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變電站改造安全管理規(guī)定篇一

變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會(huì)帶來(lái)不安定因素,影響社會(huì)的穩(wěn)定。運(yùn)行值班員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。因此,規(guī)范變電運(yùn)行管理,提高變電運(yùn)行管理水平是電網(wǎng)安全運(yùn)行的保障。變電站倒閘操作管理規(guī)定

①?lài)?yán)禁不經(jīng)批準(zhǔn)解鎖操作。防誤閉鎖解鎖工具(鑰匙)的使用必需嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù),任何人不得隨意啟用閉鎖裝置的緊急解鎖鑰匙。防誤閉鎖裝置整體停用應(yīng)經(jīng)單位總工批準(zhǔn)。防誤裝置及電氣設(shè)備出現(xiàn)異常要求個(gè)別步驟解鎖操作,必須由運(yùn)行部門(mén)防誤裝置專(zhuān)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)無(wú)誤,并簽名批準(zhǔn)后方可使用。

②在下列情況下,一般不進(jìn)行倒閘操作:交接班時(shí);事故處理時(shí);雷雨時(shí)室外配電裝置的操作;在同一電氣系統(tǒng),不得同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)及以上的操作;嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。

③停電拉閘操作應(yīng)按斷路器——負(fù)荷側(cè)隔離開(kāi)關(guān)——電源側(cè)隔離開(kāi)關(guān)的順序進(jìn)行,送電時(shí)操作順序相反。

④變壓器投入運(yùn)行時(shí),應(yīng)先從有保護(hù)的電源側(cè)充電,然后再合上負(fù)荷開(kāi)關(guān),停電時(shí)順序相反。⑤嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作:防止誤分、合斷路器帶地線合閘送電;帶負(fù)荷拉合刀閘;走錯(cuò)間隔誤停電、誤送電;帶電掛(合)接地線(接地刀閘);非同期并列;網(wǎng)絡(luò)接地故障時(shí)用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流。

⑥當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時(shí), 禁止再將已拉開(kāi)的刀閘合上,當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開(kāi)的刀閘拉開(kāi)。變電站倒閘操作管理措施

①要想做好電網(wǎng)安全運(yùn)行, 每個(gè)值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì), 管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過(guò)程中要切實(shí)把好填票、審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對(duì)號(hào)和檢查八大關(guān)。②操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作,必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人對(duì)命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。

③調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員,受令人是值班長(zhǎng)。值班長(zhǎng)不在時(shí)可由正值班工代理,但受令人應(yīng)盡快報(bào)告值班長(zhǎng),授受雙方應(yīng)互通站名、姓名,并進(jìn)行錄音。

④受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦,并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。

⑤操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語(yǔ)和站名及設(shè)備雙重編號(hào)。

⑥受令人徹底領(lǐng)會(huì)操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性,對(duì)不明確的部分應(yīng)及時(shí)詢(xún)問(wèn),對(duì)認(rèn)為有錯(cuò)誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出,若發(fā)令人重復(fù)原命令,則應(yīng)立即執(zhí)行。

⑦對(duì)直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說(shuō)明,再向本人的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

⑧在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時(shí),為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度,可未經(jīng)許可即拉開(kāi)有關(guān)設(shè)備電源,但事后必須立即報(bào)告上級(jí)。要求變電站安全責(zé)任到位

供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確安全責(zé)任的同時(shí),確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。

3.1安全第一責(zé)任人到位是前提

安全第一責(zé)任人必須對(duì)安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位;全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期對(duì)全站的安全進(jìn)行分析,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度,按照“四不放過(guò)”的原則分析異常和事故,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3.2各級(jí)人員到位是基礎(chǔ)

①各級(jí)人員的安全思想教育要到位。沒(méi)有安全意識(shí),安全生產(chǎn)就無(wú)從談起,因此我們應(yīng)把對(duì)職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,牢固樹(shù)立安全意識(shí),嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕違章作業(yè),切實(shí)做到“三不傷害”。②各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各崗位的職能分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,切實(shí)做到誰(shuí)主管的事,誰(shuí)負(fù)責(zé)管好。③各級(jí)人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過(guò)切切實(shí)實(shí)的實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3.3預(yù)防分析到位是保障

