時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

融資計劃書代寫篇一

1.1. 項目公司

1.2. 市場營銷

1.3. 營運與管理

1.4. 投資與財務

2.1. 酒店位置及現狀

2.2. 許可經營及法律文件

2.3. 項目總體規劃

2.3.1. 酒店大堂

2.3.2. 餐廳

2.3.3. 客房

2.3.4. 娛樂中心

2.3.5. 會議設施

3.1. 區位優勢

3.1.1. 自然情況

3.1.2. 城市功能區劃

3.1.3. 氣候特點

3.1.4. 交通情況

3.1.5. 獨特區位優勢

3.2. 區域經濟

3.3. 旅游資源

4.1. 酒店業概況

4.1.1. 我國星級酒店數量、結構及分布

隨著我國對外開放經濟的發展，旅游業得到了迅速的發展，作為旅游服務業的重要組成部分－酒店業也得到了迅猛的發展。有關統計資料顯示，我國星級酒店數量和客房數量自1997年至20xx年一直保持著超過10％的增長率，至20xx年我國星級飯店數量已經達到7358家，客房數量達接近90萬間，我國近年來星級酒店的數量變化情況見圖4.1所示。

從星級酒店的地區分布上，四星、五星高星級酒店酒店集中分布在北京、上海、廣東、江蘇等經濟發達地區，在其他地區，則均以二星、三星酒店為主。

從星級酒店的比例來看，五星、四星高檔酒店約占酒店總數量的9％，三星級酒店約占酒店總數量的32％，一星、二星中低檔酒店約占酒店的60％；而從酒店客房比重來看，三星級酒店的客房比重高達近39％。說明在我國酒店市場中，三星級酒店的供給最大。

4.1.2. 我國星級酒店行業景氣情況

由于酒店具有建造時間較長、供給變化有一定的滯后性，通常酒店行業具有較明顯的周期性。由于我國星級酒店的供給迅速增加，我國星級酒店出租率和行業經營利潤在1992年達到一個高點后，至1998－20xx年一直處于下降過程中，酒店出租率在1998年達到52％左右的低點后開始回升，酒店行業整體經營利潤在經歷1998－20xx年四年連續虧損后，于20xx年開始實現盈利。我國星級酒店近年來出租率和利潤波動情況見圖4.2。

國際公認星級酒店盈虧平衡點經驗值為酒店出租率60％，我國目前星級酒店出租率剛剛超過60％，還遠低于1992年接近95％的歷史最高出租率，也明顯低于香港20xx年接近90％的酒店出租率，從酒店出租率上開看，還有提高的空間。

從星級酒店的平均房價來看，通常酒店房價上升會滯后出租率2年左右，20xx年我國星級酒店平均房價達到近10年最低點（約215元）后，已經呈現緩慢回升的勢頭。從酒店出租率、酒店房價、酒店經營利潤情況分析，我國酒店行業目前行業景氣度尚不高，但自20xx年開始應當已經步入了一個正在緩慢上升的行業景氣周期。

4.1.3. 我國星級酒店經營情況

從20xx年我國星級酒店的整體運行情況看，五星級酒店的出租率最高，盈利也明顯集中于五星級酒店，從人均利潤角度看，三星級酒店的虧損最為嚴重。

造成高星級酒店與其他星級酒店經營效益出現如此大的差異的原因除了因高星級酒店管理水平高、服務質量好、具有國際銷售網絡的支持等因素外，很重要的一個原因是高星級酒店國有成份較少、市場化程度高，如在五星級酒店中外商及港澳臺投資企業占62％，而在全國星級酒店中有67％是國有或集體經濟成份，相當大一部分國有酒店是作為政府部門、國家機關和國有大中企業的接待單位而存在，這一部分酒店缺少經營壓力、市場觀念淡薄、管理粗放、冗員眾多，很多只能依靠主辦單位的補貼維持經營，從而出現了大面積、高金額的虧損。這一點突出地表現在不同注冊類型酒店出租率的差異上。根據20xx年中國星級酒店統計公報顯示，在星級酒店中，國有星級酒店的出租率最低，而港澳臺投資的酒店出租率最高。

