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最新打磨崗位職責 干掛石材打磨(三篇)

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最新打磨崗位職責 干掛石材打磨(三篇)
時間:2023-01-12 17:32:59     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧

打磨崗位職責 干掛石材打磨篇一

義務教育專干崗位職責 1.規范檔案管理。

2.加強義務教育階段的學籍管理工作。3.加大控輟保學工作力度。

4.全面續建本學年度義教普及程度,建立下學年度義教普及程度檔案。掃盲專干崗位職責

1.在教育局和鎮黨委、政府的領導下,做好學區內的掃盲和掃盲后續繼續教育的

教學

工作。

2.根據全國人口普查的有關數據,核清文盲底數,對文盲、半文盲和具有復盲傾向的人員逐人進行分類登記。

3.重點抓好脫盲人員的繼續教育工作。人事干部崗位職責

1.在校長和黨組織的領導下,負責學校教工的人事管理。

2.負責承辦本校教職工的調配、借調、錄用、辭職、辭退等有關工作,做好新進人員的報到、轉正和晉升職務等工作。

3.負責做好本單位專業技術人員評聘工作,做好本單位教職工的統計報表工作。

4.學習掌握人事工作的政策及現代科學管理的知識,創造性地抓好各項人事工作的落實。

5.建立個人人事檔案,教職工分類情況統計登記表。及時準確填寫各項統計表格。及時登記人員增減表。

6.做好人事信息系統,檔案信息系統的管理工作。

7.及時整理、管理應入檔的材料。嚴格執行保密制度,規范借檔手續。8.完成學校領導委派的其他工作。

打磨崗位職責 干掛石材打磨篇二

通遼虹祥新型建材有限公司

粉磨站崗位職責

(一)車間主任(粉磨站長)崗位職責

1、在生產副總的領導下,負責水泥生產線(車間)全面工作,領導全體員工保質保量完成生產任務。

2、做好設備管理和設備維護,每月提出設備檢修的備品備件計劃。 3、及時掌握生產情況,根據實際進行組織調整。4、做好安全工作,發現隱患及時調整。5、負責員工的技能培訓和思想教育工作。(二)原料上料工崗位責任制

1、負責收塵器、入庫提升機、立式破碎機、顎式破碎機及皮帶輸送機的操作維護保養工作。

2、嚴格按車間的指令,負責各部物料的破碎入庫,不準混料以滿足生產需求。

3、負責管好所用工具,丟失賠償。 4、負責所屬設備及周圍環境衛生清理工作。5、嚴格執行交接班制度。

6、不準睡崗、脫崗、串崗及酒后上崗。 7、負責測量庫存情況。、(三)微機配料工崗位責任制

1、負責電腦、儀表、電子皮帶桿、入磨提升機、原料庫底拉鏈機的操作維護及保養工作。

2、嚴格按化驗室下達的通知單配料操作。 3、負責所屬設備及周圍環境衛生清潔工作。4、不準脫崗、睡崗、串崗、酒后上崗。5、嚴格執行交接班制度。6、認真做好值班記錄。(四)球磨機崗位責任制

1、負責球磨機、電機、減速機以及轉動部分的維護保養工作。 2、負責維護電機、減速機、磨尾、磨頭稀油站的正常運行,確保潤滑可靠。

3、負責維護出磨fu拉鏈機,磨機收塵器的維護保養工作。 4、代理班長負責本班運轉情況,勤聽磨音,保質保量組織生產,完成生產任務。

5、不準睡崗,脫崗、串崗及酒后上崗。 6、保持設備環境衛生。7、認真填寫值班記錄。8、嚴格執行交接班制度。

(五)水泥入庫、出庫工崗位責任制

1、負責庫頂收塵器、空氣運輸斜槽、電動閘板、兩臺入出庫提升機及庫下fu拉鏈機的操作及維護保養工作。 2、嚴格按化驗室通知單入庫,不得有誤。3、負責測量庫存情況。

4、負責所屬設備環境的衛生清理工作。

5、不準脫崗、睡崗、串崗、酒后上崗。 6、嚴格執行交接班制度。(六)裝載機司機崗位責任制 1、負責原料上料以及滿足生產需要。2、嚴格按化驗室要求堆積,搭配原料入庫。

