隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
兒科醫生年度工作總結報告 兒科醫生年度考核工作總結篇一
??我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
??2.強化規章制度的落實
??科內定期召開會議，每周一次，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。
??3.抓好“三個環節”的管理和監控
??(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥;
??(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務;
??(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。
??4、加大安全管理力度
??制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心。
??①定期進行安全教育，做到制度化、經常化。
??②定期對病歷進行檢查和評估。
??③定期對安全隱患進行檢查和評估：
??四、加強護理質量管理
??一是繼續實行護理質量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。四是進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢，提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。
??五、加強學科建設，促進業務快速發展
??繼續沿著“突出心內科特色，發揮優勢，以完善綜合服務功能為目標”的發展思路，把科室做大、做強。
??(1)繼續加快心血管內科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修。
??(2)倡導多科室的參與合作，采取協同攻關、優勢互補，推動相關學科的發展。
??(3)充分利用好我院的現有資源，尤其是輔助檢查，把內兒科的常見病、多發病及時診斷清楚，醫學教，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度。
??(4)大膽創新，把進修學來的新技術用于臨床實踐，今年我科室就對十幾例心梗病人行低分子肝素鈣的強化抗凝治療并取得了顯著療效。
??六、不足之處
??“誠信服務、愛心服務”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀，沒有更好地處理好各種醫患關系，醫患糾紛時有發生。科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，醫療護理技術仍然未被廣泛認同等等。
??總之，回顧過去，展望未來，內兒科全體醫務人員有信心有能力把我科建設成中心衛生院的精品科室，能在虹溪中心衛生院光輝燦爛的發展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!
兒科醫生年度工作總結報告 兒科醫生年度考核工作總結篇二
??入院人數：x人
??出院人數：x人
??床位使用率：x%
??床位周轉：x次/年
??平均住院日：x日
??危重病人數：x人
??搶救病人數：x人
??搶救成功率：x%
??死亡病人數：x人
??死亡率：x%
??總業務收入：x萬
??總醫療收入：x萬
兒科醫生年度工作總結報告 兒科醫生年度考核工作總結篇三
??1、攀巖：佩戴防護設備攀上一堵巖石狀的墻，以摸到墻頂的扣環為成功。
??2、荊棘取水：利用長繩，在人員足不落地的情況下，完成規定的取水任務。家長、孩子共同完成；小組人數：10—20人。記住，孩子可以利用的只有一根繩子，還有孩子的智慧……
??3、生死電網：在兩棵柱子之間掛一張網，網上有大小不一的20個格子。要求每個人在其他成員的幫助下逐一從其中一個格子鉆過去，身體的任何部分都不能碰到網，否則“觸電”。只要有一人“觸電”，全組失敗，先前通過的人，都必須重新來過。
??4、不倒森林：在規定時間內，所有人完成步調一致的位置更換，同時保持竹竿不倒。家長、孩子共同參與完成；小組人數：10—20人。所有孩子圍成一個圈，每人手持一根竹竿立在地上，棍子不動，人迅速向順時針方向移動并按住前面孩子的棍子，不能讓棍子倒下。
??5、盲人摸號：分三個小組同時進行。在蒙眼、不說話的前提下，完成各自小組的號碼排序；最先完成者勝出；學生家長共同參與......
??6、空中抓杠（8米高空的鐵柱頂端，跳起來抓住前方1。2米遠處的鐵杠）
??7、天使之手（男女搭配，借助空中的三根繩子走鋼絲）
??8、跨越斷橋（跨越8米高空的斷橋）
??9、信任背摔（雙手被綁住，從1。5米高處背部倒下）
??10、畢業墻（墻高4米，不借助任何外力，靠團隊的力量讓每個人都上去；上去的人不允許下來幫忙）
