總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。
公司行政年終工作總結個人篇一
一、清理了一批行政審批事項
我團在法律、行政法規、地方性法規、團規章制度符合《行政許可法》規定的行政許可項目、行政許可事項予以保留的大前提下,對全團機關各科室及各基層單位總計68項行政審批事宜,清理了不合經濟發展的、程序過多的事項12項,占17%。
二、簡化審批程序,實效顯著
我團按照“下放審批權限,簡化審批程序,提高行政效能,優化行政服務,改善發展環境”的指導思想和工作目標主要簡化了如:貧困大學生申請補助的行政審批,從中簡化了連隊領導簽批,可由貧困大學生本人直接向分管團領導申請,交團社政科審批;連隊基層建設資金的申請,不再需要各部門聯合審查、商定,可直接由連隊主要領導向團主管領
導遞交申請書,由團主要管理科室審核通過后,由團財務科下發資金,團紀委監督檢查連隊資金使用情況。通過減少審批環節,提高我團行政審批效率。
三、為便民服務,制定辦事指南
針對大多數職工群眾對機關各科室職能不了解的情況下,各科室部門將辦理各類行政審批的必要材料、有關注意事項、各類專業術語、名詞解釋裝訂成冊,共職工辦事時預覽參考,并將各科室部門主要領導班子、工作職責、工作流程等制作成版面懸掛于各科室部門辦公室。目前,團紀委根據一年度的各科室職權分析,潛心研究出各科室的權力運行風險點,現已制作成版面,共計27塊,已分發給各科室領導,各科室的職權更加明確,辦事的流程更加清晰,方便了職工辦事,提高了機關的服務效率。
四、探索網上辦理行政審批
實施網上行政審批是團機關規范行政行為、推進政務公開、強化行政監督、改善服務的重要舉措。這使全團行政審批工作流程得到了進一步優化,審批效率得到了提高。開展網上行政審批流程調整工作,是適應審批事項清理、審批環節變動以及審批崗位人員調整等情況而進行的動態調整,是我團行政審批事項清理后續工作的重要環節,目前我團以開展準生證網上申請,職工僅需進入我團網站進入相關頁面輸入個人信息,即可拿著本人有效身份證件直接到團計生辦領取準生證,目前已辦理88人次。
實現網上審批,不需要人員來回跑動,減少了人力投入和時間消耗。但目前網上審批還存在很多局限,各個科室“各自為政”,數據無法互聯互通;我團職工互聯網知識匱乏,導致網上審批開展難度較大。
五、進一步完善機關績效考核
針對少部分機關干部效能低下、作風散漫,存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉變機關作風、提高行政績效、改善發展環境抓起,立足實際,先行先試,著力構建目標明確、操作規范、獎懲嚴明、監督有力的機關作風建設綜合績效考評體系,促進了機關干部提勁、辦事提速、服務提質、工作提效、形象提升、環境提優。本年度,我們開始著手建立效能建設的工作機制,率先展開了以效能為核心的機關作風建設和目標責任制管理工作,將行政審批工作開展的情況納入到機關績效考核的體系中,將行政審批工作細化為行政審批立項是否合理、程序是否合法、監督是否到位、主管領導是否親自審核、是否報團紀委備案等共占15分,將目標落實不明確、違規胡亂操作的相關責任人員應該負怎樣的責任,全部落實明確,與年度獎金掛鉤。
六、今后的工作打算
