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車站服務員工作總結 汽車服務站工作總結(七篇)

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車站服務員工作總結 汽車服務站工作總結(七篇)
時間:2023-01-12 13:13:52     小編:zdfb

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

車站服務員工作總結 汽車服務站工作總結篇一

回顧xx的工作我感觸很深,有付出、有收獲、也有不足,現將下半年“五不自”整改后自身的變化。

1、面對旅客投訴都能遵循不悲、不抗、不逃避的原則,遇到投訴服務態度和車輛倒客甩客等問題,及時與相關部門溝通,核實情況、制定解決辦法,第一時間給旅客回復,滿足旅客需求,讓旅客滿意。在工作中出現的錯誤,王科及時在科務會上給我指出,我也針對事情做了案例分析,找出原因并制定了整改措施。感謝領導給我及時指正。2.預訂車票要仔細、認真反復核對訂票日期、時間、站點及訂票張數。提醒旅客按規定時間到站內取票,當老年人電話咨詢時,語速放慢,多提醒,多重復,讓老人記住時間,做到了耐心、細致、熱情、周到的為旅客服務。3.增強個人的服務意識,主動要求旅客監督,責任心加強主動服務受到旅客極大的信任,遇到中途漏乘現象及時聯系車上,任何環節出現漏洞旅客都不會安全順利的到達目的地,不管是駕乘人員還是車站服務人員都要對旅客負起應有的責任。

自身不足:對于網絡方面的知識不愿意多動腦去學習。對新的事物接受的比較慢。不會給自己激勵和鼓勵,不愿去突破自己。科室活動不能積極參加,不能及時調整思路、調整工作方法。不善于調節自己的不良情緒,有時不好心態能影響到自己的情緒。

整改措施:首先對于自己在網絡方面欠缺的部分不會和不懂的,及時找年輕的同事學習,大家都很愿意幫助我,對自己要有信心。要時常給自己鼓勵和激勵,隨時調整思路、調整好心態,及時清理垃圾情緒,讓自己隨時保持好的精神狀態下工作。把服務工作做好了照樣能受到旅客的尊重和好的回報,科室亮點:(1)xx年春運期間車站開展了優質服務活動愛心接力,各個部門溝通好,有需要幫助的旅客從一進售票廳,我們服務臺的工作人員給需要幫助的旅客貼上一個愛心標示,從服務臺到安檢、檢票口都有服務人員接應,需要特別的關注和熱心服務。

(2)郵寄兒童:在xx年暑假期間我們科室推出了郵寄兒童的活動,給沒有時間護送孩子的家長提供了方便,受到廣大旅客的好評。

(3)我們科室主動推出利用業余時間,到旅客下客區幫助旅客中轉咨詢和為旅客推行李的服務,受到廣大旅客的歡迎。

科室變化及科室負責人的變化:科室姐妹們的主動服務意識增強,大家都在默默的奉獻著自己的力量在忙碌中度過了一年。科室的溝通很順暢,遇到問題都能積極合作把問題解決好,科室領導嚴格的管理和及時的監督,得到了大家的認可,都能服從領導的安排,科室員工的奉獻意識和團隊意識都增強了,大家配合的都很和諧很默契。

王科對自己制定的計劃能堅持下來,修正了自己的表達能力見到了成效,加強與其它科室的溝通,并能及時解決問題,能以身作則,并嚴格考核各項規章制度,并堅持監督每個小組所制定的計劃和實施情況。范班長目前改變的一切為旅客著想,主動為旅客服務,盡心協助科長做好本科室的工作。

自己在今后工作中要努力認真的做好本職工作,要從細節上做好,做好本職工作的同時,隨時查找自己的不足,并積極改正,盡自己能力權限滿足旅客的需求,站在旅客的角度分析問題。及時調整好自己保持一種健康陽光的心態工作,學會感恩懂得用一顆感恩的心對待生活、對待工作、對待旅客,要熱愛生活,珍惜工作,善待旅客,提高對旅客的服務質量,增強旅客的滿意度和忠誠度,真心實意的為旅客服務,當遇到旅客投訴時要保持平穩的心態聽旅客敘述并幫助旅客解決好,旅客尋找丟失的物品時,要熱心的幫助旅客尋找,遇到特殊天氣時要耐心的給旅客解釋和安慰旅客,讓我們用陽光的心態做好服務,將熱量全部釋放到服務和工作中去,相信總站的服務會越來越好,我們目標是一致的,全心全意為旅客服務,打造良好的服務品牌。

