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裝飾公司工程監理崗位職責篇一

1、家裝工程監理工作職責

全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。

1、作為單項工程公司指派的代表:工程正式交底開工前必須組織工隊/現場負責人（項目經理）同設計師作預交底工作，充分領悟設計施工意圖，對不符合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。

2、工程管理中心組織每周1、4、6監理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議內容為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交情況、全程記錄歸檔情況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交情況等。

3、每周休息一天，根據自己所轄工作情況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人力行政品質中心備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張；隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日必須到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用短信或電話通報到部門經理及人力行政品質中心經理，否則視為違反公司考勤制度。

4、每周1提供樣板工程報工程助理發布，監理需監督并保障參觀。

5、每周一下午17：30開現場會一次，由監理組織并作詳細記錄,現場會參加人員由工程助理提前通知。

6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。

7、組織設計師、工隊/現場負責人（項目經理）、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。

8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。（開工3日內客服、工程經理回訪核對）

9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，必須定期填交工作計劃/

總結

10、監理每周除休息日外，必須在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶,特殊工地及大客戶除休息日每天必到，每周同客戶聯系不少于3次/戶。

2、商業裝修工程監理崗位職責

一、目的

工程監理是施工現場的組織者和領導者，是公司第一線的形象大師。工程監理在工程部直接領導下開展各項工作，其崗位職責與要求：

二、崗位職責

1、組織有關人員審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進行技術交底。

2、貫徹實施公司質量方針與目標，負責對所承擔質量管理體系、文件的執行情況進行監督、檢查、指導，把好工程技術質量關。

3、負責組織工程質量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質量管理體系的有關要求，對工程項目質量與進度進行控制、管理和監督。主持對工程質量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質量問題的記錄。

4、負責施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。

5、負責開展推廣新材料、新技術、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術創新，當好排頭兵。

6、負責對技術標準，操作規范的檢查與執行，促進現場管理的規范化，制度化。

7、貫徹執行文明施工、安全施工有關規定和制度，消除隱患、杜絕事故發生。

8、監理做到每個工地工程款應及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經公司同意方可施工，完工后及時結算，做好工人結算單，上交工程部審批，及時與工人結算。

9、監理實行預留質量保證金，按每個工程的工程款xx預留，預留滿x元止。保質金離開公司一年后返還。

10、公司是按輪分單的方法排列每位監理，以三個單為基數：（又考慮監理的能力和特殊單及回頭單，業主指定單外）如監理沒有履行職責業主要求更換監理的，原監理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數據及細節問題，看情況大小可考慮前期生活費，超出部份在其本人及其他工地結算或在保質金內扣除。

3、裝修工程監理崗位職責

一、遵守公司各項規章制度

二、按照國家標準及公司的質量規定，對工藝流程、工藝質量進行嚴格把關，對隱蔽工程進行嚴格的驗收，并認真填寫驗收記錄。

三、

四、具有良好的服務意識，秉承“沒有不好的客戶，只有不好的服務”原則，與客戶進行認真的流與溝通。

五、監督落實公司各項規章制度的執行情況，并及時將規章制度落實情況向工程部經理反映。

六、負責協調客戶、設計師、項目經理之間的關系，及時處理與解答施工中出現的各種問題。

七、監督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工。

八、施工隊進場前，協調、聯系并與客戶、設計師及項目經理施工技術交底，安排施工工隊進場，并填寫技術交底記錄。

九、裝修材料進場時負責聯系客戶到現場對材料進行驗收。

十、在施工過程中，對客戶提出的實際變更及增減工程項目，工程監理應及時與設計師、項目經理、客戶聯系，共同辦理工程的變更，并讓客戶簽字確認。

十一、如遇特殊情況，工程項目需延期，應主動通知客戶并細心解釋，經雙方協商后，共同辦理工期延長手續。

十二、工程工期過半（木工收口），主動聯系客戶、項目經理及設計師進行工程驗收，驗收合格后，請客戶填寫《工程驗收單》，負責落實工程款結算。

十三、嚴格進行工期控制，積極協助辦理工程竣工及尾款的催交工作。

裝飾公司工程監理崗位職責篇二

裝修監理崗位職責

【篇1：裝修 工程監理職責】

工程監理 1

簽名：日期： 2

【篇2：室內裝飾工程公司 工程管理-現場監理崗位職

責】

***室內裝飾工程公司工程監理崗位職責

【篇3：裝飾工程監理職責】

裝飾工程監理職責

裝飾工程監理規劃

一、工程概況

四、監理工作范圍

施工階段的投資控制、質量控制、進度控制、合同管理、信息管理、安全管理及工地工作協調。

五、監理工作內容

施工階段的室內裝修、室外幕墻（石材飾面）、空調安裝、綜合布線工程等監理工作。

六、監理工作依據

（一）《建設工程監理規范》gb50319—2000；

（二）《建筑工程施工質量驗收統一標準》gb50300—2001；

（三）《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》gb50210—2001；

（四）《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》 gb50242—2002；

（五）《建筑電氣工程施工質量驗收規范》gb50303—2002；

（六）《民用建筑工程室內環境污染控制規范》 gb50325—200

1（七）《建設工程施工現場供用電安全規范》 gb50194—93；

（八）《建筑幕墻》 jg3035-2003；

（九）《鋼結構施工及驗收規范》 gb50205—2001；（十）《建筑幕墻應用技術規程》 jgj113-97；（十一）《金屬與石材幕墻工程技術規范》jgj133—2001；（十二）《市建設工程質量通病治理措施》

（十三）其它有關建設工程的相關法律、法規及項目審批文件；

（十四）與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料；

（十五）監理大綱、委托監理合同文件以及與建設工程項目相關的合同文件。

七、項目監理機構的組織形式

（一）監理組織機構框圖

（二）駐地監理人員構成八、監理工作程序

（一）施工階段監理工作流程圖（見表一）

（二）施工準備階段的監理工作 1、熟悉合同文件

總監理工程師首先組織全體監理人員在監理工作實施前，對組成該項目的合同文件進行全面了解、熟悉，并監督施工單位按合同已確定的事項進行施工，提醒建設單位完成他們的合同責任，并協調各方面的合同履行工作。

2、審核設計圖紙，做好圖紙會審

在設計交底前，總監理工程師組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。項目監理人員參加由建設單位組織的設計技術交底會，總監對設計技術交底會議要進行簽認。3、審定施工組織設計

（1）要求施工單位于正式開工前，將本工程的施工組織設計（方案）報審表報送現場監理組織。

（2）收到報送的施工組織設計后，由總監組織專業監理工程師共同進行審查，提出審查意見，并經總監審核、簽認后報建設單位。

（3）工程的的重點或關鍵部位施工，應要求施工單位提出具體施工方案，經相關專業監理工程師審查認可后方可施工。4、審查施工單位的資質

（1）本項目開工前，總監審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確保工程項目施工質量是予以確認。審核內容：a、質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；b、質量管理、技術管理制度；c、專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。

（2）分包工程開工前，專業監理工程師應審查承包單位報送的分包單位資質報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規定后，由總監予以簽認。分包單位資質審核內容：

a、分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證； b、分包單位的業績；

c、擬分包工程的內容和范圍；

d、專職管理人員和特種作業人員的資質證、上崗證。5、檢查材料和設備進場

主材料、構配件、機具設備必須有產品合格證書，施工單位應填寫“進場報驗單”通知監理驗收，監理有權拒收不合設計及規范要求的材料和設備，必要時受建設單位委托到廠家實地考察，以確定定貨單位。

查開工條件

專業監理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監簽發，并報建設單位：

（1）施工許可證已獲政府主管部門批準；

（2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；

（3）施工組織設計已獲總監批準；

（5）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。7、參加第一次工地會議

本項目開工前，監理人員參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。會議紀要應由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。

會議內容：

（1）建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；

（2）建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

（3）建設單位介紹施工準備情況；

（4）承包單位介紹施工情況；

（5）建設單位和總監對施工準備情況提出意見和要求；

（6）總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；

（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。（三）質量控制監理工作（流程表見表3）質量控制的原則

1）工程質量是整個建設監理工作的核心，與進度控制、投資控制相互制約；

2）堅持“嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務”的原則；

3）遵循“預防為主、動態管理、跟蹤監控”，實現工程質量總目標。

按規范、規程、標準施工監督施工單位嚴格按各分部分項工程的施工規范、操作規程、質量檢驗評定標準及設計 要求施工，施工單位應接受監理的檢查、驗收并提供方便。

1）施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，要經專業監理工程師審查，并應有總監簽認。

2）專業監理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，并對其進行審核。

3）當承包單位采用新材料、新工藝、性技術、新設備時，專業監理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，并對其進行審核。

1）承包單位應將擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料報送專業監理工程師，對其進行審核。對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

2）對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監理人員應拒絕簽認，并要簽發工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。

工程驗收

1）要求施工單位建立完整的質保體系，首先按技術規范自檢，合格后填報“工程報驗單”，再通知監理 驗收，監理工程師驗收合格簽字后，才能進行下道工序施工。

2）對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。必須經整改、返工，重新驗收合格后（特別是隱蔽工程），方可覆蓋或進入下一道工序繼續施工。

3）專業監理工程師對承包單位報送的分項工程質量驗評資料應進行審核，符合要求后方可簽認；總監應組織監理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求后方可予以簽認。程序控制

裝飾工程質量監理分事先控制、事中控制、事后控制。事先控制強調主動監理，即監理重點方在施工之前的準備階段；事中控制強調旁站監理，即監理人員自始至終“盯”在現場觀察施工，及時發現問題及時糾正不留下任何隱患；事后控制則是通過對已完工工程的檢查和驗收，把好最后一道質量關；對不合格的，要求施工單位修補直至返工。監理人員要嚴格監督施工單位認真執行技術規范規定的各項工程的技術要求，并按質量驗收程序對工程質量嚴格控制，每一分項工程的完工必須有：分項工程開工申請單、中間檢驗清單、工程報驗單、工程檢驗認可證等，才具有分項工程最后計量與支付的基本條件。

旁站監理

總監應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序 施工完成后難以檢查的重點部位，專業監理工程師應安排監理員進行旁站。具體由總監視情況決定進行何種形式（全過程旁站、部分時間旁站和巡視抽查三種形式）。如某些易于產生缺隱或產生缺陷后難以補救的部位，象隱蔽工程、木工釘眼的處理，石料鋪貼的找平、對縫、油漆工序等實行全工程跟班、站班，旁站時及時指出存在問題和制止錯誤的施工各手段和方法，以及及時指令施工人員予以糾正。

質量事故的處理

1）一般施工質量事故：總監應責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。

2）重大施工質量事故：總監須在事故發生后24小時內向建設單位、監理主管部門及有關方面報告，參與有關部門組織事故處理的全過程，并負責檢查監督實施及驗收簽證。

總監還應及時向建設單位及本監理單位提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。

（四）進度控制監理

1、進行工程進度控制的程序 總監審批承包單位報送的施工總進度計劃； 總監審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃； 專業監理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析； 當實施進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進滯后于計劃進度時，專業監理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監督實施。

2、按各同工期編排工程進度計劃，施工進度計劃是實施施工方案，控制工程進度和確定勞動力及物資資源量的依據。施工單位應在合同條款約定日期內將施工進度網絡計劃提交給監理工程師，各專業監理工程師首先審查，提出意見，交施工單位據此實施，特別要強調的是關鍵線路和關鍵點的控制。

3、工程監測，施工單位根據已批準的總進度計劃向監理提交分階段的具體實施計劃。監理工程師必須經常地、定期地對進度的執行情況進行跟蹤監測，發現問題，及時采取有效措施加以解決。每月末施工單位要提交當月完成的施工進度報表，監理進行審核計量。

