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如何做好項目環保工作匯報發言 企業環保工作匯報篇一

環水保工作匯報材料

二零一八年五月

環水保工作匯報材料

中鐵十四局京唐鐵路項目經理部自進場以來嚴格落實執行國家環水保方面的法律法規、京津冀城際鐵路投資有限公司《鐵路建設項目環境保護規定》、《鐵路建設項目水土保持工作的規定》、《京津冀及周邊地區2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案》等規定、通知的要求，牢固樹立環保意識。在施工準備階段制定了環水保管理辦法，組織進行標段施工可能影響的環境和水土保持的現場調查。并組織分部及項目部相關人員進行了環水保教育，提高了項目部全員環保意識，并在建設中采取了一系列的環保措施。現將開工以來環水保工作開展情況總結匯報如下：

一、項目基本情況

新建北京至唐山鐵路寶坻至唐山段站前工程施工jtzq-6標段工程起止里程dk128+077.46～dk153+874.6，正線長度25.797km。總投資17.5億元;工期48個月。主要工程內容區間有路基0.315km，站場1座/1.786 km，路基及站場土石方84萬方，軟基處理cfg樁38.2萬延米，涵洞5座/258.59延米；特大橋2座/23.696 km，樁基7085根，墩臺725個，預制、架設箱梁695孔，支架現澆梁6孔，連續梁8聯，軌道板預制40990塊。

二、環保工作開展情況 項目環水保組織機構

根據工程特點和環水保工作的實際需要，為加大環水保管理力度，更好的落實環水保工作，實現項目現場建設“規范有序、整齊清潔、安全可控、環境和諧”的現代文明工地，項目部成立了以項目經理、黨委書記為組長的環水保領導小組：

2 組 長：李蘭強、夏為民

副組長：王永輝、王云、高慧、黃新亮、王亞輝

組 員：趙劍民、孫樹蒙、劉其成、劉洪記、鄭云峰、楊斌、吳斌、宗波、劉中巖、施新洲、王鵬、王利

由于受征地拆遷和去年冬季施工的影響，項目部自進場以來基本沒有大面積鋪開。目前一分部兩個拌合站已經施工完畢，梁場正在緊張有序的進行建設。環水保管理工作要始終貫穿項目建設的全過程，環水保工程必須堅持“三同時”原則；必須堅持保護先行、預防為主、預防為主、綜合治理、損害擔責的原則。落實環保管理，治理揚塵“6個100%”（施工場地100%圍擋，物料堆放100%覆蓋、出入車輛100%沖洗、施工現場道路100%硬化、土方作業100%濕法作業、渣土車輛100%密閉運輸。）

項目部根據以上環水保管理原則，在拌和站等大臨設施建設方案中針對環保采取了采取了如下方案及措施：

1、拌和機及料倉料罐全封閉方案；

2、料倉內采取高壓水管噴淋及一臺移動式遠程霧炮機進行清潔降塵、降噪；

3、料罐采用全封閉后才用下返式鋼管下引入水池進行水泥降塵；

4、院內設置三臺移動式遠程霧炮機進行全場地噴灑清潔降塵；

5、進出道路全硬化，進場材料車輛采取篷布覆蓋，進出口設置自動洗車臺對進出場車輛進行清洗，杜絕污染；

6、配備洗石機對含粉塵較大的粗骨料進行清洗清潔，配置砂石分離機對三級沉淀池內的沉淀混凝土料進行分離回收，避免對站外水源污染；同時清洗集水池及沉淀池處理過后水作為霧炮機水源進行利用，避免處理不達標水的排放。

7、現場樁基開孔施工時，泥漿池采用薄膜鋪墊防滲處理措施。

8、營區駐地環保衛生，租用地方垃圾存儲車，有地方衛生部門定期定點處理，避免生活垃圾對周邊環境造成污染。

9、施工中產生的渣土一部分回填基坑，一部分統一運至棄土場統一處理，確保水土合理利用。

在今后的施工中我項目部將提高對環水保的重視程度，樹立綠色發展理念，加強環水保宣傳力度，要在內容、形式、廣度、深度上向前推進一步，提高廣大員工的環水保意識，保護好唐山這片綠色家園。

