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企業環保部工作總結(十三篇)

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企業環保部工作總結(十三篇)
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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

企業環保部工作總結篇一

在上年工作的基礎上從新對全鎮范圍內污染源進行了登記普查工作,共普查登記污染源161份。其中:中小學5所、醫院1所,農村衛生所37家,供熱企業7家,木器廠28家,磚廠3家,碳廠3家,飯店57家,旅店20家。

對管轄范圍內的糾紛、投訴,及時做好登記筆錄,按規定上報,認真處理好每一件糾紛。其中:處理解決環境污染問題7起,取締河南碳廠1處,處理居民區畜禽養殖場1家。確保環保工作的正常開展。

做到應收盡收,力爭完成鎮政府和市環保局下達的收費任務。

20xx年4月鎮黨委、政府召開了“全鎮春季環境衛生綜合整治工作會議”細化分工,明確任務,各單位積極響應。會后協調各責任單位對穆棱鎮內及沿河兩岸垃圾進行了清理,4月7日穆棱二中出動700名師生利用了一天的時間對沿河兩岸的生活垃圾進行了徹底的清理整治共清理垃圾1000余立方米,到目前為止全鎮各單位共清理沿河兩岸垃圾10000余立方米,徹底改善了兩岸的環境衛生。

對河南村自來水水源地內的垃圾、旱廁、畜禽圈舍進行了綜合整治,在水源地四周設立了保護環境、人人有責的宣傳標語,截至目前河南村自來水源地周圍的環境污染得到了有效的治理。鎮環境監察中隊對兩岸公共和民用廁所進行了普查登記,共普查公共廁所5個,民用廁所121個,到目前為止共清理67個其余12個正在清理中。

1、群眾對環保意識不高,在執法過程中存在不理解不配合的現象時有發生。

2、邊遠村屯交通不便,管理上存在著不足,需要進一步加強管理。

1、加大污染源的監控力度,擴大污染源的排查范圍。

2、加強環境保護工作的管理,及時做好轄區內各單位排污申報和審批。

3、按照環保的法律、法規,做好環境污染的糾紛工作,避免糾紛事件的擴大和越級xx。

4、落實好環境保護的各項法律、法規的規章制度,廣泛宣傳,做好全鎮環保的宣傳工作。

5、認真學習環境保護的法律、法規,充分發揮環境保護的監察職能。防止環境污染的重大事件發生。

企業環保部工作總結篇二

一年來,我校利用優美的環境對學生進行環境教育,保持校園環境的整潔、美觀,以“創一流環境,育一流人才”為宗旨,把創建“綠色學校”作為全面推進素質教育的一個突破口,推動素質教育質量的提高。

學校成立“綠色教育”學校領導小組。制訂各種環境教育計劃,完善各項管理。利用政治學習和業務學習時間對教師進行環保培訓,逐步建立一支熱心于環境教育,熟悉環境科學基礎知識的骨干隊伍。此外,學校充分發揮學校各種宣傳陣地的作用,使師生們提高認識,統一思想,積極投身于環境教育工作。學校十分重視對領導和老師的環境教育的素質和能力的培養,積極開展多種形式的培訓。

(1)校內定期的專題培訓:請有關專家到校為教師進行環境科學知識的培訓或學校自行組織教師進行相關學習,提高了全體教師環境教育的理論素質;

(2)參加各級環境教育培訓和出外參觀,通過多種渠道,提高了領導和教師的環境教育水平。

1、環保教育與《小學生守則》和《日常行為規范》相結合。學校建立了教師和學生值日隊伍,帶頭學習環保知識,宣傳環保,檢查督促同學們執行“條例”及“規范”,成為參與學校管理和環境教育的一支有力的師生隊伍。

2、學科滲透,掌握知識,培養意識。我們每周一次利用晨會課開設《環境教育》課,以《思品》、《語文》、《自然》課為環境教育的龍頭學科,要求各科組有計劃、有內容、有具體的將環保知識滲透的教案,并有檢查。

1、對青少年開展科技教育,是向青少年傳播科學思想,科學精神,科學方法的有效措施,是素質教育的重要內容,青少年時期是人生成長的重要階段,具有很強的可塑性,加強對青少年科技教育,引導他們參加科技活動,能培養學生對科學的興趣,愛好和志向;能培養學生勤于鉆研,勤于思考,勤于研究的良好習慣;是培養學生創新精神和實踐能力的重要途徑和方法。科技教育是終生教育,從小接受科技教育對一個人科學素養的形成有很關鍵的作用,將終生受益。學校領導和教師以對社會對青少年高度負責的精神和強烈的責任感,把科技教育列入重要日程,采取了有效措施切實抓緊抓好了此項工作。

2、廣泛開辟科技活動場所。青少年科技活動需要必要的場地、器材、人員等基本條件,為便于科技活動的開展,我校在經費十分困難情況下采用多種方式為青少年開展活動投入了一定資金(用于基地建設、活動器材、教師培訓、活動競賽),創造了較好的條件。

3、主要教育活動。在成為蘇州市綠色學校的基礎上,繼續開展以“創綠色學校、建綠色基地、綠色征文、做綠色師生”為主題的“綠色教育行動”,創建綠色學校作載體抓手,引教師、學生關注環境問題,積極參保護環境行動。

首先,利用“3.12”植樹節開展教育活動。在全校少先隊員中開展形式多樣的護綠行動和植物種植、培養的實踐體驗活動,做到人人參與,宣傳與實際行動相結合,從而令學生在活動中體驗成功的喜悅,增加對植物生長的了解,增強環保意識,生態意識,以達到為學校,社會增添綠色,凈化,美化環境的目的。

