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公司項目策劃方案(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-02 16:32:13
公司項目策劃方案(四篇)
時間:2023-01-02 16:32:13     小編:zdfb

為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

公司項目策劃方案篇一

1、項目評級指對單用戶、多用戶市場研究項目級別的評定。

2、項目完成后,項目負責人組織項目組成員進行總結,形成書面材料遞交公司總裁。總裁或總裁指定領導組織有關人員對項目進行評級。文秘公文網

3、總裁或總裁指定領導對項目級別進行最后審定。

4、項目級別實行五級制,由高到低依次是:優、良、中、合格、差。

5、項目級別的確定包括兩大方面:

(1)研究報告級別的確定。包括報告的實用或學術價值、結構框架、詞句組織等。

(2)項目組織實施進程級別的確定。包括項目可行性方案的質量、項目實施的效率、項目實施效果、項目經濟效益等。

6、對不同級別的項目實行相應的獎懲。

1、研究報告評級包括單用戶報告、多用戶報告(含半年度/年度報告)、媒體刊登文章的評級。

2、研究報告定稿以后,總裁或總裁指定領導組織相關人員對報告評級。

3、研究報告級別實行五級制,由高到低依次是:優、良、中、合格、差。

4、研究報告級別的確定包括以下方面:

(1)報告的實用或學術價值;

(2)報告的結構框架;

(3)報告的語辭組織;

(4)報告的反饋效果,主要指客戶反饋效果或社會反饋效果。

5、對不同級別的報告實行相應的獎懲(納入項目評級范疇的報告按項目評級獎懲標準執行)。

公司項目策劃方案篇二

1、1項目名稱

xx縣xx番茄制品有限責任公司新增日處理番茄1000噸生產線技改項目和新上年產1000噸番茄醬調味品生產線技改項目

1、2項目承辦單位

xx縣x鎮人民政府

1、3項目承擔單位

xx縣xx番茄制品有限責任公司

1、4項目擬建地點

x縣x鎮x村,x縣x番茄制品有限責任公司廠區內。

1、5建設規模與產品方案

1、5、1建設規模

新增日處理番茄1000噸,技改后x縣x番茄制品有限責任公司日自理番茄達1500噸。

1、5、2產品方案

番茄醬為220升無菌袋包裝,外包裝為鋼桶,并可通過小包裝生產線生產各種規格的鋁薄袋、鐵罐包裝的產品。產品可溶性固形物為28—30%、30—32%、36—38%。

1、6編制依據

xx縣x番茄制品有限責任公司的委托及相關資料。

近年來,通過幾家大中型番茄醬生產企業的建成投產,xx番茄醬總設計生產能力已接近100萬噸/年,幾乎占全國總生產能力的95,實際產量約為世界總產量的30%左右,實際出口量約為世界貿易量的21%以上。

x縣x番茄制品有限責任公司通過大量投入,改擴建形成新的生產能力,并在此基礎上組成緊密的番茄產業,奠定了其在x番茄加工行業中的地位。

隨著世界經濟一體化進程加快,國際間產業區域性分工也日趨明顯,番茄醬這類勞動密集型加工業已逐步顯出由發達國家向發展中國家轉移的趨勢。我國是世界上番茄種植生產大國之一,xx是我國的主產區,在番茄產業化生產方面具有巨大的潛能和優勢。

中國加入wto以后,將會有更多的國外客戶對該公司的番茄醬產生濃厚的興趣。為了充分的利用地區的獨特自然條件和特色的資源優勢,提高該公司番茄醬在市場的銷售份額,進一步增加出口創匯,xxxxx縣x番茄制品有限責任公司經過調研,決定利用自己的實力,新增日處理1000噸番茄的項目。項目的建成投產,將提高企業的規模效益和競爭力;并可以促進當地農業產業結構的調整;種植番茄每畝收益比糧食和其它經濟作物收入高,給當地農民致富提供了一條新途徑,使當地財政增加收入,促進當地經濟快速發展。

