工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

最新企業技術員年終總結15000字篇一

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此對這兩年多來的工作進行個人總結，請領導指導與糾正：

1、負責分管項目技術、質量、資料管理工作，熟悉了解技術方案編寫及報審工作;

2、協助項目安全負責人做好日常安全生產、文明施工、ci導入、安全教育會議的組織管理工作;

3、負責項目資料收集、傳遞整理，監督項目資料員做好項目的技術管理、質量管理工作;

4、負責做好工程周會、月會進度總結與計劃的編制工作;

5、協助項目部做好日常管理及后勤服務工作;

6、負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作。（ ）

7、注重理論知識學習和與實踐的結合運用，提升復合型管理知識和能力。

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業功底。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯后。

4、技術、管理兩個方面，兩方面都要兼顧!

1、注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預定目標，比如，做好專項施工前的組織設計，進行技術交底等。

2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監控確保工程質量過關，比如鋼筋綁扎，要在現場看鋼筋的綁扎符不符合技術規范標準，要密切關注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結構的安全。還有混凝土的澆筑，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點關注混凝土澆筑樓層平面標高控制。

3、一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出現由于未交接而產生糾紛。

1、施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強專業知識的學習。

2、實際操作較少，造成自我感覺在施工技術上缺少信心，需加強實際施工操作，提高自身的技術水平。

3、工作有時候做的不細致，缺少耐心，這方面需自我調節，做到用心做好每一件事。

1、逐步掌控施工方案的編制

2、取得相關專業技術職業證書(二級建造師、一級建造師等)

3、在工程管理方面要多學習，加強項目預期目標控制以及管理協調的能力。

總體來說，對于領導交給的各項任務都順利完成了，兩年多來從事工程施工的工作， 自身在不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。

最新企業技術員年終總結15000字篇二

緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來的工作總結如下：

在20xx年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，通過閱讀，進一步學習領會重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，同時學習了胡的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向x組織靠攏。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。

1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡xx臺，十幾個品種。

2、根據行業協會的精神，xx年x月份公司要求五長絲車間北區停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。x月份北區開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車成功，保證產品質量。

3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足xx%上升到了現的xx%左右。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統計技術分析工作，將車間生產中出現的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。

20xx年根據企管處的安排，要求各個車間完成作業指導書的換版工作，新的作業要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容，更適用于實際操作。x月份將作業指導書及時發放到了職工手中，圓滿完成了作業指導書的換版工作。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。

又利用業余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習，今年x月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。

提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內審工作，今年三月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規清單等相關文件進行更新，規范各種報表記錄。

5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。

與認證辦的同志多聯系、多溝通、發揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。

xx年工作計劃：新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。

最新企業技術員年終總結15000字篇三

玉米種子銷售總結

xx年年度工作總結及xx年度工作計劃

回望21xx，萬馬奔騰一路凱歌一路春，凱歌陣陣千里馬頻傳滑豐人贊歌；展望xx年，三陽開泰十分憧憬十分盼，春風習習帶頭羊力頂滑玉168。盡管xx年被稱為種業界的寒冬，然而區域銷售業績依然節節攀升；xx年再次承載夢想與希望舒展畫卷。在過去的一年里，感謝公司領導的幫助與支持，感謝同事的互助和幫襯?，F將xx年度工作匯報如下： 1、xx年度玉米種子銷售工作 1.1品種方面分析

1.1.1提貨 xx年度蘇魯皖商區域 梅玉林1.6新品種示范 1.6.1示范安排 蘇魯皖商區域新品種示范點安排：滑玉168安排鄆城、東明、曹縣、商丘、

睢縣、柘城、豐縣、沛縣、蕭縣、泗縣、靈璧、固鎮、懷遠、蒙城、利辛、阜陽、阜南、臨泉18個點，同時簽訂示范協議，并收取示范保證金，對客戶要求提前宣傳，并做了滑玉168道旗。 1.6.2完成試驗示范總結

