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模范職工之家先進事跡材料 工會職工之家先進事跡材料篇一

*****小學先進教職工之家，認真貫徹上級工會工作，積極促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展。建好教職工之家是我校工會常抓不懈的一項工作。在開展建家活動中，我們取得了一些成績但仍有與很大不足，近年來，在教育工會、市學校管理中心工會及學校黨支部的領導下，在行政的大力支持下，在在廣大會員的支持下，我校工會緊緊圍繞教育質量上臺階這一中心，深入學習新課程標準，積極開展師德工程，全面實施校務公開，繼續(xù)發(fā)揚民主管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，深化建設先進教職工之家，認真貫徹上級工會工作，積極促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展。

工會主要事跡如下：

一、工會組織健全

建立健全工會組織，是工會的基礎性工作，也是工會發(fā)揮作用的重要前提。堅持黨管工會的原則，堅持工會組織原則，堅持群眾公認、注重實績的原則；堅持公開、公正、公平的原則，制定了詳細的工會干部選聘實施方案。

通過嚴格的選聘程序，依法召開了以換屆選舉為中心議題的教代會（教職工大會），選舉產生了新一屆工會領導班子，教職工入會率達100%，并同步組建了女工組織，為工會工作有序進行奠定了良好的組織基礎。

二、維護職工權益，建教職工“民主之家”

隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，學校教職員工不斷增多，加強民主管理，充分發(fā)揮教職工主人翁作用，成為黨政工領導的共識。為了維護教職工合法權益，保障教職工行使民主管理權利，學校工會開展了以下工作：

（1）加強法制學習，堅持以法治教，以法治校，組織教職工學習《教師法》、《教育法》、《婦女權益保障法》等，組織教師參加法律知識比賽。

（2）每次學校有新的制度出臺，都要組織教職工認真學習、斟酌，經過反復討論、修改，最后提交教代會通過實施。

（3）積極推行校務公開。學校通過校務公開欄定期實行校務公開，讓教職工對各項工作一目了然。通過校務公開，教職工參與學校民主管理意識增強了。

三、

學校工會高度關注教職工的實際困難。聯(lián)合黨政工領導一起為本校教職工安排子女上學問題，盡最大努力，力爭把子女上學問題解決好，解除教職工的后顧之憂。近5年來，通過學校領導與相關學校聯(lián)系，為教職工子女解決了上學問題，受到全校教職員工的充分肯定。

學校工會還十分關注教職工的健康狀況。組織全體女職工參加“安康互助保險”，特別是對生病住院的教職員工，工會派人關心慰問，學校領導親自看望。近5年來，看望、慰問在職和離退休教職工，共100多人次。

學校工會還在校內組織了“我愛我家”征文，激發(fā)全體教職工“顧小家”的同時“愛大家”。此外，多次組織教職工參加霸州市、廊坊市組織的各種類別的比賽，均取得優(yōu)異成績。

四、實施青藍工程，建教職工“學習之家”

繼續(xù)實施“青藍工程”，開展基本功（粉筆字、鋼筆字、演講）比賽，使學校青年教師能迅速成長，并在教育

教學

每學期我們都要鼓勵全體教職工參與教研活動。我校非常重視教科研活動，每年我校都要向教育局提供公開課、代課下鄉(xiāng)等活動，其目的是用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領學校教育改革，用科研促進學科本身和學科之間的和諧發(fā)展，同時為提升教師自身的科研水平，為提升教育教學質量奠定基礎。

在上級工會和學校黨支部的領導下，我校工會深入開展創(chuàng)建教職工之家活動，取得了較好成績，工會自身素質得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。我們將再接再厲，把工會辦成教職工最溫馨的家，團結和帶領廣大教職工為學校發(fā)展做出新的貢獻。

模范職工之家先進事跡材料 工會職工之家先進事跡材料篇二

江蘇新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領導下，切實加強工會組織建設，認真履行工會各項職能，積極構建和諧“職工之家”，最大限度調動員工積極性和主動性，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。

一、堅持以人為本，致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展

企業(yè)作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產品質量、提高勞動生產率、改善工作環(huán)境、增加經濟效益等方面取得明顯效果。二是關愛員工保障員工的合法權益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區(qū)預防中心進行體檢。每逢農歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結算嚴格按照國家得而相關規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。

二、加強員工隊伍建設，創(chuàng)建“學習之家”

2009年4月公司工會結合公司各部門啟動了 “師徒結對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結對儀式，于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術的積極性，全面提升了企業(yè)技術員工隊伍的整體素質，推動了企業(yè)技術進步，提高了產品質量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。

隨著公司產業(yè)結構調整，規(guī)模不斷擴大，人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務精練，素質優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長期發(fā)展的內在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟常州當?shù)氐母髦髮W（常州工程學院、常州機電學院等）進行合作，組織開展針對一線技能工、技術人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開設了《管理學原理》、《生產與運作管理》、《質量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎》《電子電工技術》等課程，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質創(chuàng)造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。

三、加強文化建設，建設“文化之家”

公司工會積極推進“職工書屋”建設工作，把企業(yè)“職工書屋”建設有機地融入到創(chuàng)建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經管理、文學教育、科學生活等多個領域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。

積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質、身心的全面健康發(fā)展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。

2011年6月16日，全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會演在洛陽院劇院隆重舉行，橫林、洛陽、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個單位參加會演。公司工會為貫徹落實區(qū)總工會“黨

在我心中”職工歌詠會演的相關要求，在工會及各部門部長的組織和帶領下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。

2012年10月在公司領導及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。

每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。

四、承擔社會責任，建設“和諧之家”

公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。

模范職工之家先進事跡材料 工會職工之家先進事跡材料篇三

發(fā)揮工會職能作用 為企業(yè)發(fā)展立新功

----新風大酒店工會模范職工之家先進事跡材料

新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：

一、領導重視，工會組織健全。

酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經費設有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經濟技術創(chuàng)新領導小組、勞動爭議調解小組、安全生產領導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。

為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內張貼工會組織機構及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。

二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務公開工作。

酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協(xié)調，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質量問題，酒店責成一名副經理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。

進一步加大公開力度，落實公司關于加強民主管理，實行“店務公開”的規(guī)定，酒店成立了店務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風大酒店關于加強民主管理、搞好店務公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調動了廣大職工的勞動積極性和主動性。

四、做好工會基礎性工作。

酒店工會在企業(yè)內建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經費，并利用酒店自留工會經費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經費、關心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務，多項工作受到表彰，如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》等法律法規(guī)和公司內部相關規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。企業(yè)在近兩年生產施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。

五、不斷提高職工素質，積極開展經濟技術創(chuàng)新活動。

酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領導機構，確定由一名主管領導負責此項工作，建立了職工教育培訓領導責任制，配備了由酒店領導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術，經過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能，還聘請市、縣飲食服務行業(yè)的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經濟競爭力。制定了學習制度，領導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領導班子協(xié)調，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質保證。

酒店工會積極組織職工參加市、縣組織的中高級以上職業(yè)技術培訓班，對面點、烹飪、服務人員堅持實行先培訓后上崗，對鍋爐、電梯等特殊工種全部實現(xiàn)持證上崗。并根據(jù)工作需要，堅持新招職工崗前培訓，使他們了解所有崗位必備的基礎知識和技能。對于崗位技術培訓采取“請進來，派出去”的方法，促進職工技術水平提高。工會還結合酒店實際情況，制定規(guī)范了酒店員工教育

條例，明確了職工教育方針、任務，建立了專業(yè)技術人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術人員的技術練兵、技術考核及年終考評制度。對專業(yè)技術人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術職稱終身制，增強了專業(yè)技術人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內先后評選出市勞模1人、市級經濟創(chuàng)新標兵2人、縣經濟技術創(chuàng)新標兵2人和公司技術能手4人。

六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。

酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領導班子協(xié)調，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。

工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。

新風大酒店工會

2004年12月22日

模范職工之家先進事跡材料 工會職工之家先進事跡材料篇四

發(fā)揮工會職能作用為企業(yè)發(fā)展立新功

----新風大酒店工會模范職工之家先進事跡材料

新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”

光榮稱號。他們的主要事跡如下：

一、領導重視，工會組織健全。

酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經費設有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經濟技術創(chuàng)新領導小組、勞動爭議調解小組、安全生產領導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。

為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內張貼工會組織機構及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。

二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務公開工作。

酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協(xié)調，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質量問題，酒店責成一名副經理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。

進一步加大公開力度，落實公司關于加強民主管理，實行“店務公開”的規(guī)定，酒店成立了店務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風大酒店關于加強民主管理、搞好店務公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經濟滑坡和職工滿意率低于60的領導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調動了廣大職工的勞動積極性和主動性。

