人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧
教研制度的作用篇一
在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用,下面是由小編給大家?guī)淼闹贫裙芾硪?guī)章制度作用5篇，讓我們一起來看看!
一、公司每月由專職經(jīng)理帶隊組織各科室有關人員進行安全生產(chǎn)檢查，包括施工現(xiàn)場標準化管理工作檢查。
二、安全系統(tǒng)平時組織二級安全員巡回檢查活動，按季節(jié)氣候條件變化，節(jié)假日前后的事故多發(fā)性特點，及施工進度搭接情況，查制度執(zhí)行情況，查思想、查基礎管理、查安全設施。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時組織領導進行對話，一起商討解剖問題落實措施、實施日期，然后再進行復查，重點復查措施落實情況直到解決為止。
三、生產(chǎn)班組每天上下班前由班長進行安全檢查，在施工中發(fā)現(xiàn)問題隨時采取措施解決。
四、生產(chǎn)要有重點，講究實效，不流于形式，查出問題要認真記錄，做到“三定”(定人、定期、定措施)。
1、遵守酒店各項規(guī)章制度。
2、主動。熱情。禮貌。耐心。細致。周到的為賓客服務，不做有損賓客利益和部門聲譽的事。
3、熟悉酒店的主要服務項目，能隨即應答賓客的`有關問題。
4、酒店的一切工作用具，定期維護保養(yǎng)，不得損壞公物、在保證工作質量的前提下，節(jié)約各類材料。用劑，降低費用，延長設備壽命。
5、嚴格按照各部位班次表上班。休假，提前到崗上班，以便有足夠的時間更換制服，準時簽到。
6、不能無故礦工因有事不能前來工作(或在崗因有事不能繼續(xù)工作)，應事先向主管請假，如果遲到要先向主管說明理由方能上崗、調班必須經(jīng)過主管同意。
7、如有家庭住址。通訊方式?；橐鰻顩r。嬰兒出生。學歷等私人情況發(fā)生變化，應及時向餐飲部匯報。
8、凡是個人在工作中遇到的疑難問題要首先向領班報告，假若不能解決，再由領班向餐飲部匯報解決。
9、堅守工作崗位，不擅自進入其它工作區(qū)域與其他服務員一起工作或交談(遇有特急任務得到主管委派除外)。
10、非工作時間不得在工作區(qū)域和酒店其他工作區(qū)域逗留和休息，影響他人工作。
11、服務員不得攜帶大宗包裹出入工作區(qū)域，客人遺留物品一律交餐飲部。
12、工作中注意說話輕、走路輕、操作輕。
13、談吐得體。態(tài)度溫和。不得高聲喧嘩或扎堆聊天，不得與賓客爭辯，賓客有無禮言行時，應克制忍讓，報告上級妥善處理。14、對部門工作有意見或建議應通過正當渠道向上反映，不亂做評論，不得造謠中傷其他員工。
15、根據(jù)時間有禮貌的向賓客打招呼，盡量能稱呼客人姓氏和職稱。
16、接到外線打來的員工私人電話只作記錄，不能轉接。
17、在酒店看到任何雜物均有意識拾起。
18、保持工作區(qū)域任何一個地方干凈。整齊。包括一些不起眼的地方及員工出入口。
19、餐廳內發(fā)現(xiàn)任何物品損壞，丟失或其他異常現(xiàn)象立即報告領班。
20、不得向客人或無關人員提供有關酒店技術和管理及其他客人的資料、秘密。
21、嚴禁向客人索要或變相索要小費。
1、及時了解當天的餐桌預定情況及餐廳服務任務單，并落實安排好餐桌。
2、接受客人的臨時訂座。
3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
4、儀容鄭潔，不擅離崗位。
5、解答客人提出的.有關飲食、飯店設施方面的問題，收集有關意見，并及時向餐廳主管反映。
6、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。
7、根據(jù)不同對象的客人，合理安排他們喜歡的餐位。
8、保證地段衛(wèi)生，做好一切準比。
9、在餐廳客滿時，禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到其他的餐廳就餐。
1、按照規(guī)格標準，布置餐廳和餐桌，做好開餐前的準備工作。
2、確保所有餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。
3、儀容整潔，不擅自離崗。
4、勤巡臺，按程序提供各種服務，及時收撤餐具，勤換煙蠱。擅于推銷酒水飲料。
5、按服務程序迎接客人入座酒席，協(xié)助客人點菜，向客人介紹特色或時令菜點。
6、開餐后，搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。
7、了解菜式的特點、名稱和服務方式，根據(jù)前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。
8、熟悉餐牌和酒水牌的內容，如：食品的制作方法等。
9、做好餐前準備、餐后服務和餐后收尾工作。
10、了解結賬方式，妥善保管好訂單，以便復核。
11、協(xié)助廚師把好質量關，如裝盤造型、菜的冷熱成都等。
12、協(xié)助前臺服務員，溝通前后臺的信息。
一、行為規(guī)范
1、按公司規(guī)定穿衣，整潔得體。佩帶首飾不過于華麗，化妝不濃裝艷抹指甲不過長、過于修飾。
2、路遇領導要主動熱情問候，招待客人要禮貌認真。
3、服從領導安排，盡職盡責做好工作。工作時不大聲喧嘩、談笑，不影響他人工作。
4、嚴格遵守崗位紀律，遵守工作紀律。講究工作效率，日事日畢。
5、接聽電話時要神清氣爽，使用文明用語。轉接電話或傳話時要及時準確。
6、使用電話要輕拿輕放，加以愛惜。不漏接電話，電話鈴響很久再接應先給對方道歉。
7、對領導安排的事情或為他人代辦的事情要及時辦理給予答復。
8、不假公濟私，不使用公司的工具、設施或占用工作時間干私事。
二、工作紀律
1、按工作時間到崗，工作時間無領導批準離開工作崗位者，按曠工處理。
3、因偶然事件遲到15分鐘以上，經(jīng)辦公室查明屬實可準予補辦假條。
4、辦公室不定時到各部門查崗，應在崗而不在崗者，按小過處理。
5、每月員工可公休三天，公休時應提前通知辦公室，公休由部門負責人安排。其他假期需填寫《員工請假條》并經(jīng)經(jīng)理簽字交付辦公室。
6、每月事假不得超過兩天，事假當天扣發(fā)當日工資。
7、法定節(jié)假日由公司安排并服從統(tǒng)一安排。
1、準時上下班，不得遲到，早退和曠工。
2、及時打掃衛(wèi)生，保持店內清潔。
3、上班時必須按規(guī)定著裝，整齊干凈。
4、站位端正，不可背靠墻或家私柜，不得私自竄崗，打鬧，爭吵，不得跑，大聲喧嘩，唱歌。
5、要時刻用好禮貌用語，必須“請”字當頭，“謝”不離口，如遇客人要主動打招呼。
6、上班期間不得玩或接聽私人電話。
7、不得擅自接觸客人的隨身物品，不得與客人帶的小孩嬉戲玩耍。
8、熟悉本店現(xiàn)階段供應的酒水和菜單價格。
9、禁止偷吃偷喝，偷拿店內財務，違者重罰，情節(jié)嚴重者將轉交司法部門處理。
10、內部員工的私用物品不可亂放，統(tǒng)一放在箱內。
11、下班時必須檢查好燈，門窗，排風，水電及衛(wèi)生。
12、員工用餐時不可倒飯倒菜，禁止浪費。
教研制度的作用篇二
企業(yè)制度建設的意義和重要性
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應該遵守的，用來規(guī)范我們行業(yè)的規(guī)則、條文，規(guī)矩也就是游戲規(guī)則：比如下象棋和下圍棋。沒有游戲規(guī)則就沒辦下。規(guī)矩在人們的生活中占有十分重要的地位。古往今來，古今中外，概莫能外！
項羽力能扛鼎，勇冠三軍，卻因為過分自大、剛愎自用，最終落得個自刎烏江的下場，而越國大夫范蠡深知自我約束的重要性，在滅吳之后，并不邀功請賞，反而急流勇退，告老還鄉(xiāng)，經(jīng)商販馬，以享余年。由此可見：人們在張揚個性的同時還要學會自我約束或接受來自外界的約束，才能實現(xiàn)雙贏。不僅贏得個性的發(fā)展，更有智慧上的收獲。
國不可一日無法，黨不可一日無紀，家不可一日無規(guī)，企業(yè)不可一日無制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內部勞動規(guī)則，是企業(yè)內部的“法律”。
地位。對我們企業(yè)來說，也是同樣如此。好的制度能夠使員工積極工作，促進企業(yè)快速發(fā)展,不好的制度能夠使人們的工作積極性降低，阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)的發(fā)展需要建立和不斷修改、完善企業(yè)的規(guī)章制度,形成適應員工、適應企業(yè)、適應社會的制度體系。
建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實現(xiàn)科學管理，提高勞
動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，是加強企業(yè)管理，推動企業(yè)發(fā)展的可靠保證。
規(guī)章制度在我們的工作當中應該無處不有。小到個人職 責，大到公司規(guī)章，應該隨處可見。特別是我們在工作中如若沒有一個規(guī)范和標準的話,你的責、權、就沒有辦法量化，就沒有你價值的體現(xiàn)，同樣一件事，若有不同的人去做，所做的過程及結果肯定是不一樣。所以說任何事都必須有一個標準，讓所有的人圍繞著一個標準去做，所做的過程及結果都是一樣，這才是真正的管理。
為什么要講規(guī)章制度呢?因為企業(yè)大了機會也多了，同
時，問題也多了，“人”的因素也會越來越多。用規(guī)章制度實現(xiàn)非人化管理，就會產(chǎn)生三方面的好處。首先，把智慧凝結下來。其次，解放了經(jīng)營者。最后，實現(xiàn)規(guī)范化運作，抑制了人為因素。
從狹窄思維出發(fā)，可以認為規(guī)章制度是管職工的，但從更長遠的眼光看，缺乏必要的、合理的規(guī)章制度的管理，企業(yè)是不能生存發(fā)展的。因此，規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益，也保障職工的利益。如果從后一個觀點來看問題，我們就可以支持并嚴格遵守規(guī)章制度了。
有一個故事，說七個人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥?？墒牵嗝刻於际遣粔虻?。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。實際上，輪流分粥就是七個人總結經(jīng)驗教訓后訂出的一項制度。
通過此故事得出一個結論：同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以說不同的制度會導致不同的后果?？梢娨粋€好的規(guī)章制度不但能化解集團內部矛盾，更重要的是把集體智慧凝結下來，達到提高效益和公平、公正之目的。
企業(yè)的規(guī)章制度和國家的立法是同樣的道理，國家制定的法律再健全，如果人人都有法不依，違法不究，必然會造成國家的混亂，社會的動蕩。企業(yè)制定的規(guī)章制度再好、再規(guī)范，如果內部成員都不遵守，相當于沒有規(guī)章制度?；蛘哒f企業(yè)的管理層對其內部成員的違章違規(guī)行為不照章處罰 等于包庇縱容違章者。最終會造成企業(yè)內部管理的混亂，降低效能，甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展，進而演變成違法的問題。因此，每一個企業(yè)都要形成良好的規(guī)章制度文化，在內部控制中做到有章可循、違章必究。
企業(yè)內部規(guī)章制度作為用人單位加強勞動管理，保障職
工依法享有勞動權利和履行勞動義務的行為準則，是企業(yè)組織勞動所必須的一項制度，它對于提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率，保護職工和企業(yè)雙方的合法權益，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關系具有重要的意義： l、企業(yè)內部規(guī)章制度是法律、法規(guī)的延伸和具體化。
效。
企業(yè)制定規(guī)章制度主要是規(guī)范內部的生產(chǎn)經(jīng)營和勞動
管理，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項活動規(guī)范化，提高生產(chǎn)效率，促進生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，增強企業(yè)在市場上的競爭力。因此，為了保證企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的正常秩序，企業(yè)有權對違反規(guī)章制度的職工采取某些處理措施，從而有利于保證企業(yè)有序生產(chǎn)或經(jīng)營。3、企業(yè)內部規(guī)章制度有利于保護職工的合法權益。
企業(yè)依法制定的內部規(guī)章制度有很多內容都涉及到對
職工合法權益的保護，如有關勞動過程中安全生產(chǎn)、技術規(guī)程的要求，解除勞動合同的經(jīng)濟補償，社會保險待遇，員工福利，休息日，年休假，女工產(chǎn)假等內容。因此，企業(yè)內部規(guī)章制度有利于保護職工的合法權益。
4、企業(yè)內部規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事。
工獎懲規(guī)定等，有利于避免用人單位對職工的不公平對待。
綜上所述，企業(yè)規(guī)章制度在一個企業(yè)中所起到的作用：
主 講 人：佚名
培訓目標：時員工充分認識公司規(guī)章制度的重要性。
培訓內容：
規(guī)章制度的重要性 章制度的主要功能是:
政事業(yè)部規(guī)章制度細化是:印章管理制度,檔案管理制度,行文管理制度,人事管理制度,財務管理制度等等.“無情的制度,有情的管理”,望各位同仁人,自覺遵守各項規(guī)章制度,用制度制約并保護自己望各位領導干部以身作則,以自己的一言一行,一品一貌去教育員工,”子帥已正,孰敢不正”,望各位員工,以公司發(fā)展為重,自覺遵守各項規(guī)章制度,為企業(yè)的發(fā)展展示自己的才華,去體現(xiàn)自己的人生價值.，國有句俗話：沒有規(guī)矩，不成方圓。其意思就是說，沒有規(guī)則（即制度）的約束，人類的行為就會陷入混亂。這樣一個樸素而重要的思想，可能沒有人會認為它不正確，但它卻一直在生活中被人們不應該地忽視了。