車站服務員工作總結 汽車服務站工作總結篇二

目 錄

前言................................................................................................1 第一章

售票員崗標準化作業...........................................................2

第一節

準備作業.....................................................................................................2 第二節

基本作業.....................................................................................................3 第三節

整理作業.....................................................................................................4 第二章

檢(驗)票崗標準化作業...................................................5

第一節

準備作業.....................................................................................................5 第二節

基本作業.....................................................................................................5 第三節

整理作業.....................................................................................................8 第三章

服務中心崗標準化作業.......................................................9

第一節

準備作業.....................................................................................................9 第二節

基本作業.....................................................................................................9 第三節

整理作業...................................................................................................13 第四章

站臺監護崗標準化作業.....................................................14

第一節

準備作業...................................................................................................14 第二節

基本作業...................................................................................................14 第三節

整理作業...................................................................................................18

前言

客運服務工作是城市軌道交通運營生產的重要組成部分。為了將企業愿景、企業使命、企業精神切實貫徹在實際服務工作中,在網絡化運營日漸完善的形勢下,更需要加強在運營服務方面的能力,為廣大乘客提供更優質的服務,推行標準化服務就成為一項極其重要的基礎工作。

軌道交通客運服務人員特指在軌道交通從事客運服務工作,與乘客接觸、為乘客提供服務的區域站長、車站值班站長、車站值班員、站務員和車站其他服務人員,以及駕駛電客列車的司機、運營調度員、公司服務熱線人員、車站保潔

車站服務員工作總結 汽車服務站工作總結篇三

2010年安全工作總結

時光飛箭、歲月如梭,轉眼之間2010年即將過去,回顧一年來,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強安全檢查,消除安全隱患,確保安全生產”為指導思想,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,務實基礎,細化責任,強化站場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善站場內安全管理體系。現將全年安全工作總結,以及2011年安全工作計劃總結如下。

一、運營情況

從2010年一月一日截止2010年12月一日,我站累計發送班次班次,發送旅客萬人次,未發生有責重大安全事故和有責投訴事件。

二、主要工作完成情況

【一】開展細化管理活動,抓好客運基礎工作

1.我站結合工作實際,從完善制度建設著手,修訂補充了各種紀律,制度和規定,以改進服務工作作風和服務態度為著力點,嚴格勞動紀律,開展細化管理活動,促使各崗位認真落實行業規范和車站規章制度,切實提高員工的執行力和站務管理水平。

2.抓好客運高峰期間的運輸組織工作,我們根據車站短途班線多,途經站重復多,人流快速集散的特點,為做好旅客運輸組織工作,我站在班次設置上都經過 周密考慮,靈活調度,在節假日運輸高峰

時節,采取科學合理的安排班次,從而保證旅客走的了,走的好,走的及時,走的安全。

【二】創建“文明窗口”,提升服務水平

1.以規范的客運服務為基礎,以提供“安全,便捷,優質”的服務為目標,從基礎工作做起,注重細節。常年旅客提供開水,使旅客感受到“以人為本,旅客至上”帶來的溫馨。

2.在2010年度的全國精神文明指數測評活動中,我站積極配合上級部門領導,認真檢查各運營車輛的衛生,司乘人員的著裝統一,定員定崗,為我縣在精神文明指數測評中營造一個良好的文明窗口形象。

【三】嚴格檢查制度,落實安全措施。

車站還把安全檢查作為執行安全生產方針的一種基本形式,認真做好安檢每天由安檢人員對車輛的輪胎,燈光,制動,滅火器,衛生進行細致的檢查,對不合格車輛禁止進站排班,督促監督車輛進行復檢,做好“四證一牌”的檢查,對車輛保險,二級維護到期的禁止排班,及時的督促其去辦理。嚴禁三品進站上車。及車輛出站時超員、超載現象檢查。確保車站安全生產無事故,明確了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。在不懈的努力中,我站在2010年被永寧縣評為“平安車站”稱號。

【四】2011年的安全工作安排

2010年雖然馬上就要過去,但是我們要學會總結與積累,認識到自己在工作中的不足,努力加強自身在工作中的學習,積極完成上

級領導交予我的各項任務,我站雖然做了許多工作,但車站安全工作還任重道遠,下一步我們將對車站安全管理制度和操作程序進一步規范化、標準化、科學化、系統化設置。使車站安全工作步入到一個自查、自建、自律的主循環中去。

