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模具車(chē)間主任崗位職責(zé)篇一

模具車(chē)間主任崗位職責(zé)

一、崗位名稱(chēng)：模具車(chē)間主任

二、直接上司：副廠(chǎng)長(zhǎng)

三、直接下級(jí)：制模、煲模

四、崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司訂單需求模具的制作、擠壓過(guò)程中模具維修；

五、管理權(quán)限：行使對(duì)公司模具生產(chǎn)的指導(dǎo)、督處、進(jìn)度、排期管理的權(quán)利；

六、管理職責(zé)：對(duì)公司的模具生產(chǎn)、模具維修工作全面負(fù)責(zé)；

七、工作職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)監(jiān)督模具車(chē)間員工遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度； 2．負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)模具車(chē)間人員進(jìn)行制造、維修工作；

3．負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部協(xié)調(diào)制造新模具、修理老模具等具體事項(xiàng)； 4．負(fù)責(zé)對(duì)模具車(chē)間工作人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)和任免； 5．負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)管理，推行6s及模具車(chē)間的設(shè)備保養(yǎng)等事項(xiàng)； 6．負(fù)責(zé)模具車(chē)間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實(shí)際工作中的技能指引； 7．負(fù)責(zé)模具車(chē)間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤； 8．對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

9．對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了模具生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)； 10．對(duì)模具車(chē)間發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故、嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；

11．對(duì)模具車(chē)間設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)安全生產(chǎn)而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。12．對(duì)模具車(chē)間成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，人與人之間工作安排不合理等造成部門(mén)管理混亂負(fù)責(zé)；

13．對(duì)生產(chǎn)模具生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致模具屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；

14．對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失、丟失而影響模具生產(chǎn)需求要負(fù)責(zé)；同時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)、使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)； 15.對(duì)舊模具的分類(lèi)管理要負(fù)責(zé)。16.負(fù)責(zé)申請(qǐng)模具車(chē)間的加班申請(qǐng)；

八、工作職權(quán)

1． 對(duì)模具車(chē)間成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán)；

2． 對(duì)模具車(chē)間異常的人員、生產(chǎn)問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權(quán)； 3． 對(duì)模具車(chē)間設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)； 4． 對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；

5． 對(duì)模具車(chē)間使用的機(jī)械設(shè)備、工具有調(diào)配權(quán)。

模具車(chē)間主任崗位職責(zé)篇二

模具車(chē)間主任的崗位職責(zé)

下面是我整理的模具車(chē)間主任崗位職責(zé)，希望能對(duì)你有所幫助。模具車(chē)間主任崗位職責(zé)1 1、在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)模具車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效率，全面負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織模具車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作; 4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的要求，切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;5、督促員工自覺(jué)遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具，做到文明生產(chǎn);6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作，經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點(diǎn);7、積極協(xié)助公司管理會(huì)做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì);8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào);9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;10、在模具車(chē)間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

11、提前做好設(shè)備準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

模具車(chē)間主任崗位職責(zé)2 1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。2、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

3、根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定。

4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施;按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰。

5、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

6、處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

7、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。 模具車(chē)間主任崗位職責(zé)3 1、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。2、關(guān)愛(ài)每一位員工，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，需要自己的權(quán)威。3、參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及其他會(huì)議，轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。4、負(fù)責(zé)每日進(jìn)料，車(chē)間加工料成品入庫(kù)，品質(zhì)反饋，問(wèn)題和計(jì)劃。5、合理計(jì)劃每日車(chē)間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。6、合理規(guī)劃不同定單加工流程。7、負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理及物件配和申請(qǐng)。

8、控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。 9、負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)，主機(jī)手，調(diào)機(jī)以及傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)，共同提高。10、負(fù)責(zé)早例會(huì)，周例會(huì)，(反映問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)不足，改善不足)鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車(chē)間，相信車(chē)間。

11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的，傳、幫、帶、作答。

12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行，公正、公平、公開(kāi)、透明化。 13、保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。

16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造，共同飛躍。 模具車(chē)間主任崗位職責(zé)4 1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。2、對(duì)裝配車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s定置管理負(fù)責(zé)。

3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。

4、對(duì)車(chē)間班組長(zhǎng)及一線(xiàn)員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。 5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

6、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。

7、積極做好本車(chē)間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運(yùn)行。 8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。9、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)人員的考勤，工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)。

10、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。

11、負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品的換線(xiàn)工作，以及多余物料及不良品清理工作。

12、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。 13、負(fù)責(zé)原材料、輔料的計(jì)劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。14、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流，不待產(chǎn)。

15、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。

模具車(chē)間主任崗位職責(zé)篇三

篇1：模具設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)oc 崗 位 說(shuō) 明 書(shū)

i ii 篇2：模具部各職員工作職責(zé)

