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2023年我為醫院發展做貢獻演講稿(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-11 21:40:51
2023年我為醫院發展做貢獻演講稿(5篇)
時間:2024-08-11 21:40:51     小編:zdfb

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我為醫院發展做貢獻演講稿篇一

尊敬的各位領導,兄弟姐妹們:

大家好!

我是來自社區的李春芬,我今天的演講題目是《醫院發展,你我有責》,希望我的演講如同我的名字,為大家帶來春的芬芳!

“健康所系,性命相托,鞠躬盡瘁,萬死不辭”。每當走進醫院的大門,巨幅標語映入眼簾,這展示的是醫院的一種文化,更是醫院生存與發展對我們的一種要求。

醫院發展,你我有責!

醫院發展,需要我們時刻銘記自己的職責,愛崗敬業,愛院如家。在醫院,崗位是根據業務的需求而設置的,每個崗位都有相應的崗位職責,崗位就意味著責任!我們要高標準、高質量地完成工作,必須要有強烈的職責意識,必須要有認真負責的態度。“不愛崗就會下崗,不敬業就會失業”!我們唯有時刻保持憂患意識與危機意識,愛崗敬業,愛院如家,才對較好的完成自己的工作,保得住自己的崗位!

愛崗敬業只是我們日常工作的一種體現,不需要豪言壯語。我曾經有一位同事,是一位象我一樣普通的醫務工作者。有一天她在值夜班,一名病人家屬突然呼吸心跳驟停倒在了地上,她立即和值班護士就地對其實施搶救,胸外心臟按壓了30多分鐘,硬生生的將病人家屬從鬼門關給拉了回來,當時,她正有著近8個多月的身孕。事后我問她,你那樣的不管不顧趴在地上去搶救那個病人家屬,你就不怕早產嗎?她淡然一笑,說,忘了!多么簡短的話語,卻是讓人有種說不出的感動!她忘了,面對病患,她忘了自己肚中還沒出世的孩子,她忘了自己做為一名準母親保護孩子的本能!在那樣危急的時刻,她的心里只有病人,只有自己作為醫生的職責!醫院發展,需要你我在工作中,服從管理,時刻銘記工作是給自己干的,不能有任何的借口。

每個人的工作都不是獨立的,我們只有在全局統一協調下才可能完成自己的目標任務。這,就需要服從!服從是干好工作的前提,服從是執行力的保障。大家都聽說過瞎子摸象的故事吧,是不是都認為那些瞎子既可憐又可笑呢?其實,如果我們在工作中,不能放眼全局,也很容易將“大象”畫成一把“扇子”的。因此,我們要服從領導的安排,明確工作目標與方向,我們的工作既要重過程更要重結果!

我們每個人都愛自己的孩子,即使孩子又調皮又搗蛋,即使孩子又傻又丑。但因為是自己的,我們都會百般的呵護。其實,工作也是我們自己的,我們為什么不能好好的愛他呢!如果我們能時刻銘記工作是給自己干的,面對困難與困惑,我們就會多找辦法,少找借口,多點微笑,少點埋怨,傾自己所有,竭自己所能,去干好工作中的每一件事。

醫院要發展,病人良好口碑是基礎。從病人踏進醫院大門到離開醫院大門,各個環節都很重要。任何一句不當的言語都可能給患者造成誤解,影響醫院的聲譽;任何一個不雅的動作都可能損害醫院形象,影響醫院的發展。所以說人人都是醫院形象,事事都關醫院發展。大家都知道木桶效應,木桶能裝多少水,取決于最短那個木塊。我們有誰會愿意自己的言行成為醫院發展這個木桶的短塊呢?