2018年5月9日

如何做好項目環保工作匯報發言 企業環保工作匯報篇二

xxx項目部環保工作匯報

各位領導、各位同志：

大家好！

今天很榮幸能夠這次環保監理啟動會。我們xxx項目部一貫遵守國家環境 保護法的規定，認真貫徹中央、省、市、縣環境保護政策，始終如一地堅持環境保護同經濟建設、社會發展相協調的原則，落實環境保護工作規劃，積極開展環境污染的綜合治理，努力做到生產建設與環境整治同步發展，取得了相對應的經濟效益、社會效益和環境效益。現將我項目部環保工作匯報如下：

一、環保制度建設及執行情況

我公司環境保護工作堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則；堅持推行清潔生產、實行生產全過程污染控制的原則；實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則；堅持環境保護工作作為評選先進的必要條件，實行一票否定制。我xxx項目部成立后首先組建了安全環保部，實行以項目經理為環境保護工作第一責任人，安全環保部長為日常環保工作主要負責人，安全環保部設2名專職安全環保員作協助安保部部長全面負責日常安全環保管理工作。同時，項目部還先后制定了環境保護管理制度、環境檢測管理制度、安全環保事故應急處理程序、安全環保教育培訓制度、安全環保獎懲管理制度、安全環保檢查及隱患整改管理制度等相關環境保護制度，使各項環保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，項目部安全環保部組織各部門進行了認真的學習，使全體員工對各項制度有清醒的認識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了項目環保工作正常運行。

二、積極開展清潔生產審核工作，從源頭上實現環保

為積極響應各級政府、業主、監理以及社會對環境保護工作安排、部署和要求，進一步提高項目部環境保護管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產、服務過程中污染物的產生和排放，最大限度地節能降耗，更好地實現低碳經濟、保護生態環境，構建和諧社會，我項目部于今年初全面啟動安全環保生產工作。通過此次工作，使我項目部實現了上述目標。成品電耗、新鮮水耗、粉塵排放、噪聲污染、工業三廢、水土流失等大大降低，使項目部取得了良好的經濟效益和社會效益。

三、大力推行環境管理體系建設，環保管理水平不斷提高

為提升項目部的環保管理水平，促進項目發展，在領導的支持下，大力推行iso14001環境管理體系建設。充分識別和評價環境因素，使環境方針、目標和項目生產經營相一致，注意預防和控制重要環境因素，加強污染防治，使三廢排放低于國家標準。認真開展節能降耗，制定環境應急預案，對新、改、擴建工程堅持“三同時”原則，注重體系的持續改進和環境的綠化美化工作。到目前為止，我項目部根據國際標準初步建成ehs管理體系，基本實現ehs-ms模式。

四、積極進行環境風險評估，消除環境風險

為降低項目環境風險，實現項目環境風險事故零的目標，項目部對所中標段進行全面的環境風險評估，對在環境風險評估活動中發現的問題，我部認真進行整改落實，使項目環境風險全部處于可控狀態。

五、定期進行環境檢查和檢測，適時向公眾公示檢測結果

公司非常重視環保管理工作，安全環保部作為項目部的環境監督管理部門，制定了詳細的檢測計劃并嚴格按檢測計劃進行環境檢測。所有檢查與檢測均有相關記錄，做到有案可查、有據可依，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結果。通過項目部各級各部門的密切配合和全體員工環保責任的落實，項目部還未發生任何環保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環境。

