“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。”怎么精準(zhǔn)識別干部?關(guān)鍵在建立全面、立體、透視的察人識人機(jī)制，尤其是要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位！下面是小編整理的關(guān)于人才隊伍建設(shè)工作會的講話發(fā)言稿范文的內(nèi)容，供大家參考閱讀，希望能夠給你提供一些幫助，下面就跟隨小編一起去看看吧！
人才隊伍建設(shè)工作會的講話發(fā)言稿 1
同志們：
黨的二十大強(qiáng)調(diào)，人才是第一資源，對實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略從更高起點、更高層次、更高目標(biāo)作出系統(tǒng)部署，凸顯了人才的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性地位。新征程上，要樹牢“人才為本”意識，“全流程”打造人才高地高峰，為服務(wù)保障全市工作現(xiàn)代化建設(shè)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
一要構(gòu)建“一體兩翼”人才工作格局。“一體兩翼”就是，以打造高素質(zhì)人才隊伍為主體，以培養(yǎng)“專家型”領(lǐng)軍人才和“實務(wù)型”業(yè)務(wù)人才為兩翼，配套實施領(lǐng)軍人才“高峰計劃”和業(yè)務(wù)人才“高地計劃”。市委已經(jīng)提出了“到2025年，全市各條線要培育并保持國家級、市級領(lǐng)軍人才X名，業(yè)務(wù)人才X名”的具體指標(biāo)。全市各級黨組要堅持“一把手”帶頭抓“第一資源”，理順人才選拔、評價、激勵、保障、輻射全流程工作機(jī)制，補(bǔ)足人才工作短板弱項。去年，我們圍繞領(lǐng)軍人才建設(shè)，制定了“兩個配套實施方案”（領(lǐng)軍人才培養(yǎng)方案、專家（骨干）評選方案），開展了業(yè)務(wù)專家、骨干評選，初步構(gòu)建形成了“金字塔型”專家型人才梯隊。今年，主要聚焦“實務(wù)型”業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)，制定全市業(yè)務(wù)標(biāo)兵、能手管理辦法及評選方案，高規(guī)格評選全市業(yè)務(wù)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手，建立各類業(yè)務(wù)人才庫，為全市各條線各領(lǐng)域工作提供專業(yè)化人才支撐。
二要推進(jìn)強(qiáng)基增能“護(hù)根培土”。教育培訓(xùn)是“根”，人才培養(yǎng)是“果”，教育培訓(xùn)的目的是提升素能、培養(yǎng)人才。沒有教育培訓(xùn)，人才培養(yǎng)就成了無源之水。全市各級、各單位要把教育培訓(xùn)與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來，一方面，要突出實戰(zhàn)實用實效開展崗位練兵，緊貼各類人員崗位需求，組織開展新一輪實務(wù)培訓(xùn)，靈活推行案例教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等培訓(xùn)模式，加大專業(yè)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。另一方面，要發(fā)揮領(lǐng)軍人才、業(yè)務(wù)標(biāo)兵的輻射效應(yīng)，強(qiáng)化人才的“領(lǐng)頭羊”作用，鼓勵各層次人才帶頭辦理新類型案件、疑難復(fù)雜案件，通過撰寫工作指南、承擔(dān)和參與重大課題研究等途徑，聚焦工作中的重點、熱點、難點問題，提供高質(zhì)量的專業(yè)指導(dǎo)意見。同時，要通過打造領(lǐng)軍人才工作室、攻堅團(tuán)隊，探索對業(yè)務(wù)標(biāo)兵實施導(dǎo)師制、帶教制等，推動各類人才帶教培養(yǎng)全面落實落地。
三要全面深化院校合作。科研教育與工作實踐密不可分。我們?nèi)杏蠿多所高校科研院所，有著豐富的教育資源和人才資源，要充分借力高校資源推動隊伍建設(shè)，實現(xiàn)合作共贏。要主動和高校科研院所對接，承擔(dān)起人才培養(yǎng)的共同主體責(zé)任，創(chuàng)新人才共育機(jī)制。經(jīng)過前期緊鑼密鼓的聯(lián)系對接，全市將與X所高校和科研機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并舉辦“院校合作啟動會暨院校合作共育高素質(zhì)人才隊伍座談會”。根據(jù)與各大院校的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，重點推進(jìn)X個重點專業(yè)學(xué)生到全市X個單位頂崗實習(xí)，深化理論研究、互聘互派、教育培訓(xùn)、實踐教學(xué)等四大領(lǐng)域十個項目合作。推動全市人才與外界專家合作開展課題研究，爭取更多國家社科基金項目課題立項。要高標(biāo)準(zhǔn)辦好“全市大講堂”，定期邀請各領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者來授課，圍繞社會熱點、前沿話題舉辦專題講座。
四要強(qiáng)化人才文化價值引領(lǐng)作用。要積極發(fā)揮人才文化育人、潤人、塑人、留人的重要作用。今年，要深入實施人才文化品牌強(qiáng)市計劃，在當(dāng)前“自媒體”“全媒體”時代，“酒香也怕巷子深”，必須積極主動做好宣傳推介。全市擁有大量關(guān)于人才的人、案、事的新聞宣傳“富礦”，要深耕這“三大要素”，讓宣傳人才、褒揚(yáng)人才成為全市業(yè)務(wù)、文化的“主旋律”，主動講好全市使用人才故事、傳播主流聲音、樹立全市高素質(zhì)人才隊伍形象。重點塑造“舉旗定向”政治文化、“銳意進(jìn)取”創(chuàng)業(yè)文化、“清風(fēng)徐徐”廉潔文化、“追求卓越”創(chuàng)新文化等四類文化，重點抓好全市“十大文化品牌”評選推介活動，X月份將組織展示評比，評選出一批具有特質(zhì)、全市特色的文化“金字招牌”。全市各級、各單位要以此為契機(jī)，系統(tǒng)梳理、重點培育、深度打造人才文化品牌，全面提升全市人才文化品牌的辨識度和輻射力。
