對教師的工作進行評價和考核，是學校管理和教師隊伍建設的重要內容。多年來，學校積極探索，本著公正、公平與公開的原則，建立并完善了以業績和能力為導向，全面、客觀、準確反映教師教育教學水平的業績考評體系。下面是小編整理的最新教育高質量發展培訓心得體會范文的內容，供大家參考閱讀，希望能夠給大家帶來幫助。
篇一：教育高質量發展培訓心得體會
加強學校管理，助推教育高質量發展
為期三天的____市教育高質量發展三年行動計劃培訓活動，干貨滿滿，感受頗深。此次培訓我充分認識到教育高質量發展對于一所學校是何其重要，一所學校如何發展？
培訓班上，市委書記楊軍的講話深入人心，從中我認識到提高教育教學質量，教師的素質是關鍵。教師隊伍建設是學校管理的核心，是一項系統的、漫長的、復雜的過程，單純從一方面達不到提升的目的，必須多管齊下，齊頭并進，因此要不斷探索科學管理的新經驗，以科學發展觀統領全局，以教師個人的發展來促進學校整體工作的全面發展。
國家質量監測中心任萍老師的講座發人深省，揭示了目前教育中出現的短板問題，我深刻地認識到教育高質量發展并不等同于成績高質量發展，沒有成績過不了今天，只有成績過不了明天。在學校的教育中必須落實“五育并舉”，要構建德智體美勞全面培養體系。要改變當前教育存在的“重智、輕德、弱體、少美、缺勞”不平衡現象，必須加強學校教科研力度，促進教師專業化發展，為五育并舉提供有力保障，努力實現學生的全面發展。
教育高質量發展的號角已經吹響，學校的發展等不得、慢不得、拖不得，作為一名校長，應該深知肩上的擔子與重任，今后將把本次培訓提出的要求與自己的所思所想與學校實際結合起來，認真開展各項工作，為____教育高質量發展貢獻自己的一點力量。
篇二：教育高質量發展培訓心得體會
賦能管理，領跑教育高質量發展
教育為誰培養人？培養什么樣的人？怎樣培養人？作為學校的管理人員，這是我們在走進培訓課堂之前始終都要思考的問題。怎樣賦能管理，真正領跑教育高質量發展？這是我們坐在課堂里正在思考的問題。無論哪一個問題，都繞不開一個核心就是“培養人”的問題，這既是教育的起點亦是終點。本次培訓為我們明確了行動綱領，提供了行動指南。
作為學校管理者，我們既是打贏____市教育高質量發展三年行動攻堅戰的排頭兵，也是自己校園高質量發展的運籌者；既是上級方針措施的落實者，又是學校發展具體方案的謀劃者。在省市教育高質量發展背景下，擁有雙重的身份的我們務必要明確：
一是要改變思想，勇敢創新。過去我們常說要穿新鞋走老路，如今我們不僅要穿新鞋（改變管理思想，改變育人觀念），還要走新路（教育高質量發展之路）。在幾天的培訓中，始終都在強調“五育并舉”，強調學生的健康發展，這是在給我們敲警鐘也是在在給我們注射強心針：凡是忽略無視學生健康發展的發展都不可能長足，更不可能真正實現教育高質量發展！
二是要明確目標，長效發力。校長是一所學校的靈魂，更是學校這艘航輪的導航儀。如果一個校長沒有了目標，那他的學校和老師也只能是隨波逐流，永遠找不到前進和奮斗的方向。目標定位錯誤，最終結果就是越是努力越是得不償失。
三是要找準短板，精準用力。對于存在的短板，我們不僅要認真反思，深挖問題根由，還要積極尋求解決策略，在克服短板的同時不斷發掘自己的優勢，形成自己的亮點和特色。
四是要知難而上，率先垂范。在全省、全市、全縣都在全力推動教育高質量發展的新形勢下，要完成時代和改革賦予校長的使命，需要的不僅僅是雄心和熱心，更是一份決心和狠心。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們都必須勇敢向前，因為我們任重道遠，我們是舉著火把的那個人，只有把火把舉高舉穩了，我們身后的一群人才能緊跟我們穩步前行。