何以有如此一說？比如我們歷來反對腐敗，可是為什么這些年來腐敗沒能有效遏止？社會學家可能把它歸結到官員們的道德水平下降。但是，這只是表象的，真正的原因還是只能到制度里面去找（其實道德本身也是由一系列不成文的制度構成的，道德水平下降即意味著道德作為制度安排對人們的約束能力下降了）。當一個社會中腐敗現(xiàn)象蔚然成風，只能說這個社會的制度對腐敗行為缺乏約束，僅僅批判腐敗官員的職業(yè)道德品質而不探求制度本身的缺陷是不可能有明顯成效的。經(jīng)濟學家張五常有一句名言：“你要放一個妖艷的女子在我的臥室，又要我對她沒有非份之想是不可能的；要我對她沒有非份之想的最好辦法就是，讓她離開我的臥室?！蓖瑯?，在一個有利于腐敗滋生的制度安排下，要官員們操守道德何其難也！如果有一套制度安排，可以約束官員根本沒有腐敗的想法，那么我們根本不必辛苦地教導官員們要操守道德。所以，讓大眾和公共管理者明白制度的重要性是經(jīng)濟學家的又一個重要責任。
為什么說制度是重要的？因為，人類的一切活動都與制度有關。經(jīng)濟學的一條重要原理就是：人們會對激勵作出反應。而不同的制度安排會對一個人產(chǎn)生不同的激勵，從而導致他產(chǎn)生不同的行為反應。經(jīng)濟學家sam peltzman的研究可以說明這一點：60年代后期，美國國會通過立法要求生產(chǎn)的汽車必須配備安全帶。這項法律旨在提高駕車的安全性，但是它也改變了對人們的激勵。安全帶法律降低了駕駛員生命面臨的危險，導致他們可以更放肆地開車，結果是這些法律減少了每次車禍死亡的人數(shù)而增加了車禍次數(shù)，凈結果是駕駛員死亡人數(shù)變動很小而行人死亡人數(shù)增加了。
對于公共政策設計人員來說，一項政策是否成功就在于它對人們提供的激勵是不是跟預期的效果一樣。政策是正式的制度安排，政策的設計實際上就是進行游戲規(guī)則的設計，是以制度來激勵（約束）人們的行為——這是經(jīng)濟學原理指導政策設計的核心問題。經(jīng)濟學著作浩若煙海，但經(jīng)濟學對于現(xiàn)實最重要的意義恐怕就在這里了。在這個意義上，我們說制度對政策設計是重要的：制度的改變就是人們行為規(guī)則的改變，從而人們行為改變。比如，國家宣布對超生孩子罰款，人們就會少生孩子；國家宣布對科技發(fā)明進行重獎，就會有更多的人獻身科學研究。
到這里，讀者可能會問一個問題：制度本身是如何產(chǎn)生的呢？任何一項制度的產(chǎn)生，都是社會成員相互博弈的結果。社會成員的博弈可能存在無數(shù)的均衡，一項制度的確立是其多種可能出現(xiàn)的均衡中成為現(xiàn)實的那一個結果。人們的博弈是隨時且無限期地在進行，所以制度本身也不斷演變，從而可能形成一個制度演化的路徑，它代表了人類生活規(guī)則的歷史。制度的確立必須是得到大多數(shù)社會成員的認同，大多數(shù)社會成員的認同又進一步使制度得到自我強化。比如，如果一個社會50%以上的司機贊同“靠右行”作為交通規(guī)則并加以遵守，那么“靠右行”才能作為一條制度被確立，而這條制度的確立將使越來越多的司機遵守“靠右行”，于是這個制度被強化了。
員的數(shù)量少而百姓數(shù)量多，但是百姓怕官，就是因為官員是有組織的，百姓是沒有組織的。為什么雇員要成立工會，雇主要成立雇主協(xié)會，原因就在于試圖增加自己的談判能力，使己方的行為對談判局面更具影響力或支配力。為什么貿(mào)易保護有損國民福利但仍然會存在，甚至甚囂塵上？原因是那些從貿(mào)易保護中獲利的集團容易團結起來向政府施加壓力，而被損害的消費者卻因為“搭便車”問題不能解決而一團散沙，缺乏談判能力。
也許我談得太遠了。我們討論的話題是制度的重要性。制度于人類的重要性還可以由一個猜想來理解。假設在人類之初的蒙昧狀態(tài)，人類也沒有制度來約束行為，會是一個什么樣的局面？那將是“一切人對一切人的戰(zhàn)爭”，每個人都努力追求著自己的“幸?！保ó斎荒菚r的人們并不知道幸福為何物，但他們出于本能會追逐自己的利益），知識的缺乏使他們還沒有認識到如何協(xié)調相互的利益和行為。正是經(jīng)過漫長歲月相互殘殺、斗爭的切膚之痛，人們逐漸認識到行為的交互性而建立起約束人們行為的制度。知識的不斷積累成為制度不斷改進的動力。是知識和制度使社會秩序得到建立，使人類越來越走向文明。
當人類不斷建立起各種制度、不斷改變各種制度、不斷創(chuàng)新各種制度的時候，各種制度的綜合就形成了社會體制。經(jīng)濟體制就是一種重要的社會體制，它由各種規(guī)范經(jīng)濟行為的制度構成。財產(chǎn)權利制度就是這些制度中最重要的一種——事實上，財產(chǎn)權利制度常常被看作經(jīng)濟體制的基礎。公有的經(jīng)濟體制和私有的經(jīng)濟體制就是這個基礎上兩大對立的體制。
我們講制度的重要，最典型地就可以反映到財產(chǎn)權利的重要性上來。1993年諾貝爾獎得主諾思的研究表明，資本主義之所以最早萌芽在荷蘭，就是荷蘭較歐洲其他地區(qū)更早形成了私有財產(chǎn)權利制度。張五常去年在華中理工大學就作了一場《產(chǎn)權為何重要》的精彩演講。他指出，制度安排的不同將導致收入的分配形式就會改變，從而資源的分配就會改變，隨之，經(jīng)濟發(fā)展速度和績效也會改變。
其實經(jīng)濟運行的一切問題最終都可以且應該歸結到體制（制度）的問題。我們常常提及人才外流，譬如高級和優(yōu)秀的人才到國外、到外企等。一些評論說那些離去人們失去了愛國熱情、缺乏奉獻精神，評論者不知道愛國主義和奉獻精神是有價的。一個優(yōu)秀的人才愿意留在國內企業(yè)工作，十倍的年薪都不足以將他吸引到國外企業(yè)，但是如果是二十倍、三十倍、一百倍呢？人才流失顯然并不簡單地是一個愛國主義、敬業(yè)精神、職業(yè)道德的問題，它更與報酬體制相關。又比如中國為什么缺乏企業(yè)家精神？我曾看到一本數(shù)十萬言的專著討論（中國）企業(yè)家精神，但我對它不以為然，因為它沒有接觸到最深層次的制度問題。企業(yè)家精神的缺乏固然與教育、經(jīng)濟等相關，但最大的問題恐怕還是在于我們尚沒有一套培育企業(yè)家的體制，比如競爭的企業(yè)領導體制和與風險責任相對稱的報酬體制。中國要培育企業(yè)家精神，首先應建立有利于企業(yè)家成長的制度，比如企業(yè)家市場制度。再如國有企業(yè)改革，我們曾經(jīng)嘗試過許多方法，當逐漸接觸深層次問題之后，我們還是必須進行體制創(chuàng)新。
我們希望國家富強，實際上富強并不是一件難事，只要我們的制度安排1）能夠激勵人民求富2）能夠保證人民有自由求富的權利，我們就會走向富強?！案珊酶蓧囊粋€樣”挫傷人民求富的積極性，所以我們反對平均主義；非法斂取錢財破壞求富的自由權利，所以我們反對貪污腐敗。除卻戰(zhàn)爭和自然災害，貧窮國家之所以貧窮的原因，如果不是因為政策等制度安排挫傷了人民的求富積極性，一定就是它的制度安排沒有保證人民自由求富的權利。在中國，目前也還存在著一些妨礙自由求富的制度安排，比如行政過度地介入經(jīng)濟的傳統(tǒng)觀念和行為，比如地方保護主義，比如國家對某些政治強勢的行業(yè)（企業(yè)）的壟斷熟視無睹，等等，這些都是我們在體制創(chuàng)新過程中需要逐漸革掉的。
制度與人，孰重孰輕？就讓我們換個問題來類比，在交通管理中，交規(guī)重要還是交警重要？這個問題對駕駛的人而言是十分容易回答的。交規(guī)與交警同樣重要。當大家正常行駛時，共同維護交規(guī)，即保證車輛、人流的通暢。但當發(fā)生交通事故，重要路口等事件及位置、交警的靈活指揮作用就得到了體現(xiàn)。所以在管理中，無論是萬能論還是象征論。如果脫離具體環(huán)境進行分析和討論都是無意義的。萬能與相對視環(huán)境與參照物的不同而發(fā)生著變化，所以它們是相對的，而非絕對的。
要研究制度與人在管理中的重要性，除環(huán)境之外最要研究的就是兩者的指向性。為什么我們舉交規(guī)、交警的例子大家就很容易認同，而要具體分析我們身邊的企業(yè)與事情就會喋喋不休。因為交規(guī)、交警的安全性指向十分一致，符合了被管理者的需求也達到了管理的目的，即除秩序之外主要是保證行人與車輛的安全，所以駕駛者即使覺得它是嚴厲的，但是是十分有益的。因此也就愿意接受管理。甚至希望交規(guī)更完善一些，制度更詳實一些，這樣可以減少交警處理問題的隨意性與瀆職行為。其實管理本身也是這樣，無論人治還是法制，只有充分考慮被管理者的心理及理解管理的本質，才能夠將指向性調整在一致的水平線上，才能夠將管理的效能釋放的最大。所以近期推出什么“嚴管街”、“撞了白撞”等交規(guī)，若就規(guī)定本身而言覺得過于嚴厲，甚至不盡人情，但若了解它的指向性，目的還是尊重人、保護人。
y理論的人 x理論的人
適合的制度 高 效 法 制
不適合的制度 人 治 重 建
不積極的人在不適合的制度中，這是一個僵化，低效的狀態(tài)。這個狀態(tài)不應是調整為目的，推倒重來進行重建、重塑才是良策。
所以我認為當制度與人在狀態(tài)中就不需要去討論孰重孰輕，也就是當制度與人這兩個詞前面有形容詞、狀語時，研究和討論才會脫離“先有雞、先有蛋”的循環(huán)論中去。
標準—現(xiàn)狀=問題
2．當問題0，說明我們已成功找到現(xiàn)狀的問題，這時制度的參照作用就顯現(xiàn)出來。人往往容易接受現(xiàn)狀，但現(xiàn)狀—現(xiàn)狀=0問題，所以我們總不覺得現(xiàn)狀有問題。這時有個制度，有個標準的重要性是多么的重要。
3．當問題0，說明我們已成功找到制度的問題，此時完善，提高標準就會幫我們重新找到新的現(xiàn)狀問題。
1、企業(yè)制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎。
2、企業(yè)制度是企業(yè)及其構成機構的行為準則。 3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為準則。
4、企業(yè)制度是對企業(yè)功能的規(guī)定、是企業(yè)的活力之源。 5、企業(yè)制度是企業(yè)有序化運行的體制框架。
一個企業(yè)若要想正常運轉，不僅需要企業(yè)管理者細心掌舵而且還要有一整套正規(guī)化、行之有效的人事管理制度作為基本保障。家有家規(guī)，國有國法，體現(xiàn)的就是制度的重要性。
制度，最大的作用是在于維持企業(yè)內部的秩序。制度本身是一種規(guī)范和約束，如果沒有制度的約束力，那么企業(yè)內部則自亂，導致管理者有操不完的心、生不完的氣，到頭來不得不耗費大量時間和精力去處理大量瑣碎的事。如果把員工招聘、人事調動、薪金福利、考勤值班、績效管理等企業(yè)常態(tài)事務用制度的形式加以說明，在由各個部門負責落實，管理者自然可以騰出時間來考慮企業(yè)的發(fā)展大局。
中小企業(yè)用正規(guī)化的制度進行管理，看似不講情面，但對于維持整個團隊的良性運轉卻能起到積極的作用。首先，要求員工做到的管理者必須先做到，管理者按制度辦事沒有商量，下屬自然對制度有敬畏之心，不敢輕易越軌。
用制度管人，就要給制度以最大的權威性，在制度面前，人人平等，制度的約束可以讓企業(yè)的每個調整到最佳的工作狀態(tài)，還能體現(xiàn)公平原則，讓制度說話，管理者才能從常態(tài)的事務中解脫出來，專注于更重要的工作。
規(guī)章制度可以使重復的流程簡單化，節(jié)省企業(yè)大量的資源和成本，正規(guī)化制度是管理思想、管理方法的集中體現(xiàn)，是企業(yè)良性運轉的最有效工具，因此一個企業(yè)必須要有一套個性正規(guī)化的制度才能做到制度管人，有理可依。
教研制度的作用篇三
1、規(guī)章制度首先是應用于標準化管理。即制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理等。這樣說起來比較空泛。比如：有著全面完善的規(guī)章制度，公司內部員工工作積極性可以得到廣泛調動，因為不會出現(xiàn)有人干的工作少而拿到和平日經(jīng)常加班的同事一樣多的薪金待遇；這也是出于人力資源的考慮，員工最注重的因素——發(fā)展和公平。公平就是靠制度來體現(xiàn)的。
2、有些企業(yè)的規(guī)章制度是應用于標桿管理。即制度中明確指出公司的發(fā)展目標，指出面向此標準所要做到的項目。
3、規(guī)章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對。比如發(fā)改委要求的項目基金的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請到國家的項目基金支持。同理，許多項目競標也都需企業(yè)提供本公司的規(guī)章。這是考核標準之一。
4、完善的規(guī)章制度可以得到合作伙伴的信任，容易贏得商業(yè)機會。
企業(yè)規(guī)章制度可以實現(xiàn)如下功能：
（1）保障企業(yè)合法有序地運作，最大限度的降低勞資糾紛；
（2）保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營運作成本。
（5）勞動合同的重要組成部分，補充完善勞動合同的相關內容。
因此，訂立一個比較完善、合法、理性的企業(yè)內部規(guī)章制度，對于企業(yè)而言，具有重要意義。建立一個完善而規(guī)范的企業(yè)內部制度，可以建立健康而良好管理秩序，不僅是對企業(yè)形象的一種宣傳，同時也因其中所包含員工的行為規(guī)范及員工的責權利，對規(guī)范企業(yè)的管理起著至關重要的作用。
18世紀末期，英國政府決定把犯了罪的英國人統(tǒng)統(tǒng)發(fā)配到澳洲去。
一些私人船主承包了從英國往澳洲大規(guī)模運送犯人的工作。英國政府實行的辦法是以上船的犯人數(shù)支付船主費用。當時那些運送犯人的船只大多是由一些很破舊的貨船改裝的，船上設備簡陋，沒有什么醫(yī)療藥品，更沒有醫(yī)生。船主為了牟取暴利，盡可能地多裝人，使得船上條件更加惡劣。一旦船只離了岸，船主按人數(shù)拿到了政府的錢，對于這些人是否能遠涉重洋活著到達澳洲就不管不問了。有些船主為了降低費用，甚至故意斷水斷食。3年以后，英國政府發(fā)現(xiàn)：運往澳洲的犯人在船上的死亡率達12％，其中最嚴重的一艘船上424個犯人中死了158人，死亡率高達37％。英國政府花費了大筆資金，卻沒達到大批移民的目的。
英國政府想了很多辦法。每一艘船上都派一名政府官員監(jiān)督，再派名醫(yī)生負責犯人的醫(yī)療—衛(wèi)生，同時對犯人在船上的生活標準做了硬性規(guī)定。但是，死亡率不僅沒有降下來，有的船上的監(jiān)督官員和醫(yī)生竟然也不明不白地死了。原來一些船主為了貪圖暴利，便賄賂官員，如果官員不同流合污就把他們扔到大洋里喂魚了。政府支出了監(jiān)督費用，卻照常死人。
政府又采取了新辦法。把船主都召集起來進行教育培訓，提出改變制度：政府以到澳洲上岸的人數(shù)為準計算報酬，不論你在英國上船裝多少人，到了澳洲上岸的時候清點人數(shù)后再支付報酬。
問題迎刃而解。船主主動請醫(yī)生跟船，在船上準備藥品，改善生活，盡可能地讓每一個上船的人都健康地到達澳洲。因為在船上死掉一個人就意味著減少一份收入。
自從實行上岸計數(shù)的辦法以后，船上的死亡率降到了1％以下。有些運載幾百人的船只，經(jīng)過幾個月的航行竟然沒有一人死亡。這就是規(guī)章制度的作用。
