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打造服務標桿篇一

二、品牌內涵創新理論學習，提升管理效能；強化示范引領，提升服務品質；加強改進作風，提升支部建設，全力打造“公務出行易”黨支部。

三、品牌目標以強健支部建設為核心，推動支部組織領導有力、黨建工作規范、公車管理服務標準規范、服務省直單位熱情高效，努力實現公務用車管理工作“熱心服務、規范服務、標準服務”的工作目標，打造奮勇爭先、成績卓著的綜合處黨支部。

四、創建行動

（一）創新理論學習，提升管理效能。加強支部政治理論學習，創新理論學習方式，多形式開展研討交流，在支部營造學比趕超的良好氛圍。用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐，加強公車管理服務業務的規范化、標準化水平，不斷豐富完善“1+x”公車管理制度體系標準體系，提高公車管理信息化、智能化水平，不斷豐富完善省公車管理信息平臺功能，確保主責主業科學專業、有尺可量、有規可依。

（二）強化示范引領，提升服務品質。增強服務意識，規范服務內容，主動征求服務對象意見建議、上門為省直機關解決公車管理和公務出行方面的困難，提高服務的主動性、及時性。深入開展“黨旗在一線高高飄揚”活動，設立黨員先鋒崗，強化引領示范，促進黨員干部深入一線、深入服務對象，爭創一流業績、優質服務。持續開展“我為群眾辦實事”活動，對標滬蘇浙先進做法，切實解決新能源汽車推廣應用、車輛維保檢測等方面問題，鞏固提升黨史學習教育成果。

（三）加強改進作風，提升支部建設。加強班子建設，充分發揮支部戰斗堡壘和支部委員示范帶頭作用，在學習工作中做表率、發揮模范作用。加強廉潔建設，結合主責主業，圍繞崗位廉政風險點，加強紀檢監督和廉政教育，嚴格用制度管人管事，打造干凈廉潔隊伍。加強支部建設，落實“三會一課”“三重一大”集體決策等制度，充分發揚黨內民主，豐富活動載體和形式，鞏固提升標準化建設成效。

五、創建成效

（一）激發了黨建工作活力。一是理論學習有深度，把學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，做到領導干部帶頭學、黨員干部跟進學、研討交流深入學、豐富載體拓展學，把學習收獲轉化為做好工作的思路舉措。二是服務群眾有熱度，赴新能源汽車宣傳推廣現場、長安汽車xx公司等地持續開展“為民惠企爭模范”和“我為群眾辦實事”主題活動，圍繞跨區域公務出行和基層公務出行保障深入基層一線、深入服務對象解難題、送服務。三是作風建設有力度，嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員等制度，認真學習總書記關于加強作風建設、力戒形式主義、官僚主義和全面從嚴治黨等方面的重要論述，扎實開展談心談話和日常監督，嚴明黨的政治紀律和政治規矩，為推動支部黨建和業務工作高質量發展提供了堅強保障。

（二）提升了規范管理水平。一是制度建設更完備，修訂完善《特殊情況下配備更新車輛審批工作規范》，建立了全省數據庫；制定出臺《省直機關普通公務用車處置管理辦法》，進一步規范公車處置職責任務，細化明確程序要求。二是落實要求更嚴格，依規有序完成省直機關公務用車更新配備工作，其中新能源汽車占比44%，達到了規定要求；印發《關于進一步推動公務用車新能源化的通知》，要求全省黨政機關和國有企事業單位應帶頭示范使用新能源汽車，優先采購、租賃新能源汽車。三是監督檢查更細致，開展省直機關公務用車日常使用管理綜合評價，涵蓋86家省直機關；與相關監管部門開展公車管理信息共享協作聯動，針對特定時間段強化監督檢查，逐步形成公務用車“全生命”周期管理常態機制。

（三）增強了服務保障效能。一是跨區域公務出行保障持續深化，在盤活保留車輛和定點租賃車輛基礎上，積極引入社會化網約車資源豐富運力保障；開發上線app，簡化操作界面、優化使用流程，順暢用戶體驗；組織問卷調查并赴省直單位征求意見建議，在省、市集中辦公區等地開展多場地推活動，全省app下載量達15萬人次，開通長三角26座城市個人出行服務，成功入選國管局第二批公車專項領域建設項目。二是基層公務出行保障工作成效明顯，組織召開皖南皖北片區座談會，深入全省縣區鄉鎮實地調研，總結推廣各地經驗做法，在全省16個市69個縣區837家基層單位開展基層公務出行保障工作，初步建成全省基層公務出行保障體系。《中國經濟周刊》《xx日報》、經濟網、學習強國、中安在線等主流媒體刊發系列宣傳報道，在干部群眾中取得較好反響。