四、做好工會基礎性工作。

酒店工會在企業(yè)內建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生

模范職工之家先進事跡材料 工會職工之家先進事跡材料篇五

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大酒店模范職工之家先進事跡材料

來

發(fā)揮工會職能作用

為企業(yè)發(fā)展立新功

----新風大酒店工會模范職工之家先進事跡材料

新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：

一、領導重視，工會組織健全。

酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經費設有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經濟技術創(chuàng)新領導小組、勞動爭議調解小組、安全生產領導小組等工會專門1 更多精彩范文點擊主頁搜索

小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。

為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內張貼工會組織機構及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。

二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務公開工作。

酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協(xié)調，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質量問題，酒店責成一名副經理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反2 更多精彩范文點擊主頁搜索

映后，交領導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。

進一步加大公開力度，落實公司關于加強民主管理，實行“店務公開”的規(guī)定，酒店成立了店務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風大酒店關于加強民主管理、搞好店務公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭3 更多精彩范文點擊主頁搜索

上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調動了廣大職工的勞動積極性和主動性。

四、做好工會基礎性工作。

酒店工會在企業(yè)內建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經費，并利用酒店自留工會經費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經費、關心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務，多項工作受到表彰，如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產工作，4 更多精彩范文點擊主頁搜索

切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》等法律法規(guī)和公司內部相關規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。企業(yè)在近兩年生產施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。

五、不斷提高職工素質，積極開展經濟技術創(chuàng)新活動。

酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領導機構，確定由一名主管領導負責此項工作，建立了職工教育培訓領導責任制，配備了由酒店領導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術，經過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能，還聘請市、縣飲食服務行業(yè)的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經濟競爭力。制定了學習制度，領導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設立5 更多精彩范文點擊主頁搜索

了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領導班子協(xié)調，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質保證。

酒店工會積極組織職工參加市、縣組織的中高級以上職業(yè)技術培訓班，對面點、烹飪、服務人員堅持實行先培訓后上崗，對鍋爐、電梯等特殊工種全部實現(xiàn)持證上崗。并根據(jù)工作需要，堅持新招職工崗前培訓，使他們了解所有崗位必備的基礎知識和技能。對于崗位技術培訓采取“請進來，派出去”的方法，促進職工技術水平提高。工會還結合酒店實際情況，制定規(guī)范了酒店員工教育

條例，明確了職工教育方針、任務，建立了專業(yè)技術人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術人員的技術練兵、技術考核及年終考評制度。對專業(yè)技術人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術職稱終身制，增強了專業(yè)技術人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內先后評選出6 更多精彩范文點擊主頁搜索

市勞模1人、市級經濟創(chuàng)新標兵2人、縣經濟技術創(chuàng)新標兵2人和公司技術能手4人。

六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。

酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領導班子協(xié)調，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。

工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。

新風大酒店工會

2004年12月22日

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來

模范職工之家先進事跡材料 工會職工之家先進事跡材料篇六

模范職工之家先進材料

——建和諧之家 促企業(yè)發(fā)展

****工會工作委員會成立于***年***月，現(xiàn)有會員***人。近年來，在***黨委的正確領導下和***市總工會的悉心指導下，我工會始終堅持“服務全局、服務職工，創(chuàng)建小家、成就大家”的宗旨，充分發(fā)揮橋梁作用，忠實履行工會職責，著力建設和諧的“***大家庭”，有效促進了我市***系統(tǒng)的發(fā)展。在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下，***先后榮獲****、****、****、****等榮譽稱號。我工會建“家”的主要做法如下：

一、齊抓共建，扎牢“家庭”根基

我工會始終堅持“一盤棋”的思路，將建家工作作為加強隊伍建設、增強隊伍活力的有效途徑，積極發(fā)動黨員、青年、婦女和其他職工參與到建家工作中來，形成了齊抓共建的良好局面。為了做大“家業(yè)”、扎牢根基，我工會以生產經營為中心、以穩(wěn)定發(fā)展為大局、以服務群眾為出發(fā)點，充分發(fā)揮職工的聰明才智，激發(fā)職工的工作熱情，帶領職工興家創(chuàng)業(yè)。在全體職工的共同努力下，我***系統(tǒng)已發(fā)展****等十大經營項目，經營業(yè)績喜人。

二、強化培訓，提升“家庭”本領

我工會堅持每年舉辦不同層次、不同類型和不同內容的培訓班，不斷提高工會干部的政治理論水平，努力打造一支勤于思考、敢于創(chuàng)新、善于溝通、熟悉政策、熱心服務和精通業(yè)務的工會干部隊伍。通過培訓，工會干部牢固樹立了服務意識、大幅提高了服務本領，做到“真心實意為職工服務、真抓實干 1

為職工辦事”。正因為有了一支“理論真懂、服務真好、工作真實”的工會干部，工會的工作水平才得以提升；正因為提升了工會的工作水平，職工的呼聲才得以回應、職工的意愿才得以表達、職工的困難才得以解決。

三、關愛職工，共享“家庭”溫暖

在工作生活中，我工會堅持以職工為本，時處為職工著想，實在為職工辦實事，切實維護職工權益。

（一）改善職工工作生活環(huán)境。今年上半年，我工會籌集**萬元更新了**臺計算機、**臺打印機和**臺多功能復印機，改善了職工的辦公條件，提高了辦事效率和質量。同時，我工會還對辦公環(huán)境進行了美化，為職工營造了一個舒適的辦公環(huán)境。為完善職工生活的配套設施，我工會專門辟出場地辦起了職工宿舍、職工食堂、職工娛樂室和職工書屋，優(yōu)化了“家”的生活環(huán)境，增強了職工的歸屬感。

（二）維護職工權益。為響應省、市關于提高職工基本工資的文件精神，我工會積極與***協(xié)商調資，促使**先后印發(fā)了《****的通知》、《**的通知》和《關于***的通知》等有關通知，不斷提高職工的工資待遇。在我工會的監(jiān)督下，我系統(tǒng)各單位均能嚴格按照《勞動合同法》為職工購買社保、醫(yī)保，未發(fā)生勞資糾紛案件，維持了和諧穩(wěn)定的勞動關系。我工會還督促系統(tǒng)各單位全面落實職工帶薪年假、婚假和產假等法定假日，要求對加班的職工予以補貼，保障職工權益不受侵犯。

（三）開展幫扶慰問活動。一是幫扶困難職工。我工會始終心系困難職工，不讓一個職工生活過不下去，不讓一個職工有病得不到治療，不讓一個職工子女上不了學。如退休職工** 2

長期受腿疾困擾，每月支出大筆醫(yī)療費用，生活十分困難。我工會除節(jié)假日為其送上慰問金外，還為其辦理了優(yōu)待證、申請了救助金***元，有效減輕了他的生活壓力；二是慰問離退休職工。每年元旦、春節(jié)、中秋節(jié)和老人節(jié)等節(jié)日，我工會積極開展各類活動慰問離退休職工，為他們送上祝福、慰問品和慰問金。今年以來，我工會慰問離退休職工**人，慰問退休老黨員***多人，發(fā)放慰問金***元，讓離退休干部職工深切感受到“家”的溫暖；三是關心一線職工。每到***等旺季，我工會領導都深入基層單位，慰問日夜奮戰(zhàn)在一線的干部職工，向他們送去節(jié)日的問候和祝福，有力增強了企業(yè)發(fā)展的凝聚力和向心力。

四、注重安全，維持“家庭”穩(wěn)定

“安全責任重于泰山”，我工會堅持“安全就是最大效益”的發(fā)展理念，成立勞動安全委員會，注重職工自身安全，注重安全生產經營，做到“安全警鐘長鳴、安全工作常抓”，為我**系統(tǒng)大家庭持續(xù)健康快速發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。一是加強培訓教育，增強職工防護能力。堅持將職工人身安全放在第一位，大力宣傳安全防護知識，定期對從事危險行業(yè)的職工進行培訓，不斷增強其安全意識和自身防護能力。今年以來，我工會組織***名職工參加**期安全培訓班，做到持證上崗，持證經營；二是嚴密排查，及時消除安全隱患。我工會每月對辦公場所和我**系統(tǒng)各單位的消防設施、照明系統(tǒng)和防盜設施等進行嚴密排查，及時消除各類隱患，確保職工人身安全和資產安全；三是定期演練，提高應急處理能力。我工會結合我系統(tǒng)實際，認真研究部署，每年定期開展應急演練，提高應急處理能力。如每年開展**次應急演練，提高職工安全責任意識，提高職工防護 3

救護能力；四是強化值班，應對突發(fā)事件。我工會做好日常值班安排的同時，還在節(jié)假日或極端天氣環(huán)境下堅持領導值班制，確保領導在發(fā)生突發(fā)事件后能帶隊第一時間趕赴現(xiàn)場指揮救援。

