為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會所營銷策劃方案篇一

會所簡介：

本會所是用于向外來客商及區內企業提供會客、接待、休閑、娛樂、商務、文體等綜合配套服務的場所。

本會所位于高郵經濟開發區主軸干道——屏淮路、凌波路交匯處的西南側，區行政服務中心對面。屏淮路貫穿高郵市南北，公共交通十分便捷，會所周圍擁有波司登制衣、華興石油機械、宏遠電子、傳藝電子、精佳集團、東鵬服飾等數十家重點企業。系開發區建成區核心位置，地理條件十分優越。

本會所按新中式風格設計，其極具標志性和展示性的外形、開闊美化的廣場，將成為區域中心匯集人流的焦點。

我區擬竭力將商務會所打造成園區獨有的商務接待和交流平臺，協助推進會員模式管理，以聚集高端人脈，促進行業之間、企業之間、政企和政商之間的橫向交流，活躍本區域經濟活動，促進各類型合作。

本會所土建工程已全面竣工，廣場假山、綠化配套到位，具備對外招商經營的條件。

建設概況：

本會所由開發區經濟發展總公司投資建設。設計為磚混框架結構，局部三層，內設三個步行梯和兩個電梯通道。總建筑面積3350平方米，廣場面積14000平方米。

功能設定：

擬打造集健身娛樂、餐飲憩宿、會客休閑、酒吧茶藝、藏書閱覽及商務服務為一體的專業商務會所。可分設住宿餐飲區、娛樂休閑區和商務服務區三部分。

一住宿餐飲區：

①會客：設定高檔會客廳2-3個;

②客房：配備一定量的標準間、豪華套房;

③餐飲：配備中餐廳、風情特色餐廳、酒吧等。

推薦布局：主

一、二樓、西二樓。

二娛樂休閑區：

① 娛樂場所：棋牌室、多功能音樂廳等;

② 休閑場所：雪茄房、咖啡廳、藝茶館等;

③ 健身場所：健身房、臺球室、壁球室、乒乓球室、屋頂網球或羽毛球場(西樓頂層)等;

④ 文化場所：建區展覽大廳、藏書閣、閱覽室、書畫館等。

推薦布局：主樓三層、西二樓頂層。

三商務服務區：

提供電子商務、銀行atm、土特產專賣、商品超市等服務。

推薦布局：西樓一層。

合作方式：

采用租賃合作方式，租賃期五至十年;

承租方須具備一定的經濟實力和經營能力，有同類經營經驗的或有特色經營項目的以及有一定影響的會所經營專業公司優先。

合作條件：

1、承租者負責會所內外裝飾裝潢;

2、裝潢等級符合整體三星級、局部四星級的標準，方案經雙方共同確認;

3、滿足約定的功能定位;

4、依法經營;

5、采用會員制經營管理模式，一般只接受指定消費和成員消費，以有效區分核心客戶和普通客戶，實現會所的動靜管理和安全管理。

優惠政策：

1、免收租金三至五年;

2、指定年消費額不低于20萬;

3、稅收本級財政留成部分獎勵30%，獎勵期三至五年。

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會所營銷策劃方案篇二

會所項目策劃書

第一節 項目概況

1．1項目名稱

xx會所（暫定）

1．2項目性質

商務/商業會所

1．3地 址

中國·河南·漯河

1．4面積

1．5投資總額

第二節 背景分析

2．1政策分析

伴隨著中國經濟的持續增長以及社會消費水平的與日俱增，對第三產業的需求及其發展提升提出了更高的要求。第三產業在國民經濟中占據越來越重要的低位，也必將得到新的支持和發展。

項目所在地漯河市河南省內陸特區，中部偏南，伏牛山東麓平原和淮北平原交錯地帶，坐標為東經113°27′-114°16′，北緯33°24′-33°59′，境內主要有沙河、澧河、潁河等河流，風景秀麗。漯河市轄郾城區、源匯區、召陵區、漯河西區、臨潁縣和舞陽縣，總面積為2617平方公里，人口260萬人。漯河市是中國食品名城，雙匯集團、南街村集團、樂天澳的利集團總部位于漯河市，可口可樂、百事可樂、康師傅、統一、中糧在漯河市投資，是中西部首個、全國第二個“中國品牌城市”。作為中國食品名城，食品工業發展程度高，這就為第三產業的發展提供了消費契機。