3、負責保養,維護車輛、經常清洗三濾,保證各類軸承(套)的加油潤滑。

4、提出車輛配件及檢修計劃。 5、嚴格執行交接班制度。(七)機修工崗位職責

1、負責設備的維修和巡回檢查工作 2、完成車間下達的制作安裝及技改任務。3、每月25日前提出備品、備件和檢修計劃。4、協助電工檢修安裝電氣并起到監護作用。(八)電工崗位責任制

1、負責電氣設備、線路的維護、檢修工作。 2、負責電氣設備的加油潤滑工作。

3、負責球磨機的啟動,空氣壓縮機的啟動及維護保養工作。 4、完成公司下達的安裝制作技改任務。5、每月25日前提出備品、備件、及檢修任務。6、協助機修工檢修安裝設備。(九)班長崗位責任制

1、熟悉掌握本班人員、設備、工藝、生產情況、帶領本班員工完成公司車間下達的各項任務。

2、嚴格執行交接班制度,認真組織召開班前、班后會議。 3、負責本班安全生產工作。、4、負責新員工的技術培訓,指導工作。

5、把好質量關,認真按照化驗室的通知單組織生產(審批入庫等)6、認真做好值班記錄。

通遼虹祥新型建材有限公司

安全操作規程

(一)原料上料工安全操作規程

1、開工前檢查立式沖擊破碎機、顎式破碎機、帶式輸送機、斗提機等設備是否正常,確認無誤后方可開機。

2、嚴格按照車間通知庫號、入料、不得錯誤操作。 3、嚴格防止破碎機進入鐵塊,及時清除鐵器上的鐵塊。4、檢修設備時要在開關部位懸掛“禁止全閘”警示牌。5、開機順序

(1)石膏:手動翻板→對應收塵器→提升機輔轉→切開輔轉后固定→啟動提升機→顎式破碎機→皮帶輸送機→喂料→停機相反(2)熟料:收塵器→提升機輔轉→切開輔轉固定手柄→啟動立式破碎機→回油泵電機→供應泵電機→回油泵回油后→啟動立式破碎機→帶式輸送機喂料 關機則相反:注意:停止立式破碎機后,3分鐘后停回油泵→回油泵無油時→停回油泵,主相內無料后停主機。6、經常檢查袋式除塵器運行情況,發現問題及時處理,如反則,下料器堵料,風管堵塞等。

7、上下樓小心謹慎,測量庫存時檢查好測繩重墜量是否 ,確認后測庫,不得將墜物 進庫內。

8、啟動除塵器時,下料器自動系統正常運轉后方可離開,并經常檢查。

9、上班期間穿戴好勞動保護用品。

(二)微機配料工操作規程

1、接到車間開機指令后,提前輸入參數準備妥當,磨前庫下設備運行正常后通知磨房。

2、運行中時刻觀察流量變化,不準斷料,勤聽磨音,及時調整 時產量以達到最佳產、質效果。

3、不準在皮帶桿上放重物或踩踏,以防損傷傳感器。

4、經常檢查提升機,拉鏈機的運行情況,如有異常及時報告班長。 5、不準跨越皮帶桿,拉鏈機。(三)磨機工安全操作規程

1、啟動前先檢查潤滑裝置,聯絡信號是否可靠,各部件螺栓是否松動,有無影響球磨機運轉的障礙物等,水泥入庫系統,配料系統準備就緒方可啟動,同時通知化驗室控制組。

2、正常運轉時觀察各種壓力、溫度、震動、電壓、電流、潤滑油的情況是否正常,有特殊情況主動匯報。

3、氣溫低時要預先加熱,稀油站潤滑油,待油溫達到35-40℃方可啟動油泵磨機稀油站必須先啟動低壓泵方可啟動高壓泵,不得單獨啟動高壓泵,磨機啟動后20分鐘即可關掉高壓泵,停磨后高低壓泵運轉10分鐘。

