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農商銀行支行長述職述廉報告篇一

一、基本情況

(一)個人履歷。述職人，男，漢族，現年周歲，(簡歷略)

(二)機構及人員情況。截至9月末，所在的縣支行有職工16人，其中行領導2人，中層干部4人，內部機構設置有辦公室、客戶業務部、財務會計部3個部門，機構按上級行規定設置。

(三)業務經營情況。

(1)資產、負債及所有者權益。

截至10月末，資產總額為萬元，其中：各項貸款萬元，負債總額為萬元，其中：各項存款萬元，所有者權益為萬元。

截至9月末，資產總額為萬元，比我剛到支行時增長萬元，其中：各項貸款萬元，增長萬元，增幅為66%，負債總額為萬元，增長萬元，其中：各項存款萬元，下降萬元，所有者權益為萬元，增長萬元。

10月經營利潤萬元(全年為萬元)，全年經營利潤萬元，9月末已實現經營利潤萬元，比10月末增長%。據測算實現利潤將在上年基礎上翻一倍還多。

在存貸款規模和經營利潤大幅增長情況下，信貸資產質量繼續保持優良。資產質量：截止9月末，各項貸款萬元，其中：正常貸款萬元，在正常貸款中，關注貸款(即掛帳貸款)萬元，為貸款總額的%。

二、履行職責情況

(一)加強政治思想和業務知識學習，努力提高政策水平和業務能力。

在支行工作期間，為不辜負組織的期望，更好地履行自己的工作職責，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想以及科學發展觀，自覺學習十七屆四中、五中全會精神，學習總書記在建黨90周年上的講話，積極參加市分行按季組織的中心組學習，工作中遵守金融法規，認真貫徹落實上級行文件精神，增強大局意識和責任意識，用先進的思想武裝自己，不斷提高理論素養和思想水平。因為自己信貸、財會、管理方面的知識相對欠缺，為了適應新崗位的要求，我潛心學習上級行文件，在平時工作中，為了學習更多的業務知識，了解和掌握全行業務進展情況，我同客戶部、財會部門主管經常在一起研究、探討工作，如有不懂的業務就虛心的向他們請教。每到月末、季末我都認真地查閱各種報表資料，與我行同期及兄弟行進行數據對比，掌握考核情況，尋找差距和不足，研究對策。在工作中，我始終堅持理論聯系實際，能夠用自己學到的經濟金融理論知識，研究解決工作中存在的問題。

(二)團結協作，當好行長的參謀和助手。

作為支行班子成員，我能夠擺正自己的位置，處處以大局為重，維護班子團結，當好“一把手”的參謀和助手。作為副行長，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上，按照支行工作分工，對自己所分管的工作認真負責，在職權范圍內，獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題，在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向支行行長匯報情況，并提出自己的意見和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協調能力的提高，在工作實踐中不斷錘煉自己。兩年來，我帶來客戶部全體同仁辦理了多筆各類信貸業務，熟悉了從貸前調查、貸時審查、貸后檢查的各個環節和要求。

(三)以認真負責的工作態度，盡職工作，努力開創工作新局面。

為了盡快掌握信貸業務知識，有效管理和指導信貸業務，切實把好新增貸款質量關，我認真學習領會總行下發的信貸管理文件和銀監會“三法一指引”，學習總行編制的《信貸業務操作手冊》，專業知識水平迅速提高。

我對分管的財會和工會工作也傾注了極大的熱情，經常關注財會部門的結算情況，了解現金收付情況，嚴格執行規章制度，認真落實ic卡管理規定，堅持按月查庫制度，財會工作沒有出現明顯問題。

為打造和諧農發行，充分發揮工會組織橋梁和紐帶作用，不定期開展形式多樣的工會活動，增強了職工身體素質，促進了員工之間的交流和工會組織的凝聚力。

按照合規管理年學習要求，組織全行員工學習合規管理各類文件，提高對合規管理重要性的認識，學習總行和銀監部門典型案例剖析材料，增強全行遵章守紀的自覺性，提高客戶經理風險識別能力和風險防范意識，在辦理業務的過程中堅持合法性、合規性要求。我行的各項業務在銀監會中長期貸款現場檢查和總行流動資金貸款檢查以及當地人民銀行的多次檢查中沒有發現違規違紀問題。

(四)在支行任職期間，以科學發展觀為指導，創新工作思路，工作實績突出。(略)

一是

二是

三是

四是

三、

回顧過去兩年，我在支行任職期間認真貫徹市分行黨委和縣支行黨支部的各項決策，工作盡心盡責，取得了一定成績，這是市分行黨委、縣支行黨支部正確領導的結果，是和支行全體員工共同努力分不開的，自己只做了份內工作。

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在看到成績的同時，我也清醒的認識到自己尚存在缺點和不足，主要表現在：

(一)學習還不夠深入，在政治理論學習和業務學習上做得還不夠。在學習內容的選擇上，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來，有實用主義、功利 主義現象。

(二)工作經驗、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中，進一步提高。

(三)經常埋頭于日常的事務性工作，有的工作管得過多過細，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創新精神還需要進一步樹立和加強。

(四)對企業經營狀況的分析還不夠深入、徹底，風險識別能力有待進一步提高。

當然，缺點和不

足還不止這些，這幾條是主要的。在今后的工作中，我將采取以下措施加以改進和提高：

一是努力加強學習，通過學習增強自己的修養，提高自己的政策理論水平和工作能力。

二是在工作中要努力增強主動性、創造性和嚴格管理的意識，克服管理工作上的畏難情緒，以人為本抓管理。

三是要更加積極地發揮好主觀能動性，為農發行整體發展多出主意，多想辦法，為取得更好成績而努力奮斗。

以上述職，請同志們評議。

謝謝

述職人：

以上關于述職述廉報告范文的文章如果對您有幫助，范文大全。

農商銀行支行長述職述廉報告篇二

××××年度述職述廉報告

××銀行副行長 ××

（2012年2月2日）

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我叫××，××年××月出生，1××年××月參加工作，中共黨員，本科學歷，助理經濟師。××年××月任××××副行長，××年分管風險管理部、國際業務部和授信部工作。一年來，我緊緊圍繞經營中心，以風險防范為重點，以不良貸款清收為中心，積極配合行長室成員，團結帶領全行員工，較好地履行崗位職責。現將本人2011年度工作生活情況述職如下：

一、履職履責情況

（一）科學管理信貸風險，切實增強風險防控，提高貸款質量。 一是進一步完善風險管理各項規章、制度。圍繞“全面風險管理機制建設三年規劃”建設要點，不斷調整風險防控內控機制，完善各項風險管理制度、流程和辦法。自年初以來分別修訂和完善了《××××××信貸資產風險分類實施細則》、《××××××貸記卡業務風險實施細則》、《××××專項票據臵換貸款清收保全管理辦法》、《××××××行已核銷貸款清收保全管理辦法》等八項制度、辦法和流程，使各項風險管理規章、制度愈加科學合理。

二是嚴格履行“真實性”分類原則，督促支行科學風險分類。 1

以“分類真實性”為依據，切實履行檢查監督職能。督促支行據實建立健全客戶分類檔案，評定分類等級。對于已分類的貸款，及時進行動態調整，嚴格按照貸款風險五級分類管理信貸資產，真實體現資產的風險狀況。提高貸款五級分類質量和工作效率，按月組織信貸主管進行集中會審，對五級分類檔案存在信貸基礎資料缺失、認定資料不全、分類理由不準確等現象督促現場整改。本年度共對××××家支行、部室下達五級分類整改意見書，通過限期整改、經濟處罰等措施，不斷規范全轄風險分類業務操作，提高風險分類管理水平。

（二）解放思想、全員參與，加大不良貸款監測和清收力度。 一是建立健全不良貸款清收組織管理體系。組織授權風險管理部、法務合規部、信貸管理部、授信部等多個部門對信貸資產進行評級，資產保全和風險管理，支行網點設臵風險貸款化解小組，以信貸主管為基層負責人對不良貸款的形成原因進行深刻剖析，并對癥下藥，積極清收。