嚴肅審批工作紀律,切實加強監管。各單位要建立規范的運作機制減少行政審批的人為因素,減少隨意性。對于清理中保留下來的審批事項,要建立結構合理、管理規范、程序科學、制約有效的管理制度,最大限度地減少審批人的自由裁量權。團紀委要強化對行政審批行為的監督,建立并實行審批責任追究制度。按照“誰審批,誰負責”和“權責對等”的原則,明確審批單位、審批人對審批過錯的責任。對擅自變更、新設定或變相設定審批事項,以及職權越權審批,甚至吃、拿、卡、要、舞弊的,要追究行政審批主管領導和直接責任人的法律責任。
公司行政年終工作總結個人篇二
行政審批科主要負責行政審批中心氣象窗口的管理和我局行政事項的接辦件工作。20__年,在上級氣象部門和市行政服務中心的正確領導下,堅持以“便民、高效、廉潔、規范”為宗旨,以建設“群眾滿意服務窗口”為目標,認真履行行政審批服務事項的各項職責。通過近一年的積極努力工作,較好地完成了各項工作任務。現就近一年來的主要工作情況總結如下:
一、全面開展各項工作,積極履行相應職責
1、認真做好新建、改建、擴建建設工程項目的防雷裝置設計審核、施工跟蹤監督檢測手續和竣工驗收工作。截止10月底,共受理防雷裝置設計核準和防雷裝置檢測手續事項212件,防雷裝置竣工驗收核準事項167件。在辦理過程中,嚴格按照國家相關防雷規范標準要求進行操作,從源頭上消除或減少雷災隱患。
2、嚴把施放氣球準入關,認真做好升放無人駕駛自由氣球、系留氣球作業審批和施放氣球單位的資質證年檢工作。截止10月底,共受理升放無人駕駛自由氣球、系留氣球作業審批事項65件。在審批過程中,著重對施放環境及其施放的氣象條件進行審查,強化施放氣球的安全監管,杜絕違規施放氣球行為,確保空域安全。
3、優化便民服務,認真做好保險理賠氣象證明網絡申報就近取件工作。自__年12月31日“氣象證明網絡服務系統”上線試運行以來,窗口人員認真測試操作系統,熟悉工作流程。今年3月份“氣象證明網絡服務系統”全省正式開通上線后,窗口運行良好。由于今年10月份因“菲特”臺風而遭遇特大水災,前來開具氣象災害證明事項較多,截止10月底,共辦理了氣象災害證明服務事項50件。
4、積極推進行政審批制度改革。根據__市進一步深化行政審批制度改革工作的總體部署,一是對現有全部行政許可、非行政許可、管理服務事項及屬于上級部門權限的相關審批服務事項進行清理和規范,并做好上報工作;二是按照“一人受理、轉送相關、協調共管、限時辦結、全程服務、快速反饋”的工作要求,在審核環節全面推行“流轉單”制度,窗口一次受理,全程監督;三是窗口授權到位,積極落實泗門分中心氣象窗口審批事項的銜接工作,做到“衛星城市的事在衛星城市辦”,方便開發建設項目就近辦理。
5、根據《__市人民政府法制辦公室關于20__年行政執法案卷評查情況的通報》中有關工作的部署,我氣象窗口從實際出發,對照檢查存在的問題和省里評查要點,及時做好整改工作,把好案卷質量關,以迎接省里檢查。不斷規范窗口行政執法行為,提高窗口行政執法水平。
6、貫徹落實服務基本建設項目效能評議活動。根據市委、市政府《關于開展服務基本建設項目效能評議活動的實施方案》的通知要求,行政審批科認真貫徹落實,針對本科室的效能情況進行了自查反省,做到邊查邊改邊建,切實提高服務效能,并及時上報相關材料。
7、積極做好創建__市級“群眾滿意服務窗口”先進單位的申報及臺帳資料的整理工作。雖然我氣象窗口在__年已獲得浙江省氣象系統“群眾滿意辦事窗口”先進單位,但這不是我們努力的終點。在今年__市級評選“群眾滿意服務窗口”先進單位過程中,我氣象窗口積極申報,認真做好臺帳整理工作,并在工作中繼續發揚以往的優良作風,急群眾所急,想群眾所想,在依法行政的基礎上,對每一位服務對象都做到熱情接待、微笑站立服務,即辦件當場辦結,承諾件在承諾期限內盡早辦結。由于窗口同志態度誠懇,服務熱情,辦事快捷高效,受到群眾的一致好評,我局窗口在每兩月考核中1—8月均被評為優勝窗口;同時,扎實推進防雷廉政風險防控工作,杜絕“吃、拿、卡、要”的不良風氣。