六、定期組織環保培訓，不斷提高環境管理水平環保培訓是提高環境管理水平的重要手段，安全環保部每年都會對新員工及老員工進行相關環保知識培訓。今年八月份，安全環保組織項目部全體人員參加衛生部、中華全國總工會舉辦《中華人民共和國職業病防治法》知識競賽，所有參賽人員都取得了優異的成績。質量管理部每半年對公司環境檢測員進行一次技術培訓、技術部對安全環保生產進行一次技術交底。通過培訓進一步增強所有員工的環保意識和環境守法意識，從而使項目部的環境管理水平不斷得到提升。

七、改正不足，創造佳績

通過以上六種方式，我項目部雖然取得了一定的成績，但與領導的要求、公司的發展、社會的需要還有一定的差距。主要表現在以下幾個方面：一是部分施工區域的文明施工形象不太好，樁基施工過程中的泥漿未經過沉淀直接排放；二是我標段施工地理條件差，多數路段因原有植被少、植被覆蓋率低，導致水土流失嚴重；三是生活營地處于偏遠位置，生活垃圾不能及時運走，給工人的身體健康帶來一定影響；四是部分工作人員環保意識淡薄、環保責任不強，給環保工作的順利實施帶來一定困難；五是環保制度、環保體系還不完善，致使不法分子有了破壞生態環境的可趁之機。針對上面存在的五點問題，我項目部在今后的工作中將一一整改到位，使環保工作取得更大更好的成績，給政府、給公司、給社會交出一份滿意的答卷。

謝謝大家！

如何做好項目環保工作匯報發言 企業環保工作匯報篇三

如何做好項目bim工作匯報

一、bim技術在國內外應用概況

1 國外bim技術應用概況

目前北美的建筑行業有一半的機構在使用建筑信息模型(bim)或與bim相關的工具，這一使用率在過去兩年里增加了75%。在歐洲、日本及我國香港地區，bim技術已廣泛應用于各類型房地產開發。2 國內bim技術應用概況

在中國，bim理念正逐步為建筑行業所知。國內先進的建筑設計團隊和地產公司紛紛成立bim技術小組。bim的出現正在改變項目參與各方的協作方式，使每個人都能提高生產效率并獲得收益。一些項目也率先應用上了bim，比如2008北京奧運會奧運村空間規劃及物資管理信息系統、南水北調工程以及香港地鐵項目等。不過相對于中國的建設大潮，bim的應用僅僅處于萌芽時期。建筑事業是一項集體“運動”，雖然從技術上達到相當程度并不難，但要貫徹到整個產業鏈，使bim真正融入建筑師設計理念中，尚需時日。3 國內政策簡介

中華人民共和國住房城鄉建設部發布《關于推進建筑信息模型應用的指導意見》，到2010年末，建筑行業甲級勘察、設計單位以及特級、一級房屋建筑工程施工企業應掌握并實現bim與企業管理系統和其他信息技術的一體化集成應用；到2020年末，以下新立項項目勘察設計、施工、運營維護中、集成應用bim的項目比率達到90％，以國有資金投資為主的大中型建筑及申報綠色建筑的公共建筑和綠色生態示范小區。

廣東省住房和城鄉建設廳發布《關于開展建筑信息模型bim技術推廣應用工作的通知》，到2016年底，政府投資的2萬平方米以上的大型公共建筑，以及申報綠色建筑項目的設計、施工應當采用bim技術，省優良樣板工程、省新技術示范工程、省優秀勘察設計項目在設計、施工、運營管理等環節普遍應用bim技術;到2020年底，全省建筑面積2萬平方米及以上的建筑工程項目普遍應用bim技術。

二、信息中心職責

1.貫徹執行國家、行業和上級有關政策、法律、法規，制定bim規章制度并組織實施。

2.在廣州地鐵集團建設項目管理信息系統建設要求的基礎上，結合廣州地鐵十八和二十二號線工程實際，優化拓展形成的以安全監控、項目管理、bim 系統、協同辦公、視頻會議等為主要功能，符合工程建設需要的信息系統。3.嚴格執行合同條款要求以及業主和總承包部的相關規定。