二是發揮團隊作戰力量。采取上下聯動、部室聯動、機關和基層聯動，形成清收小分隊，深入貸戶家中蹲點，集中攻堅清收。至××××月末，本期不良貸款清收金額為××××萬元，其中現金清收金額××××萬元，呆賬核銷××××萬元。

三是打破清收隊員畏難思維，開展競賽清收。通過對清收隊員的思想培訓，打破清收畏難情緒。開展團隊對抗賽和個人擂臺賽，2

重點加強對已臵換、已核銷和財政類不良貸款的清收，對連本帶利該類貸款的，按照收回金額的××××給予獎勵，充分激發隊員的清收熱情。通過競賽，收回財政類不良貸款××××萬元，已臵換貸款××××萬元，已核銷貸款××××萬元。

四是加強法律訴訟來保全資產。完善法務合規部職能，針對放貸過程以及信貸資產質量制定詳細的盡職細則，明確清收責任；落實清收對象；加強法律訴訟。協調市法院執行局和公安經偵部門集中執行××起、××萬元，其中執行收回××萬元。

五是做好包掛幫扶。一至四季度抽調相關人員組織清收小分隊××××余人次，分別進駐××××××××××等支行進行集中清收，共收回不良貸款××××余萬元。

（三）積極貫徹“貸款新規”，強力推進“陽光信貸”惠民工程。 一是認真學習、執行“貸款新規”。加強培訓，多次組織員工業務學習，在××××銀行業協會組織的新規知識搶答賽中，榮獲第二名；完善流程，制定本行“三個辦法一個指引”實施細則，制定《××××貸款發放質效管理辦法》，嚴格放貸流程和效率；強化合規部門的多層次合規審查和信貸流程內部審計，嚴格監督貸款新規執行。

二是認真推進“陽光信貸”普及工作。完成全轄農戶“陽光信貸”授信工作，提前××年實現全轄“陽光信貸”全覆蓋，共建檔案××××萬戶，授信××××萬戶、金額××××億元，建檔面 3

和授信面均為××××，新增“易貸通”卡××××張，授信金額××××億元，用信金額××××億元。

三是積極推行利率定價。本著“成本效益、面向市場、風險溢價、差別定價”的原則，結合“三農”資金供求狀況，適當降低利率。有效降低農戶貸款成本，支持農戶經營發展，增強農戶創業欲望。

（四）國際業務順利開展，快速搶占市場。

一是快速完成外匯業務申報工作。××月××日，我行成功上線××系統、外匯同業市場，成為××、××，開辦外匯業務的信合機構。申報過程用時短、花費少，較之兄弟單位提前××年申報成功，搶占了市場先機。

二是積極宣傳，拓展外匯發展空間。通過錄制電視欄目、編制××報紙、印發《××××外匯業務手冊》等多重方式，加大宣傳，切實拓展外匯發展空間，將“××行辦外匯更快、更好、更方便”的理念深入人心，為××××年全行外匯業務及人民幣業務的大發展奠定了堅實基礎。截至××××年底已開立外匯結算賬戶××家，占全市進出口企業總數的××以上，國際結算量共計××萬美元；累計發放打包貸款××筆，計××萬元；出口押匯××筆，計××萬美元，國際貿易融資利息收入共計××萬元；外匯業務各項收入累計達××萬元，其中中間業務收入××萬元。

二、廉政建設方面

一是自覺學習理論知識與管理技能。任職期間，本人始終以科學發展觀為指引，堅定理想信念，理清工作思路，全心全意地投入到工作中去。

二是樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，嚴格遵守廉潔自律有關規定，管得住小節，抵得住誘惑，堅持做一個清清白白的人。

三是不斷改進作風建設。切實增強時間觀念和效能觀念，對承擔的各項目標任務敢于負責、敢抓敢干，不講空話、不摻水分、不做表面文章。

三、存在的不足及今后打算

自任職以來，我非常感謝組織對我的信任和培養，更感謝同志們對我的關心和支持。我雖然盡心盡力做了一些工作，取得一定成績，但距領導的要求還有一定差距，有些工作落實不夠徹底，工作經驗不夠豐富，思想包袱略重。為此，在今后的工作中，我將努力做好以下幾點：

一要著力突出求實創新，繼續提高科學決策水平和能力，強化工作落實，滿足多元化金融服務需求。

二要致力依法合規經營，樹立全面風險經營理念，提高風險識別和測算能力，有效化解風險。

三要努力加強團結奮進。我將堅持董事會、監事會和經營層團結協作，做到真誠待人，坦誠處事，善聽意見，勇擔責任，嚴于律已，當好表率，充分調動各方面的積極性，認真履行崗位職責，聚 5

集強大合力，努力推動我行又好又快發展。

謝謝大家。

農商銀行支行長述職述廉報告篇三

銀行副行長述職述廉報告

各位領導、同志們：

2010年，是我行改革發展快步推進，取得驕人業績的一年。一年來，作為班子成員，自己在班長的精心指導、班子成員的熱誠幫助，以及各位部門經理、網點主任和同事們的大力支持下，緊緊圍繞黨委整體工作部署，盡力抓好落實和分管工作，比較好的履行了崗位職責。現就自己一年來的工作學習情況作簡要匯報，請予評議。

一、年度分管工作和崗位職責履行情況。

按照分工，2010年1至6月份，我主要承擔東關支行的管理工作和協助分管不良資產清收處置，7至12月份，分管三農信貸業務、信貸制度落實和文明標準服務工作，繼續分管不良資產清收處置，具體包片東關支行、四十里鋪支行、過店街分理處、船艙街分理處和南門分理處5個網點，并協助李行長督導客戶部工作。一年來，分管工作在行黨委的正確領導和分管部室、支行的大力支持配合下，堅持多請示、多匯報、多協調、多溝通，分管部室作用發揮比較理想，分管工作進展比較順利，所包網點業務發展提速。09年工作大事主要有：

元月份，主要是協調分行和支行之間委托資產檔案移交后的后續工作；

三月份、五月份主要是帶領東關支行相關人員深入行政企事業單位營銷貸記卡；四月份整月在花所營業所住所督導三農貸款發放工作；

六月份整月被抽調去臨夏檢查工作；

八月份整月帶隊深入全轄17個鄉鎮進行“一鄉一業，一村一品”調查，形成數據資料460多頁，文字資料5萬多字；

九、十

一、十二月份主要是集中精力配合分行內訓師在我行進行網點文明標準服務導入；

十月份主要是帶隊進行委托資產清收上門核對。

具體工作情況如下：

不良資產清收處置工作緊緊圍繞“兩個確保”（即確保資產處置中不發生違規違紀問題，確保完成委托資產和自營不良貸款清收計劃）目標，認真貫徹落實省市分行2010年資產處置工作會議精神，以科學發展觀為指導，以精細化管理為手段，以處置收益最大化為目標，堅持委托、自營兩手抓，落實清收責任，完善清收機制，實施監控預警，強化考評通報，推行合規管理，在有效防控處置風險的前提下，努力實現資產處置工作又好又快發展。年內全行累計清收委托資產354萬元，完成市分行年度清收計劃500萬元的 70.8%；累計清收自營不良貸款159萬元，完成市分行清收計劃的 80萬元的198.75%。

東關支行工作緊緊圍繞全行總體部署，堅持以“樹窗口形象、建標桿網點、強服務帶動、創一流業績”為目標，認真落實市、區兩級行零售業務工作會議精神，深入市場，圍繞客戶，強化宣傳，強力公關，充分調動全員工作積極性，抓好各類產品的組合營銷，在此基礎上，把開展規范化服務、推進網點文明服務導入作為加快網點轉型步伐、推進業務轉型進程、提升核心競爭力的重要一環；作為提升全行網點文明標準服務水平、加速人力資源整合、改善客戶體驗、提升農行品牌形象的重要舉措，精心組織，周密部署，通過認真落實“四推進、四強化、四落實”等工作措施，網點文明標準服務導入工作開展的有聲有色，經過全員加班加點，共同努力，達到了應有效果，發揮了示范作用，對業務發展起到了較好的推動作用，截至6月末，該行各項存款比年初凈增2995萬元，完成進度計劃的1800萬元的166.4%，完成年度計劃的 93.6%；實現中間業務收入44萬元，完成年度計劃的41 %。各項指標完成均創歷史最好水平。