通過對各個示范點的結果進行匯總而知：滑玉168生育期為96天，活稈成熟，株高272.5cm左右，穗位86.3cm；全株葉片數在19-20片，雄穗分支為6.2個，花絲紅色；穗長20.4cm左右，穗粗（c）15.8cm左右，穗直徑（φ）4.8cm左右；穗行數為16-18行，行粒數為35.3粒，雌穗柄長5-10cm；平均產量750kg；雌穗成熟后下垂，果穗筒型，基本略粗；穗軸紅色，籽粒黃色，半

馬齒型，籽粒中等長度；軸直徑為2.0-2.5cm左右，雌穗坐果位置在倒數8-9葉上，穗上葉片上沖且螺旋生長。

該品種適宜密度4000-4200株/畝；雌穗葉片長度90-100cm左右，寬度為9.5-10cm左右；該品種后期玉米螟危害偏大，青枯病無，莖腐病無，大斑病無，小班病不明顯；大喇叭口期追肥能夠有效促進營養生長和生殖生長；比鄭單958早熟3-5天，比先玉335早熟2-3天；穗位整齊，籽粒商品性好，便于機械收獲。 蘇魯皖商區域 梅玉林 1.6新品種示范

1.6.1示范安排 蘇魯皖商區域新品種示范點安排：滑玉168安排鄆城、東明、曹縣、商丘、睢縣、柘城、豐縣、沛縣、蕭縣、泗縣、靈璧、固鎮、懷遠、蒙城、利辛、阜陽、阜南、臨泉18個點，同時簽訂示范協議，并收取示范保證金，對客戶要求提前宣傳，并做了滑玉168道旗。 1.6.2完成試驗示范總結

通過對各個示范點的結果進行匯總而知：滑玉168生育期為96天，活稈成熟，株高272.5cm左右，穗位86.3cm；全株葉片數在19-20片，雄穗分支為6.2個，花絲紅色；穗長20.4cm左右，穗粗（c）15.8cm左右，穗直徑（φ）4.8cm左右；穗行數為16-18行，行粒數為35.3粒，雌穗柄長5-10cm；平均產量750kg；雌穗成熟后下垂，果穗筒型，基本略粗；穗軸紅色，籽粒黃色，半馬齒型，籽粒中等長度；軸直徑為2.0-2.5cm左右，雌穗坐果位

置在倒數8-9葉上，穗上葉片上沖且螺旋生長。

該品種適宜密度4000-4200株/畝；雌穗葉片長度90-100cm左右，寬度為9.5-10cm左右；該品種后期玉米螟危害偏大，青枯病無，莖腐病無，大斑病無，小班病不明顯；大喇叭口期追肥能夠有效促進營養生長和生殖生長；比鄭單958早熟3-5天，比先玉335早熟2-3天；穗位整齊，籽粒商品性好，便于機械收獲。 2、小麥觀摩會的召開情況 組織參加小麥豫教5號觀摩會5場次，并將每一次觀摩會的情況以微信的方式傳遞出去，其目的就是為客戶樹立信心、更加廣泛的宣傳豫教5號，具體觀摩會列表如下：

表四 xx年所負責區域小麥豫教5號觀摩會召開情況 3、玉米觀摩會的召開情況

蘇魯皖商區域共組織參加滑玉13、滑玉11、滑玉16和滑玉168觀摩會

表四 xx年所負責區域玉米品種觀摩會召開情況 4、小麥種子銷售工作 4.1小麥訂貨會召開情況

為進一步做好豫教5號的銷售工作，在臨泉、阜陽、利辛召開了小麥訂貨會。

表五 xx年所負責區域小麥豫教5號觀摩會召開情況 4.2組織臨泉豫教5號高產競賽

4.2.1組織測產 對臨泉瑞達種業下面零售點上報來的300余戶豫教5號種植進行信息核對；核對后，田間采集豫教5號相同面

積內的麥穗一一裝袋；

最新企業技術員年終總結15000字篇四

： 玉米制種技術員

的花期管理是保證種子純度的關鍵環節，直接決定著玉米雜交種子的質量和利用價值。制種基地技術員作為制種基地的管理者和組織者，只有以認真負責的工作態度、適宜的工作方法和合理的技術措施，充分利用基地的人力和物力資源，狠抓花期管理，才能生產出高品質玉米雜交種子。