五、豐富活動，永葆“家庭”活力

為使職工以良好的心態(tài)、健康的體魄愉悅地工作和生活，我工會積極開展各類活動。一是為職工開設了閱讀室、娛樂室和活動室等場所，滿足職工活動的需要；二是組織職工觀看警示教育短片、勵志電影和各類文藝演出，豐富職工的生活；三是組織職工參加籃球、排球、桌球、羽毛球、乒乓球和長跑等體育比賽，增強職工體質；四是組織職工開展各類捐款活動。今年上半年，我工會組織職工踴躍參加***、扶貧濟困和賑災捐款等公益活動，共籌得善款***元，既幫助了有困難的群眾，又愉悅了職工的心情，還美化了職工的心靈；五是我工會女工委員會積極開展“女職工維權”、“女職工素質提升”和“女職工建功立業(yè)”等講座，提高女職工的綜合素質。如我工會與市婦聯(lián)聯(lián)合舉辦主題為“***”的***活動，對女職工進行***培訓。

六、團結職工，增強“家庭”創(chuàng)造力

“團結就是力量”，我工會歷來注重搞好內部團結，凝聚眾人的智慧和力量，充分發(fā)揮我系統(tǒng)各單位干部職工的積極性和創(chuàng)造性，做到“凝心聚力創(chuàng)新業(yè)，鼓足干勁搞建設，一心一意謀發(fā)展”。如******。

*****工會工作委員會

模范職工之家先進事跡材料 工會職工之家先進事跡材料篇七

關心關愛職工 打造和諧之家

——記*******工會

尊敬領導、各位同仁：

下午好！我就**工會創(chuàng)建模范職工之家工作情況作以匯報。

一、**基本情況

**于*年*月*日建成開業(yè)，坐落于**酒店，被陜西省政府指定機場唯一定點外事接待保障單位。

**目前有員工260人，客房300間，餐位300個。占地面積34畝。每年為東航12.5萬人提供住宿、用餐服務。

曾榮獲“*****等多項榮譽。

二、**創(chuàng)建模范職工之家具體做法

2014年，**工會在集團黨委和**支部的領導下，在上級工會的幫助下，緊緊圍繞**“安全、服務、效益”的核心開展各項工作，在打造“幸福東航、幸福企業(yè)”方面進行了卓有成效的探索，**工會開展的“關心關愛職工，打造和諧之家”活動，取得了可喜成果，現(xiàn)將具體做法匯報如下：

一、發(fā)揮支部引領作用，大力促進工會工作

**黨政工團齊抓共管，為促進**工會工作，**支部號召全體黨員帶頭學習《深入學習習近平同志重要論述》和《學習貫徹習近平總書記系列講話精神資料匯編》，并開展了“今日我主講”、“讀書筆記交流”、“共產黨員示范崗”等一系列活動，使每位黨員更加明確自己的責任，真正實現(xiàn)了“一 1 個黨員一面旗幟，一個黨員帶動一片”的示范引領作用，帶領酒店廣大職工形成了主動學習，努力工作，積極向上的良好氛圍，為工會工作順利開展提供了強有力的支持和保障。

二、加強職工培訓教育，提高職工基本素養(yǎng)

**領導高度重視職工培訓工作，積極支持各項培訓工作的開展。酒店創(chuàng)新性的開展了“管理人員大講堂”活動，建立了自己的培訓師隊伍，酒店領導班子親自參與授課，帶頭參加學習，為廣大職工樹立了榜樣。酒店工會為了全面提升職工業(yè)務技能，對培訓形式進行了擴展，采取了“請進來，送出去”、“互換交流”、“行業(yè)溝通”、“競賽比武”等精彩紛呈的多種培訓形式，一年來，酒店開展了“女職工專題講座”、“安全法制教育”、“職工服務技能競賽”、“職工崗位技能培訓”等形式多樣的教育培訓累計共205 次。同時為提高職工基本素質，酒店還投資建立了“職工閱覽室”、“職工健身園地”，并購置了投影儀、dvd機、勵志影片光碟、書籍和大量文體用品。為豐富員工業(yè)余文化生活，酒店還開展了“趣味運動會”、“集體勞動”、“黨團員植樹”等豐富多彩的活動，為職工營造開心快樂積極進取的工作氛圍。酒店職工多次在東航旅業(yè)職工技能大賽中獲得一、二、三等獎的優(yōu)秀成績，并獲得旅業(yè)集團“女職工建功立業(yè)標兵”等榮譽稱號。

三、認真傾聽職工呼聲，暢通訴求表達渠道

2 由于酒店職工多為年輕人，思想波動較大，為密切關心職工日常思想狀況，傾聽職工呼聲，穩(wěn)定職工隊伍，酒店設置了“職工意見箱”，開展了“一線接待日”和“一線走訪日”活動，開通了“知心姐姐”熱線，開展了不定期職工代表座談，并借助微信、微博、qq群等平臺，豐富溝通形式，增進交流，暢通職工訴求渠道，有效地實現(xiàn)了酒店與基層職工互動，了解了職工所思所想、所需所盼，為職工解讀酒店的形勢、任務、要求，及時化解矛盾、解決問題，疏通思想困惑，引導職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，使職工思想舒暢，以店為家,安心工作。

四、關心關愛職工生活，真心誠意多辦實事

酒店多年來，堅持開展冬送溫暖、夏送涼爽，婚喪嫁娶必問必訪，每季度購買發(fā)放勞保用品，“三〃八”國際婦女節(jié)邀請專家為女職工講解衛(wèi)生保健知識、播放勵志電影，“六〃一”兒童節(jié)，專門為職工子女送去節(jié)日問候，每月為女職工發(fā)放女職工衛(wèi)生費，開展全體員工全面體檢等關愛活動。2014年全年，酒店慰問婚喪嫁娶職工14人次，愛心基金補貼重病職工9人次，慰問困難職工11人次。除此之外，為關愛懷孕女職工，酒店還設置了“孕婦愛心崗”，讓懷孕女職工安心快樂的在“愛心”崗上工作，減輕了她們的工作壓力。特別是2014年來，酒店新一任領導班子心系職工，上任伊始就著手為廣大員工改善生活環(huán)境，大力改造職工宿舍，積極傳遞開心工作、快樂生活正能量。并努力為骨干職 3 工解決多年來懸而未決的合同問題和優(yōu)惠票問題，得到了廣大職工的一致?lián)碜o和支持。

五、全體動員群策群力，積極推進合理化工作

酒店積極推進職工合理化建議工作，通過采取“日統(tǒng)計、周小結，分步走，例會通報點評，深入基層、主動發(fā)掘，及時獎勵、激發(fā)熱情”等方式推進合理化建議工作的有效落實，積極發(fā)揮廣大員工的智慧，有效提高職工合理化建議的質量與采納率，2013年酒店取得了集團合理化工作先進集體榮譽稱號。截止2014年12月底，酒店員工提案數(shù)157條，參與人數(shù)149人，采納157條，參與率55%，實施率100%，完成全年任務的145%。

**工會圍繞“關心關愛職工，打造和諧之家”各項工作的開展，充分體現(xiàn)了工會組織“娘家人”的作用，營造了酒店廣大職工團結向上，積極進取，工作熱情高漲的良好氛圍，實現(xiàn)了酒店“和諧之家”的美好理想。

模范職工之家先進事跡材料 工會職工之家先進事跡材料篇八

工會模范職工之家先進事跡

xx年我公司被評為模范職工之家，同年7月被評為先進基層黨組織，xx年被評為“雙爭”先進單位。在今年的“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動中，工會委員會在上級工會組織的領導下，團結一心，做了大量的基礎工作，收到了良好的效果。

根據(jù)上級公司工會“建設職工之家、爭當職工之友”競賽活動方案的通知精神，我公司為進一步貫徹落實上級工會關于創(chuàng)建職工之家工作的有關要求，加強工會自身建設和改革，促進工會工作規(guī)范化、制度化、科學化建設，增強工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。現(xiàn)

總結

一、民主管理工作方面

1、于xx年3月召開了一屆一次職工代表大會，由綜合管理部負責整理保存了職代會材料。于xx年2月召開了一屆二次職工代表大會，實行了向上級實業(yè)發(fā)展有限公司會前請示、會后匯報制度。審議了總經理的行政工作報告，xx年的財務決算報告和xx年的財務預算報告，工會會費使用情況等重大事項，職工代表分成兩組進行了充分審議。經過分組討論，集中分析，所討論事項一致通過。保證了職代會的公正客觀性，職工權益得到了維護。

2、我公司嚴格執(zhí)行廠務公開制度，由工會主席監(jiān)督綜合管理部定期整理企業(yè)內重大事項，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達，或以通知形式張貼到廠務公開欄中。于xx年底對《“廠務公開、民主監(jiān)督”實施細則》進行了改版，并有效執(zhí)行了該細則。