模具部主管崗位職責(zé)

一、職務(wù)

督促、檢查對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)情況；

2．明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況；定期召開(kāi)生產(chǎn)加工各小組會(huì)議；及時(shí)了解下屬存在的問(wèn)題并加以解決與反映；

3．加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)積累；不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬，使其發(fā)展?jié)撛谀芰?；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；

4．堅(jiān)持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭(zhēng)，影響大局的現(xiàn)象；正確提拔使用和培養(yǎng)各級(jí)管理人員；以身作則，樹(shù)立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛；

5．定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級(jí)的解決方案；

6．嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)用材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；

7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；

8．負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完善，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂；

二、職責(zé) 1．對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

2．對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；

3．對(duì)生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)； 4．對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

5．對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門(mén)管理混亂，造成流失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé)；

6．對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門(mén)屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；

7．對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；

三、

2．對(duì)生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權(quán)；

3．對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；

4．對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；

5.對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán) 1．認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，模具部文員工作職責(zé)

1.注塑部日?qǐng)?bào)表的制作，模具部滾動(dòng)計(jì)劃表的制作與跟進(jìn)；

2.物品的申購(gòu)，跟催，領(lǐng)取的管理；

a.要注意是否有庫(kù)存，是否重復(fù)申購(gòu)；

b.申購(gòu)的東西能批量的盡量批量統(tǒng)一申購(gòu)；

c.耗材要統(tǒng)一申購(gòu)；

d.定時(shí)間段申購(gòu)； e.模具設(shè)計(jì)人員只申購(gòu)模架，鋼材，非標(biāo)件，特殊

件和不常用件。f.如果更改型號(hào)規(guī)格，即時(shí)通知部門(mén)負(fù)責(zé)人和采購(gòu)

人員。

3.模具bom表和工藝流程的電子檔制作和erp的輸入，每月25日之前，當(dāng)月新模在系統(tǒng)里必須完成；

4.注塑產(chǎn)品bom表的erp輸入，每月25日之前，當(dāng)月新產(chǎn)品在系統(tǒng)里必段完成，且每星期至少完成5款老產(chǎn)品的bom表erp輸入；

5.外加工單的簽核，和請(qǐng)假單，維修單，5s等日常事務(wù)的處理。

模具設(shè)計(jì)人員工作職責(zé) 1.對(duì)新模設(shè)計(jì)，加工，精度，制作，周期和成本的分析；

2.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成模具分模圖和零件圖；

3.配合模具制作人員發(fā)現(xiàn)模具存在問(wèn)題和分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題并找到最佳的解決方案；

4.常到車(chē)間了解公司現(xiàn)有加工工藝和加工水平，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行模具設(shè)計(jì)；

5.對(duì)修模和改模的模具進(jìn)行分析，找出最佳改模方案；

6.對(duì)自己設(shè)計(jì)的模具在制作過(guò)程中要時(shí)時(shí)跟蹤，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出錯(cuò)或不足即時(shí)更正

7.對(duì)自己設(shè)計(jì)的模具進(jìn)行主料的訂購(gòu)（模加，鋼材，非標(biāo)件，特殊件和不常用件）和跟蹤；

8.5s和日常事務(wù)的處理。

模具工藝人員工作職責(zé)

1.參與新模設(shè)計(jì)，加工，精度，制作，周期和成本的分析；

2.對(duì)模具設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核；

3.根跟公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行合理的安排模具工件加工工藝；

4.常到車(chē)間和相關(guān)人員溝通了解制模狀況與制模進(jìn)度；

5.5s和日常事務(wù)的處理！

鉗工組長(zhǎng)職責(zé) 1.合理分配手頭上的工作任務(wù)；

2.對(duì)自己組內(nèi)物件的管控和組員的培訓(xùn)與溝通；

3.對(duì)模具制作總進(jìn)度的跟蹤與管控；

4.機(jī)床的保養(yǎng)和維護(hù)（可以分配到人）；

5.與模具設(shè)計(jì)，工藝人員的溝通，與機(jī)加工組的相互溝通；

6.對(duì)組員工安全培訓(xùn)，突發(fā)事件的及時(shí)處理；

7.組內(nèi)常用消耗品的申購(gòu)；

8.對(duì)組員的績(jī)效考核；

9.5s和日常工作事務(wù)的處理。

機(jī)加工科長(zhǎng)工作職責(zé)

