日韩色色日韩,午夜福利在线视频,亚洲av永久无码精品,国产av国片精品jk制服丝袜

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 2023年項目部考勤表怎么做 項目部管理人員考勤表(五篇)

2023年項目部考勤表怎么做 項目部管理人員考勤表(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 22:16:32
2023年項目部考勤表怎么做 項目部管理人員考勤表(五篇)
時間:2023-01-11 22:16:32     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。

項目部考勤表怎么做 項目部管理人員考勤表篇一

一、項目部的組成模式

上海紅星美凱龍全球家居廣場項目部組成人員是由紅星美凱龍建設中心和總承包單位雙方人員參與共同組建的一個項目部。屬于紅星美凱龍集團管理,并對江蘇鹽城二建負責的一種管理模式。

二、項目部主要管理人員配置

1、項目經理 1人

2、項目總工 1人

3、項目副經理 2人(生產1人,后勤、綜合辦1人)

4、技術員 2人

5、資料員 3人(含取樣員)

6、施工員 5人(其中1人為施工總負責)

7、安全員 3人+資料員1人(其中1人為安全負責人)

8、質量員 2人

9、電氣工程師 1人

10、水電施工員 1人

11、財務 4人

12、現場采購 2人

13、倉庫(收料)2人

14、保安(根據現場需要)

15、其它(現場電工、勤雜工根據現場需要)

三、主要管理人員的任命

主要管理人員根據項目本身的需要:需用有資歷的業務能力強的人員。主要管理人員由上級公司任命。

上級公司任命人員:

1、項目經理

2、項目總工

3、項目副經理

4、財務

5、技術員

6、施工員

7、收料員

8、倉庫保管員

9、采購員

10、安全員

其它人員可在項目部內調任,保安、勤雜等人員可根據實際需要調配。

四、任務:

項目部組建后,嚴格按政府有關法規制訂的行業職責和上級公司的有關規定要求行使權力。做到上對公司負責下對職工負責。

嚴格監控、指導施工全過程,確保工程質量、進度、安全文明,制定和健全各類規章制度,使之項目管理正規化、規范化。嚴格控制成本,禁止用料浪費,采取獎罰手段,使之項目管理合理化、合情化。從而能保證工程按上級部門要求保質、保量、保安全地按時完成任務。

項目部考勤表怎么做 項目部管理人員考勤表篇二

項目部考勤表

為維護正常的工作秩序,強化項目部全部職工的紀律觀念,結合項目部實際情況,制定本制度。

考勤制度是加強公司勞動紀律,維護正常的生產秩序和工作秩序,提高勞動生產效率,搞好企業管理的一項重要工作。全體員工提高認識、自覺地、認真地執行考勤制度。

一、工作時間

1、本項目部全體員工每日工作時間一律以八小時為標準,如需加班另行安排。

2、上午上班時間為7:30分,下班時間為11:30;下午上班時間14:00分,下班時間為18.00分(按季節另作調整)。上班提前半小時內為取指紋時間,下班順延半小時為取指紋時間。

二、遲到、早退、曠工處理

1、以月為計算單位,遲到、早退一次罰款20元,三次扣罰一天工資計算,累計增加。

2、上班或下班沒有考勤時間的并且外出登記本上沒有記錄的,扣半天工資。

3、無故曠工一天扣兩天工資,累計增加。

4、外出登記本上的事由與實際辦理的事情不符的,經查實按曠工一天處理。

5、如有在外工地兼職的,經查實一律辭退。

三、請假

請事假的員工必須提前一天書面申請,如實說明原因,經項目部領導同意后,方可休假,否則按曠工處理。

1、請假一天及以上的,請經理批示后,交到項目經理處留存。

2、一年事假不能超過15天。超出一天扣一天工資,累計增加。

如遇第二天直接去辦事的情況,不能來公司打卡者,應在辦事前一天寫一份書面說明交到項目部(寫明辦理何事,大概什么時候能回來),否則按曠工處理。每月月初在項目部每位成員的共同監督下把上月的考勤表和請假條公示。

四、衛生值日制度

公共區域部分的樓梯、走道做到地面干凈清潔,無污染、無污水、無煙頭、無紙屑。會議室要做到地面干凈清潔桌椅擺放整齊,桌面無灰塵。

以上制度希望全體員工認真遵守!

此制度從9月1日執行

安徽華俊建筑安裝工程有限公司

2011年8月21日

項目部考勤表怎么做 項目部管理人員考勤表篇三

333項目部:

對于以下問題已安排你項目部多次,至今還沒有整改,限你部門在3月25日下午4時之前完成整改,否則按礦方規定進行處罰,每項問題罰款500元。

1、充電硐室出口至回風聯絡巷上口段設擋風墻;

2、井下風門墻壁用涂料刷白;

3、七煤集中運輸巷第40節風筒脫節,用鐵絲捆綁,風筒吊掛不平;

4、33公司要求項目部主管通防人員名單報礦備案,至今未報;

5、綜掘機工作面防塵壓力水問題。

2014.03.23

項目部考勤表怎么做 項目部管理人員考勤表篇四

項目部

項目經理:王文超

項目總工:李良師

↓↓↓

技術部質量部安全監理部

↓↓↓

技術員:袁立新質量員:趙擴建安全監理員:文強

項目部考勤表怎么做 項目部管理人員考勤表篇五

項目經理崗位職責

1、組織制定項目總體規劃和施工設計,全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

4、合理的組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責,保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

5、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金周轉,做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系,確保工程項目正常進行;

7、負責施工現場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;

8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續性為關鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

10、解決處理施工中出現的各種技術問題,協調解決、裁決技術分歧;