沒有規(guī)矩不成方圓，真正起到作用的規(guī)矩看來也需要實踐的證明。
教研制度的作用篇四
1、規(guī)章制度首先是應用于標準化管理。即制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理等。這樣說起來比較空泛。比如：有著全面完善的規(guī)章制度，公司內部員工工作積極性可以得到廣泛調動，因為不會出現(xiàn)有人干的工作少而拿到和平日經(jīng)常加班的同事一樣多的薪金待遇；這也是出于人力資源的考慮，員工最注重的因素——發(fā)展和公平。公平就是靠制度來體現(xiàn)的。
2、有些企業(yè)的規(guī)章制度是應用于標桿管理。即制度中明確指出公司的發(fā)展目標，指出面向此標準所要做到的項目。
3、規(guī)章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對。比如設立股份制企業(yè)的申報材料中，有一項就是公司章程及管理制度，必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可以申請注冊公司。同理，許多項目競標也都需企業(yè)提供本公司的規(guī)章。這是考核標準之一。
4、完善的規(guī)章制度可以得到合作伙伴的信任，容易贏得商業(yè)機會。
第二講 企業(yè)依法建立內部規(guī)章制度的重要意義
企業(yè)內部規(guī)章制度作為用人單位加強勞動管理，保障職工依法享有勞動權利和履行勞動義務的行為準則，是企業(yè)組織勞動所必須的一項制度，它對于提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率，保護職工和企業(yè)雙方的合法權益，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關系具有重要的意義。
l、企業(yè)內部規(guī)章制度是法律、法規(guī)的延伸和具體化。企業(yè)內部規(guī)章制度的制定權是法律賦予企業(yè)的用人權的重要組成部分。
《憲法》規(guī)定，遵守勞動紀律是公民的一項義務?！秳趧臃ā芬?guī)定，用人單位應當依法建立和完善規(guī)章制度，勞動者應當遵守勞動紀律。制定和實施內部勞動規(guī)章制度，是企業(yè)在其自主權限內用規(guī)范化、制度化的方法對勞動過程進行組織和管理的行為，是企業(yè)行使用工自主權的重要方式之一。因此，規(guī)章制度也稱為“企業(yè)內部法”，是相關法律、法規(guī)在企業(yè)管理過程中的延伸。對違反規(guī)章制度的企業(yè)應當追究法律責任。職工與企業(yè)因執(zhí)行規(guī)章制度發(fā)生爭議，應當依法定的勞動爭議處理程序處理。
2、企業(yè)內部規(guī)章制度有利于保證生產(chǎn)和經(jīng)營的安全有效。企業(yè)制定規(guī)章制度主要是規(guī)范內部的生產(chǎn)經(jīng)營和勞動管理，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項活動規(guī)范化，提高生產(chǎn)效率，促進生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，增強企業(yè)在市場上的競爭力。因此，為了保證企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的正常秩序，企業(yè)有權對違反規(guī)章制度的職工采取某些處理措施，從而有利于保證企業(yè)有序生產(chǎn)或經(jīng)營。
3、企業(yè)內部規(guī)章制度有利于保護職工的合法權益。企業(yè)依法制定的內部規(guī)章制度有很多內容都涉及到對職工合法權益的保護，如有關勞動過程中安全生產(chǎn)、技術規(guī)程的要求，解除勞動合同的經(jīng)濟補償，社會保險待遇，員工福利，休息日，年休假，女工產(chǎn)假等內容。因此，企業(yè)內部規(guī)章制度有利于保護職工的合法權益。
4、企業(yè)內部規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事。企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，使職工在勞動過程中有了共同的行為規(guī)范，對于職工的勞動有了統(tǒng)一的衡量標準，如工資與勞動報酬的確定，工作時間，勞動安全衛(wèi)生條件和保障措施，員工培訓，勞動紀律，崗位職責、職工上崗標準，職工獎懲規(guī)定等，有利于避免用人單位對職工的不公平對待。
綜上所述，我們應當深刻理解企業(yè)內部規(guī)章制度的重要意義，它與企業(yè)的經(jīng)營管理和職工合法權益的維護有著密切的關系，我們應當關注企業(yè)內部規(guī)章制度的建立問題，使企業(yè)內部規(guī)章制度在法律的約束下健康發(fā)展。
第三講
《勞動合同法》時代企業(yè)規(guī)章制度的重要性
（一）完善的規(guī)章制度，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)勞動用工的規(guī)范化管理
1、正面引導與教育作用
規(guī)章制度作為企業(yè)內部規(guī)范員工行為的一種準則，具有為員工在生產(chǎn)過程中指引方向的作用。規(guī)章制度公布后，員工就清楚地知道自己享有哪些權利，怎樣獲得這些權利，應該履行哪些義務，如何履行義務。比如規(guī)章制度中規(guī)定上下班時間，員工就知道了什么時候是工作時間，什么時候是休息時間，就可以指引員工按時上下班，以防止因遲到或早退而違反勞動紀律。再如，規(guī)章制度中規(guī)定工作中的行為規(guī)范，可以引導、教育員工約束自己的行為，防止出現(xiàn)不良行為。由此可見，優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的權利義務及責任的設置，可以使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵其工作積極性。
2、反面警戒與威懾作用
反面的警戒和威懾作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，通過對員工違反規(guī)章制度的后果做出規(guī)定來威懾員工，使員工能夠事先估計到在勞動生產(chǎn)過程中如果作為以及作為的后果，自覺抑制不法行為的發(fā)生。其次，通過對違反規(guī)章制度的行為予以懲處，讓違反規(guī)章制度的員工從中受到教育的同時也使其他員工看到違反規(guī)章制度的后果，達到警戒和威懾全體員工的效果。
3、防患未然與預防爭議發(fā)生的作用
企業(yè)生產(chǎn)勞動的過程，也是勞資雙方履行義務、享受權利的過程。勞資雙方權利義務的實現(xiàn)需要多種措施來保證，勞動合同、集體合同和國家法規(guī)政策是其中的重要保證之一，而企業(yè)規(guī)章制度也是重要的保證之一。規(guī)章制度不僅可以明確勞資雙方的權利和義務，而且還可以更為具體的明確勞資雙方實現(xiàn)權利和義務的措施、途徑和方法等。因此，當勞資雙方的權利和義務以及權利和義務實現(xiàn)的措施、途徑和方法通過規(guī)章制度加以明確、具體后，就可以大幅度防止糾紛的發(fā)生，從而可以維護企業(yè)正常的生產(chǎn)和工作秩序。比如，休息休假屬于勞動合同的必備條款，但是勞動合同中可能僅僅涉及假期的種類，至于各類假期的請假條件、請假手續(xù)、假期期間的待遇等等一般不會在勞動合同中進行詳細約定，這就需要企業(yè)在規(guī)章制度中對休假進行詳細規(guī)定，否則，會引起很多糾紛。
4、事后支持與提供處理勞動爭議證據(jù)的作用
由于勞動關系具有對抗性的一面，因此，企業(yè)在勞動生產(chǎn)過程中，勞資矛盾是無法避免的，人力資源管理者所能做到的也只是盡量緩和勞資矛盾，無法消除、杜絕勞資矛盾。當勞資矛盾爆發(fā)無法通過協(xié)調解決時，訴諸法律就是唯一的選擇。勞動爭議仲裁機構和法院審理勞動爭議案件時，需要依據(jù)國家法規(guī)政策、勞動合同、集體合同。由于規(guī)章制度也涉及到勞資雙方的權利和義務，裁判機關也會依據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度來裁判案件。特別是在國家法規(guī)、勞動合同和集體合同對糾紛的有關事項規(guī)定不明確、不具體時，規(guī)章制度就顯得尤為重要。2001年最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第19條規(guī)定，“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)?！?由此可見，《勞動合同法》對于勞動報酬、工作時間、勞動保護等直接關系到勞動者權益的內容作出了強制性規(guī)定。同時，又把制定規(guī)章制度，并以此對員工進行實際管理的權利留給了企業(yè)。比如《勞動合同法》第39條明確規(guī)定，勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度，用人單位可以隨時解除勞動合同。什么是嚴重違反用人單位的規(guī)章制度，需要企業(yè)事先作出規(guī)定，即首先用人單位必須要有明確的、合法的規(guī)章制度存在，其次用人單位的規(guī)章制中必須對何為嚴重違反規(guī)章制度的行為作出明確的界定。絕大多數(shù)企業(yè)在面臨勞動爭議糾紛中解除勞動關系這一難題時，都輸在了“規(guī)章制度”上。規(guī)范的企業(yè)則正是在制定規(guī)章制度的時候就充分考慮所有的情形，將可能成為爭議焦點的內容加以細化，并用書面的形式固定下來，一旦發(fā)生爭議，這樣的規(guī)章制度便能維護企業(yè)的合法權益。可以說，規(guī)章制度的重要性貫穿于企業(yè)管理和糾紛解決的全過程。
案例一：某公司以連續(xù)曠工12天為由，單方解除了張某的勞動合同關系，并及時辦理了退工等相應手續(xù)。辦理退工手續(xù)后，張某向勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁，要求支付經(jīng)濟補償金。庭審中，雙方各執(zhí)一詞：張某拿出了自己手寫的請假條以及部門經(jīng)理的批準證明，用以證明這期間屬于請事假而非曠工；而用人單位則出具了經(jīng)過張某曾經(jīng)簽收的《員工手冊》。該《員工手冊》明確規(guī)定了各級員工的請假審批程序：“員工一次性請假1天以內的，由部門主管審批；一次性請假3天以內的，由部門經(jīng)理審批；一次性請假5天以內的，由部門部總審批；一次性請假7天以內的，由公司分管領導審批；一次性請假8天以上的，由總經(jīng)理批準；否則，視為曠工”。同時，單位還規(guī)定了“連續(xù)曠工10天以上屬于嚴重違反規(guī)章制度，可以解除勞動合同關系”。勞動爭議仲裁委員會認為：單位的規(guī)章制度經(jīng)過員工簽收，是合法有效的；而張某提供的請假條并沒有按照單位《員工手冊》規(guī)定的程序辦理，手續(xù)不合法，應視為曠工。根據(jù)法律的規(guī)定，單位在有合法證據(jù)證明員工嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的情況下是可以單方解除勞動合同關系的。勞動爭議仲裁委員會據(jù)此支持了單位的主張。
案例二：謝某是一家大型中外合資企業(yè)一位流水線上的員工，因對年終獎數(shù)額問題和單位領導發(fā)生爭議。由于一時情緒難以控制，該員工將流水線上的關鍵生產(chǎn)設備拆下并藏匿起來，致整條生產(chǎn)線停工一天，單位無法按時交貨，不得不承擔延遲交貨的違約金10萬元。企業(yè)當即決定解除與該名員工的勞動合同關系，員工不服，提起了勞動爭議仲裁申請，要求恢復勞動關系。仲裁過程中，單位提供了經(jīng)員工簽字認可的《員工手冊》，該《員工手冊》中的獎懲制度里面明確規(guī)定了“破壞生產(chǎn)設備”屬于違紀行為，而且也同時明確規(guī)定了關于“嚴重”違反規(guī)章制度的標準，即對公司造成直接經(jīng)濟損失達到3萬元及以上者為“嚴重”。最后，勞動爭議仲裁委員會駁回了謝某的請求。
專家點評：上述兩個案例最終都是以企業(yè)勝訴告終。企業(yè)勝訴的原因在于這兩個企業(yè)的規(guī)章制度比較科學和完善。案例一中企業(yè)對員工請假審批手續(xù)事先作出了詳細的規(guī)定，員工張某請假12天沒有按照規(guī)定的請假手續(xù)辦理請假事宜，最后被認定為曠工，且該企業(yè)的規(guī)章制度也明確了連續(xù)曠工10天即屬于嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度的行為。案例二中，企業(yè)對于違紀行為的“嚴重”標準作出了界定，謝某破壞生產(chǎn)設備給企業(yè)造成的損失超過了企業(yè)預先規(guī)定的“嚴重”標準，屬于嚴重違紀的行為。由此可見，企業(yè)規(guī)章制度不僅僅在管理過程中扮演著極其重要的角色，同時也是企業(yè)在勞動爭議中制勝的關鍵所在。規(guī)范的規(guī)章制度可以使企業(yè)在勞動爭議處理中把握主動權，降低敗訴的風險。
完善的規(guī)章制度可以幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理。不完善的規(guī)章制度可能是企業(yè)適得其反，不但達不到幫助企業(yè)規(guī)范管理的目的，反而可能會給企業(yè)帶來麻煩。
案例：小劉2005年7月進入某高科技公司工作，公司發(fā)放的《員工手冊》規(guī)定：員工實行每周六天工作制，工作時間為上午8：30—12：00，下午13：00—17：30。2007年5月合同到期后，小劉離開公司，同時要求公司支付工作兩年期間的周六加班工資近6萬元，公司認為自己僅僅在《員工手冊》上規(guī)定了周六工作，事實上公司并非每周六都安排員工工作，且即使安排周六加班，加班工資都已在平時的工資中支付，不同意支付。協(xié)商不成，小劉提起勞動仲裁。案件經(jīng)仲裁、一審，庭審中，小劉提供了公司的《員工手冊》作為公司安排自己每周六加班的證據(jù)，在公司沒有提供有力證據(jù)支持自己主張的情況下，法院最終判決支持了小劉加班工資的訴訟請求。
專家點評：該案企業(yè)敗訴的教訓無疑是深刻的。現(xiàn)實中，很多企業(yè)的規(guī)章制度有類似的情況。如有的企業(yè)在規(guī)章制度中規(guī)定，員工每天的工作時間是10小時，但其實每天工作沒有那么久。如果有這樣的規(guī)定，將來員工拿企業(yè)的規(guī)章制度去打官司的，公司提不出相反的證據(jù)的情況下，敗訴肯定是企業(yè)的。所以，企業(yè)在制定規(guī)章制度時，切記要符合規(guī)范和完善。