2．2市場分析

漯河市城市居民收入增長帶動消費需求增長、消費水平上升、消費結構優化、生活質量提高。據報道，2012年前三月人均消費性支出元，同比增長。同時，本市有以食品工業發展而帶來的人流、消費，而目前個性、高檔的商務會所不多，這也為本項目的設立和日后經營提供了可行性。

2．3選址分析

第三節 目前商業會所現狀及趨勢

根據全國會所研討會的調查，目前會所業的現狀及趨勢是： ★ 高端會所經濟效益普遍較好；

★ 業態豐富的綜合娛樂、休閑度假功能且有相當規模的效益較好； ★ 凡是注重品牌形象包裝及品牌策劃的會所均效益較好； ★ 會所管理公司運作模式正在向國內二線城市大舉發展。

第四節 經營定位 4．1定位基本理念

4．1．1檔次定位：五星生態商務/商業會所。

4．1．2功能定位：中、高端企業家商務交流平臺，會議，娛樂，商業休閑中心。

4．2運作策略

運作策略：聘請專業會所管理公司對會所進行管理。

第五節 功能布局與建設基本思路

5．1功能設置

如考慮商務及商業雙重功能，會所建筑整體布局可分為商務、商業兩部分，其中臨街正面為商業部分，后部商務部分通過園林景觀區隔出相對獨立、私密的區域。

商業部分為普通經營性區域：

首層設主入口、接待大廳、總服務臺、大堂吧，無國界西餐廳，商務中心，監控、消防控制室，醫療、美容、辦公及附房等用房；

二層設中餐廳，中餐包房，多功能宴會廳及廚房；

三層設ktv包房（約30間），酒吧，小型高級數字影院，ktv接待大廳，ktv專用廚房，辦公及附房等用房；設桑拿（約20間房）、水療、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壺球等休閑娛樂用房；

四層設多功能會議廳，會見室（貴賓休息室），中小會議室，小型室內展覽館、會議休閑區（咖啡吧），室內/外生態花園小品，辦公及附房；

商務部分為高端半私人會所區域： 設專用出入口； 室外園林景觀部分設運動館、恒溫游泳館及靜心茶座，其中運動館包括棋牌、乒乓球、壁球、spa、斯諾克、健身等場地；

首層為綜合服務區，設高端物品展示交流區、本區服務管理中心、精選超市、服飾洗護店、太太/女賓俱樂部、兒童娛樂中心、精品西餐廳；

二層為總裁生活館，設名酒吧、雪茄吧、咖啡空間、外版書畫廊、財富沙龍、總裁辦公廳、總裁商務休閑餐廳、高爾夫推桿練習場；

三層為高端休息區，設總裁休息室、桑拿區、中醫精華足療區及洽談室； 頂層設觀景茶亭和生態竹林小徑

5．2酒店建設標準

酒店的建設按現行國家gb/t14308標準實施。

會所營銷策劃方案篇三

易軒會所策劃書

一：項目目的介紹

1、前言 會所作為一個休閑娛樂場所，在當前社會文化生活快速發展的背景下，其發展的動力和潛力是巨大的。越來越多的人了解并喜歡這種以濃郁的氣氛來放松自己的模式，而會所廳行業也在被大眾所接受的同時漸漸成熟。會所所面對的消費群是開放的,并沒有明確的條文限制。會所自身的特色賣點是不同的，或自由，或高雅，所以也就產生了不同類型的會所。以為每一位進來的消費者提供自由、奔放、快樂的休閑場所是我們的目標。