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,是變電運(yùn)行安全管理的重要措施,因此,確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位,工作票的簽發(fā)、許可到位,安全措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位,設(shè)備的巡視檢查到位,危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。

3.4 監(jiān)督機(jī)制到位是關(guān)鍵

要確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位,還必須有一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制,即對(duì)變電各級(jí)人員責(zé)任制的完成情況實(shí)行動(dòng)態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求推動(dòng)各級(jí)人員的全面到位,并且將安全生產(chǎn)的實(shí)績(jī)作為考核干部的重要依據(jù),與干部的任用和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,重獎(jiǎng)重罰,以維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。變電運(yùn)行管理的具體要求

為了避免誤操作,確保人身、設(shè)備安全,變電運(yùn)行管理上要求:

①認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”,交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查,當(dāng)面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交接。認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”,值班員必須按時(shí)巡視設(shè)備,當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時(shí),及時(shí)給予消除,達(dá)到安全運(yùn)行的目的。

②認(rèn)真做好各種記錄本,并及時(shí)填寫(xiě)、整理。

③在進(jìn)行年終檢修、計(jì)劃?rùn)z修、事故搶修,為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進(jìn)行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。

④反事故演習(xí)應(yīng)考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓(xùn)和異常現(xiàn)象;考慮特殊運(yùn)行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié);考慮設(shè)備系統(tǒng)重大復(fù)雜操作等。

⑤養(yǎng)成良好的勞動(dòng)紀(jì)律,保持良好的精神狀況。對(duì)臨時(shí)改變的工作計(jì)劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。

⑥平時(shí)不但要學(xué)好專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗(yàn)。

⑦值班員平時(shí)對(duì)設(shè)備,運(yùn)行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問(wèn)時(shí),應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員報(bào)告,弄清問(wèn)題后,再進(jìn)行操作。不準(zhǔn)擅自更改操作票,不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。

⑧在運(yùn)行值班員操作時(shí)必須明確操作目的。開(kāi)始操作前,應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)行核對(duì)性模擬預(yù)演,無(wú)誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。操作前應(yīng)核對(duì)設(shè)備名稱(chēng),編號(hào)和位置。操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制。

⑨事故處理原則是:及時(shí)記錄、迅速檢查、簡(jiǎn)明匯報(bào)、認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復(fù)送電。

⑩每月舉行一次運(yùn)行綜合分析會(huì),主要是對(duì)變電所運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運(yùn)行管理水平的良好方法。結(jié) 語(yǔ)

變電運(yùn)行是企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)部門(mén),沒(méi)有扎實(shí)的運(yùn)行水平和管理水平,供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒(méi)有可靠的安全保證。大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作造成的。人員素質(zhì)的高低將會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。因此要完成變電安全運(yùn)行的任務(wù),就必須建立規(guī)范的運(yùn)行管理細(xì)則,并以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心,有計(jì)劃、有組織、有步驟地開(kāi)展職工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和考核,不斷提高變電運(yùn)行管理水平,保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)。

變電站改造安全管理規(guī)定篇二

近兩年來(lái)，變電站的綜自改造工程施工，給變電站的安全運(yùn)行帶來(lái)的較多隱患,引發(fā)的事故也較多。主要是施工涉及的土建、電氣安裝兩部分，各部分項(xiàng)多，施工部位滲入到變電站內(nèi)每一個(gè)區(qū)域及間隔，施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)钟袔щ娫O(shè)備，作業(yè)環(huán)境惡劣，同時(shí)施工人員的素質(zhì)也參差不齊，施工進(jìn)度受諸多因素的影響，導(dǎo)致施工安全管理難度大。2010年220kv蛇龍變電站綜合自動(dòng)化改造，筆者參與了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生事故的隱患和環(huán)節(jié)，均要求制定了相應(yīng)的預(yù)防措施，對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行了有效的安全監(jiān)控，最大限度地降低了施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，安全、高效、順利地完成技改工程的施工任務(wù)。現(xiàn)筆者就蛇龍變電站改造期間施工管理，舉一反三，淺析變電站綜自改造施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

