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2022年安全環(huán)保半年工作總結(jié)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-04 10:47:42
2022年安全環(huán)保半年工作總結(jié)(10篇)
時間:2023-07-04 10:47:42     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇一

一年來,在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和全局職工的關(guān)心、支持和幫忙下,按照市環(huán)境監(jiān)察支隊內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能分工的要求,結(jié)合自身實際,圍繞年度環(huán)保中心工作和環(huán)境監(jiān)察支隊的各項任務(wù),認真履職,抓好落實,較好地完成了各項工作任務(wù)。

(一)不斷加強思想作風建設(shè),思想政治覺悟得到提高

一是在政治上頭腦清醒,始終堅持與黨的組織持續(xù)高度一致,理想信念堅定,政治紀律嚴明。二是在思想上不斷加強世界觀和人生觀的改造,思想覺悟和黨性修養(yǎng)得到了鍛煉,思想穩(wěn)定,作風扎實。三是在紀律上不斷加強自身約束,始終把作風建設(shè)放在首位,堅持做到有損于環(huán)保形象的事不做,有損于環(huán)保形象的話不說,自覺維護環(huán)保部門在人民群眾中的整體形象。

(二)不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)潛力得到提高

第一、結(jié)合自身實際,按計劃抓好理論學(xué)習(xí)。

一是把鄧小平理論作為學(xué)習(xí)的重點,始終堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與當前環(huán)境保護工作的目標和任務(wù)結(jié)合起來,在學(xué)習(xí)和領(lǐng)會解放思想、實事求是,開拓創(chuàng)新、力求實效上下功夫,在運用科學(xué)理論指導(dǎo)實際工作,解決實際問題上找差距。

二是把黨的__

大屆三中全會精神和“三個代表”重要思想作為學(xué)習(xí)的核心,按照全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,正確運用新思想、新觀點、新論斷加強自身理論水平的提高,增強運用理論解決實際問題的潛力。

第二、學(xué)用結(jié)合,成效明顯。一是依法辦事潛力得到了提高,法律意識得到了增強,環(huán)境執(zhí)法文書的擬定得到進一步規(guī)范,辦理群眾環(huán)境信訪案件的潛力得到了加強。二是日常事務(wù)處理潛力得到了提高,公文擬定、狀況收集、報表統(tǒng)計更進一步規(guī)范。三是環(huán)保宣傳意識明顯增強,宣傳效果明顯提高。年初以來,被國家環(huán)保網(wǎng)采用信息2篇,省局采用信息15篇,昭通日報采用新聞稿件2篇,市局采用信息6篇。透過媒體,較好地向全社會反映了我市的環(huán)保工作。

(三)認真履職,抓好工作落實

一是按照市局領(lǐng)導(dǎo)的安排,負責起草市政府領(lǐng)導(dǎo)在全市環(huán)保工作會議上的講話稿,協(xié)助辦公室認真抓好20__

年度全市環(huán)保工作會議在水富召開期間的各項保障工作。

二是用心主動配合其他人員認真抓好20__

年度排污申報登記與核定和全市排污費征收工作,督促指導(dǎo)11縣區(qū)按時上報各季度報表,以《我市排污費征收刷新歷史記錄》為新聞題材,透過國家局、省局環(huán)保網(wǎng)和昭通日報等新聞媒體,向社會反映了全市排污費征收工作狀況。

三是用心主動參加整治環(huán)境違法行為,協(xié)助抓好違法排污企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察。在市局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后對昭待、水麻高速公路環(huán)保“三同時”執(zhí)行狀況進行了現(xiàn)場監(jiān)察;對大關(guān)錦坤鑄造有限公司、昭通圣源酒廠、昭陽威力淀粉廠、黃磷廠等環(huán)境違法企業(yè)進行現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察,并負責草擬監(jiān)察報告。配合省局工作組完成了對昭通漁洞水庫、大龍洞水源地現(xiàn)場環(huán)境執(zhí)法檢查和對華新水泥廠環(huán)保“三同時”執(zhí)行狀況的現(xiàn)場監(jiān)察。按照市局領(lǐng)導(dǎo)的安排,參與完成了金沙江向家壩水電站建設(shè)期間環(huán)保“三同時”的執(zhí)行狀況的首次執(zhí)法檢查。

