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建筑企業市場經營員崗位職責要求篇一

2020年4月19日

建筑經營部崗位職

建筑經營部崗位職責

【篇1：建筑公司經營部經理職責】

建筑公司計劃經營部經理職責

1、負責編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實。負責對中標項目設計圖紙的審查、設計概算的審核、設計方案的測算等項工作，對審核、審查中發現的問題，向領導提出整改措施和建議。

2、負責工程項目的招投標管理，制訂招投標管理制度，組織編寫、制訂標書，參與投標工作；負責工程項目的設計及設計分包、審核工作；

3、根據建設單位提供的設計圖紙，按照工程量核算清單，并依據圖紙計算分項工程量，并以此編制每一分項工程的綜合單價。

4、制訂工程材料預算和定額，并根據預算審核采購材料計劃和采購材料價格；

5、對中標工程進行二次造價分析，編制施工預算，完成工程量清單和材料分析表，依據市場價格編制編制內部預算并分別提供工程項目、材料供應和成本核算部門，為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據；

2020年4月19日

6、負責工程合同簽訂前的評審，負責合同及工程預算的編制、管理和審核；負責工程項目竣工、決算的審核；

7、負責劃分工程付款節點金額，審核在建工程進度款，保證及時、準確、合理，負責在建工程的進度款的審核工作。

8、主持工程預算部行政管理的全面工作，做好部門的組織建設，確保部門各項工作有序開展，負責制定部門各項管理規章制度及工作流程。

9、完成公司領導交辦的其它與工程管理相關的工作； 建筑公司材料采購部經理崗位職責

1、負責匯總、編制物資材料采購計劃，制訂和完善物料定額控制和管理辦法，并監督實施。

2、熟悉主要建筑材料的產品特點和質量要求，掌握采購管理制度和采購管理業務流程。

3、選擇和評估供應廠商，包括新產品、新材料供應商的尋找，資料收集及開發。

4、負責工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的價格審查，組織采購合約或協議的擬寫、生意洽談和相關事項的跟進、管理。

2020年4月19日

5、負責工程材料、設備采購、租賃合同執行情況的監督與貨款支付審查工作，按照計劃組織采購，保證物料采購的適時、適地、適量、適質和適價。

6、根據工程施工生產計劃進度安排，做好物料采購計劃和安排；負責辦公用家具、設備器材的請購、租賃和具體的采購工作。

7、確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實施；

8、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況，建立和完善物料供應資料庫，以提升產品品質及降低采購成本。

9、做好各種物料、采購報表的編制審核工作，及時、準確地上報各種物料、采購業務報表。

10、做好各種物料價格、供應商資料、合同、報表及單據的存檔保管，同時切實做好相關資料的保密工作。

11、完成公司領導交辦的其它與采購業務相關的工作任務。

【篇2：建筑企業經營部職責和權限】

市場部部門職責

市場部主要負責公司的市場開發，營銷策劃，客戶管理，招投標等工作。

2020年4月19日

1、貫徹執行國家市場經營相關法律法規，負責公司市場工作管理、制定公司市場工作的管理規章制度并組織實施；

2、負責市場信息的收集、整理、反饋和跟蹤，進行市場調研； 3、對自身的定位、特點、核心競爭力以及競爭對手的相關情況進行分析，研究營銷策略；

4、制定公司的年度營銷方針、目標和計劃，確定公司年度重點經營項目，并負責方針目標和計劃的具體落實；

5、負責公司經營項目的投標、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；

6、負責已投標標書的分類、歸檔，建立按工程類別索引的數據資料信息庫；

7、負責銀行保函、資信證明的申報領用、登記工作，并配合財務部做好相關資料準備，負責未中標保函的及時回收工作； 8、負責客戶關系管理，建立健全客戶檔案；

9、進行公司品牌形象建設，制定和實施市場廣告推廣活動和公關活動；

10、完成領導交辦的其它工作。

市場部崗位設定和具體職責

2020年4月19日

市場部需要設立市場部經理、業務人員、營銷策劃人員、客戶管理人員等崗位。

市場部經理

職責：

1、主導制定本部門管理制度，對本部門的各項工作進行統籌管理，對本部門員工進行工作分配、工作內容審核、工作進度監督和其它日常管理活動；

2、根據公司發展戰略，編制年度市場開發和營銷計劃并組織實施； 3、組織所屬人員開展市場調研工作，及時掌握市場信息并進行分析。對自身進行定位并分析競爭環境，提出核心競爭力； 4、審核市場推廣方案和營銷策劃方案，并按照方案組織實施； 5、負責與公司其它部門及外部媒體、政府機關及相關社會機構建立良好的合作關系；