醫院發展,你我有責,因為,醫院的發展與我們個人得失之間是一種唇齒相依的關系,任何個人的成功都是建立在醫院這個團隊基礎之上的。

有一個故事,說的是有一個人,坐了5個小時的車到省城醫院看病,等了3個小時,進門一看,坐診的卻是自己縣城剛調到省城來的醫生。不同的是,以前少有“鐵桿粉絲”的他,一到省城大醫院就門庭若市了。這,其實就是醫院的品牌效應,醫院通過各種途徑打造名醫名方,最后鑄就了自己的品牌,名醫是醫院的風景,醫院是名醫這塊風景的土壤。

而普普通通的我們,醫院更是我們生活的源泉,是我們成長的搖籃,是我們展示自我實現自我的舞臺。我們只有在醫院的庇護下,才可以安居樂業,才可以實現自己的夢想,因為沒有根的大樹遲早會枯萎,離開舞臺的演員是沒有觀眾喝彩的。

或許,我們無法選擇自己的工作;或許,我們所從事的工作,不是我們最喜歡的。在我們無從選擇工作的時候,我們能夠選擇的,就是我們對待工作的態度。我相信,只要我們時刻銘記自己的職責,銘記工作是給自己干的,就一定能將每一件小事干好,大事做精,我們的醫院就會不斷的發展壯大,而我們自己,也會在醫院的發展過程中,盡情地展示自我,實現自己的最高價值。

因此,醫院發展,你我有責!我的演講就此結束了,謝謝大家!

我為醫院發展做貢獻演講稿篇二

演講稿《新形勢,新思路》

尊敬的各位領導,各位同事,你們好!

我叫***,很榮幸今天能參加院里的演講比賽。下面我演講的題目是《新形勢,新思路》。

我自***年進入醫院工作到現在已**余年,在這**余年近**千多個日子里,我有機會見證了龍門衛生院發展的每步歷程,其中包括許多從無到有,從有到創新、從創新到拓展的過程,強烈地感受到了醫院的發展氣息。近年來,龍門衛生院在局領導和院領導的正確領導和大力支持下,已經很好地解決了生存問題,這一點在我院職工的工資收入中可以充分地反映出來,特別是最近幾年,我院職工工資收入將近翻了一番。但我們必須認清當前形勢,認真思考所面臨的機遇和問題。為進一步提高醫院服務水平,我們只有把握“著力點”,找準“切入點”觸動“共鳴點”才能把握好促進和加快醫院發展的最佳時機,明確我院的發展方向,為醫院更上一個臺階做好思想準備。

一、衛生院大發展迎來新形勢,新機遇

機遇1:衛生院經過幾年的發展,已經很好地解決了生存問題,不用再為生活問題發愁,徹底擺脫了醫院衛生服務低水平,服務對

象大量流失的困境,為下一步衛生院再發展打下了良好的基礎。

機遇2:農民群眾的收入有了很大提高,人均收入有了成倍增長,對健康也有了進一步的要求,對健康的投入也成倍增加,對鄉鎮衛生院的再發展有了可靠的前提。

機遇3:在國家政策上為鄉鎮衛生院的發展提供了保證。國家管理層已經深刻認識到鄉鎮衛生院在解決全民醫療衛生服務中的地位和作用,只有提高鄉鎮衛生院的地位,充分發揮鄉鎮衛生院的作用,解決我國全民醫療衛生服務才有可能。新農合政策對鄉鎮衛生院的傾斜,就是新形勢下國家衛生政策的反映。

二、新形勢下衛生院工作發展思路

(一)要重新對我院進行定位:在新形勢下,衛生院的定位,是衛生院發展首先要認清的問題,定位就是要根據國家的衛生政策以及自己醫院所處環境,定出自己在整個醫療衛生服務體系中的位置,位置找準了,發展就有了方向和目標,進而可以找到很多達到目標的方法。首先,我們必須明白我院已不是“賺錢自養”的醫療機構,而是承擔農村初級衛生保健,疾病控制和衛生監督以及對村衛生室和鄉村醫生管理職能的農村公共衛生機構。因此,不能盲目地把我院建設確定在“提高醫療服務能力和水平上”,提出不切實際的發展目標和要求,而應把重點放在公共衛生職能上。這樣才不會錯失方向,帶來了錯誤的發展信息。