信貸管理工作按照市、區行要求，以加大結構調整力度、強化風險控制措施、加快制度創新步伐、完善科技管理手段、提高信貸審批質量和效率為重點，認真堅持“五個不動搖”的信貸工作思路，即堅持審慎、合規經營，嚴控風險、確保質量，實現又好又快發展目標不動搖；堅持強化基礎管理，努力化解存量風險，加快劣質客戶退出步伐不動搖；堅持以大項目、大客戶為支撐，努力做大、做強、做好“三農”信貸業務的思想不動搖；堅持“三包一掛”，靠實責任，強化營銷，建立臺賬，定期考核，兌現獎罰的管理辦法不動搖；堅持機理不變、方法創新，搶抓機遇、擇優發展的競爭精神不動搖，全方位加強信貸基礎管理，全行信貸業務發展已經步入良性發展軌道。全年惠農卡發放1942張，ji活率100%，農戶小額貸款授信742戶，授信率10.61%，高于全市平均水平。惠農貸款累計投放xx.9萬元，凈投放1672.4萬元，新發放三農貸款均投向了優良客戶，新發放貸款不良率為零。

文明標準服務導入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求，按照“人員不變觀念變、機構不變功能變、崗位不變角色變、產品不變流程變、職責不變內涵變、客戶不變服務變”的網點轉型思想和《網點文明標準服務導入實施方案》，在支行營業室、東關支行、文化街分理處三個網點前期導入的基礎上，認真履行分管職責，嚴格落實工作責任，帶領支行中層干部，利用班前班后時間，走在導入培訓第一線，交流互動、共同體驗，全程參與，督查指導西大街等8個網點如期完成文明標準服務導入工作。10月份，在黨委的安排及班長的指導下，趁熱打鐵，在全行舉行了網點文明標準服務驗收評比大會，我行的導入工作先后四次被省、市分行以簡報形式進行了報道。從而推動我行網點文明標準服務水平上了新的臺階。網點文明標準服務新模式的導入，引發了網點服務脫胎換骨的變化，環境變好了，員工心齊了，服務改善了，形象提升了，發展提速了，贏得了上級行、廣大客戶和社會各界的普遍贊譽和一致好評。

一年來，本人認真貫徹國務院金融改革的方針、政策，學習江總書記”七一”重要講話精神和六中全會精神，以”三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞農業和農村經濟結構的調整，堅持為”三農”服務的宗旨，根據人行和上級聯社下達的年度任務指標，帶領員工開展各項工作。

一、本人能夠認真學習有關金融法律、法規、學習有關信用社業務規章和業務知識，提高自身的業務素質，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關文件精神，加強員工業務習，加強員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，使本社各項工作遵章依法運行.二、努力健全和完善規章制度并狠抓落實、不僅按照上級規定的執行，同時又能根據本社的實際制定相應的工作準則和業務考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進，達到各項工作順利開展又取得一定的效益.三、工作方面：

1、根據本社區域的經濟特點，及時抓好存款組織工作，做到全員有任務，全員齊抓吸儲存款.今年前三個季度，存款年增數穩居全區第一。

2、及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員，根據季節性收入情況及時落實清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。

四、效益業績方面：年底存款余額7430萬元，凈增額324萬元，完成計劃的85.3％，各項貸款余額5696萬元，增加129萬元，存貸76.66％，控制在合理比例之內；不良貸款余額2735萬元，下降16萬元，占比48％，下降1.4個百分點；利潤帳面數為25.2萬元，（實際數為34.7萬元）完成計劃的347％。

五、不足方面：本人業務水平、管理能力不高，業務發展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，”兩呆”貸款上升，潛在風險加大，有超比例貸款企業四戶，資本充足率嚴重不足，賬面273萬元的虧損額，辦公條件，防范設施及員工生活條件、工作環境沒有改善。

六、改進措施：加強自身的業務理論學習，進一步提高業務水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實支持”三農”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節支，提高經營效益，提高資本充足率和貸款抵補率，盡快降低和化解風險.

農商銀行支行長述職述廉報告篇四

各位領導、同志們：

2012年，是我行改革發展快步推進，取得驕人業績的一年。一年來，作為班子成員，自己在班長的精心指導、班子成員的熱誠幫助，以及各位部門經理、網點主任和同事們的大力支持下，緊緊圍繞黨委整體工作部署，盡力抓好落實和分管工作，比較好的履行了崗位職責。現就自己一年來的工作學習情況作簡要匯報，請予評議。

一、年度分管工作和崗位職責履行情況。

09年工作大事主要有：

元月份，主要是協調分行和支行之間委托資產檔案移交后的后續工作；

三月份、五月份主要是帶領東關支行相關人員深入行政企事業單位營銷貸記卡；

四月份整月在花所營業所住所督導三農貸款發放工作；

【范文網】

六月份整月被抽調去臨夏檢查工作；

八月份整月帶隊深入全轄17個鄉鎮進行“一鄉一業，一村一品”調查，形成數據資料460多頁，文字資料5萬多字；

九、十

一、十二月份主要是集中精力配合分行內訓師在我行進行網點文明標準服務導入；

十月份主要是帶隊進行委托資產清收上門核對。

具體工作情況如下：

不良資產清收處置工作緊緊圍繞“兩個確保”（即確保資產處置中不發生違規違紀問題，確保完成委托資產和自營不良貸款清收計劃）目標，認真貫徹落實省市分行2012年資產處置工作會議精神，以科學發展觀為指導，以精細化管理為手段，以處置收益最大化為目標，堅持委托、自營兩手抓，落實清收責任，完善清收機制，實施監控預警，強化考評通報，推行合規管理，在有效防控處置風險的前提下，努力實現資產處置工作又好又快發展。年內全行累計清收委托資產354萬元，完成市分行年度清收計劃500萬元的 70.8%；累計清收自營不良貸款159萬元，完成市分行清收計劃的 80萬元的198.75%。

東關支行工作緊緊圍繞全行總體部署，堅持以“樹窗口形象、建標桿網點、強服務帶動、創一流業績”為目標，認真落實市、區兩級行零售業務工作會議精神，深入市場，圍繞客戶，強化宣傳，強力公關，充分調動全員工作積極性，抓好各類產品的組合營銷，在此基礎上，把開展規范化服務、推進網點文明服務導入作為加快網點轉型步伐、推進業務轉型進程、提升核心競爭力的重要一環；作為提升全行網點文明標準服務水平、加速人力資源整合、改善客戶體驗、提升農行品牌形象的重要舉措，精心組織，周密部署，通過認真落實“四推進、四強化、四落實”等工作措施，網點文明標準服務導入工作開展的有聲有色，經過全員加班加點，共同努力，達到了應有效果，發揮了示范作用，對業務發展起到了較好的推動作用，截至6月末，該行各項存款比年初凈增2995萬元，完成進度計劃的1800萬元的166.4%，完成年度計劃的 93.6%；實現中間業務收入44萬元，完成年度計劃的41 %。各項指標完成均創歷史最好水平。

文明標準服務導入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求，按照“人員不變觀念變、機構不變功能變、崗位不變角色變、產品不變流程變、職責不變內涵變、客戶不變服務變”的網點轉型思想和《網點文明標準服務導入實施方案》，在支行營業室、東關支行、文化街分理處三個網點前期導入的基礎上，認真履行分管職責，嚴格落實工作責任，帶領支行中層干部，利用班前班后時間，走在導入培訓第一線，交流互動、共同體驗，全程參與，督查指導西大街等8個網點如期完成文明標準服務導入工作。10月份，在黨委的安排及班長的指導下，趁熱打鐵，在全行舉行了網點文明標準服務驗收評比大會，我行的導入工作先后四次被省、市分行以簡報形式進行了報道。從而推動我行網點文明標準服務水平上了新的臺階。網點文明標準服務新模式的導入，引發了網點服務脫胎換骨的變化，環境變好了，員工心齊了，服務改善了，形象提升了，發展提速了，贏得了上級行、廣大客戶和社會各界的普遍贊譽和一致好評。