以220 kv蛇龍變電站自動(dòng)化改造為例，主變?cè)O(shè)備、220kv、110kv、35kv、10kv設(shè)備各區(qū)域、各間隔都存在著改造設(shè)備，必須停電、帶電、臨電施工，施工難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)極高。再加上圖紙與實(shí)際相差較大，各改造回路與運(yùn)行回路之間錯(cuò)綜復(fù)雜，停電時(shí)間斷斷續(xù)續(xù)且十分緊迫。既要保證運(yùn)行設(shè)備的安全穩(wěn)定，又要保證在有限的停電時(shí)間內(nèi)完成工作，施工管理難度特別大，由此可見(jiàn)技改工程施工的安全管理尤為重要。

筆者認(rèn)為技改工程施工開(kāi)工前，項(xiàng)目管理人員必須進(jìn)行全面安全程序檢查，具體有以下六項(xiàng)措施：一是施工人員的安全責(zé)任要落實(shí)到位，要確定各人各施工段的安全目標(biāo)和任務(wù);二是工程有關(guān)安全監(jiān)護(hù)人員安全責(zé)任要到位，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、監(jiān)控要常態(tài)化開(kāi)展;三是要落實(shí)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、事故應(yīng)急補(bǔ)救措施，同時(shí)要針對(duì)不同施工環(huán)境等因素優(yōu)化施工的方案;四是施工機(jī)械設(shè)備、作業(yè)安全保護(hù)和作業(yè)環(huán)境以及安全施工管理等方面均要按照規(guī)范實(shí)施;五是施工設(shè)備、儀器、儀表、安全防護(hù)用品等必須符合標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)業(yè)操作要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);六是管理人員、施工人員自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)必須提高，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中要嚴(yán)格按安全文明施工要求進(jìn)行。完成這六項(xiàng)程序措施的自查自糾，整改閉環(huán)，才確保達(dá)到預(yù)定管理目的。

技改施工全過(guò)程，筆者強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以施工點(diǎn)(面)為基點(diǎn)的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，全面達(dá)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，物資設(shè)備、機(jī)械工器具使用、擺放標(biāo)準(zhǔn)化，勞保用具穿戴標(biāo)準(zhǔn)化，安全監(jiān)督、檢查標(biāo)準(zhǔn)化。要確保每道工序、每個(gè)施工環(huán)節(jié)，直至每個(gè)施工崗位都制定出一套標(biāo)準(zhǔn)，才能規(guī)范整個(gè)技改工程施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能確保施工安全。

為保證技改期間變電站的運(yùn)行安全和施工安全，則要及時(shí)、有針對(duì)性對(duì)技改施工中存在安全隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)源分析，并一一作出相應(yīng)對(duì)策，隱患分析及治理具體如下：

一是施工現(xiàn)場(chǎng)失去安全監(jiān)護(hù)違章施工。施工現(xiàn)場(chǎng)脫離安全監(jiān)護(hù)的違章施工很常見(jiàn)，特別是在施工點(diǎn)比較多和散的情況下更是屢禁不止，這種違章施工極易出現(xiàn)安全事故。這就要求施工人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，較好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要加強(qiáng)施工人員安全行為和施工過(guò)程中的違章違紀(jì)現(xiàn)象的檢查，消除作業(yè)環(huán)境中的不安全因素，限期進(jìn)行整改，監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況。現(xiàn)場(chǎng)脫離安全監(jiān)護(hù)的違章施工一旦出現(xiàn)，治理最好的辦法就是嚴(yán)懲，以糾正違章施工的歪風(fēng)邪氣。同時(shí)要發(fā)動(dòng)和依靠全體施工人員，真抓實(shí)干，持之以恒地反對(duì)和制止習(xí)慣性違章，形成遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚，開(kāi)展好反習(xí)慣性違章這項(xiàng)工作，確保工程安全和人身安全。

二是施工人員素質(zhì)不高,責(zé)任心不強(qiáng)。個(gè)人素質(zhì)不高這就必須要有針對(duì)性的對(duì)施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),并在短期內(nèi)提高技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn),這是防治此類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)的關(guān)鍵。強(qiáng)化人本管理是促進(jìn)職工產(chǎn)生安全責(zé)任心所必須的外在條件。實(shí)踐證明，施工人員特別是施工管理者的安全責(zé)任心，直接決定著施工施工安全管理的效能。施工人員的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，直接反映其思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德水平。所以要樹(shù)立育人重于用人的觀念，要有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)施工人員進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，不斷充實(shí)和更新其專(zhuān)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)其技能本領(lǐng)，尤其是動(dòng)手能力，這是提高施工人員安全責(zé)任心的重要途徑。