打造服務標桿篇二

一、品牌名稱

“滿意出行”。

二、品牌內涵把做好公務用車保障作為工作的出發點和落腳點，確保出行更通暢、服務更和暢、保障更順暢，用精細化的公車管理成效贏得省直單位干部職工的滿意。

三、品牌目標以加強基層組織建設為核心，以服務中心大局、服務機關基層、服務干部群眾為宗旨，通過創建“學習型、實干型、服務型、廉潔型”黨支部，全面提升工作水平，全方位推動省直車管工作高質量發展。

四、創建行動

（一）創建學習型黨支部。堅持以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”。黨支部把抓好黨員政治理論學習和業務知識學習作為創建學習型黨支部的重要抓手，持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，通過集中學習、撰寫體會、交流研討等多種學習形式，學好理論知識。同時，抓好公車管理法律法規和業務知識的學習，促使支部黨員干部進一步熟悉車輛管理業務，不斷提高管理水平。

（二）創建實干型黨支部。以提高公車管理水平和質量為目標，堅持集中學習與崗位培訓相結合、加強學習與強化實踐相結合、走出去與請進來相結合，積極對標滬蘇浙等先進管理理念，在學中干、在干中學，持續組織開展業務、技能學習活動，全員參與學習和鉆研維修技能，提升中心黨員干部公車管理工作的能力和水平，用工作實績體現滿意出行的成效。

（三）創建服務型黨支部。以為省直單位做好車管服務工作為出發點和落腳點，認真學習全省改進工作作風為民辦實事為企優環境會議精神，按照“一改兩為五做到”要求，查擺思想、工作方面的差距及問題，樹立大局意識、服務意識、保障意識，強化中心黨員干部改進工作作風，加強省直機關社會化定點車輛租賃公司日常監管和服務，以服務體現提升滿意出行的理念。

（四）爭做廉潔型黨支部。抓好黨員干部廉政教育，以王學銀、鄧軍等違法案件為鏡鑒，用身邊事教育身邊人，使學紀、知紀、守紀、畏紀形成常態和黨員干部的自覺行動，不斷提升黨員干部的紀律規矩意識，筑牢遵規守紀的思想道德防線，依法做好局名下100臺車輛維修保養經費審核審批和流程規范，達到費用節約可控、車輛性能良好、流程依法合規、保障公務出行。

五、創建成效

（一）提高了黨員的理論水平。管理中心黨支部不斷加強黨員的教育管理，教育支部黨員干部堅決站穩政治立場，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，全年通過周學習、月研討，學習強國、xx干部在線教育、撰寫心得體會等多種方式開展學習，共組織理論學習37次，開展交流研討12次，撰寫心得體會60篇，黨員干部理論素養得到較大提升。

（二）提升了黨員干部履職能力。黨支部品牌創建活動開展以來，省直車管中心堅持“沒有最好、只有更好”的理念，提高公車管理服務的專業化、精細化水平，努力做到“四要”、實現“四心”，即要提升品德修養，讓服務對象稱心；要具備過硬技能，讓服務對象安心；要體現優質服務，讓服務對象舒心；要做到守時守紀，讓服務對象放心。加強社會化車輛定點租賃公司日常監督管理，按照規定對18家社會定點租賃公司進行季度考核，年中召開了定點租賃公司工作座談會，對考核中發現的問題進行通報并提出整改要求，在對省直單位的滿意度調查中，省直車管中心的反饋全部為“滿意”，贏得管理和服務對象滿意。