(二)要轉變思想觀念。思想的改革帶來的是服務模式的轉變,我覺得,以后我院應該是主動的深入到農村,主動的為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院,變被動的事業型為主動的服務型。我們常說衛生院的發展要堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義,不光是衛生醫護人員,更應該是全鄉所有的村民,因為鄉衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。因此,了解村民,為他們提供優質的服務,讓農民信任,是我院今后工作的重中之重,這對我院的發展才是最根本的。

(三)加強我院的自身建設。首先應規范我院的管理,一切活動依據標準,一切指標落實到人,一切評價應用事實的數據。我院的建設我認為應從以下幾方面著手:1,保證一定量的技術骨干,通過各種方式,多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。2,根據我院的實際情況,做好我院醫療科室的建設,我不提倡大而全,而是要走適合農村村民的專科建設道路。首先,建急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時、有效的處理;其次,建婦科:

要能滿足農民基本的婦幼保健的需要;還有一個很重要又容易被忽視的是中醫科:利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務,用低廉的價格,優質的服務解決農民的傷痛;最后,輔檢科室:必須完善,至少能滿足最基本的診斷要求,減少他們為做一個檢查而往返于城鄉之間的勞頓之苦。

(四)建立健全的樞紐機制。密切聯系村衛生室和上級醫療部門的關系,真正起到樞紐的作用。第一,我院要積極配合上級政府、衛生行政部門,做好新醫改制度的實施,做實、做細農村公共衛生工作,在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上,貢獻我們衛生院應盡的一份職責。第二,要加強對鄉村醫生的管理和支持。李克強總理說過:最基層的醫療衛生服務是整個醫療衛生服務的“網底”,只能加厚加牢而不能消弱。而鄉村醫生是這個“網底”的衛士。因此,積極幫助他們改善執業條件、解決實際困難,留住他們,才能保障“網底”不破。

上面是我對龍門衛生院發展的幾點建議,只希望能起到拋磚引玉的作用。時光荏苒,在與龍門衛生院朝夕相處的十幾年里,我這個粗胖的漢子也對它產生了細膩的情感,關注它的一舉一動,關注它的成績與不足,有關醫院的每一步發展,都會觸動我心靈,因此,只要有利于醫院發展的一切事情,我都會不遺余力的去完成。如今,盧院長的到來給我院注入了新的活力和希望,我相信只要我們在思想上同心,目標上同向,行為上同步,事業上同干,心往一處想,勁往一處使,相信我們的醫院的發展會更加輝煌,而我們其中的人也會更加快樂,幸福。

演講完畢,謝謝大家!

我為醫院發展做貢獻演講稿篇三

立足崗位,創造輝煌

尊敬的各位領導、評委老師、親愛的同仁:

大家好!當驕陽似火的7月悄悄降臨,當萬紫千紅的季節換上新裝,踏著盛夏的腳步,泰安市中醫醫院在向著建設成為江北地區一流現代化中醫醫院的目標闊步前行。作為其中一員,我愿與她同呼吸、共發展,立足崗位,創造輝煌!

“一支竹篙,難渡汪洋海,眾人劃槳,開動大帆船!”。我院正如一艘揚帆奮進的船,承載著所有職工的夢想。醫院興亡,匹夫有責。立足崗位,做好本職工作,就是對這一責任做好的詮釋,如果人人都能做好本職工作,用實際行動來回饋醫院,那么這艘船必將乘風破浪,直掛云帆!

立足崗位,要從我做起,從身邊做起,發揚團隊精神、培養協作意識,事事嚴于律己,處處著想他人。作為一名醫務工作者,從我做起就是要做好每一次體格檢查,寫好每一份文書,認真對待每一個醫囑,用心工作、減輕患者病痛,耐心溝通、打開患者心結。我們的工作是平凡的,平凡的崗位有疲憊、有辛酸、更有執著。當上消化道大出血患者將大口大口的鮮血噴在我們的身上時,當麻疹、水痘、手足口、腮腺炎患者接踵而來時,當肝癌的患者因疼痛難忍對我們大聲謾罵時,我們沒有害怕、沒有退縮、更沒有怨言,因為我們心中時刻裝著“一切為了病人,為了病人的一切”的服務理念,讓患者滿意、能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰。