車站服務員工作總結 汽車服務站工作總結篇四

工作總結

彈指一揮間,2009年即將逝去。在這一年里,我認真貫徹執行集團公司以及分公司的有關指示精神,圍繞分公司布置的各項任務,認真開展工作,本著對工作負責的態度,嚴格要求自己,以身作則,力爭一流。為工作目標不斷的總結經驗,努力工作,并在實踐中學到了知識、經受了鍛煉。這一年來,我主要從以下幾個方面開展了工作

一、努力提高自身素質,加強班組領導,落實各項管理制度。

車站的管理根本在于對人員的管理,而其中站班組人員更是起到了核心的作用,帶頭的作用,充分發揮班組成員的積極性、代表性、示范性,以點帶面,全面落實各項管理措施,為此我根據其工作特點,對班組成員進行了專門的分工,各人有各項的具體布署和分管內容,目標分化,任務落實到各個崗位“千斤重擔人人挑,個個頭上有指標”從而徹底糾正了過去那種班組成員分工不明,思想不統一,人心煥散的現象。同時在此基礎上我站建立健全了以崗位責任制為主的包括勞動紀律制度、安全管理制度、工作交接班制度等十多項規章制度,并分發各職工組織學習,在工作中突出以制度管理的特點,體現了公平性、透明性及適用性,受到了廣大站務職工的歡迎。另外針對個別工作不扎實,無責任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進行了調換,今年我站空值班組、服務班組,就撤消班長x人,調換班長x人,而實事證明,這樣做極大的提高了職工的積極性,人人有了動力和壓力,工作起來更加努力。

為提高全站服務質量,樹立車站文明“窗口”,分公司于今年x月

舉行一次“如何提高執行力”的知識充電,由客運分公司杜經理親自主講。講課的內容十分生動,可謂“入木三分”。分公司全體管理人員都參加了此次聽課,并要求人人撰寫學習

心得體會

。我也按照分公司要求,從上到下的貫徹和執行學習內容,從自身做起,在工作和生活中我不斷通過學習豐富自己,來提高自己的業務技能素質;完善管理機制,積累管理經驗是我一直工作的重心,把做好真正切實提高員工素質、提高服務質量放在工作首位。通過分公司領導的指導和站班組成員的共同努力,使全站上下面貌煥然一新。員工的業務素質也得到了極大的補充和提高。

制度的建立只是一個基礎,而執行落實才是首要,不流于形式,不搞表面工作,是我在今年工作中一直倡導要求的,我站專門成立了勞動紀律督查小組,由站長任組長,副站長及各班組成員為組員,由站長親自領導,每天對車站各崗位的勞動生產情況做不定期的檢查,發現問題,按有關規章制度予以相應處罰,對個別嚴重違紀人員作出了下崗處理的決定,今年共計查處違紀人員 x人次,罰款xxx元,下崗x人,維護了制度的嚴肅性,使全站上下的工作作風有了非常大的改變。

在平時日常工作中,面對出現的各種問題,更是要充分發揮民主集中的原則,不搞“一言堂”,定期召開班組工作會議,商議討論有關重大問題。今年共計召開了站班組工作會議xx次,通過了有關處理意見、決議共計xx項。保證了公正性和透明度,使員工有歸屬感和主人翁的意識。

二、確保安全,搞好衛生工作。

安全是運輸生產的重點,向安全要效益不是一句空話,有針對性的做了以下幾點:

1..建立了車輛安全檢查(門檢)制度,對出站車輛進行安全檢查,做到“三不進站、五不出站”的要求。即易燃、易爆和易腐蝕等危險品不進站、無關人員不進站(發車區)、無關車輛不進站,超載客車不出站、安全例行檢查不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站、出站登記表未經簽字審核不出站。內稽組和三品檢查班服務人員嚴格執行此規定,為廣大旅客的生命財產安全提供了必要的保障。

2..要求車站服務人員加強乘車安全宣傳教育,嚴格查堵危險品,做好旅客行包和攜帶物品的危險品檢查登記處理工作。

3..上車服務員做到每一趟車對旅客進行一次乘車安全常識的宣傳,發車時繞車一周,檢查有無不安全因素,無,方可發車,發車時,服務人員應正確引導車輛安全倒車出庫,確保站場安全。