農商銀行支行長述職述廉報告篇五

2篇銀行副行長述職述廉報告

根據支行領導班子的分工安排，我主要協助行長分管辦公室工作，并負責安全保衛、員工培訓、黨務、黨風廉政建設、工會、團支部等工作。一年來，在行長的領導和全體員工的大力協助下，認真履行自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務。下面我就從德、能、勤、績、廉五方面作如下述職:

一、堅定信念，維護大局

自從擔任支行副行長以來，我能從嚴要求自己，能擺正自己同組織的關系，能顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失。雖然自己分管的工作同銀行主業務比起來，都是小事，但我從不敢有絲毫懈怠，始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，把加快支行發展，為職工服務作為頭等大事，自覺維護大局，團結全體員工干事創業，發揮了自己應有的職責。我想，不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅定的、精神狀態是積極向上的，在支行經營班子和全體職工的支持下，就一定能夠克服困難，去實現既定的奮斗目標。值得欣慰和高興的是，支行有一個團結務實的好班子和好班長，在他們身上我學到了很多東西，在這樣的班子當中工作，使我始終保持著亢奮的精神狀態，促使我理論上不斷提高，思想上不斷進步，工作上不斷求成效。

二、加強學習，提高能力

一是圍繞加強政治理論和業務知識的學習，提高理論素養。深入學習貫徹保持共產黨員先進性教育活動，堅持邊學習邊做讀書筆記，邊寫

心得體會

二是圍繞分管的工作提高業務能力。我分管的工作涉及面廣、綜合性較強，既有文秘、宣傳、培訓，又有黨務、工會、團支部、安全等等。每一項工作都有特定的要求和程序，只有不斷學習，掌握方方面面的規定、制度、辦法，才能有效指導工作。因此，我認真學習相關業務知識，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，從而使其他行領導能夠把主要精力投入到銀行的主業務中。

三、改進作風，求真務實

勤奮敬業是對一名黨員領導干部的起碼要求。我能始終保持良好的精神狀態，把行長對我的重托，廣大職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐心，我分管的工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，但我從不因此而敷衍塞責，而是把小事當作大事抓，認真做好每一項工作。二是做事專心，對既定的工作目標能專心一意地努力，對繁雜的事務性工作，能夠及時

總結

四、認真履職，注重效果

我認為做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，我以為支行領導當好參謀，為全行事務當好主管，為一、二線員工當好后盾為出發點，集中精力，腳踏實地地抓了以下幾個方面工作:

一是認真抓了辦公室的文秘工作。在工作中，我堅持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是對文秘工作中容易出現誤差的環節，我都事先做出明確交待，并隨時督促檢查。眼勤就是對于向外印發的所有文件及材料，都要堅持親自起草或校對把關。手勤就是對于比較重要的工作，都要堅持自己動手。

二是認真抓好后勤工作，確保運轉。堅持按制度規定采購辦公用品，定期做好設備的維護和保養，營業環境的美化、亮化工程。完成了atm機搬移和安裝及裝修工作。協助搞好財務工作。

三是強化服務，促進發展。一方面圍繞支行業務經營等重大事項，提出對企業發展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發職工工作的積極性、創造性，竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，維護職工利益，解決職工的實際困難。

四是搞好落實，務求實效。辦公室工作最終都要體現在落實上。對總行和行長交辦的工作，不折不扣地抓好督辦和落實。

五是規范支行內部管理，制定和完善了支行的會計、信貸、財務、黨務、機房設備及安全保衛方面的規章制度和崗位職責等。

六是負責組織開展保持共產黨員先進性教育活動。按照總行的安排部署，認真抓好支部的先進性教育活動的組織實施。

七是認真抓好安全保衛工作。狠抓了安全保衛制度建設、加強監督檢查，組織開展案件專項治理工作，舉辦安全保衛知識培訓，學習金融案例通報和防搶、防盜、防火預案，提高員工風險防范意識以及處理突發事件的應變能力。加強上門收款管理，對隱患及時進行整改。一年來未發生一起差錯事故和刑事案件。

八是認真履行工會主任職責，積極主動開展工會工作。主要抓了行務公開、春季長跑、廣播體操比賽、員工旅游、滑雪、參觀警衛連、綜合知識競賽、送溫暖等活動，活躍職工文化生活，增強了職工隊伍的向心力，特別是在綜合知識競賽中，提前四個月利用每天晨會時間，組織員工學習教材，親自輔導、出題、組織考試、閱卷，給職工提要求，壓擔子，交任務，在我的組織下，經過員工的共同努力，取得了團體第一名的好成績，這也是支行成立以來取得了第一個在全行具有較大影響力的榮譽。

九是認真抓好黨務工作。重視積極分子的培養工作，鼓勵優秀員工向黨組織靠攏。完成了1名預備黨員的轉正工作和1名重點培養對象的政治審查等工作，發展了2名預備黨員。

十是在抓好分管工作的同時，時刻沒有放松營銷。自己雖然分管內務，但仍以支行的發展為重，把儲蓄存款作為自己的營銷重點。在一季度首季存款競賽開門紅結束時，實現儲蓄定期存款366萬元，為支行個人攬儲第一名。全年共完成儲蓄定期存款近1000萬元，每月一次的儲蓄存款考核，我有11次是第一名。

五、廉潔自律，嚴格要求

我能夠自覺遵守總行的廉潔自律規定，始終保持清正廉潔的作風，從沒有利用職權獲取私利和從事經營活動，堅持艱苦奮斗，不搞鋪張浪費。

一年來，在支行領導班子特別是班長劉行長的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與總行的黨委的要求，與支行全體員工期望還有不小的距離，還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒，在管理上有時還要求不夠嚴格，業務學習不夠深入，工作思路不夠開拓，營銷成績不夠突出等等。在新的一年里，我有信心在劉行長的領導和同事們的支持幫助下，發揚成績，克服不足，為支行做出更大的貢獻。

以上述職，敬請各位領導和同志們給予批評指正。

銀行副行長述職述廉報告

各位領導，員工同志們:

我叫***，現年**歲，大學文化，中共黨員，**年*月參加農行工作，先后從事出納、主辦會計、綜合復核等工作，20**年12月―2005年12月擔任縣支行副行長，20**年1月至今擔任縣支行副行長，主要分管財務會計、客戶信貸工作。這些年特別20**年以來，在上級行和支行的正確領導下，我按照上級行和支行的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績。我加強廉政建設，嚴格執行上級行和支行的廉潔從業規定，確保自身清正廉潔，無違紀違規現象，獲得了上級行和支行領導的充分肯定與員工同志們一致贊譽。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己近年來的工作和廉政情況向領導和員工同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正:

一、認真學習，提高思想道德品質(德)

我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等黨的理論和黨的**精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、榮辱觀，堅定自己的理想信念，堅信中國特色社會主義事業，擁護黨的領導，永遠跟黨走有中國特色的社會主義道路。我以黨的宗旨為宗旨，以祖國的利益為利益，以人民的事業為事業，站在黨、祖國、人民的立場上，努力做好本職工作，促進金融事業又好又快發展，為加快地方經濟社會建設，全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興的中國夢，作出自己應有的努力和貢獻。我認真學習中華民族優秀傳統文化和社會主義核心價值體系，加強思想情操、職業道德、社會公德和個人品德建設，做到崇德修身，明禮誠信。崇德要崇尚文化，尊崇品德，重視教育，以學習為本，以知識為榮。修身要加強個人品行和職業道德建設，不受世俗行為和腐朽風氣的侵蝕，提高思想修養，成為一名完善的人。明禮要知書識禮，講文明、懂禮貌、知禮節。誠信要做到忠誠老實、誠懇待人，以信用取信于人，對他人給予信任。通過認真學習，我有效提高自己的思想道德品質，為做好各項工作，奠定了思想倫理基礎。

二、刻苦鉆研，提高業務工作技能(能)