4、工程進度計劃的調整，在工程進度監測過程中，一旦發現實際進度與計劃進度不符，即出現進度偏差時，監理工程師必須認真尋找出原因和對后續工作的影響。當工程實際進度延誤、偏離總進度計劃時，監理工程師應及時提出書面通知，責成施工單位采取有效糾偏措施，以保證控制目標的實現，如非施工單位原因造成工期延誤，監理工程師除應分清責任作好記錄外，還應采取調整措施。

（五）投資控制監理

1、工程投資監理內容應嚴格按合同規定辦理，除認真對待合同中規定的工程計量和支 付管理外，還對合同中規定的其它費用（如附加工程、工程變更、調價、違約獎罰、索賠和意外風險等）加強和管理，對合同外的有關費用也應加強管理。

2、統一各種計量和支付根據，按合同內容編制由建設、監理和施工單位統一認可的計量和支付各種報表。如施工單位用表：中間計量單、工程量清單月報、工程變更一覽表、計時工一覽表、價格調整表、索賠申批表、工程進度表及監理用表、財務支付月報表、工程進度表等。

3、工程投資監理應做到：

1）熟悉有關監理工程師在計量與支付方面的職責與權限條款。

2）根據合同制定工程計量與支付程序，經建設、監理、施工三方研究認后實行。努力做到工程費用監理科學化、規范化。

3）在施工過程中，監理工程師對已完合格工程細目進行計量和記錄，以便檢查施工單位提交的結帳單。監理工程師還將對涉及付款的工程事項，在施工中發生的一切問題進行詳細記錄，以便解決支付糾紛。4）計量工作由監理工程師負責，可采取施工單位計量，監理工程師確認；監理工程師獨立計量；或監理工程師與施工單位共同計量三種形式。無論何種形式均需施工單位、監理工程師 雙方簽字，若有爭議由監理工程師最后決定。

5）監理工程師必須掌握工程的所有支付項目，如材料預付款、工程變更估價、計日工、價格調整、保留金的支付、缺陷責任期費用的支付以及缺陷責任期終止后的最后支付等。

工程費用控制，監理工程師應根據現場實際發生工程量準確地進行計量。

4、工程計量

1）工程計量程序

分項工程或某一道工序簽發《中間交工證書》后，方可對其實施計量。施工單位提供計量原始報表

監理人員與施工單位共同進行現場測定計量，為保證計量的準確性，監理人員將對所計量工程進行復合修正，共同簽字確認，若施工單位對修正不同意，可按合同規定時間向監理工程師提交書面申述，經雙方協商后再簽字確認。

施工單位填寫《中間計量單》后報總監，若總監有質疑，可到實地復查。

根據《中間交工證書》，總監與施工單位共同簽認的計量表、計日工、價格變更，索賠等填寫中期支付證書，報建設單位審批。2）工程計量方法

工程計量一般采用實地量測計算方法，此種方法是采取符合規定的測量儀器，對已完合格工程按合同有關規定進行實地量測并計算。當監理工程師要對工程的任何部位進行量測計量時，將事先通知施工單位，施工單位必須立即派人協助監理工程師進行計量。量測工作按合同中有關規定進行，量測計算后雙方簽字確認。如果施工單位收到監理工程師的計量通知后，不參加或未派人參加實地量測計算工作，監理工程師量測或經監理工程師批準的量測結果，既為正確的計量，將作為支付的依據，施工單位無權提出異議。5、工程費用的支付

工程費用支付應按合同規定的支付時間、支付范圍、支付方法，支付程序等進行各種款項的支付。

工程費用支付程序

① 由施工單位提交各類支付報表和有關的結帳單。即提出支付申請。② 總監審查并確認支付報表和結帳單。根據合同規定，總監有權對支付報表和結帳單中的錯誤和不實之處進行修改，然后向建設單位簽報支付證書。③ 建設單位根據總監簽報的支付證書，按合同規定時間向施工支付款項。各種款項的支付

①工程進度款的支付

工程進度款根據工程完成量支付，監理工程師在接到施工單位報表后，將立即審查并核實，在合同規定時間內報建設單位，證明到期應付給施工單位的具體金額，建設單位在合同規定時間內向施工單位付款。如施工單位應得款額小于投標書附件中規定的每月最小付款金額，則監理工程師不應向建設單位簽報支付證書，該月施工單位將應得款額移到下月支付。

②動員預付款的支付和扣回

裝飾公司工程監理崗位職責篇三

工程監理公司崗位職責

副總經理崗位職責、協助總經理負責全公司的生產、經營等方面的組織領導，并在各項工作中貫徹公司質量方針。、組織擬定公司年度生產、經營、計劃，做到掌握信息，不斷開拓經營領域，擴大市場占有份額。、受總經理委托，代表公司對外洽談簽訂工程監理合同，嚴格執行國家規定的收費標準。、領導和組織各項目監理部及時按合同規定收繳監理費和處理滯收監理費問題。、負責對所簽訂的合同履行情況跟蹤管理，監督檢查。、對公司生產經營主要指標的完成情況負責。、在分管范圍的工作中，除重大的需經公司領導班子研究決策外，有權自行處理問題。、在分管范圍內有監督檢查權和獎勵、處罰的建議權。

總工辦總工程師崗位職責

.在總經理的領導下，負責公司的全面技術管理工作；.主持總工辦的日常工作，負責制定、引進和推廣新技術；、組織在公司范圍內推行國家、省、市及行業頒布的有關法律、法規及規范、標準等；、徹公司的質量方針，組織總工辦參與工程部的監督檢查，負責監理人員的技術培訓工作；、對公司各項目監理部監理過程中出現的重大技術問題，負責組織研究處理，并向有關部門代表公司提出意見；、負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動；、負責按質量管理體系中有關程序規定的要求審批公司的技術文件。、總工辦在公司總經理、總工程師的領導下開展工作，是公司技術管理的歸口部門。、總工辦按建設工程監理規范的要求，完善公司監理工作程序。、參與編寫、審定重大工程的監理投標文件、監理大綱、監理規劃。、協助解決重大監理工程項目的工程技術和工程質量問題。、掌握工程技術發展信息，組織公司內部監理技術業務的研討與交流。、總工辦負責公司監理人員的技術培訓工作。、協助工程部進行對項目監理部的考核及技術考試。、及時轉發國家、省、市、行業頒布的規范、標準、規程。、及時完成公司領導交辦的其他工作。

項 目 監 理 部 職 責、正確使用監理服務標識；、制定監理規劃，實施過程控制；、做好對服務質量的檢驗，正確標識檢驗狀態，對不合格品進行識別和處置；、向業主交付監理服務的最終成果；、向公司交付監理服務的檔案資料；、做好監理過程中的質量記錄；、做好監理服務過程中的文件和資料的收集、編目和保管。計財部崗位職責、遵守國家財政政策和財經紀律，嚴格執行各項財務制度。、負責公司各類工作計劃，財務收支計劃的編制與實施。、按時編制會計報表，監理費收繳統計表，編寫報表說明提供公司領導決策。、按時編制財務收支計劃執行情況表，做好計劃分析，對存在的問題提出建議和解決方法。、做好往來款的清理與催收工作，做到時間、內容、單位、責任人清楚，對存在問題經請示后按規定及時處理。、在公司經理領導下全面負責公司的財務會計和經濟核算工作。、負責公司的年檢換照工作。、及時完成公司領導交辦的其他工作。

工程部職責、工程部在公司總經理領導下開展工作，是公司主管工程建設監理工作的部門。、負責項目監理部的組建及設施的配置工作，督促項目監理部嚴格執行監理工作制度。、負責編制重大工程項目的監理投標文件與監理規劃，審定一般工程項目的監理投標文件與監理實施細則。、負責公司工程技術人員的招聘、解聘和調配工作。、負責處理監理項目的工程技術問題和工程事故。、協助各項目部之間的業務工作，幫助協調項目監理組內部的工作關系以及項目監理組與建設單位、承包單位的工作關系。、及時收集和監督檢查各項目監理部履行合同情況。、審查和整理項目監理部提交的各項報表和報告，做好技術資料的立卷歸檔和管理。、及時完成公司領導交辦的其他工作。

辦公室職責、辦公室是公司辦公、財務、后勤、人事工資管理的歸口部門，在經理的領導下開展工作。、在經理的授意下起草公司規劃、總結、規章制度和各部門工作職責。、認真貫徹國家有關財政、財經法規，做好財務監督工作，組織編制報表、財務計劃，進行財務分析，完善財務管理制度，督促財會人員及時、準確做好財務工作。、負責公司印章、介紹信的使用保管。、負責公司的文秘工作，做好公司及外來文件的收發管理，資料的收發、登記、復印、打字工作以及計算機等辦公設備的管理工作。、負責收集、整理公司各類行政公文的立卷、歸檔及各項目部技術資料的保管、借閱工作。、負責國內外工程建設監理有關規范和信息動態的收集，并提供給有關部門參考。、負責公司合同及有關文件的文秘工作和歸檔管理工作。、審核各部門考勤、復核工資、加班費的計算。、做好辦公用品、低值易耗品、勞保用品、小型工具的采購計劃與實施，以及員工后勤福利的安排與服務，做好來賓接待工作。、負責經辦人事調配、員工考核、人員培訓的實施工作。、負責公司日常車輛的調度、維修管理。、配合有關部門做好公司治保、衛生等工作。、及時完成公司領導交辦的其他工作。

經營部職責、經營部在經理的領導下開展工作，是公司經營管理和對外咨詢的歸口管理部門。、協助經理起草重大工程項目的監理合同文本，落實合同的實施和管理工作。、根據公司經營方針，提出年度計劃并負責實施，確保經營收入。、協助經理代表公司對外進行投標、合同洽談和合同簽訂。、負責對外的業務聯系，開拓業務渠道，大力拓展市場。、密切關注、廣泛收集監理市場信息，開拓經營領域，確保公司年度經營計劃的完成。、及時完成公司領導交辦的其他工作。

總監理工程師崗位職責、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；、審查分包單位的資質，并提出審查意見；、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；、審查和處理工程變更；、主持或參與工程質量事故的調查；、調解建設單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；、主持整理工程項目的監理資料。

總監理工程師代表職責

（一）總監理工程師代表應履行以下職責：、負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；、按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。（二）總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表：、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；、發工程開工復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；、審核簽認竣工結算；、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；、根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。專業監理工程師崗位職責、負責編制本專業的監理實施細則；、負責本專業監理工作的具體實施；、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；、負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。

監理員崗位職責、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄；、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝流程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；、擔任旁站工作，發現問題及時指出，并向專業監理工程師報告；、做好監理日記和有關的監理記錄。資料員崗位職責、在總監理工程師的指導下開展工作，做到認真負責，準確、及時。、負責項目監理部有關監理資料的整理、打印工作以及項目部相關辦公設備的保管工作。、按工程建設監理檔案資料的有關規定，做好立卷、歸檔、保管、借閱工作。、項目部各類往來文件、表格、資料的收發、登記工作。、做好項目部有關規范、圖集、定額的保管、借閱工作。、及時掌握收集有關工程建設監理工作的最新信息動態，并提供給有關人員參考。、負責項目部有關物品的申購、領用、保管工作。、完成公司領導交辦的其他工作。總經理崗位責任制度

.公司總經理為企業法定代表人，負責主持公司的全面工作。

.貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的指示，接受上級的指導和監督。

.主持召集經理辦公會議、工作會議和職工大會；提出開展工作的要求和措施，檢查各部門工作情況。

.批準公司的機構設置、人員編制，任命部門負責人、總監、付總監等。.組織制定公司的長遠發展計劃、年度經營計劃和各項重要的規章制度。.代表公司對外簽署合同、協議，處理有關的重大事項。