4、長時間停磨后要用千斤將磨頂起,氣溫0℃以下停磨時要將瓦內水燒盡。

5、除緊急停磨外,計劃停磨必須先停喂料10分鐘左右方可停磨。 6、開車順序:庫頂收塵器→庫頂空氣斜槽閘板→庫頂空氣斜槽風機

(是否正常運轉)→入庫提升機→fu拉鏈機→主排風機→稀油站→球磨機→冷卻水→入磨提升機→庫底fu拉鏈機→電腦配料系統 停車順序與開車順序相反

7、主轉動和輔助轉動切換時務必鎖緊螺栓。 8、磨機運轉時不準從磨底穿越

9、檢修時務必關掉電源,并懸掛“正在檢修,禁止全閘”警示牌。(四)水泥入庫、出庫工操作規程

1、嚴格按照化驗室庫號入料,放料時,按化驗室指示庫號放料,并按比例搭配,確保無誤。

2、經常檢查收塵器運轉情況,特別下料情況,發現問題及時處理。 3、陰雨天氣物料潮濕時,要注意各部溜子、斜槽是否堵料,發現要及時處理。

4、交接工作時,時刻注意安全,雷雨天氣關掉主機,對講機等設備。 5、開機順序:袋收塵器→空氣斜槽電動閘板→空氣斜槽風機→提升機停機順序相反

6、放料時庫底確定是否下料,全程使用氣動裝置確保下料流暢。 7、時刻注意散裝小庫存情況,配全散裝付貨工,確認好拉料水泥品種,準確銜接,掌握好輸出量,助測量各庫位以免出現跑料,溢出料現象或壓提升機和堵料現象。

8、按付貨員的指令氣動散裝ne150提升機和庫底拉鏈機,按化驗室書寫的通知單按水泥品種對號放料,不得有誤。 停機順序與開機順序相反。

(五)散裝付貨工操作規程

1、隨時掌握散裝庫存情況,水泥品種情況,嚴格按照付貨通知單品種付貨。

2、積極與庫下拉料工取得聯系、溝通。確保散裝付貨及時。3、庫存量控持在-1m時,及時迅速通知拉料工停止放料,防止庫滿溢出料或者堵料,積壓提升機等設備。

4、散裝車就位后,首先啟動收塵裝置,放系放料布袋,打開啟動閘門放料,與散裝司機密切配合防止灌滿溢出料,及時關閉吃閘閥。 5、保持好散裝平臺、設備及車位周圍的環境衛生。(六)裝載機司機操作規程

1、上車前仔細檢查車輛,尤其是三濾、剎車、各種油泵、水泵等工作情況。

2、倒車時要看清后方是否有障礙物,以免發生危險。

3、觀察工作場地有無鐵釘等尖銳物,以免扎壞輪胎,造成不必要的損失。

4、飲酒后不準上車。(七)機修工安全操作規程

1、起吊重物時檢查起重設備是否安全可靠,確定無誤后方可起吊,起吊過程中嚴禁下面站人。

2、檢修設備時要佩戴好勞動防護用品,禁止運轉中檢修,并且懸掛“正在檢修,禁止全閘”警示牌。

3、打錘前要檢查錘頭是否牢固,打錘時持錘者不準佩戴手套,對面

不準站人。

4、拆裝配件時,預先測量好軸、孔錘,準確估算出熱漲量,嚴禁蠻干。

5、不準將扳手當錘子用。

6、高處檢修時,要看清周圍環境,站穩抓牢,必要時扎上安全帶,禁止從高處往下扔物件。

7、使用切割機時,手砂輪,電鉆時務必認真檢查,確認無誤后方可使用,使用中不可用力過猛,以防傷人。

8、檢修完畢后,及時清理現場,把所用工器具收回,保持工作環境清潔。

打磨崗位職責 干掛石材打磨篇三

深圳市龍貞辰科技發展有限公司

崗 位 職 責 篇2:儲備干部崗位職責 篇3:儲干培養計劃

深圳市山本光電股份有限公司 2014年青苗計劃

一、培養目的:

