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最新兒科安全生產工作總結 兒科安全生產工作計劃(四篇)

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最新兒科安全生產工作總結 兒科安全生產工作計劃(四篇)
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時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

兒科安全生產工作總結 兒科安全生產工作計劃篇一

在過去的一年,通過兒科全科醫護人員的共同努力,頑強拼搏,各項工作順利完成。新的一年我們一定再接再厲,爭取取得更大的收獲。

1、兒科工作量大、繁瑣、病人多、周轉次數快、風險大,注冊醫師少,寫病歷、收病人、搞管理,超負荷運轉,值班頻繁,休息不好,精力不足,佷容易出現工作失誤,引起不必要的工作糾紛,本著為工作著想,為患者著想,為員工著想,望院領導考慮給兒科增加醫務人員,為我縣兒童提供良好的服務。

2.去年醫院領導為我科增添注射泵,心電監護儀,新生兒黃疸治療箱,使老百姓得到了低消費,高質量的服務。

3.新的一年盡快完成新生兒病房的改造工作,使新生兒工作全面開展起來,盡量多參加新生兒的培訓工作,提高診療水平。

4.兒科管理工作需進一步提高,不斷學習先進經驗,提高服務質量,爭取一切外出學習及交流機會,至少一名管理人員進行培訓。

5.兒科病人季節性強,再加上突發公共衛生事件,床位問題繼續解決,為了工作需求,不斷加床,室內客氣流通差,交叉感染,院感時有發生,患兒家屬情緒化,給工作帶來麻煩,今年爭取解決病房少問題,加快兒科前進步伐。

6.提高服務質量,努力把兒科醫務人員培養成為忠于職守,愛崗敬業,樂于奉獻,以院為家,今天我以醫院為榮,明天醫院以我為榮。發揚微笑服務,讓病人感受到醫院就是他的家。

7.新的一年,我科應加強臨床路徑工作,以“三好一滿意”為服務宗旨,真正解決老百姓看病難,看病貴的問題。

8.新的一年里合理使用抗生素的工作要再上一層樓,嚴格執行抗生素的使用原則,杜絕濫用抗生素,給話呢及社會造成危害。爭取希望院里的各科配合,增加兒童使用的藥物。

9.臨床結和中西醫治療,重點突出中醫治療特色,開展中醫治療項目:中藥霧化吸入、中藥保留灌腸、穴位按摩。

兒科安全生產工作總結 兒科安全生產工作計劃篇二

2011年兒科工作總結

我們兒科是一個和諧的團隊,積極向上的團隊,無論是科主任還是護士長,無論是醫生還是護士,無論是男職工還是女職工,都有一個共同的特點,生活中不善言談,工作中勤勤懇懇、任勞任怨,病人多時我們加班加點,人員少時我們犧牲休班時間,幼兒園查體時我們有時利用下夜班時間,接到產科的會診單時我們要抓緊時間,中午替午時我們要在病房、門診、治療室之間快速來回周轉,科研、論文、專利我們兒科沖鋒在先。2011年我們主要做了一下方面的工作:

1.實行優質服務,構建了和諧的醫患關系

我們以服務好、質量好、讓患者滿意為宗旨,在科室內開展了優質服務活動,重點加強了全科人員的素質教育,使科室全體職工具有正確的職業道德觀;同時具有強烈的責任感、事業心、同情心,樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識。認真學習了《語言行為服務規范》和《護士禮儀》全科人員,在服務過程中,自覺規范自己的禮儀行為,做到對患者稱呼禮貌親切,言語和氣,禁止使用不尊重患者的命令式的語句、不同情患者的諷刺性語句,把醫療質量和服務滿意的重要性深入到每個人心中,激發職工比學習、講奉獻,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。同時做到溝通零距離,病人入院時醫護人員向患兒及家屬介紹醫院的環境、分管醫生及護士、新農合報銷政策、及住院病人須知,查房、做治療態度和藹,實行微笑服務,病

人出院時對患兒家屬詳細介紹患兒出院后的注意事項,并對每個出院病人做到定期隨訪,及時了解患兒出院后的情況。真正做到了以病人為中心,全心全意為病人及患者服務,我們的付出得到了病人及領導的肯定,2011年我科的護理團隊榮獲高密市優質護理示范崗,徐美蓮護士長被評為高密市十佳護士。