4.2. 酒店業經濟特點

4.2.1. 屬于資本密集型和勞動密集型行業

興建星級酒店不僅需要支付土地取得成本、土建費用和各項前期費用，同時還需要投入大量資金進行裝修和配套設施、配套設備的建設，需要的投資額很大，屬于資金密集型行業；同時，酒店業作為服務行業，又需要大量的服務人員，也屬于勞動密集型行業。酒店業的這一特點，決定了資產折舊及維護費用和日常人工費用等相對固定性費用較高，企業利潤對收入的敏感性很高，在出租率低于盈虧平衡點時，收入的降低將造成大額的虧損，在出租率高于盈虧平衡點時，收入的提高又會帶來利潤的大量增加。

4.2.2. 對經營管理的要求高

星級酒店為給客人提供安全、舒適、方面的環境，同時取得比較好的經濟效益，就必須在服務質量保證和監控、成本費用控制、員工管理和激勵、市場分析和市場營銷等多個方面建立比較成功的管理模式，由于星級酒店為客人提供的服務種類多、標準高、市場競爭激烈、企業員工眾多，這一切都對星級酒店的經營管理提出了較高的要求。

4.3. 酒店業發展趨勢

4.3.1. 旅游行業整體發展趨勢預測

酒店作為旅游基礎設施，酒店業的發展與旅游業息息相關。我國改革開放以來，伴隨著經濟的快速增長，旅游業得到了快速的發展，旅游服務總收入自1995年至20xx年一直保持10％以上的增長率，高于gdp的增長，占gdp的比重也穩步上升，至20xx年我國旅游總收入已經達到5500億元，占gdp的5.4％。旅游的產業規模已經確立，并逐步發展成為我國的新興支柱產業。我國近年來來入境旅游人數及收入增長迅速，1991年－20xx年旅游外匯收入年復合增長率達到14％以上。

根據我國旅游業發展的“十五”規劃，到20xx年我國將接待海外旅游者11,200-12,000萬人次，年均增長6％－8％；實現國際旅游收入240－260億美元，年均增長8％－10％；實現國內旅游收入5350－5850億元，年均增長11％－13％。根據世界旅游組織的預測，到20xx年，我國將取代法國成為世界第一大旅游目的地，接待旅游入境人數可達1.37億人次，占世界市場份額為8.6%；我國也將成為世界第四個客源國，出境旅游人數將達到1億人次，占世界市場份額為6.2％。旅游業將是我國增長最快的產業之一。

4.3.2. 酒店業發展趨勢預測

酒店的建造由于受到經濟形勢、稅收政策以及投資心理的影響極大，另外從酒店建造到開始營業的時間也較長，因此很難確定酒店開始營業時市場的真正需求，從而有可能造成在某地或者在某一時間對某一類型的酒店供求不均衡，因此酒店盈利情況有較大的周期性。

我國星級酒店數量自1992－20xx年一直保持15％以上的增長速度，使得酒店行業利潤率迅速下降，甚至在1998年－20xx年連續四年出現了行業整體虧損的局面，根據我們前面對酒店行業景氣度的分析，我國酒店行業目前已經走出低谷，目前已步入緩慢上升的趨勢中。根據國際著名咨詢公司德勤公司對20xx年1－8月中國酒店業的調查測評，我國酒店業在20xx年1－8月的入住率、平均房間收入這二個酒店業重要營運指標方面，不僅遠高于發生“非典”的20xx年，較20xx年也有了顯著的提高，這也充分說明我國酒店業已經走出低谷。

我國酒店數量分布不平衡，三星以上酒店在京、滬、穗等一線大城市和東南沿海比重很大，在中西部地區比重較小；同時，中西部星級酒店的房價也明顯低于經濟發達地區，因此隨著中西部地區經濟和旅游業的發展，市場對中西部地區星級酒店的需求將進一步增長，酒店出租率和酒店價格也將得到一定的提高，中西部地區酒店業將會以高于全國平均水平的速度增長。