.批準公司的勞動工資方案和獎勵方案，批準對員工的聘用、辭退、獎勵、處分和人員調配。

.指導公司的財務工作，控制公司的資金運用。

.委托并協調總工程師、綜合部、經營部、工程監理部等的工作。.組織開拓建設監理市場。

總工程師崗位責任制度

.組織貫徹、執行國家有關工程建設的法規、標準、規范和省、市有關的法規、技術規范。.參與重大項目的技術研討、論證，指導并審定各工程監理部的 監理規劃和重點、高難技術的監理方案。

.參與對各工程監理部的定期檢查，考核監理工作質量，提出相應的措施，督促各工程監理部圓滿完成監理任務。

.組織解決監理工作中出現的重大技術問題，協助工程監理部總監分析處理工程質量事故及其他重大工程技術事故。

.參與項目監理重要階段工程的驗收和竣工驗收。.審定監理成果，協助監理部總結監理工作的經驗教訓。.完成總經理委托的其他工作。

工程監理部崗位責任制度

.工程監理部是總監理工程師開展項目監理業務的工作機構，依據監理合同和業主授權開展監理工作。

.負責組織圖紙答疑和設計交底、圖紙會審。

.負責審批承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃。

.負責督促、檢查承建單位嚴格執行工程承包合同和國家工程技術規范、標準；協調建設單位、承建單位之間及其他有關單位之間關系，處理違約及索賠事件。

.負責對工程的投資、進度、質量進行控制，不斷地將實際與計劃進行比較，提出調整措施，促進預定目標的實現。

.負責組織隱蔽工程及分項工程檢查驗收，簽發工程款支付憑證。

.負責組織設計單位和承建單位進行工程竣工初驗，督促承建單位及時整理竣工驗收資料及竣工圖紙。

.負責工程項目的文書檔案資料的收集和管理。

.組織承建單位、建設單位提出竣工驗收報告，參與工程竣工驗收，審核工程決算，督促承建單位進行工程及竣工資料移交。

總監理工程師崗位責任制度

.總監理工程師受監理公司的委派，是監理方的全權代表，履行監理合同賦予的全部權限和責任，是領導項目監理工作的總負責人。

.編制工程監理規劃，并組織各專業工程監理工程師編制監理實施細則，主持工程例會，協調業主、承建單位的關系。.組織審查開工條件，簽署開工令。

.組織設計交底和圖紙會審，簽署設計變更通知。

.組織審查承建單位的施工組織設計、技術方案、進度計劃和工程款使用計劃，簽署工程款支付憑證，監督工期、投資目標的實現。

.組織督促、檢查承建單位嚴格執行工程承包合同、工程技術標準，檢查材料、構配件、設備的質量，檢查施工技術方案和操作規程的執行情況，進行隱蔽工程和分部分項工程驗收，保證安全文明施工和質量目標的實現。

.組織好文書、檔案管理。

.定期以書面形式向業主報告工作。

.處理工程糾紛、質量事故和索賠事件，簽署停工令、復工令。

.組織業主、承建單位進行竣工初驗，提出竣工驗收申請報告，組織工程移交，核準竣工結算。

監理工程師崗位責任制度

.在總監理工程師的領導下，負責本部監理工作，制定監理實施細則。

.檢查材料、構配件、設備的數量、質量是否符合國家標準、合同要求，適合工程需要。

.檢查核定工程的定位、標高是否符合合同標準、圖紙的要求，監督承建單位按批準的技術方案和操作規程施工。

.檢查工程的進度和施工質量，核實已完工程量。

.審查施工組織設計中的有關安全施工的組織體系和安全施工技術措施，促其安全施工、文明施工。

.驗收分項、分部工程，簽署中間交驗證書，核實分項分部工程最終工作量。

.鑒定工程質量事故，提出初步處理意見。

.審查工程的預算、割算和竣工結算，處理投資調整事宜。

.做好工程項目文書、檔案資料管理工作。

.及時向總監理工程師報告工作。

經營部崗位責任制度

.經營部是負責公司經營事務的管理部門，負責制定公司各項業務工作制度并監督各部門貫徹執行。

.了解、掌握基本建設市場和工程監理市場動態，提出本企業的經營方針、策略和措施。

.負責編制年度經營規劃，制定各項經濟指標，引導公司經濟向良性循環發展。

.擬定公司的技術發展目標和規劃，負責組織技術人員業務培訓。

.收集整理有關建筑市場的投資、費用、建材、商品房等有關情況資料，建立信息檔案，為編制項目可行性研究報告、編制標底、招投標提供可靠依據。

.負責提出工程監理部的組成人選，合理調配技術人員。

.負責編制監理大綱，參加監理投標、競標，草擬洽商監理合同。

經營部經理崗位責任制度

.經營部經理為公司經營事務負責人，負責制定公司各項業務工作制度并監督各部門貫徹執行。

.負責編制監理大綱，參加監理投標、競標，草擬洽商監理合同。

.組織員工了解、掌握基本建設市場和工程監理市場動態，提出本公司的經營方針、策略和措施。

.主導編制年度經營規劃，制定各項經濟指標，引導公司經濟向良性循環發展。

.負責擬訂公司的技術發展目標和規劃，組織技術人員業務培訓。

.負責收集建設市場信息，為公司經營活動提供決策依據。

.提出工程監理部組成人選方案及技術人員調配方案，報總經理批準后執行。

綜合部職責

.綜合部是負責公司行政事務的管理部門。負責制定公司各項行政管理制度并監督各部門貫徹執行。

.負責公司文件的收發和處理。

.負責行政綜合檔案、工程檔案的管理工作，指導各工程監理部的檔案工作。

.負責管理公司的設備，統一編碼管理協調各監理部設備的配備和使用，對收集的信息資料如圖集、規范、通知、指示、公司大事、天氣情況等進行編輯、存儲和使用管理。.做好人事檔案、勞動工資、勞保福利、獎金發放等工作的管理。

.做好物料用品、辦公用品、勞動用品、低值易耗固定資產等的采購、管理，做好后勤保障服務。

.嚴格遵守財經紀律，認真執行財務制度，管好企業財產，用好企業資金。.提供各項會計資料，管好會計檔案。

.負責公司的對外接待工作、宣傳教育工作、后勤服務工作等。綜合部經理崗位責任制度

.綜合部經理為公司行政事務負責人，負責制定公司的各項行政管理制度并監督各部門貫徹執行。

.負責公司文書工作。

.監督員工做好行政檔案、工程檔案的管理工作。

.主管公司的辦公設備，協調各監理部辦公設備的使用，組織員工做好公司信息的收集、存儲和使用管理。

.負責制定公司的勞動工資、勞保福利、獎金發放等方案，報總經理批準后執行。.主管公司的物料用品、辦公用品、勞動用品、低值易耗固定資產等的采購、管理，協調好后勤保障工作。

.負責公司的對外接待、宣傳教育、后勤服務等工作。

監理員崗位責任制度

.負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品和半成品的質量。

.檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄。.負責工程計量并簽署原始憑證。

.檢查是否按設計圖紙施工、按工藝標準施工，并對發生的問題隨時予以解決糾正。.檢查確認工序質量，進行驗收并簽署。.實施跟蹤檢查，及時發現問題及時報告。.做好填報工程原始記錄工作。.堅持旁站監理并記好監理日記。

安全監理人員崗位職責

.安全監理部是公司負責安全監理業務的管理部門，負責制定公司安全監理業務的工作制度，檢查、考核各項目監理部安全監理工作。

.收集、整理國家、建設行政主管部門發布的信息、技術資料，建立技術、信息檔案，組織安全監理人員開展安全監理業務學習。

.執行"安全第一、預防為主"的方針，貫徹國家現行的安全生產法規、法律和建設行政主管部門的安全生產的規章和標準。

.組織安全監理人員審查施工單位申報的施工組織設計及施工方案中的安全技術措施。.組織安全綜合檢查，對違章行為提出處理意見并限期整改。

安全監理人員崗位職責

.審查施工單位申報的施工組織設計及施工方案中的安全技術措施。.針對工程特點制定具有指導性的安全監理細則，并在施工中嚴格執行。.督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制。.督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。

.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。

.檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、文明施工、衛生防疫等工作。.發現違章冒險作業的要責令其停止施工，發現安全隱患的要責令停工整改。

安全監理部經理崗位責任制度

.全監理部經理為公司安全監理業務負責人，負責制定公司安全監理的工作規程及制度，并督促各項目監理部貫徹執行，檢查考核落實情況。

.織搜集、整理國家、部、委發布的有關安全監理的信息、技術資料。

.定安全監管人員培訓計劃，定期安排內部業務學習，安排人員參加建設主管部門舉辦的培訓班。

.織對工程施工組織設計及施工方案中安全技術措施的審查。

.排專職人員對各施工工地的安全監理情況進行巡查。

裝飾公司工程監理崗位職責篇四

裝修公司行政部管理_崗位職責_司機工作職責一、工作時間保持車輛內外整潔，做好車內各部件的保護。二、安全駕駛，不開賭氣車，不違法駕駛。

三、按照公司用車制度駕駛車輛，接受公司統一調度 四、做好公司車輛宣傳窗口的作用。

裝修公司行政部管理_崗位職責_網絡部工作職責

一． 小區論壇每天發貼 二． 網站論壇每天發貼 三． 有效客戶回訪 四． 策劃編輯作品展示 五． 與有效客戶網上交流

六． 數據庫客戶維護負責短信傳發和郵件傳發 七． 負責完成分公司經理交代的相關工作

裝修公司行政部管理_崗位職責_前臺文員工作職責

一、管理和保存公司各級會議的會議記錄，出席上述會議，并做好會議過程的專門記錄，根據辦公室指示，向與會人員頒發一切必要的會議通知，并做好發放的登記；

二、負責總公司大廈內員工的考勤管理，及時、準確地維護系統考勤數據，使其真實反映員工的考勤狀況；

三、負責前臺的電話接聽和分機告知任務，要求用語規范、簡潔、禮貌；

四、熱情接待每一位來公司拜訪的客人，并將其引見給相應的公司職員,并做好訪客記錄； 五、負責打印必要的公司文件資料，不打印私人且不必要的文件； 六、公共辦公區域衛生的保持工作。

七、公司來電、來訪業務信息歸公司所有，前臺做好詳細記錄轉交辦公室安排。

八、總辦文員應樹立嚴格的保密觀念，不得隨意將會議、打印、復印或傳真資料中有關商業秘密或公司管理中尚未公布且要求嚴格保密的事項透露給他人，不得截留任何文件； 九、負責對外來報刊、郵件、函電的收發，并維護公司報架的整齊； 十、公司文員接受公司總經理辦公室的直接領導。十一、負責完成總經理交辦的其他工作任務。十二、登記公司人員出入信息

十三、負責完成總經理交辦的其他工作任務。

裝修公司行政部管理_崗位職責_預算員工作職責

一、按照設計師的圖紙和公司定額標準編制概預算。

二、確保項目預算準確率達到98%以上，確保公司合理利潤。

三、合同核準的毛利率在合同簽訂前明確，負責工程內控表的分析，制定詳細數據分析單，報送相關部門用于讓利客戶的參考依據。

四、參與工程部人工費和材料發放數量的審核。 五、參與工程設計圖紙的審核、聯系單的審核、項目內控決算現場審核。工程變更單的核實。六、對發生較大虧損的工程做全面審核，并簽署審核意見，報相關部門核定。七、協同公司搞好經營管理，參加單位工程裝飾投標。