在《勞動法》之下，企業(yè)在終結勞動關系方面用得最多的是勞動合同終止制度，因為企業(yè)可以選擇短期勞動合同，即一年一簽勞動合同，甚至是一年簽訂幾次勞動合同。因此，當企業(yè)不想在繼續(xù)使用勞動者時，只需等到勞動合同到期終止即可，不僅十分簡便，而且也沒有任何風險。但是，《勞動合同法》為解決勞動合同短期化問題，大大放寬了無固定期限合同成立條件。如勞動者在該單位連續(xù)工作滿十年，用人單位連續(xù)與勞動者簽訂兩次固定期限勞動合同，用人單位自用工之日起超過一年不與勞動者簽訂書面勞動合同的，都將可能導致無固定期限勞動合同成立。這就意味著，我們國家的勞動合同將走向中長期甚至是無固定期限勞動合同為主，短期合同只是補充。企業(yè)一旦與勞動者簽訂中長期勞動合同或者無固定期限勞動合同，那么終止制度將不再好使。如果是中長期合同，企業(yè)需要經(jīng)歷漫長的等待才能終止；如果是無固定期限合同就沒有到期的概念。企業(yè)要想終結勞動關系，只要提前與勞動者解除勞動合同，而要提前解除勞動合同將受到諸多限制。企業(yè)要想在受到諸多限制的情況下行使提前解除權，必須事先完善自身的制度，將法律賦予用人單位事先明確的“嚴重違紀”、“重大損害”、“不能勝任工作”等界定清楚，一旦勞動者達到企業(yè)規(guī)章制度事先規(guī)定的情形，用人單位便可以依據(jù)規(guī)章制度來提前解除勞動合同。
綜上所述，制定一套比較完善規(guī)章制度，對于企業(yè)而言，具有重要意義，不僅可以建立健康而良好管理秩序，同時也因其中所包含員工的行為規(guī)范及員工的責權利，對規(guī)范企業(yè)的管理起著至關重要的作用。此外，規(guī)章制度對于企業(yè)文化建設的重要性也是不言而喻的。規(guī)章制度是企業(yè)文化的載體，企業(yè)文化的內容要通過規(guī)章制度來體現(xiàn)，而且也是對企業(yè)文化的一種傳播和企業(yè)形象的一種宣傳。
附錄：《勞動合同法下的企業(yè)規(guī)章制度制定與風險防范》簡介
《勞動合同法》所秉承的向弱者傾斜的立法精神使企業(yè)勞動用工受到諸多嚴格規(guī)制。未來企業(yè)勞動用工的模式必須從目前的消極、被動的管理轉變到積極、主動的管理。積極、主動的管理的關鍵一環(huán)就是要建立一套適合企業(yè)自身需要的規(guī)章制度。企業(yè)勞動用工管理的重心應放在自身規(guī)章制度的制定和完善上。企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同、法規(guī)政策共同構成了勞動用工管理的主要依據(jù)，所不同的是，企業(yè)規(guī)章制度可以在更大范圍、更深層次上體現(xiàn)企業(yè)的意志，使企業(yè)在勞動用工管理中占據(jù)主動地位。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度或者規(guī)章制度不完善，必定會在勞動用工管理中四處碰壁，也必定會勞動爭議仲裁、訴訟中“栽跟頭”。為幫助企業(yè)建立和完善勞動人事規(guī)章制度，作者將平時講課的內容進行整理，并吸收了在講課過程中企業(yè)普遍關心和困惑的問題，結合自己為知名企業(yè)起草、審核、修訂規(guī)章制度之經(jīng)驗，傾心推出了這本《企業(yè)規(guī)章制度制定技巧與風險防范》。本書的內容有六部分構成：第一章是“為什么要制定規(guī)章制度”，主要闡述《勞動合同法》時代企業(yè)規(guī)章制度的重要性；第二章是“什么是規(guī)章制度”，主要介紹規(guī)章制度的含義、特點、地位、效力等；第三章是“如何制定合法有效的規(guī)章制度”，主要介紹規(guī)章制度制定法律要求、技術要求及應注意的問題；第四章是“如何制定完善的規(guī)章制度”，主要闡述規(guī)章制度框架結構、制作要點及實例參考；第五章是“如何制定適時的規(guī)章制度”，主要介紹規(guī)章制度審查和修訂；第六章是“如何運用規(guī)章制度”，主要介紹規(guī)章制度的執(zhí)行與違紀員工的處罰。全書既有法律條文的解讀，也有案例分析，另外附有大量的勞動人事規(guī)章制度實用范本，以期達到之以漁”。
“授人以魚”的同時又“授
教研制度的作用篇五
長、副社長、部長、副部長以及負責人和干事的選舉和被選舉。參加被選舉時應向人事部提交申請，并最終在社團會議通過后才能生效。
〈二〉：社員有權對社團工作和建設提建議對不滿之處通過正確途徑提出抗議。
〈三〉：社員有自愿退出社團的權力，但應向社團人士部提出書面申請，并紀錄留擋。
第二章：社團制度
第一條：本社團制度適用所有社員，不分職務、級別。
七：人事部擁有并行使下列職權：
通過大會決議。
選舉、更換社團主要負責人及社團主席提名或社團成員聯(lián)名推薦的各部負責人。
決定社團合并重組等其他重大事項。
第四章：社團機構
一：社團設置以下機構部門，并由其負責人組成社團的執(zhí)行機構：社團社長副社長、社長助理、人事部、宣傳部、外聯(lián)部、藝術部、影視部。正副社長與五部負責人組成社團的執(zhí)行機構，領導開展社團日常工作，并對成員代表大會負責。
二：執(zhí)行機構職權：
執(zhí)行社團決議。
報告總結工作計劃和社團財務、物資收發(fā)、處理狀況。
制定內部管理制度。
批準社員的加入與退出，并向熱心同學發(fā)出加入社團之邀請。
召開執(zhí)行機構例會，每月至少二次。
《心理協(xié)會規(guī)章制度》
第一章
總則
第一條
性質：南林學校心理社團是以心理健康服務工作為主，志愿從事各項服務工作，并由在校學生自愿組成的團體。
第二條
宗旨：提高我院學生的心理素質及自我調試能力，促進學生的健康成長。豐富同學們的課余文化，實現(xiàn)學習和生活娛樂兩不誤，使大學在學習的同時也能及時的了解和認識社會，并學會適應社會。
第三條
任務
遵循和貫徹學院的教育方針，全方位、多角度地開展各種社會實踐活動，使廣大學生掌握一定的心理健康知識。培養(yǎng)其面對困難的應變能力。
在校團委的指導和支持下，組織學生參加各類有意義的活動，為其在以后就業(yè)奠定基礎。
在嚴格遵守學校規(guī)章制度的前提下，進行一系列的學生便利性服務工作，以無償為主，突出社團的性質，真正為廣大學生提供學習、生活等方面的方便。
第二章
會員
第一條
入會：凡熱衷于服務工作，并且有一定社會實踐能力的本院學生，熱愛本社團工作，有一定組織能力，學習上勤奮刻苦、工作上積極主動，團結同學，樂于助人，有奉獻精神。
第二條
退會：會員向社團提出退會申請，即可自愿退會。
第三條
基本權利和義務
權利
1、有按本社團章程規(guī)定的入會退會自由
2、有權出席本社團全體會議，參加本社團所組織的系列活動
3、在會員大會享有選舉權和被選舉-
權，并對重大問題享有表決權
4、凡本社團會員在各項活動中一侓平等
5、對本社團工作有進行監(jiān)督，提出建議、意見個批評的權利
6、根據(jù)社團規(guī)章制度收取管理和使用會費、吸收和處分會員
7、定期召開例會并制定社團規(guī)章制度、活動計劃
義務
1、有義務出席本社團全體會議、參加本社團組織的各項活動
2、自覺遵守本社團章程
3、支持并承擔社團委托工作
4、自覺維護本社團聲譽，為社團的發(fā)展壯大貢獻力量
5、繳納社費20元，檔案費3元
6、服從學工辦，團委的領導
7、組織社團成員開展各項活動
第三章
組織機構和職能
第一條
第二條
全體會議行使下列職權：
1、修改本社團章程
2、監(jiān)督本社團章程
3、選舉社團各部門組成人員
4、審查和批準社團工作計劃和經(jīng)費支出情況報告
5、商討社團內部出現(xiàn)的問題
6、進行活動策劃
7、維護本社團的正當權力和利益
8、審定社團內部機構的構成，依據(jù)章程規(guī)定任免
第三條
社團下設組織部、宣傳部、咨詢部、外事部、文秘部
組織部
1、負責社團活動的策劃、組織及安排活動
3、協(xié)調其余各部門的活動安排
宣傳部
2、負責社團簡報的編輯和印刷
咨詢部
1、負責答復來者咨詢
2、搜集相關資料，并向其它部門講授心理健康知識
3、為社團簡報提供資料
外事部
2、加強社團與社會各界的聯(lián)系，樹立良好形象
3、確保與社團聯(lián)系在外單位的合法性
文秘部
3、會議記錄、會議簽到、記錄考勤情況
4、負責社團下檔案的建立、健全
5、定期進行工作總結的整理、歸檔
第四章
活動
第一條
社團所進行的一切活動必須嚴格遵守學校的規(guī)章制度及其國家法制。
第二條
一切外部活動必須經(jīng)院團委及社團管理人員通過方可執(zhí)行。
第三條
社團在每學期開學兩周內，到團委、學工處登記社團本學期常規(guī)活動的時間、地點、內容，由社團部核準并備案。
第四條
社團需每學期向團委上交一份本學期活動小結，小結內容包括組織者的姓名、參與人數(shù)、活動內容、場地、活動反應，以及經(jīng)費結算等情況。
第五條
組織開展其他相關活動：
1、心理健康講座
2、校園風云人物座談會
3、“愛人、愛己、愛我化院”的義務勞動
4、“獻愛心，共建和諧社會”為福利院兒童捐款、捐物活動
劃書申報
第五章
經(jīng)費
第一條
本社團所有日常經(jīng)費開支必須經(jīng)社長同意簽字生效，統(tǒng)一交到文秘部報銷
第二條
本社團經(jīng)費來源：
會員費
學院資助
活動創(chuàng)造
向外界爭取贊助
第三條
本社團經(jīng)費使用方法：
日常宣傳
日常用品
組織活動費用。如：開展講座，組織各項比賽獎勵優(yōu)勝者
第四條
經(jīng)費使用原則：以盡可能少的費用獲得盡可能大的效益
第六章
管理制度
第一條
社團社長職能
1、負責確定本社團各個階段的工作和任務
2、領導各部門及下屬組織的日常工作，主持社團例會
3、監(jiān)督各部門工作，對各部門工作進行考評
4、負責社團重大活動的籌備和組織
第二條
副社長主要協(xié)助社長處理日常工作，做好分工負責非各項工作，社長不在時，代理社長工作。
第三條
部門負責制：社團各項事務按各職能部門分工管理機構制定決策。
第四條
檔案制度：文秘部具體負責檔案管理，對社團的各項活動和人員信息要及時記錄、整理、存檔。
第五條
財務制度：社團經(jīng)費原則上自行處理，社團指定專人監(jiān)督，主要由社長和副社長領導，副社長組織同學們開展各項活動，對各筆經(jīng)費的來源、管理和用途進行詳細的記錄，保存期一年。
第七章
附則
第一條
本章程解釋權由內蒙古化工職業(yè)學院青蘋果心理健康社團行使。
第二條
營銷協(xié)會規(guī)章制度
一、管理制度
1、協(xié)會由會長、副會長、營銷部、外聯(lián)部、策劃部、秘書部、宣傳部、網(wǎng)絡部及若干名干事組成。
動。主持協(xié)會全面工作，對協(xié)會負全責，并接受全體會員的監(jiān)督。會長主持召開協(xié)會部長會議、干事會議、會員大會。
3、副會長職責：協(xié)助會長開展工作，協(xié)調協(xié)會內部工作，協(xié)調各部門開展活動，并對其分管的部門負責。
4、營銷部職責：與外聯(lián)部做好合作與溝通,負責組織、帶領和監(jiān)督會員進行校內外的實踐學習，提高會員實踐操作能力。爭取與企業(yè)、商家建立并保持聯(lián)系，提高營銷素質，有一套優(yōu)良的營銷方案，招納一批精干的人才，可以建立一個營銷策劃中心。
5、外聯(lián)部職責：致力于通過加強本協(xié)會與其他社團、學校與社會之間的聯(lián)系，在校內外尋找贊助伙伴，為會員提供營銷類的勤工儉學和社會實踐的機會，并為協(xié)會搞大型活動拉贊助。
6、策劃部職責：負責協(xié)會各項活動的具體策劃、組織和實施，并配合其他部門開展工作。
7、宣傳部職責：負責協(xié)會內外通知，設計、制作各項活動的宣傳海報，各項活動的宣傳，做好與外部的交流宣傳，形成有利于協(xié)會發(fā)展的外部資源。
8、秘書部職責：負責會長與各部門的上傳下達，會議記錄，文件起草，負責發(fā)展新會員，進行登記注冊，并以對會員證及財務管理，檔案備份和其他日常事務的處理。
9、網(wǎng)絡部職責：在協(xié)會的網(wǎng)站上發(fā)布協(xié)會活動信息，搜集相關營銷知識，開拓會員視野，嘗試進行網(wǎng)絡營銷。負責網(wǎng)頁制作與維護及管理。開會議、搞活動時拍照。
二、會議制度
1、會員大會：協(xié)會實行學期會員大會制度，每學期原則上不應超過兩次，要求全體會員到會參加，有特殊情況者必須向辦公室請假。
2、部長例會：協(xié)會實行部長例會制度，由會長或副會長召集、主持；每2周一次，總結前期工作落實情況，以及商討協(xié)會發(fā)展及常規(guī)活動相關事宜。有關人員必須準時到場，有特殊情況者，必須向秘書處請假，獲批準后方可不出席會議。
3、全體干事會議：協(xié)會實行全體干事會議制度，由會長或副會長召集、主持；每月一次，聽取干事的意見和建議，讓全體干事相互交流學習；為大型活動做工作分配及相關安排。有關人員必須準時到場，有特殊情況者，必須向秘書處請假，獲批準后方可不出席會議。
4、部門會議：各部門自行制定會議制度，并交由秘書處保留備份。
三、財務管理制度
1、會長不得直接進行財務管理，但有財務監(jiān)督權。
2、設會計一名，出納一名，統(tǒng)一管理本協(xié)會財務。
3、費用、成本、開銷均由秘書處及活動、項目負責人統(tǒng)一預算，由會長負責監(jiān)督。
4、秘書處審核無誤后，必須由秘書長于協(xié)會學期例會上公布財務狀況。
5、會員會費用于協(xié)會日常開支，禁止挪作他用。
6、因協(xié)會工作而開支的費用，報-
銷必須有收據(jù)或發(fā)票。
7、協(xié)會每一項開支須要會長簽名確定。
四、干事考核制度
干事考核指標
1、對河源職業(yè)技術學院營銷協(xié)會章程、有關制度、條例的遵守情況。
2、所分派任務的完成情況。
3、參與協(xié)會活動的積極性。
4、協(xié)會會議的出勤情況及會上的發(fā)言情況。
5、對本協(xié)會工作有無創(chuàng)見及意見建議被采納情況。
6、對本協(xié)會所做貢獻的其它一切表現(xiàn)。
考勤
1、以參加協(xié)會各會議及活動為基礎，考查各干事對協(xié)會的熱情、積極性、責任心，作為學期末評優(yōu)秀社團干部和營銷協(xié)會優(yōu)秀干部的主要標準。
2、考查方法：a、是否參加協(xié)會各項會議。
b、是否積極參加協(xié)會各項活動及平時的表現(xiàn)。
3、末參加會議及活動超過3次、請假超過5次將失去評為“社團優(yōu)秀干部”的資格。
4、末參加會議及活動超過5次、請假超過8次將同時失去評為“社團優(yōu)秀干部”和“營銷協(xié)會優(yōu)秀干部”的資格。
五、獎罰制度
1、外聯(lián)部、個人或其他部門拉到贊助，按商家贊助額的10%--15%提成，每次最多不能超過100元。
2、每個學期評5名“營銷協(xié)會優(yōu)秀干部”、2名“社團優(yōu)秀干部”。
3、代表協(xié)會參加社團、學院表演或比賽的，在協(xié)會內部進行表彰及頒發(fā)獎狀和獎品。
4、秘書部門每月應給予電話費用補貼。