二、勇于創新,不斷開展新技術

加強崗位練兵,深入開展“三基三嚴”訓練。全科認真學習了十二項核心制度,對兒科常見病多發病及危重病的診療知識及心肺復蘇等臨床基本操作進行了強化培訓。培訓結束后并進行了考核,經常性的學習及培訓,全科醫護人員的業務水平有了明顯提高,搶救危重病人成功率逐年增加。嚴把醫療質量關,嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人討論制度,增強責任意識,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者家屬 對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度,以確保醫療安全。開展了布地奈德聯合全樂寧霧化吸入治療支氣管哮喘,孟魯司特咀嚼片治療咳嗽變異性哮喘,小兒腹瀉的中醫推拿療法,均獲得了滿意的療效,受到了患兒父母的好評,留置針的廣泛應用提高了工作效率,減輕了患兒的痛苦,兒科的護理工作得到了病人及社會各界的贊譽。

三、開展了打印住院病歷,今年我們兒科率先開展了打印住院病歷,全科人員苦練基

本功練就了過硬的打字技術,熟練地掌握了住院病歷的打印,明顯的提高了工作效率,從而有更多的時間巡視和觀察病人,并結合我科實際,制定了醫療文書書寫規范,使病歷書寫做到有章可循;建立了病歷檢查和討論制度,培養了全科室人員科學嚴謹的工作態度,提高了自身專業水平和醫療服務水平。

四、規范了抗生素的應用

我們根據《抗菌藥物臨床管理辦法》及《抗菌藥物分級管理制度》的要求,組織全科人員認真學習,并結合實際情況制定相應臨床用藥原則,使每位醫生正確的掌握了抗生素的應用指證,對病毒性腸炎,高膽紅素血癥,病毒性感冒等疾病,嚴禁應用抗生素,避免了抗生素的濫用,通過最近2個月的觀察,住院病人抗生素的應用比例較前有了明顯的下降。

五、不斷總結經驗,積極開展科研工作

我們始終把醫療質量當作醫院的生命線,在工作的同時刻苦鉆研業務知識,平時注意知識的積累、更新和經驗的總結,積極開展科研工作,2011年我科完成科研項目1項《孟魯司特聯合脾氨肽治療兒童咳嗽變異性哮喘療效觀察》,經專家鑒定達到同類研究的國內領先水平,在國家級刊物發表了3篇,發明專利一項,形成了一個既溫馨 和諧,又極具技術水平的團隊。

2011年兒科收住院病人2810人,較2010年收治住院病人達到2142人,增長了31.2%,2011年兒科住院收入305.3211

較2010年兒科住院收入171.1979萬元,增長了78.34%,搶救危重病人15人,搶救成功率在95%以上。全年無任何差錯事故發生,圓滿完成各項工作任務。

以上成績的取得,得益于院領導的正確領導與其他科室的大力支持,新的一年我們兒科這只和諧的團隊,將以更加飽滿的熱情投入到工作中,在張院長的領導下,繼續不斷開拓創新,為我們婦保院的快速發展貢獻力量。

總結到此結束謝謝大家

2012年工作計劃;

1、認真按質按量完成醫院布置的各項工作任務。 2.繼續推行優質服務,抓醫德醫風,強調服務意識,對病人及家屬態度和藹,努力爭取零投訴,使病人滿意度不斷提升。

3.認真執行各項規章制度,確保醫療安全,進一步健全并認真貫徹執行各種規章制度,制定和完善適合本科的醫療工作診療常規和抗生素合理使用常規,各級人員按職責辦事,盡量減少醫療糾紛,杜絕醫療事故。