四是負責指導(dǎo)完成全市環(huán)保專項整治行動期間的報表統(tǒng)計上報、資料收集匯總、規(guī)章制度擬定及信息上報工作。專項行動期間,督促指導(dǎo)11縣區(qū)落實和完成了集中整治威脅飲用水源安全的污染和隱患問題;集中整治工業(yè)集中區(qū)和工業(yè)園區(qū)的環(huán)境違法問題;集中整治建設(shè)項目環(huán)境違法問題;集中整治公路沿線環(huán)境污染問題;集中檢查各地及重點企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實狀況以及掛牌督辦事項完成狀況等6個方面的工作。進一步規(guī)范和完善了聯(lián)席會議制度、案件移交移送制度、行政過錯職責追究制度。督促指導(dǎo)專項行動期間的宣傳工作,及時上報各階段工作簡報6期,其中,國家局采用1期;省局采用6期,昭通日報采用1期,較好地完成了各項工作任務(wù)。

五是按照市局領(lǐng)導(dǎo)的安排,督促指導(dǎo)11縣區(qū)認真抓好了全市整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作和礦山采選尾礦庫環(huán)境安全隱患排查工作,負責擬定下發(fā)了整治方案,按時收集、整理和匯總上報了各類相關(guān)資料、統(tǒng)計報表及信息工作。

六是認真做好群眾來信來訪工作,妥善解決好各類環(huán)境污染案件。全年共經(jīng)辦轉(zhuǎn)處了各類信訪案件34件,辦理及回復(fù)省局轉(zhuǎn)處信訪件12件,辦理及回復(fù)市長熱線辦轉(zhuǎn)處環(huán)境信訪案件6件,辦理和接待群眾來訪18批/次。在市局辦公室相關(guān)人員的配合下,協(xié)調(diào)相關(guān)部門統(tǒng)一開通了“12369”環(huán)保熱線,環(huán)境信訪案件的受理率得到了有效提高。

二、存在的主要問題

一是思想覺悟還有待進一步加強,思想上有松懈和對自身約束和管理不夠嚴格的現(xiàn)象。

二是理論學(xué)習(xí)制度還不夠堅持。一方面是在堅持學(xué)習(xí)制度上還做得不夠好,自我要求還不夠嚴格,理解和領(lǐng)會所學(xué)理論文章的實質(zhì)還不夠深入、全面和規(guī)范,學(xué)用結(jié)合把握得還不夠好。二方面是在學(xué)習(xí)上還有滿足于現(xiàn)狀的思想傾象,進取意識還不夠強,既便在學(xué)習(xí)中,也還有存在坐不住、聽不進、靜不下的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)計劃抓得還不夠緊,理論水平提高慢。

三是工作落實上還存在有抓得不夠徹底和不夠到位的現(xiàn)象。主要是對完成工作質(zhì)量要求還不夠高,在協(xié)調(diào)配合上做得還不夠好,對環(huán)保監(jiān)察工作的研究還不夠深入,給工作帶來必須影響。

三、改善措施

一是要注重加強理論學(xué)習(xí),努力提高自身理論水平和業(yè)務(wù)技能,從而克服學(xué)習(xí)制度堅持得不夠好,理論水平提高慢等問題。

二是要加強思想覺悟和自身黨性修養(yǎng)的鍛煉,用一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,勤奮工作,踏實做人,真正到達思想上有明顯進步,政治上有明顯提高,作風上有明顯轉(zhuǎn)變,紀律上有明顯增強。

三是要注重改善工作思路和工作方法,認真履行好自己的崗位職責,努力學(xué)習(xí)新知識,吸收新思想,克服知識不全面,思想觀念陳舊和工作方法不夠靈活的現(xiàn)象,克服遇事不冷靜,易急燥的問題,主動理順同事與同事之間的工作關(guān)系,發(fā)揮好自己的長處,力爭把各項工作做得更好。

四是要擺正位置,端正工作姿態(tài),樹立良好的機關(guān)作風,做到遇事多請示、多匯報,同事之間相互溝通、相互信任、相互理解,同時,還要注重加強自身約束和管理,遵守各項規(guī)章制度。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇二

四是按照細化和落實各級安全生產(chǎn)責任制,完善安全生產(chǎn)責任體系,全面落實“誰主管、誰負責”的原則,我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提,通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想,全面推進,認真落實各項安全措施。

五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問責制,嚴格獎懲兌現(xiàn),促進全員主動參與安全管理的積極性。

六是繼續(xù)實行安全風險抵押。

1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結(jié),對下份月安全工作進行部署,上半年共召開安全例會6次,協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊1#哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施,1—3#了望塔設(shè)備年檢,巡防大隊電器老化等問題9項,并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會上做為固定一項匯報內(nèi)容,使隊伍增強了安全工作意識,提高了主動預(yù)防能力。