篇三：教育高質量發展培訓心得體會
邂逅星火，助推教育高質量發展
20__年8月15日至18日，在____市教體局的精心組織下，參加了“____市教育高質量發展三年行動計劃培訓班”的培訓，全體受培訓者收獲滿滿，對教育高質量發展有了全新的認識。下面結合自身從教經歷和學校具體情況對本次培訓談一談具體收獲：
一、緊緊圍繞主題培訓。本次培訓的十一次講座有十次的后綴都是推動____教育高質量發展。通過講座、交流，我對教育高質量發展有了新的認識；對教育的情懷也更進了一步。正如開班第一課中領導所提到的“教育是今天的事業，明天的希望，事關國家發展，民族未來”。市委市政府始終堅持重視教育、關心教育，這是多么厚重的一種情懷。我們作為一名校長，更應該奉獻自己的力量，這是分內事，也是該擔當的責任。
二、牢牢抓住問題施策。通過本次培訓，對習近平總書記關于教育的重要論述有了系統性認識；對____市教育高質量發展三年行動計劃、各種實施方案、意見有了進一步認識。同時，市教育體育局各科室制定了可行可操作的細則，為教育高質量發展指明了方向。
三、狠狠錨定關鍵實施。校長是一個學校的靈魂，是推動學校工作的關鍵少數，所以校長必須認真學習領會文件精神，勤思考，謀出路，才能帶領教師推動教育高質量發展。校長是星星之火，星星之火之可以燎原，就需要星星之火不滅、不弱。
教育是良心工程，未來工程，我們要培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人。教育不是一朝一夕的事，而貴在持之以恒。在教育教學工作中我們不僅要說得好，更要做得好，這樣才能奮力書寫____教育高質量發展的絢麗篇章。
篇四：教育高質量發展培訓心得體會
深學細悟賦能提升，學以致用推動發展
三天的學習生活，緊張而充實。作為一名鄉村完小校長深受啟發，收獲很大，充分理解了校長應具備的理論素養和能力素質，也充分理解了“教育的發展看學校，學校的發展看校長”這句話。可以說，這次培訓讓我開闊了眼界，拓寬了思路，明確了方向。
在今后的工作中我將以此為契機，及時調整工作思路，以各級領導解讀的政策為導向，重新部署學校各項工作，不斷完善學校管理機制，帶好隊伍。在教學方面，切實更新教育理念，完善教學方法，引進來，走出去，把提升教學高質量發展作為學校的生命線；在德育工作方面，以德治校，把師德、校風和學風作為辦學立校的根本；在學校教研方面，創新方式，增強實效，努力推動教研成果向實踐應用的轉化。
教育高質量發展是社會時代的需要，是我們每一位教育人應有的責任擔當，更是實現中國現代化、實現中國夢的偉大奠基工程。總而言之，通過這次培訓，進一步理解了“一個好校長成就一所好學校”的深刻內涵。我將以教育高質量發展為目標，不斷深化學校管理體制改革，健全各種規章制度，做到人性化管理，全面提升我校綜合競爭力，力爭將我校辦成一所學生向往、家長認可、上級滿意的學校。
篇五：教育高質量發展培訓心得體會
赴一場盛宴，逐一個夢想
專題培訓、政策解讀、分組討論，橫向交流，縱向溝通，如此立體化的培訓前所未有！這是一次沉浸式體驗，住學生宿舍，吃學生食堂，以學習者的身份沉浸其中。無絲竹之亂耳，無案牘之勞神，如此沉浸式培訓前所未有。作為參訓的一員，深深的自豪感與幸福感無時不充溢著胸膛。
專題講座，高屋建瓴，為教育指明方向。楊軍書記立足現在，放眼未來，全面闡述了教育高質量發展之于____的重要性必要性，在分析成效與問題的同時，對全體教育工作者提出殷切希望。培訓高瞻遠矚，立意深遠，全面解答了教育高質量發展“為什么”“是什么”“怎么做”的問題，既指明了方向，又給出了方法，堅定了全體參訓人員投身教育高質量發展的信心和決心。
