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移動渠道經理崗位職責及理解篇一
一、授權店管理
渠道經理對授權店進行分期管理，運作引導期（建議至少 1周）進行一對一駐店管理，運作成熟期（引導期結束后）對轄區授權店進行每月不少于4次，每次約1-2小時（不包含交通時間，時間長短可隨具體情況而異）的一對多巡店管理，同時第三方市場研究公司對授權店進行定期巡查。
（一）網點拓展
1、按照各分公司網點規劃原則提出所負責區域內的網點規劃建
議，并根據通過后的規劃原則大力拓展轄區內的授權店，按時按量完成渠道拓展任務；
2、對有合作意向的網點進行資格審核，包括證照核對及實地核查，把好網點審核第一關，提高渠道建設質量。
（二）網點維護
1、按照《授權店管理制度（v1.1）》等相關制度規定，負責組織和
協調授權店各項業務的正常運作，引導期進行一對一駐店管理，成熟期進行一對多巡店管理；
2、按照相關制度規定，負責對授權店各項授權業務進行監督、指
導和支撐，協助授權店做好相關授權業務的客戶投訴處理；
3、按照相關制度規定，負責對轄區內授權店進行走訪巡查、宣傳的維護與看管、關系維護、資料管理等；
4、負責對已引入的授權店下達與解釋各項考核標準，執行定期考
核監管，促進其完成銷售指標，提升運營效益；
5、負責對轄區內的授權店運作情況進行定期分析，針對問題制定
改進計劃，并督促改進計劃的實施；
6、負責實時收集與反饋轄區內授權店的相關信息，并制定相關優
化建議；
7、負責結合區域特色，協調落實授權店相關的戶外營銷活動。
二、直銷點管理
渠道經理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查，每點每次巡查時間約15-30分鐘（不包含交通時間，時間長短可隨網點星級及具體情況而異），同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查。
（一）網點拓展
1、按照各分公司網點規劃原則提出所負責區域內的網點規劃建
議，并根據通過后的規劃原則大力拓展轄區內直銷點，按時按量完成渠道拓展任務；
2、對有合作意向的網點進行資格審核，包括證照核對及實地核
查，把好網點審核第一關，提高渠道建設質量。
（二）網點維護
1、按照《直銷渠道管理制度（v1.1）》等相關制度規定，負責對轄
區內直銷點進行走訪巡查、考核評分、宣傳維護與看管、關系維護、資料管理等；
2、負責對轄區內直銷點進行業務監督、支撐和指導，受理直銷點
提出的相關咨詢和申請，并協助直銷點做好相關客戶投訴的處理；
3、負責對已引入的直銷點下達、解釋各項考核標準，執行定期考
核監管，促進其完成銷售指標，提升運營效益；
4、負責對轄區內的直銷點運作情況進行定期分析，針對問題制定
改進計劃，并督促改進計劃的實施；
5、負責實時收集與反饋轄區內直銷點的相關信息，并制定相關優
化建議；
6、負責結合區域特色，協調落實轄區內直銷點相關的戶外營銷活
動。
移動渠道經理崗位職責及理解篇二
渠道經理詳細工作內容
一、授權店管理
渠道經理對授權店進行分期管理，運作引導期（建議至少 1周）進行一對一駐店管理，運作成熟期（引導期結束后）對轄區授權店進行每月不少于4次，每次約1-2小時（不包含交通時間，時間長短可隨具體情況而異）的一對多巡店管理，同時第三方市場研究公司對授權店進行定期巡查。
（一）網點拓展
1、按照各分公司網點規劃原則提出所負責區域內的網點規劃建議，并根據通過后的規劃原則大力拓展轄區內的授權店，按時按量完成渠道拓展任務；
2、對有合作意向的網點進行資格審核，包括證照核對及實地核查，把好網點審核第一關，提高渠道建設質量。
（二）網點維護
1、按照《授權店管理制度（v1.1）》等相關制度規定，負責組織和協調授權店各項業務的正常運作，引導期進行一對一駐店管理，成熟期進行一對多巡店管理；
2、按照相關制度規定，負責對授權店各項授權業務進行監督、指導和支撐，協助授權店做好相關授權業務的客戶投訴處理； 3、按照相關制度規定，負責對轄區內授權店進行走訪巡查、宣傳的維護與看管、關系維護、資料管理等；