2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》,并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次,其中班組安全活動每周開展1次,并每月進行1次安全檢查,上半年共開展各級安全檢查15次,發(fā)現(xiàn)問題26項,當場整改17項,協(xié)調(diào)解決9項;并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度,使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。

3、推進“安全型”班組達標。結(jié)合部“五型班組“實施細則,各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則,部五型班組活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊給予確認指導(dǎo),使安全工作得到有力促進,并以建設(shè)安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。

4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求,我們建立了兩級消防器材檢查記錄,對部屬消防設(shè)施登記造冊,對消防器材實行專人管理,確保消防設(shè)施真正受控,保證好用。

5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中,我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關(guān)的現(xiàn)場對接、警力布署6個組,對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執(zhí)行到位。

6、持續(xù)開展管理體系滾動內(nèi)審。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評,并監(jiān)督整改,確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設(shè)施的檢查維護工作,確保各類設(shè)施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確保“反三違、保安全”的實際效果。

7、積極參加應(yīng)急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應(yīng)急演練中,我們由主管副部長親自組織,各警戒組落實到位,共出動車輛2臺,人員10人,對講機6部,對現(xiàn)場進行有效控制,疏導(dǎo)交通,引導(dǎo)救援車輛,較好的完成了演練任務(wù)。

我們按照新版操作規(guī)程要求警員,必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識,并通過主題安全教育活動,利用事故資源,組織員工開展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營造力度,從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié),并進行廣泛地宣傳教育。

二是學(xué)習(xí)貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”,我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學(xué)用規(guī)程,杜絕違章承諾書,要每名警員進行簽字確認,各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動,使禁令真正在警員中入心入腦。

三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作,通過崗前安全教育,筆試答題,發(fā)放安全教育卡等形式,對新警員開展安全培訓(xùn),使新警員熟記崗位風險源,掌握削減措施,增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,我們通過考試,競賽的形式,來加強警員對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高崗位風險的安全防范能力。

1、修改管理手冊;

2、修改程序文件;

3、修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》;

4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》;

5、下發(fā)風險源調(diào)查表,開展崗位風險調(diào)查工作;

6、修訂部培訓(xùn)題庫;

7、組織迎接20xx年度外部審核;

8、組織開展部內(nèi)部審查工作;

1、繼續(xù)加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強化安全責任意識。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

2、強化管理,把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點,經(jīng)常性地進行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。

3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確保“反三違、保安全”的實際效果,根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求,對作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計劃進行修訂,使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。

4、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作,加強安全培訓(xùn)力度,提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。

5、對公司屬無路權(quán)車輛進行登記備案,邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓(xùn),及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度,確保交通平安。安全工作無止境,安全責任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全工作職責,致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇三

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張。現(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。

2)對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

三、.安全活動

1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí),防汛、消防應(yīng)急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。

四、存在的不足

目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:

1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需

加強全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

五、下半年工作計劃

1.提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實。“嚴”字當頭,落實好安全生產(chǎn)責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責,就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔生產(chǎn)責任,又要承擔相應(yīng)的安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。

各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。

3.推進隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實隱患排查治理責任,重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實責任。檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇四

一、加強組織建設(shè),強化職責制度

20__

年初,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署,結(jié)合鎮(zhèn)實際,充實、調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組,充實人員;落實工作職責,鎮(zhèn)政府以河政辦[20__

]12號文件下發(fā)了指導(dǎo)全年工作的《__

鎮(zhèn)20__

年環(huán)境保護工作意見》;于20__

年1、7月兩次召開鎮(zhèn)內(nèi)村支兩委負責人、企業(yè)法人、環(huán)保負責人參加的環(huán)保工作會議。并同各村、企業(yè)簽訂《20__

年__

鎮(zhèn)環(huán)境保護目標職責書》25份,簽訂率100%,確保制度落到實處,職責分工明確。

二、加大宣傳力度、強化環(huán)保意識。

為擴大環(huán)保影響,強化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識,我鎮(zhèn)采取靈活的宣傳方法,利用會議、標語、板報、新聞、傳單等群眾喜聞樂見的方式對群眾,企業(yè)進行環(huán)保政策、法規(guī)的宣傳,個性是對新環(huán)保法的宣傳工作,我鎮(zhèn)召開專題會議,對村兩委、鎮(zhèn)直單位負責人、企業(yè)法人進行了專門培訓(xùn)。散發(fā)傳單3000份,張貼標語12幅,懸掛橫幅8條;在縣環(huán)保局網(wǎng)站發(fā)表環(huán)保信息12篇,報導(dǎo)了我鎮(zhèn)環(huán)保工作的宣傳和措施;在中心學(xué)校開設(shè)專題課,提高中小學(xué)生的環(huán)保意識,宣傳環(huán)保的重要性,教育中小學(xué)生,環(huán)保工作要從我做起,從身邊做起。透過這些活動人民群眾環(huán)保意識大大增強,維權(quán)意識明顯提高。