3、在職代會上進行了民主評議干部工作，有關材料均報到上級公司備案。xx年干部評語率100%，參評率100%，職工代表具體意見率達到90%以上，受到上級工會組織表揚。

二、群眾經濟工作方面

1、在全廠范圍內號召開展群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，制定了活動計劃，共設立6個改進項目，實際完成8個，累計節(jié)約資金達28萬余元，對職工提交的論文均報到上級公司參加評比。通過技術創(chuàng)新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當中。

2、以綜合管理部為龍頭，號召全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予每條10元的獎勵。共提出合理化建議14條，對切合本公司實際情況的5條建議給予了積極的采納。此項工作的開展，充分調動了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內的統(tǒng)一活動外，公司還設立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。

3、按照上級公司要求進行了6s管理工作，設立6s檢查小組，每月檢查評比一次。進行了安康杯活動，有計劃有總結。舉辦了漫畫比賽，收到漫畫作品20余幅，貼標語3條。進行了安全知識培訓和考試，按部門進行了板報比賽等活動，使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產經營提供了有力的保證。

三、維權工作方面

由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權益不受侵害。

xx年報請實業(yè)公司對亡故職工家屬建立困難職工檔案，讓職工感受到集體的溫暖。公司及時關心困難患病職工，由工會主席帶隊不定期、不定量地走訪、送溫暖。xx年共走訪困難、患病職工20余人次，向困難職工捐款2次，資助貧困學生1次，為困難大學畢業(yè)生捐款1次，累計捐助資金7000余元。

四、文體工作方面

我公司積極參加上級公司組織的文體活動，每次均派人員參加。并在本公司內部針對各類節(jié)日開展文體活動，組織全體職工參加。截止目前已開展了元旦撲克賽、三八女子拔河比賽、五四青年乒乓球比賽、排球比賽、六一親子接力賽、跳繩比賽等各類文體工作六次以上。

對文體活動用品實行了建賬管理，做到了賬物相符。

五、組織建設方面

1、于xx年2月19日向上級公司提出了工會選舉的請示報告，按上級公司批復的要求在職工代表大會上進行了差額選舉，并向上級公司進行了匯報。于4月12日得到了批準通知。工會班子的工作依據(jù)是xx年1月10日下發(fā)的第二版工會工作制定。于今年初制定工作計劃，將于年末進行工會工作的總結，本公司按時參加了上級公司召開的各次工會會議。

2、在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，制定了活動方案，由工會委員分別負責各項工作，不定期向工會主席匯報工作進展情況。

3、由工會委員按季度按人收繳會費，認真執(zhí)行了收取標準，并按時將會費收取表報上級工會;做到了合理使用會費，并在職工大會上匯報使用情況。

4、工會班子能夠認真地按時參加上級工會舉行的各項培訓，做到認真聽講，認真記錄，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質。

六、女工工作方面

工會設立了女工委員，由女工委員負責開展對女職工的權利保障工作。組織全體女工定期體檢，發(fā)放相關婦女用品，關心女工家庭生活，及時化解矛盾。并號召全體女工在各自的崗位上開展了“巾幗雙文明建功立業(yè)”競賽活動，爭當“巾幗英雄”。并且開展了“四自”教育，組織女職工拔河比賽、六一母子接力賽等健康向上的體育活動。

七、宣教工作方面

公司經常組織領導班子為中層人員開展企業(yè)形勢、任務的教育工作。并由工會主席為全體員工進行道德、法制方面的培訓工作。宣教工作中還包括大量的座談會，如針對大學生開展的談心會，針對中層干部開展的形勢座談會等，不拘泥于形式，只注重實際效果。目前，公司職工思想狀態(tài)良好，未發(fā)生大面積思想波動，也未發(fā)生過上訪及越級上訪事件。公務員之家版權所有

在配合企業(yè)改制宣傳過程中，工會通過宣講，召開職工座談會，個別談話等形式，積極做好職工思想工作，促進職工對企業(yè)改制的認識，使他們積極支持改制。我公司每月都按上級公司要求報送職工思想信息。

另外，在工會建家工作中，各位工會委員均能按工會班子的要求，本著創(chuàng)新務實的精神開展工會工作，廣泛吸收先進經驗，為職工辦實事、辦好事。工會主席撰寫的工會論文曾在集團公司獲得三等獎。

工會平時非常注重關心職工生活，為職工排憂解難。在工會的組織下，xx年9月份為困難畢業(yè)生捐助近6000元錢，以解決其生活困難。使困難職工感受到工會的關愛和力量，受到廣大職工好評。

一年來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。如有些活動雖然開展了，但記錄做得不夠詳細，我們將在以后的工作中不斷努力，不斷改進。

模范職工之家先進事跡材料 工會職工之家先進事跡材料篇九

工會模范職工之家事跡材料

一、民主管理，建設維權之家

院務公開工作，是醫(yī)院政治文明建設的一個重要內容。成立了以院長、黨支部書記為組長，由各部門負責人及醫(yī)護群眾代表組成的院務公開工作領導小組。由工會具體負責院務公開工作。我們利用院務公開欄、通知欄、院內網、教職工大會等多種形式向職工公開院務。規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時公布。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。工會委員會，廣泛征集職工提案，黨支部、院長室對職工的提案非常重視，逐項研究、落實。

二、提高素質，建設學習之家

近幾年，我校有多位職工進修學習使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護職工選送參加省、市、區(qū)各級培訓，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學校發(fā)展的后勁。

工會在全體教工中開展了多項醫(yī)德醫(yī)風教育活動。通過系列活動，強化了我院職工醫(yī)德建設，強化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。

三、寓教于樂，建設文化之家

廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動。

四、以人為本，建設和諧之家

學校積極開展送溫暖活動，對生病院職工，黨政工領導親自上門探望，并送上慰問金；對職工父母亡故，學校及時送去關懷；職工結婚、生小孩，工會也去祝賀。院方在財力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。

為了改善工作條件，醫(yī)院進行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對所有落后的醫(yī)療設備進行了更新?lián)Q代。

工會工作在黨支部的領導下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設考核評比細則的條件和標準，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領導的關心和指導，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會和學校黨支部的領導下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進、再創(chuàng)新輝煌。

模范職工之家先進事跡材料 工會職工之家先進事跡材料篇十

職工的排頭兵 工人的貼心家

廠

隊工會委員會“模范職工之家”申報材料

今年以來，*****隊工會委員會在上級工會的正確領導和大力支持下，充分發(fā)揮基層工會職能作用，以“三個代表”、“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，以努力構建和企業(yè)為目標，認真貫徹落實上級各項會議精神，圍繞采油廠中心和主體工作，充分展示了基層工會在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。在職工之家創(chuàng)建工作中，公會小組認真落實貫徹****工會工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，以創(chuàng)建學習型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建高標準模范職工小家為目標，充分調動和發(fā)揮廣大職工的生產建設主力軍作用，不斷激發(fā)廣大職工生產工作激情和積極性。

一、不斷完善健全工會組織建設

*****隊現(xiàn)有職工502人，會員502人，職工入會率達到100％，在日常工作中，大隊領導班子重視、支持工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。

****工會委員會完善了工會小組建設，及時完善了“四薄一冊”，對職工人數(shù)，會員人數(shù)隨時統(tǒng)計，系統(tǒng)掌握，及時上報。按照廠工會要求，工會委員，工會小組長隨缺隨補，保證了組織的完善性。一是進一步完善建設“職工之家”的設施基礎，增加了圖書室，健身房，象棋室，麻將室，ktv,理發(fā)室，小賣部，洗衣房，戶外健身器材等活動用品。二是進一步加強工會小組建設，帶頭學習鄧小平理論，提高實踐“三個代表”的自學性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作，用鄧小平理論分析，研究解決問題，樹立全心全意為職工服務的思想，自覺的接受職工的監(jiān)督。三是于今年7月份，開展宣傳貫徹《工會法》和《勞動合同法》的活動，使職工了解和掌握工會法的主要內容。活動期間，共張貼《工會法》宣傳圖30多張，印制《勞動法》和《工會章程》等宣傳資料，做到了人手一冊，同時廠工會舉辦的《工會法》知識競賽活動，通過活動使職工了解和掌握了《工會法》的主要內容，學會了運用法律武器保護自己的合法權益。為我隊的安全生產以及精神文明建設做做出了應有的貢獻。