4.進一步加強急診急救方面的知識學習及培訓,及三基三嚴訓練,使我科的搶救危重病的成功率不斷提高。

5、不斷開展新的治療項目:開展肺炎及腸炎的理療,普及小兒腸炎的推拿治療。

6、參加全國新技術、新進展,小兒急救等學習班,提高

我們的工作和應變能力,了解國內國外先進技術。積極參加市內學術活動和省內有關學術活動。

兒科安全生產工作總結 兒科安全生產工作計劃篇三

2011年工作總結

一年來,在院領導的關心指導下,在其他科室的支持下,兒二科全體醫護人員齊心協力,以“技術與服務提升年”活動為契機,進一步提高服務能力和水平,認真履行行風建設服務承諾,加強科室管理,提高業務水平,增強服務意識,改善醫患關系。注意防范醫療事故,醫療差錯和醫患糾紛的發生,較好的完成了年度各項工作任務及工作指標,現總結如下:

一、目標任務完成情況:

全年的業務收入達到240余萬元,比去年同期增長了47%;人均節余103萬元,比去年同期增長98%,住院病人達2663人次,比去年同期增長28%,門診人數達16165人次,比去年同期有所下降,危重病人搶救成功率100%,全年無一死亡病例,取得經濟效益和社會效益雙豐收。在完成本科室工作的同時,還承擔了手足口病的會診,搶救任務。在去年五月份手足口病爆發流行時,在醫院統一安排下,從我科抽調我和×××2人與感染性疾病科2人為骨干組建感染二科,專門診治手足口病,出色完成了工作任務。同時,我科科內大夫只剩下4人,在人員最緊張的情況下,大家任勞任怨,加班加點,靠在病房,盡職盡責,保障了醫療安全,保證無醫療差錯發生。

二、科室管理方面:

眾所周知,兒科存在病人多,流量大及兒科疾病變化快的特點,并且當今多為獨生子女,家屬對治療期望值高,兒科病人護理難度相對成人大。使得兒科成為醫患糾紛的高發區。因此,我們著重從科室管理,提高醫務人員整體素質等方面下手,加強管理,提高醫療服務質量,進一步強化依法執業意識,落實醫院各項規章制度,并監督實施,同時針對兒科患兒不會表達,病情變化快的特點,組織醫護人員學習兒科急危重的診斷與搶救,及患兒病情變化的觀察。提高了醫護人員,尤其是年輕醫護人員工作能力。通過觀察發現在上午8點到10點為兒科病房最忙,最亂、同時也是醫患糾紛最容易發生的時間,針對這各情況,我科討論決定,派一名護士專門負責巡視病房,解決病人的需求,不能解決時直接找科主作或護土長協調解決。其職能相當于銀行大堂經理。通過這一措施,有效減少了病房亂,家屬鬧的現象,從而減少了醫患糾紛。

三、

行風建設方面:

認真學習各種法律法規,增強法律觀念,能自覺依法行醫,廉潔行醫,全科人員都能做到抵制收紅包、拿回扣、開大方、開單提成、吃請收禮等行業不正之風,做到了根據患兒病情合理檢查、合理用藥,為每位患兒制定最經濟、最有效、最

合理的治療方案,杜絕過度診療行為。一年來,我們始終堅持以病人為中心,以質量為核心的服務理念,牢固樹立為人民健康的宗旨,全心全意為病人著想,及時為病人排憂解難。在去年8月份,一位云南人員在我市打工僅一個月,其孩子患病在我科住院治療,后家屬打算回當地繼續治療,但是回家費用已經沒有了,在×××主任的提議下,我科捐款1400元送給病人,使其能順利返回云南老家,后家長多次通過短信表達了感激之情。就這樣,我們時刻牢記病人事情無小事,從點點滴滴做起,關心愛護體貼每位患兒,把他們的的冷暖,每一聲咳嗽、每一聲哭鬧、每一個細小的動作都時刻記在心上,全他們在我遼享受到更多的人性化服務,有一種如家的溫馨的感覺。

總之,一年來在我們全科醫護人員的共同努力下,除特殊因素致門診工作量下降外,其他各項指標全部達標,在全年的工作中沒出任何差錯及大的糾紛,順利完成各項工作任務。在去年全院感染知識競賽中,我科獲得團體第一,一項個人第一,一項個人第三的好成績。不足之處是醫患糾紛還時有發生,科室管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,新技術,新項目沒能很好的開展,在以后工作中會發揚優點,克服不足,更加努力以“一切為了病人,為了一切病人,為了病人一切”為宗旨,從新做起,從我做起,以更高的熱情投入到工作中,為我院的發展做出應有的貢獻!