為提升企業核心競爭力,為企業的可持續發展提供人才輸送保障,特根據公司儲備人才需求分析,擬定如下人才儲備機制及管理方案。

二、培養方向及對應崗位:

三、

招聘要求及引進渠道

注:現有網絡招聘渠道:中國人才熱線、前程無憂、模切網、中華液晶網等

現有人才市場渠道:深圳人才大市場、公明三和、新天地人才市場、捷仕達等

四、福利待遇: 1、入職簽訂《儲干培養協議》,實習期為6個月: 1.1基層學習:生產實踐學習2個月+研發及制造體系學習1個月; 1.2崗位學習:導師帶領學習2個月+崗位實踐1個月; 2、薪資體系:基本工資+學習考核獎金+餐房補+五險一金+豐厚的年終獎,薪資計劃如下:

備注:1、實習期為六個月,第七個月為正式職員;

每月加班平時不超過44小時,周末不超過40小時; 2、所有儲干均包住宿,享受公司職員級伙食補助,轉正為正式職員后開始享受職員年終獎、浮動工資等待遇。

3、享有生日禮物、傳統節日禮品、帶薪年假、免費健康體檢等福利待遇。 4、公司建立完整的培養機制,從入職培訓、車間歷練、部門輪崗、導師帶領等方面培養; 5、提供廣闊的發展空間,重點培養方向為營銷類人才、管理類人才、技術類人才; 6、定期組織豐富的文化活動,電視房、桌球室、乒乓球室、籃球場、羽毛球場等娛樂設施一 六、培養步驟:

為了能使儲備人員快速融入公司的企業文化氛圍,并提高自身的工作技能及溝通協作、團隊意識、工作積極性和對公司歸屬感,人力資源部擬制定系統的培養方案,具體如下圖: 篇4:儲備干部的職責及要求

儲備干部的職責及要求 1、儲備干部是公司內部的行政人員、主要是負責更部門的專業技能培訓及管理剛被公司錄用必須與人事助理一樣對五個部門進行了解并熟練的操作。2、儲備干部的薪資

剛被公司錄用后在培訓期間,薪資大概會在1000-1500左右,公司提供免費住宿、車費按制度報銷。培訓過后薪資大概是3500左右。按能力給晉升空間。3、儲備干部的要求 1、責任心強、有耐心 2、有思考和創新能力 3、做事細心,善于思考 4、交際能力好

5、口才好、獨立能力強 6、有強烈的上進心和自覺性 7、中專以上學歷

8、18-25歲

人事助理的職責及要求 1、人事助理:是代替人事部經理培訓新進職員和分配新進職員的崗位及考勤、部門之間的人員調整及調動。

被錄用之后人事助理需要從銷售部門、行政部門、文職、財務部和人事部全方面的了解及熟練的操作。所以需要接受一段時間的帶薪培訓。{培訓時間最長為三個月} 2、人事助理的薪資

培訓期間的薪資是看個人表現,大概是1000-1500左右,公司提供免費住宿、車費按制

度報銷。正式進入人事崗位后薪資大概在3500左右,按能力給晉升空間。3、人事助理的要求 1、善于與人溝通和交流

2、自信、大方、口才好、幽默 3、獨立性強、適應環境能力強 4、學習能力強、善于思考

5、大專以上學歷{有經驗者可特殊} 6、18-25歲

銷售顧問的職責及要求 1、銷售顧問是屬于客服部門,所負責的是一些客戶的溝通交流。產品的講解,售后服務的安排和管理。一旦被公司錄用后需要經過市場部的口才、交際、流程及跟客戶溝通交流的方法熟練,所以需要一段時間的培訓。最長時間為三個月,看個人的接受能力。2、銷售顧問的薪資