二、堅持和完善民主管理制度，實施廠務公開，切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責

******領導非常重視基層民主管理和基層民主監(jiān)督工作，對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用等職工比較關心的問題，都及時張貼到“隊務公開欄”上，接受職工的監(jiān)督。在不斷完善組織機構的基礎上，*****工會委員會按照一手抓工會小組建設工作，一手抓工會作用的發(fā)揮，在鞏固提高方面下功夫，在加強固本強基方面下功夫，推動和完善各種維權機制和工作制度，積極發(fā)揮工會在我廠生產經營中的作用。另外，我們還積極推進廠務公開，制訂了《班組廠務公開實施細則》，設立固定廠務公開欄等形式，按照公開的范圍和內容向職工和社會予以公開，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，起到了良好的參政議政作用。結合《黨風廉政建設責任制實施細則》，澗峪岔采油大隊工會委員會所屬各單位領導逐條逐項對照檢查，勇于開展批評和自我批評，努力踐行“三個代表”，并征求了職工對干部隊伍和各項生產經營，文明建設工作中得意見和建議，密切了干群關系，職工能暢所欲言，工會參政議政渠道通暢。

三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益

*****工會委員會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好

職工群眾的生產生活問題作為大事來抓，堅持到職工中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我工會多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“職工是第一牽掛”思想落實到工作的實處。

工會全面掌握全體職工生活狀況，建立了困難職工檔案，熟悉每個職工的生活狀況、收入情況、家庭成員等。

今年10月，工會牽頭積極開展扶貧幫困捐助活動，全體職工積極響應，踴躍捐款捐物，發(fā)揚“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。

四、圍繞中心工作，大力進行職工素質教育

*****工會委員會高度重視職工素質教育，結合系統(tǒng)內“學習型黨組織”建設及班組建設要求，組織職工外出學習，鼓勵職工多學習、多看書，爭做學習型員工。鼓勵職工鉆研技術業(yè)務、改革創(chuàng)新。在廠工會開展的技術比武活動中，一批優(yōu)秀技術人才脫穎而出。

五、大力加強文化建設，想方設法活躍職工文化生活****工會委員會一直把職工之家建設同企業(yè)發(fā)展設緊密結合起來。建立健全了圖書角、閱覽室、職工活動室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。另外，我隊每年召開一次職工運

動會，每年“三八”、“元旦”“國慶”等重要節(jié)日，組織職工編排文藝節(jié)目比賽演出，不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，也有效調節(jié)了職工平時繁忙的工作生活，促進了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

六、以人為本，建設和諧之家

****領導班子始終堅持人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素，所謂“眾人拾柴火焰高”，工會及時向黨政領導匯報職工思想動態(tài)，對思想波動較大的職工，安排領導進行思想談話，積極消除職工思想上的不利因素。職工個人的婚喪嫁娶等重大人身事件，澗峪岔采油大隊工會委員會和領導班子都積極參與，為職工排憂解難，體現(xiàn)了和諧企業(yè)，以人為本的企業(yè)發(fā)展理念。

******工會委員會工作在黨支部的領導下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設考核評比細則的條件和標準，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領導的關心和指導，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在上級工會和黨支部的領導下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進、再創(chuàng)新輝煌。

***********會委員會

2011年11月7日

模范職工之家先進事跡材料 工會職工之家先進事跡材料篇十一

發(fā)揮工會職能作用 為企業(yè)發(fā)展立新功

——**發(fā)電廠項目部工會員工之家先進事跡

****電廠是上海電網供電的重要部分。**發(fā)電廠**項目部是**工程有限公司“占領市場，立足上海，面向華東”的戰(zhàn)略舉措。項目部現(xiàn)有員工*人，黨員*人，技師以上職稱*人，助工以上技術職稱*人，大專以上學歷*人。

幾年來，上級領導和公司工會十分關心項目部的建設，多次實地進行考查和慰問，極大的鼓舞了全體職工的熱情，促進了工作的開展。項目部自2008年連續(xù)三年先后被授予“先進職工之家”光榮稱號，其中一次是被股份公司工會授予“先進職工之家”光榮稱號，2008年度“安全先進集體”光榮稱號，2010年度**電廠“世博保電工作先進集體”。通過不斷的探索，我們的體會有以下幾個方面：

一、加強職工的思想教育，建立一支穩(wěn)定的職工隊伍。

項目部的建立順應了工程公司“立足上海，面向華東”的戰(zhàn)略目標，經過大量調研、充分的準備和動員工作。自從今年8月份，項目部采取獨立承包模式，運用多樣人員雇用形式，大批新人員補充到項目部。人員思想復雜，心理浮動大，情緒不穩(wěn)定。因此，項目部領導工會以抓職工的思想教育入手，通過多種模式，穩(wěn)定人員情緒，提高人員工作積極性。讓本公司職工們從大局著眼，充分認識現(xiàn)階段公司的戰(zhàn)略方向，讓外聘人員擁有合理的收入，讓本地員工提高工作技能。從8月份至11月份，汽機專業(yè)進行技術講課*次；電氣專業(yè)加強了安全培訓；鍋爐專業(yè)加強外委單位的安全技術管理。在團結、緊張、嚴肅、活潑的氛圍中，項目部順應公司工作的戰(zhàn)略方向，迎接新機遇，不斷創(chuàng)新，不斷進取。

二、不斷完善工作和生活環(huán)境

通過三年的努力，項目部從開始的沒有地方住，直到****年10月，在上級領導的關懷和電廠方面的大力支持下，住宿遷到電廠廠內。現(xiàn)在*人一個房間，每個房間有一臺電視。這些巨大的變化，提高了項目部整體的生活物質條件。事實說明，衣食住行環(huán)境的改善提高，是有利于工作的開展，是有利于思想的穩(wěn)定，為項目部的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

三、履行職責，構建以人為本的和諧項目部。

自今年8月份以來，由于人員來自不同地方，有著不同的生活習慣。黨支部、工會作為職工的貼心人，及時化解各種矛盾，談心溝通，促進融洽交流。用真誠和信任，使職工之間建立起兄弟般的友情，一人為大家，大家為一人，形成了尊老愛幼，互幫互勵的局面。為工作的順利開展，為項目部的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。項目部非常關心職工的利益，構建和諧的工作關系，對人事派遣人員的思想動態(tài)、生活、工作，與其他職工同等對待。始終堅持做到每逢傳統(tǒng)節(jié)日對職工進行慰問，靠真誠來贏得了職工與企業(yè)之間的信任，使職工感受到企業(yè)帶給他們的溫暖。

四、制度從事，和善為人，提高服務意識 “制度從事，和善為人”是項目部的工作理念。自從獨立承包后，通過近半年的努力，進一步提高了服務意識。讓甲方認可，讓公司放心，已逐步形成項目部的工作理念。認真做好各項工作注重質量更好的為電廠提供優(yōu)質服務。

五、豐富活動，提升品位，陶冶職工的情操

項目部非常重視職工的文化建設,堅持干部職工職業(yè)道德建設，使職工學科學、重素質,倡導文明,健康,科學的生活方式。工會始終把豐富職工的精神文化生活，調動職工工作積極性，充分發(fā)揚職工的主人翁精神當成一件大事來落實，從而力爭為職工營造和諧、奮進的工作氛圍，使項目部物質文明、精神文明、政治文明能夠全面健康、協(xié)調的發(fā)展。項目部開辟出專門的娛樂活動室。開展形式多樣豐富的活動，如：晨練、晚跑、太極拳、臺球、乒乓球、籃球、象棋等。通過這些寓教于樂的文體活動，不僅增強了集體的凝聚力，還調動了職工的積極性。這些活動的開展既陶冶了項目部職工的情操，又提升了項目部的文化品位，得到了項目部職工的一致認可。今年在堅持貫徹執(zhí)行落實“三項責任制”方面，無一起職工違法違紀的事件發(fā)生。

六、加強環(huán)境建設，使職工有家的感覺

項目部對職工的居住的環(huán)境非常重視。入駐以后，制定文明保潔公約，定期檢查整改，始終保持環(huán)境的整潔。并且因地制宜，在的院子里發(fā)展綠色食品，種上蔬菜。這期間，職工們吃到了自己種植的瓜果蔬菜。這種“采菊東籬下，悠然見南山”的環(huán)境使離家在外的職工減輕了思鄉(xiāng)的憂慮，舒緩了壓力，愉快了心情，工作更投入，使項目部健康穩(wěn)健的發(fā)展。

七、為世博保電作出貢獻

世博期間，在公司等各級領導的指導下，**項目部認真分析研究機組運行現(xiàn)狀，強化組織領導，完善制度細則，落實工作責任，積極嚴密開展各項工作。**項目部共消除缺陷***項，其中mis缺陷***項，自查缺陷***項，消缺率及時率達到**%。世博期間不發(fā)生機組“非停”事故，確保世博保電工作圓滿完成。

我們已看到取得的進步，也清醒地認識到，爭創(chuàng)“先進職工之家”，只有起點，沒有終點。在新的歲月里，我們項目部一定會更加認真總結經驗，不斷的完善提高。

當我們捧起已收獲的果實，展望更加美好的未來！

**發(fā)電廠**項目部

二零一*年十二月

模范職工之家先進事跡材料 工會職工之家先進事跡材料篇十二

模范職工小家先進事跡

江門市疾病預防控制中心流行病學科是江門市疾病預防控制中心19個業(yè)務科室之一，該科現(xiàn)有9名工作人員，高級專業(yè)技術職稱人員3人，中級專業(yè)技術人員2人，初級技術人員4人。