4.負責建立健全bim管理體系并檢查掌握體系運行情況，保持其持續有效。 5.為重點工程部位制作效果圖、演示動畫；制作關鍵工序、重點工序的施工模擬和可視化交底；協助項目部進行難點部位碰撞檢查并提出解決方案。6.協助項目部對有重大成本風險的分部分項工程進行工程量清理。7.負責 bim 相關需求調研、科研立項、研發管理、成果

總結

三、

信息中心接受工區、分部、公司與總承包部的四級領導。根據總承包部及局指的要求，已經完成臨建模型的建模工作，轉換臨建模型格式導入業主管理平臺；完成監控在臨建模型的布設；完成臨建模型的編碼工作；完成北端142米圍護結構模型及在管理平臺的虛擬建造過程；完成新舊管理的平臺的使用培訓，并完成項目部管理人員的信息錄入工作等工作

目前正在協助總承包部對管理平臺的測試與改進工作。信息中心能否開展下步工作取決于設計院能否按時交付模型，取決于總承包部能否按時啟用管理平臺。根據總承包部的工作安排，新版的管理平臺的交付應用是在2018年3月15日，而設計院的模型交付時間尚不明確。

信息中心承擔著相應的科研任務，分別是bim技術在超大斷面隧道施工的應用、bim技術與數值分析軟件在地鐵線路分叉處施工中的應用、番禺廣場站bim模型在管理平臺上工程量的應用探索、bim技術在施工工藝改進上的應用。信息中心工作得以開展，得益于對眾多軟件的熟練使用。目前信息中心應用的軟件主要分為如下八款：revit（建模）、lumion（渲染）、3d max（動畫制作）、premiere、會聲會影（視頻剪輯）、infraworks（位圖截取）、civil 3d（地形處理）、navisworks（碰撞檢查）。

信息中心承擔著為重點工程部位制作效果圖、演示動畫的工作任務，目前已經完成番禺廣場土方開挖、6#盾構井、1號豎井、4#中間風井的動畫展示視頻。信息中心也將根據后續工序要求制作相應展示視頻，為施工部位內部結構展示說明提供便利！

四、如何做好信息中心本職工作

信息中心作為一個嶄新的部門，各項工作都具有開創性，在公司內部沒有可借鑒的樣本，很多工作都要在探索中前進。信息中心的成立不僅是為趕上建筑業發展潮流，更是要充分發揮其優勢，讓信息中心真正服務到項目部各項工作順利開展。在模型與管理平臺具備的情況下本部門的工作將與項目部各項工作緊密配合在一起，是項目部的各項工作必須通過的部門。信息中心為各項工作開展順利提供便利，而不是為各項工作設置阻礙，這也是信息中心成立的意義，也將是信息中心在可預見的建筑行業得以生存的核心競爭力。基于上述三大認識，信息中心必須做好如下幾個方面的工作：

第一，基于上述bim技術在國內外應用概況，堅定對bim技術的應用前景的信心；

第二，提前熟習藍圖，為后續對設計院提供的模型檢查、驗收打下良好基礎； 第三，積極地參加總承包部對管理平臺的培訓，熟練掌握對管理平臺的操作知識，為后續利用管理平臺管理項目的各項工作做好充分的準備；

第四，為節省成本開支，而需提高信息中心各成員自主學習意識，摒棄“等、靠、要”思想作風，堅持自己能夠解決的問題就依靠自己解決的原則；

第五，加強對各軟件的學習應用，切實提高利用各軟件協同完成工作的效率和水平；

第六，根據科研任務要求，提早準備相應素材，便于后續論文寫作； 第七，做好與總承包部的溝通工作，落實總承包部周例會制度，避免溝通不到位帶來的不利影響；

第八，為扭轉信息中心面臨軟件多、個人時間精力有限的不利局面，應做好任務分工，搞高成員的組織協調性，提高信息中心的工作效率。