我是支行副行長，分管財務會計、客戶信貸工作，需要掌握國家相關法律法規、政策方針和業務工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保證工作質量，使支行在當前金融同業競爭激烈的情況下，能夠得到健康、持續的發展。為此，我平時十分注重業務學習，除參加集體學習和上級行組織培訓外，在晚上抽出時間，一個人靜下心來，認真學習國家金融和財經方面的法律法規、政策性金融管理知識、農發行新業務管理制度、新會計準則和業務工作知識，鉆研相關業務問題。在平常實際工作中，做到虛心好學，不恥下問，凡是自己不了解或不懂的問題，認真向領導和同事們請教，以此提高自己的業務能力，適應工作發展的需要。通過認真學習，刻苦鉆研，我切實提高了自身業務素質，掌握做好本職工作必備的專業知識和業務技能，具有從事本職工作的業務操作技能和綜合管理能力，能夠全面做好工作，促進支行經營業務和各項工作發展。

三、勤奮工作，全面完成工作任務(勤)

我分管財務會計、客戶信貸工作，工作涉及面比較廣，具體事務比較瑣碎繁雜，但這些工作都與支行的整體工作緊密相關。我增強工作責任心和工作緊迫感，忠實履行自己的工作職責，全面執行支行的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，全面做好工作，促進支行各項工作發展。我具有勤業務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作。我講究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，努力實現工作的高效。我強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度，促進工作提速增效。在刻苦勤奮、認真努力工作的同時，我積極創新工作，不斷解放思想、實事求是，與時俱進，勇于突破舊框框，重新思考，重新探索，大膽提出新思路、新舉措，以實踐不斷推動創新。我把創新體現在平常實際工作中，善于從平常實際工作中發現問題，按照新思維、新觀念分析問題，找出問題的原因和癥結，提出解決問題的思路、方法和措施，實現工作突破，努力取得工作成績。

四、求真務實，取得良好工作成績(績)

我求真務實、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績。在分管財務會計方面，我一是統籌安排好每年工作。每年初按照省市分行會計工作安排意見，安排好支行全年的財務會計工作，理清工作思路，明確工作內容，確定努力目標。對年內各階段性工作及時安排部署好，把工作落實到人到崗，加強對工作的檢查監督，使每個財務會計能夠增強責任心和使命感，按時高質量完成工作任務。二是抓好會計人員的學習培訓工作。近年來支行會計人員變動頻繁，新手多，為保證業務正常開展，我強化對會計人員的學習培訓，堅持每天的晨會制度和每周一次的學習制度，反復詳盡學習“操作手冊”、“實施細則”等相關業務知識和操作技能，有效提高會計人員的業務技能，確保各項業務正常開展。同時做到理論聯系實際，具體講解實際操作辦法，重點指導會計人員如何做好財務管理和資產核算等工作，全面提升會計人員的綜合核算能力，確保會計人員能夠做好工作，提高效率和質量，不出差錯。三是強化內控管理，防范財會操作風險。我不斷修訂完善會計出納人員的崗位工作考核辦法，堅持不相容崗位分離，執行重要崗位強制休假制度，嚴格ic卡的使用和保管，對現金、重控等重要物品按制度入庫保管，堅持坐班主任按旬，會計主管、分管行長、行長按月查庫制度。在會計主管每月對會計業務全面核查的基礎上，對于其形成的會計監督資料進行再核查、再監督。我按月親自查閱憑證、登記簿，尤其是大額資金的匯劃、大額現金的提取、貸款借據和合同、沖正業務等重要事項，確保各項工作合法合規，切實防范財會操作風險。四是加強財務管理，嚴格執行財務制度和財經紀律，確保財務開支的合規、合法、合理，當好“內當家”。加強固定資產和低值易耗品的管理，確保賬實、賬薄、賬卡相符。嚴格執行費用報賬審批制度，認真執行大額費用集體討論和大宗物品集體統一采購制度，努力節約支行經費開支。五是抓好優質服務，樹立農發行良好形象。我要求會計人員提高思想認識和業務素質，樹立服務意識，為客戶提供優質、高效、文明的服務，展示農發行的一流服務形象。在分管客戶信貸工作方面，我一是加強信貸員隊伍建設，要求信貸員加強政治理論與業務知識學習，特別要努力學習新業務知識，全面提高政治思想覺悟和業務技能素質，做到愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在后，熱情服務好客戶，努力取得客戶滿意，促進信貸業務發展。二是嚴格把關，堅持原則，保證信貸資產質量。要求信貸員掌握身份證等有關證件識別能力，做到認真細致核查，切實把好信貸資產質量關。要按照農發行制定的信貸管理制度，認真審查好信貸業務，嚴守“三個必須”，即貸款條件必須符合政策，貸款證件必須是合法原件，貸款人與保證人必須到場核實簽字，確保支行信貸資產安全。三是強化內控管理，提升合規經營水平。認真執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制，努力追求業務發展和風險控制的內在統一，加強警惕，做好內控管理，防范金融風險，實現無違規無差錯。由于加強客戶信貸管理，使得近年來各項貸款穩步增長，取得良好經濟效益，截止2013年12月底，各項貸款余額122464.99萬元，全年實現營業總收入***萬元，營業利潤***萬元。

五、嚴格要求，爭當清正廉潔干部(廉)

我是支行副行長，手中有一定權力，嚴格要求自己，做到三個正確對待:一是正確對待權力，我始終樹立權力就是服務的意識，權力就是責任的理念，做到盡心盡責、恪盡職守，珍惜權力、管好權力，努力為支行服務。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀，沒有把物質利益看得太重，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風和腐敗行為。三是正確對待自己，我對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守上級行和支行廉潔從業規定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的干部。由于自己加強廉政建設，做到防微杜漸，厲行勤儉節約，反對奢侈浪費，多年來沒有發生違紀違規情況，做到了清正廉潔。

六、存在的不足問題

1、學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。

2、大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內的其他工作關心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。同時與員工群眾的聯系、溝通還不夠緊密，有時了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。

3、創新意識不強。我能夠認真負責按照支行意見做好工作，完成任務，但是創新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，工作成績不夠顯著，工作特色和亮點不多，一定程度影響了支行的進一步發展。

七、下一步工作計劃

1、勤奮學習，提高思想認識。我要認真勤奮學習，學好科學文化與業務知識，提高工作本領，爭做學習型干部，切實做好各項工作，力爭取得更大成績，促進農發行健康、持續、快速發展。

2、勤政勤業，認真努力工作。我要勤政勤業、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領會和掌握上級行的工作精神，按照上級行要求全面做好工作，提高工作效率和工作質量，爭取有更大的工作業績。

3、遵紀守法，確保廉潔自律。我要貫徹執行上級行廉政精神，按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發生任何違紀違規現象，努力獲得上級行領導和員工群眾的滿意。

我的述職述廉報告完了，謝謝大家!

農商銀行支行長述職述廉報告篇六

各位領導、同志們：

2010年，是我行改革發展快步推進，取得驕人業績的一年。一年來，作為班子成員，自己在班長的精心指導、班子成員的熱誠幫助，以及各位部門經理、網點主任和同事們的大力支持下，緊緊圍繞黨委整體工作部署，盡力抓好落實和分管工作，比較好的履行了崗位職責。現就自己一年來的工作學習情況作簡要匯報，請予評議。

一、年度分管工作和崗位職責履行情況。

按照分工，2010年1至6月份，我主要承擔東關支行的管理工作和協助分管不良資產清收處置，7至12月份，分管三農信貸業務、信貸制度落實和文明標準服務工作，繼續分管不良資產清收處置，具體包片東關支行、四十里鋪支行、過店街分理處、船艙街分理處和南門分理處5個網點，并協助李行長督導客戶部工作。一年來，分管工作在行黨委的正確領導和分管部室、支行的大力支持配合下，堅持多請示、多匯報、多協調、多溝通，分管部室作用發揮比較理想，分管工作進展比較順利，所包網點業務發展提速。