2、項目產生的背景：

易軒會所本是提供小區居民休閑娛樂的地方，現原設定的客戶交流區除了有時用于易軒員工工作以外，大多數時間處于閑置狀態，為充分利用會所，給易軒員工一個工作時間外休閑、娛樂、增進感情、培養歸屬感的平臺、給社區居民提供一個夜晚放松身心的場所，現將客戶洽談區等場地改造成會所，并針對公司理念來設計會所經營主題及經營方式，在某種程度上也衍生了公司的文化。

3、項目產生原因及目的：

a、項目產生原因：

1.盛唐至尊小區周邊并無類似酒吧之類的娛樂休閑場所，朋友邀約比較不方便。

2.易軒的客戶洽談區大多數處以閑置狀態。

b.項目目的：

基于以上的原因，把客戶洽談區利用起來，打造成休閑、娛樂的會所的主要目的是：

①為易軒員工提供夜晚休閑娛樂的場所、加強同事間的交流、增進感情。②為小區居民乃至小區外的消費者提供休閑娛樂的地方。

③傳播大衛易軒公司文化。

二：項目整體定位

1.會所核心價值觀： “宣傳大衛易軒的設計”

2.會所主題定位：盈利為目的的商務會所

3.類型定位：

會所是西洋文化的產物，如今在各大城市是年輕人喜愛的休閑場所，它往往圍繞著一個特定的主題對會所進行裝飾，包括飲品、食物也與主題相配合，營造出濃烈的主題氣氛。

會所發展到現在，主要有校園酒吧、音樂會所、商務會所、露天閑情酒吧四種 綜合各種會所特色，加之場地特色及項目的主要目的，我們將酒吧性定位為音樂酒吧和咖啡紅酒吧相結合。

三：項目整體策略

1.會所階段目標、策略規劃：

a、開啟階段 主要盡快讓大衛易軒公司內部員工和小區居民參與進來。為此酒吧要盡快采取快速滲透戰略，以低價位和趣味活動喚起目標顧客群的注意，迅速讓消費者知悉。

b、增長階段 滲透現有市場，積極開發潛在市場，進一步完善和提高服務水平和服務質量。開發新的服務產品，為目標顧客人群提供更方便、快捷、細致周到的服務。

c、成熟階段 鞏固和完善現有市場，積極利用已有的知名度，采取進攻策略，延伸服務市場，從提供單一的服務延伸到經營其他產品的服務，進行產品多角化經營，同時，加強宣傳。

2.基礎設施設備：

會所是全天開放，因此在內部設計、裝修上就以咖啡廳為主。

設備包括：電視機、音響、話筒、霓虹燈、桌椅……

會所墻壁布置：

掛一些大衛藝軒公司設計過的設計圖照片，下面做些注解再用框框起來，或是公司團隊活動、聚會、工作時候的照片，起到介紹公司、傳播公司文化。所以消費者可以自主選擇咖啡廳里的座位。

會所名字：易軒商務會所

服務產品：

（1）各類雞尾酒

（2）各式果盤

（3）各式咖啡

（4）各類紅酒

8.消費群體:

盛唐至尊小區居民以及小區外的消費者，以及我們的裝修材料商和裝修商

9.營業時間：

11.00-0.00（特殊主題活動有需要的可靈活安排營業時間）10.酒吧特色：

1處在小區里的會所

2 公司兼職性會所

3.不定期開展主題活動會所

12.幾大問題：

1.位置處于小區31樓，如何做好宣傳，讓消費者知悉？

2.服務員如何安排以及管理問題?

四：項目執行方法

（1）位置處于小區會所三樓，如何做好宣傳，讓消費者知悉？（宣傳手段）a.在小區內部不同位置粘貼海報，b.向居民發宣傳單，c.會所樓梯懸掛會所名字，d.小區內橫幅宣傳

e.做好位置指示牌引導消費者

f.在各大論壇上發帖子宣傳酒吧，如bbs、洛陽吧等

（2）服務員如何安排以及管理問題?