多年來，流行病科在中心領導班子的支持幫助下，以疾病控制為中心，以維護職工合法權益為職責，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，調動科室職工積極工作，努力拼搏，很好地完成各項工作任務。2009年流行病科獲得廣東省總工會授予的“廣東省模范職工小家稱號”。

一、關心職工身心健康，為職工排憂解難辦實事

流行病科領導關心科室職工，為職工排憂解難，處處為職工著想。工會小組團結一致，互相幫助。對處在婚育期的職工，能夠按照有關規(guī)定給予方便，在工作上作出調整，身體差的職工不安排周末和夜間值班；對工作上、生活上、思想上遇到困難的職工，能主動交流思想，了解情況，幫助解決困難，讓其充分感受到科室的關懷與溫暖。在科領導的帶領下，該科室形成了一種強大的凝聚力，大家工作積極，無私奉獻，促進科室充滿生機和活力，出色地完成了大量傳染病預防與控制工作。

二、帶領職工建功立業(yè)，奮戰(zhàn)在疾病防控第一線

流行病科肩負著全市疫情監(jiān)測和控制處理的重任，該科室全體職工面對重要而繁雜工作，毫無怨言，迎難而上，是一支能戰(zhàn)斗、靠得住的隊伍。一年365天，總能看見他們在疾病防控第一線上的忙碌身影，他們辛勤工作，默默奉獻，為了全市人民的健康幸福立下汗馬功勞。

（一）疫情監(jiān)測與控制處理。“疫情就是命令”，流行病科的職工深知自己工作的重要，從來沒有放松對工作的要求，總是一絲不茍地完成疫情監(jiān)測與控制任務。一是認真審核傳染病報告卡。一年365天每天2次對各醫(yī)院在網絡上報的傳染病報告卡進行審核，發(fā)現(xiàn)異常情況及時聯(lián)系醫(yī)療機構和上報單位領導，對甲類傳染病及按甲類管理的乙類傳染病必須在2小時內進行審核。二是疫情分析和預測。每月對傳染病疫情進行統(tǒng)計、分析，撰寫分析報告，將分析報告反饋給上級和下級單位，定期對傳染病疫情進行預測，并報告給相關單位。三是重點傳染病監(jiān)測。常年對重點傳染病進行監(jiān)測，如鼠疫、霍亂、狂犬病、不明原因肺炎、禽流感、登革熱、流感等，定期撰寫監(jiān)測報告反饋給相關單位。四是傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理。疫情電話每天24小時開機，隨時候命。不管是傳染病暴發(fā)或是突發(fā)公共衛(wèi)生事件，科室職工都會第一時間趕赴現(xiàn)場對事件進行調查處理。2009年共處理了82起暴發(fā)疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件，事件涉及甲型h1n1流感、季節(jié)性流感、水痘、流行性腮腺炎和風疹暴發(fā)，為人民群眾筑起了牢固的健康防線。

（二）全天值守犬傷門診。流行病科設臵了一個犬傷門診，這個門診已開設了30多年。長期以來科室里每個醫(yī)生都參與犬傷門診的值班，每個醫(yī)生都認真學習，掌握犬傷病人處理的各項技術和技巧，熟悉各種預防狂犬病的疫苗和藥物的使用方法。各值班醫(yī)生不管是平常或是周末、節(jié)假日，每天24小時全天候值班。不管刮風下雨，還是三更半夜，值班醫(yī)生都能克服各種困難，隨叫隨到，及時趕回犬傷門診給予犬傷病人注射狂犬病疫苗。不少病人遭受犬傷前來就診，心情不好，容易情緒沖動，還有些病人甚至是醉酒后逗惹犬只被咬傷，看病時仍處于醉酒狀態(tài)，在門診鬧事，犬傷門診的醫(yī)生總是耐心安撫病人，使病人的情緒平緩。他們認真給病人解釋被狗咬傷的危害，預防狂犬病的方法，動員病人接受疫苗接種，并熟練地給病人注射狂犬疫苗和處理病人的傷口，讓病人憂心而來，放心而去。犬傷門診工作量大，每年接診病人數(shù)達3000多例。幾十年來，經這個犬傷門診規(guī)范處理過的犬傷病人全部成功地預防了狂犬病，無一例預防失敗，無一人感染狂犬病。

三、開拓創(chuàng)新積極進取，首創(chuàng)甲流防治江門模式

2009年3月份，墨西哥和美國等國家暴發(fā)甲型h1n1流感疫情（以下簡稱甲流），隨即席卷全球。江門市4月30日定點隔離甲流密切接觸者，5月15日出現(xiàn)歸國發(fā)熱病例，5月23日轄下臺山市報告首例輸入性病例，臺山、新會、蓬江、開平陸續(xù)報告輸入性病例，同時蓬江區(qū)也報告首例二代病例，6月24日蓬江區(qū)報告首起學校的甲流暴發(fā)疫情。在這次暴發(fā)疫情中，流行病科全體職工在應對這次疫情的斗爭中，在總結經驗基礎上，創(chuàng)新思路，在全國范圍內首創(chuàng)了“居家隔離治療與住院治療相結合，中西醫(yī)治療相結合”的江門防控甲流模式，此做法在內地首次應用，為廣東乃至全國的防控甲流做出有益的嘗試。衛(wèi)生部網站6月26日疫情簡報中公布的14例居家隔離病例就是江門市的病例，這一模式得到了衛(wèi)生部、廣東省衛(wèi)生廳的高度肯定。7月11日，衛(wèi)生部醫(yī)政司醫(yī)療機構管理處李大川處長高度肯定了江門市甲型h1n1流感防控和醫(yī)療救治工作，認為江門首推居家隔離治療，在全國先進，是實事求是的，符合科學發(fā)展觀的要求。10月份衛(wèi)生部發(fā)布的《甲流感防控指引》第三版將輕癥患者居家隔離治療列入其中，江門市的防控工作為全國甲型h1n1流感防治工作探索了新模式，積累了新經驗，為我國甲流防控策略的轉變奠定了技術基礎。

流行病科對2009年5月～10月采取居家隔離治療的213例甲型h1n1流感病例和3520例密切接觸者居家隔離期間臨床癥狀、體征、健康狀況以及相關流行病學資料進行認真調查。213例患者平均隔離治療7～10天病情康復，達到解除居家隔離治療的標準。在7天的觀察期內和隨后10天的隨訪中，全部確診病例的家庭成員及密切接觸者中，無二代甲型h1n1流感病例、住院病例及重癥病例出現(xiàn)，居家隔離效果顯著。

江門市甲流病例從零報告到出現(xiàn)學校聚集性病例，甲流疫情形勢如江水般一浪高過一浪。流行病科全體防疫技術人員在中心主任的帶領下，不畏艱苦，不分晝夜，處理了一起又一起甲流疫情。2009年，江門市共有52個單位發(fā)生甲型h1n1流感疫情，其中工廠3間、學院2間、中專3間、中學24間、小學18間、幼兒園2間；該52個單位共報告247例甲型h1n1流感病例。全市共處臵排查病例170余例，其中33例為甲型h1n1流感確診病例。共進行醫(yī)學觀察672人，已解除隔離人數(shù)646人。各級疾控中心共處理了16起集體單位流感樣病例暴發(fā)事件，發(fā)病人數(shù)200余人，涉及學校、工廠及工地等單位。每發(fā)現(xiàn)一例甲流病例，流行病科的職工們都要穿防護服，口罩，眼罩等，做好個人防護對病例進行調查和采樣，每次調查都要一兩個小時，記不清防護服濕透了多少衣背。除了調查處理病例，還要追蹤密切接觸者，上門對每一個密切接觸者進行隨訪，最多一個病例的密切接觸者涉及98個家庭，每個密切接觸者必須隨訪7天。

在甲流防控的日子里，該科室的每一個職工總是一馬當先，迎難而上。他們不顧個人得失、不分晝夜、不畏艱難，踏踏實實做好每一項工作，記不清有多少個白天職工們一起忙碌奮戰(zhàn)，記不清有多少個夜晚他們披著濃濃夜色返回家中。這就是流行病科在對抗一次次疫情時的優(yōu)秀表現(xiàn)，他們是一個具有團隊精神的、高效率的、忘我工作的先進集體。