三、加大整治措施、強化生態(tài)建設(shè)。

我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有2個4a級風景區(qū),生態(tài)環(huán)境建設(shè)十分重要。我鎮(zhèn)嚴格按照縣委、縣政府生態(tài)立縣及鎮(zhèn)黨委、政府生態(tài)立鎮(zhèn)的要求,狠抓環(huán)境整治,加大生態(tài)環(huán)境保護工作。我鎮(zhèn)因高速公路施工,對生態(tài)環(huán)境有所影響,尤為對鎮(zhèn)區(qū)飲水水源保護區(qū)影響較大,鎮(zhèn)環(huán)保辦公室迅速與高速路七標項目部聯(lián)系,做出了處理;處理群眾反映高速路施工影響環(huán)保相關(guān)事項3起。保證了我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境安全,全年沒有發(fā)生一齊環(huán)保事故。20__

年鎮(zhèn)政府投資80萬元,對鎮(zhèn)區(qū)路面在內(nèi)7條主要道路進行綠化,并在明堂村、南河村、河圖村、投資75萬元,新建休閑廣場3處,增加綠地50畝。在中在加強生態(tài)建立的同時,務(wù)必遏制秸稈焚燒,提高秸稈綜合利用率。將秸稈禁燒列入年度目標考核資料,堅持24小時不間斷全面巡查和重點區(qū)域監(jiān)督,并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部護林員、黨員、婦女小組長保地塊的層層職責制,并執(zhí)行日報告制,落實秸稈禁燒職責,由于措施得力,職責明確,夏、秋兩季沒有發(fā)生一齊秸稈焚燒現(xiàn)象。

四、加大環(huán)保經(jīng)費投入,強化抵御污染潛力。

鎮(zhèn)域環(huán)保重點在企業(yè),難點也在企業(yè),根據(jù)內(nèi)污染源分布狀況,責成鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)完善環(huán)保配套設(shè)施建設(shè),堅持環(huán)保“三同時”,狠抓企業(yè)環(huán)保工作。鎮(zhèn)政府多方面努力,爭取到農(nóng)村清潔工程項目,投資一百多萬元,該項目已透過市、縣驗收。農(nóng)村清潔工程的實施,大大改善了鎮(zhèn)區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè),人民生活條件得到了很大提高。加強對鎮(zhèn)區(qū)水源保護區(qū)的管理工作,保證飲用水水源地的環(huán)境質(zhì)量,保證鎮(zhèn)區(qū)飲用水安全。

五、加大農(nóng)村環(huán)境污染治理力度,強化人民環(huán)境安全。

為改善生活污水直接排放對環(huán)境造成污染的狀況,我鎮(zhèn)投資50萬元,新建垃圾池170座,垃圾中轉(zhuǎn)站1座,配備環(huán)衛(wèi)工人12人,配備垃圾清運車4臺。在明堂村建立垃圾處理站,按要求對垃圾進行無公害處理,鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理已完成規(guī)劃。我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護明顯提高,努力為打造宜居宜游鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶給資源保障。

六、存在問題及下步工作計劃

1、生態(tài)環(huán)境建設(shè)仍需進一步加大。

2、環(huán)保意識、環(huán)保理念還需進一步強化。

3、農(nóng)村生活污水,生活垃圾污染問題還沒有得到有效解決。

4、農(nóng)村飲用水安全還令人擔憂。

5、對農(nóng)村面源污染和養(yǎng)殖業(yè)污染問題重視不夠。

(二)、下步措施:根據(jù)存在問題,我鎮(zhèn)下步將進一步完善工作機制,落實環(huán)保工作職責制,加大環(huán)保執(zhí)法監(jiān)督力度,加大環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)力度,強化生態(tài)建設(shè),建立健全長效工作機制,從源頭上控制污染事故發(fā)生,使我鎮(zhèn)環(huán)保工作再上新臺階。

一是用心申報省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我鎮(zhèn)將嚴格遵循生態(tài)立鎮(zhèn)的理念,打好生態(tài)游泳這張牌,努力將我鎮(zhèn)打造成宜居宜游的生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二是加大環(huán)保知識宣傳工作。擴大公眾參與,加強環(huán)保知識宣傳,個性是對新環(huán)保法的宣傳工作,要利用各種渠道,加強宣傳,擴大宣傳面,上好宣傳課,使廣大群眾對環(huán)保意識增強,做到環(huán)境保護工作從我做起,從身邊做起。