6、組織部門例會并做匯總報告，及時向上級部門反映部門情況，及時向下屬傳達公司決定；

7、參與負責公司經營項目的招投標、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；

8、根據公司財務規定，和財務部門配合編制市場部各項費用預算；

2020年4月19日

9、完成上級臨時交辦的工作。

崗位權限：

1、對公司經營戰略制定的參與權； 2、對相關信息的知情權；

3、對本崗位工作的直接執行權；

4、對本部門員工有工作分配權、工作的督導權和日常管理權； 5、參與對本部門員工的考核權； 6、對本部門預算內資金的支配權；

7、對市場推廣、營銷活動、公關活動的方案申請權、修改權和執行權；

8、對公司經營項目的招投標、合同談判、合同簽訂等工作的執行權；

9、向上級領導提出合理化建議權。

二、業務人員

職責：

1、完成市場部經理下達的市場拓展任務，負責管轄區內市場的開發、客戶的拜訪及維護，掌握管轄區域內市場信息及動態； 2、協

2020年4月19日

助部門經理協調公司與各職能部門、外界媒體等協作關系，保證對外公關的順暢；

3、制定階段性市場計劃，報市場部經理，協助市場部制定階段性營銷策略；

4、及時反饋市場信息情報，向市場部提出合理化建議；

5、參與負責公司經營項目的招投標、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；

6、完成上級領導臨時交辦的工作。 崗位權限：

1、對本崗位工作的直接執行權； 2、對相關信息的知情權；

3、對客戶的拜訪維護權，對相關預算費用的申請權；

4、對公司經營項目的招投標、合同談判、合同簽訂等工作的參與權；

5、對本職工作要求其它人員配合的申請權； 6、參與對本部門經理的考核權； 7、向上級領導提出合理化建議權；

2020年4月19日

8、越級申訴權。

三、營銷策劃人員

職責：

1、搜集并研究市場方面信息，包含市場動態、技術發展動態、國家與地方政策

變化及趨勢等，分析公司競爭環境；

2、設計、建立與維護公司產品品牌的定位，設計與實施具體市 場方案；

3、組織、編制大型市場規劃、設計方案、推廣活動，公關活動； 4、編寫方案設計報告、實施方案報告，獨立完成廣告策劃、品牌推廣方案；

5、指導制作各種宣傳材料、文件等； 6、完成上級領導臨時交辦的工作。

崗位權限：

1、對本崗位工作的直接執行權； 2、對相關信息的知情權；

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3、對市場推廣、營銷策劃、公關活動的方案申請權、制定權和執行權；

4、對提升公司品牌形象的建議權和執行權； 5、對有損公司品牌形象行為或者方案的否決權； 6、對本職工作要求其它人員配合的申請權； 7、參與對本部門經理的考核權； 8、向上級領導提出合理化建議權； 9、越級申訴權。

四、客戶管理人員

職責：

1、收集并保管客戶資料，制定客戶管理相關表格；

【篇3：生產經營部崗位職責、工作標準、任職條件】

3.5生產經營部崗位職責 3.5.1生產經營部部長

3.5.1.1生產經營部部長崗位職責

3.5.1.1.1確保質量管理體系在生產技術部的建立、實施和保持。2020年4月19日

3.5.1.1.2管理和監督部門員工按工作程序要求完成生產任務，確保實現本部門質量目標。 3.5.2生產經營部副部長

3.5.2.1生產經營部副部長崗位職責 3.5.2.1.1協助部長抓好部室整體工作。

3.5.2.1.2負責工程技術、質量、建筑經濟管理及房屋接管。 3.5.2.1.3負責接待信訪及市長公開電話。3.5.3生產經營部土建技術人員

3.5.3.1生產經營部土建技術人員崗位職責

在部長的領導下做到：

3.5.3.1.1土建維修工程的技術管理、施工管理、質量管理、審核預結算。

3.5.3.1.2制定各項技術措施以及管理制度，對在施工中出現的疑難技術問題要認真檢查、分析原因，妥善處理。

3.5.3.1.3對基層公司工程質量及技術資料進行檢查和審定，發現問題及時解決。

3.5.3.1.4完成交辦的各項工作任務。

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3.5.4生產經營部電氣技術人員

3.5.4.1生產經營部電氣技術人員崗位職責 在部長的領導下做到：

3.5.4.1.1電氣維修工程的技術管理、施工管理、質量管理、審核預結算。

3.5.4.1.2制定各項技術措施以及管理制度，對在施工中出現的疑難技術問題要認真檢查、分析原因，妥善處理。

3.5.4.1.3對基層公司工程質量及技術資料進行檢查和審定，發現問題及時解決。

3.5.4.1.4完成交辦的各項工作任務。 3.5.5生產經營部水暖技術人員

3.5.5.1生產經營部水暖技術人員崗位職責

在部長的領導下做到：

3.5.5.1.1水暖維修工程的技術管理、施工管理、質量管理、審核預結算。

3.5.5.1.2制定各項技術措施以及管理制度，對在施工中出現的疑難技術問題要認真檢查、分析原因，妥善處理。

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3.5.5.1.3對基層公司工程質量及技術資料進行檢查和審定，發現問題及時解決。

3.5.5.1.4完成交辦的各項工作任務。 3.5.6生產經營部計劃員

3.5.6.1生產經營部計劃員崗位職責

在部長的領導下做到：

3.5.6.1.1編制和審核維修投資計劃、工程項目計劃以及年、季、月分解計劃。檢查指導維修投資的使用和工程項目立項情況。3.5.6.1.2修建工程統計工作及時準確，并進行統計分析。

3.5.6.1.3辦理維修發包工程審批手續，維修投資撥款審核及其它工程審批。

3.5.6.1.4及時向各級領導反映情況，提供信息。 3.5.7生產經營部安全員

3.5.7.1生產經營部安全員崗位職責

3.5.7.1.1貫徹執行國家、省市和集團、公司的安全工作方針政策、法律法規和規定。

3.5.7.1.2制定安全工作計劃及保證措施，并組織實施。

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3.5.7.1.3搞好勞動保護，維護員工的切身利益。

3.5.7.1.4負責安全監督檢查工作，組織聯合檢查和專項監察，安全隱患及時整改，按規定處理各類安全事故。 3.5.8生產經營部綜合統計員

3.5.8.1生產經營部綜合統計員崗位職責

在部長的領導下做到:

3.5.8.1.1編制年度經營計劃

3.5.8.1.2定期統計經營活動成果和綜合分析

3.5.8.1.3建立各項基礎業務統計數據系統,確保統計基數真實準確 3.5.8.1.4及時向領導提供信息

一、生產經營部部長工作標準

1、確保質量管理體系在生產經營部的建立、實施和保持。

2、管理和監督部門員工按工作程序要求完成生產任務，確保實現本部門質量目標。

3、領導業務建設，制定修繕工程的各項規章制度，組織維修投資的分配、立項的監督抽查，下達投資項目計劃，維修計劃統計管理，房屋驗收及二次供水管理，負責安全工作，側重抓好施工安全管理。

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4、做好對工程分承包方的選擇和評審工作。 5、做好售后服務維修工程的生產安排和調度。

6、組織公司經濟運行指標的測算和制定，編制年度經營計劃，制定 經營效績考核辦法和組織考核兌現。

7、定期統計經營活動成果和綜合分析，找出存在的問題，針對原因提出解決的辦法和措施，為公司領導經營決策提供統計信息和依據。 8、組織內外部市場調查研究，提出公司經營發展思路和可實現戰略目標，研究制定創新經營的相關政策和規定。

9、組織建立公司經營管理中各項基礎業務統計數據信息系統，規范變動、更改管理程序，確保統計基數真實準確。

10、搞好部室業務建設，組織政治、業務學習，提高政治素質和業務素質。

二、生產經營部副部長工作標準 1、協助部長抓好部室整體工作。

2、制定工程技術質量管理有關規定、作業指導書、質量記錄等。對重大質量問題委托技術鑒定，提出處理報告，對工程質量出現的不合格及時采取糾正措施，并負責追蹤驗證，保證工程質量和服務質量得到有效控制。

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3、參加物業小區和房屋接管驗收工作，對工程質量和基礎設施提出意見，保證質量符合管理要求。

4、能夠組織施工生產，及時指揮調度，召開生產調度會，平衡施工任務，處理施工中出現的問題，抓好安全管理工作，保證施工生產在安全穩定的環境中順利進行。

5、做好二次供水運行的管理工作，定期進行檢查、監督，確保二次供水工作滿足規定要求。

6、做好電梯維修工程管理工作，制定相關規定并進行監督考核。確定工程立項、投資，審核工程預結算，對施工過程實施控制，確保工 程質量。對電梯設備進行定期或不定期的檢查、抽查，保證電梯正常運行。

7、接待信訪及市長公開電話投訴工作，做到熱情接待、認真記錄、妥善安排處理，及時反饋信息。

三、生產經營部土建技術人員工作標準

1、做好土建維修工程的技術管理、施工管理、質量管理、審核預結算。

2、認真制定各項技術措施以及管理制度，對在施工中出現的疑難技術問題要認真檢查、分析原因，妥善處理，達到質量要求。

2020年4月19日

3、對基層公司工程質量及技術資料進行檢查和審定，發現問題及時解決。

4、及時完成交辦的各項工作任務。

四、生產經營部電氣技術人員工作標準

1、電氣維修工程的技術管理、施工管理、質量管理、審核預結算。 2、制定各項技術措施以及管理制度，對在施工中出現的疑難技術問題要認真檢查、分析原因，妥善處理。

3、對基層公司工程質量及技術資料進行檢查和審定，發現問題及時解決。

4、完成交辦的各項工作任務。

五、生產經營部水暖技術人員工作標準

1、做好水暖維修工程的技術管理、施工管理、質量管理、審核預結算。

2、制定各項技術措施以及管理制度，對在施工中出現的疑難問題要認真檢查、分析原因，妥善處理，達到質量要求。

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建筑企業市場經營員崗位職責要求篇二

建筑測量員崗位職責

1、建筑測量員崗位職責

1、聽從工作安排，按時完成各項施工測量、放線任務。

2、熟悉施工圖紙，根據有關規定、標準的要求編制好測量方案，準備好測量所需的工具的表格。

3、測量時仔細認真安設、調整儀器、讀數準確，記錄整潔，并使用法定計量單位。

4、熟悉所使用測量儀器的性能，管好測量儀器按時進行儀器周檢。

5、協助施工工長做好測量方面的技術復核工作。

2、建筑工程公司工程測量員崗位職責

工程測量是對整個工程平面位置和高程進行測設的工作，對整個工程起著宏觀控制的作用，它貫穿于整個工程施工過程，是工程施工中很重要的工作，要做好工程測量工作，測量人員要履行以下崗位職責:

一、堅持實事求是，認真負責，一絲不茍的工作作風。

二、學習各種計量測量技術、規章制度、標準、規定。

三、測量前了解設計意圖，學習和校核圖紙;了解施工部署，制定測量放線方案。

四、會同建設單位、監理單位對紅線樁測量控制點進行實地校測(標高和坐標)，進行導線測量。

五、按照規定時間把測量儀器送到權威檢測部門進行檢驗、校正。

六、緊密配合施工，事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

七、在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線，驗線工作，并要在審查測量放線方案和檢查測量放線工作等方面加強工作，避免錯誤和返工。