會所主要是我和一個全職服務員。

2.定價導向：

因為酒吧定位消費群體主要是合作商以及小區居民，而且也不完全以營利為目的，所以酒吧摒棄追求“暴利”的短期市場行為，采用成本導向定價法，即成本

加上合理利潤，這種方法簡單明了，有利于酒吧從長期穩定的銷售增長中，獲得平均利潤。

3.產品定價策略：

假設：

服務員員工工資： 1800元/月

水電費：60元*30天=1800元

房租：4000/月

那每個月不計入消費產品成本的大概支出額：1800+1800+4000=7600元（也暫不包括物品損害、折舊費用）

即：大概每天的支出額：7600÷30=254元

所以要想達到收支平衡的情況下，即使每天不銷售任何產品，每天還需要額外進賬254元。

4.所需采購物品：

玻璃杯80個

果盤10個

榨汁機1臺

撲克牌20副

桌游5副

干花等裝飾物若干

蒸汽咖啡機一臺

骰子兩包，骰盅20個

冰桶5個

冰箱一臺 制冰機一臺

會所營銷策劃方案篇四

輝 煌 會 所 策 劃 書策劃人：xxx

“輝煌會所”策劃書

簡介：本會所是積特色餐飲，精致服務，棋牌娛樂于一體的休閑圣地。我們崇尚賓客至上，服務第一的經營理念，是高端成功人士的休閑放松佳處。

序目：

1、特色經營理念，經營項目和高尚服務意識

2、市場營運與宣傳計劃

3、投資預算，前景評估與創業價值

4、管理方式和成本控制，以及市場調查

①本會所經營理念本著讓顧客滿意，顧客是上帝的態度來服務消費者，回報社會。本會所經營項目包括：特色菜、粵菜、川菜、鄉間名菜，積各家特色菜品于一體的餐飲會所。

同時，本會所特為高端vip顧客創造了棋牌競技娛樂服務，讓顧客可以在用餐之前的乏味等候和餐后閑著無聊時，可以參與的游戲比賽當中，實屬兩全其美之策。所謂的撲克競技，我們會推出各類的游戲比賽，例如：德州撲克iphone5爭奪賽、斗地主飛利浦剃須刀超快賽、麻將精美錢包友誼賽等各類精彩賽事。

本會所鄭重承諾，所有游戲拒絕賭博，競技活動全部采取積分制，只有顧客持有本店vip卡方可參與各類比賽報名。報名即拿顧客的積

分購買報名參賽門票，以杜絕現金、不刷銀行卡、反對賭博的態度來進行各類游戲。游戲也以回饋顧客、社會為主要目的，獲獎次之。

②市場營運方面，公司會針對阜新消費水平與消費觀來定位各類餐品、飲品、游戲規則。本市發展迅猛，名牌大學、豪華商場，休閑歌劇院一應俱全。城市經濟的快速發展，需要全新的餐飲理念娛樂方式出來在顧客面前。

同時，公司在宣傳方面也會制定專案，在獎品贊助商版塊也會下足功夫，例如獎品方面于新瑪特手機賣場合作，與贊助商做共贏的互相宣傳，增加人氣和知名度。加之散發各類海報宣傳，持海報來店內送精美禮品，各類飲品等，都具有一定的吸引力。

③投資預算方面

公司前期會選擇理性投資，在節約成本的同時來獲取更多的收益。因店鋪還沒找好房租無法準確預算，只能對店內裝潢與設備造價做出初步預算。

以 300平米的店面為例，裝修，采購設備加資金初步運轉需要50萬左右。裝修不求奢侈，但要體現富貴典雅的特色風格。

裝修初步預算包括五大部分：

1、門頭加窗戶加窗簾需要8萬左右；

2、壁紙加地板加吊棚需要15萬左右；

3、衛生間加走廊加包房8萬左右；

4、燈具加廚房設備加吧臺8萬左右；

5、餐具加賽桌加辦公備品10萬左右。

前景評估：

開業前期設臵7天大酬賓，有3到5天的疲勞期，如果客流穩定每日保持2桌用餐，2場比賽，加飲品毛收入大約應在3500左右，這是開業前期的效益。如果進行順利賽事發展優越，餐飲，飲品輔助月毛收入在13萬左右。