5.1. aa酒店市場分析預測

5.1.1. aa市旅游業基本情況

5.1.2. aa市酒店基本情況

5.1.3. aa市酒店住宿人員狀況

5.1.4. aa市酒店價格和出租率

5.1.5. aa市酒店市場預測

5.2. 競爭分析

5.2.1. 競爭對手基本情況

5.2.2. swot分析

⑴優勢

⑵劣勢

⑶機會

⑷威脅

5.2.3. 競爭分析結論

根據項目的優勢、劣勢、機會、威脅的分析，項目的實施具有難以替代的內部優勢和眾多的機會，存在的劣勢均可以通過企業自身努力和正確的經營策略加以彌補，面臨的威脅并不大，應當采取增長型進取戰略，盡快實施新疆名豪酒店項目，使名豪酒店能夠在20xx年新疆旅游旺季到來之前正式投入運營。

5.3. 項目目標定位。

根據地區經濟和旅游發展狀況、區域環境及發展趨勢，項目定位于三星級標準酒店，設置餐飲和各種娛樂設施。

酒店客戶群主要定位于參加各類會議、進行公務、商務活動，外省市來旅游的人員，即酒店根據客戶群體定位于商務、旅游、會議酒店。

6.1. 總體設想

6.2. 公司發展戰略步驟設想

6.2.1. 完成酒店試營業

⑴本階段目標

⑵工作重點

6.2.2. 通過三星級認定、并成為aa市知名酒店之一

⑴本階段目標

通過三星級酒店認定，并在酒店入住率、客戶美譽度、經濟效益等方面占據aa市三星級酒店的領先地位，成為aa市知名酒店之一。

⑵工作重點

加強酒店內部管理、進一步提高服務質量，嚴格控制成本費用。

加強銷售隊伍建設，探索銷售創新手段，努力提高酒店的入住率和單位房間收入。

6.2.3. 實施后樓改造工程，進一步提高經濟效益

⑴本階段目標

⑵工作重點

7.1. 目標市場

7.2. 產品與服務

主要提供餐飲、娛樂和住宿服務。

7.3. 定價

定價采用競爭定價法。

7.4. 銷售渠道

7.4.1. 直接渠道

7.4.2. 間接渠道

7.5. 公關宣傳策略

7.6. 初步銷售策略

7.6.1. 客房業務

⑴旅行社客源

⑵會務客源

⑶散客客源

7.6.2. 餐飲業務

7.6.3. 提高回頭率的措施

7.7. 銷售激勵制度

8.1. 基本業務流程

8.2. 營運管理初步計劃

8.2.1. 服務項目和基本設施安排

8.2.2. 建立并實施完善的質量標準

8.2.3. 建立并實施完善的財務內控制度

8.3. 機構設置

8.4. 人員配備

8.5. 管理團隊

8.6. 遵循的標準

9.1. 項目實施計劃進度

9.2. 投資估算

9.3. 收入、成本費用及利潤預測

9.3.1. 住宿收入預測

9.3.2. 餐飲收入預測

9.3.3. 物業租賃收入預測

9.3.4. 總收入預測

9.3.5. 成本費用預測

9.3.5. 利潤預測

9.4. 現金流量預測

9.5. 財務評價

10.1. 風險

10.1.1. 客源影響帶來的風險

10.1.2. 人力資源風險

10.1.3. 市場競爭風險

10.1.4. 行業特點決定的風險

10.2. 對策

10.2.1. 客源影響對策

10.2.2. 人力資源風險對策

10.2.3. 市場競爭風險對策

10.2.4. 行業特點風險對策

11.1. 融資資金金額、方式與用途

11.1.1. 融資金額

11.1.2. 融資方式

11.1.3. 融資資金用途

11.2. 公司治理與投資者保護

本項目具有良好的宏觀經濟和產業景氣周期背景，且具有廣闊的市場空間，投入運營后將成為烏魯木齊市增加一座新型的現代化三星級酒店，為當地帶來巨大的社會效益及經濟效益，同時為項目投資者帶來豐厚的回報。