5、任何會員、干事提出對協(xié)會有用的建議或活動應給予恰當?shù)莫剟睢?/p>
六、活動制度
1、活動原則：機會均等，能力為先。
策劃書交到分團委。
堅持“機會均等”原則，讓每個會員都有參與活動的機會。否則，由各個部門自行安排。
3、活動總結：每次活動后，活動負責人須對該次活動作出總結，并交由秘書處備案。
七、選舉制度
選舉制度及重大事件協(xié)議-
票選舉。
八、干事辭退程序
1、交辭呈于本部門部長→負責該部門的副會長→會長。負責人同意簽名后，方可離開。
九、會員管理
1、會員管理采用組長制，即將所有會員分成若干個小組，由干事任組長，負責管理。
員上傳下達工作。
夢在九靈界.秦青協(xié)規(guī)章制度細則
規(guī)章制度細則
系的完善而努力，為校園事業(yè)和社會進步做出貢獻。
第二條：青協(xié)紀律是協(xié)會機構和全體青年志愿者必須遵守的行為規(guī)則，是維護協(xié)會的團結和統(tǒng)一，完成協(xié)會各項工作的保證。為加強協(xié)會工作目標的明確性，協(xié)調各部門的關系，提高辦事效率，促進協(xié)會日常工作的順利開展，特制定本工作制度。
第三條：本制度適用于河南理工大學政法學院所有青年志愿者。
：崗位責任制
1：青協(xié)會長必須負責每學期的工作計劃，對各項活動進行監(jiān)督指導，并做好協(xié)調工作。
2：青協(xié)各部門實行部長責任制，各部部長必須對各部門的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃安排。副部長，干事協(xié)助部長做好本職工作。
組保管。
4: 青協(xié)各部部長在活動過后開會，匯報活動期間的工作情況，會長向院內反應情況。
：會議制度
青協(xié)必須招新后召開全體青協(xié)會員大會，對未來時間的工作進行設想，落實計劃安排，布置下階段工作。
對青協(xié)召開的每次會議，青協(xié)成員必須做到以下幾點：
1：青協(xié)設每次集體大會，成員到會時需首先簽到，會議的出勤率由秘書組直接統(tǒng)計，要求各部門部長副部長必須準時到會。若特殊情況難以到的部長，必須在工作會議開始前一個小時向會長請假；若特殊情況難以到的部員，必須在工作會議開始前一個小時向所在部門的部長請假；且獲得批準。會后未到人員需向會長解釋原因并了解會議內容。
4：召開例會期間不得早退、私聊、玩手機、打電話等，手機一律設為靜音或關機，若有違反者將嚴懲不待。
5：會議無故曠到者，1次給予警告，2次給予書面通報批評，3次交由學院給予處分，做退會處理。
6：會議無故遲到、早退者累計3次給與警告，第四次退會處理。
7：每學期請假不能超過2次2次請假等于一次無故曠會。
：人事任命制度
1：為了使青協(xié)保持活力，每年對新生舉行一次招新活動，招新時，由各部部長負責本部的招新具體事宜。
2：青協(xié)設有會長一名，副會長一名，秘書長一名，團支書一名，各部門任命正部長一名，副部長一名，干事五名。
3：在青協(xié)換屆選舉之后，各部長把本部所有工作資料交給新任部長，不得拖延隱瞞，敷衍塞責，以保證交接工作順利的進行。
內部通報批評，取消其評優(yōu)資格，撤職等處分。
：活動開展申報制度
1：青協(xié)各部門每學期開展兩個大型活動，各部門可根據(jù)部門情況開展相應的配合工作。
2：青協(xié)在舉辦活動之前須向院里遞交申請書。申請書的內容應包括名稱、時間、地點、人數(shù)、活動開展的經(jīng)過、目的及意義，同時申請還必須寫明各項預期費用。
3：申請沒被通過的須無條件服從；申請一旦通過必須嚴格按照申請書的內容執(zhí)行，如果需要其他部門協(xié)助，各部部長盡一切努力協(xié)助開展好活動，不能推諉責任。
4：活動結束后各部部長要進行活動總結，是否達到預期的目的，有哪些不足的地方，防止以后再犯同樣的錯誤，并由秘書組及時寫好活動報道，新聞稿需在活動結束后一天之內發(fā)到青協(xié)公共郵箱。
：檔案及財務管理制度
1：檔案管理范圍：
每學期青協(xié)各部門的計劃、總結；
青協(xié)舉辦活動的計劃、總結及有關資料和表格；
青協(xié)干部理事人事檔案。
日常工作文件；
其他有關資料。2：學期初始，人員確定以后，一周內向會長及辦公室提交一份青協(xié)各部門全體人員名單，由秘書組存檔管理，以后如有人事變動，及時做變更調整。
4：各部門舉辦活動前要有詳盡的計劃書及預算申請，活動結束后要在一天內完成活動總結，并整理好全部的書面材料，入本部門文件夾，并傳送給秘書組和會長，以便于存檔管理。
5：每次活動結束后要及時的整理出積極參加活動的同學名單，一份留給自己部門保管，一份交給秘書組保管。
6：青協(xié)的公共財產(chǎn)如帽子、軍訓服裝等由秘書組妥善保管。
：獎懲制度
第一條：每學期結束后，由青協(xié)向院里推薦表現(xiàn)突出的成員數(shù)名，該成員可獲先進青年志愿者榮譽稱號，并酌情加分。
第三條：在活動中作出突出貢獻者，可向學院申請給予院級通報表揚；
第四條：根據(jù)活動考勤情況對每位志愿者綜合素質測評相應欄目進行加分。
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教研制度的作用篇六
主 講 人：佚名
培訓目標：時員工充分認識公司規(guī)章制度的重要性。
培訓內容：
制定企業(yè)規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要.制定企業(yè)規(guī)章制度是規(guī)范指引企業(yè)部門工作與職工行為需要.企業(yè)的規(guī)章制度是完善”勞動合同制”,解決勞動爭議不可缺少的有力手段.加強制定企業(yè)的規(guī)章制度建設是鞏固勞動紀律的需要.但是要切記,制訂規(guī)章制度要緊密結合企業(yè)自身情況,并嚴格依法進行,應做到”合理,合法,全面,具體”,假如規(guī)章制度內容有違法內容,不符合法律,法規(guī),就不具有法律效力,如企業(yè)依這些內容管理員工而發(fā)生爭議,企業(yè)的行為將得不到法律的支持,因此必須內容合法.對制定的規(guī)章制度也要進行及時的修改,補充,不能制定好后便完事大吉,要根據(jù)實際依法不斷推陳出新,因為有的條款制定時合法,可能現(xiàn)在已不合法.2006年公司要求細化管理,從會議制度,培訓制度等等各個方面都要進行制度細化,如行 政事業(yè)部規(guī)章制度細化是:印章管理制度,檔案管理制度,行文管理制度,人事管理制度,財務管理制度等等.“無情的制度,有情的管理”,望各位同仁人,自覺遵守各項規(guī)章制度,用制度制約并保護自己望各位領導干部以身作則,以自己的一言一行,一品一貌去教育員工,”子帥已正,孰敢不正”,望各位員工,以公司發(fā)展為重,自覺遵守各項規(guī)章制度,為企業(yè)的發(fā)展展示自己的才華,去體現(xiàn)自己的人生價值.，國有句俗話：沒有規(guī)矩，不成方圓。其意思就是說，沒有規(guī)則（即制度）的約束，人類的行為就會陷入混亂。這樣一個樸素而重要的思想，可能沒有人會認為它不正確，但它卻一直在生活中被人們不應該地忽視了。
何以有如此一說？比如我們歷來反對腐敗，可是為什么這些年來腐敗沒能有效遏止？社會學家可能把它歸結到官員們的道德水平下降。但是，這只是表象的，真正的原因還是只能到制度里面去找（其實道德本身也是由一系列不成文的制度構成的，道德水平下降即意味著道德作為制度安排對人們的約束能力下降了）。當一個社會中腐敗現(xiàn)象蔚然成風，只能說這個社會的制度對腐敗行為缺乏約束，僅僅批判腐敗官員的職業(yè)道德品質而不探求制度本身的缺陷是不可能有明顯成效的。經(jīng)濟學家張五常有一句名言：“你要放一個妖艷的女子在我的臥室，又要我對她沒有非份之想是不可能的；要我對她沒有非份之想的最好辦法就是，讓她離開我的臥室。”同樣，在一個有利于腐敗滋生的制度安排下，要官員們操守道德何其難也！如果有一套制度安排，可以約束官員根本沒有腐敗的想法，那么我們根本不必辛苦地教導官員們要操守道德。所以，讓大眾和公共管理者明白制度的重要性是經(jīng)濟學家的又一個重要責任。
為什么說制度是重要的？因為，人類的一切活動都與制度有關。經(jīng)濟學的一條重要原理就是：人們會對激勵作出反應。而不同的制度安排會對一個人產(chǎn)生不同的激勵，從而導致他產(chǎn)生不同的行為反應。經(jīng)濟學家sam peltzman的研究可以說明這一點：60年代后期，美國國會通過立法要求生產(chǎn)的汽車必須配備安全帶。這項法律旨在提高駕車的安全性，但是它也改變了對人們的激勵。安全帶法律降低了駕駛員生命面臨的危險，導致他們可以更放肆地開車，結果是這些法律減少了每次車禍死亡的人數(shù)而增加了車禍次數(shù)，凈結果是駕駛員死亡人數(shù)變動很小而行人死亡人數(shù)增加了。對于公共政策設計人員來說，一項政策是否成功就在于它對人們提供的激勵是不是跟預期的效果一樣。政策是正式的制度安排，政策的設計實際上就是進行游戲規(guī)則的設計，是以制度來激勵（約束）人們的行為——這是經(jīng)濟學原理指導政策設計的核心問題。經(jīng)濟學著作浩若煙海，但經(jīng)濟學對于現(xiàn)實最重要的意義恐怕就在這里了。在這個意義上，我們說制度對政策設計是重要的：制度的改變就是人們行為規(guī)則的改變，從而人們行為改變。比如，國家宣布對超生孩子罰款，人們就會少生孩子；國家宣布對科技發(fā)明進行重獎，就會有更多的人獻身科學研究。
到這里，讀者可能會問一個問題：制度本身是如何產(chǎn)生的呢？任何一項制度的產(chǎn)生，都是社會成員相互博弈的結果。社會成員的博弈可能存在無數(shù)的均衡，一項制度的確立是其多種可能出現(xiàn)的均衡中成為現(xiàn)實的那一個結果。人們的博弈是隨時且無限期地在進行，所以制度本身也不斷演變，從而可能形成一個制度演化的路徑，它代表了人類生活規(guī)則的歷史。制度的確立必須是得到大多數(shù)社會成員的認同，大多數(shù)社會成員的認同又進一步使制度得到自我強化。比如，如果一個社會50%以上的司機贊同“靠右行”作為交通規(guī)則并加以遵守，那么“靠右行”才能作為一條制度被確立，而這條制度的確立將使越來越多的司機遵守“靠右行”，于是這個制度被強化了。
員的數(shù)量少而百姓數(shù)量多，但是百姓怕官，就是因為官員是有組織的，百姓是沒有組織的。為什么雇員要成立工會，雇主要成立雇主協(xié)會，原因就在于試圖增加自己的談判能力，使己方的行為對談判局面更具影響力或支配力。為什么貿(mào)易保護有損國民福利但仍然會存在，甚至甚囂塵上？原因是那些從貿(mào)易保護中獲利的集團容易團結起來向政府施加壓力，而被損害的消費者卻因為“搭便車”問題不能解決而一團散沙，缺乏談判能力。也許我談得太遠了。我們討論的話題是制度的重要性。制度于人類的重要性還可以由一個猜想來理解。假設在人類之初的蒙昧狀態(tài)，人類也沒有制度來約束行為，會是一個什么樣的局面？那將是“一切人對一切人的戰(zhàn)爭”，每個人都努力追求著自己的“幸?！保ó斎荒菚r的人們并不知道幸福為何物，但他們出于本能會追逐自己的利益），知識的缺乏使他們還沒有認識到如何協(xié)調相互的利益和行為。正是經(jīng)過漫長歲月相互殘殺、斗爭的切膚之痛，人們逐漸認識到行為的交互性而建立起約束人們行為的制度。知識的不斷積累成為制度不斷改進的動力。是知識和制度使社會秩序得到建立，使人類越來越走向文明。
當人類不斷建立起各種制度、不斷改變各種制度、不斷創(chuàng)新各種制度的時候，各種制度的綜合就形成了社會體制。經(jīng)濟體制就是一種重要的社會體制，它由各種規(guī)范經(jīng)濟行為的制度構成。財產(chǎn)權利制度就是這些制度中最重要的一種——事實上，財產(chǎn)權利制度常常被看作經(jīng)濟體制的基礎。公有的經(jīng)濟體制和私有的經(jīng)濟體制就是這個基礎上兩大對立的體制。
我們講制度的重要，最典型地就可以反映到財產(chǎn)權利的重要性上來。1993年諾貝爾獎得主諾思的研究表明，資本主義之所以最早萌芽在荷蘭，就是荷蘭較歐洲其他地區(qū)更早形成了私有財產(chǎn)權利制度。張五常去年在華中理工大學就作了一場《產(chǎn)權為何重要》的精彩演講。他指出，制度安排的不同將導致收入的分配形式就會改變，從而資源的分配就會改變，隨之，經(jīng)濟發(fā)展速度和績效也會改變。
其實經(jīng)濟運行的一切問題最終都可以且應該歸結到體制（制度）的問題。我們常常提及人才外流，譬如高級和優(yōu)秀的人才到國外、到外企等。一些評論說那些離去人們失去了愛國熱情、缺乏奉獻精神，評論者不知道愛國主義和奉獻精神是有價的。一個優(yōu)秀的人才愿意留在國內企業(yè)工作，十倍的年薪都不足以將他吸引到國外企業(yè)，但是如果是二十倍、三十倍、一百倍呢？人才流失顯然并不簡單地是一個愛國主義、敬業(yè)精神、職業(yè)道德的問題，它更與報酬體制相關。又比如中國為什么缺乏企業(yè)家精神？我曾看到一本數(shù)十萬言的專著討論（中國）企業(yè)家精神，但我對它不以為然，因為它沒有接觸到最深層次的制度問題。企業(yè)家精神的缺乏固然與教育、經(jīng)濟等相關，但最大的問題恐怕還是在于我們尚沒有一套培育企業(yè)家的體制，比如競爭的企業(yè)領導體制和與風險責任相對稱的報酬體制。中國要培育企業(yè)家精神，首先應建立有利于企業(yè)家成長的制度，比如企業(yè)家市場制度。再如國有企業(yè)改革，我們曾經(jīng)嘗試過許多方法，當逐漸接觸深層次問題之后，我們還是必須進行體制創(chuàng)新。
我們希望國家富強，實際上富強并不是一件難事，只要我們的制度安排1）能夠激勵人民求富2）能夠保證人民有自由求富的權利，我們就會走向富強?！案珊酶蓧囊粋€樣”挫傷人民求富的積極性，所以我們反對平均主義；非法斂取錢財破壞求富的自由權利，所以我們反對貪污腐敗。除卻戰(zhàn)爭和自然災害，貧窮國家之所以貧窮的原因，如果不是因為政策等制度安排挫傷了人民的求富積極性，一定就是它的制度安排沒有保證人民自由求富的權利。在中國，目前也還存在著一些妨礙自由求富的制度安排，比如行政過度地介入經(jīng)濟的傳統(tǒng)觀念和行為，比如地方保護主義，比如國家對某些政治強勢的行業(yè)（企業(yè)）的壟斷熟視無睹，等等，這些都是我們在體制創(chuàng)新過程中需要逐漸革掉的。
制度與人，孰重孰輕？就讓我們換個問題來類比，在交通管理中，交規(guī)重要還是交警重要？這個問題對駕駛的人而言是十分容易回答的。交規(guī)與交警同樣重要。當大家正常行駛時，共同維護交規(guī)，即保證車輛、人流的通暢。但當發(fā)生交通事故，重要路口等事件及位置、交警的靈活指揮作用就得到了體現(xiàn)。所以在管理中，無論是萬能論還是象征論。如果脫離具體環(huán)境進行分析和討論都是無意義的。萬能與相對視環(huán)境與參照物的不同而發(fā)生著變化，所以它們是相對的，而非絕對的。