八、驗線工作要主動，驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。

九、做好對水準儀進行校核，準確地測設標高。

十、做好建筑物的沉降和位移觀測工作，記錄整理觀測結果(形成書面數據和曲線圖表)。

十一、做好測量結果的整理;測量圖的繪制;測量資料的匯總、整理、遞交、保管等工作，確保各個數據資料準確無誤。

十二、做好測量儀器的保養、維護、維修、保管工作，建立儀器臺賬。

3、建筑工地的測量員的崗位職責

1、緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。

2、測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。

3、會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。

4、測量儀器的核定、校正。

5、與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。

7、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。

8、準確地測設標高。

9、負責垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結果（數據和曲線圖表）。

10、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。

4、建筑測量員的崗位職責

1、測量員對工程施工測量負有直接責任。

2、嚴格執行國家頒布的各種施工規范、質量檢驗評定標準及iso9000相應程序文件和作業指導書。

3、測量前必須認真熟悉施工圖紙，明確各部位的測量要求，并校驗測量儀器，待測量儀器符合要求后方可施測。

4、準確布設用于施工的平面控制網和高程控制網，加密控制點，以滿足施工要求。

5、嚴格執行施工測量技術交底，認真進行各工序的施工測量及復測，及時恢復被破壞的樁，保證施工進度和測量質量。

6、認真保管測量儀器，并定期對測量儀器進行效驗和送檢，確保儀器精密。

5、建筑工程項目測量員崗位職責

(1)貫徹執行國家、地方和行業主管部門關于建設工程測量工作的法律、法規及企業規章制度。

(2)參與圖紙會審和設計交底工作，并提出發現的疑難問題。

(3)開工前應結合本工程特點，編制具體的測量方案，經項目技術負責人審核后，報甲方及監理批準后再行實施。

(4)確保所用測量儀器都已經過有資質的檢測單位校驗，并持有合格證和鑒定證書。

(5)測量放樣前應首先做好內業工作，經核對無誤后再進行現場工作，計算資料必須齊全完整。

(6)對所有的測量都必須做到有放必復，對測量標志做好護樁，并進行定期復測。

(7)對控制樁應妥善保護并引出攀線標志，以便校核。

(8)本工程引用的臨時水準標志須經復核后，引至不影響旖工的地點。

(9)測量放樣過程中若發現實際情況與設計圖不符，應向技術部門提出，不得擅自更改。

建筑企業市場經營員崗位職責要求篇三

建筑企業預算部預算員崗位職責

1、熟悉施工圖紙，理解和掌握施工組織設計（施工方案）中涉及到“預結算”的有關內容。

2、參與相關合同或協議的洽談，熟悉和理解合同（或協議）中“涉及經濟（預結算）”的有關條款。

3、正確、及時編制施工圖預算，按施工進度要求，及時提供工程量和工料分析，以利項目經理安排生產計劃和材料計劃的需要。

4、在施工過程中及時收集整理設計變更和向甲方辦理各種現場簽證，及時并正確編制竣工結算。

5、正確編制各專業分包單位的工程結算。

6、正確編制項目部當月完成的產值預算及下月計劃完成的產值。

7、做好當月完成的產值和實際成本的對比情況分析，為項目經理和公司在成本控制和管理方面當好參謀。

8、做好點雜工的審核申報工作，每月月底做好各班組的人工工日審核和匯總上報工作。

9、及時完成公司預算科和項目經理交辦的其他任務。

建筑企業市場經營員崗位職責要求篇四

建筑企業崗位職責

總經理的崗位職責

一、認真貫徹、執行董事會和公司各項工作決議，落實各項經濟指標。根據公司部署，制定公司發展規劃與本年度應完成的各項工作指標；

二、直接對公司董事會負責，受其領導并接受其考核、評定；

三、主持公司全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責； 四、組織、領導公司各職能部門編制、制定公司發展規劃及實施細則與具體工作方案；

五、根據建筑市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系； 六、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺； 七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎勵進行直接評定和考核；

八、建立系統。完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；

九、接受員工所提出的各種合理化意見和建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

副經理崗位職責

一、在總經理領導下開展工作，抓好分管的行政內務、人力資源等各項工作。

二、協調總經理做好人員的招聘、錄用、辭退及勞動爭議的處理工作。

三、負責人員的考核，并提出獎懲建議。

四、責分管業務工作內與體系相關的其他工作，對分公司質量、環境、職業健康安全目標、指標的完成負相應領導責任

五、負責對管理人員的思想教育工作，及時查處違規違紀行為。

六、牽頭負責公司各項管理制度的修訂、執行監督工作。

七、協助總經理管理好企業資質方面的相關工作。

八、負責公司年度

總結

九、維護好公司對外

十、抓好后勤管理和綜合治理工作，加強對治安保衛、食堂衛生等工作的領導。

十一、完成總經理交辦的其他任務。

辦公室主任崗位職責

一、負責制定經理部工作、生活管理制度，負責保障生活后勤的日常事務管理工作。

二、負責對外事務聯系、接待、洽談，協調項目經理部與地方政府及相關單位、當地居民之間的關系，加強對外聯絡，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象，保證工程施工正常進行。

三、負責進行人力資源管理，組織進行人員生產知識和技能培訓，做好思想教育工作。

四、負責辦公車輛的管理，保證車輛安排合理妥當，保證項目部人員外出辦理事務不受耽誤。

五、負責制定辦公區域節能降耗指標和措施，并對實施情況進行監督。 六、負責聯系業主、地方征拆辦及相關部門處理好征拆工作。

七、解決施工現場施工過程中遇到的與地方政府和當地居民發生的矛盾和糾紛。

八、保證項目部實現環境和職業健康目標。 九、完成領導交辦的其他任務。

技術負責人崗位職責

一、在公司總經理的領導下，組織解決工作中出現的重大技術問題。 二、貫徹執行國家有關工程建設技術法規、標準、規范和有關工程技術管理規定；對本項目的技術管理工作負責；監督項目技術負責人確實危險部位和辨識危險源，對風險和危險較大和專業性強的項目應組織安全技術論證，制定清除和控制措施。

三、主持項目工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業設計，主持（或參加，有質量總監）編制本項目的質量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底。