1 / 31 / 3 4、負責對已引入的授權店下達與解釋各項考核標準，執行定期考核監管，促進其完成銷售指標，提升運營效益；
5、負責對轄區內的授權店運作情況進行定期分析，針對問題制定改進計劃，并督促改進計劃的實施；
6、負責實時收集與反饋轄區內授權店的相關信息，并制定相關優化建議；
7、負責結合區域特色，協調落實授權店相關的戶外營銷活動。 二、直銷點管理
渠道經理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查，每點每次巡查時間約15-30分鐘（不包含交通時間，時間長短可隨網點星級及具體情況而異），同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查。
（一）網點拓展
1、按照各分公司網點規劃原則提出所負責區域內的網點規劃建議，并根據通過后的規劃原則大力拓展轄區內直銷點，按時按量完成渠道拓展任務；
2、對有合作意向的網點進行資格審核，包括證照核對及實地核查，把好網點審核第一關，提高渠道建設質量。（二）網點維護
1、按照《直銷渠道管理制度（v1.1）》等相關制度規定，負責對轄區內直銷點進行走訪巡查、考核評分、宣傳維護與看管、關系維護、資料管理等；
2、負責對轄區內直銷點進行業務監督、支撐和指導，受理直銷點
2 / 32 / 3 提出的相關咨詢和申請，并協助直銷點做好相關客戶投訴的處理；
3、負責對已引入的直銷點下達、解釋各項考核標準，執行定期考核監管，促進其完成銷售指標，提升運營效益；
4、負責對轄區內的直銷點運作情況進行定期分析，針對問題制定改進計劃，并督促改進計劃的實施；
5、負責實時收集與反饋轄區內直銷點的相關信息，并制定相關優化建議；
6、負責結合區域特色，協調落實轄區內直銷點相關的戶外營銷活動。
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移動渠道經理崗位職責及理解篇三
渠道經理詳細工作內容
一、授權店管理
渠道經理對授權店進行分期管理，運作引導期（建議至少 1周）進行一對一駐店管理，運作成熟期（引導期結束后）對轄區授權店進行每月不少于4次，每次約1-2小時（不包含交通時間，時間長短可隨具體情況而異）的一對多巡店管理，同時第三方市場研究公司對授權店進行定期巡查。
（一）網點拓展
1、按照各分公司網點規劃原則提出所負責區域內的網點規劃建議，并根據通過后的規劃原則大力拓展轄區內的授權店，按時按量完成渠道拓展任務；
2、對有合作意向的網點進行資格審核，包括證照核對及實地核查，把好網點審核第一關，提高渠道建設質量。
（二）網點維護
1、按照《授權店管理制度（v1.1）》等相關制度規定，負責組織和協調授權店各項業務的正常運作，引導期進行一對一駐店管理，成熟期進行一對多巡店管理；
2、按照相關制度規定，負責對授權店各項授權業務進行監督、指導和支撐，協助授權店做好相關授權業務的客戶投訴處理；
3、按照相關制度規定，負責對轄區內授權店進行走訪巡查、宣傳的維護與看管、關系維護、資料管理等；
4、負責對已引入的授權店下達與解釋各項考核標準，執行定期考核監管，促進其完成銷售指標，提升運營效益；
5、負責對轄區內的授權店運作情況進行定期分析，針對問題制定改進計劃，并督促改進計劃的實施；
6、負責實時收集與反饋轄區內授權店的相關信息，并制定相關優化建議；
7、負責結合區域特色，協調落實授權店相關的戶外營銷活動。
二、直銷點管理
渠道經理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查，每點每次巡查時間約15-30分鐘（不包含交通時間，時間長短可隨網點星級及具體情況而異），同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查。
（一）網點拓展
1、按照各分公司網點規劃原則提出所負責區域內的網點規劃建議，并根據通過后的規劃原則大力拓展轄區內直銷點，按時按量完成渠道拓展任務；
2、對有合作意向的網點進行資格審核，包括證照核對及實地核查，把好網點審核第一關，提高渠道建設質量。