要研究制度與人在管理中的重要性，除環(huán)境之外最要研究的就是兩者的指向性。為什么我們舉交規(guī)、交警的例子大家就很容易認同，而要具體分析我們身邊的企業(yè)與事情就會喋喋不休。因為交規(guī)、交警的安全性指向十分一致，符合了被管理者的需求也達到了管理的目的，即除秩序之外主要是保證行人與車輛的安全，所以駕駛者即使覺得它是嚴厲的，但是是十分有益的。因此也就愿意接受管理。甚至希望交規(guī)更完善一些，制度更詳實一些，這樣可以減少交警處理問題的隨意性與瀆職行為。其實管理本身也是這樣，無論人治還是法制，只有充分考慮被管理者的心理及理解管理的本質，才能夠將指向性調整在一致的水平線上，才能夠將管理的效能釋放的最大。所以近期推出什么“嚴管街”、“撞了白撞”等交規(guī)，若就規(guī)定本身而言覺得過于嚴厲，甚至不盡人情，但若了解它的指向性，目的還是尊重人、保護人。
y理論的人 x理論的人
適合的制度 高 效 法 制
不適合的制度 人 治 重 建
不積極的人在不適合的制度中，這是一個僵化，低效的狀態(tài)。這個狀態(tài)不應是調整為目的，推倒重來進行重建、重塑才是良策。
所以我認為當制度與人在狀態(tài)中就不需要去討論孰重孰輕，也就是當制度與人這兩個詞前面有形容詞、狀語時，研究和討論才會脫離“先有雞、先有蛋”的循環(huán)論中去。
標準—現(xiàn)狀=問題
2．當問題0，說明我們已成功找到現(xiàn)狀的問題，這時制度的參照作用就顯現(xiàn)出來。人往往容易接受現(xiàn)狀，但現(xiàn)狀—現(xiàn)狀=0問題，所以我們總不覺得現(xiàn)狀有問題。這時有個制度，有個標準的重要性是多么的重要。
3．當問題0，說明我們已成功找到制度的問題，此時完善，提高標準就會幫我們重新找到新的現(xiàn)狀問題。
如此說來制度與人是相互作用的，是螺旋式上升的一個關聯(lián)體。它們是可相互促進的，是可以相互轉換的，并且好的作用體應該是運動的，而非靜止的，只有發(fā)展地看待制度的完善與人的提高，才能把管理的目的抓住。
業(yè)制度是維系企業(yè)作為獨立組織存在的 各種社會關系的總和。企業(yè)制度的只要作用有： 1、企業(yè)制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎。
2、企業(yè)制度是企業(yè)及其構成機構的行為準則。 3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為準則。
4、企業(yè)制度是對企業(yè)功能的規(guī)定、是企業(yè)的活力之源。 5、企業(yè)制度是企業(yè)有序化運行的體制框架。
公司制度是公司賴以生存的體制基礎。
公司制度是公司及其構成機構的行為準則。
公司制度是公司員工的行為準則。
公司制度是對公司功能的規(guī)定、是公司的活力之源。
公司制度是公司有序化運行的體制框架。
公司制度是公司經(jīng)營活動的體制保證。
常言到“沒有規(guī)矩不成方圓”其實說的就是公司規(guī)章制度。規(guī)章制度在我們的工作當中應該無處不有。
不一樣。所以說任何事都必須有一個標準，讓所有的人圍繞著一個標準去做，所做的過程及結果都是一樣，這才是真正的管理。
章制度實現(xiàn)非人化管理，就會產(chǎn)生3方面的好處。首先，把智慧凝結下來。其次，解放了經(jīng)營者。最后，實現(xiàn)規(guī)范化運作，抑制了人為因素。
公司的規(guī)章制度是公司管理的重要組成，它的作用是規(guī)范公司所有員工的行為，維護公司經(jīng)營過程的正常秩序。它體現(xiàn)的是企業(yè)所有者、管理者的意志。
制度的管理，企業(yè)是不能更好更大生存發(fā)展的。因此，規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益，也保障職工的利益。如果從后一個觀點來看問題，我們就可以支持并嚴格遵守規(guī)章制度了。
在公司實施規(guī)章制度前，還應當有一個必須的程序，也就是今天給員工培訓的目的，也就是“告知”。
好，也給你記上一筆，作為對你考核的一個依據(jù)。
碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。實際上，輪流分粥就是七個人
總結
經(jīng)驗教訓后訂出的一項制度。到提高效益和公平、公正之目的。
終會造成企業(yè)內部管理的混亂，降低效能，甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展，進而演變成違法的問題。因此，每一個公司都要形成良好的企業(yè)規(guī)章制度文化，在內部控制中做到有章可循、違章必究。
1、規(guī)章制度首先是應用于標準化管理。即制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理等。這樣說起來比較空泛。比如：有著全面完善的規(guī)章制度，公司內部員工工作積極性可以得到廣泛調動，因為不會出現(xiàn)有人干的工作少而拿到和平日經(jīng)常加班的同事一樣多的薪金待遇；這也是出于人力資源的考慮，員工最注重的因素——發(fā)展和公平。公平就是靠制度來體現(xiàn)的。
2、有些企業(yè)的規(guī)章制度是應用于標桿管理。即制度中明確指出公司的發(fā)展目標，指出面向此標準所要做到的項目。
3、規(guī)章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對。比如發(fā)改委要求的項目基金的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請到國家的項目基金支持。同理，許多項目競標也都需企業(yè)提供本公司的規(guī)章。這是考核標準之一。
4、完善的規(guī)章制度可以得到合作伙伴的信任，容易贏得商業(yè)機會。
企業(yè)規(guī)章制度可以實現(xiàn)如下功能：
（1）保障企業(yè)合法有序地運作，最大限度的降低勞資糾紛；
（5）勞動合同的重要組成部分，補充完善勞動合同的相關內容。
因此，訂立一個比較完善、合法、理性的企業(yè)內部規(guī)章制度，對于企業(yè)而言，具有重要意義。建立一個完善而規(guī)范的企業(yè)內部制度，可以建立健康而良好管理秩序，不僅是對企業(yè)形象的一種宣傳，同時也因其中所包含員工的行為規(guī)范及員工的責權利，對規(guī)范企業(yè)的管理起著至關重要的作用。
18世紀末期，英國政府決定把犯了罪的英國人統(tǒng)統(tǒng)發(fā)配到澳洲去。
一些私人船主承包了從英國往澳洲大規(guī)模運送犯人的工作。英國政府實行的辦法是以上船的犯人數(shù)支付船主費用。當時那些運送犯人的船只大多是由一些很破舊的貨船改裝的，船上設備簡陋，沒有什么醫(yī)療藥品，更沒有醫(yī)生。船主為了牟取暴利，盡可能地多裝人，使得船上條件更加惡劣。一旦船只離了岸，船主按人數(shù)拿到了政府的錢，對于這些人是否能遠涉重洋活著到達澳洲就不管不問了。有些船主為了降低費用，甚至故意斷水斷食。3年以后，英國政府發(fā)現(xiàn)：運往澳洲的犯人在船上的死亡率達12％，其中最嚴重的一艘船上424個犯人中死了158人，死亡率高達37％。英國政府花費了大筆資金，卻沒達到大批移民的目的。
英國政府想了很多辦法。每一艘船上都派一名政府官員監(jiān)督，再派名醫(yī)生負責犯人的醫(yī)療—衛(wèi)生，同時對犯人在船上的生活標準做了硬性規(guī)定。但是，死亡率不僅沒有降下來，有的船上的監(jiān)督官員和醫(yī)生竟然也不明不白地死了。原來一些船主為了貪圖暴利，便賄賂官員，如果官員不同流合污就把他們扔到大洋里喂魚了。政府支出了監(jiān)督費用，卻照常死人。
問題迎刃而解。船主主動請醫(yī)生跟船，在船上準備藥品，改善生活，盡可能地讓每一個上船的人都健康地到達澳洲。因為在船上死掉一個人就意味著減少一份收入。
自從實行上岸計數(shù)的辦法以后，船上的死亡率降到了1％以下。有些運載幾百人的船只，經(jīng)過幾個月的航行竟然沒有一人死亡。這就是規(guī)章制度的作用。
沒有規(guī)矩不成方圓，真正起到作用的規(guī)矩看來也需要實踐的證明。
教研制度的作用篇七
;企業(yè)規(guī)章制度
國家有法律，地方有法規(guī)，企業(yè)有規(guī)章制度，家庭有規(guī)矩，用中國俗語是：沒有規(guī)矩不成方圓。我們這個社會的所有成員都要受到法律的約束，這樣才能安定發(fā)展。同樣，公司制定規(guī)矩是為了約束員工的行為，錯了要受罰，有貢獻就嘉獎。提高員工的工作積極性，這個公司才能在激烈的競爭中處于不敗地位。企業(yè)各項規(guī)章制度是企業(yè)的內部法規(guī)，是企業(yè)日常管理行為的重要依據(jù)，它可以使企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理運作。制度是為了讓企業(yè)更高效地運作，增強自身競爭力，創(chuàng)更大效益，為社會及員工謀更多福利。制度可以告訴大家什么可以做，什么應該做，什么是不該做的。
就企業(yè)的規(guī)章制度，我們需要了解以下幾方面的內容：
一、什么叫企業(yè)規(guī)章制度
企業(yè)管理規(guī)范又稱企業(yè)規(guī)章制度，是企業(yè)管理中各種管理條例、章程、制度、標準、辦法、守則等的總稱。它是用文字形式規(guī)定管理活動的內容、程序和方法，是管理人員的行為規(guī)范和準則。
二、企業(yè)管理規(guī)范的特點
企業(yè)的管理規(guī)范，作為員工的行為準則，具有以下一些特點：
1、規(guī)范性，它告訴人們應當做什么，應當如何去做。
2、強制性，它對全體職工都有嚴格的約束力，任何人不得違反。為此，企業(yè)的管理規(guī)范要有公開性和權威性。
3、科學性，管理規(guī)范要成為人們的行為準則，它本身就應當準確、齊全、統(tǒng)一、不能模棱兩可，更不能相互矛盾。
4、相對穩(wěn)定性，管理規(guī)范一經(jīng)批準，在一定的時期內就要保持穩(wěn)定，不能朝令夕改，使人無所適從。
5、群眾性，管理規(guī)范要簡明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和執(zhí)行。同時，管理規(guī)范要注意以“鼓勵”代替“禁止”，以事前防范代替事后責備，以積極獎賞代替消極處罰。
三、企業(yè)管理規(guī)范建立的原則
企業(yè)管理規(guī)范的建立，是企業(yè)領導者的一項重要職責，是一項重要而復雜的工作。管理規(guī)范的建立應當遵循以下一些主要的原則。
1、堅持實事求是的原則
企業(yè)需要制定什么規(guī)范、達到何種水平，應當根據(jù)企業(yè)的實際情況來決定，制定出的管理規(guī)范又應當在實踐中經(jīng)過試點或試驗，證明它確實符合客觀規(guī)律和本廠的實際情況，確實能取得良好效果，才能組織實施。
2、堅持領導和群眾相結合的原則
管理規(guī)范是要全體員工來執(zhí)行的，必須反映群眾的集體意志。管理規(guī)范的制定必須有領導的總結群眾的時間經(jīng)驗，充分聽取員工的意見，這樣才能扎根于群眾之中，為廣大群眾自覺遵循執(zhí)行。
3、堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則
系統(tǒng)指各項管理規(guī)范要配套，達到整體優(yōu)化。全面指凡涉及經(jīng)營管理活動全過程的各項工作、各個崗位都要有相應的管理規(guī)范，作到有章可循。統(tǒng)一指各項管理規(guī)范應當相互協(xié)調，服從統(tǒng)一的領導意志的共同的目標。
4、堅持職務、責任、權限、利益相一致的原則
職務是前提，責任是核心，權限是條件，利益是動力，四者缺一不可，必須相互一致。
5、堅持繁簡適度、通俗易懂的原則
管理規(guī)范應當規(guī)定得詳盡明確，有關項目不能有遺漏和含糊之處，指標、要求盡可能的定量化，并且，行文要作到簡單明了、通俗易懂，使執(zhí)行者易于理解和掌握。
四、企業(yè)管理規(guī)范的執(zhí)行
管理規(guī)范一經(jīng)批準，就必須在實際工作中切實地貫徹執(zhí)行。為使管理規(guī)范能順利地得到貫徹執(zhí)行，應當注意以下一些問題。
1、必須嚴格按管理規(guī)范辦事，有章必循，違章必究，令出必行。執(zhí)法不嚴，管理規(guī)范失去權威性，實際上等于取消了管理規(guī)范。
2、必須重視教育培訓。通過教育培訓，提高員工執(zhí)行規(guī)范的自覺性，掌握執(zhí)行管理規(guī)范所必須的業(yè)務技術知識和技能。
3、大力培養(yǎng)嚴肅認真、一絲不茍的工作作風，反對馬虎、憑經(jīng)驗干
事的習慣。
4、領導帶頭，成為執(zhí)行管理規(guī)范的模范。要堅持在制度面前人人平等的原則，企業(yè)的一切管理規(guī)范，各級領導干部必須帶頭遵守，認真貫徹。
5、堅持嚴格的檢查和考核。企業(yè)要堅持定期和不定期的檢查制度，通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，糾正不足。并且，對每個部門、每個崗位實行定性和定量的考核，把考核結果同提職、獎懲等結合起來。
五、企業(yè)規(guī)章制度的意義
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是制度。國家要有法律法規(guī)制度，以此約束公民的行為，樹立價值標準；對于我們企業(yè)來說，規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是企業(yè)內部的“法律”。首先，規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、規(guī)范化，最大程度的降低運營成本；其次，規(guī)章制度可以防止管理的任意性，充分保護員工的合法權益；同時，它也是規(guī)范員工行為的規(guī)則，建立評判對錯的價值標準，規(guī)范職業(yè)道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。每個人首先有他的社會性，而成為一個企業(yè)的員工，職業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的。我們的每一個規(guī)章制度都是依據(jù)國家法律法規(guī)，結合公司管理特點和企業(yè)文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實現(xiàn)管理的公平性，使企業(yè)和員工始終保持在同一價值標準內，為了同一目標努力，實現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的發(fā)展。我們的每一個規(guī)章制度都是建立在一視同仁的基礎上，制度面前人人平等，每位員工都應嚴格遵守和執(zhí)行，這也是一個員工具有職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。作為新員工，初入一個陌生的職場環(huán)境，學習和執(zhí)行規(guī)章制度尤為重要。它是讓你全面了解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀，了解企業(yè)文化，同時讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權利、應履行的責任和義務，能夠幫助你更快地適應新的工作環(huán)境，迅速地融入團隊，愉快地開展工作。作為入職后的老員工，認真學習和遵守規(guī)章制度，可以明晰工作流程和工作權限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程序，也能充分保護員工個人的利益。同時，提升自身職業(yè)化，促進與企業(yè)的共同成長與發(fā)展。作為管理人員，要想更好的管理和領導員工，不僅要嚴格遵守各項規(guī)章制度，以身作則，做好表率，更應該在制度的執(zhí)行過程中，