模范職工之家先進事跡材料 工會職工之家先進事跡材料篇十三

申報市級“模范職工之家”主要先進事跡

2007-6-25 11:09:00 作者：點擊次數(shù)：278

武漢市教科院是由原市教研室、教科所、電教館合并成立的教育教學研究指導機構。教科院成立伊始，院黨委就把建設市級“模范教工之家”列入了黨委的工作日程，并把“建家”活動作為推進我院工作，增強教職工凝聚力，提高教職工業(yè)務水平的重要工作來抓。建院以來，在黨組織的切實領導、院行政的大力支持和院工會的積極努力下，院工會獲得了“先進職工之家”的稱號，為創(chuàng)建“模范職工之家”的工作打下了良好的基礎。

總結我院工會工作，我們在加強理論學習，堅持教代會制度，推進院務公開，進一步開展“雙創(chuàng)”活動、開展豐富多彩的文體活動等方面的工作中作出了極大的努力，取得了一定的成績。

一、以“教代會”為載體，切實維護教職工的合法權益，促進了我院民主政治建設

1、完善了教代會的制度建設。根據(jù)我院事業(yè)發(fā)展和院首屆教代會的討論意見，院工會對教代會工作實施細則等文件進行了修改、補充和完善；對教代會各專門小組的職責分工作出了進一步的明確規(guī)定。在工作中，堅持以高標準建設教代會，使教代會真正成為推進我院民主政治的重要載體。

2、深化了院務公開。工會積極配合院黨委、院行政，建立了較完善的工作機制、責任機制、監(jiān)督機制、評估機制，使院務公開工作步入規(guī)范化軌道。另外，工會還積極參與全市校務公開工作理論研討活動，學習借鑒其他單位的先進經驗，結合我院實際，深入探索適合我院事業(yè)發(fā)展的工作機制，提高了全院教職工對院務公開工作的滿意度。

3、協(xié)調勞動關系。圍繞院人事制度改革，以教代會聯(lián)席會議的形式，主動參與了院有關決策，并將有關決定、制度納入教代會審議通過權范疇內，在推進教育改革和發(fā)展的同時，較好地協(xié)調了勞動關系，切實維護了職工的合法權益。

4、做好幫扶工作。在維護教職工經濟利益、扶貧解困方面，工會切實承擔起第一責任人的職責。在積極關注教職工工資落實、看病就醫(yī)問題的同時，還努力做好困難職工檔案的建立和女教職工特殊利益的保護等工作，將“家”的溫暖送到每一位需要幫扶的會員心中。

二、以“雙創(chuàng)”活動為載體，發(fā)揮了工會“服務中心，促進發(fā)展”的作用

1、堅持服務教育中心的宗旨，較好地開展以“教育創(chuàng)新、工作創(chuàng)優(yōu)”為主題的勞動競賽活動。同時以“雙創(chuàng)”活動為載體，結合院行政文明處室的評比活動，以處、科室為單位，開展了創(chuàng)新工程示范崗和女教職工巾幗示范崗創(chuàng)建活動。

2、積極做好“送教下鄉(xiāng)”和面向社會的咨詢服務工作，并把此活動作為我院的特色性常規(guī)工作來抓。2003年4月，我們排除“非典”疫情的影響，開通咨詢專線完成了對考生及其家長的備考咨詢活動；2003年10月，為滿足新城區(qū)提高職教水平之需，職成教室、教科所和信息技術中心聯(lián)合完成了對黃陂區(qū)職業(yè)學校的教科研及信息技術運用的指導活動；10月底，為幫助農村小學提高對新課程的理解及施教水平，小教科帶著8節(jié)涉及6個學科的優(yōu)質課送教下鄉(xiāng)，使新洲區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的500多名老師受益。2003年全年，我院通過“科研協(xié)作學校”的形式

與全市30多所中小學建立幫扶關系，幫助相關學校增強了科研能力，提高了辦學水平。求真務實的精神風貌和豐富多彩的服務內容，得到一線老師和廣大市民的普遍好評。

三、以創(chuàng)建市級“模范教工之家”為目標，促進了院工會工作規(guī)范化、制度化和特色化，全面增強了工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力

1、加強硬件建設。在院黨委和院行政的支持下，創(chuàng)造條件設立了“卡拉ok” 室、安裝了室外健身器械，并在14樓建起了“教工之家”活動室。這些設施在春節(jié)聯(lián)歡活動和平時的文藝訓練中發(fā)揮了很大的作用。

2、加強軟件建設。包括工會制度建設，工會工作的檔案管理建設，教工之家的管理及其制度建設，以及工會干部的隊伍建設等。

⑴工會制度建設。除了繼續(xù)保持和完善原有的工會干部培訓制度、工會工作大事記制度和工會財務審計制度等制度建設外，在2004年起建立并實施了教職工生日慰問制度，讓每位教職工都能感受到工會大家庭的溫暖，無形中增強了大家的凝聚力和工作積極性。

⑵工會檔案管理建設。依據(jù)有關文件，制定了我院工會工作達標細則，全面規(guī)范了工會組織建設。

⑶教職工隊伍的建設。①加強理論、業(yè)務學習。繼續(xù)完善工會干部的學習制度，通過《工會法》、《工會章程》以及鄧小平理論、“三個代表”思想和全國總工會十四大精神的學習，加強了工會干部對工會工作基本常識的認識和掌握，提高了工會干部的理論修養(yǎng)和理論水平。②提高人文修養(yǎng)。為了在全院營造濃厚的讀書學習氛圍，促進各工會小組及會員間的思想交流，促進全院各項工作更上一層樓，院工會圍繞《國際教育新理念》和《細節(jié)決定成敗》兩本書，組織全院工會小組和全體會員開展“讀書心得分享交流”活動；為了豐富教職工的業(yè)余生活，院工會還組織了“教職工攝影作品展評”活動。

3、加強活動建設。開展了豐富多彩的常規(guī)活動和特色活動，開拓了全院教職工視野，促進了全院教職工的身心健康發(fā)展，形成全院教職工樂觀向上的精神面貌。⑴抓好常規(guī)活動。如開展了春節(jié)聯(lián)歡活動；每年組織了女教職工慶“三·八”活動；每年組織優(yōu)秀教職工療養(yǎng)活動等；為了增強體質，減少疾病，啟動了每天30分鐘的工間操活動；另外還定期組織女教職工進行婦科檢查，舉辦女教職工美容講座和健身活動等。

⑵突出特色活動。在院黨委和院行政的大力支持下，充分利用教科院的人才優(yōu)勢，舉辦了具有教科院特色的各項活動。如送教下鄉(xiāng)活動、咨詢服務活動等。

在全體教職工的共同努力下，我院在參加市工會和市教育工會組織的各級各類評比和競賽中都取得了良好的成績（見附表）。

模范職工之家先進事跡材料 工會職工之家先進事跡材料篇十四

模范職工小家事跡材料

選礦廠選礦車間缷礦班有會員17人，擔負著公司的鐵精礦外銷任務。兩年來，在上級工會的正確領導下在車間領導的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務。堅持以人文為本以選礦廠黨代會為動力。積極創(chuàng)建‘職工小家’不斷寬開拓建家活動為指導，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動為指導，在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動取得了新的成效。

一、建設學習型班組、提高職工全員素質

我們缷礦班在廠工會和車間的直接領導下，積極開展創(chuàng)建“文明窗口”的活動、全員參與、對客戶反映的問題會認真對待，做到“百問不煩，耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學習為目的，認真?zhèn)鬟_上級文件精神，確保有成效，個人發(fā)言要紀錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過，其活動達到100%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓中達到良好的效果。

二、今年選礦車間組織生產勞動競賽中，我們缷礦班以調度為龍頭，認真執(zhí)行和落實有關科室及部門下達的鐵精外銷任務，要求全體員工面對客戶要有耐心，客戶要求每車裝重量時，我們缷曠班員工都要認真對待達到客戶滿意為止，所以在平日的工作中，要進行崗位大練兵，要求裝車要均勻，不超量，上下差距0.5—2.0噸。所以要求大家認真學習《崗位技術操作規(guī)程》，提高自己的業(yè)務水平和操作能力。積極參加了2010年選礦車間五一拔河比賽，并取得了第四名的好成績，同時提高了廣大員工的文化生活，陶冶了職工情操，增強了

班組與班組的交流學習。爭創(chuàng)榮譽的決心更加增強了。

三、堅持民主管理，做好交流和走訪

在周四活動中有工會小組將考勤、獎罰等情況向大家作說明。充分發(fā)揮先民主后集中的辦法。如果大家有不明白的地方并認真解釋說明，盡量做到以理服人，才能催進民主管理和民主監(jiān)督工作的落實，做好廣大員工的堅強后盾，履行好困難面前第一知情人，工會組長經常和職工談心，積極主動了解職工家庭情況，誰家有困難，我們得知后，第一反應該到家去探望，去安慰，讓他們從困難中享受到工會小組溫暖，并把實際問題向車間領導匯報，給幫助。特別是四川。玉樹災民受災后，我們缷礦班全體員工義不容辭的進行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災面前獻愛心的決心。

