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生產線改進流程篇一

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但是，如果這一方式的前提條件不能完全滿足的話(各工序設備布局設計上的籌劃...~你也可以到可到“lean線論壇”去找一下那些相關的精益生產人員，看他們工廠...我公司自主研發制造的超凈工作臺在具備以上特點的同時還有以下幾方面優勢:

1、采用德國ebm生產制造的直驅式高效...2、不僅可以根據工藝需要布置為單臺使用,也可以多臺串聯形成100級流水超凈生產線,具有可組裝可單用,靈活性較強的特點...深圳市金凱日機電設備有限公司他們是專業做生產線,周轉車,倉庫貨架的聯系人：王凱歌(***網址：地址：深圳市松崗鎮燕羅大道慧豐工業園

“超凈工作臺”的英文翻譯應該是什么

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新愛麗舍的工作臺是淺色的陽光下有點反光，請大家幫忙怎么解決一下，前擋...前風擋最好貼膜，因為夏天天氣好時陽光會灼傷手臂，另外陽光下停車時間比較長...目前公司規模達8000平米,員工367人,擁有業務咨詢、規劃設計、生產制造、運輸、安裝、信后服務等范圍的專業人才及團陰,并配自動靜電噴涂生產線,二氧化碳焊接設備、和各種國標通用機械機床以及隔空行軌吊車等生產設備.在專業物流及倉儲設備...2、看防盜鎖孔，工作總結《生產線工作臺》。如果有印跡，說明插過筆記本防盜鎖，極有可能是做過樣機;

3、看底腳。如果有磨損并且很臟，說明被使用過，生產線上的工作臺沒那么臟;

4、看散熱風扇。如果扇葉已經有薄薄的灰塵了，說明使用至于達到了一星期以上;

5、看生產日期。三個月前出廠的本本還在...以如何提高生產線的生產效率為題材，寫一篇論文!謝謝

3.確定工位平衡與流水線的順暢，依據熟練程度合理安排員工，生產線不會堆料...1.保持良好的坐姿，使身體與工作臺結合的更合理，有利于作業。2.在生產...數控角鋼生產線數控液壓沖鉆復合機雙工作臺龍門移動式數控鉆床生產線，專業生產快速機制法蘭矩型風管、德國法蘭風管、機制螺旋圓形、扁圓形風管、各類彎頭、風管配件。

3、防火閥、排煙閥、閥門系列;

4、消聲器、靜壓箱、消聲百葉系列;

5、鋁合金、柚木風口、不銹鋼風口等風口系列;

6、風淋室、風淋通道、潔凈工作臺、高效送風口等潔凈...二維精密工作臺的歷史

北京華卓精密科技有限公司是專業從事超精密加工系統，超精密定位系統設計、制造以及相關國外產品代理(防震/隔振平臺)的高科技公司。產品主要應用于半導體光刻機...上海工業鋁型材鋁制品鋁合金配件塑料制品自動化配套工業鋁合金框架,倉儲設備框架,鋁型材展架,鋁型材展柜,機械配套框架,鋁合金框架,防靜電工作臺,鋁合金工作臺,機械保護罩,鋁框架,生產線,展示架,展架,貨架,防護罩,機械護罩,鋁型材框架,工...最好能調整，除了配合工作臺的高度之外，還要讓使用者的大腿角度大致與地面平行，膝蓋位置可以稍微低於臀部，并且雙腳可以...特殊工作需要如果您的工作場所在生產線、柜臺、實驗室等等，工作需要坐站交替，常常起身取物時，高度較高、且設計成前傾的坐站兩用椅會比較適合...交流伺服電機帶動工作臺旋轉,電動機的負載力矩該怎么求?

因為我的工作臺旋轉速度是變速的,它需要怎么求負載力矩~它的公式是怎么樣的...t=9550p/np為吸收電網的總功率減去電機內部消耗的功率,n為轉數...a...136、具有滑動工作臺的瓷磚臺鋸137、具有激光對刀裝置的清潔裝置的圓鋸138、具有鋸片活動角度調節機構的弓鋸...340、一種用于裁剪保鮮薄膜的紙鋸條341、一種用于鋁型材擠壓生產線的移動鋸342、一種用于鋁型材擠壓生產線上使...最好能調整，除了配合工作臺的高度之外，還要讓使用者的大腿角度大致與地面平行，膝蓋位置可以稍微低於臀部，并且雙腳可以...特殊工作需要如果您的工作場所在生產線、柜臺、實驗室等等，工作需要坐站交替，常常起身取物時，高度較高、且設計成前傾的坐站兩用椅會比較適合...某工作流水線中順次排列有4個工作臺abcd，已知b工作臺在a工作...某工作流水線中順次排列有4個工作臺abcd，已知b工作臺在a工作臺的右邊50米...你好這個問題很簡單畫個數軸就可以直觀的表現出來假如以b為起點的話...6電子及通信設備制造業、7儀器儀表制造業自動化總裝線生產系統:顯示器生產線,lcd組裝線,...家電組裝線,上下老化線,檢測線,轉彎機,滾筒線,工裝板生產線,爬坡線,生產線,皮帶線,pvc生產線,工作臺拉,dvd/vcd...

