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電子廠品質管理職責 電子廠品質管理職位的主要工作內容篇一
生產部崗位職責 生產主管崗位職責(暫行)
負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等。具體職責如下:
1、根據總公司的生產計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平
衡調度設備材料;
2、嚴格執行公司的材料領用制度,嚴格控制生產損耗和生產成本;
3、組織生產部員工學習公司的各項規章制度,確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行;
4、合理安排生產部各工位工作及人員配備,嚴格禁止因人員的不合理安排,造成的各
種不良影響與直接損失;
5、加強生產部員工管理,根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議;
6、定期對生產部設備進行保養,并建立設備保養卡和記錄表;
7、合理組織安排新產品的試產工作;
8、生產主管每日須召開開班前例會,合理安排當日生產任務;
9、生產主管嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下,并帶頭遵照執行;
10、生產主管按照現場管理要求,對生產現場 5s、操作手法、質量、衛生等做好
監督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題,減少停機時間,保證產品質量;
11、生產主管合理分配安排監督各拉長工作;
12、生產主管必須掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能,指導生產部員工合理使
用設備;
13、努力鉆研生產技術,提高自身素質,利用各種機會對生產員工進行培訓和交流,強化員工的效率和節約意識,提高工作技能和生產效率,確保生產各項指標得以完成;
14、生產主管向公司領導提出工作改進建議;
15、對生產中各項數據(生產日報表、進度表(生產看板)、加班申請表、人員出勤
記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等)進行匯總、分析及評估;提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的
總結
與建議,定期向副總或總經理匯報。為后續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料;16、參與不良品的評審與處置,組織糾正和預防措施的實施;
17、負責完成上級交給的其它任務。
電子廠品質管理職責 電子廠品質管理職位的主要工作內容篇二
電子廠生產主管崗位職責科技有限公司
生產部崗位職責 生產主管崗位職責(暫行)負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及
生產設備管理等。具體職責如下: 1、根據總公司的生產計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平
衡調度設備材料;2、嚴格執行公司的材料領用制度,嚴格控制生產損耗和生產成本;3、組織生產部員工學習公司的各項規章制度,確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行;4、合理安排生產部各工位工作及人員配備,嚴格禁止因人員的不合理安排,造成的各
種不良影響與直接損失;加強生產部員工管理,根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議;5、6、定期對生產部設備進行保養,并建立設備保養卡和記錄表;7、合理組織安排新產品的試產工作;8、生產主管每日須召開開班前例會,合理安排當日生產任務;9、生產主管嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下,并帶頭遵照執行;10、生產主管按照現場管理要求,對生產現場 5s、操作手法、質量、衛生等做好
監督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題,減少停機 時間,保證產品質量;11、生產主管合理分配安排監督各拉長工作;12、生產主管必須掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能,指導生產部員工合理使
用設備;13、努力鉆研生產技術,提高自身素質,利用各種機會對生產員工進行培訓和交流,強化員工的效率和節約意識,提高工作技能和生產效率,確保生產各項指標得以
完成;14、生產主管向公司領導提出工作改進建議;15、對生產中各項數據(生產日報表、進度表(生產看板)、加班申請表、人員出勤
記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等)進行匯
總、分析及評估;提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議,定期向副總或總經理匯報。為后續的現場生產工作提供詳細、準
確的具有參考及考核性資料;16、參與不良品的評審與處置,組織糾正和預防措施的實施;17、負責完成上級交給的其它任務。
電子廠品質管理職責 電子廠品質管理職位的主要工作內容篇三
生產主管崗位職責
負責人員的管理;生產設備管理;制造成本的控制與降低;產品的制造工藝流程的改進、完善;生產現場推進7s現場管理制度,實現生產車間標準化管理;具體職責如下:
一、人員管理:人員需求的預算,人員工作量的核定,人員技能培訓計劃的安排,確保產品生產時員工操作技能、工藝執行力持續提升,滿足產品生產制造的需求;根據人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定;合理安排生產各環節工位工作及人員配備,避免因人員的不合理安排等人為因素,造成不良影響與直接損失。
二、生產設備管理:制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關設備安全操作規程,經批準后監督執行,嚴格按照設備安全操作規程要求部屬,并帶頭遵照執行;定期對生產設備進行保養,并建立設備保養卡和記錄表;開展經常性安全檢查,確保設備正常運轉滿足生產需求。
三、
物料管理:嚴格執行公司的材料領用制度,嚴格控制生產成本和降低生產損耗;組織落實生產物流過程中的物料控制,組織解決生產中的物料不良問題,監督指導現場呆料處理。四、制程工藝管理:組織員工學習機器安全操作規程及產品的制程工藝,努力鉆研生產技術,提高自身業務素質,利用各種機會對生產員工進行交流和培訓,提高員工操作技能和生產效率,確保生產任務指標完成;持續改進、完善工藝流程,確保生產得以正常、順暢地進行。