三是擅自擴(kuò)大工作范圍。在變技改施工中,施工人員擅自擴(kuò)大工作范圍引發(fā)的事故比例也較大。作業(yè)人員只能在要求的工作范圍內(nèi)工作,超越范圍是嚴(yán)禁的。蛇龍變?yōu)榉乐股米詳U(kuò)大工作范圍造成安全隱患的行為,項(xiàng)目部管理人員與運(yùn)行方按照規(guī)定在作業(yè)票規(guī)定的施工區(qū)域做好安全措施，掛設(shè)安全圍欄及其他隔離標(biāo)志牌，并在周邊所有帶電設(shè)備上掛上標(biāo)志牌，清晰醒目具有強(qiáng)烈的警示效果。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，防止施工人員“越界”，控制好“人”的因素是防治此類(lèi)安全隱患的關(guān)鍵。

四是對(duì)施工人員的安全教育及交底不足、不到位。按照要求,施工前工作負(fù)責(zé)人必須在開(kāi)工前向全體施工人員進(jìn)行安全交底,要交待清楚工作任務(wù)、地點(diǎn)及安全措施等，很多施工隊(duì)伍實(shí)際上對(duì)該項(xiàng)工作的執(zhí)行均不到位。蛇龍變則在每次停電劃定施工區(qū)域后，召集所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)接受運(yùn)行方施工交底。然后項(xiàng)目部再進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)措施交底，采取先點(diǎn)名，再交底，最后對(duì)施工人員逐個(gè)確定是否明確自己工作任務(wù)、地點(diǎn)及安全措施，全部過(guò)程錄音、錄像，并在交底單上簽字明確各自責(zé)任。技改施工的工作內(nèi)容隨時(shí)更換，工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人在堅(jiān)持每天上、下午班前“三交三查”，向全體施工人員徹底交待清楚施工安全注意事項(xiàng),并分析指出極易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),形成制度堅(jiān)持每天教育,認(rèn)清防范重點(diǎn),提高施工人員的安全意識(shí)。

五是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作不到位。在施工現(xiàn)場(chǎng),安全員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督對(duì)安全工作具有很大的作用,但現(xiàn)場(chǎng)安全員監(jiān)督不用心,監(jiān)督不到位，這樣現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)就不可能得到及時(shí)的制止,容易引發(fā)事故。蛇龍變則采取“一對(duì)一”的安全監(jiān)督管理，一個(gè)施工點(diǎn)(面)設(shè)一專(zhuān)人進(jìn)行施工全過(guò)程監(jiān)護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)是安全工作的落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)各項(xiàng)安全措施成敗的關(guān)鍵，因此必須抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕違章，以達(dá)到搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員主要工作對(duì)象是人和設(shè)備，而安監(jiān)工作是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作，需要有相當(dāng)?shù)慕M織管理水平和能力，這就需要安監(jiān)人員從思想境界、技術(shù)素質(zhì)和管理水平等方面不斷充實(shí)提高自己的能力。

綜上所述，真正做好了以上各項(xiàng)安全管理工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程層層把關(guān),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做好危險(xiǎn)因素的分析,制訂嚴(yán)格的預(yù)防和控制措施,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善制度、加強(qiáng)管理。我想變電站綜自改造施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理就不難做好，安全管理上就會(huì)更上一層樓，就能確保施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，就能確保變電站安全運(yùn)行。

變電站改造安全管理規(guī)定篇三

淺析變電站綜自改造施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

近兩年來(lái)，變電站的綜自改造工程施工，給變電站的安全運(yùn)行帶來(lái)的較多隱患,引發(fā)的事故也較多。主要是施工涉及的土建、電氣安裝兩部分，各部分項(xiàng)多，施工部位滲入到變電站內(nèi)每一個(gè)區(qū)域及間隔，施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)钟袔щ娫O(shè)備，作業(yè)環(huán)境惡劣，同時(shí)施工人員的素質(zhì)也參差不齊，施工進(jìn)度受諸多因素的影響，導(dǎo)致施工安全管理難度大。2010年220kv蛇龍變電站綜合自動(dòng)化改造，筆者參與了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生事故的隱患和環(huán)節(jié)，均要求制定了相應(yīng)的預(yù)防措施，對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行了有效的安全監(jiān)控，最大限度地降低了施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，安全、高效、順利地完成技改工程的施工任務(wù)。現(xiàn)筆者就蛇龍變電站改造期間施工管理，舉一反三，淺析變電站綜自改造施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