兒科安全生產工作總結 兒科安全生產工作計劃篇四

2012年兒科工作總結

2012年,在院部的帶領下,我院工作繼續平穩向前發展,各項工作均取得較大的進步,現將兒科的工作總結如下:

一、主要指標完成情況:入院病人數為487人次,治愈452人次,治愈率:92.8%;好轉35人次,好轉率:7.2%,病死率:0%,周轉率:21.4,床位使用率:78.8%;共搶救56人次,搶救成功率:100%;平均住院日7天。今年實現總收入120萬元,較去年增長37萬元,增長幅度為7%;門診總量8010人次,較去年人次增加675人次,增長幅度為27%;病房總收入院數為487人次,較去年同期增加99人次,增長幅度為20%,開展臨床路徑管理病種3種,入徑人數,入經率,單病種付費一種小兒肺炎。

.二、年初根據院領導組織召開的工作會精神并根據上一年工作的實際情況和存在的問題,及時召開了全科職工大會,修訂了新的一年的績效考評細則。重點鼓勵大家多收病人,重視醫療質量,對于門診和住院藥費比超標的情況給予嚴厲處罰。

三、在院領導的關心和支持下,我科建設新生兒室,設床位4張,今年裝備了輸液泵4臺、注射泵2臺、心電監護儀1臺、新生兒保溫箱1臺、特定電磁波治療器1臺,設備到科室后馬上就運用到臨床上,減輕了醫護人員的勞動強度,使得病人病情變化能及時得到了解。由于價格低,很快得到病人家屬的認可,同時為科室的效益作出貢獻。

四、認真做好大同衛校學生的實習帶教工作,狠抓

教學

,得到實習學生的熱烈歡迎,充分調動了醫學實習生的學習主動性和創造性,同時也扭轉了科室的學習氣氛,通過以教學相長,不斷提高大家的專業素質。開展了小兒頭皮靜脈留置針頭的應用的項目。我們將努力完成好該項目。

五、開展“三好一滿意” 活動,全面提高醫療護理質量。這是我們一切工作的保證。結合兒科科室的工作特點,落實二甲醫院標準,認真履行崗位職責。醫生嚴格執行三級查房制度,下級醫師如實記錄上級醫師意見,不私自更改醫囑,遇到疑難病例及時請示高年資醫師,遇到特殊情況及時報告主任及醫務科,能夠做到令行禁止。嚴格執行醫療保險制度,把握檢查、用藥指征,避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出,做到合理檢查,合理治療,合理用藥。嚴格執行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則,不憑印象、經驗治療患者,不擅自“創新”,在日益復雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫患雙方的醫療風險。護理狠抓思想和工作態度,對于工作中存在的問題及時糾正,對于工作失誤采取批評教育和嚴厲處罰的方式,讓大家認識到工作中的不慎可能帶來的嚴重后果。使得每個人思想里能夠有居安思危的意識。一年來,科室未發生一例醫療差錯及事故。病歷甲級率95%,處方合格率達99%。

六、做好行政管理工作,做到嚴把質量關,無醫療事故,減少糾紛。經常對員工進行安全教育,消除消防隱患,注意交通安全,隨手關門,下班前檢查門窗,值班人員提高警惕,嚴防丟失被盜。嚴格勞動紀律與考核,衛生環境良好,加強陪護、探視人員管理。

七、關心職工的文化生活,積極組織科室成員參加醫院的各種文體活動,兒 1

科還組織了大家去卡拉ok唱歌,參加了迎新年我院文藝活動,舒緩了工作壓力。

八、存在問題:我科目前由于每日門診量達100人次以上,門診醫師人手緊張,經常出現患者排長隊的現象,病人就診因人多,難免出現情緒煩躁和不滿,使得兒科工作人員的壓力增大。此外,我科醫療設備基礎薄弱,兒科想為醫院做更大的貢獻缺少有力的工具,同時,由于設備簡陋,對科室向專業的深度發展產生不利影響。2013年將積極改進,爭取更大的成績。

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