四、協助各部門、項目部根據工程的技術要求合理調配技術人力資源；組織專業技術人技術學習，努力提高施工人員的技術水平，培養一專多能的復合型人才。

五、主持制定安全技術措施，指導項目管理人員執行施工組織設計，負責指導各部門、項目部的工作質量和檔案資料的檢查。

六、深入施工現場，監督管理施工人員，主持管理項目的計量、試驗和測量工作；負責搞好工程質量，復核工程量，提高工程量正確性。

七、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。

八、掌握施工現場所需材料規格、型號和所需日期，做好現場材料的驗收簽證和管理；工程竣工時提供詳細的工作量及主材、設備等基礎資料；協助預（決）算員搞好工程決算。

九、辦理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作；參與工程預結算工作、推廣“四新”技術，開展技術革新，完成工程的技術效益計劃；工程完工后做好相關的資料收集、保管和歸檔工作；負責工程竣工后的質量回訪工作，及時處理質保期內可能發生的各種問題。

十、完成領導交辦的其它任務。

項目經理崗位職責

一、項目經理是施工企業人代表的代理人，代表企業對工程項目全面負責。 二、項目經理應該由取得相應執業資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責。

三、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。

四、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經理各部門和機構的職責權限。

五、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

六、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。

七、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支制訂項目有關人員的收入分配方案。

八、深入施工現場，處理出現的重大施工事故，解決施工中出現的重大問題。 九、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證公司資產不流失。十、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。十一、按有關規定對優秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。

施工員崗位職責

一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法規，法令和本公司的規章制度，并協助有關部門搞好安全技術教育。

二、在項目經理的領導下，積極配合甲方工程技術人員深入施工現場開展工作。

三、認真熟悉施工圖紙，了解工程項目的特點，掌握各項施工規范、操作規程和驗收標準。

四、按設計要求和施工規范編制施工方案和施工進度計劃表，根據工程進度和不同工種的實際情況，對各班組進行書面技術交底。

五、堅持現場指揮，嚴格執行施工規范和驗收評定標準，檢查產品質量，查驗隱蔽工程。

六．根據工程進度要求，合理配備工種，優化勞動組合，幫助班組長搞好現場協助施工。

七、推廣新材料、新工藝、新技術，努力提高操作水平。 八、督促班組長做好施工現場平面、場容的管理、九、做好不合格產品的核查、整該工作。督促有關班組進行返工或補救。十、負責填寫隱蔽工程施工記錄，做好各種技術管理資料的收集。十一、絕對服從上級領導的指揮，及時完成上級領導交辦的其它工作。

安全員崗位職責

一、貫徹執行《安全生產法》、自治區安全生產管理相關安全技術勞動保護法規。對項目的安全生產負檢查、監督的責任。

二、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗。 三、經常深入施工現場，掌握安全施工情況調查研究施工現場中不安全的問題、并提出改進意見和措施。

四、建立健全安全管理崗位，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期開展安全會議，并作會議記錄；參加審查新建、改建、擴建、大修工程項目的設計、工程驗收和試運轉工作組織安全活動和定期安全檢查。參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執行情況監督進行檢查。

五、與有關部門共同做好新工人，特殊工種工人的安全技術訓練、考級及發證工作。

六、進行工傷事故統計。分析報告，參加工傷事故調查和處理。參與安全質量標準化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作，會同有關部門研究和制定治理塵毒、噪聲等生產性有害因素的規劃及其具體實施方案，改善職工的勞動條件。

七、對違反《安全生產法》、自治區安全生產管理相關條例和有關安全技術勞動保護法法規行為，經說服勸阻無效時，有權暫停生產、并報告領導處理。

八、對生活區內用電安全和消防工作進行管理，宿舍內生活用電進行管理，禁止擅自安裝插座。亂接亂拉電線，禁止煮燒食品；夏季降溫安裝電扇，必須按有關規定實施；按規定的標準發放和合理使用個人防護用品等勞動防護工作。

技術員崗位職責

一、認真貫徹執行國家建設部各項施工規范，執行省、市、下達的各項有關規定。

二、負責工號的技術工作，參加圖紙會審，參與施工設計和施工方案的制定。

三、指導各專業班組按圖紙要求或設計要求，施工規范進行施工。 四、配合工程師解決生產施工中遇到的各類問題。

五、配合質檢員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。 六、按施工規范和驗收標準對分部、分項工程做好質檢內業。

七、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準備，按國家統一要求，報質檢站進行試驗。

八、工程竣工前將所以內業資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關部門。

九、定期對施工人員住所進行衛生、安全檢查，對不符合安全衛生條件的要堅決予以糾正。

十、在編制施工組織設計中，要有針對性地編制棟號衛生。環保安全等方面地技術保障措施。

材料員崗位職責

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單。2日內及時采購回所需的材料，不影響工程進度。

二、材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后。交項目經理審批復核，再交于項目會計處掛賬。

六、采購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。

七、必須服從項目經理的安排，配合好各施工班組及保管員的工作。 八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛三人的工作內容。兢兢業業，一絲不茍。

會計崗位職責

一、按照國家會計制度的規定記賬、復賬、報賬，做到手續完備、數字準確、賬目清楚、按期報賬。

二、按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務，成本和利潤的執行情況。挖掘增收節支潛力。考核資金使用效果。及時向經理提出合理化建設。

三、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料。

四、根據《會計法》及公司的相關管理辦法，對公司及項目部進行全面核算、控制、監督和分析。

五、掌握各種經濟合同、費用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經濟業務支出與收入審批時有據可查。

