蔣子龍的作品一直是我們在進(jìn)行語文學(xué)習(xí)時(shí)研讀的多數(shù)作品之一，在其文章中有很多細(xì)節(jié)處值得我們細(xì)細(xì)琢磨、深深品味。下面是小編整理的《喬廠長上任記》閱讀答案，一起來看看吧。
《喬廠長上任記》閱讀原文：
第二天，喬光樸開始動手了。
他首先把九千多名職工一下子推上了大考核、大評議的比賽場。通過考核評議，不管是干部還是工人，在業(yè)務(wù)上稀松二五眼的，出工不出力、出力不出汗的，占著茅坑不屙屎的，溜奸滑蹭的，全成了編余人員。留下的都一個蘿卜頂一個坑，兵是精兵，將是強(qiáng)將。這樣，整頓一個車間就上來一個車間，電機(jī)廠勞動生產(chǎn)率立刻提高了一大截。
工人們覺得喬光樸那雙很有神采的眼睛里裝滿了經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣于服從他，甚至他一開口就服從。因?yàn)榇蠡锵嘈潘拇_一次也沒有辜負(fù)大伙的信任。他說一不二，敢拍板也敢負(fù)責(zé)，許了愿必還。他說擴(kuò)建幼兒園，一座別致的幼兒園小樓已經(jīng)竣工。他說全面完成任務(wù)就實(shí)行物質(zhì)獎勵，八月份電機(jī)廠工人第一次接到了獎金。凡是那些技術(shù)上有一套，生產(chǎn)上肯賣勁，總之是正兒八經(jīng)的工人，都說喬光樸是再好沒有的廠長了。可是被編余的人呢，卻恨死了他。因?yàn)檎l也沒想到，喬光樸竟想起了那么一個“絕主意”——把編余的組成了一個服務(wù)大隊(duì)。
誰找道路，誰就會發(fā)現(xiàn)道路。喬光樸潑辣大膽，勇于實(shí)驗(yàn)和另辟蹊徑。他把廠里從農(nóng)村召用來搞基建和運(yùn)輸?shù)囊磺Ф嚅L期“臨時(shí)工”全部辭掉，代之以服務(wù)大隊(duì)。他派得力的財(cái)務(wù)科長李干去當(dāng)大隊(duì)長，從辭掉臨時(shí)工省下的錢里拿出一部分作為給服務(wù)大隊(duì)的獎勵。編余的人在經(jīng)濟(jì)收入上并沒有減少，可是有一些小青年卻認(rèn)為栽了跟頭，沒臉見人。特別是八車間的鬼怪式車工杜兵，被編余后女朋友跟他散了伙，他對喬光樸真有動刀子的心了。
在這條道路上喬光樸為自己樹立的“仇敵”何止幾個“杜兵。”一批被群眾評下來成了“編余”的中層干部惱了。他們找到廠部，要求對廠長也進(jìn)行考核。誰知喬光樸高興得很，當(dāng)即帶著幾個副廠長來到了大禮堂。一聽說考廠長，下班的工人都來看新鮮，把大禮堂擠滿了。任何人都可以提問題，從廠長的職責(zé)到現(xiàn)代化工廠的管理，喬光樸滔滔不絕，始終沒有被問住。倒是副廠長冀申完全被考垮了，甚至對工廠的一些基本常識都搞不清，當(dāng)場就被工人們稱為“編余廠長”。這下可把冀申氣炸了，他雖然控制著在考場上沒有發(fā)作出來，可是心里認(rèn)為這一切全是喬光樸安排好了來捉弄他的。
當(dāng)生產(chǎn)副廠長，冀申本來就不勝任，而他對這種助手的地位卻又很不習(xí)慣，簡直不能忍受喬光樸對他的發(fā)號施令，尤其是在車間里當(dāng)著工人的面。現(xiàn)在，經(jīng)過考核，嫉妒和怨恨使他真地站到了反對喬光樸的那些被編余的人一邊，由助手變?yōu)閿呈至恕Ｉa(chǎn)上一出事準(zhǔn)和他有關(guān)，但又抓不住他大的把柄。喬光樸得從四面八方防備他，還得在四面八方給他堵漏洞。這怎么受得了？