三是全力抓好飲用水源保護工作。飲用水的安全關(guān)系民生,是人民群眾生活水平提高的重要保證,做好水源保護區(qū)的管理工作,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工的重中之重。我鎮(zhèn)將全力打造安全飲水工程,保證人民飲水安全。

四是扎實推進農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作。我鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力打造生態(tài)旅游建設(shè),就要求我們要扎實推進農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,加強群眾環(huán)保意識,要廣大群眾意識到環(huán)保的重要性,要加強環(huán)境治理,遠離污染,讓游客認識到景區(qū)人民的環(huán)保工作和環(huán)保意識是很高的,打響景區(qū)環(huán)保品牌。

五是加強農(nóng)村生態(tài)保護,全面推進生態(tài)建設(shè)。要加強生態(tài)保護,建設(shè)綠色家園。要加強團結(jié)宣傳環(huán)保的重要性,要向群眾宣傳不能因小利而破壞環(huán)境,要保護我鎮(zhèn)的映山紅和多枝杜鵑,要保護好景區(qū)內(nèi)的名貴中藥材。要把我鎮(zhèn)建設(shè)為青山綠水的生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

一是在生態(tài)禮貌示范縣建設(shè)中,我鎮(zhèn)嚴格按照文件要求,進行工作,為建設(shè)生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),狠抓環(huán)境治理工作,為兩個4a風景區(qū)服務(wù)。

三是抓好環(huán)境整治工作;轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件,嚴格治理了秸桿焚燒工作。

四是宣傳轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做好環(huán)評工作;轄區(qū)內(nèi)重點工程和重點項目都進行了環(huán)評報告,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生水源污染事件。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇五

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______

有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),________

年產(chǎn)值________

萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改善提高,公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,各項指標均能到達國家和省級的環(huán)保標準,并于________

年__

月份透過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。

(一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),加強職責制建設(shè)。

去年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),結(jié)合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。(具體行動)

(二)加強宣傳、培訓(xùn)工作,強化環(huán)境保護的意識。[由整理]

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

(三)堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

去年7月,在透過了iso14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“________

環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改善狀況后,進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都能夠隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫面,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改善、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作職責掛鉤,層層分解落實,不流于形式。

(四)用心開展污染物的治理和利用工作

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使________

年循環(huán)水使用率繼續(xù)持續(xù)在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。

(五)總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:建立“節(jié)水型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,建立“清潔工廠”,建立市“環(huán)境友好企業(yè)”,建立“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,用心響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇六

1、工程實物質(zhì)量情況:1-5月完成單元工程xx個,評定xx個,優(yōu)良xx個,優(yōu)良率達97.06%。

2、全面質(zhì)量管理情況:完成xx年度qc成果發(fā)布工作,xx年注冊qc小組xx個。公司xxqc小組、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進行成果發(fā)布。

3、安全發(fā)生事故x起,輕傷x人,重傷x人,無機電、火災(zāi)事故。

4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。

二、上半年工作開展情況

1、強化制度執(zhí)行力度,持續(xù)推行激勵機制

年初嚴格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標責任制要求,對公司所屬質(zhì)xx個單位、項目部進行了年度考核,對考核結(jié)果以文件形式進行通報,并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進行了獎懲兌現(xiàn)。

獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》,對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。

2、提高管理策劃活動,有序部署管理工作

在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃,明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標,對全年的質(zhì)量安全工作做出部署,并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架,為確保年度質(zhì)量安全工作目標的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

3、嚴格實施內(nèi)部審核,促進體系自我改進

遵照年初制定的內(nèi)審計劃,我部于x月x日至x月xx日對公司所屬n個單位和項目部,以及公司機關(guān)n個部室進行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴、細、實”的工作作風,開出n個不符合報告和n項觀察項,涉及要素n個,每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流,有效地幫助各單位、項目部、機關(guān)部室查找解決體系中存在的問題,為保障外審順利通過,對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導(dǎo)幫助。

4、拓寬信息交流渠道,提高項目溝通能力

生文件對上級文件進行傳達貫徹外,對召開的安全例會,項目部不能到人參加的情況,我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞,以此保證了部室與項目信息的通暢。