8、積極配合局辦公室做好氣象科普宣傳工作。利用“3·23”世界氣象日、“5·12”防災減災日及安全生產月等契機,廣泛開展氣象科普宣傳。行政審批科工作人員積極配合局辦公室開展現場氣象科普知識咨詢活動,分發宣傳資料,全面推進氣象科普知識進企業、進鄉村、進社區、進學校,提高全社會的氣象防災減災意識和自救互救能力。
二、多措施促進審批服務提速增效
1、簡化審批環節,積極貫徹落實甬政辦發〔__〕89號文件涉及氣象部門的內容。對文件中規定的七類以外的項目,不再將雷電災害風險評估作為防雷裝置設計審核的前置條件,進一步優化審批環節,提高辦事效率。
2、提升管理效能,積極開展審批窗口管理服務標準化(osm)建設。對辦公的現場資源、服務管理、安全管理等方面進行合理有效的梳理、組織和控制,不斷提高窗口常態化管理水平;突出抓好首問負責、服務承諾、限時辦結和責任追究等各項制度,使審批服務更加制度化、規范化、透明化。
3、創新工作方式,繼續深化“模擬審批”、“并聯審批”業務和基本建設項目竣工聯合驗收。大力加強對各類重大項目,與發改、規劃等部門的溝通聯系,及時掌握建設項目信息,提前介入,做到特事特辦、急事急辦,暢通氣象審批綠色通道,特殊項目實行先批后審、預約辦理。
三、重視政治業務學習,不斷提高服務水平
行政審批科人員平時利用空余時間和業余時間學習相關的法律、法規及業務技術規范,根據中國局、省及__市局的統一安排,進行氣象業務知識網絡遠程培訓:9—10月份參加了由中國氣象局遠程教育所舉辦的電涌保護器(spd)原理及應用課程,10月份參加了__市局組織的全市防雷技術培訓班,通過培訓進一步提高了行政審批科工作人員的業務水平,憑著扎實的理論基礎為群眾提供優質高效的服務。
四、明年工作方向
新的一年即將到來,行政審批科將進一步強化科室人員的學習教育,組織落實相關技能培訓,增強為民服務本領;繼續開展一系列便民措施,創新工作方式,改進工作作風,不斷提高行政效能;加強與市內相關部門的聯系,特別是做好與我局密切相關的部門的交流協調(規劃、住建、發改等),推動氣象行政審批事項的穩步發展;加強防雷減災等氣象科普知識的宣傳,強化全社會的防災減災意識,保障人民的生命和財產安全,為促進我市經濟又好又快發展作出新的貢獻。
公司行政年終工作總結個人篇三
根據全市深化“四張清單一張網”改革,推進簡政放權、放管結合和轉變政府職能的總體要求,20__年,教育局認真開展權力清單清理、行政審批事項梳理、網上平臺錄入核校運行,健全審批機制,改進工作方法,提高服務質量,推進我局行政審批層級一體化改革,全面提高行政審批效率。
一、高度重視行政審批工作。
建立和規范行政審批制度,是實施“陽光行政審批”的一項全新工作,是教育工作以民為本,改進服務方式,提高服務水平的需要,是創新教育工作管理方式、提高工作效率的重要舉措。為加強對行政審批的統一領導、協調配合,市教育局建立了以分管領導為負責人,局相關處室參與的行政審批工作機制。在今年的行政權力事項清理、梳理、網上核校、平臺運行、行政審批事項“六統一”等工作環節,多次召開工作布置、業務培訓等會議,統一思想,提高認識,明確分工,高度負責,認真實施,切實落實,不斷提高行政審批的綜合管理水平,完成各項規定的工作。