立足崗位,要“以病人為中心,以質量為核心”,發揚艱苦奮斗精神,全心全意為病人服務。還記得那個年僅28歲的男孩來到肝病科時的情景:瘦骨嶙峋、面色晦暗、雙目無神、奄奄一息,看起來像個年邁的老人。他是位重癥肝炎合并急性肝衰竭的患者,來到我院后科室組織專家會診,制定了詳細的治療方案。其中的一項是人工肝療法。他先后接受了六次人工肝治療,每一次我們加班加點,從上午9點到下午2點的整個治療過程都守護在他身邊,嚴密監測治療進程和病情變化。多少頓午飯來不及吃,多少個夜晚合不了眼。為了挽救這個年輕的生命,醫生和護士不分白天黑夜精心治療護理,從甄選用藥到不斷優化治療方案,從談心、鼓勵到按摩、喂飯。當他慢慢離開病床,當他漸漸露出笑臉,當他臉色紅潤、步伐輕盈地走出病房,我們都萬分欣慰,所有的努力和付出都是值得的。正是這樣日復一日的辛勤工作、時時刻刻減輕病人痛苦的理想信念,挽救了無數個患者的生命,因為愛與奉獻是白衣天使永恒不變的主題。

立足崗位,還要始終保持學習的態度、務實的工作精神,以嚴格的標準規范自己。既要向同事學、前輩學、領導學,也要向患者學、案例學,甚至向醫療糾紛學。只有自己不斷成長壯大,才能在醫院發展的洪流中貢獻更多的力量。

立足崗位,還要具有不斷創新的精神,加強專科特色建設,吸收各種新技術、新理念,并把它們運用到臨床上來。我科經過不斷學習和經驗總結,創立了肝病系列保健操,以簡單易學、經濟有效深受患者喜愛,治療疾病的同時大大提高了患者滿意度。

讓我們樹立高尚的職業道德,建立強烈的歸屬意識,把醫院當作自己的家,珍惜她、愛護她、建設她。面對新的機遇和挑戰,中醫醫院這艘揚帆出海的航船能否走得更穩、航得更遠,需要我們每一位的拼搏奮斗。“一加十,十加百,百加千千萬;你加我,我加你,大家心相連。”

希望每一個人都能有“今天我以醫院為榮,明天醫院以我為榮”的雄心壯志。立足崗位,努力工作,攻堅克難,創造輝煌。為醫院發展貢獻力量,共同迎接我院更美好的明天!謝謝!

我為醫院發展做貢獻演講稿篇四

各位領導、各位同事,大家好!

您是否見過在高空翱翔的鷹?它把向往與希望寫在天空,寫在展翅的瀟灑與自豪中,而我正是這群鷹,帶著一脈相承的對飛翔的渴望來到了阜陽醫院。

既然是鷹,就搏擊給天看;既然是阜醫人,就燦爛給阜陽看。十年前,當我懷著激動和興奮的心情真正踏上這片堅實的土地時,心便與阜陽零距離溝通。我有的是飛揚的激情,指點江山的壯志,有的是欲與天公試比高的豪情,更有的是做好阜醫人的信念。

斗轉星移,十幾年匆匆而過,我從一名幼稚的學子走過春夏秋冬、走過酸甜苦辣、走向成長、走到今天;我們的醫院經歷了一次又一次變革,在風雨中不斷發展壯大。十幾年來,“院興我榮,院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。十幾年來,我詮釋自己,施展才華,綻放青春,燃燒生命,我們的心血終于沒有白費,我們的汗水沒有白流,當初醫院只有幾十名職工,兩層小樓,四周更是一片荒涼,如今已成長為有近200名職工,六層住院病房大樓,160張床位的一級甲等醫院,在我院發展的帶動下,醫院四周更是人來人往,車水馬龍,一派繁榮景象。所有這一切靠的是什么?靠的是我們赤誠的心,我們團結拼搏的集體精神!