（三）提升了黨員干部規矩意識。配合綜合處制定出臺《省直機關公務用車處置管理辦法》，加強調研接待車《服務規范》執行情況檢查，開展行車安全檢查2次，加強統管車輛管理，做到一車一檔動態管理，對4臺行政執法車及時更新相關信息，完成9個廳局公車平臺信息資料調整。按照規定做好車輛維修保養，對19臺次調劑車、123臺次行政執法車，149臺次接待調研車進行維修保養，全年開展實地核查7次，依規完成三批次共計46臺車舊公務用車處置，增值率達到51.95%，全年未發生一起投訴，為滿意出行保駕護航，樹立良好形象。

打造服務標桿篇三

一、品牌名稱

“圓夢先鋒”。

二、品牌內涵在工作中做到忠誠、干凈、擔當，辦好工資、檔案、人事管理工作，選拔好干部，培養提高他們的能力水平。

三、品牌目標圍繞人事處中心工作，通過健全完善工作機制，組織開展專題活動，帶頭爭創佳績，服務群眾，維護穩定，弘揚正氣，做到領導班子好，黨員隊伍好，工作機制好，工作業績好，群眾反映好。

四、創建行動

（一）強化組織建設。嚴格執行“三會一課”等黨內制度，開展好主題黨日，過好政治生日，落實組織生活會和民主評議黨員制度，發揚黨內民主，強化政治性、體現莊重感。注重黨內關懷，通過開展日常性談心談話、家庭走訪等形式，把普通黨員牢牢凝聚在黨組織周圍。開展好與基層黨組織結對共建，推動黨支部之間黨員互動、活動互聯、資源共享，增強黨建工作活力。

（二）加快人才培養。圍繞人事處的中心工作，通過開展教育培訓、座談交流、考核督促等形式和方法，加大干部的培養和使用力度。突出抓好局年輕干部的培養和使用，通過系統培訓、工作鍛煉、崗位歷練、任務淬煉，提高他們看待問題的高度，綜合能力和處理問題的水平，讓年輕干部快速成長起來。

（三）加強為民服務。持續開展“我為群眾辦實事”活動，不斷強化服務理念，在局屬事業單位改制期間，24小時接待群眾來訪，主動熱心為涉改職工解決相關崗位、待遇和歷史遺留問題；持續推進“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，組織開展黨員抗疫先鋒崗、結對幫扶脫貧、義務獻血等活動，慰問困難老黨員，積極解決群眾實際問題；選派支部黨員到貧困地區、村鎮掛職幫扶，加強鄉村基礎設施建設，提供農產品銷售渠道，助力鄉村振興，黨支部定點幫扶一至兩戶困難群眾，不斷鞏固脫貧攻堅成果；支部定期與其他處室或局屬基層黨組織開展結對共建活動，不定期下沉基層單位走訪調研。

五、創建成效

（一）政治建設收到實效。今年以來，人事處黨支部集中學習了“習近平談治國理政”第四卷、“關于新形勢下黨內政治生活的若干準則”等學習內容，并結合黨史學習教育開展了形式多樣的學習活動，引導黨員干部自覺運用習近平總書記治國理政的新思想、新理念和新觀點來分析新情況，解決新問題。黨支部堅持“兩手抓，兩手都要硬”，支部書記和支委領導班子對支部工作做到及時研究、合理安排，為黨支部工作的順利開展打下了良好的基礎。

（二）助推重點工作完成。黨支部通過“重點工作重點抓”的工作模式，實現了黨建工作和業務工作的有效融合。年初黨支部重點工作確定后，任務責任夯實到點到人，支部黨員干部克服家庭困難和身體不適堅持上崗，不談價錢、不講報酬，真正撲下身子干事，形成了人人有目標，個個肯干事的工作格局。在組織全省機關事務系統干部培訓會時，黨支部及時印發學習資料，組織集中授課等形式，學習先進理念、理論知識和黨的各項方針政策。組織全省機關事務管理系統駕駛員技能競賽時，黨員干部積極發揮作用，走在前，干在先，確保活動安全順利。

（三）黨建帶動發展工作。在局黨組的正確領導下，通過精心組織和周密安排，干部人事工作有聲有色，為全局的干部隊伍建設和專業技術人才建設打開了新局面。同時，人事處黨支部還積極探索干部隊伍建設的新手段，通過遴選、招錄、選調、轉業安置、跟班鍛煉等多種方式，引進急需緊缺的專業人才，持續優化干部隊伍年齡結構和專業結構，有力的保障了干部隊伍建設，得到了局領導和全局廣大干部的一致好評。