4..廣播員每天上午、下午進行四次乘車安全常識宣傳,提醒旅客在候車時、上車前,注意保管好自己的隨身貴重物品,照看好小孩。確保旅客的正常出行和人、財安全。

衛生工作是車站的門面,是直接關系到旅客對我站的第一印象,原來我站的衛生工作存在著一定臟、亂、現象,旅客對此也頗有微詞。今年以來,通過人員合理調配加大這方面的投入,將衛生清潔人員從原來的x人增加到了x人,并規定隨臟隨掃,誰出現問題找誰負責,責任落實到人,到現在車站的衛生狀況有了很大的改觀,站場清潔干凈了許多,贏得了廣大旅客的好評和贊賞。

2009年度我在自身工作上雖然取得了一定的的成績,但我們也還存在諸多不足,比如我站在站場管理及人員管理方面,也沒有全面的落實和實施,職工的職業素質也亟待提高,在2009年我站需要在以下方面多做功夫:1.積極開辟新的班次,增加企業效益。2.擴大多種經營,努力加大非客運招攬收入在總收入中的比例,加強企業的抗風險能力。3.加強管理,確保運輸生產秩序化、規范化。4.提高職工的福利,增加職工工資。

目前我站的主要收入還是靠日常發班從售票收入中提取勞務費,其它方面的收入所占比例不大,這種局面就決定了運輸生產工作是我站工作之中的重中之重,我建議采取以下幾點措施:

1、加大對站場設施基礎的設入。隨著人們生活水平的不斷提高,旅客對乘車環境、乘車秩序、乘車工具有了更高的要求,為適應社會發展潮流,我站應加大投入對部分站場設施進行更新,比如侯車室內已壞的座椅、破損的乘車公告牌、各種圖表等。

2、應對站場停車區重新進行科學的規劃。隨著公司的日益發展,新增車輛越來越多,每天都會有早班車輛經常出現被前車堵死而無法駛出應班,從而導致晚點的現象出現。應明確科學的劃分待班區,發班區,修車區,停車區。所有進站車輛應配發進站卡,根據車輛應停區域的不同發放不同顏色的進站卡,如發現有亂停亂放的車輛要對其進

行勸導,對屢教不改的堅決罰款。杜絕一切外來車輛無故進入車站。從而使整個站場更加美觀實用,秩序井然。

3、加強對站場的管理工作。針對“票販子”拉客、賣客的現象和過境車輛偷客的情況,應需要運管辦安排專人專車,上街主動出擊,打擊非法營運。對車站前坪的士“拉客”“搶客”的現象應舉全站之力重點打擊。因為的士拉走、搶走的不僅僅是車站的錢,還有“形象”。另外應安排運管辦、綜治辦、機動隊人員劃定責任區域,責任到人流動值勤整治站場秩序。對于車站內“喊客”的現象應予重點處罰。還站場一個“清新”的次序。杜絕一切拉客、喊客現象。

4、加強服務人員的思想素質提升。車站乃至分公司的管理者應用跨越式發展的嶄新思維,對我們所屬行業進行二次“定位”。要以科學的目光與市場經濟的思維,從跨越式發展的高度,重新認識我們的管理工作與經營性質。我們應從自身做起,不應把自己看做一名管理者,應自身認識到自己是一名服務人員,以自己做出榜樣,從上到下的帶動基層服務人員。讓他們主動實施“換腦”工程。只有使這種思想觀念的跨越成為每個車站、每個員工、每個生產崗位的自覺行動,全面提高我們的思想素質,車站效益的跨越式發展才能成為現實。

5、大打“品牌牌”。衡汽集團在衡陽地區乃至全省的客運行業中都是一個佼佼者,我們應努力提升我們“產品”的硬件與軟件,讓所有消費者都有“安全、舒適、快捷”的感受。讓旅客覺著:坐衡汽的車就是放心,就是舒適。

2009年雖然馬上就要過去,但是我要學會總結與積累,認識到自己在工作中的不足,努力加強自身在工作中的學習,積極的去完成公司領導交予我的各項任務,緊緊的圍繞在集團公司的精神和分公司的指導下開展工作。懷著感恩的心感謝領導對我的信任和幫助,我定要帶好我的班組迎接新一年的新挑戰!