五要突出打造追求卓越的創(chuàng)新生態(tài)。改革創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展源源不竭的動力。我們要落實好省委提出的“各項工作都要對標(biāo)最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平、最優(yōu)效果，始終走在前列”的要求，注重“品牌化發(fā)展”，打造“拳頭產(chǎn)品”，提高在全國的影響力。全市各級、各單位要積極營造“想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新”的創(chuàng)新文化生態(tài)，引導(dǎo)干部群眾勇當(dāng)“開路先鋒”，爭做“尖兵”“標(biāo)兵”。這意味著，對各項工作的標(biāo)準(zhǔn)要求，不能滿足于一般化、常規(guī)化，不能留戀舒適區(qū)，不能習(xí)慣按部就班，要敢于打破條條框框，在工作實踐中出新招、闖新路、創(chuàng)佳績。今年，將首次開展“全市創(chuàng)新工作成果評選”，目的就是為了推動打造創(chuàng)新工作品牌。前期全市各級、各單位申報了X項創(chuàng)新工作項目，市評審領(lǐng)導(dǎo)小組將研究確定一批針對性、實踐性和創(chuàng)新性強(qiáng)的入圍項目，下一步要在加強(qiáng)入圍項目培育上下功夫，在帶動推廣上下功夫，做到“一域突破、全市共享”。
同志們，人才是保證全市實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵因素，我們一定要拿出決賽的勁頭，顯出特別的誠意，做出實在的行動，扎實做好人才建設(shè)培育使用等工作，為全市實現(xiàn)更高水平、更好效果的發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。
人才隊伍建設(shè)工作會的講話發(fā)言稿 2
人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，現(xiàn)今人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。應(yīng)對日趨激烈的人才競爭形勢，我局黨委明確提出：人才工作緊扣全局、全系統(tǒng)的工作任務(wù)，把握好專業(yè)人才隊伍建設(shè)工作，充分發(fā)揮科技支撐是人才工作的落腳點。進(jìn)一步解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。現(xiàn)就我局XX年人才工作情景總結(jié)如下：
一、人才工作指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個代表”的要求，全面貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和加快市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步強(qiáng)化“人才資源是第一資源”、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，推動人才工作和專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)再上新臺階，為加速全市水務(wù)建設(shè)供給堅實的人才支撐和智力保證。
二、人才工作主要措施
1、認(rèn)真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起，中央、xx市、xx市分別召開了人才工作會議，會議討論了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定，總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗，并對當(dāng)前和今后一個時期的人才工作進(jìn)行了全面部署。為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作，我局組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，同時把傳達(dá)會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要資料，經(jīng)過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基矗
2、加強(qiáng)對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一年來，我們按照上級的要求，成立了水務(wù)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，單位主要負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，分管黨務(wù)和人事工作的副局長具體負(fù)責(zé)，人秘科具體做好系統(tǒng)人才工作。各單位主要負(fù)責(zé)人為單位的第一職責(zé)人，對該項工作負(fù)直接職責(zé)。