融資計劃書代寫篇二

創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。

投資安排

擬建企業基本情況

其它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）

企業的宗旨（200字左右） 主要發展戰略目標和階段目標

項目技術獨特性（請與同類技術比較說明）

介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：

1、研究資金投入

2、研發人員情況

3、研發設備

4、研發產品的技術先進性及發展趨勢

創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。

主要有下列內容：

1、產品的名稱、特征及性能用途;介紹企業的產品或服務及對客戶的價值

2、產品的開發過程，同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什么？

3、產品處于生命周期的哪一段

4、產品的市場前景和競爭力如何

5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，利潤的來源及持續營利的商業模式 生產經營計劃。

介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等，

目標市場，應解決以下問題：

1、你的細分市場是什么？ 2、你的目標顧客群是什么？

3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？

4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？

5、你的營銷策略是什么？

行業分析，應該回答以下問題：

1、該行業發展程度如何？

2、現在發展動態如何？

3、該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？

4、經濟發展對該行業的影響程度如何？

5、政府是如何影響該行業的？

6、是什么因素決定它的發展？

7、競爭的本質是什么？你采取什么樣的戰略？

8、進入該行業的障礙是什么？

你將如何克服？ 競爭分析，要回答如下問題：

1、你的主要競爭對手？

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？

3、可能出現什么樣的新發展？

4、你的核心技術（包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況）和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什么？

5、你的策略是什么？

6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？

8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？ 市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：

1、營銷機構和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應急對策

全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：

1、 公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

2、 要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神 列出企業的關鍵人物（含創建者、董事、經理和主要雇員等） 關鍵人物之一企業共有多少全職員工（填數字） 企業共有多少兼職員工（填數字） 尚未有合適人選的關鍵職位？ 管理團隊優勢與不足之處？ 人才戰略與激勵制度？

外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

財務分析包括以下三方面的內容：

1、過去三年的歷史數據，今后三年的發展預測，主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書

2、投資計劃：

（1） 預計的風險投資數額

（2） 風險企業未來的籌資資本結構如何安排

（3） 獲取風險投資的抵押、擔保條件

（4） 投資收益和再投資的安排

（5） 風險投資者投資后雙方股權的比例安排

（6） 投資資金的收支安排及財務報告編制

（7） 投資者介入公司經營管理的程度

3、融資需求

創業所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。 完成研發所需投入？ 達到盈虧平衡所需投入？ 達到盈虧平衡的時間？

項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。 投資與收益簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表？

目前資本結構表

本期資金到位后的資本結構表

請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業的了解，資金上、管理上的支持程度等）

股票上市：依照本創業計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的'前提條件做出說明

股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資

股權回購：依照本創業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本創業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明

企業面臨的風險及對策

詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段，包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險

十、其它說明

您認為企業成功的關鍵因素是什么？

請說明為什么投資人應該投貴企業而不是別的企業？

關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。

媒介關于產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。 創業計劃書內容真實性承諾。

融資計劃書代寫篇三

創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。

其它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）

主要發展戰略目標和階段目標

項目技術獨特性（請與同類技術比較說明）

介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：

1、研究資金投入

2、研發人員情況

3、研發設備

4、研發產品的技術先進性及發展趨勢

1、產品的名稱、特征及性能用途；介紹企業的產品或服務及對客戶的價值

2、產品的開發過程，同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什么？

3、產品處于生命周期的哪一段

4、產品的市場前景和競爭力如何

5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，利潤的來源及持續營利的商業模式

1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產技術能力

3、品質控制和質量改進能力

4、將要購置的生產設備

5、生產工藝流程

6、生產產品的經濟分析及生產過程

目標市場，應解決以下問題：

1、你的細分市場是什么？

2、你的目標顧客群是什么？

3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？

4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？

5、你的營銷策略是什么？

1、該行業發展程度如何？

2、現在發展動態如何？

3、該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？

4、經濟發展對該行業的影響程度如何？

5、政府是如何影響該行業的？

6、是什么因素決定它的發展？

7、競爭的本質是什么？你采取什么樣的戰略？

8、進入該行業的障礙是什么？你將如何克服？

1、你的主要競爭對手？

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？

3、可能出現什么樣的新發展？

4、你的核心技術（包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況）和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什么？

5、你的策略是什么？

6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？

8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？

1、營銷機構和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應急對策

全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：

1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神

列出企業的關鍵人物（含創建者、董事、經理和主要雇員等）

企業共有多少全職員工（填數字）

企業共有多少兼職員工（填數字）

尚未有合適人選的關鍵職位？

管理團隊優勢與不足之處？

人才戰略與激勵制度？

外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

財務分析包括以下三方面的內容：