車站服務員工作總結 汽車服務站工作總結篇五

車站2017年度工作總結

xx年終將近,新的xx年即將到來,在即將過去的xx年里,我們在“服務創新樹形象,四同四共鑄品牌”經營指導思想的引領下,在服務中,不斷創新,穩中求進,各項工作都取得了良好的業績。

回顧xx年,在總站領導的正確的引導下,我們在以下幾點有所提升: 一、在服務方面有了較大的提升。

在接待旅客中,能主動上前接待旅客,結合“十字文明用語”利用”多說一句話”銷售技巧,向旅客推銷商品。當旅客在購買商品不知所措時,我們會結合旅客自身經濟情況,提供自己的建議,使旅客滿意而歸。在接受旅客意見時,知錯立該,虛心接受。在旅客購買商品較多時,我們會主動提供購物籃,幫提商品。讓旅客時時刻刻感受到我們的熱心、耐心、誠心、虛心、細心周到的服務。二、在商品陳列方面有所提升。

通過老員工孫杰的指點,在日常的商品陳列中,所陳列的商品能達到,美觀、整齊、商品的日期做到了先進先出,基本杜絕商品超出保質期的現象。

三、

在創新方面有所提升

創新主要使用新資源方面,隨著手套、圍巾、口罩、干果在我們超市的熱銷,提高了創收,讓我們在創新上有了新的開擴點,有了新想法、新思路。同時結合總站微信購票平臺,刊登我們超市商品信息,使旅客可以通過微信購票,可在我們超市購物享受打折優惠權,這樣既提升我們超市的關注度,也提升了對微信購票平臺的使用率。

當然以上的提升與總站領導的關懷和支持是分不開的,在此非常感謝總站領導在工作中給予我們的關愛與幫助,謝謝!自開展“五不自”自己在工作中還存在以下的不足:

一、雖然自己認識到學習業務知識的重要性,但平時的工作中對業務學習力度還不夠,只有在業務考試前,才臨陣磨槍,考試的成績總是不理想,同時也極大反映出自己存在懶惰的思想,在日常工作中,業務的不熟練、不熟知。

二、對規章制度,遵守不嚴,別人做到了,自己才去做,有得過且過的思想。

三、對自己要做的事,老有躲避的心理,害怕自己做不好,引來不必要的麻煩,對事態的發展缺乏必要的信心和擔當。

四、對于同事們的新的工作方式方法,自己不會虛心接受,缺少積極向上拼的勁頭,更何談自己在工作上的能創新。

五、在服務旅客時,態度忽冷忽熱,回答旅客的詢問時,語氣生硬,帶有個人情緒,容易情緒化。在日常的工作中缺乏活躍的氣氛,做事單一、死板,推銷商品時不知如何正確的使用銷售技巧,總感覺自己老是心有余而力不足,這也是調動不起工作積極性的根本原因。通過整理以上不足,在嶄新的xx年里我的工作計劃如下:

一、在以后的工作中,加強對業務知識的學習,通過日常對商品的陳列,記錄商品信息,定期自我總結,在所掌握業務的同時,擴寬業務知識面。

二、嚴格遵守總站規章制度,約束自己在工作中的不嚴謹,并做到嚴以律己。

三、對于自己不知能否完成的事,勇于嘗試去做,并結合同事們的工作經驗,努力完成所做的事,以此培養起自信心。

四、積極與同事們加強在工作中的交流與溝通,充分了解新的工作方式方法,并在此基礎上加入自己的想法,以此創新。

五、調整好自己的心態,我想畢竟旅客是給我們送錢,自己應正確面對旅客的需求,認真努力積極的服務旅客。同時,在日常的工作中通過向老員工請教銷售技巧,改正自己在銷售方面的單一、死板,并在實際工作中靈活運用,以此改變自己在工作中缺失的積極性。最后,為今后我們車站更好的發展,提如下建議:

一、通過每月售票數量,總結出每月那天那個時段客流量比較少,經過對比班次時刻,可以在此時段,憑車票在我們超市購物,享受限時打折促銷活動,并把此信息刊登在我們總站網上購票和微信平臺上,以此增加客流量。

二、制作詳細乘車路線示意圖,可以在上面刊登所乘坐班車到達目的地所需時間,可以在沿途標注經過我們車站所推出的旅游景點,并寫出旅游景點的特色及歷史文化,所需費用,分發到旅客手中,以此加大對我站旅游行業的宣傳力度。

以上是我的工作總結,如有不當之處,敬請指正,謝謝!

