讀后感是種特殊的文體，通過對影視對節目的觀看得出總結后寫出來。讀后感書寫有哪些格式要求呢？怎樣才能寫一篇優秀的讀后感呢？下面是小編帶來的優秀讀后感范文，希望大家能夠喜歡!

財務會計讀后感篇一

威廉·h·比弗是美國當代著名的會計學家和教育家，是推動實證會計研究產生和發展的重要奠基人之一。其代表作《財務呈報：會計革命》立足于現實的經濟環境，創造性地提出了會計價值觀的范式變革，是一本具有很高學術價值的經典會計學著作。其立論深刻，論證嚴謹，結論可靠。

作者將會計價值觀從計量觀到信息觀的轉變評價為一場深刻的會計革命。計量觀產生于完美和完全市場，核心思想是以會計收益準確反映經濟收益。信息觀則放寬了對完美和完全市場的假設，將會計呈報的功能僅定位在提供能夠改變投資者未來預期的增量信息上。深入闡述了財務呈報有待深入研究的兩個基礎問題：一是處于現行財務會計結構中心位置的應計制會計的功用問題，二是作為財務呈報環境主要構成的財務呈報規范的功用問題。

上世紀90年代時，美國著名會計學家威廉·h·比弗提出這樣一個觀點，即財務呈報正處在從經濟收益計量觀向信息觀轉變的過程中。其由之前向投資者提供用以評價管理當局受托責任履行情況的報告，轉向幫助投資者決定如何在當前消費和投資之間分配財富，以及如何在各種證券之間配置所需資金。比弗將這一過程稱為會計革命。他還針對21世紀的財務報告提出了一個有趣的問題：如果廢棄掉傳統的資產負債表和收益表格，而采用綜合數據庫方法加以展示的話，那財務報告將會是什么樣子?遺憾的是，他并沒有給出答案。

事實上，基于權責發生制的角度，以上問題是不可能得出答案的。

正如比弗所說，企業財務會計主要服務于外部投資者的需求。外部投資者需要在不同投資方案中進行選擇、取舍，為此需要有統一的、公認的會計準則作為對外財務報告的通用標準。財務會計準則聚焦在與企業對外財務報告相關的確認、計量、記錄、編制和列報方面。所以衡量會計信息質量的可靠性、相關性，最終還要落實到會計信息的可比性上。

而這種可比性，雖然也可被理解為決策有用性，但這里所指的決策者，更多的是指投資者或外部決策者，而非企業內部決策者。

美國《管理會計公告》的出現，使得這一困擾迎刃而解。管理會計更多地著眼于提升企業內部經營管理水平、增加企業價值、防范企業風險的需要，其服務

對象是企業內部的各級決策者。它涵蓋了企業的管理決策、設計規劃與績效管理系統，管理會計師可利用其在財務報告與控制方面的專業技能幫助管理者制定及實施組織戰略。可見，管理會計的范疇要遠大于財務報告，幾乎涵蓋了企業需要運用到分析和決策的所有領域，它給企業各級決策者提供了強有力的決策支持。不僅如此，當今世界的發展速度已經遠超出了比弗當初的想象。步入21世紀以來，企業的組織形式、技術、市場等各個要素都在發生著前所未有的迅猛變化，更加地以人為本，滿足人們的各種物質和情感需求。而會計界對此普遍缺乏足夠的敏感和關注。

隨著3d打印機等新技術的出現，制造業將有機會突破人力資本居高不下的困境，勞動密集型企業憑借壓低員工福利所取得的競爭優勢將不能持續。假以時日，隨著材料科學的進步，再配合以個性化產品制造軟件的爆發式增長，由企業來提供大部分的日常產品和服務的情況將一去不復返。

從企業信息系統的發展來看：管理大師、日本航空公司董事長稻盛和夫所推崇的阿米巴經營方式彌合了管理層與員工之間的鴻溝，實現了全員的信息共享;以sap、oracle為代表的erp平臺建設，將企業管理和會計信息化建設融為一體;而可擴展式商業語言的出現，打破了會計專業人士對會計信息的壟斷;對大數據的整理和分析，甚至可以得出遠比財務報表信息更及時、更可靠的決策信息。在這種情況下，企業還需要保留大量的專職財務會計人員嗎?從產品或服務的銷售以及物流配送方式來看，以淘寶網為代表的網絡交易異軍突起，配之以物流技術的高速發展，使得零售業格局在未來將呈現出完全不同的局面。同時云計算和遠距離海量信息傳輸技術的出現，又催生了物聯網技術的興起，使得未來汽車可以實現無人駕駛、物物之間可以實現信息的自動溝通和交互控制，生產效率將大幅提升。

會計人員如何應對?