學習互動，智慧碰撞，為教育獻計獻策。此次培訓，無論是課堂，還是課余，都是溝通交流的最佳時機；無論是餐廳，還是宿舍，都是溝通交流的最好場所。思維碰撞，智慧創生，為教育高質量發展獻計獻策；而那三五成群，相聚成伴的人群，也成了青陽校區最美的風景線。
一個好校長就是一所好學校；一個愛教育會管理能研究的校長就是教育高質量發展的中流砥柱。作為一名校長，要登高望遠，提高站位，切實扛起責任，當好____教育高質量發展的工程兵；要深學細悟，攻堅克難，轉變角色，處理好讀與思、學與問、知與行的關系，以孺子牛的服務精神、拓荒牛的創新精神、老黃牛的奮斗精神帶領團隊繪就“三五八”藍圖，當好____教育高質量發展的沖鋒兵；要有理想情懷，持之以恒，堅韌不拔，以追求理想的執著精神、深入現場的田野精神、共同生活的合作精神、悲天憫人的公益精神，當好____教育高質量發展的標兵。
三年行動計劃，三天集中培訓，三級校長齊聚一堂，____教育高質量發展可期可待可觀！
篇六：教育高質量發展培訓心得體會
本次培訓安排周密、內容詳實、課題新穎，特別是契合____教育現狀、接地氣的管理培訓和文件解讀，讓我深受啟發。
一是提高了認識。開班第一課讓大家進一步增強了思想認同、理論認同、情感認同，讓我們清醒地認識到要知不足而奮進，知難而攻堅，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，積極投身到____教育高質量發展的實踐中，用優良的教育成績回饋養育我們的水土。
二是拓展了思維。此次培訓的各位專家和教育領導授課內容貼近實際，實用性強。譬如德育安全工作、教育科研現狀及對策、體育工作、教育督導，以及黨建、經費等有關課程，都在幫助我們提升抓好基層教育工作的綜合能力，使我學會了準確地看透問題的本質，抓住解決問題的根源，找到解決問題的方法。
三是增強了本領。我將把在此次培訓班中學習到的精神、經驗和有益做法運用到實踐工作中，把學習的成果轉化為指導和推動工作的強大動力。一是抓觀念更新。做到把理論學習與實際工作融會貫通，成為精于政策的“活字典”和擅長工作的“多面手”，做到心中有數、肩上有責、眼里有活、手上有招，讓學校發展的每一步都出色出彩。二是抓隊伍建設。從思想建設著手，增強學校領導班子學習、工作的自覺性和實效性，以示范引導作用帶動教師隊伍積極作為。三是抓規范管理。教學方面，及時更新教育理念，完善教學方法，把提升教學質量作為學校的生命線；德育方面，堅持以人為本，以德治校，把師德、校紀和學風作為辦學立校的根本；教研方面，強化教研隊伍，加大教研投入；完善后勤管理機制，整合資源、強化服務、實現保障；政治生態建設方面，抓好典型案例警示教育，防微杜漸，使廣大教職員工做到心有所戒、行有所止。
“知之愈深、信之愈堅、行之愈篤”，我將把這次學習當作啟迪思想、覺悟覺醒的過程，努力成為一名愛學習、懂教育、會管理、善研究、勤反思、敢創新的書記和校長。
篇七：教育高質量發展培訓心得體會
有幸參加____市教育高質量發展三年行動計劃培訓，在這次培訓中，我感觸很多，讓我印象最深的，是進行小學階段質量分析時，我體會到了深化課堂改革和落實立德樹人根本任務的重要性。其中，最深刻的是課堂的重要性，把課堂還給老師還給學生，課比天大，讓我深有體會。
開班儀式上，宣誓莊嚴肅穆。培訓內容為我們抓好教育高質量發展指明方向。____教育高質量發展需要一大批高素質、能力強，苦干實干埋頭干的書記、校長和教師隊伍，高質量發展還應該重視學校、家庭、教師、家長之間的關系。教育事業事關國家未來發展，民族振興，百年大計，教育先行。
三天的培訓，轉眼即逝。但從培訓中學到的理念卻深深地刻在我的心中。讓我能在今后的學校發展中有跡可循。在今后的工作中，我將和我的老師們一起努力奮斗，為學校的發展，學生的進步奉獻自己的微薄之力。