裝修公司行政部管理_崗位職責_設計師工作職責

一、遵守公司的設計師條例。

二、每個工程都要有a、b兩個對比性強設計方案。

三、做好的圖紙和預算要仔細檢查，無誤后再交給副總審核，通過后方可與客戶溝通，并給客戶作準確解釋。

四、在公司洽談客戶完畢后，應把客戶送至電梯口，而后關燈，整理好有關資料（樣板房、材料小樣等）并放回原位。 五、嚴格按公司規范要求填寫合同，客戶在甲方簽字處必須由親自簽字確認，對物業管理費，增減項，預收項目等合同條款逐條對甲方進行解釋清楚，各種印章齊全。六、建立時間、效率觀念，出圖在規定時間內完成。七、接受公司的相關業務培訓和業績考核。

八、認真配合施工，對出現的設計問題須及時予以改正。 九、確保圖紙完整性，在施工進行當中更改的項目必須有相應的圖紙和變更單并送工程部審核歸檔。

十、所有設計作品為公司所有，未經公司許可，所有作品和預算不準外流。 十一、100%承擔由于設計引起的一切經濟責任。

裝修公司行政部管理_崗位職責_業務員工作職責

一、按期完成部門下達的各項業務指標。

二、深入市場，了解、掌握市場信息，向上級主管領導反饋信息。 三、按時參加公司相關培訓和會議。

四、經常深入小區和樓盤區，了解交盤情況和顧客的設計名家需求狀況，向部門經理提交分析報告。

五、加強同設計部、工程部人員的工作聯系配合。

六、認真填寫各種報表；工作中發現新情況、新問題，認真分析并向上級領導反映。七、經常到施工現場熟悉掌握有關施工工藝、材料、電路、水路等設計名家與公裝知識。八、按要求認真做好市場、客戶開發工作，積累大量有效客戶，九、每月在規定日期前向上級領導提交工作總結。十、完成部門經理交付的其他臨時性工作。

裝修公司行政部管理_崗位職責_市場部經理工作職責

一、了解掌握本地市場樓市動態及區域變遷、價格波動等相關信息，了解樓盤交付情況，確定和上下游企業的合作模式。

二、及時了解設計名家市場同行信息及營銷活動的具體成效。 三、根據各階段實際情況制定公司營銷策略并付諸實施。四、培養和帶領營銷人員開發業務，定期對營銷員進行培訓。五、參與公司的營銷策劃，參與公司的展會、宣傳、企劃。六、完成公司制定的年、季、月等各階段業績產值。

七、通過展會、活動、小區、網絡等營銷渠道進行客戶開發。 八、積極做好各項營銷策劃活動

和宣傳。九、建立完善的客戶資料管理體系。十、協助設計部做好客戶跟蹤工作。十一、配合客服部、工程部做好客戶維護及回訪工作。十二、維護公司在業內、客戶中的良好信譽和口碑。十三、嚴守公司的機密及客戶信息。

裝修公司行政部管理_崗位職責_客服中心經理工作職責

一、堅持“一切以客戶為中心的”的理念來指導客服工作。

二、負責本公司有關工程、服務質量方面信息的收集、整理、傳達和催辦工作。

三、負責上述信息的歸納、整理和分析工作，發現當前工程、服務質量方面的薄弱環節，并向上級提出解決建議。 四、負責了解、勘察和判斷各部門員工在工程、服務質量方面的違規責任，并提出處罰建議。五、負責調解因工程、服務質量引起的客戶糾紛。

六、負責組織公司各部門人員對工地聯合巡檢，對工地相關部門、相關人員提出獎、懲處理意見，提取罰金10%做為客服中心獎勵基金。

七、貴賓客戶、重點客戶，重點關注、重點回訪、重點跟蹤。

八、定期電話回訪客戶，組織客戶聯誼活動，提高公司在老客戶中的美譽度。 九、尊重員工合理需求，組織安排員工團隊活動，增強企業凝聚力。十、負責完成總經理交辦的臨時任務。

裝修公司行政部管理_崗位職責_項目經理工作職責

一、服從工程部工作安排，接受質檢部的監督管理，遵守公司規定。

二、接到項目后，應盡快熟悉圖紙預算，領會圖紙內容，了解合同條款，尤其是特殊約定，進場后現場核對尺寸，有問題及時解決，進場結束時提交自購材料進度表給客戶，裝修開始后，提前一周再次提醒客戶購買自購材料。

三、幫客戶辦好裝修審批手續和裝修許可證，張貼好公司資料，做好大門保護，掛好滅火器，做好一切交底工作。

四、把好質量關，做好工種交接，隱蔽工程驗收合格后及時通知公司來數碼拍攝成盤。 五、及時催討進度款，專款專用，嚴格履行合同，及時簽復聯系單

六、材料發到工地后，項目經理是材料驗收第一把關者和責任人，不合公司標準的材料嚴禁使用，確保施工質量。

七、嚴格按施工進度表施工，保質保量完成。 八、負責對工班的業務培訓，保持人員的穩定性。九、有權對工程管理提出合理的建議。

十、確保一流的服務，用心做裝修，達到客戶滿意。

裝修公司行政部管理_崗位職責_質檢部經理工作職責

一、遵守公司各項制度，協調相關部門之間的工作關系。

二、做好工程開工、施工、工種交接、交工驗收等全面有步驟的質量、安全監控、各種驗收資料的收集，數字化驗收工作第一執行官，發現問題及時解決。

三、對工程質量實行全過程監控、做好文明安全施工現場監督，并嚴格按照公司條例執行。 四、每周編制工地巡檢表表，包括工期、質量、安全、施工人員配置情況。

五、及時參加相關部門的工作會議，擁有處罰權，根據施工質量、安全情況提出合理建議及處罰決定。

六、全程驗收與監控工地材料的使用，發現有問題48小時內必須處理好。 七、擁有處罰權，好的獎勵、不好的嚴懲。裝修公司行政部管理_崗位職責_工程部經理工作職責

一、參與制訂實施公司的各項規章制度文件。落實公司各項制度，建立、完善部門管理制度。二、負責公司工程項目的安全、質量、進度、效益、文明施工等全方面管理。三、主持召開每月兩次的工程月例會。四、每月編制所有工地的進度表

五、提出調整部門組織架構、員工辭退與聘任建議。

六、加強各班組員工的施工技能、服務技能、質量標準的各種培訓。 七、新工藝、新材料的開發、應用。

八、嚴守財務紀律，項目款未收不開工，專款專用，保證進度款順利到位 九、負責項目經理責任協議的簽訂，有效控制項目，各項資料與項目同步 十、負責設計圖紙和預算的審核，現場交底，客戶協調。十一、擁有各工班長生活費、材料發放和、項目經理結算的第一審核權，負責項目日常管理。十二、嚴格執行公司的安全生產各項制度不斷總結落實，對不符合標準要求的堅決杜絕，使生產質量、服務品質更上一層樓。

十三、積極配合質檢部的監督，做好數字化驗收。 十四、老客戶的售后服務與保修工作

裝修公司行政部管理_崗位職責_財務經理工作職責

一、建立各種稅務帳冊，做到系統規范管理。

二、有權參與公司人員編制計劃、制定經濟指標等。 三、有權參加有關業務、經營管理會議。

四、有權參與監督、核算財務收支、資金使用和財產保管等情況。

五、建立項目內部核算，資金合理控制，專款專用，給項目經理提供項目成本核算依據。 六、建立項目材料登記、報銷、分類制度，做好材料合作供應商的每月統計、結算。七、每月有序的工資、生活費、提成發放，協助副總做好各部門的提成測算、項目結算。八、每月向總經理提供財務分析報告，對當月發生不合理的資金流動或項目發生不合理現象，提供參考依據。

裝修公司行政部管理_崗位職責_總經理助理工作職責

一、協助總經理工作，探索企業發展規劃思路。 二、主管樓盤和大客戶信息收集，開發和利用。三、公司營銷的策劃，市場定位。

四、公司重要物品、資料保管（如介紹信、相關證明、保修單、說明書、電腦驅動盤等）五、負責協調辦公設備的維護、保養；車輛的調度、使用； 六、代表總經理簽定內外的合同、協議；

七、負責監督辦公區域的各項規章制度的實施； 八、負責績效考核及監督；

九、主持大小不定期的工作會議與員工培訓； 十、配合相關部協調工作與員工培訓；

十一、加強企業團隊建設，提升綜合執行力與競爭力。

十二、尊重員工合理需求，組織安排員工團隊活動，增強企業凝聚力。 十三、負責完成總經理交辦的其他工作任務。裝修公司行政部管理_崗位職責_生產副總工作職責

制定并完善公司的各項規章制度，使之有效監督執行。公司日常生產事務的管理。

主管工程部、質檢部、材料部、后勤倉庫等范圍內的工作，協助售后服務中心工作。

公司安全責任第一人，負責工裝設計名家的安全、質量、進度、效益、文明施工的管理工作 主持召開月度安全生產工作會議，并邀請有關人員參加。

組織各工班和項目經理的施工技能、服務技能、質量標準的各種培訓。特殊大型工程要全面參與，甚至專項駐地負責，有分有合，確保重點控制 負責各工班長生活費和項目經理的結算的審核 工地突發事件最快時間內處理

裝修公司行政部管理_崗位職責_常務副總工作職責

制定并完善公司的各項規章制度，使之有效監督執行。公司日常事務的管理，有關活動的組織安排。

主管市場部、設計部、預算部、客服中心等范圍內的工作。

協助工程部的管理執行工作，掌握工程進度、工期、質量、安全及其它的相關信息。公司的營銷企劃，企業外設品牌維護與創建。

主持召開月度市場、設計、生產工作等工作會議。

公司整體人力資源的規劃、招聘與培訓，各渠道引進人才，加強儲備，符合公司發展需要 企業目標的落實執行。

裝飾公司工程監理崗位職責篇五

...崗位職責

營銷部工作 職責

遵守公司的各項規章制度，維護公司利益。建立健全部門管理制度，自覺執行。制定年度工作計劃，不斷修正，具體實施。

調查市場，了解行業在本地市場的狀況，做出市場分析，向總經理提交市場 分析報告。

選擇市場銷售渠道，多方開拓市場，完成公司下達的各項任務指標。密切合作，為企劃部、設計部等相關部門提供準確、及時的信息。詳細了解競爭對手在市場的銷售情況及其采取的措施，作出市場分析，提出 相應對策，交給相關部門。熱情接待客戶，提供良好服務。

妥善保管內部資料、作好安全保護工作。

在人事部門協助下，制定內部人員培訓計劃，重點負責實施。

市場部業務員崗位職責

按期完成部門下達的各項業務指標。

遵守公司紀律，按時出勤，服從上級指導和安排。

深入市場，了解、掌握市場信息，向部門主管匯報，以便及時向設計部、企 劃部反饋。

按時參加公司相關培訓和會議。

經常深入小區和樓盤區，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經理......提交分析報告。

加強同設計部、企劃部、工程部人員的聯系配合，搞好重點目標的“炒作” 工作。

每天認真填寫《工作日志》、《工作匯報表》；工作中發現新情況、新問題，認真分析并向上級領導反映。

經常到施工現場熟悉掌握有關施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知 識。

按要求認真做好客戶服務工作。

每月向上級領導提交工作總結，并匯報思想。完成部門經理交付的其他臨時性工作。

市場部經理崗位職責

在總經理領導下，全面負責市場部的各項工作，并承擔責任。建立健全內部規章制度，并監督執行。

根據公司總體發展規劃，制定本部門的營銷計劃、進行任務分解和實施，帶 領部門員工完成公司下達的各項任務指標。對本部門的任務指標完成情況負 責。

組織進行市場調研，提交分析報告，制定相應對策。負責組織建立完善的客戶服務體系，規范客戶檔案管理。

指導、培訓部屬，提升部屬綜合業務能力，科學管理，營造良好的職場氛圍，建立穩定、熱情、高效的銷售團隊。組織與其它部門的協調配合工作。

定期主持召開部門會議，總結市場業績達成情況，指導員工行動。負責就部門的人員調配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。......負責制定部門的培訓計劃，提交人力資源部。