做好監(jiān)督和監(jiān)管工作，指導、引導、糾正員工的行為，提高團隊凝聚力，保證團隊穩(wěn)定性，提升團隊競爭力。
六、企業(yè)管理制度一般包括以下幾個方面：
1、人力資源管理制度。包括：員工守則及行為規(guī)范、崗位職責（或崗位說明書）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓制度、人員調動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。
2、安全管理制度。警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛(wèi)制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。
3、財務管理制度：資金預結算制度、資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、財務審批制度、財務盤點制度、審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規(guī)范、會計檔案管理、統(tǒng)計管理制度等等。
4、行政管理制度。會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等
5、物資管理制度。倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價格管理辦法。
6、質量管理制度。質量信息管理、質量審核制度、產(chǎn)品質量檔案及原始記錄管理。
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;企業(yè)規(guī)章制度
國家有法律，地方有法規(guī)，企業(yè)有規(guī)章制度，家庭有規(guī)矩，用中國俗語是：沒有規(guī)矩不成方圓。我們這個社會的所有成員都要受到法律的約束，這樣才能安定發(fā)展。同樣，公司制定規(guī)矩是為了約束員工的行為，錯了要受罰，有貢獻就嘉獎。提高員工的工作積極性，這個公司才能在激烈的競爭中處于不敗地位。企業(yè)各項規(guī)章制度是企業(yè)的內部法規(guī)，是企業(yè)日常管理行為的重要依據(jù)，它可以使企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理運作。制度是為了讓企業(yè)更高效地運作，增強自身競爭力，創(chuàng)更大效益，為社會及員工謀更多福利。制度可以告訴大家什么可以做，什么應該做，什么是不該做的。
就企業(yè)的規(guī)章制度，我們需要了解以下幾方面的內容：
一、什么叫企業(yè)規(guī)章制度
企業(yè)管理規(guī)范又稱企業(yè)規(guī)章制度，是企業(yè)管理中各種管理條例、章程、制度、標準、辦法、守則等的總稱。它是用文字形式規(guī)定管理活動的內容、程序和方法，是管理人員的行為規(guī)范和準則。
二、企業(yè)管理規(guī)范的特點
企業(yè)的管理規(guī)范，作為員工的行為準則，具有以下一些特點：
1、規(guī)范性，它告訴人們應當做什么，應當如何去做。
2、強制性，它對全體職工都有嚴格的約束力，任何人不得違反。為此，企業(yè)的管理規(guī)范要有公開性和權威性。
3、科學性，管理規(guī)范要成為人們的行為準則，它本身就應當準確、齊全、統(tǒng)一、不能模棱兩可，更不能相互矛盾。
4、相對穩(wěn)定性，管理規(guī)范一經(jīng)批準，在一定的時期內就要保持穩(wěn)定，不能朝令夕改，使人無所適從。
5、群眾性，管理規(guī)范要簡明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和執(zhí)行。同時，管理規(guī)范要注意以“鼓勵”代替“禁止”，以事前防范代替事后責備，以積極獎賞代替消極處罰。
三、企業(yè)管理規(guī)范建立的原則
企業(yè)管理規(guī)范的建立，是企業(yè)領導者的一項重要職責，是一項重要而復雜的工作。管理規(guī)范的建立應當遵循以下一些主要的原則。
1、堅持實事求是的原則
企業(yè)需要制定什么規(guī)范、達到何種水平，應當根據(jù)企業(yè)的實際情況來決定，制定出的管理規(guī)范又應當在實踐中經(jīng)過試點或試驗，證明它確實符合客觀規(guī)律和本廠的實際情況，確實能取得良好效果，才能組織實施。
2、堅持領導和群眾相結合的原則
管理規(guī)范是要全體員工來執(zhí)行的，必須反映群眾的集體意志。管理規(guī)范的制定必須有領導的總結群眾的時間經(jīng)驗，充分聽取員工的意見，這樣才能扎根于群眾之中，為廣大群眾自覺遵循執(zhí)行。
3、堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則
系統(tǒng)指各項管理規(guī)范要配套，達到整體優(yōu)化。全面指凡涉及經(jīng)營管理活動全過程的各項工作、各個崗位都要有相應的管理規(guī)范，作到有章可循。統(tǒng)一指各項管理規(guī)范應當相互協(xié)調，服從統(tǒng)一的領導意志的共同的目標。
4、堅持職務、責任、權限、利益相一致的原則
職務是前提，責任是核心，權限是條件，利益是動力，四者缺一不可，必須相互一致。
5、堅持繁簡適度、通俗易懂的原則
管理規(guī)范應當規(guī)定得詳盡明確，有關項目不能有遺漏和含糊之處，指標、要求盡可能的定量化，并且，行文要作到簡單明了、通俗易懂，使執(zhí)行者易于理解和掌握。
四、企業(yè)管理規(guī)范的執(zhí)行
管理規(guī)范一經(jīng)批準，就必須在實際工作中切實地貫徹執(zhí)行。為使管理規(guī)范能順利地得到貫徹執(zhí)行，應當注意以下一些問題。
1、必須嚴格按管理規(guī)范辦事，有章必循，違章必究，令出必行。執(zhí)法不嚴，管理規(guī)范失去權威性，實際上等于取消了管理規(guī)范。
2、必須重視教育培訓。通過教育培訓，提高員工執(zhí)行規(guī)范的自覺性，掌握執(zhí)行管理規(guī)范所必須的業(yè)務技術知識和技能。
3、大力培養(yǎng)嚴肅認真、一絲不茍的工作作風，反對馬虎、憑經(jīng)驗干
事的習慣。
4、領導帶頭，成為執(zhí)行管理規(guī)范的模范。要堅持在制度面前人人平等的原則，企業(yè)的一切管理規(guī)范，各級領導干部必須帶頭遵守，認真貫徹。
5、堅持嚴格的檢查和考核。企業(yè)要堅持定期和不定期的檢查制度，通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，糾正不足。并且，對每個部門、每個崗位實行定性和定量的考核，把考核結果同提職、獎懲等結合起來。
五、企業(yè)規(guī)章制度的意義
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是制度。國家要有法律法規(guī)制度，以此約束公民的行為，樹立價值標準；對于我們企業(yè)來說，規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是企業(yè)內部的“法律”。首先，規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、規(guī)范化，最大程度的降低運營成本；其次，規(guī)章制度可以防止管理的任意性，充分保護員工的合法權益；同時，它也是規(guī)范員工行為的規(guī)則，建立評判對錯的價值標準，規(guī)范職業(yè)道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。每個人首先有他的社會性，而成為一個企業(yè)的員工，職業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的。我們的每一個規(guī)章制度都是依據(jù)國家法律法規(guī)，結合公司管理特點和企業(yè)文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實現(xiàn)管理的公平性，使企業(yè)和員工始終保持在同一價值標準內，為了同一目標努力，實現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的發(fā)展。我們的每一個規(guī)章制度都是建立在一視同仁的基礎上，制度面前人人平等，每位員工都應嚴格遵守和執(zhí)行，這也是一個員工具有職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。作為新員工，初入一個陌生的職場環(huán)境，學習和執(zhí)行規(guī)章制度尤為重要。它是讓你全面了解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀，了解企業(yè)文化，同時讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權利、應履行的責任和義務，能夠幫助你更快地適應新的工作環(huán)境，迅速地融入團隊，愉快地開展工作。作為入職后的老員工，認真學習和遵守規(guī)章制度，可以明晰工作流程和工作權限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程序，也能充分保護員工個人的利益。同時，提升自身職業(yè)化，促進與企業(yè)的共同成長與發(fā)展。作為管理人員，要想更好的管理和領導員工，不僅要嚴格遵守各項規(guī)章制度，以身作則，做好表率，更應該在制度的執(zhí)行過程中，
做好監(jiān)督和監(jiān)管工作，指導、引導、糾正員工的行為，提高團隊凝聚力，保證團隊穩(wěn)定性，提升團隊競爭力。
六、企業(yè)管理制度一般包括以下幾個方面：
1、人力資源管理制度。包括：員工守則及行為規(guī)范、崗位職責（或崗位說明書）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓制度、人員調動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。
2、安全管理制度。警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛(wèi)制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。
3、財務管理制度：資金預結算制度、資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、財務審批制度、財務盤點制度、審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規(guī)范、會計檔案管理、統(tǒng)計管理制度等等。
4、行政管理制度。會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等
5、物資管理制度。倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價格管理辦法。
6、質量管理制度。質量信息管理、質量審核制度、產(chǎn)品質量檔案及原始記錄管理。
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影藝協(xié)會規(guī)章制度
第一章：
第二條：社員必須履行的義務
〈一〉：積極培養(yǎng)自己的優(yōu)良的道德品質，無私的奉獻精神和強烈的責任感意識。
〈二〉：積極參加社團活動，處理好社員關系。
〈三〉：在生活中熱心幫助他人，自覺維護社團形象。
第三條：〈一〉：社員有權力參加社
長、副社長、部長、副部長以及負責人和干事的選舉和被選舉。參加被選舉時應向人事部提交申請，并最終在社團會議通過后才能生效。
〈二〉：社員有權對社團工作和建設提建議對不滿之處通過正確途徑提出抗議。
〈三〉：社員有自愿退出社團的權力，但應向社團人士部提出書面申請，并紀錄留擋。
第二章：社團制度
第一條：本社團制度適用所有社員，不分職務、級別。
通過大會決議。
選舉、更換社團主要負責人及社團主席提名或社團成員聯(lián)名推薦的各部負責人。
決定社團合并重組等其他重大事項。
第四章：社團機構
一：社團設置以下機構部門，并由其負責人組成社團的執(zhí)行機構：社團社長副社長、社長助理、人事部、宣傳部、外聯(lián)部、藝術部、影視部。正副社長與五部負責人組成社團的執(zhí)行機構，領導開展社團日常工作，并對成員代表大會負責。
二：執(zhí)行機構職權：
執(zhí)行社團決議。
報告總結工作計劃和社團財務、物資收發(fā)、處理狀況。
制定內部管理制度。
批準社員的加入與退出，并向熱心同學發(fā)出加入社團之邀請。
召開執(zhí)行機構例會，每月至少二次。
《心理協(xié)會規(guī)章制度》
第一章
總則
第一條
性質：南林學校心理社團是以心理健康服務工作為主，志愿從事各項服務工作，并由在校學生自愿組成的團體。
第二條
宗旨：提高我院學生的心理素質及自我調試能力，促進學生的健康成長。豐富同學們的課余文化，實現(xiàn)學習和生活娛樂兩不誤，使大學在學習的同時也能及時的了解和認識社會，并學會適應社會。
第三條
任務
遵循和貫徹學院的教育方針，全方位、多角度地開展各種社會實踐活動，使廣大學生掌握一定的心理健康知識。
培養(yǎng)其面對困難的應變能力。
在校團委的指導和支持下，組織學生參加各類有意義的活動，為其在以后就業(yè)奠定基礎。
在嚴格遵守學校規(guī)章制度的前提下，進行一系列的學生便利性服務工作，以無償為主，突出社團的性質，真正為廣大學生提供學習、生活等方面的方便。
第二章
會員
第一條
入會：凡熱衷于服務工作，并且有一定社會實踐能力的本院學生，熱愛本社團工作，有一定組織能力，學習上勤奮刻苦、工作上積極主動，團結同學，樂于助人，有奉獻精神。
第二條