車站服務員工作總結 汽車服務站工作總結篇六

篇一:汽車站2012年工作總結及2013年工作計劃 汽車站2012年工作總結及2013年工作計劃

2012年,我站在縣委、縣政府的正確領導下、縣交通局的大力支持下,全站職工團結一致,奮力拼搏,通過配合密切,努力工作順利完成了全年的各項生產任務,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。現將本年度工作總結匯報如下:

一、主要工作

(一)、生產經營情況

2012年主要生產指標完成情況: 發送旅客量 28.5萬人次.發送班次1.1萬次.實現利潤56萬元,完成全年計劃指標的112%。

(二)扎實做好安全管理工作,加大安全宣傳力度。 我站本著“以人為本、安全第一”的原則,把安全管理放在各項工作的重中之重,常抓不懈,防患于未然。根據《祁連縣汽車站安全管理辦法》規定,嚴格執行制度,嚴格定期檢查,嚴格安全處罰,嚴格實行責任追究。把好進站車輛營運手續與技術性能關,把好旅客進站行李檢查關,把好車輛上站安檢關。對所有進站車輛100%地建立了安全檔案,簽定了進站安全責任書,納入安全管理范圍。對車輛的二級維護、車輛保險、滅火器等有期限性的安全指標,實行定期檢查對于車輛安全指標不合格給予停班整改,對運營車輛組織定期和不定期抽查,發現問題及時整改,杜絕隱患的發生。今年的“春運”“五一”“十一”及夏季旅游旺季是車站客流的高峰期,也是客運的“黃金期”,為了搞好2012年黃金周和旅游旺季的運輸管理組織工作,確保安全快捷、優質高效,我們立足于早做準備,早做安排的思路,在嚴格各項管理程序的同時,“黃金周”期間,專門抽調基層一人充實一線,加大了站場內外管理人員的力量,及時和運輸企業協調好待班車輛,嚴格執行車站“三不進站、六不出站”的安全管理方針,嚴把客運車輛進站安全管理關;嚴把客運車輛安全出站關;嚴格進站旅客行李“三品”安全檢查、監督力度;加強站務秩序管理,確保站場安全,園滿完成了“春運”“五一”“十一”黃金周和夏季旅游旺季的運輸任務。

加強對參運班車的安全復檢的力度,確保汽車站安全管理工作有效進行,我站與相關企業公司合資1.2萬元修建車輛檢修地溝設備,站領導積極調配專職復檢員,對所有參運車輛進行安全復檢,確保每一輛客車安全出站。

對全站的生產安全每月進行一次安全例會和全面大檢查,每月20、21兩日召集全體職工及所有司乘人員進行安全列會,從而加強了站務員和司乘人員的安全意識。在強抓安全的同時我站還積極加強安全生產宣傳工作,2012年6月“安全宣傳月”期間我站利用廣播媒體、制作橫幅、散發安全宣傳材料共計5000余份,2012年全年我站共印發安全簡25期,制作安全橫幅11條,發放宣傳材料3000余份,在車站和各基層站點范圍都形成了人人重安全,人人講安全的氛圍,為我站今后安全工作奠定堅實的基礎。

(三)優質服務為核心,提高服務質量,打造行業新風。 我站圍繞實現“追求最規范的管理、最優質的服務、最優美的環境、最良好的公共關系”的最高奮斗目標,通過精湛的業務素質、良好的職業道德、規范的管理制度、高度的負責精神,為廣大旅客創造高效便捷的服務。

為了進一步確立“以人為本”的工作理念,讓祁連汽車站成為旅客之家,為旅客營造一個環境優美,衛生整潔的乘車環境,我站定于每月19日集中全站職工進行一次環境區衛生及站內衛生大掃除工作,徹底清理衛生死角,并集中開會學習理論和業務知識,討論解決一個月內各站點存在的問題。另外我站大力提倡人性化服務,結合行業特點,推出了開通熱線電話,24小時提供咨詢服務:設立便民箱,提供免費開水服務,設立意見箱(簿)、監督本和監督電話,隨時接受社會監督;

(四)做好窗口服務,狠抓精神文明建設 一年來,我站十分重視精神文明建設,始終堅持物質文明與精神文明一起抓的工作方針,通過我站自身的努力和上級領導關懷我站創建精神文明工作獲得了2012年全省運輸管理局“精神文明示范窗口”及2012年全省交通系統“精神文明示范窗口”的榮譽稱號,面對榮譽我站會戒驕戒躁,在今后的工作中將精神文明建設工作作為重點來強抓。