5、提高過程監(jiān)督檢查的效率,確保重點關(guān)鍵部位安全

根據(jù)公司工作實際,我部提出分級管理原則,把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點部位監(jiān)控,我部利用內(nèi)、外審的機會,深入施工現(xiàn)場一線,對項目部的現(xiàn)場管理、文明施工進行檢查,并對應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環(huán)境因素的識別,到控制措施的制定,現(xiàn)場運行的監(jiān)控進行檢查指導(dǎo),有效促進了管理工作的提升,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。

6、重視應(yīng)急體系建立,增強風險應(yīng)急管理

上半年我部完成了公司級應(yīng)急管理組織機構(gòu)的建立工作,明確了各單位、項目部與機關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序,部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作,目前,各單位、項目部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練、評審,以及機關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。

7、認真開展宣傳活動,提高全員整體意識

為公司進行窗口宣傳,安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識的培訓(xùn)班。

三、下半年工作打算

下半年我部將繼續(xù)落實執(zhí)行年度規(guī)劃目標,努力做好以下幾方面工作:

1、強化體系教育培訓(xùn)。組織機關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班,增強機關(guān)人員的體系意識,以利于體系職責在機關(guān)部室的真正有效落實。

2、強化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式,根據(jù)公司管理實際,強化監(jiān)督檢查,除半年考核、年終評比外,不定期的對項目、單位進行抽查,促進質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。

3、強化考核評比機制。下半年我部將結(jié)合公司實際,依據(jù)公司責任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)保考核細則,做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。

4、強化管理型項目的管理監(jiān)控。加大對管理型項目安全質(zhì)量管理的力度,計劃安排有關(guān)人員赴管理型項目點進行檢查,指導(dǎo)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題,整改隱患,促進管理。

x年六月七日

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇七

20xx年上半年,總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責任落實,以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進行安全監(jiān)督和管理,深化安全教育培訓(xùn),消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,提高整體安全素質(zhì),不斷創(chuàng)新工作機制,建立健全責任體系。求真務(wù)實,真抓實干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。

一、目標完成情況:

20xx年上半年,總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。

二、定期召開安全生產(chǎn)會議,為安全工作保駕護航: 上半年,總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,召開安全生產(chǎn)會議6次,安全例會24次。在會議中,總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對各段工作任務(wù)進行了部署,提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署,堅持“四不傷害”原則。

三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,完善制度,落實安全環(huán)保管理責任制。

1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,對總庫目前運行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進行點檢與統(tǒng)計,編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,不斷加強環(huán)保設(shè)備的`運行率。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立“安全就是效益”的理念,切實落實各級人員安全管理責任,確定安全生產(chǎn)目標。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責任書”、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”,確保總庫全員參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任,確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。

責任人,有效夯實班組建設(shè)工作,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,切實提升班組建設(shè)績效,充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,不斷推進基礎(chǔ)管理工作。

4、自4月份開始,做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作,對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新,不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計劃做好體系內(nèi)審準備工作。

5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護能力,確保生產(chǎn)生活安全。

6、根據(jù)總庫實際情況,5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂,以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,安全告知及安全活動通知,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎(chǔ),促進了安全管理的積極性。

7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標準化建設(shè)的意見》(安監(jiān)總管四[20xx]8號)和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神,根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求,結(jié)合總庫實際,制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進方案》,進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,切實提高本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

四、加強料場監(jiān)管力度,進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌,1月16日,由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛,進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。

2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護裝置,總庫召開安全專題會議,對公司文件精神高度重視,明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點,針對此項工作組織專人每天進行檢查,總庫此項工作得以第一時間完成,有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè)。

4、1月14日,在中控樓召開了料場安全專題會議,總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,明確各料場標準化作業(yè)要求。

5、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,對接班員工的精神面貌進行檢查,嚴禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護設(shè)施及安全性能進行檢查,進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。

6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行,3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場自卸車卸車安全的通知》。

7、為全面貫徹落實總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。

自20xx年元月份開始,通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項,整改153項。對于檢查出的問題,通過對違章人員進行安全教育,并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置,進而強化安全監(jiān)管力度,使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少,有效提升料場安全管理水平。

五、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1、20xx年,加強安全宣傳教育培訓(xùn)力度,把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項重點工作來抓,通過理論與實踐的相結(jié)合,提高了總庫員工的安全知識技能,增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力。截止6月月底,總庫對新進員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進行了教育培訓(xùn)考試。累計進行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,其中新工1人,轉(zhuǎn)崗工39人,兼職安全員20名,義務(wù)消防員52名,外協(xié)單位179人,“四不傷害月”專項安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次;合格率達到100%。

2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關(guān)季度上崗資格考試,達到敦促員工提高安全技能,增強安全意識的目的。