以220 kv蛇龍變電站自動(dòng)化改造為例，主變?cè)O(shè)備、220kv、110kv、35kv、10kv設(shè)備各區(qū)域、各間隔都存在著改造設(shè)備，必須停電、帶電、臨電施工，施工難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)極高。再加上圖紙與實(shí)際相差較大，各改造回路與運(yùn)行回路之間錯(cuò)綜復(fù)雜，停電時(shí)間斷斷續(xù)續(xù)且十分緊迫。既要保證運(yùn)行設(shè)備的安全穩(wěn)定，又要保證在有限的停電時(shí)間內(nèi)完成工作，施工管理難度特別大，由此可見(jiàn)技改工程施工的安全管理尤為重要。

筆者認(rèn)為技改工程施工開(kāi)工前，項(xiàng)目管理人員必須進(jìn)行全面安全程序檢查，具體有以下六項(xiàng)措施：一是施工人員的安全責(zé)任要落實(shí)到位，要確定各人各施工段的安全目標(biāo)和任務(wù)；二是工程有關(guān)安全監(jiān)護(hù)人員安全責(zé)任要到位，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、監(jiān)控要常態(tài)化開(kāi)展；三是要落實(shí)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、事故應(yīng)急補(bǔ)救措施，同時(shí)要針對(duì)不同施工環(huán)境等因素優(yōu)化施工的方案；四是施工機(jī)械設(shè)備、作業(yè)安全保護(hù)和作業(yè)環(huán)境以及安全施工管理等方面均要按照規(guī)范實(shí)施；五是施工設(shè)備、儀器、儀表、安全防護(hù)用品等必須符合標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)業(yè)操作要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；六是管理人員、施工人員自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)必須提高，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中要嚴(yán)格按安全文明施工要求進(jìn)行。完成這六項(xiàng)程序措施的自查自糾，整改閉環(huán)，才確保達(dá)到預(yù)定管理目的。

技改施工全過(guò)程，筆者強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以施工點(diǎn)（面）為基點(diǎn)的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，全面達(dá)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，物資設(shè)備、機(jī)械工器具使用、擺放標(biāo)準(zhǔn)化，勞保用具穿戴標(biāo)準(zhǔn)化，安全監(jiān)督、檢查標(biāo)準(zhǔn)化。要確保每道工序、每個(gè)施工環(huán)節(jié)，直至每個(gè)施工崗位都制定出一套標(biāo)準(zhǔn)，才能規(guī)范整個(gè)技改工程施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能確保施工安全。

為保證技改期間變電站的運(yùn)行安全和施工安全，則要及時(shí)、有針對(duì)性對(duì)技改施工中存在安全隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)源分析，并一一作出相應(yīng)對(duì)策，隱患分析及治理具體如下：

一是施工現(xiàn)場(chǎng)失去安全監(jiān)護(hù)違章施工。施工現(xiàn)場(chǎng)脫離安全監(jiān)護(hù)的違章施工很常見(jiàn)，特別是在施工點(diǎn)比較多和散的情況下更是屢禁不止，這種違章施工極易出現(xiàn)安全事故。這就要求施工人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，較好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要加強(qiáng)施工人員安全行為和施工過(guò)程中的違章違紀(jì)現(xiàn)象的檢查，消除作業(yè)環(huán)境中的不安全因素，限期進(jìn)行整改，監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況。現(xiàn)場(chǎng)脫離安全監(jiān)護(hù)的違章施工一旦出現(xiàn)，治理最好的辦法就是嚴(yán)懲，以糾正違章施工的歪風(fēng)邪氣。同時(shí)要發(fā)動(dòng)和依靠全體施工人員，真抓實(shí)干，持之以恒地反對(duì)和制止習(xí)慣性違章，形成遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚，開(kāi)展好反習(xí)慣性違章這項(xiàng)工作，確保工程安全和人身安全。