培訓期間的薪資大概是1000-1500左右,培訓結束后按能力大概在3000-5000左右。提供免費住宿和車費報銷制度。3、銷售顧問的要求 1、善于學習、思考 2、溝通交流能力強 3、適應能力強 4、能接受全國出差 5、責任心強,有耐心 6、大專以上學歷

7、18-25歲

見習主管的職責及要求 1、實習主管是負責在開發新市場中的行政,在開發市場中需要一些業務員及客服人員,所以在開發市場中,是以實習主管為核心,進行所有工作的管理及調動來配合公司的安排。所以剛開始必須跟著市場部人員進行實踐培訓。2、實習主管的薪資

培訓期間按底薪加抽成來計算,大概會有1000-1500左右一個月。進入行政后也是按底薪加抽成。大概會在3500-5000左右,按能力給晉升空間。公司提供免費住宿、車費按制度報銷。

3、實習主管的要求 1、能適應全國各省出差 2、能吃苦耐勞

3、自覺性、主見性較高 4、學習能力、獨立能力、思考能力強 5、有強烈發展欲望 6、交際能力、口才較好 7、中專以上學歷 8、18-25歲(轉載于:儲干崗位職責)文員的職責及要求 1、文員有區分為:前臺文員、人事文員、行政文員、銷售文員等。不同的文員有不同的職責。前臺文員是負責接待辦公文件整理,接聽電話等;人事文員要負責招聘、面試、員工檔案管理;行政文員負責一些信件的收發、經理的日程安排和協調、各部門的監督協調;銷售文員的負責客戶的接待及電話的接聽、各區域客戶的資料管理。報價、談判及業務員的資料管理。在被錄用的文職人員必須經過公司1到2個月的帶薪培訓。主要目的就是提高個人的口才、交際能力、工作流程的熟悉、各部門的專業實踐能力的訓練。2、文員的薪資

新進文職人員在培訓期間的薪資大概是在1000-1500左右,提供免費住宿。進入正式崗位后按能力獲得薪資,大概2000-2500左右。3、文員的要求

1、能吃苦耐勞、有上進心、責任心、學習能力強 2、熟悉辦公軟件 3、中專以上學歷

4、18-25歲{女}篇5:儲干培養方案2014-2-15 儲備干部培養方案 ts-zh-1108 簽發人: 簽發時間: 2011-3-23 一、培養背景

企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。人力資源是企業贏得市場競爭、提升企業核心競爭力,保證企業可持續發展的關鍵因素,而各級管理干部則是企業人力資源的核心部分。隨著公司生產規模的不斷擴大及業務的迅速發展,需要有更多精通工作業務、管理經驗豐富、具有良好敬業和創新精神的人才來提高公司的整體管理水平,以確保公司可續持發展。而儲備豐富、優質的人力資源,適時補充新生力量,最終建設一種新型的人才梯隊培養機制是保證企業人才“不斷層”的有效人力資源開發管理模式。

二、培養方向及目標 1、培養方向:培養一批具有良好的自我管理、團隊管理和業務管理能力,較強的語言表達能力和溝通能力,健康的心理素質,較高的職業道德水平和規范的職業行為,較強的實踐及創新能力,工作中能夠獨擋一面,適應企業發展需要的各崗位梯隊人才; 2、培養目標:3-5年內成為公司生產、技術、品質、營銷等職能部門管理骨干。

三、適用對象及定義 1、畢業1-2年有培養、提升價值的優秀全日制本科畢業生; 2、有培養潛質的優秀全日制大專、本科應屆畢業生; 3、以上對象在培養期定義為儲備干部;