二、嚴格規范行政審批事項和辦理程序。
1.行政審批事項的清理及規范。經過20__年的權力清單清理,我局保留行政許可事項3項,取消了非行政許可項目,有關事項也根據省教育廳及市政府要求下放,對辦理程序進行了規范。在辦理程序的規范上,各有關處室按照業務辦理過程的受理、承辦、審核、批準、辦結五個環節,行政事項責任處室將行政審批事項逐項逐個環節落實到具體工作崗位和人員,分工負責,嚴格規范辦事程序。每一項行政審批的五個環節原則上由不同工作人員分別操作,至少由三人共同辦理。一般采取處室具體經辦人員承辦,處室負責人審核,分管領導審批的行政審批辦理程序。按照規范、高效、便民的要求,對流程進行優化,進一步改進規范審批環節,減少中間環節和審批時限,切實方便辦理人,提高服務質量。
2.行政審批事項的錄入及運行。在行政審批中心及市編委辦的指導、安排下,本年度完成了所有事項的政務服務網、工作平臺的錄入、核校、修訂工作,確保網上信息的完整、正確,保證了行政審批事項的網上正常運行。
三、強化事中事后監管。
為健全事中事后監管措施,強化部門協同聯動,建立事前預防、事中檢查、事后查處有機結合的長效監管機制,切實提高教育行政審批科學化監管水平,我局制訂了《__市教育局加強行政審批層級一體化改革事中事后監管實施細則(試行)》,按照依法有效、責任明晰、協同監管、公開公正的原則,分別對3個行政許可事項的事中事后監管的內容、方式做了詳細、明確的規定。建立健全層級監督機制、建立完善部門協同機制,加大監管力度、監管責任、監管范圍,確實保障行政審批事項的過程透明、結果公正。加大對縣市區行政審批事項的監管,組織取消和下放的行政審批事項的檢查,掌握審批事項的事中事后監管措施的到位情況。
四、存在的問題及改進措施
我局嚴格落實市政府的有關規定和要求,做好各項工作,但是由于客觀原因,還存在一些問題,有待進一步的完善和改進。
1.行政審批中心未設立服務窗口。我局有3個行政許可事項,教師資格認定是限時、集中申報,民辦教育機構審批、從事經營性教育類互聯網信息服務的前置審查兩個事項辦件率非常低,基于我局行政權力事項、服務事項數量少、辦理頻率低、服務人群單一、辦理時限集中較短等原因,我們也向行政審批服務中心提出了辦理窗口不進駐的申請。
2.教師資格認定目前還未完成平臺對接。由于教育部有通用的申報平臺,證書也是通過此平臺打印完成的,但未和政務云平臺對接,因此目前此事項未在政務云平臺上辦理。
3.“六統一”工作還有待加強。行政事項梳理時,我局召開過全市教育系統培訓會,統一部署相關工作,在梳理、入庫等環節中也基本做到了統一,但由于縣、市間的差異等原因,部分事項還有不同,我局正在積極協調中,下階段我們將組織市縣區對審批事項進一步完善審批標準,統一審批程序,切實做好審批事項“六統一”。
五、下一步主要工作。
今后,市教育局要充分發揮行政審批職能,積極開展服務民生滿意窗口建設,下大力解決行政審批工作存在的問題,規范審批程序,提高業務水平。一是健全行政審批工作領導機構。設立局行政審批工作領導小組,由分管領導任組長,監察室負責人為副組長,各相關處室負責人為成員,確保行政審批工作規范有序地進行。
二是理順行政審批相關處室職能。按照相關處室具體承辦,行政審批處統一報送信息,具體事項由業務部門辦理,在規定時限內辦理完成并接受行政審批處監督檢查。三是積極探索服務標準,進一步規范審批業務流程。擬定行政審批服務規范標準,規范行政審批業務人員組成、受理服務流程、審批時限、工作紀律等,進一步明確全局行政許審批服務事項的工作制度,確保行政審批工作更上一個臺階。對實施“陽光行政審批”、推進簡政放權進一步深化,開展課題調研,對行政審批事項做進一步梳理、規范、放權。