打造服務標桿篇四

一、品牌名稱

“服務先鋒”。

二、品牌內涵為住戶提供優質服務，建設和美小區

三、品牌目標通過黨支部品牌創建活動，提升了服務保障工作的標準化、規范化水平，提高住戶的滿意度和獲得感，推動支部黨員干部爭做先鋒模范，黨支部爭筑戰斗堡壘，服務處爭創先進單位。

四、創建行動

（一）在“正”字上下功夫，加強支部建設。一是加強理論學習。采用個人自學、集體研討等方式，集中學習習總書記關于機關事務工作的重要指示精神，制定貫徹落實方案；專題學習習總書記法治思想和《習近平談治國理政（第四卷）》，撰寫學習心得體會并在展示欄上張貼互評意見，激發黨員干部學習熱情。二是開展聯學聯建。組織黨員干部到社區報到，積極參加志愿服務，充分利用社區資源，實現共建共享；與其他局屬單位黨支部赴中國聲谷開展聯合主題黨日，增強黨建工作活力。三是深化警示教育。以王學銀、鄧軍等嚴重違紀違法案件為鏡鑒，持續深化“用身邊案身邊事教育身邊人”。組織黨員干部認真學習黨章黨規黨紀，觀看廉政教育片；在元旦春節、清明端午等重要節假日前，開展集中學習，傳達中央紀委監委及省紀委監委通報，并發送廉政短信，營造風清氣正的節日氛圍。

（二）在“實”字上下功夫，豐富服務內容。一是提升餐飲服務質量。依托同慶樓資源，研發杭幫菜、閩南菜等地方菜系，提供健康果蔬汁；開展服務禮儀、食品安全等專題培訓；在傳統節日期間為住戶提供粽子、月餅等對應餐點，提升餐飲服務精細化水平。二是開辦省老年大學分校。積極協調省老年大學，在小區開設舞蹈課程，聘請專業舞蹈教師授課，下一步將根據開課情況和住戶意見，適時增設書法、繪畫等其他課程。三是擴大紅府超市社區店。協調徽商紅府超市，將原有前置倉擴大為社區店，提供新鮮蔬果、日用百貨等商品，并延長營業時間，住戶既可現場購物，也可手機下單、送貨上門，滿足日常購物需求，提高生活便利度。

（三）在“精”字上下功夫，提高服務質量。一是提升環境品質。在小區東步道園增加色塊，補種花木，營造四季有花的綠化格局，并加強日常管養；對小區監控圍欄進行改造升級，對木棧道進行刷漆煥新，對停車場地面進行維修，加強安全管理。二是提高物業服務集約化水平。將設施設備維保、綠化養護、衣物干洗、家政保潔等項目納入物業服務內容，進一步優化服務內容，落實兩個服務保障工作辦法，分類做好周轉住房和公有住房服務保障工作，為周轉住戶提供管家式、公寓化服務，為公有住戶提供鄰里式、親情化服務。

五、創建成效

（一）服務工作取得了成效。濱湖新區生活服務處黨支部堅持以黨建引領發展，以服務對象支不支持、滿不滿意為成果檢測的出發點和落腳點。堅持黨建工作與服務處中心工作深度融合，通過按照黨支部品牌創建方案開展各項創建工作，經過一年的努力，受到小區住戶的一致歡迎。2022年，服務處面向全體住戶開展了兩次滿意度調查，滿意度都達到了100%，服務工作得到了住戶認可，通過了實踐檢驗。

（二）組織基礎進一步夯實。濱湖新區生活服務處黨支部在黨支部品牌創建工作中，聚焦強化政治功能、提升組織力，努力發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，緊盯支部班子建設、黨員隊伍建設、“三會一課”等基本制度的落實，進一步加強黨支部的標準化建設，規范了黨支部的組織功能，激發了內生動力。

（三）工作效率進一步提升。濱湖新區生活服務處黨支部堅持與時俱進，通過開展常態化、制度化的品牌創建工作，不斷解決品牌創建工作中面臨的新問題、新挑戰，持續豐富服務內容，提高服務質量，為支部黨建工作注入新的生機和活力，同時自覺接受服務對象檢驗，進一步擴大黨建品牌影響和帶動力。