1.1.合理分配手頭上的工作任務(wù)；

2.對(duì)自己組內(nèi)物件的管控和組員的培訓(xùn)與溝通；

3.度的跟蹤與管控；

4.護(hù)（可以分配到人）；

5.藝人員的溝通，與鉗工組對(duì)應(yīng)人員的相互溝通； 6.訓(xùn)，突發(fā)事件的及時(shí)處理；

7.的申購(gòu)；

8.核；

9.5s事務(wù)的處理。

1.的工作任務(wù)；

2.的管控和組員的培訓(xùn)與溝通；

3.的跟蹤與管控；

4.護(hù)（可以分配到人）；

5.訓(xùn)，突發(fā)事件的及時(shí)處理；

6.的申購(gòu)；

7.核；

8.5s事務(wù)的處理。

1.成分配的任務(wù)；

2.對(duì)工件加工總進(jìn)機(jī)床的保養(yǎng)和維與模具設(shè)計(jì)，工對(duì)組員工安全培組內(nèi)常用消耗品對(duì)組員的績(jī)效考和日常工作線(xiàn)割組長(zhǎng)工作職責(zé) 合理分配手頭上對(duì)線(xiàn)割組內(nèi)物件對(duì)加工工件進(jìn)度機(jī)床的保養(yǎng)和維對(duì)組員工安全培組內(nèi)常用消耗品對(duì)組員的績(jī)效考和日常工作鉗工工作職責(zé) 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完對(duì)負(fù)責(zé)模具的圖

紙的閱讀與審核，即時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，并通知設(shè)計(jì)人員以及時(shí)改正；

3.對(duì)整套模的制作有統(tǒng)疇的安排與跟蹤；

4.常與設(shè)計(jì)人員，機(jī)加工人員和品檢人員溝通，遇到問(wèn)題及時(shí)提出，并共同尋求解決方案；

5.新模好后，要參與試模，了解模具情況；

6.負(fù)責(zé)舊模的維修與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)模具的維修；

7.5s和日常事務(wù)的處理。

模具部其它職員工作職責(zé)

1.安時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤的完成交給的任務(wù)；

2.異常的及時(shí)反饋；和突發(fā)事件的處理；

3.遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，服從安排；

4.安全生產(chǎn)，工作積極樂(lè)觀向上；

5.機(jī)床的保養(yǎng)與維護(hù)；

6.5s和日常事務(wù)的處理。

篇3：模具設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)

模具設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)

篇4：模具工程師崗位職責(zé)

模具工程師崗位職責(zé)

模具工程師，就是具有模具設(shè)計(jì)、制造、專(zhuān)用機(jī)床調(diào)整使用、專(zhuān)用工具調(diào)整使用、模具材料選用和處理方面能力的專(zhuān)家。凡有關(guān)于模具方面的設(shè)計(jì)、工藝、加工機(jī)床工具、材料及處理都完全可以找他們?nèi)ソ鉀Q。本期喬布簡(jiǎn)歷小編將為大家科普的就是模具工程師崗位職責(zé)，感興趣的小伙伴們快來(lái)看一看吧~ 模具工程師知識(shí)的涉及面很大：機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、cad設(shè)計(jì)、數(shù)控加工、材料學(xué)、以及所涉及的行業(yè)的學(xué)問(wèn)等。關(guān)鍵是動(dòng)手的能力，設(shè)計(jì)與加工都要會(huì)才好~模具工程師崗位職責(zé)主要有如下幾條：

1、根據(jù)公司客戶(hù)的要求，以及具體的鑄件圖紙說(shuō)明，設(shè)計(jì)、編制模具制造與加工工藝，并跟蹤產(chǎn)品鑄造、加工過(guò)程，保證產(chǎn)品鑄造、加工順利進(jìn)行； 2、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的機(jī)械加工工藝問(wèn)題；

3、負(fù)責(zé)模具維修方案的確認(rèn)及安排；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)并繪制模具零件部件及裝配圖；

5、新產(chǎn)品、新工藝設(shè)計(jì)模具的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作；

6、對(duì)圖紙、技術(shù)資料等歸納管理。

模具工程師一般就業(yè)于制造行業(yè)，在模具專(zhuān)業(yè)上，從業(yè)者可以按照以下路徑發(fā)展：助理模具工程師——模具工程師——高級(jí)模具工程師。由于傳統(tǒng)模具人才培養(yǎng)上的不足，目前該行業(yè)缺少既有操作能力，又能夠運(yùn)用各種新型數(shù)字化工具獨(dú)立進(jìn)行模具設(shè)計(jì)的人才。喬布簡(jiǎn)歷小編認(rèn)為現(xiàn)在入行其實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)~ 篇5：模具設(shè)計(jì)部主管工作職責(zé)

模具設(shè)計(jì)部主管工作職責(zé)