每月 25 日前向總經理提交《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。完成公司規定的其它工作。

營銷部主管崗位職責

在市場部經理領導下，全面負責市場部的各項工作，并承擔責任。建立健全內部運作體系及規章制度，并監督執行。

根據公司總體發展規劃，制定本部門的營銷計劃，進行任務分解和實施，帶 領部門員工完成公司下達的各項任務指標，并對本部門的任務指標完成情況 負責。

組織進行市場調研，提交分析報告，制定相應對策。

協助客戶部隊業主的綜合服務，配合建立規范的客戶檔案管理。

指導培訓部署，提升部署綜合業務能力，科學管理，營造良好的職場氛圍，建立穩定熱情、高效的銷售團隊。組織與其他部門的協調配合工作。

定期主持召開部門會議，總結市場業績完成情況，指導員工行動。

負責就本部門的人員調配，薪酬分配，晉升情況向市場部經理提出建議方案。把握連云港整體樓盤資源，從分布情況、面積、房型、交房日期、銷售等各 方面著手。

組織每日的早會，了解組員的動向、心態。

每月月底向總經理提交《述職報告》，下月工作計劃，并口頭匯報思想。加強對市場的宏觀監控，為公司及下屬各組提供市場策略指導。對本部的日常行為規范及紀律負責。完成公司規定的其它工作。......設計部門工作職責

建立健全部門管理制度并自覺維護和執行。合理分工，密切配合，準確、及時地完成工作任務。保證內部的工作秩序，環境衛生。熱情接待客戶，按規定詳細記錄。

與客戶良好溝通，準確理解客戶意圖，設計出符合要求的方案。認真解答客戶疑問，按規定格式簽下定單。

對接收的任務單仔細審核，準確設計，按公司統一報價單認真報價。妥善保管相關合同、設計資料，不斷分析總結。正確使用設計工具，負責維護和初步的維修。

認真聽取其它部門意見，深入社會和施工現場，增強設計和服務水平。和工程部密切配合，協調工作，提高顧客滿意率。完成公司規定的其它工作。

設計 部經理崗位職責

在總經理領導下，全面負責設計部門的各項工作。負責組織制定內部管理制度和工作程序，并監督執行。帶領部門人員實現公司的各項工作任務指標。負責審核派單工作，準確理解顧客意圖。

經常檢查、督促、協調設計師的工作，對其設計及圖紙預算結果負領導責任。收集各種信息，制定內部人員培訓計劃，開拓設計師的視野，增強交往溝通 能力。......組織執行客戶資源統計制度，并進行綜合分析，每月向總經理及時匯報。就本部門人員的薪酬分配、培訓、晉升等向人事部提出建議方案。按時執行部門例會制度，指導員工工作，進行工作總結。就部門出現的緊急情況作出處理、決策，并承擔責任。

每月 25 日向總經理提交個人 《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。

完成公司規定的其它工作。

實習設計師崗位職責

遵守國家法規，執行公司制度，服從公司管理，維護公司利益，愛護公司財 產。

在直接上級指導下，完成本職工作。

接受公司的培訓，使自己的報價、圖紙符合公司要求，在試用期內證實簽約 能力。

每月按時向直接上級提交《述職報告》、下月工作計劃。

設計師崗位職責

遵守國家法規，執行公司制度，服從公司管理，維護公司利益。在上級指導下，完成本職工作。

接受公司培訓，使自己的報價、圖紙符合公司的要求，達到公司需要的專業 能力水平。

制定個人工作計劃，并向上級提交計劃和建議，及時匯報工作中所出現的問 題。

完成上級交給的其它臨時性工作。......設計部首席設計師崗位職責

負責制訂和組織實施制圖標準。對設計師進行專業技術培訓。

對展會及宣傳工作進行技術指導與支持。

對大單的圖紙進行審核把關；對公司重大工程或樣板間等的組織實施工作； 對公司設計競賽進行內部的標準建立、評估等工作。

觀察、評估本部門設計師整體技術、能力狀況，向部門提交報告。分析部門人員需求狀況，制訂出要求的數量、要求、評估辦法標準方案，提 交部門經理。

參與招聘設計師的考評工作，進行技術把關。

多方收集設計材料和信息，監視社會設計發展趨勢，為企劃提供相關信息。完成部門經理交付的其他工作。熱情接待客戶，按規定詳細記錄。

與客戶良好溝通，準確理解客戶意圖，設計出符合要求的方案。

設計部主管崗位職責

在設計部經理的領導下，全面負責店面的各項工作。帶領店面人員實現部門的各項工作任務指標。負責審核派單工作，準確理解客戶意圖。

經常檢查、督促、協調設計師的工作，并且定期對其工作及專業技能作抽案 及考核。

收集各種信息，制定內部人員培訓計劃，開拓設計師的視野，增強交往溝通 能力。......組織執行客戶資源統計制度，并進行綜合分析，每月向設計部經理及時匯報。就店面人員的薪酬分配、培訓、晉升等向設計部經理提出建議方案。按時執行部門例會制度，指導員工工作，進行工作總結。就店面出現的緊急情況作出處理、決策，并承擔責任。

每月 25日向設計部經理提交《述職報告》，《下月工作計劃》，并口頭匯報思 想。

完成設計部經理規定的其它工作。

負責與營銷部合作進行市場調查、市場分析，并進行有組織的市場炒作活動，來增加企業知名度和業績。

有責任對本部設計師的日常行為規范和各項公司制度的執行情況進行監督 處罰。

每周三向工程部要樣板間地址，親自進行實地考察確定，并將其以公文形式 發布。

對公司的經營管理提供合理化建議。對店面業績負直接責任。

及時了解組員思想動態和業務進展情況，并給予幫助，及時向設計部經理匯 報。

前臺文秘 崗位職責

前臺文秘主要是通過接待來訪客人和電話 , 提取用戶信息 , 及時引導、傳遞到 相關部門或人員 , 以體現公司良好的形象和高效、優質的服務。其具體工作內容 如下: 負責公司各種采訪 , 來電、傳真的處理工作 , 做到態度熱情 , 語言標準流利。負責辦公用品的采購 , 入庫, 發放工作。以及員工出差的車、船、機票的訂購......工作。

負責公司日常考勤工作，每日提前 10 分鐘到崗監督考勤。并于每月 25 日將 考勤情況上交人事部。

負責公司來訪人員的領引、接待和登記工作。

負責公司辦公資料的打印、復印、發放等工作，并負責會議記錄，打印成稿 存檔。

負責包括電腦、傳真機、復印機、飲水機等辦公用品的維護

負責公司郵件的收發 , 公司報刊、雜志等資料的征訂、整理、分發、收存工作。

負責公司大門鑰匙保管 , 每月早到 10 分鐘, 按時開門。完成上級交辦的其它臨時性工作。..., 保養。

...客戶監察部工作 職責

遵守公司各項規章制度，服從安排

做好公司的接待服務工作，養成良好溝通習慣，時刻與設計師、工程監理保

持聯系

建立健全客戶檔案及回訪記錄

完成每日工作日志，及時填寫各類報表、登記表、不得延誤 對客戶服務工作不厭其煩，積極配合各部門工作

記錄好每一個電話，及時反饋信息，發現問題及時匯報，溝通

工作須嚴謹，按照客服流程完成每個工作環節，養成良好的單據復核習慣 施工進程中，應隨時按客戶的要求到達現場，無論遇到任何問題須保持良好 心態，以理服人，不允許有任何沖動行為出現。洞察每位客戶反映，保護公司形象，表達親和力 隨時了解客戶工程進度，確保萬無一失，杜絕客戶投訴 同事間發揚團隊精神，協調好各部門及與客戶間的關系

工程部工作職責

遵守公司各項規章制度，確保工程順利完成。

準確理解工程任務要求，制定相應工作計劃，按工作程序保質保量地完成施 工要求，體現設計意圖，保證客戶滿意率。

制定施工安全制度和行為規范，進行崗前教育；實行現場管理和檢查，發現 問題及時處理，不違章作業。

負責工程項目的建設、裝修以及設備的維修。......出現緊急情況及時向上級做電話或書面報告。按時向上級通報工程進展情況。

負責辦公區辦公設備及施工區電器設備的正常維修。協助公司各部門完成工作。

執行公司規定的其它工作。......工程部經理崗位職責

在總經理領導下，全面負責本部門的各項工作。嚴格遵守公司的規章制度和勞動紀律。制定、健全本部門各項規章制度，并監督執行。

對本部門人員進行合理分工，及時完成公司下達的各項任務指標。負責考核工程監理、項目經理并定期組織培訓。負責對工程工作進行全方位的管理。

負責處理部門中發生的重大或突發事件，并及時向上級報告。負責對工程監理及施工隊進行派單工作。對工程的質量、安全衛生工作負總責。

進行施工的現場管理，不定時地巡檢，確保文明施工，發現問題，及時處理，公正、公開評比各工程隊的施工及管理工作。

負責組織、主持監理和施工隊的例會，并參加工程隊的聯檢及巡檢工作。負責就本部門人員的招聘、考核、薪資分配、培訓、晉升等事項向人事部提 出建議。

每月 25 日按時向總經理提交一份《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報 思想。

完成公司規定的其它任務。......項目經理崗位職責

審檢設計圖紙和預算，圖紙預算有疑問的要及時指出。

嚴格執行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件，維護合同 的法律權威性。

在施工過程中，按照國家有關標準及公司的質量規定，對工藝流程、工藝質 量進行嚴格把關，對隱蔽工程進行嚴格的驗收，并認真填寫驗收記錄。監督落實公司各項規章制度的執行情況，督促施工隊遵守《施工現場管理規 范要求》，并及時將規章制度落實情況向工程部經理反映。

負責協調客戶、設計師、工長之間的關系，及時處理與解答施工中出現的各 種問題。

監督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工。

施工隊進場施工前協調并參與客戶、設計師與工長施工技術交底，安排施工 隊進場，并填寫技術交底記錄。

裝修材料進場時，負責聯系客戶到現場對材料進行驗收。

在工程施工過程中，對客戶提出的實際變更及增減工程項目，項目經理應與 設計師、工長、客戶聯系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認。如遇特殊情況，工程項目延長工期，應主動通知客戶并細心解釋，經雙方協 商后，共同辦理工期延長手續。

工程工期過半（木工收口），主動聯系客戶、工長及設計師進行工程驗收，立功按合同規定進行中期款結算，同時，也要對增減項款進行結算。整體工程竣工后，項目經理應積極聯系客戶、工長對工程進行驗收；驗收合 格后，請客戶填寫《工程驗收單》，進行工程尾款結算；尾款到位后，辦理 《工程保修單》，并請客戶填寫《項目評價及反饋單》。按時參加相關會議并做質量、用料等分析報告。完成公司規定的其它任務。

工程部助理崗位職責......負責公司工程項目施工合同的存檔、管理。

負責與店面之間的往來及傳達工作。

負責工程部的會議記錄及協助文件的起草和打印工作。

監督工程款項的收回情況，及時報告部門經理。

負責工程部派工情況的統計，并將相關資料詳細整理、登記以便查閱。

負責將工程項目的派工等相關資料交客房服務部。

負責與保潔公司聯絡，為客戶進行保潔活動。

對完工的工程進行統計并及時通知財務部，并對可參觀工地進行統計。

負責對工程部所需的各種表格及文件資料等按類進行整理、留存及發放。

將工隊所簽的勞務合同及相關的資料等留檔備查。

負責工地巡檢、聯檢情況的統計及公布。

負責工程監理提成的統計及存檔。

負責工長結算工程的統計及支付工長各期工程款的管理。

負責工程部人員的考勤統計。

負責工程部電話的接聽、記錄、傳達。

工程監理崗位職責

審查設計圖紙和預算，對圖紙、預算有疑問的要及時指出。......提前會同設計師與客戶進行現場勘察，對照圖紙和預算審驗，必要時提出更 正建議，并把情況及時報告工程部和通知施工隊。