（二）網點維護
1、按照《直銷渠道管理制度（v1.1）》等相關制度規定，負責對轄區內直銷點進行走訪巡查、考核評分、宣傳維護與看管、關系維護、資料管理等；
2、負責對轄區內直銷點進行業務監督、支撐和指導，受理直銷點
提出的相關咨詢和申請，并協助直銷點做好相關客戶投訴的處理；
3、負責對已引入的直銷點下達、解釋各項考核標準，執行定期考核監管，促進其完成銷售指標，提升運營效益；
4、負責對轄區內的直銷點運作情況進行定期分析，針對問題制定改進計劃，并督促改進計劃的實施；
5、負責實時收集與反饋轄區內直銷點的相關信息，并制定相關優化建議；
6、負責結合區域特色，協調落實轄區內直銷點相關的戶外營銷活動。
移動渠道經理崗位職責及理解篇四
渠道經理工作職責
一、代理商日常管理
1、積極貫徹落實領導交代的工作任務，配合領導的日常工作管理，提高團隊效益。
2、渠道培訓：組織所轄渠道相關人員進行業務知識、產品、新業務、政策等培訓；對所轄渠道進行助銷，提升渠道網點業績。
3、每天代理商發展量情況進行電話溝通及現場走訪發展差的代理商，按周通報代理商周發展量。
4、渠道業務調度分析及政策管理，收入進度、發展進度、重點調度月進度指標分析（報表形式體現）；協助渠道分析分解重點調度指標，審核渠道激勵方案并落實月度執行情況。（每月初將相關指標分析報送中心，月進度以報表形式體現）5、渠道巡檢，每周至少巡檢三家渠道，現場去了解渠道業務宣傳、日常服務等，提出整改意見；對于有沃店的渠道進行沃店巡檢，務必門店宣傳達到公司要求，同時按照要求上報沃店各類租金及宣傳積分。做好渠道巡檢日志。
6、渠道日常工作規范監督，每天不少于15%發展和維系的用戶進行回訪，對截留預存款，私拉亂接的不規范動作進行預警監督，對渠道不規范操作進行嚴懲。
7、對于代理商提交的工程建設需求進行全程跟蹤處理（資源勘查、工程一單清、項目驗收、項目建立、數據開通、碼號申請、客戶虛擬網申請）
8、對于代理商轄區內項目進行一一梳理，對于資源利用率低的項目做到心知肚明。根據每個項目情況制定宣傳策略并督促代理商按照要求執行。
9、根據市場部反饋要求，通報代理商當月欠費及信控明細，續費率及欠費率達到公司要求。
10、促銷活動：對公司推出的促銷活動在所轄社會渠道內進行推展、跟蹤；對所轄簽約渠道自發的促銷活動提供必要的支撐 11、根據中心需求提交各種宣傳物料制作需求，并完成配送。對于階段性活動贈送的禮品根據代理商發展情況進行上報及做好代理商領取工作，做到賬實相符。
移動渠道經理崗位職責及理解篇五
渠道經理崗位職責
一、做好片區內網點的渠道發展、服務、培訓、維系與支撐工作。
二、負責區域內代理渠道的建設、調整目標，根據公司渠道建設目標有效拓展新的代理渠道，加強反競爭策反工作和策反競爭對手工作，確保代理渠道的穩定和結構優化。
三、
負責將公司下達的各項計劃指標分解至各網點，并指導和幫扶網點予以落實。四、負責按網格化代理渠道建設規劃做好片區內代理商檔案的建立和完善，各類臺帳的建立健全。
五、負責新建網點的建設申報，做好代理渠道開、停、并、轉的工作。
六、負責定期對片區的網點經營情況進行梳理，全面掌握代理渠道的發展情況、存在的問題，并及時對存在的問題提出整改措施并予以整改。
七、負責本片區代理渠道全方位的服務支撐工作。如宣傳物料的配發、各類機制票據的配發、碼號資源的分配、返單等工作。
八、做好對所轄片區代理商業務的培訓、指導、檢查，確保公司各項營銷政策得到有效貫徹落實。
九、定期走訪所轄片區的代理商，及時解決代理渠道業務發展中存在的各類問題。
十、負責收集市場信息及競爭對手動態信息，及時向上級部門匯總上報，并提出和主動開展應對及營銷工作。
十一、負責核實代理渠道月度發展數據，確保代理傭金計提的準確性，及時跟進代理渠道業務發展的有效性，防止代理渠道套取代理傭金。
十二、協助做好代理渠道的各項分析工作，隨時關注有效發展率，業務發展，競賽數據等關鍵指標的完成情況，為渠道支撐提供幫助。
十三、做好渠道網點資金上劃和終端卡類等資產的管理，避免發生資金風險。
十四、負責按要求落實渠道經理日志工作，有計劃地開展渠道的各項工作，并定期進行
總結
和提高。