公司行政年終工作總結個人篇四
__年,行政服務中心在區委區政府的領導下,緊緊圍繞“四大戰役”,創新服務,提速增效,取得了較好的成績。
一、__年工作情況
今年,中心按照年初制定的各項目標任務,有序開展,穩步推進,全面完成了各項目標任務。
1.創新機制提高服務能力
一是推進“三集中三到位”。結合新中心搬遷,中心協調公安局出入境管理大隊和環保局環保開發科成建制進駐中心。目前,全區有__個職能部門在中心設立辦事窗口,部門進駐率為__.x%;現進駐中心辦理的行政許可和非許可事項共有__項,事項應進盡進率為__.__%,項目授權率__.x%,進中心承諾件的平均承諾時限為x.x個工作日,服務群眾的能力得到明顯提高。截止__月底,中心共辦理審批事項__件,其中當場辦結的__件,即辦率為__%。
二是推進審改。按照簡政放權,轉變政府職能的要求,中心積極配合審改辦開展第六輪行政審批制度改革,對照上級取消、下放審批事項目錄,按照“能簡則簡、能少則少”的要求,通過集中辦公、協調溝通、例會交流等形式,對所有審批事項逐一過堂,經過與部門多次對接,確定了行政審批目錄,摸清了我區行政審批權力底數。目前,我區審批事項清理工作已經基本結束。清理前,我區共有行政審批事項__項,清理后,上級規定__項非許可事項不再納入行政審批目錄。全區保留行政審批事項(全部為行政許可)__項,其中__項休眠事項,本輪審批事項清理精簡率為__%。
2.創新舉措提高服務效率
一是開展重點項目代辦服務。x月份,成立了區、鎮兩級區重點項目代辦服務中心,加強區、鎮兩級聯動。組建了區、鎮兩級代辦員隊伍,負責本區域內重點項目的代辦服務。各具有行政審批職能部門也相應明確了協辦人員和分管領導。x月中旬,中心舉辦了重點項目代辦業務培訓班,通過培訓,全區__多名代辦員對代辦提高了認識,熟悉了流程。x月份,中心成立了重點項目審批代辦服務分工聯系制度,由中心領導分片負責,指導和聯系各鎮、開發區做好重點項目代辦服務工作,并建立了重點項目進度月通報制度,及時掌握了解重點項目最新進展。x月__日,首家__有限公司的二期擴能工程項目提出代辦申請,將項目審批手續全部委托遙觀鎮重點項目代辦服務中心辦理,中心也積極協調,僅一天時間就完成了原本需x個多月的大流轉項目審批流程,為此,光大環保給中心送來錦旗表示感謝。目前,其余鎮、開發區也按照代辦要求,都在積極開展重點項目審批環節的領辦、陪辦、代辦服務。
二是開展重點項目內部流轉預審。為加快重點項目開工建設,解開土地制約,中心通過聯審會辦形式,進一步縮短審批時間,優化審批流程,牽頭組織建設審批相關的x個部門,集中起來共同開展重點項目內部流轉預審,會辦結束后,由中心派專人到各部門代為企業蓋章簽字,解決了企業多頭跑、審批時間長的難題。與以前相比,服務效率進一步提高,項目預審手續辦理時間從原來x-x月壓縮到x-x個工作日,為企業加快項目開工建設爭取了寶貴時間。今年中心已召開x次并聯審批會議,x家重點項目因此受益,順利通過流轉預審。