督促施工隊在材料運入工地前進場 ,并清除異物，做好施工前的準備工作。

會同客戶檢驗進場主材，并請客戶簽收。

按時到達施工現場，檢查工程質量，確保工程質量達到規定要求。

監督工程工期，確保工程按期竣工。

及時協調施工隊與設計部、客戶的關系。在施工過程中，如客戶有增減要求，則首先向客戶索要增減見證，然后通知設計師。

及時遞交催款單，催繳中期及尾期的工程款。

監督、檢查工隊工程進展狀況，并及時以書面形式向部門經理匯報。

按時參加相關會議，并做質量、用料等的分析和報告。

工程竣工后，會同客戶檢查、簽收，安排好交接事宜。

完成公司規定的其它任務。

施工班長崗位職責

從施工開始到竣工驗收，班長對整個工程進行組織施工。

項目經理對施工問題直接反映到班長，班長負責組織、整改。

對于現場違章行為，項目經理反映到班長，并下罰款單至工長。......班長可以與客戶進行禮貌性交流及解釋相關工藝，對于不能解答的問題應及 時上報項目經理和工長。

客戶情理之中的要求，班長組織實施，但不可收取費用，一旦違反進行處罰，及保留開除的權力。

班長組織交叉施工，按期完成，維護現場的團結及通力合作。

班長有責任、有權參加一次現場交底，并對相關問題提出討論，如有問題，立即解決。

班長得到客戶的反饋信息后，及時與工長和項目經理聯系，提出解決方案。

...

裝飾公司工程監理崗位職責篇六

裝修公司崗位職責

【篇1：裝修公司各部門工作崗位職責】

公司各部門崗位職責 一、總經理工作職責

總經理是公司工作和生活的表率，為規范公司各部門的工作，首先應當從規范總經理的工作職能開始。公司要想在市場上取得長遠的發展，創造成為在地方具備影響力的品牌形象，我們必須對公司進行規范管理，而這一切，都要從總經理帶頭做起。因此，我們制訂總經理工作職責規范，全體員工都有對總經理工作監督的權力。? 嚴格遵守國家法令法規，遵守公司各種規定，并忠實執行。? 組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方

案。

? 組織實施討論通過的新項目。

? 組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。

? 決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬

及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

? 根據現代企業制度要求，引入競爭機制和激勵機制，組織制定公

司章程和內部人事、財務、分配制度，充分調動員工積極性，制定各部門的目標任務、規范要求。

? 根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問

并決定其報酬。

? 決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處

分，直至辭退。

? 審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金

貸款、使用、擔保的可行性報告。

? 主持公司周例會及其他重大會議，按照市場經濟規律，科學決策、把握經營方向，大膽開拓經營服務市場，使公司不斷發展壯大。? 搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優

良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。? 堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員

工的積極性和創造性。

? 加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形 象。

? 加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。? 主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制；

? 研究并掌握市場發展變化情況，全面負責公司業務的市場拓展、人力資源開發和計劃財務工作；

? 負責中層以上管理干部的培養、考核、任免、督導； ? 組織召開高級管理人員工作例會和員工大會； 二、市場部工作職責

? 遵守公司的各項規章制度，維護公司利益。? 建立健全部門管理制度，自覺執行。

? 制定年度工作計劃，不斷修正，具體實施。

? 調查市場，了解行業在本地市場的狀況，做出市場分析，向總經

理提交市場分析報告。

? 選擇市場銷售渠道，多方開拓市場，完成公司下達的各項任務指

標。

? 密切合作，為企劃部、設計部等相關部門提供準確、及時的信息。? 詳細了解競爭對手在市場的銷售情況及其采取的措施，作出市場

分析，提出相應對策，交給相關部門。? 熱情接待客戶，提供良好服務。

? 妥善保管內部資料、作好安全保護工作。

? 在人事部門協助下，制定內部人員培訓計劃，重點負責實施。

（一）市場部經理崗位職責

? 在總經理領導下，全面負責市場部的各項工作，并承擔責任。? 建立健全內部規章制度，并監督執行。

? 根據公司總體發展規劃，制定本部門的營銷計劃、進行任務分解

和實施，帶領部門員工完成公司下達的各項任務指標。對本部門的任務指標完成情況負責。

? 組織進行市場調研，提交分析報告，制定相應對策。

? 負責組織建立完善的客戶服務體系，規范客戶檔案管理。

? 指導、培訓部屬，提升部屬綜合業務能力，科學管理，營造良好的職場氛圍，建立穩定、熱情、高效的銷售團隊。? 組織與其它部門的協調配合工作。? 定期主持召開部門會議，總結市場業績達成情況，指導員工行動。? 負責就部門的人員調配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出

建議方案。

? 負責制定部門的培訓計劃，提交人力資源部。

? 每月25日前向總經理提交《

述職報告

匯報思想。

? 完成公司規定的其它工作。

（二）市場部家裝顧問崗位職責

? 按期完成部門下達的各項業務指標。

? 遵守公司紀律，按時出勤，服從上級指導和安排。

? 深入市場，了解、掌握市場信息，向部門主管匯報，以便及時向

設計部、企劃部反饋。

? 按時參加公司相關培訓和會議。

? 經常深入小區和樓盤區，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經理提交分析報告。

? 加強同設計部、企劃部、工程部人員的聯系配合，搞好重點目標的“炒作”工作。

? 每天認真填寫《工作日志》、《工作匯報表》；工作中發現新情況、新問題，認真分析并向上級領導反映。

? 經常到施工現場熟悉掌握有關施工工藝、材料、電路、水路等家

裝與公裝知識。

? 按要求認真做好客戶服務工作。

? 每月向上級領導提交工作總結，并匯報思想。? 完成部門經理交付的其他臨時性工作。三、設計部工作職責

? 建立健全部門管理制度并自覺維護和執行。

? 合理分工，密切配合，準確、及時地完成工作任務。? 保證內部的工作秩序，環境衛生。? 熱情接待客戶，按規定詳細記錄。

? 與客戶良好溝通，準確理解客戶意圖，設計出符合要求的方案。認真解答客戶疑問，按規定格式簽下定單。

? 對接收的任務單仔細審核，準確設計，按公司統一報價單認真報

價。

? 【篇2：裝飾公司員工崗位職責】

第一節 組織結構 第二節 崗位說明書

一、總經理崗位說明書

崗位名稱：裝飾公司總經理

直接下級：裝飾公司副總經理、設計部經理、業務部經理、客戶服務部、財務部、采購部經理

本職工作：

全面負責裝飾公司的經營工作的正常運轉，維持公司的形象。

工作內容和目標：

1、全面主持裝飾公司內部的管理工作，落實董事會決議；

2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案，實現年度經營目標； 3、根據外部環境、內部情況，向董事長提出戰略方針、經營計劃、投資方案的調整建議；

4、根據董事會決定的財務預算方案，組織制定裝飾公司的經營預算方案；

5、向分管副總經理建議裝飾公司的經營投資方向；

6、建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機構設置及人員定編、定崗方案，報請董事長審批；

7、建立健全質量體系，提供合格的產品和服務；

8、提議裝飾公司副總經理級人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經理級以下人員的聘任及解聘；

9、統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合；

10、負責組織和落實裝飾

工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的總體施工質量；

11、負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核，及對材料采購價格的審批；

12、負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等；

13、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更； 14、負責落實各部門經理的工作安排； 15、完成領導交辦的其他任務； 16、積極配合其他部門的工作。

管理權限： 對裝飾公司所有員工的考核權、指導權、分配權；工程進度及質量的監督權；對建材、設備、易耗品等的審批權。

工作協作關系：

內部協調關系：分公司及集團公司的相關職能部門。外部協調關系： 相關政府部門

任職資格：

1、學歷及專業背景要求：工民建等相關專業本科以上學歷，中級以上職稱；

2、經驗及技能要求：8年以上相關行業管理經驗，3年以上大型裝修公司管理工作經驗；能準確把握裝飾裝修行業發展趨勢，了解裝修服務規范；能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業務操作流程；穩重、誠信、善于交流、團隊精神，領導能力突出，分析和解決問題、持續學習及協調能力強，穩定的心理素質，有大局意識；良好的中英文口語、閱讀和寫作能力。

二、副總經理崗位說明書

崗位名稱：裝飾公司副總經理

直接上級：裝飾公司總經理

直接下級：合同預算部經理、工程部經理、財務部、采購部

本職工作：

協助總經理工作，有對裝飾公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行各項規程、工作指令的義務，主持裝飾公司經營管理工作，公司各部門的管理與協調工作。

工作內容和目標：

1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃； 2、協助總經理完成董事會下達的經營指標； 3、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；

4、負責將公司內部管理制度化、規范化，流程化、系統化； 5、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；

6、向總經理推薦市場部經理、工程部經理、合同預算部經理，設計部經理人選；

7、協調公司各部門人員工作的協作關系；

8、對工程部、合同預算部、采儲部、設計部的工作負直接責任。 9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務； 10、完成領導臨時授權的其他工作；

任職資格: 1、學歷及專業背景要求：建筑設計及相關專業本科以上學歷；

2、經驗及技能要求：具有5年以上裝飾公司高層管理職位經歷；具有豐富的家裝、工裝項目開發經驗和全盤操控能力，熟悉運營流程，能夠準確地進行項目論證及市場定位，具有商務談判的組織及綜合管理能力；工作敬業，全局意識強，能夠有效實施團隊建設和管理。三、采購經理崗位說明書

崗位名稱：采購經理

隸屬部門：裝飾公司

直接上級：裝飾公司副總經理

本職工作：

全面負責裝飾公司經營所需的原材料、設備以及消耗品的采購，保證公司的正常運轉，力求降低庫存、降低成本。

工作內容及目標：

1、認真做好商品出入庫的臺帳和實物的盤點工作，要求臺帳和實物必須一一對應；

2、嚴格執行采購計劃，憑入庫單、領用表等手續報銷入帳； 3、嚴把質量關，主動跟項目經理和有關部門對材料進行驗收；

4、保持庫房內部的干凈整潔，貨物分類、分批、按序排放，并認真做好貨物的標識；

5、妥善保管好庫存物資，做到防火、防盜，并保證貨物質量；

6、嚴格領用和發放物資手續，在發放物資時必須手續齊全時方可發放；

7、對經常使用的庫存物資及時向使用人和主管領導反映，確保常備物資急用；

8、每月提供一份三家以上商家相同規格材料的價格，供公司參考決策；

9、對需要特殊保管的物資，一定要按要求保管，確保保管物資的正常使用；

10、定期對保管的物資進行檢查，對需要維護保養的物資必須進行維護保養，確保物資的質量；

11、經常與現場施工員聯系，及時供應材料，確保施工進度； 12、完成交辦的其它任務；

13、積極配合其他部門的工作。

任職資格： 2年以上裝飾裝修現場經驗，熟悉裝飾施工流程，有大型裝修項目經驗。

四、工程部經理崗位說明書

崗位名稱：工程部經理

隸屬部門：裝飾公司

直接上級：裝飾公司副總經理

直接下級：項目經理、工程監理

本職工作：

負責公司開發項目施工計劃的執行，參與公司項目前期工作，協助副總工作，與設計部進行溝通工作，參與方案論證工作，負責項目施工的進度、質量、安全及成本等方面的工 作。

工作內容和目標：

1、在子公司的總經理領導下開展工作，對工程部進行管理； 2、負責工程部全面工作； 3、合理安排項目工程施工；

4、組織召開施工單位各項會議；

5、組織施工單位進行施工經驗交流、評比活動； 6、審核檢查各施工單位工人工資發放情況； 7、協調公司內部各部門工作； 8、協調公司業務往來單位工作；

9、對本部門人員進行工作安排，對下屬員工進行績效考核工作； 10、完成公司領導交辦的其他工作； 11、積極配合其他部門的工作。

任職資格：

本科以上學歷，工民建或建筑設計等相關專業，3年以上相關工作經歷，具有工程師或建造師任職資格。

五、項目經理崗位說明書

崗位名稱：項目經理

隸屬部門：裝飾公司工程部

直接上級：工程部經理

本職工作：

負責公司開發項目施工計劃的執行，參與公司項目前期工作，協助工程部經理工作，具體與設計部進行溝通，參與方案論證工作，具體負責項目施工計劃和方案的制訂工作，負責施工現場的管理工作。工作內容和目標：