退會：會員向社團提出退會申請，即可自愿退會。
第三條
基本權利和義務
權利
1、有按本社團章程規(guī)定的入會退會自由
2、有權出席本社團全體會議，參加本社團所組織的系列活動
3、在會員大會享有選舉權和被選舉權，并對重大問題享有表決權
4、凡本社團會員在各項活動中一侓平等
5、對本社團工作有進行監(jiān)督，提出建議、意見個批評的權利
6、根據(jù)社團規(guī)章制度收取管理和使用會費、吸收和處分會員
7、定期召開例會并制定社團規(guī)章制度、活動計劃
義務
1、有義務出席本社團全體會議、參加本社團組織的各項活動
2、自覺遵守本社團章程
3、支持并承擔社團委托工作
4、自覺維護本社團聲譽，為社團的發(fā)展壯大貢獻力量
5、繳納社費20元，檔案費3元
6、服從學工辦，團委的領導
7、組織社團成員開展各項活動
交一份關于心理健康的小論文
第三章
組織機構和職能
第一條
第二條
全體會議行使下列職權：
1、修改本社團章程
2、監(jiān)督本社團章程
3、選舉社團各部門組成人員
4、審查和批準社團工作計劃和經(jīng)費支出情況報告
5、商討社團內部出現(xiàn)的問題
6、進行活動策劃
7、維護本社團的正當權力和利益
8、審定社團內部機構的構成，依據(jù)章程規(guī)定任免
第三條
社團下設組織部、宣傳
部、咨詢部、外事部、文秘部
組織部
1、負責社團活動的策劃、組織及安排活動
3、協(xié)調其余各部門的活動安排
宣傳部
2、負責社團簡報的編輯和印刷
咨詢部
1、負責答復來者咨詢
2、搜集相關資料，并向其它部門講授心理健康知識
3、為社團簡報提供資料
外事部
2、加強社團與社會各界的聯(lián)系，樹立良好形象
3、確保與社團聯(lián)系在外單位的合法性
文秘部
3、會議記錄、會議簽到、記錄考勤情況
4、負責社團下檔案的建立、健全
5、定期進行工作總結的整理、歸檔
6、協(xié)助管理機構做好大型活動中
各部門具體分工，監(jiān)督各項工作的落實及時向管理人員反映各部工作情況
第四章
活動
第一條
社團所進行的一切活動必須嚴格遵守學校的規(guī)章制度及其國家法制。
第二條
一切外部活動必須經(jīng)院團委及社團管理人員通過方可執(zhí)行。
第三條
社團在每學期開學兩周內，到團委、學工處登記社團本學期常規(guī)活動的時間、地點、內容，由社團部核準并備案。
第四條
社團需每學期向團委上交一份本學期活動小結，小結內容包括組織者的姓名、參與人數(shù)、活動內容、場地、活動反應，以及經(jīng)費結算等情況。
第五條
組織開展其他相關活動：
1、心理健康講座
2、校園風云人物座談會
3、“愛人、愛己、愛我化院”的義務勞動
4、“獻愛心，共建和諧社會”為福利院兒童捐款、捐物活動
第五章
經(jīng)費
第一條
本社團所有日常經(jīng)費開支必須經(jīng)社長同意簽字生效，統(tǒng)一交到文秘部報銷
第二條
本社團經(jīng)費來源：
會員費
學院資助
活動創(chuàng)造
向外界爭取贊助
第三條
本社團經(jīng)費使用方法：
日常宣傳
日常用品
組織活動費用。如：開展講座，組織各項比賽獎勵優(yōu)勝者
第四條
經(jīng)費使用原則：以盡可能少的費用獲得盡可能大的效益
第六章
管理制度
第一條
社團社長職能
1、負責確定本社團各個階段的工作和任務
2、領導各部門及下屬組織的日常工作，主持社團例會
3、監(jiān)督各部門工作，對各部門工作進行考評
4、負責社團重大活動的籌備和組織
第二條
副社長主要協(xié)助社長處理日常工作，做好分工負責非各項工作，社長不在時，代理社長工作。
第三條
部門負責制：社團各項事務按各職能部門分工管理機構制定決策。
第四條
檔案制度：文秘部具體負責檔案管理，對社團的各項活動和人員信息要及時記錄、整理、存檔。
第五條
財務制度：社團經(jīng)費原則上自行處理，社團指定專人監(jiān)督，主
要由社長和副社長領導，副社長組織同學們開展各項活動，對各筆經(jīng)費的來源、管理和用途進行詳細的記錄，保存期一年。
第七章
附則
第一條
本章程解釋權由內蒙古化工職業(yè)學院青蘋果心理健康社團行使。
第二條
營銷協(xié)會規(guī)章制度
一、管理制度
1、協(xié)會由會長、副會長、營銷部、外聯(lián)部、策劃部、秘書部、宣傳部、網(wǎng)絡部及若干名干事組成。
2、會長職責：執(zhí)行協(xié)會發(fā)展的方
針路線,負責協(xié)會的整體協(xié)調和管理,組織協(xié)會開展各種活
動。主持協(xié)會全面工作，對協(xié)會負全責，并接受全體會員的監(jiān)督。會長主持召開協(xié)會部長會議、干事會議、會員大會。
3、副會長職責：協(xié)助會長開展工作，協(xié)調協(xié)會內部工作，協(xié)調各部門開展活動，并對其分管的部門負責。
4、營銷部職責：與外聯(lián)部做好合作與溝通,負責組織、帶領和監(jiān)督會員進行校內外的實踐學習，提高會員實踐操作能力。爭取與企業(yè)、商家建立并保持聯(lián)系，提高營銷素質，有一套優(yōu)良的營銷方案，招納一批精干的人才，可以建立一個營銷策劃中心。
5、外聯(lián)部職責：致力于通過加強本協(xié)會與其他社團、學校與社會之間的聯(lián)系，在校內外尋找贊助伙伴，為會員提供營銷類的勤工儉學和社會實踐的機會，并為協(xié)會搞大型活動拉贊助。
6、策劃部職責：負責協(xié)會各項活動的具體策劃、組織和實施，并配合其
他部門開展工作。
7、宣傳部職責：負責協(xié)會內外通知，設計、制作各項活動的宣傳海報，各項活動的宣傳，做好與外部的交流宣傳，形成有利于協(xié)會發(fā)展的外部資源。
8、秘書部職責：負責會長與各部門的上傳下達，會議記錄，文件起草，負責發(fā)展新會員，進行登記注冊，并以對會員證及財務管理，檔案備份和其他日常事務的處理。
9、網(wǎng)絡部職責：在協(xié)會的網(wǎng)站上發(fā)布協(xié)會活動信息，搜集相關營銷知識，開拓會員視野，嘗試進行網(wǎng)絡營銷。負責網(wǎng)頁制作與維護及管理。開會議、搞活動時拍照。
二、會議制度
1、會員大會：協(xié)會實行學期會員大會制度，每學期原則上不應超過兩次，要求全體會員到會參加，有特殊情況者必須向辦公室請假。
2、部長例會：協(xié)會實行部長例會制度，由會長或副會長召集、主持；每2
周一次，總結前期工作落實情況，以及商討協(xié)會發(fā)展及常規(guī)活動相關事宜。有關人員必須準時到場，有特殊情況者，必須向秘書處請假，獲批準后方可不出席會議。
3、全體干事會議：協(xié)會實行全體干事會議制度，由會長或副會長召集、主持；每月一次，聽取干事的意見和建議，讓全體干事相互交流學習；為大型活動做工作分配及相關安排。有關人員必須準時到場，有特殊情況者，必須向秘書處請假，獲批準后方可不出席會議。
4、部門會議：各部門自行制定會議制度，并交由秘書處保留備份。
三、
財務管理制度1、會長不得直接進行財務管理，但有財務監(jiān)督權。
2、設會計一名，出納一名，統(tǒng)一管理本協(xié)會財務。
3、費用、成本、開銷均由秘書處及活動、項目負責人統(tǒng)一預算，由會長負責監(jiān)督。
4、秘書處審核無誤后，必須由秘書長于協(xié)會學期例會上公布財務狀況。
5、會員會費用于協(xié)會日常開支，禁止挪作他用。
6、因協(xié)會工作而開支的費用，報銷必須有收據(jù)或發(fā)票。
7、協(xié)會每一項開支須要會長簽名確定。
四、干事考核制度
干事考核指標
1、對河源職業(yè)技術學院營銷協(xié)會章程、有關制度、條例的遵守情況。
2、所分派任務的完成情況。
3、參與協(xié)會活動的積極性。
4、協(xié)會會議的出勤情況及會上的發(fā)言情況。
5、對本協(xié)會工作有無創(chuàng)見及意見建議被采納情況。
6、對本協(xié)會所做貢獻的其它一切表現(xiàn)。
考勤
1、以參加協(xié)會各會議及活動為基
礎，考查各干事對協(xié)會的熱情、積極性、責任心，作為學期末評優(yōu)秀社團干部和營銷協(xié)會優(yōu)秀干部的主要標準。
2、考查方法：a、是否參加協(xié)會各項會議。
b、是否積極參加協(xié)會各項活動及平時的表現(xiàn)。
3、末參加會議及活動超過3次、請假超過5次將失去評為“社團優(yōu)秀干部”的資格。
4、末參加會議及活動超過5次、請假超過8次將同時失去評為“社團優(yōu)秀干部”和“營銷協(xié)會優(yōu)秀干部”的資格。
五、獎罰制度
1、外聯(lián)部、個人或其他部門拉到贊助，按商家贊助額的10%--15%提成，每次最多不能超過100元。
2、每個學期評5名“營銷協(xié)會優(yōu)秀干部”、2名“社團優(yōu)秀干部”。
3、代表協(xié)會參加社團、學院表演或比賽的，在協(xié)會內部進行表彰及頒發(fā)獎狀和獎品。
4、秘書部門每月應給予電話費用補貼。
5、任何會員、干事提出對協(xié)會有用的建議或活動應給予恰當?shù)莫剟睢?/p>
六、活動制度
1、活動原則：機會均等，能力為先。
策劃書交到分團委。
堅持“機會均等”原則，讓每個會員都有參與活動的機會。否則，由各個部門自行安排。
3、活動總結：每次活動后，活動負責人須對該次活動作出總結，并交由秘書處備案。
七、選舉制度
選舉制度及重大事件協(xié)議---------民主制
1、會長及各部長選舉候選人，面試或筆試。
2、部長級以上選舉，營銷點數(shù)占30%。。
3、即s=30%r+70%c
4、如對結果有異議，將由干事投票選舉。
八、干事辭退程序
1、交辭呈于本部門部長→負責該部門的副會長→會長。負責人同意簽名后，方可離開。
九、會員管理
1、會員管理采用組長制，即將所有會員分成若干個小組，由干事任組長，負責管理。
員上傳下達工作。
夢在九靈界.秦青協(xié)規(guī)章制度細則
規(guī)章制度細則
第一條：青年志愿者協(xié)會本著堅持四項基本原則，堅持服務學校，服務社
會的宗旨。通過組織和領導青年志愿者的社會公益服務活動，推動學校精神文明建設，在學校中倡導“奉獻，友愛，互助，進步” 的精神。為推動社會主意精神文明建設而努力，為在社會主義市場經(jīng)濟條件下的多層次社會保障和服務體系的完善而努力，為校園事業(yè)和社會進步做出貢獻。
第二條：青協(xié)紀律是協(xié)會機構和全體青年志愿者必須遵守的行為規(guī)則，是維護協(xié)會的團結和統(tǒng)一，完成協(xié)會各項工作的保證。為加強協(xié)會工作目標的明確性，協(xié)調各部門的關系，提高辦事效率，促進協(xié)會日常工作的順利開展，特制定本工作制度。
第三條：本制度適用于河南理工大學政法學院所有青年志愿者。
：崗位責任制
1：青協(xié)會長必須負責每學期的工作計劃，對各項活動進行監(jiān)督指導，并做好協(xié)調工作。
2：青協(xié)各部門實行部長責任制，各部部長必須對各部門的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃安排。副部長，干事協(xié)助部長做好本職工作。
3：青協(xié)各部部長、副部長、干事必須對工作兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，在學期末要對工作進行書面總結，并交由秘書組保管。
4: 青協(xié)各部部長在活動過后開會，匯報活動期間的工作情況，會長向院內反應情況。
：會議制度
青協(xié)必須招新后召開全體青協(xié)會員大會，對未來時間的工作進行設想，落實計劃安排，布置下階段工作。
對青協(xié)召開的每次會議，青協(xié)成員必須做到以下幾點：
1：青協(xié)設每次集體大會，成員到會時需首先簽到，會議的出勤率由秘書組直接統(tǒng)計，要求各部門部長副部長必須準時到會。若特殊情況難以到的部長，必須在工作會議開始前一個小時向會長請假；若特殊情況難以到的部員，必須在工作會議開始前一個小時向所在部門的部長請假；且獲得批準。會后未到人員需向會長解釋原因并了解會議內容。
4：召開例會期間不得早退、私聊、玩手機、打電話等，手機一律設為靜音或關機，若有違反者將嚴懲不待。
5：會議無故曠到者，1次給予警告，2次給予書面通報批評，3次交由學院給予處分，做退會處理。
6：會議無故遲到、早退者累計3次給與警告，第四次退會處理。
7：每學期請假不能超過2次2次請假等于一次無故曠會。
：人事任命制度
1：為了使青協(xié)保持活力，每年對新生舉行一次招新活動，招新時，由各部部長負責本部的招新具體事宜。
2：青協(xié)設有會長一名，副會長一名，秘書長一名，團支書一名，各部門任命正部長一名，副部長一名，干事五名。
3：在青協(xié)換屆選舉之后，各部長把本部所有工作資料交給新任部長，不得拖延隱瞞，敷衍塞責，以保證交接工作順利的進行。
4：如有青協(xié)干部提前退出青協(xié)，必須打申請報告，說明理由，對擅自離職的青協(xié)干部，青協(xié)將在征求院里意見的基礎上，參照有關規(guī)定給予批評教育，內部通報批評，取消其評優(yōu)資格，撤職等處分。
：活動開展申報制度
1：青協(xié)各部門每學期開展兩個大型活動，各部門可根據(jù)部門情況開展相應的配合工作。
2：青協(xié)在舉辦活動之前須向院里遞交申請書。申請書的內容應包括名稱、時間、地點、人數(shù)、活動開展的經(jīng)過、目的及意義，同時申請還必須寫明各項預期費用。
推諉責任。
4：活動結束后各部部長要進行活動總結，是否達到預期的目的，有哪些不足的地方，防止以后再犯同樣的錯誤，并由秘書組及時寫好活動報道，新聞稿需在活動結束后一天之內發(fā)到青協(xié)公共郵箱。
：檔案及財務管理制度
1：檔案管理范圍：
每學期青協(xié)各部門的計劃、總結；
青協(xié)舉辦活動的計劃、總結及有關資料和表格；
青協(xié)干部理事人事檔案。
日常工作文件；
其他有關資料。2：學期初始，人員確定以后，一周內向會長及辦公室提交一份青協(xié)各部門全體人員名單，由秘書組存檔管理，以后如有人事變動，及時做變更調整。
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4：各部門舉辦活動前要有詳盡的計劃書及預算申請，活動結束后要在一天內完成活動總結，并整理好全部的書面材料，入本部門文件夾，并傳送給秘書組和會長，以便于存檔管理。
5：每次活動結束后要及時的整理出積極參加活動的同學名單，一份留給自己部門保管，一份交給秘書組保管。
6：青協(xié)的公共財產(chǎn)如帽子、軍訓服裝等由秘書組妥善保管。
：獎懲制度
第一條：每學期結束后，由青協(xié)向院里推薦表現(xiàn)突出的成員數(shù)名，該成員可獲先進青年志愿者榮譽稱號，并酌情加分。
第三條：在活動中作出突出貢獻者，可向學院申請給予院級通報表揚；
第四條：根據(jù)活動考勤情況對每位志愿者綜合素質測評相應欄目進行加
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分。
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