六、掌握各工程的概算、預算、實行會計監督，參與預算管理，合理調配資金。

七、組織協調財務與其他部門，特別是上級業務主管部門的關系。

八、總賬的記錄與年終財務決算的編制、匯總上報等工作。

出納崗位職責

一、認真執行現金管理制度，嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行，不做支現金，不認白條壓現金。

二、建立健全現金出納各種制定，嚴格審核現金收付憑證。

三、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經總經理簽字后，方可生效。

四、積極配合銀行做好對賬、報賬工作，并配合會計做好各種賬務處理。

五、定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查。

六執行公司財務管理制度，對手續不全的原始憑證，不予以報銷。

七、負責公司一切現金收支，與銀行結算業務，做到現金與庫存日清月結，字跡清晰，數字準確。

文秘崗位職責

一、根據工作需要，經過領導審批，負責全公司各種文字材料打字工作，打字及時準確，熱情服務。

二、認真完成上級交辦的各項綜合性、臨時性工作。

三、負責公司計算機的日常維護和故障排除工作。

四、負責對企業的生產、經營、管理有積極意義的網絡信息查詢。

五、負責公司的各類文件、重要資料的歸檔工作，檔案管理工作。

六、及時做好公司內上報材料和上級機關下發文件材料的交換工作。

八、負責公司各類證照的年檢工作和延期換證工作。

九、完成領導交辦的其他工作。

質安科崗位職責

一、認真貫徹執行公司的質量、環境、職業健康安全方針，積極落實質量、環境、職業健康安全目標，對施工工程質量負有監督檢查責任。

二、發放文件有效版本，收回失效或作廢質量文件，收集整理質量文件及修改意見。

三、參加施工圖紙會審，向設計單位提出保證工程質量意見。

四、經常深入現場進行過程檢驗，發現不符合規范、標準項及時提出并解決。五、主持工程預檢、預驗工作。

六、嚴格執行《工程技術質量檢驗管理辦法》

七、貫徹執行國家的安全生產方針及勞動保護政策法規，做好安全生產管理工作。

八、審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執行情況進行監督檢查。

九、織安全教育活動和定期安全檢查。

十、深入工區和工地，指導研究安全技術人員工作，掌握安全生產情況，調查研究安全生產中存在的不安全因素。提出改進意見和措施。

十一、與有關部門共同抓好新工人，特殊工種工人的問題，提出改進意見和措施。

十二、制止違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導，采取措施進行處理。

建筑企業市場經營員崗位職責要求篇五

建筑經營部崗位職責

【篇1：建筑公司經營部經理職責】

建筑公司計劃經營部經理職責

1、負責編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實。負責對中標項目設計圖紙的審查、設計概算的審核、設計方案的測算等項工作，對審核、審查中發現的問題，向領導提出整改措施和建議。

2、負責工程項目的招投標管理，制訂招投標管理制度，組織編寫、制訂標書，參與投標工作；負責工程項目的設計及設計分包、審核工作；

3、根據建設單位提供的設計圖紙，按照工程量核算清單，并依據圖紙計算分項工程量，并以此編制每一分項工程的綜合單價。

4、制訂工程材料預算和定額，并根據預算審核采購材料計劃和采購材料價格；

5、對中標工程進行二次造價分析，編制施工預算，完成工程量清單和材料分析表，依據市場價格編制編制內部預算并分別提供工程項目、材料供應和成本核算部門，為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據；

6、負責工程合同簽訂前的評審，負責合同及工程預算的編制、管理和審核；負責工程項目竣工、決算的審核；

7、負責劃分工程付款節點金額，審核在建工程進度款，保證及時、準確、合理，負責在建工程的進度款的審核工作。

8、主持工程預算部行政管理的全面工作，做好部門的組織建設，確保部門各項工作有序開展，負責制定部門各項管理規章制度及工作流程。

9、完成公司領導交辦的其他與工程管理相關的工作；

建筑公司材料采購部經理崗位職責

1、負責匯總、編制物資材料采購計劃，制訂和完善物料定額控制和管理辦法，并監督實施。

2、熟悉主要建筑材料的產品特點和質量要求，掌握采購管理制度和采購管理業務流程。

3、選擇和評估供應廠商，包括新產品、新材料供應商的尋找，資料收集及開發。 4、負責工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的價格審查，組織采購合約或協議的擬寫、生意洽談和相關事項的跟進、管理。

5、負責工程材料、設備采購、租賃合同執行情況的監督與貨款支付審查工作，按照計劃組織采購，保證物料采購的適時、適地、適量、適質和適價。

6、根據工程施工生產計劃進度安排，做好物料采購計劃和安排；負責辦公用家具、設備器材的請購、租賃和具體的采購工作。

7、確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實施；

8、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況，建立和完善物料供應資料庫，以提升產品品質及降低采購成本。

9、做好各種物料、采購報表的編制審核工作，及時、準確地上報各種物料、采購業務報表。

10、做好各種物料價格、供應商資料、合同、報表及單據的存檔保管，同時切實做好相關資料的保密工作。

11、完成公司領導交辦的其他與采購業務相關的工作任務。

【篇2：建筑企業經營部職責和權限】

市場部部門職責

市場部主要負責公司的市場開發，營銷策劃，客戶管理，招投標等工作。

1、貫徹執行國家市場經營相關法律法規，負責公司市場工作管理、制定公司市場工作的管理規章制度并組織實施；

2、負責市場信息的收集、整理、反饋和跟蹤，進行市場調研； 3、對自身的定位、特點、核心競爭力以及競爭對手的相關情況進行分析，研究營銷策略；

4、制定公司的年度營銷方針、目標和計劃，確定公司年度重點經營項目，并負責方針目標和計劃的具體落實；

5、負責公司經營項目的投標、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；

6、負責已投標標書的分類、歸檔，建立按工程類別索引的數據資料信息庫；

7、負責銀行保函、資信證明的申報領用、登記工作，并配合財務部做好相關資料準備，負責未中標保函的及時回收工作； 8、負責客戶關系管理，建立健全客戶檔案； 9、進行公司品牌形象建設，制定和實施市場廣告推廣活動和公關活動；