番茄醬是世界各國重要的食品及食品工業的原料,番茄醬罐頭作為世界上最主要的罐頭之一,已經成為美洲、歐洲、阿拉伯等國家消費者獲取維生素c的重要食品。幾十年來,番茄醬的生產量、消費量、和貿易量均呈穩步上升趨勢。需求量年增速在3以上,即每年增加消費量10萬噸。美國年消費量在100萬噸,意大利11萬噸,土耳其10萬噸,日本10萬噸,韓國2萬噸。

大包裝番茄醬全球年產量在350萬噸,全球貿易量年均在10萬噸,全球貿易量與原料產量及市場供需狀況有關,特別是災害性天氣對番茄的產量有很大影響。全球貿易量受美國、意大利、土耳其等生產國的收成影響較大,我國番茄醬出口量占全球貿易量為12以上。近年來番茄醬的主要產地有向拉美和亞洲地區轉移的趨勢,許多采購商正把目光投向新興的番茄醬供應地。

中國是世界第二大番茄醬出口國,僅次于意大利。20xx年由于全球性番茄減產,我國番茄醬銷量增長,據海關統計,20xx年全國番茄醬出口量為29.6萬噸(含上年產品),創匯1.16億元,主要出口國為:意大利9.75萬噸,俄聯邦3.33萬噸,日本2.71萬噸,哈薩克斯坦0.54萬噸。據報道20xx年以來新疆外貿快速增長,其主要原因為:20xx年7月,xx出臺規范邊境貿易政策,刺激了邊境小額貿易出口回升速度逐月加快。邊境小額貿易進出口總量達到9.78億美元,增長了24,占到外貿進出口總值的一半多。其次,國際市場番茄醬需求旺盛,拉動加工貿易進出口穩步增長。20xx年1到9月xx加工貿易出口9400萬美元,增長了17,其中番茄醬出口創匯8300萬美元,增長了38.8。

目前,國內番茄醬設計生產能力約55萬噸,引進生產線約68條,xx的生產能力約50萬噸,引進生產線約60條。除xx外,其它分布在甘肅、內蒙古、寧夏、山西、河北等地。xx番茄醬的生產能力占全國的93左右。

1999年xx番茄醬年產量為18萬噸,20xx年產量為31.5萬噸,20xx年產量為18.3萬噸,20xx年當年產品出口量為16.7萬噸;20xx年產量為30萬噸,出口量為25萬噸;20xx年產量為35萬噸,出口量為30萬噸;20xx年產量為30萬噸,出口量為25萬噸;20xx年產量為30萬噸,出口量為25萬噸。

近年來國外番茄醬生產成本較高,主要產地有向拉美和亞洲地區轉移的趨勢。據分析,隨著國際市場供求關系的變化,20xx年國際市場行情轉好,價格普遍上揚;20xx年歐美因原料受災產量下滑,國際番茄醬市場繼續保持供小于求的狀況,價格再行上揚。20xx年出口番茄醬均價在500美元左右。04、05年出口番茄醬價格與03年基本一致。現在可以預計五年內銷售勢頭較旺,即使該企業產量達到20萬噸規模,銷售也不成問題,市場前景樂觀。

公司擬定與深圳百家味食品有限責任公司合作,在廠區內新增一條小包裝生產線,并將自己的產品通過公司直接打入國際市場;在國內,公司已與深圳百家味食品有限責任公司企業達成協議,將本公司的產品銷往廣州、深圳、北京等國內大城市。

x縣是x區實施西部大開發戰略中發展的x經濟帶上的重要縣市之一,地處亞歐大陸中心,素有“西山隘口東進咽喉”之稱,是xxx上的重要驛站,縣城距x市xx公里,距x機場xx公里,西距x市75公里,是xx的重要交通樞紐,地域遼闊,物產豐富,全縣總面積9721平方公里,其中耕地面積77萬畝,水質良好,天然補給量大,地下水資源2.6億立方米,氣候屬溫帶大陸性干旱半干旱氣候,地表水主要有呼圖壁河、雀爾溝河兩大水系,年平均徑流量達4.87億立方米,年均降雨量167毫米,無霜期177天,年日照時數3090時,年有效積溫達3500攝氏度以上,而蒸發量高達20xx毫米,大于降水量的10倍以上。看平均氣溫5攝氏度,七月份平均氣溫23.4攝氏度,日最高溫度可達37.4攝氏度,晝夜溫差較大,年平均地表溫度9.7攝氏度,全年封凍日數166天,一般凍土深度在1米左右,最大風力可達7、8極,多為西北風。豐富的水土光熱資源為番茄的生產創造了良好的自然條件。耕地77萬畝,大部分為水澆地,主要以番茄、棉花等經濟作物為主。