六、開展各類安全生產(chǎn)活動,提高安全意識。

1、積極開展“四不傷害月”活動,切實提高全員安全意識和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學(xué)習(xí),增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會,對活動期間總庫文件精神進行傳達,依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過開展“四不傷害月”活動,營造濃厚的活動氛圍,進一步提高員工安全防范技能。

2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發(fā)至各科室、外委單位進行學(xué)習(xí);織總庫班組長以上安全管理人員,于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,對活動期間安全工作進行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動,進一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強員工的安全意識,大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強全員安全紅線意識,推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。

3、依據(jù)公司工會要求,進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強員工安全防范意識,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式,營造濃厚的活動氛圍,達到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動的開展定目標、成機構(gòu)、分步驟、提要求開展各項工作。

七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點,有針對性地

開展工作。

1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢,并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式。總庫安環(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,每周開展一次專項檢查,上半年截止6月25日,總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保現(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項,整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,考核為輔的原則,通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負責人按要求進行整改落實;對檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促,對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,確保安全隱患得以實地消除。

2、環(huán)境治理方面,按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,為了搞好現(xiàn)場治理工作,總庫針對現(xiàn)狀,組織中和料場相關(guān)科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,推進環(huán)保工作的有效進行;于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》,明確責任區(qū)域和責任人,進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題,組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵,并安排料場有關(guān)人員進行一班三掃的清掃方針,有效降低揚塵污染情況。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇八

1、認真完成二○xx年度安全環(huán)保工作相關(guān)考核評比事項。

一是完成了對直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)的安全工作目標考核,評選和推薦先進集體28個,先進個人26人,分別受到了區(qū)府辦、市中小企業(yè)局、我委和區(qū)安監(jiān)局的通報表彰;二是完成了區(qū)安委會對我委的安全工作考核,使我委獲得了二○○九年度安全生產(chǎn)工作先進集體,受到了區(qū)府辦的通報表彰;三是完成了區(qū)環(huán)保局對我委的環(huán)保工作考核。

2、根據(jù)職能和要求,結(jié)合實際需要,提出了二○○九年安全

環(huán)保工作總體思路和要點。

3、在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的不同性質(zhì)與不同

特點,進一步修改完善了安全生產(chǎn)目標責任書,并分別組織直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)進行簽訂,層層落實了安全責任,做到了區(qū)別對待,分類管理。

4、突出重點,及時部署,認真抓好安全生產(chǎn)日常管理工作。

一是突出了重點企業(yè),始終堅持把直屬企業(yè)、化危企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的重點企業(yè)來抓,做到重點關(guān)注、重點幫助、重點督促檢查。二是突出了重點工作,始終堅持把防火災(zāi)、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發(fā)生。三是突出了重點治理,始終堅持把重點部位、重點崗位、重點設(shè)備、重點管線作為安全生產(chǎn)工作的治理重點,加強了對重大危險源的監(jiān)控與管理,加強了對安全基礎(chǔ)工作的推動與建設(shè)。

5、有針對性地做好節(jié)假日和季節(jié)性的安全生產(chǎn)管理工作。一

是認真抓好元旦、春節(jié)、“五一”期間的安全生產(chǎn)管理工作,二是認真做好防洪渡汛、防暑降溫等方面的安全生產(chǎn)管理工作,做到早安排、早落實,早預(yù)防。

6、及時轉(zhuǎn)發(fā)國家及市、區(qū)相關(guān)文件,組織企業(yè)貫徹落實國務(wù)

院辦公廳和市政府辦公廳〈關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動〉的要求,督促企業(yè)學(xué)習(xí)和執(zhí)行“生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例”,嚴格按國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局〈關(guān)于調(diào)整生產(chǎn)安全事故調(diào)度統(tǒng)計報告的通知〉要求搞好事故統(tǒng)計報告。

7、認真開展安全檢查,督促整改重大隱患,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。上半年,組織開展了企業(yè)火災(zāi)隱患普查整治,并以長經(jīng)發(fā)[20xx]16號和17號文件進行專題報告,同時深入企業(yè)安全檢查30余次,出動檢查人員130余人次,發(fā)出隱患整改通知書11份,督促整改隱患51起。

8、根據(jù)市政府、區(qū)政府20xx年安全生產(chǎn)工作要點和目標責任考核標準的要求,結(jié)合我區(qū)工業(yè)安全工作實際,草擬了經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責。

9、努力開展資源節(jié)約與綜合利用工作,及時與區(qū)國稅、區(qū)地

稅、區(qū)財政、市經(jīng)委、市資源綜合利用協(xié)會、市墻材協(xié)會、市水泥質(zhì)檢站等部門取得聯(lián)系,做好相關(guān)銜接與協(xié)調(diào),幫助企業(yè)按要求搞好相關(guān)工作。