二是施工人員素質(zhì)不高,責(zé)任心不強(qiáng)。個(gè)人素質(zhì)不高這就必須要有針對(duì)性的對(duì)施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),并在短期內(nèi)提高技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn),這是防治此類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)的關(guān)鍵。強(qiáng)化人本管理是促進(jìn)職工產(chǎn)生安全責(zé)任心所必須的外在條件。實(shí)踐證明，施工人員特別是施工管理者的安全責(zé)任心，直接決定著施工施工安全管理的效能。施工人員的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，直接反映其思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德水平。所以要樹(shù)立育人重于用人的觀念，要有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)施工人員進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，不斷充實(shí)和更新其專(zhuān)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)其技能本領(lǐng)，尤其是動(dòng)手能力，這是提高施工人員安全責(zé)任心的重要途徑。

三是擅自擴(kuò)大工作范圍。在變技改施工中,施工人員擅自擴(kuò)大工作范圍引發(fā)的事故比例也較大。作業(yè)人員只能在要求的工作范圍內(nèi)工作,超越范圍是嚴(yán)禁的。蛇龍變?yōu)榉乐股米詳U(kuò)大工作范圍造成安全隱患的行為,項(xiàng)目部管理人員與運(yùn)行方按照規(guī)定在作業(yè)票規(guī)定的施工區(qū)域做好安全措施，掛設(shè)安全圍欄及其他隔離標(biāo)志牌，并在周邊所有帶電設(shè)備上掛上標(biāo)志牌，清晰醒目具有強(qiáng)烈的警示效果。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，防止施工人員“越界”，控制好“人”的因素是防治此類(lèi)安全隱患的關(guān)鍵。

四是對(duì)施工人員的安全教育及交底不足、不到位。按照要求,施工前工作負(fù)責(zé)人必須在開(kāi)工前向全體施工人員進(jìn)行安全交底,要交待清楚工作任務(wù)、地點(diǎn)及安全措施等，很多施工隊(duì)伍實(shí)際上對(duì)該項(xiàng)工作的執(zhí)行均不到位。蛇龍變則在每次停電劃定施工區(qū)域后，召集所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)接受運(yùn)行方施工交底。然后項(xiàng)目部再進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)措施交底，采取先點(diǎn)名，再交底，最后對(duì)施工人員逐個(gè)確定是否明確自己工作任務(wù)、地點(diǎn)及安全措施，全部過(guò)程錄音、錄像，并在交底單上簽字明確各自責(zé)任。技改施工的工作內(nèi)容隨時(shí)更換，工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人在堅(jiān)持每天上、下午班前“三交三查”，向全體施工人員徹底交待清楚施工安全注意事項(xiàng),并分析指出極易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),形成制度堅(jiān)持每天教育,認(rèn)清防范重點(diǎn),提高施工人員的安全意識(shí)。

五是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作不到位。在施工現(xiàn)場(chǎng),安全員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督對(duì)安全工作具有很大的作用,但現(xiàn)場(chǎng)安全員監(jiān)督不用心,監(jiān)督不到位，這樣現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)就不可能得到及時(shí)的制止,容易引發(fā)事故。蛇龍變則采取“一對(duì)一”的安全監(jiān)督管理，一個(gè)施工點(diǎn)（面）設(shè)一專(zhuān)人進(jìn)行施工全過(guò)程監(jiān)護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)是安全工作的落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)各項(xiàng)安全措施成敗的關(guān)鍵，因此必須抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕違章，以達(dá)到搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員主要工作對(duì)象是人和設(shè)備，而安監(jiān)工作是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作，需要有相當(dāng)?shù)慕M織管理水平和能力，這就需要安監(jiān)人員從思想境界、技術(shù)素質(zhì)和管理水平等方面不斷充實(shí)提高自己的能力。

綜上所述，真正做好了以上各項(xiàng)安全管理工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程層層把關(guān),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做好危險(xiǎn)因素的分析,制訂嚴(yán)格的預(yù)防和控制措施,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善制度、加強(qiáng)管理。我想變電站綜自改造施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理就不難做好，安全管理上就會(huì)更上一層樓，就能確保施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，就能確保變電站安全運(yùn)行。

（江西省水電工程局葉聯(lián)華）聯(lián)系電話：***