企業革命已然發生，會計革命也勢在必行。有人調侃說，中國會計人員的失業率將取決于sap產品的降價幅度。讓人難以輕松的是，這個調侃很有可能變成現實。目前中國1400萬財會人員中，90%的人員的知識結構可能在未來5年內完全過時。而剩下的140萬會計人員，如果不能保持持續學習的能力，也將在隨后幾年喪失競爭優勢。

對于廣大會計人員來說，該如何應對?盡快實現職能轉換可能是唯一的應對之道。會計人員應對企業的發展方向具有前瞻性眼光，能夠組建跨職能團隊，了解市場需求并管理競爭情報，理解并積極實施互聯網電子商務，同時把握機會和風險，開源節流，實現戰略成本管理，對績效進行評價和獎懲。當然最重要的是，在做這些事情時，必須要秉持勝任、保密、正直、誠信的職業道德原則。而所有這些，在管理會計公告中都有系統的闡釋，并提供了開展相關工作所需的工具和方法。

在此基礎上，對于中國的會計從業人員來說，應實現企業運營及業務內容更深入的結合，并盡早對現有的知識體系進行梳理和彌補，建立起商務邏輯思維框架，提升其商業判斷力。此外，在全球一體化的現實背景下，還應盡早養成國際化視野，關注國際同行業企業以及會計領域的發展和變化。

在這方面，以神華集團為代表的部分企業已經做出表率。他們已經要求財會負責人必須要熟悉企業的運營。因為，在erp實施環境下，企業資源變化與會計報表已經可以實現聯動。傳統會計人員的確認、計量和記錄職能已經被極度壓縮，未來財務人員的主要職能將更多的集中在對財務報表的前提、假設、會計政策選擇、會計估計的合理性把握上。相信未來會有越來越多的企業也加入到企業形態革命、業務模式革命以及會計信息系統革命的進程中來。

由于會計信息的質量及其競爭力直接關系到會計職業的發展前景，所以會計準則制定機構均不斷強調用戶需求。aicpa主席robert mednick曾經指出：“如果會計行業不按照it技術重新塑造自己的話，它將有可能被推到一邊，甚至被另一個行業——對提供信息、分析、鑒證、服務有著更加創新視角的行業所代替”。會計人員不用信息技術武裝自己，高校會計教育不用信息技術改造傳統的專業課程內容，在會計變革的大趨勢下必將處于一種尷尬境地。因此，會計人員應該盡快用信息技術將自己武裝起來，減少對信息系統專業技術人員的依賴，把握信息技術環境下會計發展和變革的脈搏。

財務會計讀后感篇二

學習執行力

心得體會

執行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執行力，卻是很多個人、團隊、企業所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執行力方面談一談幾點看法。

一、個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合，教條式地執行，這不是真正在執行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習慣于用開會、發文、寫總結的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發文就是工作，寫總結就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發文形式安排、督促工作，顯得規范、正統，具有權威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發文、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”，這導致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。

四、執行需要培養自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態，形成習慣，把等待被動的心態轉變為主動的心態，面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。

五、執行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執行力也就會得到有效的提升。

六、執行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當廟里有兩個和尚時，他們通過協商可以自覺地進行分工合作，抬水喝；可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。

因此作為部門的一份子，我們要樹立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，提高工作效率，強化執行力，實現企業發展與個人發展的雙贏。

陳世澤

2011年8月22日

財務會計讀后感篇三

財務會計 會計核算也稱會計反映，以貨幣為主要計量尺度，對會計主體的資金運動進行的反映。它主要是指對會計主體已經發生或已經完成的經濟活動進行的事后核算，也就是會計工作中記賬、算賬、報賬的總稱。

本量利分析是成本、業務量和利潤三者依存關系分析的簡稱，它是指在成本習性分析的基礎上，運用數學模型和圖式，對成本、利潤、業務量與單價等因素之間的依存關系進行具體的分析，研究其變動的規律性，以便為企業進行經營決策和目標控制提供有效信息的一種方法。

會計分錄是指對某項經濟業務標明其應借應貸賬戶及其金額的記錄，簡稱分錄。會計分錄是由應借應貸方向、對應賬戶（科目）名稱及應記金額三要素構成。按照所涉及賬戶的多少，分為簡單會計分錄和復合會計分錄。簡單會計分錄指只涉及一個賬戶借方和另一個賬戶貸方的會計分錄，即一借一貸的會計分錄； 復合會計分錄指由兩個以上(不含兩個)對應賬戶所組成的會計分錄，即一借多貸、一貸多借或多借多貸的會計分錄。

四、1、（1）被沒收的財務損失、支付各項稅收的滯納金和罰款。

（2）彌補企業以前年度虧損。即彌補超過用所得稅的利潤抵補期限，按規定用稅后利潤彌補的虧損。

（3）提取法定盈余公積金。即按稅后利潤扣除前兩項后的10%提取法定盈余公積金。盈余公積金已達注冊資金的50%時可不再提取。盈余公積金可用于彌補虧損或按國家規定轉增資本金。