喬光樸決定不叫冀申負(fù)責(zé)生產(chǎn)了，調(diào)他去搞基建。搞基建的服務(wù)大隊(duì)像個火藥桶，冀申一去非爆炸不可。喬光樸沒有從政治角度考慮，黨委書記石敢替他想到了。可是，喬光樸不僅沒有聽從石敢的勸告，反而又出人意料地調(diào)郗望北上來頂替冀申。郗望北是憋著一股勁下到二車間的，正是這股勁頭贏得了喬光樸的好感。誰干得好讓誰干，喬光樸毫無猶疑地跨過個人恩怨的障礙，使自己過去的冤家成了今天的助手。但是，正像石敢所預(yù)料的，冀申抓基建沒有幾天，服務(wù)大隊(duì)里對喬光樸不滿的那些人，開始活躍起來，甚至放出風(fēng)，要把喬光樸再次打倒。
千奇百怪的矛盾，五花八門的問題，把喬光樸團(tuán)團(tuán)困在中間。他處理問題時(shí)拳打腳踢，這些矛盾回敬他時(shí)，也免不了會拳打腳踢。但眼下使他最焦心的并不是服務(wù)大隊(duì)要把他打倒，而是明年的生產(chǎn)準(zhǔn)備。明年他想把電機(jī)廠的產(chǎn)量數(shù)字搞到二百萬千瓦，而電力部門并不歡迎他這個計(jì)劃，倒?jié)M心希望能從國外多進(jìn)口一些。還有燃料、材料、鍛件的協(xié)作等等都不落實(shí)，因此喬光樸決定親自出馬去打一場外交戰(zhàn)。
如果說喬光樸在自己的廠內(nèi)還從來沒有打過大敗仗，這回出去搞外交，卻是大敗而歸。他沒有料到他的新里程上還有這么多的“雪山草地”。廠內(nèi)的“仇敵”他不在乎，可是廠外的“戰(zhàn)友”不跟他合作卻使他束手無策。他要求協(xié)作廠及早提供大的轉(zhuǎn)子鍛件，而且越多越好，但人家不受他指揮，不買他的賬。他這次出去總算長了一條見識：現(xiàn)在當(dāng)一個廠長重要的不是懂不懂金屬學(xué)、材料力學(xué)，而是看他是不是精通“關(guān)系學(xué)”。喬光樸恰恰這門學(xué)問成績最差。他一向認(rèn)為會處關(guān)系的人，大都成就不大。他這次出差的成果，恰好為自己的理論得了反證。
而他還不知道，當(dāng)他十天后掃興回來的時(shí)候，在他的工廠里，又有什么窩火的事在等著他呢！
（《人民文學(xué)》1979年第7期）
《喬廠長上任記》閱讀題目：
7. 下列對本文相關(guān)內(nèi)容和藝術(shù)特色的分析鑒賞，不正確的一項(xiàng)是
A. 第一段“喬光樸開始動手了”中“動手”一詞生動形象，交代了喬光樸廠長上任后要進(jìn)行大刀闊斧的企業(yè)改革。
B. “仇敵”“編余”“編余廠長”等詞語加了引號，表明作者對這些人的諷刺和否定，也表明了喬光樸改革的決心和意志。
C. “誰找道路，誰就會發(fā)現(xiàn)道路”，這句話既有過渡作用，也富有哲理，包含著對喬光樸另辟蹊徑、大膽改革的贊許。
D. “當(dāng)他十天后掃興回來的時(shí)候，在他的工廠里，又有什么窩火的事在等著他呢”，點(diǎn)明改革過程中喬廠長還會遇到許多困難。
8. 作家馮牧說，《喬廠長上任記》成功塑造了一個改革者形象。請簡要分析本文用什么手法塑造了喬光樸怎樣的改革者形象。
9. 報(bào)刊雜志的編輯選用稿件時(shí)不僅重視主旨思想、內(nèi)容情節(jié)，對語言文采也有較高的要求。請結(jié)合選文，談?wù)勥@篇小說在語言文采方面被《人民文學(xué)》雜志編輯選中的理由。