1、項目經理在工程部經理領導下工作；

2、負責公司所承接項目的施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作；

3、負責施工工人技能培訓工作；

4、負責施工現場文明安全施工工作； 5、負責管理所承接項目的施工質量；

6、嚴格遵守公司關于使用施工材料、售后服務、客戶關系維護等各項辦法；

7、完成領導交辦的其他部門任務；

【篇3：家裝公司工程監理崗位職責】

工程質檢員工作管理條例(一)質檢員崗位職責任

一、熟悉本人負責的所有工地的施工情況，并作詳細確實的記錄。

二、認真做好施工日志，保持與客戶的聯系，熱情征求客戶意見，協助施工隊與客戶建立友好合作關系。

三、監督施工隊遵守所在小區物業管理公司的相關規定。

四、監督施工隊遵守本公司各項管理規章制度及通知通告等。

五、指導施工隊正確使用工具，嚴格按照正確的操作規程施工。

六、監督施工隊合理合法的工作，嚴禁作出有損公司或客戶的事。

七、做好各種施工材料的驗收工，對不合格材料不予驗收。確保施工隊施工制造產品質量符合公司各項工程質量標準。

八、負責做好施工隊施工過程中各個階段的各項驗收工作。

九、真誠熱心地接待客戶，對客戶提出關于施工情況的投訴，盡快予以解決。

十、交工前嚴格把握工藝質量關，在驗收工地時必須堅持原則嚴格按規定標準認真地逐項進行驗收。

十一、泥、木、油漆監理必須對木制品家具、門窗、門窗套、地瓷磚鋪貼、油漆、墻頂涂飾等用相應的檢測設備對驗收項目嚴格按規定標準認真地逐項進行驗收,不準漏項。

十二、水、電監理必須對電氣項目、給排水管道、保潔項目等用相應的檢測設備對驗收項目嚴格按規定標準認真地逐項進行驗收。

十三、對客戶反映在施工過程中發生的問題作好記錄，對客戶反映的施工質量、設計效果、材料質量、服務態度等方面意見和建議及時反饋給各主管部門。 十四、真心、熱心、全心、誠心、耐心、用心地對待每一位客戶，保證客戶得到公司滿意的服務和質量。

十五、做好領導臨時交辦的其它工作。(二)質檢員工作操作程序

＜1＞開工前準備階段

(1)開工前二天，通知工長，確定交底時期；

(2)熟悉圖紙、預算，編制施工進度表，組織施工隊共同確定總體施工方案，對于有問題的圖紙與預算協助工長與審核部溝通；

(3)組織客戶，施工隊進行現場技術交底，明確施工內容，確定各種設備的安裝位置；

(4)三天必須到檢查到所有施工工地，每三天與客戶電話溝通一次。＜2＞施工階段 1、隱蔽工程階段

(1)根據圖紙檢查開關、插座位置；

(2)明確強弱電線路走向，并檢查施工是否符合規范要求；

(3)明確吊頂，隔斷龍骨的位置和形狀，并檢查施工是否符合規范；(4)組織隱蔽工程的自檢和內部驗收工作，并提出相應的整改意見；(5)組織隱蔽工程驗收會簽，確定工程量和材料用量。2、瓦、木施工階段

(1)根據圖紙確定木制品框架的形狀和尺寸，并對比進行檢查；

(2)向客戶介紹瓦工施工要求，對細節部分的處理征詢客戶意見，并對施工提出要求；

(3)明確各種墻地磚及腰線，花磚及特殊商品的排放安裝位置；(4)組織自檢，內部驗收和瓦木工程的驗收工作。3、油漆施工階段

(1)組織施工隊，客戶共同確定施工方案，明確各種木制品的油漆施工要求和墻面漆的施工方案；

(2)對搓色木制品，必須要求施工隊制作搓色樣板，并要求客戶確 認，對樣板進行封板并明確保管要求；(3)審核施工隊開出的材料單；

(4)組織自檢，內部驗收和墻面乳膠漆工程驗收。4、成品安裝和竣工驗收階段

(1)檢查各種成品的安裝是否符合要求；

(2)檢查施工過程中是否有破損并明確責任；(3)檢查各種成品是否能正常使用；(4)組織自檢，內部預驗收和竣工驗收。5、質檢員的八必到

現場交底、材料驗收、隱蔽工程驗收、瓦工驗收、木工驗收、油漆驗收、乳膠漆驗收、整體驗收，并對出具驗收結果。

二、工程表格和驗收表格的簽證和收集

(1)質檢員必須嚴格按照要求填寫各種施工表格和驗收單；

(2)嚴格按照驗收表格要求與客戶共同驗收，并就驗收單向客戶說明；(3)不得隨意涂改工程表格和驗收單，涂改必須有客戶簽字及日期；(4)不得先行填寫驗收單讓客戶簽字，驗收表格的填寫必須在驗收過程中完成；

(5)不得遺失工程表格和驗收單；

(6)嚴禁模仿客戶簽字(包括姓名和日期)；

(7)竣工驗收后，及時整理各種施工表格和驗收單，及時交驗收組保管。

(8)竣工資料包含以下內容：圖紙、預算、工程變更單、水電驗收光盤（水電質檢員提供）、水木瓦電油及隱蔽工程驗收單、整體工程驗收單。

本制度自2008年6月15日開始執行。

工程部

2008年6月10日

裝飾公司工程監理崗位職責篇七

工程監理公司崗位職責 副總經理崗位職責 1、協助總經理負責全公司的生產、經營等方面的組織領導并在各項工作中貫徹公司質量方針。2、組織擬定公司年度生產、經營、計劃做到掌握信息不斷開拓經營領域擴大市場占有份額。3、受總經理委托代表公司對外洽談簽訂工程監理合同嚴格執行國家規定的收費標準。4、領導和組織各項目監理部及時按合同規定收繳監理費和處理滯收監理費問題。5、負責對所簽訂的合同履行情況跟蹤管理監督檢查。6、對公司生產經營主要指標的完成情況負責。7、在分管范圍的工作中除重大的需經公司領導班子研究決策外有權自行處理問題。8、在分管范圍內有監督檢查權和獎勵、處罰的建議權。

總工辦總工程師崗位職責 1.在總經理的領導下負責公司的全面技術管理工作 2.主持總工辦的日常工作負責制定、引進和推廣新技術 3、組織在公司范圍內推行國家、省、市及行業頒布的有關法律、法規及規范、標準等 4、徹公司的質量方針組織總工辦參與工程部的監督檢查負責監理人員的技術培訓工作 5、對公司各項目監理部監理過程中出現的重大技術問題負責組織研究處理并向有關部門代表公司提出意見 6、負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動 7、負責按質量管理體系中有關程序規定的要求審批公司的技術文件。8、總工辦在公司總經理、總工程師的領導下開展工作是公司技術管理的歸口部門。9、總工辦按建設工程監理規范gb50319-2000的要求完善公司監理工作程序。10、參與編寫、審定重大工程的監理投標文件、監理大綱、監理規劃。11、協助解決重大監理工程項目的工程技術和工程質量問題。12、掌握工程技術發展信息組織公司內部監理技術業務的研討與交流。13、總工辦負責公司監理人員的技術培訓工作。14、協助工程部進行對項目監理部的考核及技術考試。15、及時轉發國家、省、市、行業頒布的規范、標準、規程。16、及時完成公司領導交辦的其他工作。

項 目 監 理 部 職 責 1、正確使用監理服務標識 2、制定監理規劃實施過程控制 3、做好對服務質量的檢驗正確標識檢驗狀態對不合格品進行識別和處置 4、向業主交付監理服務的最終成果 5、向公司交付監理服務的檔案資料 6、做好監理過程中的質量記錄 7、做好監理服務過程中的文件和資料的收集、編目和保管。

計財部崗位職責 1、遵守國家財政政策和財經紀律嚴格執行各項財務制度。2、負責公司各類工作計劃財務收支計劃的編制與實施。3、按時編制會計報表監理費收繳統計表編寫報表說明提供公司領導決策。4、按時編制財務收支計劃執行情況表做好計劃分析對存在的問題提出建議和解決方法。5、做好往來款的清理與催收工作做到時間、內容、單位、責任人清楚對存在問題經請示后按規定及時處理。6、在公司經理領導下全面負責公司的財務會計和經濟核算工作。7、負責公司的年檢換照工作。8、及時完成公司領導交辦的其他工作。

工程部職責 1、工程部在公司總經理領導下開展工作是公司主管工程建設監理工作的部門。2、負責項目監理部的組建及設施的配置工作督促項目監理部嚴格執行監理工作制度。3、負責編制重大工程項目的監理投標文件與監理規劃審定一般工程項目的監理投標文件與監理實施細則。4、負責公司工程技術人員的招聘、解聘和調配工作。5、負責處理監理項目的工程技術問題和工程事故。6、協助各項目部之間的業務工作幫助協調項目監理組內部的工作關系以及項目監理組與建設單位、承包單位的工作關系。7、及時收集和監督檢查各項目監理部履行合同情況。8、審查和整理項目監理部提交的各項報表和報告做好技術資料的立卷歸檔和管理。9、及時完成公司領導交辦的其他工作。

辦公室職責 1、辦公室是公司辦公、財務、后勤、人事工資管理的歸口部門在經理的領導下開展工作。2、在經理的授意下起草公司規劃、總結、規章制度和各部門工作職責。3、認真貫徹國家有關財政、財經法規做好財務監督工作組織編制報表、財務計劃進行財務分析完善財務管理制度督促財會人員及時、準確做好財務工作。4、負責公司印章、介紹信的使用保管。5、負責公司的文秘工作做好公司及外來文件的收發管理資料的收發、登記、復印、打字工作以及計算機等辦公設備的管理工作。6、負責收集、整理公司各類行政公文的立卷、歸檔及各項目部技術資料的保管、借閱工作。7、負責國內外工程建設監理有關規范和信息動態的收集并提供給有關部門參考。8、負責公司合同及有關文件的文秘工作和歸檔管理工作。9、審核各部門考勤、復核工資、加班費的計算。10、做好辦公用品、低值易耗品、勞保用品、小型工具的采購計劃與實施以及員工后勤福利的安排與服務做好來賓接待工作。

11、負責經辦人事調配、員工考核、人員培訓的實施工作。 12、負責公司日常車輛的調度、維修管理。13、配合有關部門做好公司治保、衛生等工作。14、及時完成公司領導交辦的其他工作。