11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業主的滿意;

12、完成領導交辦的其他工作任務;

材料保管員崗位職責

1、認真貫徹執行公司有關的管理制度,按照公司材料、財務部門的要求,健全物資出庫、入庫賬目和驗收、領用手續,對倉庫物資的管理、材料安全承擔責任。

2、按照規定辦理物資請購、申領和發放,填寫有關的入庫、出庫記錄,每月定期匯總上報庫存業務報表,確保上報數據真實、準確。

3、做好倉庫內的衛生、清潔,按文明工地標準及現場布置分區分類堆放、擺放物資材料,健全標識,按照材料供應計劃數量清點、入庫,分類堆放負責保管庫存物資材料。

4、負責材料庫存管理,會同質檢員辦理材料進場驗收,退場盤點;在材料耗用過程中跟蹤檢查,及時盤點,剩余物資協助專業工長回收利用。

5、根據工程材料使用消耗情況,提前7天向甲方提出物資材料供貨計劃,確保工程施工所需物資材料的供應;合理地控制現場周轉器材及木方、膠合板的使用,填寫出庫手續,按合同規定的指標做好入庫手續及臺帳。

6、負責編制本項目部材料領、退料及倉庫管理制度,根據用料計劃辦理領料、發料,限額領料,確保當天領、當天用完;沒有用完的及時回收,做好記錄。

7、健全倉庫各種電氣設備、工具器材出入庫登記、申領手續;出庫檢查、入庫驗收、交舊領新。保證各種工具在工程完工后的正常使用,對于損壞的,負責查清原因、照原價索賠,并做到及時修復或報廢工作,杜絕不能使用周轉器材的出庫入庫。

8、負責入場所有材料和設備維修、保養,參與項目文明施工管理;負責現場材料的管理、看管工作,不定期檢查護場人員。

9、對于甲方供應的周轉器材、消耗品、鋼材等按批次盤查點數,做好記錄并保存好原始單據。

10、負責周轉器材竣工結算工作,對超出定額用量的分包班組按照公司的耗材損耗賠付制度進行索賠處理。工程竣工后及時做好結算工作,核對項目工程材料耗用量,為成本核算提供有效依據。

11、對于長期不用或者用不上的物品及時退庫,或者報請材料科妥善處理,負責項目部廢舊物資材料的回收管理,并報請公司統一處理,嚴禁私自變賣。

12、完成項目經理交辦的其

他管理工作任務。

施工工長(施工員)崗位職責

1、在項目經理的統一領導下,按照工作分工履行職責、執行公司和項目部的有關管理制度,對工程進度、現場安全、施工質量、材料成本承擔主要責任。

2、服從項目部經理的領導、管理和指揮,負責本專業施工項目勞動力的優化配置、動態管理。協助項目經理做好施工班組的調配、分工、指揮與管理,管理施工現場文明施工,與材料部門隨時聯系準備施工物資與機具,確保工程項目的進度計劃、質量、安全、成本指標的完成。

3、負責制定本專業或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃,做到對施工現場的勞動力進行跟蹤平衡,進行勞力補充與減員,向進入施工現場作業的班組下達施工任務書,同時協助技術負責人下達技術安全交底。

4、負責本專業的工程量、用工數量的申報、核算及清單編制,包括分包的工程量及零用工等。確保數據真實、準確、完整與及時上報。

5、負責本專業工程技術核對、質量檢查及驗收;負責分管專業及分管單項工程的施工進度、工程質量、現場安全和材料使用的管理。

6、加強材料管理,事前做好各專業材料計劃,事中要建立使用計劃,熟悉各專業圖紙,確保材料的正常使用,注意合理安排,避免浪費現象發生;充分利用材料,從而降低成本。

7、負責施工現場分管業務內機械設備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護,負責現場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。

8、參與項目部的各種質量、安全、進度、成本檢查工作,提出有關的工作建議和整改措施,并按照項目部的分工做好落實和執行。

安全員崗位責任制

1、在項目經理領導下,負責施工現場的安全管理工作。

2、做好安全生產的安全教育工作,組織好安全生產、文明施工達標活動。主持或參加各種定期安全檢查,做好記錄,定期上報。

3、掌握施工進度及生產情況,研究解決施工中的不安全隱患,并提出改進意見和措施。

4、按照施工組織設計方案中的安全技術措施,督促檢查有關人員貫徹執行。

5、協助有關部門做好新工人、特種作業人員、變換工種人員的安全技術、安全法規及安全知識的培訓、考核、發證工作。

6、對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業行為,或遇到嚴重險情,有權暫停生產。

7、組織或參與進入施工現場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工作。

8、參加安全事故調查分析會議,并作好相關記錄,及時向有關領導報告。

工程質檢員崗位職責

1、認真貫徹執行國家、地方政府和本公司有關技術、質量管理的各項方針政策、規范及標準規定,對工程施工質量承擔主要責任。

2、掌握項目工程技術質量特點、質量目標、合同質量目標,制訂工程質量控制的措施和方案,并具體組織實施。

3、督促班組搞好自檢、互檢工作,負責滿足項目部檢測器具使用要求,進行項目質量管理,參加項目工程質量評定工作。

4、負責主要原材料、設備進貨檢驗,檢查成品質量和使用情況,及時檢查試驗結果。

5、做好工程質量信息的收集、整理、反饋工作,指導項目工程資料記錄與整理,負責收集工程資料。

6、負責監督不合格產品的整改及復查工作。對施工現場發現、發生的質量不合格或質量事

故有知情權、制止權和越級報告權。

7、對工程施工質量、環境、職業健康管理體系的執行進行監督、檢查。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯系客服