三是推行“四證聯辦”。按照“就近受理、一窗統收、材料傳遞、信息共享、分別辦理、統一發證、全程監察”的工作流程,將工商營業執照、質監組織機構代碼證、國稅稅務登記證、地稅稅務登記證等進行四證一體聯合辦證。由工商局和行政服務中心兩家單位共同推進,依托遍布全區的工商分局進一步方便群眾就近辦事,解決服務“最后一公里”問題。聯合辦證還充分整合中心窗口審批資源,加強部門協作,并聯審批,實行綜合窗口一窗進出,避免多頭辦理。聯合辦證從x月份著手準備,先后組織赴x、x等地考察學習,x月份起草聯合辦證工作方案,并在鄭陸、奔牛兩鎮同期開展試點,x月份,試點范圍增加到x個工商分局,__月份,開展剩余x個工作分局培訓,標志著“四證一體”聯合辦證全面推開。目前,共有__家新辦內資企業順利通過聯合辦證領取了四證資料,辦件量占試點工商分局同期新辦企業總數的__%左右。
3.創新管理提高綜合能力
一是標準化建設效果明顯。按照iso__質量管理體系的要求,中心制定詳細的質量控制書,在全體工作人員中開展“寫你所做的,做你所寫的”,持續完善質控制書內容,實現服務標準化、工作制度化、行為規范化的目標。
二是監督考核寬嚴相濟。中心對工作人員從職業道德、業務技能、服務質量、工作實績、工作紀律x個方面分__條按百分進行細化。每天進行考勤,每月進行百分統計,每季度評選表彰紅旗窗口和先進工作人員。在強化考核的基礎上,進一步加強內部管理。實行每天不間斷巡視制度,發現問題及時提醒及時改正;設立效能監督電話和電子評議系統,經常征求意見,每天電話回訪;成立行風監督員隊伍,組織監督員電話抽查、現場檢查。
三是品牌內涵明顯豐富。全面梳理窗口收費,為規范收費提供科學的決策依據;認真回復群眾咨詢,一年來,中心回復網上咨詢__件,通過服務熱線回復咨詢__件;動態調整查詢系統,按照最新審改成果,及時更新電子查詢系統,更新中心外網網上查詢欄目,便于群眾查詢。今年,通過查詢系統為群眾服務x多萬人次,下載資料__多人次。同時,中心全面開展微笑服務、延時服務、預約服務等服務新方式,用優質的服務不斷豐富“相約中心、滿意溫馨”的品牌內涵,樹立良好的對外形象。
二、存在的問題
1.聯合驗收的問題。工業項目用地聯合驗收工作開展已有一年多,通過驗收__家,面積達__畝,通過率為__%。但碰到一些問題:一是新增建設用地容積率不達標問題。個別企業受市場經濟形勢影響,暫緩部分廠房建設,但又急于辦理正式土地證用于融資或其他用途。由于容積率不達標,不符合聯合驗收受理條件,就無法開展驗收。二是違建項目想完善手續但驗收條件過嚴的問題。存在不少沒有依法取得國有土地使用權和辦理規劃施工建設手續的“兩違”建設項目,在接受國土部門處罰后辦理了土地預發證,也想通過聯合驗收換取正式土地證,由于沒有建設手續,不符合驗收條件。
2.信息平臺建設方面的問題。“四證聯辦”已經全面推開,在方便群眾,提高效率方面發揮著重要作用。但目前的“四證聯辦”還需要人工補充信息,不能完全實現信息共享,原因在于“四證聯辦”信息平臺無法與國地稅聯合辦證平臺對接,影響了“四證聯辦”效率的進一步提升。建議區政府出面協調。
三、__年工作思路
__年,中心將在區委區政府的領導下,圍繞“簡單、實用”的原則,進一步完善機制、創新服務,為群眾提供更加優質便捷的服務。
一、進一步完善重點項目代辦服務。進一步完善代辦實施細則,加強代辦員隊伍培訓,提高代辦能力,完善代辦考核和激勵機制,進一步完善分工聯系制度,加強項目走訪調研,有針對性地提供服務,進一步提升代辦服務效能。通過努力,使重點項目代辦形成常態。
二、推進并聯審批平臺的建設。在公布x省信息化標準的基礎上,依托現有行政權力網上公開透明運行平臺,整合各職能部門的審批信息資源,建立工業企業項目并聯審批系統,跟蹤每個審批環節,全面反映建設項目從依法取得土地到領取房產證的全過程辦理信息。