3、統(tǒng)一思想，切實把專業(yè)人才隊伍建設(shè)擺上重要位置。結(jié)合系統(tǒng)有關(guān)會議，大力強(qiáng)調(diào)人才工作的重要性，牢固樹立經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開人才的觀念，把專業(yè)人才隊伍建設(shè)擺上事關(guān)水務(wù)事業(yè)興盛的高度，重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務(wù)來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以優(yōu)越的環(huán)境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們供給良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和提議，為他們多出成果、多作貢獻(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。XX年全年，接合系統(tǒng)調(diào)資共為專業(yè)技術(shù)人員辦理浮動工資42人次，為11人辦理以上助工職稱。
4、注重充分發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護(hù)和利用系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才潛力。根據(jù)我市水務(wù)系統(tǒng)的實際，凡是具有大專以上學(xué)歷（含大專）、助師以上職稱（含助師）的人員和工人技師，納入專業(yè)人才隊伍管理。在科研、項目建設(shè)和管理工作需要時，系統(tǒng)內(nèi)各類人才實行統(tǒng)一安排，以充分發(fā)揮整合優(yōu)勢。建立正常的培訓(xùn)和再教育制度，鼓勵各個層次的學(xué)歷培訓(xùn)，培訓(xùn)費用按照本局《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員學(xué)歷進(jìn)修費用報銷問題的規(guī)定》（儀水字第58號文）執(zhí)行。建立和完善人才激勵機(jī)制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據(jù)，對做出顯著貢獻(xiàn)的能夠給予專項獎勵。各單位和機(jī)關(guān)有關(guān)科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等供給服務(wù)。同時進(jìn)取發(fā)揮水利學(xué)會的科技工作者之家
5、對重點專業(yè)人才實行最低工資保障制度。根據(jù)我市水務(wù)事業(yè)發(fā)展的實際需要，凡是專業(yè)對口具有本科以上學(xué)歷（含本科，下同）和中級以上職稱（含中級）的人員，應(yīng)當(dāng)作為重點專業(yè)人才管理。為了讓他們安心地為水務(wù)建設(shè)服務(wù)，在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學(xué)歷人員從引進(jìn)報到之日起，五年內(nèi)要確保政策工資全額發(fā)放。其他重點專業(yè)人才的工資原則上也應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放，在單位經(jīng)濟(jì)困難，政策工資不能全額發(fā)放時，其工資待遇應(yīng)不低于單位主要負(fù)責(zé)人。
6、深入開展堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，加強(qiáng)水務(wù)部門自身建設(shè)。扎實開展堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，狠抓黨員干部隊伍建設(shè)。按照市委的統(tǒng)一安排，在督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高階段的工作任務(wù)，黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風(fēng)得到明顯改善，黨委和黨員干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾的本事得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、明年人才工作的重點打算和工作思路
1、強(qiáng)化“三種意識”，開發(fā)人才資源。
“四種意識”：一是“一把手工程”意識，局黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識，即把品德、知識、本事和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，到達(dá)既用人之長也容人之短。
2、營造“三個環(huán)境”，實施人才服務(wù)。
首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以到達(dá)廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫忙人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣；三是工作環(huán)境，加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才供給施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新“三項機(jī)制”，推動人才工作。
“三項機(jī)制”：一是建立科學(xué)的人才評價機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕本事、業(yè)績的傾向；二是完善分配激勵機(jī)制，打破分配上的平均主義。如在我機(jī)關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結(jié)果，逐步拉開收入差距；在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制等；三是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，推行新進(jìn)人員考試制、勞動關(guān)系聘用制。