我想起小時的一個故事:曹操給他的兒子們每人一根筷子,問他的兒子誰能折斷他?他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了,這時他又拿出一把筷子問他的兒子,你們誰能一下折斷它?很久,沒有一個兒子能折斷它,這時,曹操告訴他的兒子們:你們明白了嗎?一根筷子你們能很容易的折斷它,可是如果筷子團結在一起就不能輕易的被折斷,這就像你們兄弟之間一樣,如果你們團結在一起,敵人想要打敗你們就會很難,但是如果你們不團結了,那么就像一根筷子一樣,很容易被敵人打敗。

十幾年來,我們風雨同舟,十幾年來,我們同舟共濟。2003年,一場人類的災難席卷我中華大地,從廣東到北京,非典迅速在全國蔓延,阜陽作為全國民工的源頭,檢測、控制疫情任務艱而又巨,我們醫院更是擔負著阜陽留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務,面對sars,每個人都會有過“黑暗”來臨的感受。擔憂,害怕……然而,面對“黑暗”,非但沒有人退卻,涌現的卻是主動請戰的動人場面,短暫的“黑暗”之后,大家變得更有信心,更有決心,更加團結。在這場考驗面前,每一個人都行動了起來,獻出自己的一分力量,共渡難關。向世人展示了我們白衣天使無私無畏的奉獻精神;表現出來的是一種理性,一種自律,一種團結,一種博愛,一種強烈的社會責任感和獻身精神。這就是我們阜醫人,我們阜醫精神!

阜陽醫院雖然年輕,卻已幾經風雨,在醫院“屬地化”的進程中,讓大家感受到了危機;在場經濟的大潮中,當年“旱澇保收”的鐵路醫院已不復存在,順利實現了轉軌,一個新的“阜陽第四人民醫院”讓大家耳目一新,面對新的形勢,新的壓力,我們迎來了新的挑戰,新的發展機遇,為了醫院的發展我們集思廣益、開動腦筋;為擴大醫院的影響和知名度,吸引更多的病員,我們不斷學習,提高我們自身的業務水平,改善我們的服務態度。雖然我們每個人只是醫院微不足道的一個分子,但我們愿意伸出我們熱情的手,為醫院的生存與發展獻出我們微薄的力量,時刻以醫院發展為己任,牢記“醫院靠我發展,我靠醫院生存”的宗旨。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、更有執著。激情如花,綻放我們青春的風采;激情似火,升華我們生命的價值,激情愈燃愈烈,于是我們有了更大收獲,收獲得是人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶。為病痛之中的患者送上一個會意眼神,一個微笑,給他們以鼓舞,給他們以心靈的慰籍,讓他們痛苦而來,微笑而去,這才是我們生命的意義,我們生活的全部。

檢驗科是醫院的一部分,也許沒有人能體會我們檢驗工作的煩瑣,每天,當我們穿上白大衣走進工作間,面對各種各樣的患者,聽到的是痛苦的呻吟,看到的是哀愁的面容,聞到的是散發著各種異味的標本,而我們從未有過絲毫的懈怠和厭煩,牢記職責,一絲不茍,嚴格操作,認真核對,因為我們知道,我們筆下的每一個數字,每一個符號,都維系著一個人的健康,維系著一個家庭的幸福,更維系著我們醫院的聲譽與榮耀。我很慶幸我是這個集體的一員,我們是團結的,我們是向上的,我們是寬容的,我們是奉獻的,當我們這個集體與醫院利益沖突時,我們能為醫院著想,從大局出發,把一切委屈與不解放在心底,埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的,平凡得象小草一樣,小草雖小,也一樣鋪就綠色無垠的大草原!播下春種,就有秋實;灑下汗水,定有收成。

近年來隨著病人的增多,科室人員的減少,我們的工作量在不斷加大,每天都會有因患各種疾患而不能上樓檢查的門診患者,而我們都會毫無怨言下樓為他們做檢查,甚至提供上門服務,除了正常的工作還擔負著繁重的體檢任務,不管有多少標本我們都保證當天完成,有時一干就到深夜,連續的加班,連續的熬夜,熬紅的雙眼,熬的大家心里憔悴,甚至累的都想哭但也從來沒有人為此有過任何抱怨,更沒向醫院報過一個加班,因為我們心中時刻裝著“一切為了病人,為了一切病人,為了病人的一切”的服務理念,讓患者滿意,能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰,更何況他們是醫院生存與發展的上帝,是我們生活的衣食父母呢!