生產線改進流程篇二

生產線承包合同

產權方：郴州興百泰建材有限公司（甲方）

承包方：（乙方）

經甲乙雙方共同研究決定，甲方同意將承包給乙方。為使甲乙雙方合法權益能得到應有保障，甲乙雙方經過充分的協商，以《中華人民共和國合同法》為原則，訂立此合同。以下為甲乙雙方協商后所須履行的相關條例內容：

一、生產任務

乙方每月須完成10萬磚的生產任務（備注：生產期間如果因甲方原材料、機械等配件以及水電供應不及所造成生產線停工半天以上，則甲方須為乙方提供50元/人/天的損失補償）。

二、承包價格

1、乙方每月完成任務，則甲方按0.3元/磚收貨；

2、乙方每月完成超過任務，則超出部分按0.33元/磚收貨。

三、工人伙食問題（一日三餐制）

乙方工人的伙食問題均由甲方負責，不含等人

四、甲乙雙方承包的具體內容

１、甲方負責乙方原材料、機械配件、水電的供應以及裝磚

車輛供給；

２、乙方只負責生產線的運作，包括碼磚和裝磚。

五、廢料處理及水泥用量問題

１、乙方生產過程中所產生的廢料需及時妥善處理好，確保

廢料可以循環利用；

２、乙方生產中水泥用量的問題，采用以甲方生產線水泥用

量為標準，按甲方進多少水泥出多少磚，然后取其平均

值的辦法供應給乙方，一般保證在3毛錢水泥/磚。

六、結算方式

甲方采取以用磚工地驗收單為憑據，給乙方結算貨款，乙方須保證磚塊的合格。

七、安全責任問題

乙方在生產過程中所造成的一切矛盾、事故等均由乙方負責，甲方不承擔任何責任。

八、其他事項

有關承包期間出現機械故障或技術性問題等，甲方前期可以為乙方提供技術性支持，后期只負責為乙方及時配送好水電、原材料或零件等，由乙方自已安裝。

八、違約責任

甲乙雙方在合同執行期間不得隨意終止合同，如乙方因有特殊情況無力承包下去，須與甲方提前商議，另外為保障甲方外包風險，甲方將扣壓乙方。

以上合同一式兩份，雙方簽字蓋章生效,未盡事宜，由甲乙雙方協商作出補充規定，補充規定與本合同具有同等效力。

甲方：乙方：

年月日

生產線改進流程篇三

球團生產線工藝流程的改進

近期，諸多企業關心和關注球團生產線運轉是否順暢，能否達到設計標準,本文作者根據多條輥壓成球生產線的考察.實踐，提出了改進措施和意見。

1球團生產線工藝流程的選擇

球團工藝流程按粘結劑區分：（1）“原料加無機粘結劑”工藝流程，該流程比較簡單，但由于無機原料灰分高，故制成的球團灰分含量高；（2）“原料加有機粘結劑”工藝流程，該流程增加了有機粘結劑的制備工段，制成的球團灰分低，但熱強度較差；（3）“原料加復合粘結劑”流程，該流程要求設備較多，粘結劑制備較復雜，制成的球團冷.熱強度高，灰份少。（4）“原料無粘結劑”工藝流程，該流程采用高壓成型機，使原料在干粉狀態下輥壓成型，制成的球團初始強度好，球團密度高。

根據球團干燥與否的流程配置：（1）“原料/成品干燥”流程，因為原料水份可以控制，型球可以及時干燥，因此這類流程適用于高產量，連續性生產廠家；（2）“原料干燥”流程；適用于水份過大無法成型的地區以及某些對水份要求嚴的有機粘結劑流程；一般采用的干燥設備有立式.臥式兩種；目前有的企業已針對性的開發出原料和成品干燥機：結構簡單，經濟適用，熱源既可以采用鍋爐的廢氣余熱，又可用各種燃料專門供熱。2球團生產線主機的配置

