光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

公司財務人員工作總結1

自覺服從公司和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作較繁瑣，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：

（1）在稅務和財務制度方面的了解，為公司減少了不少稅費。

？首先是全部出口材料的采購和銷售沒入稅務帳，減少了企業所得稅，增值稅及其附征等。

？所有的工資費用采用了低于實際工資的金額入賬，比實際工資入賬少交了個人所得稅。

？住房公積金和社保采取了低于實際工資的數額繳納，目前住房公積金按照10%的比例繳納，比按20%的比例及實際工資繳納節省了不少費用。

（2）規范了報銷制度，整理了公司的會計報表，避免了稅務局查賬的麻煩。？及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，記賬并粘貼憑證，及時地編報了各月會計報表。

及時準確地填報各類稅費申報表，承擔了并按時完成了個稅、營業稅的申報與繳納等。

每月認真核對現金、銀行存款賬戶余額、支出進度，銀行對帳，結匯等工作，確保無誤。

④對比每月同類費用支出金額，對明顯超過標準的費用找出原因，對不合理的支出予以控制。

⑤認真審核所有報銷單據，對不符合報銷制度的單據一律退回給相關報銷人。

（3）對物料采購的參與及成本控制

①審核各位采購拿到的報價單。A：對于舊物料，主要是與總公司提供的采購單價進行核對。然后整理出一份價格對比表，對無任何理由，單價又明顯超過總公司單價的物料通知相關采購進一步和供應商談判。B：對于新物料，主要是在網上搜索其價格范圍，對于價格明顯偏高的物料通知采購進行控制。

？整理所有的采購訂單極和相關采購價，及歸集公司的所有費用支出交與領導與總公司核對。

③新訂單下給采購負責人，然后協助他們跟進訂單交貨，控制交期及包裝，對無故推遲交貨的供應商通知相關采購，必要時對供應商進行扣款。

④認真做好應付款統計工作，不出現差錯，并在每周四安排到期應付款，對不能按時支付的貨款對供應商說明情況，以營造良好購銷合作氛圍。

（4）其他

①辦理住房公積金及社保，每月按時為同事繳納。

②結合公司實際情況及領導意見，及時修訂、完善公司的.各項制度，例如對于員工手冊的修訂，其集中體現了公司的各種管理及行事依據。

③每月對辦公用品進行盤點，及時采購公司缺少的物資，嚴格控制辦公文具的領用，愛惜辦公用品節省支出。

④積極參加公司組織的業務學習及會議，并認真做好記錄發給各位同事。⑤辦理出口收回核銷等海關資料等

⑥做好考勤，核算每個月的工資。

⑦在完成本職工作的同時，對同事提到的需要，積極予以協調與幫助。⑧對領導臨時分配到的工作，積極認真完成。

（1）進步的機會，工作不只是為了工資，還有更高層的動力。工作會提高技能，積累更多的經驗，發現并發揮自己的潛能等等。遇到問題時，不斷去摸索解決方案，從而提升自身能力；

（2）對事情的處理能力有所提升，當同時出現很多事情需要處理時，知道怎么去做既能完成工作又能保持調理；

（3）只有加強和同事間的溝通協調，才能把工作做好；主動融入集體，處理好各方面的關系，更能保持好的工作狀態；

（4）明白了保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步；

（5）收獲了開心，公司對員工的關懷，領導對下屬的信任，同事之間相互幫助，雖然有時也會有忙碌，但是更多的是充實。

（6）舍得付出就會有收獲。

（1）只顧積極完成領導交辦的各項任務，而很少向領導匯報工作進度及完成情況，與領導的交流少。在以后的工作過程中，我會隨時向領導請示我在工作中遇到的問題，商討出最佳的解決方案，匯報工作的進度，讓領導及時掌握我的工作完成情況；

（2）在與領導同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，甚至有在溝通時由于表達不恰當出現不尊重對方或者越權的現象；

（3）學習的主動性還不夠。以后我會根據公司的實際情況，積極主動地加強稅務及財務知識的學習，減少納稅為公司爭取更大的利益。并不斷提高自己以適應不斷發展變化的新問題；

（4）工作的方式方法不夠得當，或者平時有瑣碎的事情和一些突發事件需要解決，有時候不能嚴格按照計劃完成工作；

（5）做好及時反饋信息，加強協調能力。例如遇到總公司規定供貨時間過于緊，并獲知供應商反應很難完成的情況。適時根據具體情況，與采購購部同事共同協商制定最好解決方法。與此同時并反饋這一信息與解決方案給領導，積極解決各種突發情況。

（1）首先是改正自己在本年工作中存在的不足，做得好的方面繼續維持；

（2）了解電子行業出口情況，熟悉材料出口的流程，下一年要準備一些價值相對較低的物料自己報關出口，避免和同行業相對比利潤率過低，小量地申報增值稅及企業所得稅；

（3）了解部分材料的市場價格，更好地控制公司的采購成本；同時我希望我可以適當接觸供應商，也是了解材料價格的一種渠道；

（4）結合今年的實際情況，做一份詳細的費用支出預算；

（5）財務報銷規范化，嚴格按照財務制度執行；

（6）認真對待公司各種年審工作；

（7）加強稅務及財務知識的學習，減少納稅為公司爭取更大的利益。

（8）完善會計報表等，避免稅務局查賬。

新的一年里，我希望公司能夠提供更多的培訓或者學習機會，不管是電子方面的或者員工個人專業技能方面的。同時，希望我能與公司共同發展，堅信公司在新的一年里能更上一個臺階！

公司財務人員工作總結2

自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由于我數年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實實的工作，從公司最底層的財務人員到現在的公司財務部領導，這么多年走過來，我感到自己成長了很多。以往多年工作經驗積累下來，我已經對自己目前的公司中所要求的能力上，都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務部領導主持工作，財務部是公司最重要的部門，公司維系生存的最重要的一點就是財務要健康，所以我時刻努力著，努力將公司給我的重擔處理工作好。

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，今我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。

我們要把精神貫穿于具體的工作中中去，一年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一總結：

一、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；

二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用；公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

三、繼續做好各部門工資獎金的核算工作；今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放；

四、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；

五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

六、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用；作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；

七、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；

年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠。

財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！回首以往的工作，我感到自己這么多年沒有白走，因為自己一直在成長，在不斷的成長中我學會了很多，當然也為公司發展做出了我應有的貢獻。回首過去，展望未來，我將會繼續在我公司財務部工作上不斷努力，擔好目前的重擔，將自己的工作做到最好，為公司將來的發展做出我最大的貢獻！

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