x縣x鎮番茄種植地區現有可耕地面積15.84萬畝,足以滿足該公司技改后所需4萬畝的種植面積。在企業的處理番茄能力提高的基礎上,根據自治區對農業產業結構調整的構想,可供番茄種植面積還將進一步擴大。

公司項目策劃方案篇三

為了全面落實分公司全市經理工作會精神,為確保完成分公司下達的全年個險期交目標,針對目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,調動和激勵全體員工的展業激情,提高團隊戰斗力,增強團隊凝聚力,發揚一部人的頑強拼搏精神,必須確保在10月25日前完成調整后個險期交目標,即差額50萬元。

xxxx年10月10日至xxxx年10月25日止。

1.10月10日至10月13日為第一階段,全面動員,全員出擊,首戰告捷,完成1/4目標任務12。5萬元。

2.10月14日至10月17日為第二階段,人人破零,全員舉績,完成1/2目標任務25萬元。

3.10月18日至10月21日為第三階段,堅忍不拔,頑強拼搏,完成3/4目標任務37。5萬元。

4.10月18日至10月25日為第四階段,決勝全局,慶賀勝利。完成目標任務50萬元。

完成個險期交新單保費50萬元。

組長:xx

副組長:xx

成員:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx錢宇浩、xx、xx

競賽指揮部下設五個執行小組:

1.追蹤督察組:組長楊曉紅,成員:各職級主管;負責電話追蹤、會務追蹤和目標提醒。

2.宣傳布置組:組長錢宇浩,成員:黃蘭、熊小云;根據業務競賽的需要,對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統計業務發展數據,用戰報的形式給予報道。

3.晨會策劃組:組長李紅(小),成員:謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭;根據競賽活動的相關安排,做好晨會的策劃和各環節人員的溝通、安排。

4.技術支援組:組長謝軍,成員:李紅、熊小云和各級主管;負責說明會策劃和落實,商品組合及話術的開發,建議書制作,大客戶的陪訪。

5.后勤保障組:組長李紅(大),成員:按照工作規范保證出單速度,保證體檢件和生調件及時落實,并根據競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。

(一)團隊達標獎勵

1.在競賽期內達成5萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用200元。

2.在競賽期內達成8萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用500元。

3.在競賽期內達成15萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用1000元。

(二)個人達標獎勵

1.出單獎

凡在競賽期內出單的個人,每單獎勵一份20xx年精美臺歷,發完為止。

2.參與獎

在競賽期內凡個險期交保費達到3000元以上的個人,獎勵白玉玲瓏碗一套。

3.進取獎新晨

在競賽期內凡個險期交保費達到5000元以上的個人,獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

4.精英標兵獎

在競賽期內凡個險期交保費達到2萬元以上的個人,獎勵春節團圓餐券300元或同等價值的年貨;。

5.特別貢獻獎

在競賽期內個險期交保費達到4萬元以上的個人,獎勵海南旅游。

以上獎勵1-3項可以重復享受,4-5項不重復享受而且必須是我部的50萬元目標達成后才能享受,4-5項如本人不愿享受獎勵的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標準兌換成現金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業績的統計均以當期cbps系統出單數計算。

1.加大執行力度,各團隊要高度重視此次活動,明確目標,任務到人,號召所有人員行動起來,包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求,將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務對待,加大拜訪量,確保競賽目標的完成。

公司項目策劃方案篇四

項目名稱:電子商務快遞物流服務項目

項目簡介:

該項目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區區域內的高速度(晨到、午到)、高品質(售后服務)的特色快遞物流服務,包括貨物小型短期倉儲、貨物投遞和專業的售后服務三個業務部分。項目后期,努力完善項目的各個方面:首先,擴大快遞物流服務范圍,力爭在上海各郊區設立服務點;其次,加強項目的硬件和軟件配置,提高貨物投遞響應速度,降低投遞運營成本;最后,提高項目參與者在服務商品行業的服務專業技能能力,具有一個專業化的服務團隊。項目市場調查:

1)可行性分析:

i。在電子商務突飛猛進的新形勢下,快遞物流已經成為了制約其高速發展的一個重要因素,快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務,使其成為店鋪銷售的特色。

ii。通過對當前知名的b2c電子商務網站的調查,很少有網商提供“晨到”、“午到”服務(就京東商城、新蛋),

更沒有網商能夠提供專業的售后服務(蘇寧易購提供,不過是建立在廣泛的實體店的基礎上)。

iii。快遞物流響應的快速化是網購消費者的共同要求,快速發貨和送貨是消費者選擇商家的一個重要影響因素,“晨到”、“午到”的市場需求強烈。。而當前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天。

iv。當前形勢下,由于快遞物流的高費用,售后使用的高難度,制約著大體積、高難度類商品(如家電、自行車)的銷售。

2)立足點:服務特色

銷量

i。“晨到”、“午到”和“晚到”服務。接到訂單后馬上聯系客戶,確認訂單信息和送貨具體安排(時間、地點)。

ii。專業化服務。投送時提供專業的售后服務(坐墊的保養、安裝及其它服務)。

iii。提供衍生產品。

3)問題與風險:

i。投遞時間發生沖突,無法及時、準時投遞。

解決方案:成立團隊,具備應急配送人員。根據原始訂單分析客戶訂購時間,為購物高峰做好應急反應。

ii。投遞產品類型錯誤。

解決方案:加強與商家聯系,投遞前與客戶確認產品信息。錯誤發生后無理由負責調換。

iii。無法充足備貨,貨物緊缺。

解決方案:加強與商家聯系,備足熱銷品種。商家根據存貨狀況調整廣告力度和促銷程度。確實無法送貨應該及時與客戶聯系,征求諒解。

iv。產品質量問題。

解決方案:投遞前必須對產品進行嚴格的出庫檢查,投遞后客戶簽定收貨書。對于7天內產品質量問題,進行上門調換。當問題產達到一定規模的時候得向商家反應情況。v。消費者在貨物送達時對商品不滿意,要求退換貨。

解決方案:與客戶、商家協商解決,選擇退貨、換貨,合理協調三者之間的利害沖突。

項目成本與利潤:

成本:項目前期,利用自身優勢(場地、區位),只需投入少量的固定成本(服裝、保養材料)和一些運營成本(交通費、宣傳費);后期投入視前期運營效益而定。

利潤:來源于產品銷量的增長(可以按單數或者提成比例收取)和運營經驗的獲得。

項目實施:

1。原始數據分析:通過對客戶的分配范圍(市區、郊區比例)、下單時間分布比例、企業與個人客戶比例,確定業務的服務范圍、時間和方式。

2。與商家商定前期的備貨倉儲品種、數量,訂單通知方式。

3。與商家配合做服務的`廣告宣傳推廣,促進銷量。

4。制作服裝、胸卡、宣傳品,進行項目的專業化形象建設。

5。學習坐墊保養護理、汽車美容知識,學會汽車坐墊安裝和質量檢測,提高項咳嗽鋇南钅恐蔥心芰α

6。在投送服務中,了解客戶需求,聽取客戶建議,并把信息反饋給商家。(市場調查)

7。根據實際運營情況,合理規劃配送服務,甚至考慮增加配送人員。

項目后期發展延伸:

在前期運營成功的基礎上,項目還可以進行相當程度的橫向和縱向延伸。橫向上,可以服務于其它行業產品,大體積、高難度類商品(如家電、自行車)將會是首選。在縱向上,深化服務內容,例如在提供保養、安裝的基礎上,提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。

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