打造服務標桿篇五

一、品牌名稱“陽光公房管家”。

二、品牌內涵以“陽光政務”、“陽光服務”、“陽光核查”、“陽光職工”為建設核心，構建“一體、兩翼、三亮”陽光公房管家品牌特色黨支部。

三、品牌目標面對新時代，新形式，新要求，以黨的建設為統領，黨員先鋒隊為抓手，房管政策為基礎，以優質服務為目標，加強辦公用房信息化建設和改革創新推動，打造團結、務實房管隊伍，不斷提升辦公用房管理工作質量。

四、創建行動

（一）以構建“戰斗堡壘”為目標，堅持黨建與業務深度融合。堅持把學習宣傳貫習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，不斷用黨的最新理論成果武裝頭腦，將全體黨員的思想和行動統一到黨的二十大作出的新部署、新要求上，用新理念推進支部品牌建設主動適應工作發展的需要。以抓組織領導、抓整改規范、抓陣地建設、抓活動為支部建設載體，以構建“職工之家”凸顯組織溫暖，構建“青年之家”展現隊伍活力，構建“婦女之家”倡導健康生活。

（二）以挖掘“先進典型”為載體，堅持發揚傳統與創新工作同向發力。健全責任落實機制，壓緊壓實責任，加強黨務工作和業務工作的結合，黨內組織生活制度融入日常、抓在經常。對支部品牌建設的先進經驗和好的做法，精心總結提煉，概括做法和經驗，查擺突出問題和教訓，摸索新思路新方法。每年評選精品黨課、舉行研討會，做到支部品牌建設推進一步，理論研討就緊跟一步。推行“亮身份、亮承諾、亮清單”三亮行動，亮出黨員崗位責任，亮出承諾內容，亮工作清單，建立年度臺賬，當好房管服務排頭兵、先行者。

（三）以整合“特色資源”為方式，堅持自身資源與外部資源統籌運用。構建黨建資源共享平臺，建立黨支部學習強國學習群，建立“優秀人物示范墻”，用模范和標桿激勵團隊，爭做先鋒模范。堅持走出去、引進來，不斷汲取新的營養，與四牌樓社區、電信黨支部開展結對共建，共享黨建教育資源。在廣泛征求黨支部、黨員意見建議的基礎上，制定黨支部品牌建設規劃，進一步明確支部品牌建設的目標、任務、措施、考核、評價等規劃，堅持以系統思維統籌推進支部品牌建設。

五、創建成效

（一）支委委員率先垂范作用更加明顯。在創建活動中，黨支部委員主動擔當，強化了標桿意識、表率意識，率先垂范、身體力行、言傳身教，引領支部干部職工積極參與，調動了支部全體干部職工的積極性和主動性，增強其投身其中的自覺性。

（二）黨員干部創先爭優意識更加強烈。通過主題黨日活動、微型黨課、支部組織生活輪流主持等形式增強了支部黨員的思想自覺和行動自覺，強化了團隊意識，主動參與品牌建設。通過深入發掘和培育身邊的先進典型，評選表彰優秀黨員、黨員先鋒崗，提振了干事創業的精氣神，學先進、爭先進、當先進的氛圍更加濃厚，在比、學、趕、超中推進支部品牌建設，提升了組織力。

（三）陽光服務、陽光核查實現新的突破。落實政策，按規定減免了承租戶租金，有效協調推進省直干部職工團購房及服務設施配套功能、辦公用房閑置利用、維修等關心關注的問題。建立辦公區綠色能源充電樁、電瓶車充電場所、豐巢快遞柜、干洗衣服代收點，滿足辦公區干部職工出行、洗衣、快遞收取等需求。修訂了房管工作業務手冊，切實轉變了工作作風，落實了辦公用房管理的政策規定，讓公開透明，接受監督成為新常態。

打造服務標桿篇六

一、品牌名稱“情滿xx”。

二、品牌內涵積極探索“黨建+為民”服務模式，用心用情擦亮“情滿xx”黨建服務品牌，把民生實事辦出實效、辦出實績，辦到老百姓的心坎上。

三、品牌目標樹品牌，提高影響力；抓發展，形成自身特色；強服務，樹立高標準的在外形象；促規范，同心協力謀發展。通過開展黨建品牌創建活動，樹立人人爭當先鋒的理念，做到心系群眾，真心服務，將房管所黨支部及全體黨員打造成堅強堡壘和時代先鋒，為轄區居民提供全面優質的服務。