1 做好花期預測

花期是否相遇原則是：在父母本葉片數相近的情況下，若父本比母本的出葉數落后1-2片葉，就表明雙親花期相遇良好。父母本花期相遇的理想指標是母本吐絲后1-2天父本開始散粉，母本進入生活力最強的吐絲盛期，父本進入散粉盛期。通過花期預測，以制定合理的技術措施和抽雄方法，為花檢動員工作和去雜抽雄管理奠

2 宣傳發動

2.1動員

2.2.1去雜、抽雄保質動員會 由技術員牽頭，公司出面，村、組干部和制種戶代表參加。根據品種花期、植株長勢、雜株特征等具體情況制定相應的管理辦法和技術措施，總結以往制種工作中出現的問題，討論去雜、抽雄管理方案和工作方法。同時對制種田進行責任劃定，落實到人；出臺《抽雄期間檢查人員紀律規范》，保證抽雄工作有條不紊的開展。

2.1.2制種戶動員會 由駐基地技術人員、村干部、組長組織社員召開“抽雄動員會議”，宣傳“去雜、抽雄保質動員會”內容，對去雜抽雄方法、技術要點、田間管理和散粉株的處理辦法作出明確的解釋，同時根據制種戶意見和建議進行討論交流。

2.1.3重點戶的動員工作 通過了解制種戶基本情況，對于抽雄懶散戶、地多戶、困難戶（老弱病殘制種戶）、非農業制種戶、外出打工制種戶、房院或角落制種戶等，通過適當途徑與方法在抽雄前期做好重點戶的動員工作。

2.2宣傳 利用廣播、標語、黑板報、明白紙宣傳技術措施和抽雄方法，營造抽雄保質的嚴肅氛圍,同時利用檢查、空閑時間加強與制種戶的交流，解決制種戶疑問，進行技術指導。

2.3抽雄期糾紛責任的劃定

2.3.1因甲方制種田內母本散粉，割除相鄰的乙方污染植株，乙方損失由甲方負責，x元/株，由村干部出面調節，監督落實。 2.3.2散粉母本株處理標準的劃定：每發現一株母本散粉，以散粉株為中心割除周圍5米的污染區。村組干部與社員一視同仁。

2.3.3技術員割除污染區有套袋和其它方式進行標識：如：在套袋內寫明割除原因、割除數量、糾正措施和技術員簽名，并作好檢查記錄，及時告知當事人。防止制種戶之間因私人恩怨借割玉米進行報負，影響檢查工作的開展。

3 檢查管理

在技術員、村組干部分片檢查的同時，結合去雜抽雄具體情況，及時組織村、組干部和社員代表對制種田進行聯合檢查。

3.1掛牌 要求制種戶在每塊制種田兩側掛牌，牌中注明組號、姓名、面積、壟數和方向。第一、便于檢查管理；第二、可以及時將檢查中發現的問題通知制種戶，早發現早處理。

3.2去雜

制種田花期去雜按空間分布劃分可分為田間去雜、院落去雜和田邊去雜。通過對雜株的正確識別，除集中對大面積制種田去雜外，還要加強對院內制種、小面積制種的管理。其次，必須及時去除制種田周圍因往年堆放玉米秸桿、種子遺落、動物掩埋長出的裸生玉米。

3.3抽雄管理要點

3.3.1抽雄方法 采取摸苞帶葉（2-3片）抽雄法，做到抽穗不見穗。與“扒”苞抽雄相比，它有兩個優點，其一、可以大大降低母本散粉機率；其二、可以防止落分枝，節約勞動時間，減少勞動強度。此外，要將抽出的母本雄穗帶出制種田外掩埋，防止因苞葉內雄穗花粉后熟后散落造成散粉。

3.3.2抽雄步驟 早苗、晚苗地塊相結合，山地、平地相結合。當抽雄進入中后期，為防止母本散粉，可先集中突擊大穗，再逐地塊清苞。

3.3.3抽雄檢查項目 一、看制種戶是否摸苞帶葉抽雄，若發現有“扒苞抽穗”情況發生，應及時糾正；