目前國內球團機械沒有定型，給使用單位，設計單位選擇時帶來許多不便。

如何確定壓球機的實際產量。如果原料成型前物料水份為12%，單球重量50克，主軸實際轉速每分鐘15轉，總球窩180個，則濕球小時產量=單球重*球窩數量*主軸轉速*60。有的設備廠家標注年產量是3萬噸，5萬噸，10萬噸`，是不準確的，應該以每年實際運轉工作時間來確定壓球機的小時產量，再以小時產量的公式來規定機器實際產量，這樣就可以檢驗設備廠家提供的壓球機是否滿足要求。此外：同規格壓球機的球窩越大，壓球機產量越大；球窩越小，壓球機的產量也越小。

電機帶動硬齒面減速器，減速器低速輸出為雙軸平行，通過齒輪聯軸器帶動球輥相對運轉，給料方式采用螺旋推進和排氣裝置，適用于干粉成型。此種傳動方式，壓球輥轉動平穩，齒輪壽命長，傳動扭矩大，輥面線壓力高達100kn以上，一般應用于冶金、耐火企業的干粉成型的球團生產線上。由于國內對此種機型開發力度不夠，至今大產量的單機還很少。

電機帶動減速器，減速器低速輸出軸為單軸，通過聯軸器帶動壓球輥軸上一對大齒輪相對運動，即懸掛式齒輪形式。此種傳動方式為目前大多數壓球機生產廠家普遍采用，由于其結構簡單，價格較低，國內使用廣泛。

改進型；即把懸掛式齒輪改為齒輪箱，增大了傳動扭矩，提高了生產量，價格比雙輸出軸形式低許多，已在國內逐步推廣。

開式傳動方式，即電機直接帶動幾檔開式齒輪傳動，目前僅限于小型試驗或極低產量使用，目前已在國內市場逐步淘汰。

(1)油缸形式：液壓泵把油壓入油缸，油缸抵住壓球機浮動軸承座，通過壓力表顯示來控制和反饋物料成型時的實際壓力。

(2)彈簧形式：采用螺旋式或碟型彈簧抵住浮動軸承座，通過調整彈簧的壓縮量，控制物料成型時的實際壓力。(3)螺桿固定形式：予先設定螺桿的強度，機器運轉時不能反映和控制物料的實 際壓力，這種設備結構簡單，制造成本低，售價便宜。

緊配合熱裝法，即把帶球窩的輥套加熱后裝到輪轂上，這種裝配形式加工精度高，加工溫度控制嚴格，更換時必須有專用裝置，一般用于高壓壓球機；

錐套裝配法，即輥套或輪轂設計有錐度，依靠中間錐套把緊，這種形式有利于輥套的拆裝，應用于中低壓壓球機。

螺栓緊固法，即輥套和輪轂設計有螺栓孔，用精制的高強度螺拴把緊，這種方式有利于輥套的現場拆裝，濕法中低壓壓球機應用較多。

鍵聯結裝配方式：即軸和輥套均有鍵槽，利用鍵把軸.套聯接，由于軸上開有鍵槽和螺紋，故主軸直徑比無鍵裝配形式的軸徑略粗大。

輥瓦拆卸裝配形式：即輥套分若干等分，依靠輪轂上面的定位銷和螺栓進行緊固。在輥瓦制造過程中，采用熱處理，輥瓦極易變形，將來不能順利更換，省去熱處理，輥瓦又不耐用。由于這種裝配方式，輥瓦的體積小，重量輕，極利于現場的更換，因此很有推廣使用價值，但是輥瓦的耐用性還需盡快提高。3球團生產線的安裝調試

首先，要選擇對工藝流程和機器結構比較熟悉的人員，這樣，可以避免因不熟悉情況而出現的失誤；其次，要合理確定各設備的聯結角度，嚴格檢測各安裝部位是否按圖施工，尺寸位置是否準確無誤；最后，要及時調整、處理安裝中發生的機、電、構件、基礎、連接件的問題，不得推諉扯皮，影響安裝工作順利進行。

機器調試：第一步，單機進行空載試車，順序是由后面的設備逐臺進行，檢驗電機運轉方向是否正確，各主機運轉是否正常，軸承溫升是否過高，潤滑油脂添加是否適量，如果異常，停車查清故障，排除后方可再次啟動試車。第二步，整線負荷試車，順序是由后面的設備逐臺啟動，整線機器運轉正常后投料運行。物料的添加先少量，逐步到正常，檢查各機器是否悶車，電流是否過大，溜槽是否排料順暢，如發生異常，由前往后逐臺停車，進行檢查，排除異常后再開車運行。第三步，整線試生產，一般要連續運轉4-8個小時，不得有任何異常情況發生，如有發生，由前往后逐臺停車，排除故障后重新運轉，時間重新計算。4球團生產線的清潔生產