10、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。一是及時對長壽供電

局反映的云臺青云變電站施工受阻的情況進行了調(diào)查并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)處理,同時形成了書面報告;二是按時完成了區(qū)政協(xié)十三屆一次會議第273號提案的辦理和回復(fù)工作。

1、關(guān)系不順,工作被動,尤其燃氣安全、和電力安全還難以

進入工作角色和工作狀態(tài),難以發(fā)揮工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性和能動性,難以有效配套地推進工作開展。

2、安全監(jiān)管的手段缺乏,力度不夠,效果不佳,難度很大,

難以有效開展和深入推進安全工作。

3、全科人員都缺乏相關(guān)安全監(jiān)管專業(yè)知識,急需進行危險

4、辦公設(shè)施無打印機,使一些急辦件難以及時傳遞和及時落實,影響了安全生產(chǎn)管理工作的效率。

5、安全生產(chǎn)方面的人文環(huán)境很不適應(yīng)有效開展安全工作的實際需要。

1、抓好防暑降溫、防洪渡汛等季節(jié)性安全生產(chǎn)工作;

3、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度;

4、抓好安全檢查及隱患整改督促工作;

5、協(xié)調(diào)開展好工業(yè)環(huán)境保護及污染治理工作;

6、協(xié)調(diào)開展好資源節(jié)約與綜合利用年度檢查與銜接工作;

7、檢查責任目標落實和完成情況;

8、認真學(xué)習(xí)好相關(guān)政策和法律法規(guī);

9、做好全年工作總結(jié)及20xx年工作銜接;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇九

一、全面提高安全責任意識。今年,井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓(xùn)活動,并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,從思想上提高職工安全防范意識,做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。

二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。大隊成立了由大隊長為組長,主管安全環(huán)保副大隊長為副組長,各股、室、中隊長為成員的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),并有效執(zhí)行hse管理體系,逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書,夯實了責任,做到了層層有人管,層層有人抓的格局。

三、加大開展隱患排查治理。每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動,及時開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動,逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,隱患排查治理90余處,未發(fā)生任何安全事故和污染事件,安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。

四、加強車輛日常行駛管理。

大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查,明確要求車輛行駛時必須系安全帶,駕駛員穿工作服,嚴禁超員、超速、超載,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患,大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進行口頭警告,并在大隊安全環(huán)保股備檔,再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理,經(jīng)過為期半年的整頓,駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。

五、抓好防汛工作。

防汛工作是一項重要的工作,大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊防汛實施方案》,要求大隊安全員對大隊隊部、六個作業(yè)中隊進行全方位的安全隱患檢查,主要對隊部排水溝、電纜線、電閘等進行嚴格排查,做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。

六、今后工作計劃今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下,適當減少作業(yè)量,不能一昧著強抓生產(chǎn)、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn),執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,提高安全環(huán)保工作管理水平。

1、加強職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度,拓寬安全培訓(xùn)面,每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。

2、加強安全環(huán)保檢查力度,對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查,對行駛車輛實行不定期檢查,杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。

3、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度。

總之,上半年,井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績,但還存在諸多問題和不足。為此,下半年工作中將認真貫徹落實采油廠會議精神,緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作,發(fā)揚成績,改進不足,迎頭趕上。

安全環(huán)保半年工作總結(jié)篇十

結(jié)合公司實際,采取強而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。

(一)夯實基礎(chǔ),全面落實安全生產(chǎn)職責制,強化制度執(zhí)行力度。

1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)職責狀,認真落實職責追究。在2月15日對20__

年安全風險金的兌現(xiàn)及20__

年安全職責狀的簽訂工作會上,對到達目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)職責制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)、單項活動組織創(chuàng)、安全積分管理zui差單位)、基層單位“四zui”評比(班組長、安全標兵、監(jiān)護人、zui不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理構(gòu)成反差,增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分zui多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實職責追究,嚴格考核兌現(xiàn)。在職責追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點,勇于擔當職責,在監(jiān)管中提升潛力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,用心協(xié)調(diào),圓滿完成20__

年年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍構(gòu)成;仔細討論、認真核實,確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時總結(jié),專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每一天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織,以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。20__

年所有的技改項目我們安全部職責到人,制定職責,內(nèi)部簽訂職責狀,,明確牽頭人的責權(quán)利,加強對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質(zhì)安全落實,軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進行了編制,提升反事故潛力。

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