五、現場環境管理:生產主管按照現場管理要求,考核車間員工的7s執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實,努力實現生產車間標準化管理,做好操作手法、質量、衛生等監督、檢查,及時糾正、處理生產中出現的各種問題,減少停機時間,保證產品質量。
六、成本管理:對生產中各項數據(生產日報表、進度表(生產看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等)進行匯總、分析及評估,尋求改善,提高生產效率,降低生產成本;提供準確、明晰的生產成本消耗統計分析數據并進行每周、每月、每個季度的總結,制定可操作性成本控制措施;為后續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產品質量問題的分析、不良品的評審與處置,組織制定糾正和預防措施,并監督實施情況持續改進完善。
七、現場安全生產管理:定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。對員工生產作業過程進行監督、指導。落實安全生產規章制度,對違規操作提出警告并指正,控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生。
八、負責協調與其他相關部門的關系,保持與上級領導和其他部門有效溝通,解決生產過程發生的突發事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜,完成領導交辦的其他任務。
電子廠品質管理職責 電子廠品質管理職位的主要工作內容篇四
湘潭憶光光電科技有限公司
生產主管崗位職責(暫行)2012-6-
5負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等。具體職責如下:
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
(1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;
(2)推進5s現場管理制度,實現生產車間標準化管理;按照現場管理要求,對生產現場 5s、操作手法、質量、衛生等做好監督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題,減少停機時間,保證產品質量;
(3)按時考核車間員工的5s執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
(4)掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能,指導生產部員工合理使用設備;
5.車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
6.車間生產成本控制:
(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:
(1)努力鉆研生產技術,提高自身素質,利用各種機會對生產員工進行培訓和交流,強化員工的效率和節約意識,提高工作技能和生產效率,確保生產各項指標得以完成;
(2)對生產中各項數據(生產日報表、進度表(生產看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等)進行匯總、分析及評估;提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議,定期向總經理匯報。為后續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料;
(3)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
(4)參與不良品的評審與處置,組織糾正和預防措施的實施;
8.其他工作:
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產主管:
年月日
電子廠品質管理職責 電子廠品質管理職位的主要工作內容篇五
品質主管崗位職責
品質主管直接上級: 總經理; 品質主管下屬: 品質部全體人員 品質主管管理權限:
受總經理委托,行使對企業生產全過程的質量管理權限。品質主管工作職責:
1、負責制訂年度質量工作計劃,并組織實施; 2、負責設立質量控制點;
3、制定產品質量檢驗標準及相關表格的完善。 4、指導檢驗員檢驗產品
5、與供應商檢討產品質量問題,并督促供應商提出改善措施,確認改善效果;
6、"與相關部門協調解決生產中存在的質量問題。
7、進料質量狀況數據統計分析,并與相關部門和供應商溝通確認 8、召集供應商質量會議,檢討其質量表現及改善對策.9、建立、維護并持續改善質量管理體系,并確保其有效運行;
10、"參與產品設計、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質保證的要求和質量;
11、"配合生產部門進行新產品試制及質量控制;
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12、"對制程產品的品質進行跟蹤控制,對生產過程中的質量問題進行妥善處理;
13、"組織人員對原材料、半成品、成品進行檢驗;
14、"組織相關人員對產品質量問題和客戶意見進行分析,并提出改進措施;
15、"追蹤國內外質量管理動態,對質量管理新思想、新技術、新方法應用提出建議;
16、"撰寫質量分析報告并報送相關領導審閱; 17、"組織對質量事故進行調查,提出處理報告; 18、"管理與維護內部使用的監視和測量裝置; 19、"負責審核供方的質量保證能力; 20、"考評供方的周期供貨質量; 21、"負責建立公司的質量考核體系; 22、"給相關人員做系統專業培訓。2 3、"品質會議的召開及分析品質異常及存在的品種隱患。2 4、"按時完成公司領導交辦的其他工作任務;
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電子廠品質管理職責 電子廠品質管理職位的主要工作內容篇六
品質部主管崗位職責
1、熟知公司質量管理體系,清晰了解物業行業相關法律法規;
2、參與制定項目物業管理各項規章制度流程,為各項目提供物業管理工作技術支持;
3、協助部門經理對公司管理體系及各項規章進行全面的實施;
4、對體系運行過程中進行監督、檢查、協調,保障本部門職責目標的實現;
5、對保潔、綠化、消殺外包單位進行監管,確保現場外包方作業現場品質符合公司體系文件要求;
6、對現場按周檢,月檢完成現場品質巡查,形成報告,對發現的問題按照公司體系要求督促專業塊負責人進行整改;
7、負責項目的場地租賃業務的洽談跟進;
8、按照公司體系要求,組織對相關聯工作的招標
9、負責跟進年度工作計劃完成情況,并對時間結點臨近的計劃提出預警;
10、負責組織對項目品質提升計劃制訂及完成情況跟進;
11、負責配合各相關管理部完成重大投訴事件的處理及上報工作;
12、掌握行業動態,推廣物業管理行業相關法律法規,并努力確保項目的各項物業管理工作能夠按照行業法律法規執行。
13、完成領導交辦的其他工作。