10、完成領導交辦的其他工作。

市場部崗位設定和具體職責

市場部需要設立市場部經理、業務人員、營銷策劃人員、客戶管理人員等崗位。

市場部經理

職責：

1、主導制定本部門管理制度，對本部門的各項工作進行統籌管理，對本部門員工進行工作分配、工作內容審核、工作進度監督和其他日常管理活動；

2、根據公司發展戰略，編制年度市場開發和營銷計劃并組織實施； 3、組織所屬人員開展市場調研工作，及時掌握市場信息并進行分析。對自身進行定位并分析競爭環境，提出核心競爭力； 4、審核市場推廣方案和營銷策劃方案，并按照方案組織實施； 5、負責與公司其他部門及外部媒體、政府機關及相關社會機構建立良好的合作關系；

6、組織部門例會并做匯總報告，及時向上級部門反映部門情況，及時向下屬傳達公司決定；

7、參與負責公司經營項目的招投標、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；

8、根據公司財務規定，和財務部門配合編制市場部各項費用預算； 9、完成上級臨時交辦的工作。

崗位權限：

1、對公司經營戰略制定的參與權； 2、對相關信息的知情權；

3、對本崗位工作的直接執行權；

4、對本部門員工有工作分配權、工作的督導權和日常管理權； 5、參與對本部門員工的考核權； 6、對本部門預算內資金的支配權；

7、對市場推廣、營銷活動、公關活動的方案申請權、修改權和執行權；

8、對公司經營項目的招投標、合同談判、合同簽訂等工作的執行權； 9、向上級領導提出合理化建議權。

二、業務人員 職責：

1、完成市場部經理下達的市場拓展任務，負責管轄區內市場的開發、客戶的拜訪及維護，掌握管轄區域內市場信息及動態； 2、協助部門經理協調公司與各職能部門、外界媒體等協作關系，保證對外公關的順暢；

3、制定階段性市場計劃，報市場部經理，協助市場部制定階段性營銷策略；

4、及時反饋市場信息情報，向市場部提出合理化建議；

5、參與負責公司經營項目的招投標、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；

6、完成上級領導臨時交辦的工作。

崗位權限：

1、對本崗位工作的直接執行權； 2、對相關信息的知情權；

3、對客戶的拜訪維護權，對相關預算費用的申請權；

4、對公司經營項目的招投標、合同談判、合同簽訂等工作的參與權； 5、對本職工作要求其他人員配合的申請權； 6、參與對本部門經理的考核權； 7、向上級領導提出合理化建議權； 8、越級申訴權。

三、

職責：

1、搜集并研究市場方面信息，包含市場動態、技術發展動態、國家與地方政策

變化及趨勢等，分析公司競爭環境；

2、設計、建立與維護公司產品品牌的定位，設計與實施具體市 場方案；

3、組織、編制大型市場規劃、設計方案、推廣活動，公關活動； 4、編寫方案設計報告、實施方案報告，獨立完成廣告策劃、品牌推廣方案；

5、指導制作各種宣傳材料、文件等； 6、完成上級領導臨時交辦的工作。

崗位權限：

1、對本崗位工作的直接執行權； 2、對相關信息的知情權； 3、對市場推廣、營銷策劃、公關活動的方案申請權、制定權和執行權；

4、對提升公司品牌形象的建議權和執行權；

5、對有損公司品牌形象行為或者方案的否決權； 6、對本職工作要求其他人員配合的申請權； 7、參與對本部門經理的考核權； 8、向上級領導提出合理化建議權； 9、越級申訴權。

四、客戶管理人員

職責：

1、收集并保管客戶資料，制定客戶管理相關表格；

【篇3：生產經營部崗位職責、工作標準、任職條件】

3.5生產經營部崗位職責 3.5.1生產經營部部長

3.5.1.1生產經營部部長崗位職責

3.5.1.1.1確保質量管理體系在生產技術部的建立、實施和保持。 3.5.1.1.2管理和監督部門員工按工作程序要求完成生產任務，確保實現本部門質量目標。3.5.2生產經營部副部長