（4）提取公益金。公益金主要用于企業職工的集體福利設施。

（5）向投資者分配利潤。企業以前年度未分配的利潤，可以并入本年度向投資者分配。

2、

財務會計讀后感篇四

《財務會計》測驗

（限時半小時）

姓名：學號：

一、判斷題（正確的寫“對”，錯誤的寫“錯”，并將錯誤改正）。

1．在物價上漲期間，采用先進先出法對存貨進行計價的收益計量過于樂觀。

2．在定期盤存制下，年末的商品存貨數量通過實物盤點確定。

3．累計折舊在損益表上反映。

4．一個公司在2011年12月1日支付了未來12個月的租金12 000元，則在2011年12月31日的調整分錄為：

借：租金費用1 000

貸：預付租金1 000

二、簡答題。

1．現代會計為什么要堅持歷史成本原則？堅持該原則帶來的問題又是什么？

2．資產負債表與損益表各自反映的內容是什么？二者有什么關系？

三、

[資料]某公司2011年12月發生的部分經濟業務如下：

〈1〉銷售產品一批，計500件，單價100元。貨已發出，款尚未收到。發貨

時代墊運費1000元。

〈2〉基本生產車間領用甲材料1000公斤，單位成本60元，用于a產品生

產；同時，領用潤滑劑一批，計450元。

〈3〉本月應付員工工資為860000元，其中：企業總部管理人員工資400000

元，車間管理人員工資100000元，基本生產車間生產工人工資360000元（假設基本生產車間僅生產一種產品，即a產品）。

〈4〉期末，“應收賬款”帳面余額為4000000元，“壞帳準備”帳面余額（貸

方）為12000元。按應收賬款余額的1%計提壞帳準備。

〈5〉本月已完工入庫產品800件，其生產成本為64000元。請結轉完工產品

生產成本。

財務會計讀后感篇五

財務會計讀后感

財務會計讀后感

把2011年第六期《財務與會計》雜志大多數文章仔細讀了遍，有點感悟和大家聊聊，財務會計讀后感。

《研經品典 啟智取道-人物篇》是讀的非常細致的首篇文章，也讀的酣暢淋漓。其實這篇文章是在說會計人應該有的精神氣質，需要有自己的文化底蘊，如果沒有一定的高度是寫不出這樣功底深厚的文章，也難怪在網絡流傳比較廣。只是，上層有了呼聲，基層是否有回音呢?期待能讀到各界會計人對此的感悟。

《“三否定”決策模式》印象最深刻的是，董事長只有否定權沒有贊成權，這在一個企業的決策權分布上值得細細的琢磨，是牽一發而動全身的創新。美中不足的是，通篇的理論，沒有一個完整的例子來配合說明。《關于政府審計人員勝任力的研究》應該說是一篇標準的研究論文，也是一篇程序化的寫作，主題換一下樣本換一下可以寫很多篇文章的，關鍵在于對數量經濟學的掌握。《信托公司聲譽風險的成因及管理策略》也是一篇完整的文章，仍舊是沒有一個案例來支撐，就給人感覺不夠豐滿。

《基于財務視角的我國商業銀行戰略引資后果研究》是我喜歡的一篇文章，很有說服力，從這些案例的研究能夠給人清晰的脈絡，這是很不容易的。《討論與爭鳴》欄目的四篇文章內容能理解，就是讀的頭疼，需要跟著作者的思路一步步的推進，有半點的跟不上理解就容易出現偏差，一般來說遵循會計準則核算類的內容發揮空間都不是特別大，只能是深挖。《同一控制下的企業合并認定條件解析》一文，恰好剛在mpacc學了相關的內容，讀起來很輕松的，實質重于形式原則的運用，但是寫起來可以洋洋灑灑很多文字的，可以用專著來敘述，也可以一頁紙來談，看如何把握了，讀后感《財務會計讀后感》。

《來稿擷萃》是我喜歡的欄目，每篇文章都有閃光點的地方，大都是來自實務中的思考，這樣的文章空話套話假話廢話是比較少的。個人喜歡的類型是理論與實務相結合的，有些全篇的理論，都是要如何如何，成了單位內部的流程介紹了，要不就是萬能講話稿。以《淺析通貨膨脹下中小出版企業的財務管理對策》題目立意非常好，有行業有背景才有故事，面臨的困境說的很到位，但是解決方法就語焉不詳了，其所談到的措施肯定有效，但是有效的程度是值得商榷的，因為占大頭的這些業務的成本是剛性的。

《審計準則全球趨同的成就與挑戰》中，作者展示了全球的視野，其實應該是更多的篇幅以寫故事的形式寫出來的，單純幾頁的內容還是有些尷尬，意猶未荊《預算績效管理中的政府會計問題》挺全面的，平時接觸不到這方面的內容就不好評判。《若干會計、稅務處理問題答疑》應該是深受基層會計喜歡的吧，每次看完都覺得自己掌握好多。

征文欄目中的第二篇，《勤勉事干理好財》如果是記者去采訪寫出來的，就和雜志的風格一致了，現在看覺得別別扭扭的，人為加工的痕跡太明顯了;老劉寫的那篇真情告白，就比較樸實一些。

由于工作需要，個人平時接觸的論文比較多，

總結

我數了下篇幅，會計司解釋類或法規類的文章有20頁，占總篇幅的三成了，我在想這部分內容能否以增刊或者活頁的形式發行，這樣就成一個體系了，不占用寶貴的雜志篇幅，可以刊登更多來自各行各業的好文章。