(五)、加強隊伍建設,提高職工素質

不斷提高職工的綜合素質,提高職工的優質服務意識,是實現優質服務的重要條件,我站每月進行4次職工業務及職業道德知識等學習教育工作,2012年全年職工每人累計擬寫學習筆記2萬余字、心得共計4篇,我站還將職工素質和本職工作進行細分建立了《祁連縣汽車站職工績效考核目標責任書》,從職工自身建設、工作紀律、工作作風、工作效能和其他五個方面進行業績考核,成績與職工工資掛鉤,做到獎懲兌現。通過這些措施加強了質素意識的深化,提高了職工素質,為豐富我站職工的身體素質與文化素質,在中國共產黨91州年之際,在主管局黨總支及運管支部的組織下開展了“交通系統運動會”我站全體職工踴躍參加,并取得了優異的成績,為增強團隊凝聚力起了重要作用,于此同時我站積極參加了祁連縣廣場文化周文藝表演活動,使全體職工文體素質得到了全面提高。

(六)、搞好綜合治理,提高防范技術,創建和諧社會 抓好安全生產首先要抓好單位的治安防范工作,綜合治理工作是一項重要基礎性工作,車站的人流多成分復雜,既要保證進站旅客的人身財產安全,又要維持良好的運營秩序,為進一步杜絕和預防治安事件的發生,我站通過向財政局及上級主管部門申請撥款,分別投資6.1萬元在車站院內安裝了9臺監控器,加強車站安全管理,投資0.78萬元在車站候車大廳安裝了電子顯示器,將購票流程、時刻表、票價里程表、乘車安全等信息輸入電子顯示器方便旅客購票。通過強抓安全和服務的措施。全站未發生任何治安、違法犯罪案件。對全站的消防安全管理,制定出防火應急預案,配備齊全消防器材及設備,確保消防安全,加強對進站旅客攜帶行李物品的安全檢查力度,嚴防發生爆炸、破壞事故以及火災等其它治安災害性事故。2012年,通過三品檢測儀共檢測旅客行包11.9萬件,查獲危險品7件。通過全站職工共同努力和縣綜合治理機構的幫助下使我站的綜合治理工作得到了進一步完善和圓滿成功。

二、2012年工作中存在的問題

一年來,我站在強化基礎、創優環境,加強管理,優質服務方面做了一些工作,取得了一定的成果,但也存在一些問題。(1)、職工正規化培訓不足,計劃的多,實施的少,組織集中學習太少。(2)、制度的規范化不夠,年初計劃實施較為緩慢,考核評比方案不成熟。(3)、私家車及“黑車”沖擊客運市場,造成我站各站點效益逐年下滑,尤其央隆、野牛溝、默勒、扎麻什等站點的客運工作開展造成很大難度。

三、2013年工作思路 (1)、配合行業管理部門繼續加大對黑車的稽查力度,并通過多渠道、多形式做好宣傳工作,提高群眾拒絕乘坐黑車的思想意識。(2)、進一步強化內部管理,加強人員素質,提高服務水平,切實為廣大旅客營造文明、舒適的乘車環境。(3)、繼續把安全工作做為客運工作的重中之重來抓,通過召開安全例會,加大車輛監測力度等,從源頭上杜絕安全事故的發生。

總之在縣委、縣政府及上級主管部門的大力指導下,今后我站將繼續搶抓機遇,開拓創新、銳意進取,全力構建和諧、文明篇二:汽車站個人工作總結 汽車站個人工作總結 車站2014年度工作總結 車站2014年度工作總結

2014年年終將近,新的2015年即將到來,在即將過去的2014年里,我們在“服務創新樹形象,四同四共鑄品牌” 經營指導思想的引領下,在服務中,不斷創新,穩中求進,各項工作都取得了良好的業績。

回顧2014年,在總站領導的正確的引導下,我們在以下幾點有所提升:

一、在服務方面有了較大的提升。

在接待旅客中,能主動上前接待旅客,結合“十字文明用語”利用”多說一句話”銷售技巧,向旅客推銷商品。當旅客在購買商品不知所措時,我們會結合旅客自身經濟情況,提供自己的建議,使旅客滿意而歸。在接受旅客意見時,知錯立該,虛心接受。在旅客購買商品較多時,我們會主動提供購物籃,幫提商品。讓旅客時時刻刻感受到我們的熱心、耐心、誠心、虛心、細心周到的服務。

二、在商品陳列方面有所提升。

通過老員工孫杰的指點,在日常的商品陳列中,所陳列的商品能達到,美觀、整齊、商品的日期做到了先進先出,基本杜絕商品超出保質期的現象。

三、在創新方面有所提升

自開展“五不自”自己在工作中還存在以下的不足:

一、雖然自己認識到學習業務知識的重要性,但平時的工作中對業務學習力度還不夠,只有在業務考試前,才臨陣磨槍,考試的成績總是不理想,同時也極大反映出自己存在懶惰的思想,在日常工作中,業務的不熟練、不熟知 。

二、對規章制度,遵守不嚴,別人做到了,自己才去做 ,有得過且過的思想。

三、對自己要做的事,老有躲避的心理,害怕自己做不好,引來不必要的麻煩,對事態的發展缺乏必要的信心和擔當。

四、對于同事們的新的工作方式方法,自己不會虛心接受,缺少積極向上拼的勁頭,更何談自己在工作上的能創新。

五、在服務旅客時,態度忽冷忽熱,回答旅客的詢問時,語氣生硬,帶有個人情緒,容易情緒化。在日常的工作中缺乏活躍的氣氛,做事單

一、死板,推銷商品時不知如何正確的使用銷售技巧,總感覺自己老是心有余而力不足,這也是調動不起工作積極性的根本原因。 通過整理以上不足,在嶄新的2015年里我的工作計劃如下:

一、在以后的工作中,加強對業務知識的學習,通過日常對商品的陳列,記錄商品信息,定期自我總結,在所掌握業務的同時,擴寬業務知識面。

二、嚴格遵守總站規章制度,約束自己在工作中的不嚴謹,并做到嚴以律己。

三、對于自己不知能否完成的事,勇于嘗試去做,并結合同事們的工作經驗,努力完成所做的事,以此培養起自信心。

四、積極與同事們加強在工作中的交流與溝通,充分了解新的工作方式方法,并在此基礎上加入自己的想法,以此創新。

五、調整好自己的心態,我想畢竟旅客是給我們送錢,自己應正確面對旅客的需求,認真努力積極的服務旅客。同時,在日常的工作中通過向老員工請教銷售技巧,改正自己在銷售方面的單

一、死板,并在實際工作中靈活運用,以此改變自己在工作中缺失的積極性。 最后,為今后我們車站更好的發展,提如下建議:

二、制作詳細乘車路線示意圖,可以在上面刊登所乘坐班車到達目的地所需時間,可以在沿途標注經過我們車站所推出的旅游景點,并寫出旅游景點的特色及歷史文化,所需費用,分發到旅客手中,以此加大對我站旅游行業的宣傳力度。 以上是我的工作總結,如有不當之處,敬請指正,謝謝!

車站服務員工作總結 汽車服務站工作總結篇七

2010年度車站除“四害”工作總結

今年我們車站根據市衛生工作的總體部署和街道要求,開展了除“四害”的工作,在這項工作中,我們堅持以環境治理為主的綜合防治方針,各項環境治理措施完善,四害孳生地得到有效控制,現對本年度除四害情況總結如下:

一、加強領導,保障措施

1、提高認識,加強領導。車站領導把這項工作納入工作日程,黨委書記親自掛帥,精心組織,安排扎實有效的措施,做好各項工作,真正把除四害防疫工作落實到位。

2、落實任務、明確責任,層層把關,確保了今年除四害工作高標準、嚴要求、高質量完成。

3、強化監督,嚴格檢查。車站領導小組定期對車站各處除四害工作的落實情況、工作情況及工作效果等進行檢查、督促,對工作進行督察,確保除四害工作取得階段性勝利。二、加強措施,確保實效

滅蚊方面,我們因地制宜、集中人力、物力對相關區域進行徹底消殺,采用噴霧機藥物消殺方法,統一時間對下水道、地下車庫、垃圾池等地進行消殺。

滅鼠工作,我們統一組織、統一時間、統一投藥、統一清理掩埋火焚燒死鼠。同時,在車站范圍內清除內外環境雜物、堆放物,垃圾日產日清,杜絕老鼠的食源、水源。對小賣部等重點場所,加大投藥和預防力度,專人、定時、定量進行藥物投放,加強防護措施,防治污染環境及藥物中毒事件的發生。

滅蠅工作,我們加大宣傳力度,通過櫥窗、板報等多渠道,發動全體員工共同參與,真抓實干,抓好環境清理。

滅蟑螂工作,今年社區重點對單位小賣部、車場等地方進行整治,采取了自行投藥和專業消殺相結合的方法,徹底消滅蟑螂滋生地。

今年的除四害工作經過階段性的整治后,社區環境取得了一定的改觀,員工的環境意識有了很大的提高,但這些成績與上級部門的要求還存在一定的差距,我們車站將立足實際,從點滴小事做起,力爭把車站建設成為環境清潔的車站社區。

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