四、招聘條件要求及薪酬福利 1、招聘條件及要求:

① 身體健康,善于思考,有較好的語言和文字表達能力,有一定的組織協調能力和發展潛力; ② 學習成績優良、中共黨員(含預備黨員),擔任班級以上學生干部優先考慮; ③ 熱愛節能環保事業,愿意獻身于發展中國節能環保事業;

④ 有強烈的事業心,富有工作激情,認同天舒的人才觀、價值觀等企業文化理念; ⑤ 愿意并能夠接受在基層學習、工作、訓練的考驗,愿意并能夠承受較大工作壓力; ⑥ 品行端正,有良好的自律性和團隊協作精神; 2、薪酬福利:按公司薪酬體系執行。五、基本思路(分三個階段進行)

為了能使儲備干部快速融入公司的企業文化氛圍,并提高自身的工作技能及溝通協作、團隊意識、工作積極主動性和對公司歸屬感等方面的綜合素質,行政人事部擬制定系統的培養方案,分三個階段進行:

第一階段培養策略(每年3月或人員入職一個月內): 1、熟悉公司環境:三月上旬全部招聘到位,讓儲備干部熟悉公司環境、企業文化、規章制度、運作流程,培養紀律意識,塑造積極心態和團隊精神; 2、主要培訓課程:儲備干部與公司高層見面會、公司文化與規章制度、各部門運作流程與職責、塑造積極心態、建設優秀的團隊等; 第二階段培養策略(每年3月—9月)1、崗位輪換:以輪崗為主,讓儲備干部了解相關部門運作情況,擴大職業發展的視野,為以后工作建立基礎,更好促進部門間的合作;同時明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,提升工作能力,盡快進入工作崗位等; 2、主要培訓課程:跨部門輪崗、時間管理、心態管理、資深前輩經驗交流、職業禮儀、基礎管理知識、溝通與人際關系、5s與iso知識、職業生涯規劃、座談會等。第三階段培養策略(每年10月): 1、職業輔導及素質測評指導:了解儲備干部的職業目標和職業理想,分析自身的優勢和劣勢,輔導其進行職業生涯規劃,確定職業發展方向。此階段培訓側重于崗位任職資格理想狀態與現實狀態的差距,實行個性化培訓策略,缺什么補什么; 2、定崗:通過對儲備干部的職業發展輔導及素質測評、工作績效評價后,根據其職業傾向等個人情況及各部門需求,由人事行政部統一協調各部門確定儲備干部的最終分配方案,即確定崗位。通過以上三個階段的培養,基本上完成儲備干部的基礎培訓,進入正常工作狀態。

六、培養方式

在儲備干部沒有完全定崗前,由人事行政部每月統一集中學習一次(以團隊精神塑造、管理技能為主),和基層工作交錯循環相結合進行,從試用期開始即統一安排相關的崗位輪換,并在工作實踐中不斷予以考核、培養、提升、激勵。1、工作實踐(具體以工作實踐計劃為準)

根據公司發展的需要及個人的職業能力、特質潛力等,視具體情況安排相應的實習崗位進行有效的在崗工作培養,通過工作實踐來培養和檢驗儲備干部的實際工作能力和潛質。2、培訓實施

行政人事部組織對儲備干部有針對性地實施相關管理知識的培訓,以便較好地獲得后備崗位所需的相關知識和工作經驗;同時還需經常地對他們進行公司的企業文化教育培訓,使他們真正地認同公司企業文化,認同公司的戰略目標。

七、培養過程

1、儲備干部培養對象的職業生涯規劃

為了讓儲備干部培養對象對自己的職業生涯明確、清晰,朝著自身發展和成長的方向努力奮斗,行政人事部將會同各部門指導他們進行個人職業生涯規劃,同時在每一個實習崗位指定一名督導人(科長以上管理者)以導師制的方式幫助及指導他們。2、儲備干部培養對象的培訓實施