09年工作大事主要有：

元月份，主要是協調分行和支行之間委托資產檔案移交后的后續工作；

三月份、五月份主要是帶領東關支行相關人員深入行政企事業單位營銷貸記卡；

四月份整月在花所營業所住所督導三農貸款發放工作；

六月份整月被抽調去臨夏檢查工作；

八月份整月帶隊深入全轄17個鄉鎮進行“一鄉一業，一村一品”調查，形成數據資料460多頁，文字資料5萬多字；

九、十

一、十二月份主要是集中精力配合分行內訓師在我行進行網點文明標準服務導入；

十月份主要是帶隊進行委托資產清收上門核對。

具體工作情況如下：

不良資產清收處置工作緊緊圍繞“兩個確保”（即確保資產處置中不發生違規違紀問題，確保完成委托資產和自營不良貸款清收計劃）目標，認真貫徹落實省市分行2010年資產處置工作會議精神，以科學發展觀為指導，以精細化管理為手段，以處置收益最大化為目標，堅持委托、自營兩手抓，落實清收責任，完善清收機制，實施監控預警，強化考評通報，推行合規管理，在有效防控處置風險的前提下，努力實現資產處置工作又好又快發展。年內全行累計清收委托資產354萬元，完成市分行年度清收計劃500萬元的 70.8%；累計清收自營不良貸款159萬元，完成市分行清收計劃的 80萬元的198.75%。

東關支行工作緊緊圍繞全行總體部署，堅持以“樹窗口形象、建標桿網點、強服務帶動、創一流業績”為目標，認真落實市、區兩級行零售業務工作會議精神，深入市場，圍繞客戶，強化宣傳，強力公關，充分調動全員工作積極性，抓好各類產品的組合營銷，在此基礎上，把開展規范化服務、推進網點文明服務導入作為加快網點轉型步伐、推進業務轉型進程、提升核心競爭力的重要一環；作為提升全行網點文明標準服務水平、加速人力資源整合、改善客戶體驗、提升農行品牌形象的重要舉措，精心組織，周密部署，通過認真落實“四推進、四強化、四落實”等工作措施，網點文明標準服務導入工作開展的有聲有色，經過全員加班加點，共同努力，達到了應有效果，發揮了示范作用，對業務發展起到了較好的推動作用，截至6月末，該行各項存款比年初凈增2995萬元，完成進度計劃的1800萬元的166.4%，完成年度計劃的 93.6%；實現中間業務收入44萬元，完成年度計劃的41 %。各項指標完成均創歷史最好水平。

信貸管理工作按照市、區行要求，以加大結構調整力度、強化風險控制措施、加快制度創新步伐、完善科技管理手段、提高信貸審批質量和效率為重點，認真堅持“五個不動搖”的信貸工作思路，即堅持審慎、合規經營，嚴控風險、確保質量，實現又好又快發展目標不動搖；堅持強化基礎管理，努力化解存量風險，加快劣質客戶退出步伐不動搖；堅持以大項目、大客戶為支撐，努力做大、做強、做好“三農”信貸業務的思想不動搖；堅持“三包一掛”，靠實責任，強化營銷，建立臺賬，定期考核，兌現獎罰的管理辦法不動搖；堅持機理不變、方法創新，搶抓機遇、擇優發展的競爭精神不動搖，全方位加強信貸基礎管理，全行信貸業務發展已經步入良性發展軌道。全年惠農卡發放1942張，激活率100%，農戶小額貸款授信742戶，授信率10.61%，高于全市平均水平。惠農貸款累計投放xx.9萬元，凈投放1672.4萬元，新發放三農貸款均投向了優良客戶，新發放貸款不良率為零。

文明標準服務導入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求，按照“人員不變觀念變、機構不變功能變、崗位不變角色變、產品不變流程變、職責不變內涵變、客戶不變服務變”的網點轉型思想和《網點文明標準服務導入實施方案》，在支行營業室、東關支行、文化街分理處三個網點前期導入的基礎上，認真履行分管職責，嚴格落實工作責任，帶領支行中層干部，利用班前班后時間，走在導入培訓第一線，交流互動、共同體驗，全程參與，督查指導西大街等8個網點如期完成文明標準服務導入工作。10月份，在黨委的安排及班長的指導下，趁熱打鐵，在全行舉行了網點文明標準服務驗收評比大會，我行的導入工作先后四次被省、市分行以簡報形式進行了報道。從而推動我行網點文明標準服務水平上了新的臺階。網點文明標準服務新模式的導入，引發了網點服務脫胎換骨的變化，環境變好了，員工心齊了，服務改善了，形象提升了，發展提速了，贏得了上級行、廣大客戶和社會各界的普遍贊譽和一致好評。

二、自身素質提高情況

一年來，自己認真學習領會黨的十七大和十七屆三中、四中全會、中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，積極參加總分行和市上部署開展的領導干部作風建設教育活動，加強對自查發現問題的整改，擺正位置，竭力當好參謀助手，制度觀念、全局觀念、服從意識、執行意識顯著增強，思想素質有了新的提高。能夠加強黨性修養、弘揚優良作風，嚴格遵守廉潔自律的各項制度規定，落實“一崗雙責”，抓好分管部室、所包網點、分管條線的黨風廉政建設，同時自己時時提醒自己，自其手中的權力是組織給的，權力就是服務，職務就是責任，只有嚴格履行崗位職責，廉政勤政，職工才能滿意，組織才能滿意，所以總以一種如履薄冰、如臨深淵的狀態進行工作，嚴格執行貸審會審議制度，在履行崗位職責中沒有以權謀私、以貸謀私、吃拿卡要的問題；在生活上，嚴格要求自己，不該去的地方不去，不該伸手的堅決不伸手，不該交往的人堅決不交往，不該奢侈的堅決不奢侈，艱苦樸素，勤儉節約，堂堂正正做人，踏踏實實做事，大大方方交往，清清白白處世，比較好地發揮了黨員領導干部的模范帶頭作用。

三、存在問題及下一步工作打算

一年來，自己在學習、思想、工作方面的收獲是多方面的，這些收獲和成績的取得，是王行長精心指導、各位班子成員關心幫助、在座的的各位中層干部及同事支持的結果，在此一并表示感謝。一年來，雖然自己在各方面都有較大進步，但從嚴要求，還存在不少問題。一是學風不夠端正。學習不自覺、不經常、不聯系思想工作實際，學習新理念，研究新情況，解決新問題能力不足。二是工作不夠細致。對分管工作抓的不緊、不細，安排部署多，檢查落實少。三是作風不夠扎實。坐機關多，下基層少，糾纏具體事務多，深入調查研究少。

針對這些問題，在今后工作中，我將從以下幾個方面努力改進和提高。

第一，持續加強學習，提高自身素養。通過不斷學習，加油充電，切實提高政策理論水平和駕馭宏觀復雜局面的能力。

第二，認真履行職責，抓好分管工作。通過抓好分管及所包網點工作帶動和促進全行整體工作上臺階、上水平。

第三，轉變思想觀念，改進工作作風。堅持用新視覺觀察新問題，用新觀念研究新對策，用新思路籌劃新發展，以新的精神狀態和強烈的事業心、責任心，努力做好新年度各項工作。

以上報告，不妥之處，敬請批評指正。

農商銀行支行長述職述廉報告篇七

述 職 述 廉 報 告

市分行紀委：

自2009年7月擔任***支行黨支部委員、副行長以來，我認真履行崗位職責，積極貫徹落實黨風廉政建設各項規定，廉潔自律，率先垂范，圍繞我行現階段的工作任務，突出重點，細化制度，強化落實，不斷推動分管工作向前發展。現將個人在履行職責、廉潔自律等方面的情況報告如下。

一、加強學習，提高廉潔自律的自覺性

加強學習，提高自身素質和工作能力。堅持把學習作為立德做人的根本，牢固樹立學習工作化，工作學習化的理念。積極組織和參加行里的政治思想、業務理論的學習。一是認真學習了科學發展觀學習和黨的十七屆四中全會精神，加深了對科學發展觀的深刻內涵、核心、基本要求、歷史地位和重要性的認識，提高了對農發行如何以科學發展觀為指導促進業務持續健康發展的認識。二是進一步系統學習了總行信貸基本制度，信貸基本操作規程，流動資金貸款、項目貸款、銀行承兌匯票等各類信貸項目辦理的基本流程，農村基礎建設貸款、農業綜合開發貸款、產業化龍頭企業貸款、農業小企業貸款等各類貸款管理辦法，做到了系統掌握、學以致用。在學習中注重在黨性修養、政策理論、領導藝術、務實工作等方面上下功夫，做到學以致用，學用相長，著力提高自身工作水平，增強落實黨風廉政建設責任制的自覺性和堅定性。