人才隊伍建設(shè)工作會的講話發(fā)言稿 3
同志們，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，今天我們召開全市干部隊伍建設(shè)專題會，目的是通過會議部署，建設(shè)一支“政治過硬、適應(yīng)新時代要求、具備現(xiàn)代化建設(shè)能力”的干部隊伍，推動“全鏈條”優(yōu)化干部的選拔、培育、管理、使用，用高素質(zhì)干部隊伍服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展。大家都拿到了相關(guān)工作方案，關(guān)于如何落實落細(xì)落地，談四點意見：
一要科學(xué)精準(zhǔn)“選”干部。“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。”怎么精準(zhǔn)識別干部?關(guān)鍵在建立全面、立體、透視的察人識人機(jī)制，尤其是要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)把政治關(guān)、能力關(guān)、業(yè)績關(guān)、廉政關(guān)，堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”。要改進(jìn)干部考察方式方法，既把功夫下在平時，全方位、多渠道了解干部，又注重了解干部在完成急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗中的表現(xiàn)，既在小事上察德辨才，更在大事上看德識才。“近水知魚性，近山識鳥音”，還要近距離接觸了解干部現(xiàn)實表現(xiàn)，對干部我們要長期、客觀、跟蹤考察，重點看干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、處理復(fù)雜問題的能力，真正把想干事、肯干事、能干事、干成事的干部選出來，這樣選出來的干部才能組織放心、群眾滿意、同志服氣。
二要全面系統(tǒng)“育”干部。干部培育是一個長期過程，沒有捷徑，只有經(jīng)受嚴(yán)格的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，才能經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨。要認(rèn)識到干部到哪里都是“黨產(chǎn)”，不是局限于哪個單位的“私產(chǎn)”，有潛力、能重用的優(yōu)秀干部，看準(zhǔn)了就要大膽交流使用。尤其是對優(yōu)秀年輕干部，更要有長遠(yuǎn)眼光、全局思維，全市各級單位要上下協(xié)同、形成合力，有針對性地推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部接受必要的臺階和遞進(jìn)式培養(yǎng)鍛煉，安排多崗位歷練，舍得交流出去培養(yǎng)。今年，重點要在創(chuàng)造條件、搭建平臺上下功夫，分層分類培育儲備干部。比如，實施“五個一”干部培養(yǎng)機(jī)制（卓越訓(xùn)練營、中青年干部培訓(xùn)班、一線崗位歷練、一人一策成長計劃、一人一冊成長檔案），用好“上掛下派、橫向互派、調(diào)用辦案、對口援助”等崗位鍛煉平臺，開展優(yōu)秀年輕隊伍專項調(diào)研，建立“優(yōu)秀年輕干部儲備庫”，形成近期可用、中期關(guān)注、長期跟蹤、調(diào)整出庫的動態(tài)循環(huán)培養(yǎng)機(jī)制。
三要強(qiáng)化跟蹤“管”干部。嚴(yán)管就是厚愛，是對干部真正負(fù)責(zé)。從當(dāng)前單位隊伍實際情況看，嚴(yán)管與厚愛都需要加大力度，激勵與約束都需要強(qiáng)化落實。一方面，要在日常監(jiān)督上下功夫，強(qiáng)化社會組織兼職、因私出國（境）、業(yè)外活動等事項的管理，尤其要抓早抓小、防微杜漸，經(jīng)常敲響思想警鐘，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。另一方面，要管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時，特別是要把“一把手”和“關(guān)鍵少數(shù)”管住管好，盯住管人、管錢、管物等重點要害崗位人員，用制度管人、制度管事。
四要導(dǎo)向鮮明“用”干部。對干部最大的激勵就是正確的用人導(dǎo)向，用好用準(zhǔn)一個干部，就等于樹起一面旗幟。怎么用人?就是要堅持事業(yè)為上，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m。用干部是為了干好事業(yè)，過去戰(zhàn)爭年代，誰能打仗、打勝仗誰就上，現(xiàn)在我們推進(jìn)單位工作現(xiàn)代化，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要什么樣的人，就選什么樣的人，把合適的干部放到合適的崗位上。要健全多維度干部使用路徑，進(jìn)一步盤活全市單位崗位和干部資源，形成條線單位之間、市區(qū)單位之間、系統(tǒng)內(nèi)外之間的多維度干部使用路徑，激發(fā)和調(diào)動干部隊伍活力。一方面，要把基層單位的優(yōu)秀干部“選上來”，打破職業(yè)發(fā)展“天花板”，讓廣大基層干部看到希望。只要努力工作、干出成績，就能到更高的平臺施展才華。另一方面，要動態(tài)平衡，不能“只上不下”，機(jī)關(guān)的優(yōu)秀干部也要“派下去”，充實基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子力量，同時豐富干部崗位經(jīng)歷。
同志們，干事業(yè)如攀高峰，越往上挑戰(zhàn)越大。但是路雖長，行且將至。我們要緊密結(jié)合主題教育，從中汲取強(qiáng)大精神動力，掌握科學(xué)方法，助力全市干部隊伍建設(shè)再上新臺階，取得新進(jìn)展。