四、充分發(fā)揮工會職責，做好職工的安全橋梁作用

認真履行好工會職責，特別是在廠車間舉行的每一項活動中，要求廣大員工認真對待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時時刻刻注意安全及車輛安全，規(guī)范勞防用品，減少違章作業(yè)和習慣性違章作業(yè)行為，并結合選礦廠下發(fā)的《事故案例》為教材，吸取血的教訓，只要規(guī)范操作，才能強有力的保持安全長周期的安全生產、才能更好為選礦實現(xiàn)安全事故為零的目標。

面對2011的外銷任務，我們要依靠車間及工會的正確領導，以選礦廠黨代會為指導，落實好李總的報告，5年再創(chuàng)一個新魯?shù)V為動力，充分發(fā)揮好職工小家的作用，認清形勢，立足本職，努力完成公司下達的全年鐵精外銷任務，做到求實務實，愛崗敬業(yè)，共同把我們的小

家建設的更加美好、更加和諧、更加溫馨。

選礦車間缷礦2010年11月

模范職工之家先進事跡材料 工會職工之家先進事跡材料篇十五

民航西北管理局空中交通管理局（以下簡稱“西北空管局”）通信總站通信站，肩負著西北地區(qū)民用飛行地空通信設備維護的重要保障任務，是飛行員與地面管制員之間聯(lián)系的重要橋梁，是實施空中交通管理的重要環(huán)節(jié)，是西北空管局通信總站的重點崗位。

作為飛行安全的重要保障單位，目前，通信站共有職工18人，平均年齡39歲，其中黨

員5人，占職工總人數(shù)的28%；共青團員2人，占職工總人數(shù)的11%。他們負責著三套8通道甚高頻通信公用系統(tǒng)，5套短波通信設備，以及覆蓋全省的5套甚高頻通信遙控系統(tǒng)，涉及西安咸陽機場、東航西北分公司、海南航空公司、日本佳速航空公司等多家單位的對空通信設備的日常管理和維護維修，近24個對空通信頻率的通信保障工作。

近年來，通信站在空管局工會和總站工會的指導下，在各級領導的關心和幫助下，堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導，認真學習和貫徹新修訂的《工會法》，切實履行工會組織的各項職責，圍繞“安全第一，預防為主”的安全工作總方針，把創(chuàng)建模范“職工小家”活動和確保安全生產、促進穩(wěn)定發(fā)展結合起來，努力推進通信站的民主建設，切實加強職工職業(yè)道德建設，開展班組文化建設，增強分會凝聚力，充分發(fā)揮分會的積極作用，團結和帶領全體職工，創(chuàng)建創(chuàng)新發(fā)展、民主參與、文明溫暖的模范職工小家。

一、圍繞西北空管局中心工作，建設創(chuàng)新發(fā)展的職工小家。

在創(chuàng)建“模范職工小家”的活動中，通信站緊緊圍繞安全生產這個中心工作，找準定位，密切配合，配合行政管理，針對本單位的安全生產和設備維護管理情況，積極開展形式多樣的“安康杯”活動，激發(fā)職工的主人翁精神和愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

1、以教育檢查，形成安全工作制度化、規(guī)范化。通信站大力開展安全教育和安全監(jiān)督檢查工作，充分利用每月一次的“安全教育日”時間，組織職工學習相關安全法規(guī)，工會工作負責人作為安全監(jiān)督檢查責任人，牽頭組織本單位的安全監(jiān)察員，進行定期和不定期的安全工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和違章現(xiàn)象及時糾正整改，使職工警鐘長鳴，自覺運用安全規(guī)章規(guī)范自己的行為。

2、以交流座談，提高職工職業(yè)素質。2004年，舉辦了“創(chuàng)文明臺站、凝聚團隊力量、爭做安全生產排頭兵”座談會；2005年，結合設備技術資料全英文的情況，組織通信技術英語交流提高活動；2006年，組織通信站技術骨干進行通信技術知識講座和設備特殊故障案例分析會。通過這些富有特色的交流學習，增強了職工的安全責任意識，提高了職工的設備維護能力，營造了關注安全、關愛生命的工作氛圍，夯實了安全基礎。

3、以技術革新，提高設備保障能力。通信站充分利用合理化建議的形式，廣泛聽取職工意見建議，并召集班組長會議，對意見建議逐條分類，劃分職工思想變化、工作環(huán)境、設備維護管理等幾個方面的內容，落實責任人，向職工及時反饋處理情況。根據(jù)職工合理化建議，2006年3月，通信站組織技術力量，對新裝甚高頻通信系統(tǒng)設備進行了線路方面的技術革新，通過加裝配線柜，使設備線路走向一目了然，設備便于維護操作。2006年5月，通信站在確保通信設備運行正常的同時，順利完成了設備機房地板更新和地溝內線纜的整理清除工作，并利用這次機會重新檢測加裝了地線接地系統(tǒng)，從而提高了設備機房環(huán)境標準，為設備的正常運行提供了可靠保證。

自2002年6月，根據(jù)西北空管局改革需要，新的通信站正式成立至今，通信站在各級領導的大力支持和關心指導下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項指標要求，設備運行正常率達到了100%。2005年，被陜西省無線電管理委員會授予“無線電管理先進臺站”。

二、突出工會職能作用，建設民主參與的職工小家。

通信站堅持和完善政務公開制度，切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責，保障廣大職工群眾的民主參政議政和主人翁地位。我們認真做好每年度的職工代表大會會議精神的傳達貫徹，職工意見和建議的匯總整理、上報反饋工作；對于涉及本單位的安全生產、行政管理、黨務工作等各方面實行政務公開，認真聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和管理制度；對于本單位的領導干部履行職責情況和支部、行政工作進行民主評議和意見征詢，深入了解群眾意見和建議，形成廣泛的群眾監(jiān)督；對于上級 部門的重大決定、重要事件，及時做好宣傳解釋；對于關系職工切身利益的焦點問題，進行公開商定，確保職工積極參與決策，確保職工稱心滿意；對于任務重、實踐緊的特殊工作時期，及時進行職工思想動態(tài)分析，及時協(xié)調化解矛盾，為確保安全生產，提供了穩(wěn)定積極的工作環(huán)境。通過加強民主管理，切實維護職工的合法利益，使職工和單位的關系密切了，職工和單位有了溝通和交流的平臺，有力的發(fā)揮了職工參政議政的主人翁作用。

三、關心職工生活，建設文明溫暖的職工小家。

通信站通過關心困難職工生活、特殊節(jié)日慰問以及建立職工流動圖書等方式，以及參加了希望工程、職工及親屬重病等募捐活動，努力加強文民溫暖的職工小家創(chuàng)建工作。

結合單位特點，組織聯(lián)誼活動，增進溝通與理解。通信站下屬的機修室，共有職工9人，其中女同志7人，在這個女同

志占多數(shù)的重要崗位，平日里家常里短的事情也總會在掛在大家的嘴邊，但是工作中她們一絲不茍，始終工作在一線，遇到安全工作中急難險重的情況，她們和男同志一樣，克服家庭和自身問題，不怕苦、不怕累，鉆地溝、爬天線，加班加點，排除故障。針對這種特殊情況，我們堅持每年度組織職工家屬聯(lián)系會，一位女同志的丈夫在會上風趣地說：“當民航的女婿，首先要學會當半個母親。”

通信站利用“中秋節(jié)”“春節(jié)”等特殊節(jié)日，慰問和探望職工家屬，幫助職工解決實際困難，增進了職工之間的感情。2005年初，通信站下屬的發(fā)報臺副臺長王波，作為一名業(yè)務骨干被選派進藏援助工作。由于他的妻子常年有病，還要照顧年邁的婆婆和一個四歲的孩子，我們根據(jù)他的特殊情況，指定了專人負責她家的日常生活。在王波走上新的工作崗位不久，他的妻子就生病住院一個多月里，我們組織專人看護，組織職工專程探望她，雖然王波不在單位工作，我們對待他的家人也像自己的職工、自己的親人一樣，問寒問暖。現(xiàn)在王波遠在西藏，不僅安心工作，而且成績突出，還主動擔負了援藏人員聯(lián)絡員的工作。

2006年，通信站結合單位實際，充分利用“綜合素質教育”試點的形式，建立了“職工流動圖書卡”，內容涉及管理理論、通信知識、旅游生活等不同方面，通過圖書，拓寬職工視野，增加社會知識。

兩年來，通信站圍繞空管局中心工作，通過一系列深入細致的模范職工小家創(chuàng)建活動，不僅增進了職工之間的感情，增進了職工家屬對單位的理解與支持，更使職工群眾真正感受到了通信站這個“大家庭”的和睦，感受到了通信站這個“職工小家”的溫暖，在職工中營造了一個溫馨的、有凝聚力的、具有良好的精神風貌和工作作風的職工小家。