總而言之，通過學習，提高了認識，明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵，清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中，一定把此次學習所獲、所悟、所感，應用并指導自己的實踐，在實踐的過程中不斷摸索、改革與創新，尋找到適合自己學校的發展模式，形成自己的辦學特色，辦好人民滿意的教育。
篇八：教育高質量發展培訓心得體會
在教育中踐初心，在履職中顯擔當
此次培訓充分彰顯了____“大抓教育、狠抓教育、長抓教育”的信心和決心。培訓中，主講的各位領導和專家對____教育高質量發展作了深入細致地講解，暢想了____教育高質量發展的美好愿景。作為參訓學員，我對____市教育高質量發展三年行動計劃有了更深層次的認識和理解，工作目標更加清晰，教育方向更加明確，前進步伐更加堅實。作為學校管理者，下步我將從以下兩個方面努力：
一、準方向、明思路、嚴要求、重落實，推動工作有序發展
一是在教學管理上，對教師加強領導，規范制度，統籌協調，量化管理。對學生服務上壓減作業總量時長，減輕學生課業負擔，培養良好學習習慣，提升課后服務水平，滿足學生多樣需求。二是提升課堂教學質量，進一步規范課程管理，抓實教學研究，抓嚴教學常規，促進學生全面發展。
二、查不足、補短板、抓整改、促提升，努力再上新臺階
一是配齊配強專任教師，均衡學科發展。二是深化課堂教學改革，強化教研組學習活動質量，打造研究型、專家型團隊。三是強化學生養成教育，培養學生良好學習習慣和生活習慣，激發學生學習的積極性和主動性。四是促進教師專業發展，構建符合校情的教師專業發展機制。五是完善課堂教學管理，注重教學過程，規范教學行為。六是營造書香魅力校園，培養良好閱讀習慣。
善學者盡其理，善行者究其難。我們將堅守初心，立德樹人，腳踏實地，踔厲奮發，堅決把責任扛在肩上，用行動書寫擔當，為____教育高質量發展續寫新的篇章。
篇九：教育高質量發展培訓心得體會
學深悟透強本領，逐夢奮進正當時
為期3天的____市教育高質量發展三年行動計劃培訓豐富而充實，讓我收獲豐厚。
一、校長必須有情懷、有擔當
本次培訓開班儀式上的校長宣誓儀式，鏗鏘有力、擲地有聲，給了我極大的震撼。誓詞全面深刻地概括了作為一名校長必備的素質和能力，特別是其中“情懷深厚”的要求，更是直擊心靈。我一直深信，情懷是成為好校長的必備條件。培訓中聆聽了領導的開班講話，更加堅定了這個想法。很多教育家和名師的身上都有著共通的地方——深厚的家國情懷、教育情懷和人文情懷。既然走上了校長崗位，就當堅守情懷，全力以赴！
二、校長必須明政策、明方向
本次培訓中，市教育體育局領導們結合分管的工作，對近年來省、市出臺的教育政策文件進行了詳細解讀，讓每一位參訓的教育管理人員得以近距離、深層次地理解和把握教育有關政策、精神，進一步領會全省、全市教育高質量發展的舉旗定向、謀篇布局，讓大家在學深悟透中統一了思想，堅定了信心，找準了方向。一分部署，九分落實。促進教育政策在學校落地落實，關鍵在校長。作為學校的“領頭羊”，校長的政策把握能力影響著學校的發展，更影響著千千萬萬孩子的未來。校長必須以政策為引領，把握正確方向，不斷促進學校發展，不斷提高育人質量。
三、校長必須提素養、上好課
校長首先是教師，其次才是校長。能上課并且上好課，是校長做好學校管理工作的必要條件，也是校長的基本職責。蘇霍姆林斯基說：“如果你想成為一個好校長，那你首先得努力成為一個好教師、一個好的教學專家和好的教育者。”校長要與教師一道苦練內功，夯實素養，走進課堂，走近學生，潛心鉆研，矢志于教育教學質量提升。爭做“行動派”，不做“空談家”，發揮好引領、服務作用。