④ 管理和成本控制方面

沒有最好的個人，只有優秀的團隊，公司以最大限度的調動員工積極性，保證團隊的公平公正，鼓勵員工激發潛能共同完成定制的目標。假如每月銷售額超出13萬，溢出部分將作為員工獎金來福利員工，同時，團隊內部做到互相監督，互相謙虛，互相學習，互相鼓勵。此外，加強對員工的定期培訓教育，不斷調整適應公司發展需要。

會所營銷策劃方案篇五

商務會所策劃書()會所簡介：

本會所是用于向外來客商及區內企業提供會客、接待、休閑、娛樂、商務、文體等綜合配套服務的場所。

本會所位于高郵經濟開發區主軸干道——屏淮路、凌波路交匯處的西南側，區行政服務中心對面。屏淮路貫穿高郵市南北，公共交通十分便捷，會所周圍擁有波司登制衣、華興石油機械、宏遠電子、傳藝電子、精佳集團、東鵬服飾等數十家重點企業。系開發區建成區核心位置，地理條件十分優越。

本會所按新中式風格設計，其極具標志性和展示性的外形、開闊美化的廣場，將成為區域中心匯集人流的焦點。

我區擬竭力將商務會所打造成園區獨有的商務接待和交流平臺，協助推進會員模式管理，以聚集高端人脈，促進行業之間、企業之間、政企和政商之間的橫向交流，活躍本區域經濟活動，促進各類型合作。

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4 __來源網絡整理，僅作為學習參考 本會所土建工程已全面竣工，廣場假山、綠化配套到位，具備對外招商經營的條件。建設概況：

本會所由開發區經濟發展總公司投資建設。設計為磚混框架結構，局部三層，內設三個步行梯和兩個電梯通道。總建筑面積3350平方米，廣場面積14000平方米。功能設定：

擬打造集健身娛樂、餐飲憩宿、會客休閑、酒吧茶藝、藏書閱覽及商務服務為一體的專業商務會所。可分設住宿餐飲區、娛樂休閑區和商務服務區三部分。一住宿餐飲區：

①會客：設定高檔會客廳2-3個；

②客房：配備一定量的標準間、豪華套房； ③餐飲：配備中餐廳、風情特色餐廳、酒吧等。推薦布局：主一、二樓、西二樓。

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4 __來源網絡整理，僅作為學習參考 二娛樂休閑區：

① 娛樂場所：棋牌室、多功能音樂廳等； ② 休閑場所：雪茄房、咖啡廳、藝茶館等；

③ 健身場所：健身房、臺球室、壁球室、乒乓球室、屋頂網球或羽毛球場（西樓頂層）等；

④ 文化場所：建區展覽大廳、藏書閣、閱覽室、書畫館等。推薦布局：主樓三層、西二樓頂層。三商務服務區：

提供電子商務、銀行atm、土特產專賣、商品超市等服務。推薦布局：西樓一層。合作方式：

采用租賃合作方式，租賃期五至十年；

承租方須具備一定的經濟實力和經營能力，有同類經營經驗的或有特色經營項目的以及有一定影響的會所經營專業公司優先。合作條件：

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4 __來源網絡整理，僅作為學習參考 1、承租者負責會所內外裝飾裝潢；

2、裝潢等級符合整體三星級、局部四星級的標準，方案經雙方共同確認；

3、滿足約定的功能定位； 4、依法經營；

5、采用會員制經營管理模式，一般只接受指定消費和成員消費，以有效區分核心客戶和普通客戶，實現會所的動靜管理和安全管理。 優惠政策：

1、免收租金三至五年； 2、指定年消費額不低于20萬；

3、稅收本級財政留成部分獎勵30%，獎勵期三至五年。

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__來源網絡整理，僅作為學習參考

會所營銷策劃方案篇六

會所項目策劃書

第一節 項目概況

1．1項目名稱

xx會所（暫定）

1．2項目性質

商務/商業會所

1．3地 址

中國·河南·漯河

1．4面積

1．5投資總額

第二節 背景分析

2．1政策分析

伴隨著中國經濟的持續增長以及社會消費水平的與日俱增，對第三產業的需求及其發展提升提出了更高的要求。第三產業在國民經濟中占據越來越重要的低位，也必將得到新的支持和發展。

