當我們心中積累了不少感想和見解時，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇轉觀念勇?lián)攺姽芾韯?chuàng)一流心得體會2023，希望對同學們有所幫助，僅供參考。
篇一：轉觀念勇?lián)攺姽芾韯?chuàng)一流心得體會
圍繞形勢任務教育主題，進一步加強基層黨建工作力度，提升基層黨建工作水平，堅持“抓思想從生產出發(fā)”的工作原則，打好黨政融合拳。著力在服務和保證作業(yè)區(qū)中心工作完成上取得新突破，著力在建設政治硬、能力強、素質高、品行好的黨員干部隊伍上取得新突破，著力在發(fā)揮黨員作用、提升員工群眾幸福指數(shù)上取得新突破，著力在樹立先進典型、宣傳先進典型、學習先進典型上取得新突破，為作業(yè)區(qū)超額完成全年業(yè)績指標提供強有力的政治保證和思想保障。
篇二：轉觀念勇?lián)攺姽芾韯?chuàng)一流心得體會
我們將嚴格落實主題教育要求及部署，圍繞“黨建引領發(fā)展、火驅效益穩(wěn)產”主題主線，充分利用中心組學習、支部三會一課、專題黨課等形式，有序組織學習宣貫、座談研討，形成好的成果及管理對策，并推廣應用；領導班子帶頭到基層聯(lián)系點進行集中宣講，講明形勢任務，講準工作目標，講清肩負責任，進一步統(tǒng)一思想；積極開展先進典型選樹，用身邊事教育身邊人，提士氣、鼓干勁，為全面完成年度業(yè)績指標匯聚強大合力！
篇三：轉觀念勇?lián)攺姽芾韯?chuàng)一流心得體會
我們將積極調動干部員工立足本職崗位，創(chuàng)一流業(yè)績。圍繞“管理提升年”，重點在“強基礎、降遞減”上綜合施策，在開發(fā)深挖新井投產時率、注水精準調控、優(yōu)化措施結構、出砂綜合治理、開發(fā)方式轉換、剩余油研究、優(yōu)化注汽運行等“七項潛力”上下苦功，繼續(xù)堅持老區(qū)精細注水、油井精細管理、化學驅擴大規(guī)模等成功做法，積極提升管理水平，力爭實現(xiàn)產量、效益雙提升，為曙采高質量發(fā)展做出應有的貢獻。
篇四：轉觀念勇?lián)攺姽芾韯?chuàng)一流心得體會
轉觀念是思想先導，勇?lián)斒枪ぷ鲬B(tài)度，強管理是提升途徑，創(chuàng)一流是工作目標。我們將以不斷解決原油上產過程中的實際問題為抓手，以“增產量、強管理、降成本”為目標，找準服務生產經營、黨員作用發(fā)揮的著力點，通過黨員立項攻關、黨建聯(lián)盟、“黨建+”等方式，破解老區(qū)穩(wěn)產上產、安全管理、提質增效等方面的重點難點問題，有效開展“優(yōu)秀黨員崗位講述”“黨員安全崗位評比”“黨員一幫一”等活動，以實實在在的行動推進黨建“三基本”和“三基”工作有機融合，推動各項工作有效運行。
篇五：轉觀念勇?lián)攺姽芾韯?chuàng)一流心得體會
基于保障工作服務點多、工作面廣、工種多樣化的優(yōu)勢，我們將積極發(fā)揮思想先導作用，引領黨員干部努力尋找挖潛創(chuàng)效融合點，激發(fā)全體干部員工在推進提質增效、提升服務質量等方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，開展自主修復再利用、電氣隱患治理、自制潤滑油過濾設備等挖潛創(chuàng)效工作，節(jié)約材料費用。全力保障配電、工程施工業(yè)務和機泵、潤滑油加注等一線生產高效運行，努力打造系統(tǒng)內各項業(yè)務有序銜接、理念思維融合發(fā)展的工作局面。
篇六：轉觀念勇?lián)攺姽芾韯?chuàng)一流心得體會
李書記的講話為我們提振了士氣，指明了方法，確定了目標，在做好油田“三篇文章”的過程中，需要全體干部職工破除陳舊觀念、樹立“七種思維”、強化“七種意識”，在擔當上下功夫。我們安全環(huán)保技術監(jiān)督站將切實落實好上級工作部署，以提升監(jiān)督工作促進管理提升為目標，全面推進“服務激勵型”監(jiān)督方式，保證在承包商動態(tài)施工、高危風險作業(yè)、涉高溫、高壓、硫化氫”等重點領域，圓滿完成監(jiān)督任務。
篇七：轉觀念勇?lián)攺姽芾韯?chuàng)一流心得體會
面對新形勢新任務，今年我們將緊緊圍繞“管理提升年”部署要求，在“強管理”上下功夫。嚴格執(zhí)行三項設計和全程監(jiān)督，重點管控，提升大修質量，實現(xiàn)降本增效；持續(xù)改進儲水上水和攪拌方式，精準加藥，提高注聚效果，實現(xiàn)提粘增油；努力創(chuàng)新監(jiān)測設備和操作規(guī)程，全面覆蓋，確保測量精準，實現(xiàn)本質安全。
篇八：轉觀念勇?lián)攺姽芾韯?chuàng)一流心得體會
面對注汽任務更加繁重、隊伍結構更加復雜、管理難度更加艱巨的形勢，我們將轉變思想觀念，創(chuàng)新工作思路，緊密圍繞“安全經濟運行、高效清潔注汽”中心任務，牢固樹立“一盤棋”思想，以更強的政治擔當，更高的工作標準，更優(yōu)的管理舉措，從嚴安全環(huán)保、優(yōu)化設備運行、深挖設備潛力、加強技術攻關，堅持質量效益不動搖，在服務采油廠奪油上產的征途上持續(xù)攻堅克難、追趕超越。
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