二、廉政建設和廉潔自律情況

作為分管紀檢監察工作的支部委員，我著眼于落實“教育為先、立足防范”的反腐倡廉措施，結合省市分行廉潔自律和案件防控會議精神，在全行員工中深入開展反腐倡廉宣傳教育，狠抓了黨風廉政建設。

一是主動加強自身廉潔自律，注意不斷增強自身廉潔從政意識和自覺接受群眾監督的意識，自覺遵守領導干部廉潔自律各項規定，教育、引導、監督黨員干部樹立并增強防腐拒變思想，確保廉潔自律各項制度規定落到實處。二是組織全行員工認真學習貫徹市分行廉潔自律和案件防控會議精神和材料，在全行積極弘揚實事求是的工作作風，倡導求真務實的工作精神，有效防止各種不正之風的侵蝕，把監督檢查貫穿于黨風廉政建設反腐敗工作的始終，保障各種權力在規定的范圍內正常行使，推進了全行反腐倡廉工作的有效開展。三是狠抓重點部門、重要環節、重要崗位的監督制約工作。根據《白銀市分行黨風廉政建設責任制操作規程》、《白銀市分行干部廉潔自律規定》等制度要求，圍繞“權、錢、人”三個重點環節，加強了對客戶信貸人員、財務會計人員以及黨員干部的管理和監督。四是堅持原則，按程序辦事，上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的管理人員；用制度自律，在重大問題上，根據支部決定，廣泛征求職工意見，力求秉公辦事，加強作風建設，落實民主集中制原則。

二、執行政策、履行職責情況

擔任支行黨支部班子成員以來，在市分行黨委、紀委的正確

領導下，深入學習和貫徹科學發展觀，認真貫徹執行上級行的各項政策制度，配合“一把手”抓好各項工作的落實，認真履行工作職責，抓好分管工作，為***支行的成立和各項工作的順利進行，做出了自己應有的努力，取得了一定成績。

（一）努力發揮參謀助手作用，協助黨支部書記抓好全行性工作。我注重培養全局意識，能夠擺正自己的位臵，注意對一些事關全行改革發展、經營管理、班子隊伍建設等方面的重大問題進行思考，加強與“一把手”的溝通，積極為“一把手”決策出主意，想辦法，了解掌握情況，協調解決問題，較好地發揮了副手的參謀助手作用。

（二）認真執行政策，抓好分管業務工作。根據黨支部決定，我分管計劃、信貸工作，由于缺乏基層工作經驗，我深感責任重大。一是為了抓好計劃、信貸工作，針對**支行信貸人員年輕，業務水平不高的情況，首先組織信貸人員學習總行各項信貸制度辦法、操作流程、企業財務、法律法規等理論知識等，不斷增強業務素質和工作技能，同時分兩次帶領信貸人員到**縣支行學習、觀摩信貸基礎工作，學習好的工作方法和經驗，開拓員工視野，提升員工業務素質。二是嚴格業務操作。要求信貸人員每筆貸款從受理直至收回文本資料必須齊全、真實、合法、規范、整潔，貸款對象合規、貸款條件嚴格落實，防止操作風險。三是加強貸后監管。全面落實監管責任，把檢查、整改、加強貸后監管以及信貸管理精細化作為促進業務經營有效發展的重要舉措來抓，大力糾改企業非正常結算資金往來，清理歸位企業非正常結算資金525萬元。同時堅持“邊查、邊收、邊改”的原則，配合上級行對

**縣區44戶企業、99個庫點進行庫貸核查，保證了賬實、賬賬相符。四是以支行成立開業、服務功能提升為契機，規范賬戶管理，堅決消除企業坐支現金、信貸資金體外循環等問題，督促企業做到了銷貨款全額回籠歸行。五是強化資金計劃管理，堅持一切業務工作按計劃實施，力爭使貸款、旬借款計劃偏差控制在計劃之內，資金請調做到精打細算，小額勤調，同時準確編報旬借款計劃，避免資金超占或空臵，減少占臵費支出，努力降低資金使用成本，使各項業務運行良好。從9月份各項業務指標考核情況分析看，貸款總額呈增長趨勢，信貸活動整體呈投放態勢；各項財務收支同比增加，且實現盈余；不良貸款下降，信貸計劃執行準確率提高。

三、存在問題及努力方向

任職以來，在思想、學習工作、廉政等方面，我認為自己做了一定的實際工作，較好地完成了工作任務。但嚴格地衡量，還存在一些缺點和不足，主要表現在：對調研工作認識不夠，理論聯系實際的能力不高，對“三新”知識學習不深入，存在表面現象，學習流于形式；個人思想作風建設不夠硬，批評與自我批評開展的不夠深入，批評時存在一定的畏難情緒；工作作風還不夠深入踏實，仍然存在著依賴性、急躁性，工作不夠大膽，怕擔責任，缺乏開拓創新精神；領導藝術存在不足，組織領導能力還有待于進一步提高。上述問題的存在雖然有客觀原因，但主要是由于自己政治理論學習不夠深入，沒有加強世界觀改造，政治素質不高等主觀原因造成的。在今后的工作中，我要認真學習政治理論和金融業務知識，不斷提高自身綜合素質，以適應新時期農發

行工作的需要；積極端正學習態度，注意工作方法，提高領導藝術，樹立良好的領導形象，發揮黨員領導干部的表率作用，為平川支行的發展作出自己的貢獻。

農商銀行支行長述職述廉報告篇八

xx銀行行長述職述廉報告

2015年，在董事長、監事長的正確領導和全體員工的大力協助下，本人認真履行自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務。根據會議安排，下面由本人進行述職述廉報告，請大家評議。

一、加強學習，提高能力

（一）圍繞業務知識的學習，提高理論素養。我認真學習總行的各種會議精神和工作部署，并結合支行實際，認真貫徹落實。堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好員工的業務學習，組織開展培訓等，為把我行建設成為學習型組織不懈努力。

(二)圍繞分管的工作提高業務能力。每一項工作都有特定的要求和程序，只有不斷學習，掌握方方面面的規定、制度、辦法，才能有效指導工作。因此，我認真學習相關業務知識，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，從而使我行全體員工能夠把主要精力投入到銀行的主業務中。

二、改進作風，求真務實

我能始終保持良好的精神狀態，把董事長、監事長對我的重托，廣大職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐心，我負責的工作需要全面細心，我把行里每件小事當作大事抓，認真做好每一項工作；二是做事專心，對既定的工作目標能專心一意地努力，對繁雜的事務性工作，能夠及時總結規律，提煉經驗，做到計劃周到，井然有序；三是做事有恒心，始終保持著對工作的執著和熱愛，無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態，力爭做到干一件，成一件，為領導分憂，為職工解難。

三、認真履職，注重效果

本人在日常經營管理工作上，認真履職，帶領全體干部員工求真務實，取得一定成效，具體如下：

（一）新業績

一是支行開業：支行于今年1月18日正式對外營業，至12月31日止各項存款余額達52310.9萬元；

二是個人貸款占比較上年末提升30個百分點：截止上年末，我行個人貸款余額為xx萬元，較上年末增加xx萬元，增長xx%，占比xx%；

三是抵質押貸款占比較上年末提升20個百分點：截止上年末，抵質押貸款余額為xx萬元，較上年末增加萬元xx萬元，增長xx%,占比為xx%，較上年末的xx%提升xx個百分點；

（二）新形象

一是為給廣大客戶一個嶄新、積極的形象，我行對總部大樓外觀及營業部內部進行了簡易裝修，以亮色系的米白色墻面代替原本暗色墻面，另對門前進行了改造，以煥然一新的面貌為客戶提供更優質的服務。

二是營業大廳服務環境及功能提升。為提高營業大廳的綜合使用率，提高客戶服務體驗，我行在營業大廳增設vip室，并且在營業大廳處完善填單臺、便民柜、手機充電站等便民設施。