設(shè)計(jì)主管工作職責(zé): 1.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的整體動(dòng)作,安排設(shè)計(jì)部日常工作內(nèi)容,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控,協(xié)調(diào)及審核,模具圖紙的最終審核,模具修改的最終確認(rèn)并協(xié)調(diào)外加工.2.負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)計(jì)劃的編排、制定與設(shè)計(jì)安排、跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度。

3.積極配合有關(guān)部門(mén)做好新產(chǎn)品試模試產(chǎn)及模具評(píng)審工作。

4.客戶(hù)投訴的跟進(jìn)。

5.對(duì)各類(lèi)報(bào)表進(jìn)行匯總分析，

總結(jié)

6.及時(shí)傳達(dá)各文件、通知（會(huì)議精神），進(jìn)行宣導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行。

8.相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

9.監(jiān)管及安排本部門(mén)人員的工作。

模具車(chē)間主任崗位職責(zé)篇四

模具設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

篇1:模具設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

1.模具的設(shè)計(jì),根據(jù)產(chǎn)品模型與設(shè)計(jì)意圖,建立相關(guān)的模具三維實(shí)體模型;

2.制圖,將三維產(chǎn)品及模具模型轉(zhuǎn)換為常規(guī)加工中使用的二維工程圖;

3.模具的分析,根據(jù)產(chǎn)品成形工藝條件,進(jìn)行模具零件的結(jié)構(gòu)分析、熱分析、疲勞分析和模具的運(yùn)動(dòng)分析;

4.產(chǎn)品成形:注塑成形、沖壓成形;定制適合公司模具設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)件及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)過(guò)程;

5.模具的生產(chǎn)以及后期管理維護(hù)。

篇2:模具設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

1、根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃制訂模具設(shè)計(jì)計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、根據(jù)產(chǎn)品配套開(kāi)發(fā)說(shuō)明書(shū),確定模具總體結(jié)構(gòu)方案并在需要時(shí)組織模具總體結(jié)構(gòu)評(píng)審

3、根據(jù)產(chǎn)品圖和產(chǎn)品配套開(kāi)發(fā)說(shuō)明書(shū),審定具體的模具結(jié)構(gòu)、主要部件的配合,組織模具設(shè)計(jì)整改。

4、根據(jù)部門(mén)職責(zé),完善本部門(mén)的業(yè)務(wù)流程并實(shí)施

篇3:模具設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

1:數(shù)字化制圖,將三維產(chǎn)品及模具模型轉(zhuǎn)換為常規(guī)加工中使用的二維工程圖;

2:模具的數(shù)字化設(shè)計(jì),根據(jù)產(chǎn)品模型與設(shè)計(jì)意圖,建立相關(guān)的模具三維實(shí)體模型;

3:模具的數(shù)字化分析仿真,根據(jù)產(chǎn)品成形工藝條件,進(jìn)行模具零件的結(jié)構(gòu)分析、熱分析、疲勞分析和模具的運(yùn)動(dòng)分析;

4:產(chǎn)品成形過(guò)程模擬,注塑成形、沖壓成形;定制適合本公司模具設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)件及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)過(guò)程;

5:模具的生產(chǎn)以及后期管理維護(hù)。

篇4:模具設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 能讀懂圖紙,具備繪圖能力,熟悉國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),能準(zhǔn)確選擇公差配合,會(huì)使用量具,能夠分析模具所成型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性能的優(yōu)良,并能提出相應(yīng)改進(jìn)措施,熟悉常用塑料的性能,熟悉金屬材料的性能。

2.選擇成型設(shè)備 熟悉成型設(shè)備工作原理,能夠正確選擇成型設(shè)備。

3.編制成型工藝 會(huì)編制制品的成型工藝。

4.模具設(shè)計(jì) 會(huì)確定最佳型腔數(shù)量、進(jìn)行型腔模的澆注系統(tǒng)設(shè)計(jì);能夠合理設(shè)計(jì)沖壓成形排樣圖,熟練掌握二維及三維cad繪圖軟件,進(jìn)行模具分型,能較熟悉測(cè)繪機(jī)械零件,會(huì)設(shè)計(jì)各類(lèi)機(jī)械結(jié)構(gòu),具備機(jī)械結(jié)構(gòu)的基本設(shè)計(jì)和計(jì)算能力,掌握模具典型零件的設(shè)計(jì)要點(diǎn),會(huì)分析模具結(jié)構(gòu)的合理性。會(huì)設(shè)計(jì)典型的模具結(jié)構(gòu),熟悉液壓與氣動(dòng)的工作原理。

5.技術(shù)文件編制 掌握加工工藝編制的標(biāo)準(zhǔn)化格式,具備良好的語(yǔ)言組織歸納能力,能夠進(jìn)行表單繪制,了解設(shè)備加工能力,具備良好的語(yǔ)言組織及圖文編輯能力。