目前，球團生產現場大都粉塵大，既不利于操作工人的身體健康，又不符合環境保護要求，今后要逐步做到球團生產線的清潔生產，改善勞動環境，創建清潔文明球團生產廠。（1）破、磨工段最臟，粉塵污染最大。治本尋源,在設備選型時盡量采用破、磨時風量較小，或有風量減弱裝置的機型；安裝時把破、磨設備單獨置放在密閉的房間或地下；輸送設備盡量采取封閉式的機型。

（2）混料工段污染也很嚴重，采取封閉式攪拌機，給料機采用封閉式機型，盡量減少粉塵的泄漏。

（3）各設備的接口采取密封式結構，廠房內采取霧狀噴水器，增設收塵裝置。

通過多種設施的治理和防范，球團的清潔生產一定會實現。5結論

冶金企業把粉狀物料壓成球團，回爐冶煉，擴大了物料的使用范圍；耐火材料企業把粉料壓成球團，煅燒后提高了耐火材料的純度；化肥企業利用粉煤壓成球團制造氣型煤，達到降耗增收；這些都是各類企業利用球團技術的范例。因此，球團生產牽扯方方面面，哪個環節不到位，處理不好，都會影響企業的經濟效益。因此在建設球團生產線的同時，多掌握一些生產線的實際情況，提高增強判斷能力和處理能力，對球團生產線的改進和完善，實現球團生產線順利運轉，是十分有益的。

生產線改進流程篇四

生產線的布置

1)合理分工(人員合理調配)

2)線平衡(物料暢通)

3)固定順序(不可隨意變動工序和人員)

4)短距離作業

5)工作環境

6)空間充分利用

7)盡量減少搬運減少搬運次數縮短搬運距離保持運輸路線暢通

2、標準時間

1)標準時間=實測時間和寬裕時間

實測時間:指做每項工作耗費的時間

寬裕時間:指持續性作業由于人的疲勞及其他需要會降低工作速度需要彌補的時間

作業寬裕——材料不良或整理工作臺

必需寬裕——在連續工作中由于生理需要可能中斷作業

疲勞寬裕——疲勞降低工作效率

2）標準工時的計算

標準工時=實測時間*（1+寬裕率）

寬裕率=（寬裕時間/實測時間）*100%

作業效率=（實測時間/實際作業時間）*100%

3）標準時間的用途

a、作業方法比較（操作方法研究，選擇最佳）

b、可以預估工廠負荷產量（工廠空間、制程有了標準時間，可測算工廠產能）

c、生產計劃依據（可做人力調整、安排加班等）

d、可以作為人力增減依據（可根據生產計劃多少計算需要人力）e、添置設備依據

f、流水線平衡的依據

g、可決定人工

h、生產效率分析的基礎

4）生產線的平衡

a、一個產品的組成、需經過幾個甚至幾十個工序，而所謂的生產線平衡指各工序流動間負荷差距最小，流動舒暢，減少因時間差所造成的等待或滯留現象

b、生產線平衡表示方法

設定工序順序

測算各工序時間

清點各工序作業人數

分配時間（1人實測時間/人數=分配時間）

計算不平衡損失（不平衡損失=最高分配時間*整條線合計人數-各個工序總實測時間）

生產線平衡率=[各個工序實際測定時間合計/（最高分配時間*整條線人數合計）]*100%

生產線不平衡損失=1-生產線平衡率

輸送帶（流水線）實際工時時間/生產量

5）不平衡檢討和改善

a、如何減少耗時間最長的工序的作業時間

a、作業分割（將作業的一部分分割到工時較短的作業工序）b、改良作業工具、夾具或機器設備（縮短作業工時提升效率）c、提高作業技能

d、調換作業技能（調熟練員工）

e、增加人員

b、作業方法方面改善（ie工程推斷法）

a、剔除；（不必要的動作）——e

b、合并：（微小動作的連貫性）——c

c、重排：（重新安排作業工序或動作）——r

d、簡化：（簡化復雜動作）——s

對于有妨礙作業效率的布置或環境進行改善

工作臺、人、物料擺放

在新手加入時候，因工作不熟練，熟練度不足造成不平衡使產量大幅度下降。（調配要求不高的工序）。