四、創建行動

（一）細化工作任務，壓實工作責任。黨支部將品牌創建活動與黨史學習教育和“為民辦實事”實踐活動常態化制度化結合起來，加深對創建黨建品牌活動的認識和理解，以開拓創新的工作理念，在廣泛聽取黨員群眾意見建議的基礎上，深入研究制定了《關于開展創建省直機關房管所黨支部黨建品牌創建活動方案》，將各項工作落實到支部書記、委員和全體黨員身上，落實分管領導和責任人。針對品牌創建的各項重點工作，制定實施意見，進一步細化任務、落實責任，將創建工作開展落實落細、責任到人。

（二）開展先進交流，學習趕超先進。針對所支部服務提升工作中的疑點難點和重點問題，黨支部積極開展學習交流，向局屬其他兄弟單位學習先進經驗，先后與和平花園生活服務處、濱湖新區生活服務處開展交流學習活動，并由支部書記帶隊分別與兄弟單位就服務保障工作上的好做法、好經驗開展交流研討，保證學習成效，提升創建實效。

（三）健全工作機制，強化推動落實。在創建工作中充分激發黨員干部的工作積極性、主動性和創造性，推進各項工作落實。完善年度目標責任考核辦法，將品牌創建工作納入每位職工的年度考核，明確目標、時限和推進措施，強化考核結果運用。健全工作督查機制，將創建工作任務層層分解，落實到分管領導、具體責任人，明確工作目標、完成時限，并實行閉環管理督查制度，定期開展工作督查，推動品牌創建各項工作順利開展。

五、創建成效

（一）干部素質不斷提升。通過召開黨員大會、領導干部上黨課、組織學習培訓等多種形式提升黨員干部隊伍整體素質和理論水平，2022年以來，共召開黨員大會5次，開展談心談話2次，組織集中學習23次，專題研討9次，黨課3次，參觀廉政教育基地2次，組織小區黨員住戶集體過政治生日2次，支部全體黨員共撰寫心得體會文章62篇。黨支部研究制定了《省直機關房管所閉環管理工作制度》，進一步改進工作作風及服務效能建設，確保重點工作落實見效。

（二）服務能力不斷增強。認真開展xx新村“五好小區”創建工作，制定了《xx新村創建“五好”小區建設閉環管理任務清單》，對照工作任務逐項銷號，積極打造“黨建引領、居民參與、協商議事、共治共享”的居民小區治理模式，用黨建引領小區基層治理，提升服務效能。支部所有黨員通過佩戴黨徽，亮明黨員身份，接受群眾監督。成立黨支部志愿者隊伍，全體黨員參與，全年開展各類便民志愿服務活動、為民辦實事活動9次。

（三）服務方式不斷創新。實行服務公開，借助5g智慧社區平臺，宣傳屏等平臺將服務小區住戶的利民便民措施及相關流程及時公布。2022年以來，共開展各項宣傳活動103次，方便了小區居民及時掌握疫情防控、安全防范等方面相關信息。黨支部出臺了“首問責任制、一次性告知制、限時辦結制和責任追究制”等相關工作制度，公示“網格員”服務事項、辦事流程，方便群眾監督。

（四）服務水平不斷提升。支部以辦好群眾期盼的“民生大事”和“關鍵小事”為核心，以“熱情”“親情”“用情”為重點。一是以為民辦實事解民憂彰顯“熱情”。采取線上線下征集、實地走訪、居民代表會商等方式，廣聽民意、善納民智，建立服務民生實事清單，先后完成了老舊小區改造工程、暖氣管道改造工程等暖民心項目。二是以區域化融合為民服務彰顯“親情”。支部與6個黨建聯盟單位開展共建，通過組織共建單位召開聯席會議、民情懇談會、聯合共建單位開展為民辦實事暖民心系列活動10余場次。三是以數字化管理提升服務效能彰顯“用情”。推動“服務+管理”數字化新模式，開通5g智慧社區平臺，小區用戶可在線辦理報修、訪客預約、家政服務等服務業務，今年以來共發布信息122條，住戶服務互動信息42條。