儲備干部培養對象要求的基本素質是:敬業、誠信、團隊、學識、能力。要求的主要核心能力: 一是創新能力(即對工作成果永不滿足,有不斷創新工作的能力); 二是學習成長能力(即在工作中不斷學習,并使自己和團隊快速成長的能力); 三是協同能力(即協同整合團隊有效開展工作的能力);

四是分析判斷能力(即對工作中所涉及到的系統復雜問題和業務發展趨勢有較準確的分析判斷能力);

五是貫徹實施能力,即執行能力(即有較強的將思路和方案付諸實施并獲取有效成果的能力)。 因此,人事行政部將根據儲備干部的素質要求和核心能力,制訂出有針對性的培訓課程體系和培訓計劃并組織實施,同時將每個人的培訓課程成績及培訓情況存入儲備干部的人才庫檔案內。3、儲備干部培養對象的面談、評估、考核 為及時掌握儲備干部培養對象的思想動向、工作狀況等相關情況,行政人事部及儲備干部培養對象的各級主管應進行跟蹤考察,不定期與其進行面談,同時應做好面談記錄。儲備干部隊伍在實行有計劃、有組織地培養的同時,也要實行動態管理,每月月底由行政人事部組織儲備干部培養對象的督導人、直接主管依照《儲備干部培養對象月度考核評估表》對其工作績效、態度、能力等有組織、規范地進行評價及考核,對不合格人員則進行淘汰,確保儲備干部隊伍的整體質量。4、人才輸出

在公司規模擴大或業務擴展或出現職位空缺時,優先從儲備干部中挑選出一些認同公司文化,愛崗敬業,有能力的儲備干部進行提拔任用。

八、實施責任 1、人力資源管理是公司各級管理者尤其是儲備干部輪崗所在部門各級主管的主要職責之一,各級管理者有責任進行記錄、指導、支持、激勵與合理評價儲備干部的工作,負有指導儲備干部成長的責任。能否發揮儲備干部才干和舉薦優秀人才,能否舉薦和培養出合格的儲備干部是衡量公司各級管理者是否稱職的重要條件,并作為工作考核的主要指標之一; 2、儲備干部的開發和培養這一工作事關公司長遠發展,各職能部門需予以高度重視,并支持、協調儲備干部培養計劃得以順利實施; 3、行政人事部需對儲備干部的開發和培養做好規劃、組織、督察、協調、管理等工作,并以此作為人力資源管理長抓不懈的重點工作。

九、儲備干部的職業發展通道(階梯)1、管理類發展路徑(見下表):

說明:優秀員工可提前、破格晉升。2、營銷類、技術類、操作類發展路徑:按公司相關職業發展路徑執行。

十、培訓課程開發及實施計劃 1、培訓課程開發

說明:每個部門負責人負責開發兩堂最擅長的培訓課程(一堂本部門的專業課程,一堂管理技能課程,如時間管理、心態管理、溝通技巧等),開發的課程內容以本部門職責、流程及管理技能為主,課時為1-1.5小時為宜。2、培訓課程實施計劃(與各培訓講師確認具體培訓計劃)

十一、考核評估(具體以考核方案及標準為準)

對儲備干部實行培訓與考核相結合的機制,每個月考核一次,通過考核了解儲干的工作成效,提供公平、公正的溝通反饋及激勵平臺,實行優勝劣汰,為公司儲備優秀的人才。

十二、工作改進及提升 1、每個季度進行一次工作分析,歸納

總結

經驗;每一期(即一周年)結束后組織專題總結會議; 2、形成規范的管理制度及工作流程,并作為今后的工作指導和依據。

本方案至下發之日起執行。

請各部門負責人利用部門例會時間對本部門員工做本制度的培訓,培訓簽到表于制度發放起五個工作日內交行政人事部人事科存檔。

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