本次培訓給我以深刻的啟發，是我職業生涯的重要引領。我將把學習成果轉化為具體行動，積極運用到辦學治校實踐中，努力促進學校教育教學質量邁出新步伐、躍上新臺階。
篇十：教育高質量發展培訓心得體會
攜手同行共成長，初心如磐向未來
此次培訓，我充分認識到教育高質量發展對于一所學校是何其重要，也深刻體會到了朱永新教授所說的“一位好校長就是一所好學校”的深刻內涵。我主要從以下幾方面來談一談我培訓學習期間的收獲：
一、開班典禮，領導殷切希望寄重托
領導在開班典禮上的講話讓我記憶猶新：要堅持加強黨對教育工作的全面領導、堅持保有深厚的教育情懷、堅持“信心比黃金重要”的信念、堅持落實立德樹人根本任務、堅持解放思想敢于改革創新、堅持加強教師隊伍建設、堅持家校社協同育人推進機制、堅持高質量發展作為教育生命線、堅持持續推進校點布局優化調整、堅持抓緊抓實教育管理。全市上下要堅定信心、凝聚共識，保持定力、齊心協力，統籌謀劃、協同推進，“一條心”大抓教育、“一股勁”狠抓教育、“一盤棋”長抓教育，持續推動教育高質量發展。
二、潤物無聲，提高思想站位再出發
思想需要理論支撐，沒有理論的高度就沒有話語權，一切對事物的理解和知識的獲得都來源于理論，沒有系統地學習，很難構建理論知識，也很難引導自己走到更遠。這三天，一場場理論大餐為我們補足精神食糧。的確，要想獲取系統的理論知識，被動學習不行，首先得從思想上改變，得有一個前瞻性的站位，要能沉淀心靈，以積極向上的態度面對學習，要有無限的學習自覺性。無論是黨和國家大政方針，還是省市縣政策上都要求我們學理論，講政治，懂教育，要切實把教育高質量發展擺在一個地方發展的首位。教育是最大的民生，教育興則國興，教育強則國強。
三、創新理念，明確辦學方向謀發展
作為一校之長，沒有方向和理念就不可能辦好一所學校。校長是學校工作的多面手，要從頂層設計好學校的品牌。校長既是學校的領導者、決策者和班級管理者，更是學科帶頭人，教師的勤務員。俗話說：“有什么樣的校長，就有什么樣的學校”。校長的工作對學校全局起指導、組織、協調和統攬作用。校長要把辦學思想轉化為教師的動力，同時，要注重辦學經驗的積累與揚棄，努力形成學校內在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學校的無形資產和寶貴財富，更是學校品牌的意義所在。
四、措施具體，彰顯辦學特色求創新
要辦一所有特色的學校，光有想法還不行，更要用心用情挖掘，結合學校實際，因地制宜打造特色。這需要一群人共同的智慧，采取具體措施，制定發展規劃，形成一套系統完整的管理體系，打造一條符合學校發展的特色路子。這不由讓我想到史云波校長所說的：“教育沒有對錯，腳踏實地做；改變一所學校需要敞開所有教師的課堂；管理者先管好自己”。要想讓學校辦出特色，就需要改變，因為不變是暫時的，變化是永恒的。
五、五育并舉，助推教育高質量發展
“少年辛苦終身事，莫向光陰惰寸功。”教育的本質在于立德樹人，在教育高質量發展的大背景下，我們要主動迎接、主動接入通往未來的教育快車道，堅持“五育并舉”，培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人。要突出德育教育、提升智育水平、強化體育鍛煉、增強美育熏陶、加強勞動教育，不斷培養更多立志報國、全面發展、堪當重任的時代新人。
問渠那得清如許？為有源頭活水來。只有源源不斷的活水的給養，教育這條河流才能清澈。在今后的學校管理中，我會以人為本，轉變觀念，打破傳統的教育思想，全力營造一個和諧進取的育人環境，打造一個有著鮮明辦學特色的學校，與全體教師攜手同行共成長，初心如磐向未來。