三是企業文化建設工作進一步加強。為提升企業形象，規范我行視覺系統管理，著眼長遠發展，經我行第二屆第一次董事會審議通過，對我行品牌形象進行了重新策劃，對我行企業文化核心內容進行了重新定義。同時，對二樓歷程長廊和文化墻進行了創意改造，為我行展示發展歷程，展現員工形象提供了良好平臺，也體現了我行嚴謹、務實、活力的企業面貌。

四是線上線下宣傳工作進一步升級。

1.新門戶網建設。在總行的統一組織下，完成了對我行新門戶系統的網頁的建設工作，對新門戶系統十個版塊進行內容填充，共發布動態60余篇。

2.宣傳片拍攝。2015年下半年我行拍攝了2個宣傳片，一是我行品牌形象宣傳片，一個是公益廣告宣傳片，在我行營業大廳以及縣電視臺播放，進一步提升我行的外部形象，提高我行的知名度。

3.公眾微信號開通。我行于2015年第四季度開始組織對微信公眾號的建設工作，并與承接公司進行反復溝通，在微信公眾號中對我行企業形象、員工形象、產品信息、優惠活動等內容進行廣泛宣傳，填補了我行線上宣傳渠道空白。開通短短一兩周的時間，關注我行公眾號粉絲達1067位。

（三）新活力 以各種節日為契機，通過在營業廳設置抽獎，在百貨大樓，xx小區等場所進行刷卡優惠活動等方式，線上線下打開我行知名度以及銀行卡營銷渠道；同時，利用新型線上微信宣傳平臺，組織“砸金蛋”等活動；對內通過舉行現場消實景演習，安全生產基地現場體驗、案防微電影的觀看等強化員工內控及風險防患意識，多措并舉共促機構新活力。

四、執行紀律情況

貫徹執行黨的群眾路線教育實踐活動，切實加強廉政建設和糾正“四風”存在問題。本人在教育實踐活動中，通過自己“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”和會上的批評找準“四風”存在問題，并采取有效措施整改。一是堅持高效務實，糾正形式主義。在工作上敢負責擔當，著力解決工作中存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點、難點問題。二是踐行基層路線，認真聽取意見，維護我行員工團結和民主決策，形成工作合力;真正做到接地氣，加強聯系員工，傾聽員工呼聲，三是勇于創新，糾正享樂主義。克服享樂思想，保持干事創業的激情。創新工作方法，化解問題。四是嚴于律已，抵制奢靡之風。

一年來，自己在負責的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與總行的要求，與我行全體員工期望還有不小的距離，還存在很多不足：如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒，在管理上有時還要求不夠嚴格，業務學習不夠深入，工作思路不夠開拓，營銷成績不夠突出等等。在新的一年里，我有信心在領導和同事們的支持幫助下，發揚成績，克服不足，為我行做出更大的貢獻。

以上述職，敬請各位領導和同志們給予批評指正。

農商銀行支行長述職述廉報告篇九

二○一○年度述職述廉述學報告

++支行黨委書記 行長 +++

2010年在市行黨委的正確指導下，緊緊圍繞市分行黨委提出的“五大”工作目標，按照“干事創業，防控風險，構筑和諧”工作主線，帶領全行干部員工銳意開拓，艱苦創業，較好地完成了各項工作任務。下面，我將這一年來的工作情況、廉政建設情況報告如下，請予批評指正。

一、認真學習，勤于思考，進一步提高綜合素質

在工作實踐中，我牢固樹立了終身學習的思想，制定了詳細的學習計劃，在自覺組織好、參加好黨委理論中心組學習、黨支部學習等項學習活動的同時，充分利用業余時間系統深入地學習了黨的基礎理論、創新理論和經濟、金融理論知識，并進行了深刻、認真的思考，努力做到學以致用，學用結合。我通過學習三個代表重要思想、科學發展觀重要理論文獻以及黨的十七大報告和黨的十七屆三中全會精神，對發展是第一要義有了更深刻理解，對堅持“以人為本的科學發展觀”有了系統認識，從而在實際工作中確立了正確的發展觀念和人本思想，把關注員工利益、關心員工生活當作頭等大事來抓，把謀劃發展、促進發展當作首要任務加以認真落實，把提高自身專業素質、提高班子整體素質作為執行力建設的核心工作加以重點推進，同時，圍繞“員工自我價值實現”這個中心，進一步優化了選人用人機制，將有思想、能吃苦、肯鉆研的年青員工提拔到中層干部崗位，進一步調整了收入分配制度，切實將分配重心向業務一線傾斜，提高一線員工和營銷人員的效益工資分配水平，營造公平、公正的良好氛圍，使員工的凝聚力進一步增強，打開了風清氣正的良好局面，為全 1

行業務經營的有效開展奠定了堅實基礎。

二、深入調研，勇于實踐，進一步增強決策能力

2010年林口支行面臨的經營形勢較為嚴峻，自身經營狀況與同業比、與兄弟行比，與改革要求比都存在相當的差距，任務較重，困難很多，壓力極大，針對這種情況，我一方面將“發展”觀念全面滲透經營管理中去，強化全行的危機意識和發展意識，同班子成員一道解放思想，實事求是，正視困難，化解難題，變壓力為動力，全力謀求發展，另一方面組織制定并全面落實了領導班子經營管理目標責任制，建立了班子成員聯系點，加強了領導班子同業務一線的緊密聯系，將深入調研作為班子日常工作的一項重要日程確定下來，同時與地方黨政機關、企事業單位、金融機構建立了系統的互動機制，及時溝通，互通有無，有效改善了銀企關系、銀政關系和同業關系，通過調查市場、走訪客戶、查閱資料、比對同業產品結構差異，確定了全行業務拓展方向和業務工作重心。

2010年，支行黨委解放思想，實事是求是，結合縣域經濟實際和本行經營實際，確定了“以小額農貸為業務支撐，重點拓展中間業務和低成本負債業務”的經營思路，堅決做好服務三農大文章。在農貸拓展與投放上，堅持“早調查、早介入、早投放”原則，打好提前量，建立了三農業務聯系機制，充實了三農客戶經理隊伍，克服了網點少，人力不足、管理半徑長的實際困難，前移三農服務平臺，保障資源配置，集全行之力積極開辦農戶小額貸款業務。截止12月末全行人民幣存款余額為46,350萬元,較年初增加8,114萬元，其中：儲蓄存款36,409萬元，較年初增加652萬元,對公存款9,941萬元，較年初增加7,462萬元;截止12月末各項貸款余額為12,085萬元，較年初增加7,284萬

元，2010年共投放農戶貸款20,480萬元，較上年同期多投放625萬元；投放小額質押貸款374萬元,較上年同期下降181萬元;中間業務收入148萬元，同比上升38萬元，實現撥備前利潤738萬元，同比撥備前增盈715萬元，創歷史新高。

三、遵章守紀，規范言行，進一步提高廉政素養

抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作，在工作中，我以身作則，認真執行廉潔從政規定，始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容，放到突出位置。

作為黨委書記、行長，我擔負著全行黨風廉政建設的領導責任，我在加強基礎理論學習的同時，積極參加廉政教育活動，全面學習了中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則、廉潔自律若干規定等重要文件。通過不斷學習，不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識，還增強了我嚴于律已的自覺性，并能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導工作。

年初，支行黨委與基層網點和中層干部簽訂黨風廉政建設責任書，認真貫徹落實上級行關于黨風廉政建設的制度和規定。重點抓住最容易產生腐敗問題的崗位和環節，完善內控制度，嚴格約束機制，把黨風廉政建設和領導干部廉潔自律落到實處。我自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，堅持民主集中制，凡重大問題都是班子集體研究決定，堅持財務領導小組例會制度，對大額資金的管理和使用集體研究，共同決策，嚴禁不合理開支。我不搞“家長制”、“一言堂”，用自己的行動來引導和創造一個團結和睦、人心思進、氣順心齊的良好氛圍。

一年來，我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但距市分行黨委要求和員工期望還有很大差距，突出表現在學習不夠深

入全面，營銷手段缺乏創新，全行改革發展脈搏把握不準等方面。在新的一年里，我決心進一步加強學習，努力提高素質，改正缺點和不足，貫徹實踐好科學發展觀，求真務實，穩健經營，帶領全行干部員工扎實工作，奮力拼搏，力爭在2011年再創佳績。