項目所在地漯河市河南省內陸特區，中部偏南，伏牛山東麓平原和淮北平原交錯地帶，坐標為東經113°27′-114°16′，北緯33°24′-33°59′，境內主要有沙河、澧河、潁河等河流，風景秀麗。漯河市轄郾城區、源匯區、召陵區、漯河西區、臨潁縣和舞陽縣，總面積為2617平方

叮叮小文庫

公里，人口260萬人。漯河市是中國食品名城，雙匯集團、南街村集團、樂天澳的利集團總部位于漯河市，可口可樂、百事可樂、康師傅、統一、中糧在漯河市投資，是中西部首個、全國第二個“中國品牌城市”。作為中國食品名城，食品工業發展程度高，這就為第三產業的發展提供了消費契機。

2．2市場分析

漯河市城市居民收入增長帶動消費需求增長、消費水平上升、消費結構優化、生活質量提高。據報道，2012年前三月人均消費性支出3741.49元，同比增長19.56。同時，本市有以食品工業發展而帶來的人流、消費，而目前個性、高檔的商務會所不多，這也為本項目的設立和日后經營提供了可行性。

2．3選址分析

第三節 目前商業會所現狀及趨勢

根據全國會所研討會的調查，目前會所業的現狀及趨勢是： ★ 高端會所經濟效益普遍較好；

★ 業態豐富的綜合娛樂、休閑度假功能且有相當規模的效益較好； ★ 凡是注重品牌形象包裝及品牌策劃的會所均效益較好； ★ 會所管理公司運作模式正在向國內二線城市大舉發展。

第四節 經營定位

叮叮小文庫

4．1定位基本理念

4．1．1檔次定位：五星生態商務/商業會所。

4．1．2功能定位：中、高端企業家商務交流平臺，會議，娛樂，商業休閑中心。

4．2運作策略

運作策略：聘請專業會所管理公司對會所進行管理。

第五節 功能布局與建設基本思路

5．1功能設置

如考慮商務及商業雙重功能，會所建筑整體布局可分為商務、商業兩部分，其中臨街正面為商業部分，后部商務部分通過園林景觀區隔出相對獨立、私密的區域。

商業部分為普通經營性區域：

首層設主入口、接待大廳、總服務臺、大堂吧，無國界西餐廳，商務中心，監控、消防控制室，醫療、美容、辦公及附房等用房；

二層設中餐廳，中餐包房，多功能宴會廳及廚房；

三層設ktv包房（約30間），酒吧，小型高級數字影院，ktv接待大廳，ktv專用廚房，辦公及附房等用房；設桑拿（約20間房）、水療、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壺球等休閑娛樂用房；

四層設多功能會議廳，會見室（貴賓休息室），中小會議室，小型室內展覽館、會議休閑區（咖啡吧），室內/外生態花園小品，辦公及附房；

商務部分為高端半私人會所區域： 設專用出入口；

叮叮小文庫

室外園林景觀部分設運動館、恒溫游泳館及靜心茶座，其中運動館包括棋牌、乒乓球、壁球、spa、斯諾克、健身等場地；

首層為綜合服務區，設高端物品展示交流區、本區服務管理中心、精選超市、服飾洗護店、太太/女賓俱樂部、兒童娛樂中心、精品西餐廳；

二層為總裁生活館，設名酒吧、雪茄吧、咖啡空間、外版書畫廊、財富沙龍、總裁辦公廳、總裁商務休閑餐廳、高爾夫推桿練習場；

三層為高端休息區，設總裁休息室、桑拿區、中醫精華足療區及洽談室； 頂層設觀景茶亭和生態竹林小徑

5．2酒店建設標準

酒店的建設按現行國家gb/t14308標準實施。