3.5.2.1生產經營部副部長崗位職責

3.5.2.1.1協助部長抓好部室整體工作。

3.5.2.1.2負責工程技術、質量、建筑經濟管理及房屋接管。 3.5.2.1.3負責接待信訪及市長公開電話。3.5.3生產經營部土建技術人員

3.5.3.1生產經營部土建技術人員崗位職責

在部長的領導下做到：

3.5.3.1.1土建維修工程的技術管理、施工管理、質量管理、審核預結算。

3.5.3.1.2制定各項技術措施以及管理制度，對在施工中出現的疑難技術問題要認真檢查、分析原因，妥善處理。

3.5.3.1.3對基層公司工程質量及技術資料進行檢查和審定，發現問題及時解決。

3.5.3.1.4完成交辦的各項工作任務。 3.5.4生產經營部電氣技術人員

3.5.4.1生產經營部電氣技術人員崗位職責 在部長的領導下做到：

3.5.4.1.1電氣維修工程的技術管理、施工管理、質量管理、審核預結算。

3.5.4.1.2制定各項技術措施以及管理制度，對在施工中出現的疑難技術問題要認真檢查、分析原因，妥善處理。

3.5.4.1.3對基層公司工程質量及技術資料進行檢查和審定，發現問題及時解決。

3.5.4.1.4完成交辦的各項工作任務。 3.5.5生產經營部水暖技術人員

3.5.5.1生產經營部水暖技術人員崗位職責

在部長的領導下做到：

3.5.5.1.1水暖維修工程的技術管理、施工管理、質量管理、審核預結算。

3.5.5.1.2制定各項技術措施以及管理制度，對在施工中出現的疑難技術問題要認真檢查、分析原因，妥善處理。

3.5.5.1.3對基層公司工程質量及技術資料進行檢查和審定，發現問題及時解決。

3.5.5.1.4完成交辦的各項工作任務。 3.5.6生產經營部計劃員

3.5.6.1生產經營部計劃員崗位職責

在部長的領導下做到：

3.5.6.1.1編制和審核維修投資計劃、工程項目計劃以及年、季、月分解計劃。檢查指導維修投資的使用和工程項目立項情況。3.5.6.1.2修建工程統計工作及時準確，并進行統計分析。

3.5.6.1.3辦理維修發包工程審批手續，維修投資撥款審核及其它工程審批。

3.5.6.1.4及時向各級領導反映情況，提供信息。 3.5.7生產經營部安全員

3.5.7.1生產經營部安全員崗位職責

3.5.7.1.1貫徹執行國家、省市和集團、公司的安全工作方針政策、法律法規和規定。

3.5.7.1.2制定安全工作計劃及保證措施，并組織實施。 3.5.7.1.3搞好勞動保護，維護員工的切身利益。

3.5.7.1.4負責安全監督檢查工作，組織聯合檢查和專項監察，安全隱患及時整改，按規定處理各類安全事故。 3.5.8生產經營部綜合統計員

3.5.8.1生產經營部綜合統計員崗位職責

在部長的領導下做到:

3.5.8.1.1編制年度經營計劃

3.5.8.1.2定期統計經營活動成果和綜合分析

3.5.8.1.3建立各項基礎業務統計數據系統,確保統計基數真實準確 3.5.8.1.4及時向領導提供信息

一、生產經營部部長工作標準

1、確保質量管理體系在生產經營部的建立、實施和保持。

2、管理和監督部門員工按工作程序要求完成生產任務，確保實現本部門質量目標。

3、領導業務建設，制定修繕工程的各項規章制度，組織維修投資的分配、立項的監督抽查，下達投資項目計劃，維修計劃統計管理，房屋驗收及二次供水管理，負責安全工作，側重抓好施工安全管理。 4、做好對工程分承包方的選擇和評審工作。5、做好售后服務維修工程的生產安排和調度。

6、組織公司經濟運行指標的測算和制定，編制年度經營計劃，制定 經營效績考核辦法和組織考核兌現。

7、定期統計經營活動成果和綜合分析，找出存在的問題，針對原因提出解決的辦法和措施，為公司領導經營決策提供統計信息和依據。 8、組織內外部市場調查研究，提出公司經營發展思路和可實現戰略目標，研究制定創新經營的相關政策和規定。

9、組織建立公司經營管理中各項基礎業務統計數據信息系統，規范變動、更改管理程序，確保統計基數真實準確。

10、搞好部室業務建設，組織政治、業務學習，提高政治素質和業務素質。

二、生產經營部副部長工作標準 1、協助部長抓好部室整體工作。

2、制定工程技術質量管理有關規定、作業指導書、質量記錄等。對重大質量問題委托技術鑒定，提出處理報告，對工程質量出現的不合格及時采取糾正措施，并負責追蹤驗證，保證工程質量和服務質量得到有效控制。

3、參加物業小區和房屋接管驗收工作，對工程質量和基礎設施提出意見，保證質量符合管理要求。 4、能夠組織施工生產，及時指揮調度，召開生產調度會，平衡施工任務，處理施工中出現的問題，抓好安全管理工作，保證施工生產在安全穩定的環境中順利進行。

5、做好二次供水運行的管理工作，定期進行檢查、監督，確保二次供水工作滿足規定要求。

6、做好電梯維修工程管理工作，制定相關規定并進行監督考核。確定工程立項、投資，審核工程預結算，對施工過程實施控制，確保工

程質量。對電梯設備進行定期或不定期的檢查、抽查，保證電梯正常運行。

7、接待信訪及市長公開電話投訴工作，做到熱情接待、認真記錄、妥善安排處理，及時反饋信息。

三、生產經營部土建技術人員工作標準

1、做好土建維修工程的技術管理、施工管理、質量管理、審核預結算。

2、認真制定各項技術措施以及管理制度，對在施工中出現的疑難技術問題要認真檢查、分析原因，妥善處理，達到質量要求。

3、對基層公司工程質量及技術資料進行檢查和審定，發現問題及時解決。

4、及時完成交辦的各項工作任務。

四、生產經營部電氣技術人員工作標準

1、電氣維修工程的技術管理、施工管理、質量管理、審核預結算。 2、制定各項技術措施以及管理制度，對在施工中出現的疑難技術問題要認真檢查、分析原因，妥善處理。

3、對基層公司工程質量及技術資料進行檢查和審定，發現問題及時解決。

4、完成交辦的各項工作任務。

五、生產經營部水暖技術人員工作標準

1、做好水暖維修工程的技術管理、施工管理、質量管理、審核預結算。

2、制定各項技術措施以及管理制度，對在施工中出現的疑難問題要認真檢查、分析原因，妥善處理，達到質量要求。