在人生

我為醫院發展做貢獻演講稿篇五

醫院發展----怎么干

尊敬的各位領導,兄弟姐妹們:

大家好!

《醫院發展,怎么干》,我今天和大家共同談談感想,引用***在新年祝詞上的一句話“大家擼起袖子加油干”

“健康所系,性命相托,鞠躬盡瘁,萬死不辭”。這些巨幅標語回蕩在腦海里,這展示的是醫院的一種文化,更是醫院生存與發展對我們的一種要求。

醫院發展,你我有責!

醫院發展,需要我們時刻銘記自己的職責,愛崗敬業,愛院如家。在醫院,崗位是根據業務的需求而設置的,每個崗位都有相應的崗位職責,崗位就意味著責任!我們要高標準、高質量地完成工作,必須要有強烈的職責意識,必須要有認真負責的態度。“不愛崗就會下崗,不敬業就會失業”!我們唯有時刻保持憂患意識與危機意識,愛崗敬業,愛院如家,才對較好的完成自己的工作,保得住自己的崗位!

愛崗敬業只是我們日常工作的一種體現,不需要豪言壯語。醫院發展,需要你我在工作中,服從管理,時刻銘記工作是給自己干的,不能有任何的借口。

每個人的工作都不是獨立的,我們只有在全局統一協調下才可能完成自己的目標任務。這,就需要服從!服從是干好工作的前提,服從是執行力的保障。大家都聽說過瞎子摸象的故事吧,是不是都認為那些瞎子既可憐又可笑呢?其實,如果我們在工作中,不能放眼全局,也很容易將“大象”畫成一把“扇子”的。因此,我們要服從領導的安排,明確工作目標與方向,我們的工作既要重過程更要重結果!

如果我們能時刻銘記工作是給自己干的,面對困難與困惑,我們就會多找辦法,少找借口,多點微笑,少點埋怨,傾自己所有,竭自己所能,去干好工作中的每一件事。

醫院要發展,病人良好口碑是基礎。從病人踏進醫院大門到離開醫院大門,各個環節都很重要。任何一句不當的言語都可能給患者造成誤解,影響醫院的聲譽;任何一個不雅的動作都可能損害醫院形象,影響醫院的發展。所以說人人都是醫院形象,事事都關醫院發展。大家都知道木桶效應,木桶能裝多少水,取決于最短那個木塊。我們有誰會愿意自己的言行成為醫院發展這個木桶的短塊呢?

以小見大這一詞語是出自于抗戰時期的著名作家老舍先生的長篇小說趙子曰,意思是指從小的可以看出大的,指通過小事可以看出大節,或通過一小部分看出整體。從一個行為看出對方的為人,從一個細節,看出一個醫院的建設。如同蓋樓先打地基一般,只有強化醫院細節,大家各司其職,做好工作中的點滴小事。把一切為了病人的思想,落實到醫療服務的每一個環節上。通過強化醫院的醫療服務管理,不斷提高醫療技術,不要讓“以病人為中心”成為一句空談,為患者提供方便、安全、溫馨的人性化服務,比如可以在“病房放置疾病預防保健知識手冊”“出院病人可以發放醫院聯系卡方便于醫生溝通交流”“出院病人的回訪電話”“讓病人參加知識講座”。

醫院發展,你我有責,因為,醫院的發展與我們個人得失之間是一種唇齒相依的關系,任何個人的成功都是建立在醫院這個團隊基礎之上的。

我今天和大家共同談談而普普通通的我們,醫院更是我們生活的源泉,是我們成長的搖籃,是我們展示自我實現自我的舞臺。我相信,只要我們時刻銘記自己的職責,銘記工作是給自己干的,就一定能將每一件小事干好,大事做精,我們的醫院就會不斷的發展壯大,而我們自己,也會在醫院的發展過程中,盡情地展示自我,實現自己的最高價值。

因此,醫院發展,你我有責!顧紅燕

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