三、完善重點項目內部流轉會辦和后期監管。今后,中心將一方面積極開展建設項目內部流轉預審會辦工作,另一方面還將開展現場察看企業是否按要求如期開工,進一步加強事后監督和管理,確保效率提升后質量不降。
四、完善“四證聯辦”平臺建設。按照省政府關于企業注冊登記審批手續簡化的以及“三證合一”相關要求,針對目前“四證聯辦”遇到的數據對接問題,改造平臺數據接口,使“四證聯辦”平臺在企業注冊登記審批中發揮更大的效能。
公司行政年終工作總結個人篇五
一、實行“一枚公章管審批”,順暢開展審批業務
__年一季度,行政審批局共受理各類辦件5045件,同比增長132%,其中工商領域共受理辦件1865項;投資發展領域共受理辦件43項;建設工程領域共受理辦件88項;民政領域共受理辦件476項;計生領域共受理辦件156項;文教領域共受理辦件172項;質監領域共受理辦件1743項;食藥監領域共受理辦件172項;衛生領域共受理辦件276項;財政領域共受理辦件54項。辦件數量和質量有了新的突破,有力的為全區經濟社會發展提供了優質高效的政務服務。
二、積極推進行政審批改革,促進政務服務提速增效
我局積極探索高效便捷的便民服務方式,加快推進“一個窗口受理、一枚印章管審批、一紙清單管流程、一張網絡管效率”等審批新模式,促進辦事流程進一步簡化、人員素質進一步提高、行政效率進一步提升,政務服務環境進一步優化。
(一)行政審批程序“大瘦身”。對照市行政審批局公布的317項行政許可及關聯事項,我局對承擔的63項審批事項進行梳理,簡化審批流程。進一步完善并聯審批、聯合勘驗制度,首次實行重點項目并聯審批聯席會議制度,制定標準的程序審批流程圖,努力打造行政審批標準化、制度化。同時協調各職能部門,籌備第三批行政審批職權劃轉,使審批主體更加集中,創造良好的體制條件。
(二)打通服務群眾“最后一公里”。2月27日,開發區尚璧鎮便民服務中心正式開始運行,標志著開發區政務服務工作延伸到了鄉鎮,是我局落實開發區“高效服務、便民敬商”服務年要求,真正把服務送到百姓面前,解決服務群眾“最后一公里”問題的一項重要舉措。尚璧鎮便民服務中心是我區政務服務全覆蓋改革試點,我局下一步將進一步完善尚壁便民服務中心的管理工作,盡力爭取將更多的涉及老百姓的審批權限下放至基層便民服務中心,為老百姓提供更便捷的服務。同時將根據開發區黨工委、管委會的統一部署在轄區內各鄉鎮內全面推行。
(三)推廣“互聯網+政務服務”。我局通過市民網、微信公眾號等網絡平臺積極開展網上審批業務,進一步完善“網上政務大廳”和“綠色通道”等特別服務通道,全方位、多渠道為企業和群眾提供審批便利渠道。
三、 以“四個意識”為統領,大力促進中心建設
(一)進一步健全規章制度。我局將積極借鑒蘇州工業園、威縣等先進改革試點經驗,不斷完善各項規章制度。在充分討論的基礎上,制定“十必須十不準”等規章制度,繼續監督落實首問責任、一次性告知、限時辦結、ab崗等制度。
(二)是進一步深化相對集中行政許可權改革成效。認真分析全面深化改革新形勢下,各地全面建立行政審批局,行政審批制度改革呈現出的新常態、新業態。緊緊圍繞“業務整合、隊伍融合、力量融合”的目標,加強事關雙向互動、審管對接、內部管理等各項機制建設完善,加快實現以嚴格科學的工作標準管人、管事、管物。
總之,我局將不斷加強對審批隊伍的業務、思想、組織和文化建設,切實提高窗口工作人員的綜合素質和服務自覺性,使大家牢固樹立大局意識,時時處處以開發區的工作和形象為重,全力推動我區政務公開和政務服務水平再上新臺階。