經營部職責 1、經營部在經理的領導下開展工作是公司經營管理和對外咨詢的歸口管理部門。2、協助經理起草重大工程項目的監理合同文本落實合同的實施和管理工作。3、根據公司經營方針提出年度計劃并負責實施確保經營收入。4、協助經理代表公司對外進行投標、合同洽談和合同簽訂。5、負責對外的業務聯系開拓業務渠道大力拓展市場。6、密切關注、廣泛收集監理市場信息開拓經營領域確保公司年度經營計劃的完成。7、及時完成公司領導交辦的其他工作。

總監理工程師崗位職責 1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責

2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則并負責管理項目監理機構的日常工作 3、審查分包單位的資質并提出審查意見 4、檢查和監督監理人員的工作根據工程項目的進展情況可進行人員調配對不稱職的人員應調換其工作 5、主持監理工作會議簽發項目監理機構的文件和指令 6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃 7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算 8、審查和處理工程變更 9、主持或參與工程質量事故的調查 10、調解建設單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期 11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結 12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料審查承包單位的竣工申請組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查參與工程項目的竣工驗收 13、主持整理工程項目的監理資料。

總監理工程師代表職責 一總監理工程師代表應履行以下職責 1、負責總監理工程師指定或交辦的監理工作 2、按總監理工程師的授權行使總監理工程師的部分職責和權力。二總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表 1、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則 2、發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單 3、審核簽認竣工結算 4、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠審批工程延期 5、根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配調換不稱職的監理人員。

專業監理工程師崗位職責 1、負責編制本專業的監理實施細則 2、負責本專業監理工作的具體實施 3、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作當人員需要調整時向總監理工程師提出建議 4、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更并向總監理工程師提出報告 5、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收 6、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示 7、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記 8、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理參與編寫監理月報 9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗合格時予以簽認 10、負責本專業的工程計量工作審核工程計量的數據和原始憑證。

監理員崗位職責 1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作 2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用運行狀況并做好檢查記錄 3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證 4、按設計圖及有關標準對承包單位的工藝流程或施工工序進行檢查和記錄對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄 5、擔任旁站工作發現問題及時指出并向專業監理工程師報告 6、做好監理日記和有關的監理記錄。資料員崗位職責 1、在總監理工程師的指導下開展工作做到認真負責準確、及時。2、負責項目監理部有關監理資料的整理、打印工作以及項目部相關辦公設備的保管工作。3、按工程建設監理檔案資料的有關規定做好立卷、歸檔、保管、借閱工作。4、項目部各類往來文件、表格、資料的收發、登記工作。5、做好項目部有關規范、圖集、定額的保管、借閱工作。6、及時掌握收集有關工程建設監理工作的最新信息動態并提供給有關人員參考。7、負責項目部有關物品的申購、領用、保管工作。8、完成公司領導交辦的其他工作。

總經理崗位責任制度 1.公司總經理為企業法定代表人負責主持公司的全面工作。

2.貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的指示接受上級的指導和監督。

3.主持召集經理辦公會議、工作會議和職工大會提出開展工作的要求和措施檢查各部門工作情況。

4.批準公司的機構設置、人員編制任命部門負責人、總監、付總監等。

5.組織制定公司的長遠發展計劃、年度經營計劃和各項重要的規章制度。

6.代表公司對外簽署合同、協議處理有關的重大事項。

專業監理工程師崗位職責 1、負責編制本專業的監理實施細則 2、負責本專業監理工作的具體實施 3、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作當人員需要調整時向總監理工程師提出建議 4、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更并向總監理工程師提出報告 5、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收 6、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示 7、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記 8、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理參與編寫監理月報 9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗合格時予以簽認 10、負責本專業的工程計量工作審核工程計量的數據和原始憑證。

監理員崗位職責 1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作 2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用運行狀況并做好檢查記錄 3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證 4、按設計圖及有關標準對承包單位的工藝流程或施工工序進行檢查和記錄對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄 5、擔任旁站工作發現問題及時指出并向專業監理工程師報告 6、做好監理日記和有關的監理記錄。資料員崗位職責 1、在總監理工程師的指導下開展工作做到認真負責準確、及時。2、負責項目監理部有關監理資料的整理、打印工作以及項目部相關辦公設備的保管工作。3、按工程建設監理檔案資料的有關規定做好立卷、歸檔、保管、借閱工作。4、項目部各類往來文件、表格、資料的收發、登記工作。5、做好項目部有關規范、圖集、定額的保管、借閱工作。6、及時掌握收集有關工程建設監理工作的最新信息動態并提供給有關人員參考。7、負責項目部有關物品的申購、領用、保管工作。8、完成公司領導交辦的其他工作。

總經理崗位責任制度 1.公司總經理為企業法定代表人負責主持公司的全面工作。

2.貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的指示接受上級的指導和監督。

3.主持召集經理辦公會議、工作會議和職工大會提出開展工作的要求和措施檢查各部門工作情況。

4.批準公司的機構設置、人員編制任命部門負責人、總監、付總監等。

5.組織制定公司的長遠發展計劃、年度經營計劃和各項重要的規章制度。

6.代表公司對外簽署合同、協議處理有關的重大事項。

會協調業主、承建單位的關系。

xxix.組織審查開工條件簽署開工令。

xxx.組織設計交底和圖紙會審簽署設計變更通知。

xxxi.組織審查承建單位的施工組織設計、技術方案、進度計劃和工程款使用計劃簽署工程款支付憑證監督工期、投資目標的實現。

xxxii.組織督促、檢查承建單位嚴格執行工程承包合同、工程技術標準檢查材料、構配件、設備的質量檢查施工技術方案和操作規程的執行情況進行隱蔽工程和分部分項工程驗收保證安全文明施工和質量目標的實現。

xxxiii.組織好文書、檔案管理。

xxxiv.定期以書面形式向業主報告工作。

xxxv.處理工程糾紛、質量事故和索賠事件簽署停工令、復工令。

xxxvi.組織業主、承建單位進行竣工初驗提出竣工驗收申請報告組織工程移交核準竣工結算。

監理工程師崗位責任制度 xxxvii.在總監理工程師的領導下負責本部監理工作制定監理實施細則。

xxxviii.檢查材料、構配件、設備的數量、質量是否符合國家標準、合同要求適合工程需要。

xxxix.檢查核定工程的定位、標高是否符合合同標準、圖紙的要求監督承建單位按批準的技術方案和操作規程施工。

xl.檢查工程的進度和施工質量核實已完工程量。

xli.審查施工組織設計中的有關安全施工的組織體系和安全施工技術措施促其安全施工、文明施工。

xlii.驗收分項、分部工程簽署中間交驗證書核實分項分部工程最終工作量。

xliii.鑒定工程質量事故提出初步處理意見。

xliv.審查工程的預算、割算和竣工結算處理投資調整事宜。

xlv.做好工程項目文書、檔案資料管理工作。

xlvi.及時向總監理工程師報告工作。

經營部崗位責任制度 v.經營部是負責公司經營事務的管理部門負責制定公司各項業務工作制度并監督各部門貫徹執行。

vi.了解、掌握基本建設市場和工程監理市場動態提出本企業的經營方針、策略和措施。

vii.負責編制年度經營規劃制定各項經濟指標引導公司經濟向良性循環發展。

viii.擬定公司的技術發展目標和規劃負責組織技術人員業務培訓。

ix.收集整理有關建筑市場的投資、費用、建材、商品房等有關情況資料建立信息檔案為編制項目可行性研究報告、編制標底、招投標提供可靠依據

x.負責提出工程監理部的組成人選合理調配技術人員。

xi.負責編制監理大綱參加監理投標、競標草擬洽商監理合同。

經營部經理崗位責任制度 v.經營部經理為公司經營事務負責人負責制定公司各項業務工作制度并監督各部門貫徹執行。

vi.負責編制監理大綱參加監理投標、競標草擬洽商監理合同。

vii.組織員工了解、掌握基本建設市場和工程監理市場動態提出本公司的經營方針、策略和措施。

viii.主導編制年度經營規劃制定各項經濟指標引導公司經濟向良性循環發展。

ix.負責擬訂公司的技術發展目標和規劃組織技術人員業務培訓。

x.負責收集建設市場信息為公司經營活動提供決策依據。

xi.提出工程監理部組成人選方案及技術人員調配方案報總經理批準后執行。

綜合部職責 5.綜合部是負責公司行政事務的管理部門。負責制定公司各項行政管理制度并監督各部門貫徹執行。

6.負責公司文件的收發和處理。

7.負責行政綜合檔案、工程檔案的管理工作指導各工程監理部的檔案工作。

8.負責管理公司的設備統一編碼管理協調各監理部設備的配備和使用對收集的信息資料如圖集、規范、通知、指示、公司大事、天氣情況等進行編輯、存儲和使用管理。 9.做好人事檔案、勞動工資、勞保福利、獎金發放等工作的管理。

10.做好物料用品、辦公用品、勞動用品、低值易耗固定資產等的采購、管理做好后勤保障服務。

11.嚴格遵守財經紀律認真執行財務制度管好企業財產用好企業資金。

12.提供各項會計資料管好會計檔案。

13.負責公司的對外接待工作、宣傳教育工作、后勤服務工作等。

綜合部經理崗位責任制度 e.綜合部經理為公司行政事務負責人負責制定公司的各項行政管理制度并監督各部門貫徹執行。

f.負責公司文書工作。

g.監督員工做好行政檔案、工程檔案的管理工作。

h.主管公司的辦公設備協調各監理部辦公設備的使用組織員工做好公司信息的收集、存儲和使用管理。

i.負責制定公司的勞動工資、勞保福利、獎金發放等方案報總經理批準后執行。

j.主管公司的物料用品、辦公用品、勞動用品、低值易耗固定資產等的采購、管理協調好后勤保障工作。

k.負責公司的對外接待、宣傳教育、后勤服務等工作。

監理員崗位責任制度 e.負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品和半成品的質量。

f.檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況并做好記錄。

g.負責工程計量并簽署原始憑證。

h.檢查是否按設計圖紙施工、按工藝標準施工并對發生的問題隨時予以解決糾正。

i.檢查確認工序質量進行驗收并簽署。

j.實施跟蹤檢查及時發現問題及時報告。

k.做好填報工程原始記錄工作。

l.堅持旁站監理并記好監理日記。

安全監理人員崗位職責 e.安全監理部是公司負責安全監理業務的管理部門負責制定公司安全監理業務的工作制度檢查、考核各項目監理部安全監理工作。

f.收集、整理國家、建設行政主管部門發布的信息、技術資料建立技術、信息檔案組織安全監理人員開展安全監理業務學習。

g.執行"安全第一、預防為主"的方針貫徹國家現行的安全生產法規、法律和建設行政主管部門的安全生產的規章和標準。

h.組織安全監理人員審查施工單位申報的施工組織設計及施工方案中的安全技術措施。

i.組織安全綜合檢查對違章行為提出處理意見并限期整改。

安全監理人員崗位職責 v.審查施工單位申報的施工組織設計及施工方案中的安全技術措施。

vi.針對工程特點制定具有指導性的安全監理細則并在施工中嚴格執行。

vii.督促施工單位落實安全生產的組織保證體系建立健全安全生產責任制。

viii.督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。

ix.檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規范要求落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。

x.檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、文明施工、衛生防疫等工作。

xi.發現違章冒險作業的要責令其停止施工發現安全隱患的要責令停工整改。

安全監理部經理崗位責任制度 v.全監理部經理為公司安全監理業務負責人負責制定公司安全監理的工作規程及制度

并督促各項目監理部貫徹執行檢查考核落實情況。

vi.織搜集、整理國家、部、委發布的有關安全監理的信息、技術資料。

vii.定安全監管人員培訓計劃定期安排內部業務學習安排人員參加建設主管部門舉辦的培訓班。

viii.織對工程施工組織設計及施工方案中安全技術措施的審查。

ix.排專職人員對各施工工地的安全監理情況進行巡查。