行動口號:“桃娃爭先、百花爭艷”。活動內容:提出護綠倡議書,由冠軍中隊向全體隊員發出號召:人人參與植樹節護綠,養綠系列活動,為美化,凈化環境盡一份力。大家行動起來,為我們的校園添姿添彩。

植物種植全校播種行動:由各小隊自籌資金購買鮮花,以小隊為單位,每小隊購買一盆,每各年級購買一種植物,六個年級購買六種不同的品種。共同裝扮校園一角桃苑,進行動手種植的實踐活動。

環保護綠行動:各小隊開展鮮花的養護科學實踐活動,由于購買的植物不同,因此各自收集有關自己種植的植物生長的知識,撰寫觀察日記或實驗報告,進行成果展示。本次活動在新華網報道。

第二,積極開展科普教育周活動。我校以提高全體青少年科學文化素質為目的,以加強青少年環境保護、關愛他人教育為主要內容,在領導小組統一部署下,以學生易于理解、接受、參與的方式為載體,較為成功地舉辦了本次科普宣傳周活動。

為全面貫徹落實《全民科學素質計劃綱要》、增強學生的環境保護意識,積極創建節約型、環保型校園,將環境保護、合理利用資源、節約資源的意識和行為滲透到學生的日常學習、生活之中。我校開展了以“愛護地球,善待家園”為主題的廢舊電池分類回收活動。

活動分為三個階段:4月15日4月30日為宣傳發動階段,5月1日9月10日為活動實施階段,9月11日為總結表彰階段。在宣傳發動過程中,學校充分利用國旗下講話、班隊會、紅領巾廣播臺、櫥窗專欄、黑板報等形式開展了一系列的環保科普教育活動,營造了共同愛護地球,善待家園的良好氛圍。在開展活動的過程中,我校制定了廢舊電池回收制度,設置了廢舊電池回收箱并加強管理,倡導學生養成對廢舊電池集中投放,分類回收的習慣。學校、班級還層層統計了學生回收廢舊電池的數量。本次活動,共回收36次,回收廢舊電池908節。

通過這次活動地開展,使學生充分認識到廢舊電池的危害和垃圾分類的意義,也使他們具備了垃圾分類的基本常識,并形成主動開展垃圾分類的生活習慣。活動結束后同學們紛紛表示,為了保護好人類唯一的家園地球,保護好自己賴以生存的環境,這類活動還將繼續長期堅持下去。同時,這次活動還通過一個孩子帶動一個家庭,使家園,校園更加潔凈,美麗,實現以點帶面提高人們的環境保護意識。

我校近幾年加強科普環保教育的師資培訓工作,一是派出教師認真參加上級的各種科普環保培訓,二是把培訓工作滲透在平時的校本研究之中,三是鼓勵教師積極參加科普環保論文評比工作。

科普環保教育工作是培養下一代科學意識和現代意識的重要工作,在學校教育中占有重要地位。我們將在今后的教育教學工作中進一步重視此項工作,為培養高素質的人才打下堅實的基礎。

企業環保部工作總結篇三

在狠抓經濟建設的同時,我們沒有忘記狠抓環保工作,現在,就20xx年度環保工作總結如下:

我公司自成立以來,就十分重視環保工作,今年,為了進一步加強環保領導班子,公司明確了xxx為環保領導小組總負責人,xxx為公司環保主管,各部門負責人任環保小組長,并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環保工作例會,聽取環保工作匯報,研究環保工作,并作出相應的部署,使我們的環保工作能夠有序進行。

1、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上,今年由公司環保領導小組組織編制了20xx公司季度度環保規劃,各部門制定落實了公司環保規劃的具體行動計劃。

2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業有關的環保法律法規,結合我公司環境保護管理的實際,在充分調查研究的基礎上,制定了環保和可持續發展的規劃,同時,還制定了環境保護管理制度等一系列規章,規范了管理,明確了職責。

1、企業新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環境影響評價率達到100%,與此同時,在環評質量上,通過多次與環評單位交流、座談提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性,環保措施的針對性和實用性,環境監測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2、堅持環境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環境保護。

3、在項目實施過程中,

一是根據環保設計要求制定環境保護行動計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃;

二是對參與環境管理的人員進行培訓,確保其業務熟練、基礎扎實;

三是落實環保措施和制定環保管理制度,責任到人,加強操作規程管理,確保治污設施的正常運轉;

四是在項目開工后,進一步細化了環保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。

1、關于環保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環境日都采取各種形式開展環境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年,在宣傳的規模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環保意識普遍增強。

2、開展了多種形式的環保培訓,主要做法有:集中培訓和現場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。

1、生活垃圾集中處理,職工所產生的生活垃圾由西團鎮環衛部門集中處理,避免亂拋亂棄。

2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化,生化處理達標后排入xx企業園污水管網。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達標。

4、棄油和金屬碎屑收集后統一出售,委托有資質的部門處置。

5、今年,完成了xx環境質量認證體系的認證。

1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

2、統一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。

3、各級領導和從事環保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

企業環保部工作總結篇四

****有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業,****年產值****萬元。在企業發展短短的幾年中,環境保護工作占據著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改進提高,公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發展和進步,各項指標均能達到國家和省級的環保標準,并于****年*月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。

**年以來,公司環境保護工作在市委、市政府、市環委會、市環保局、區環保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環境得到了進一步的改善,沒有發生一起環境污染事件。現就一些具體工作總結如下:

去年,遵照環保部門下達的環境保護工作目標任務,結合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環境保護工作目標任務。根據要求,在進一步明確環境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上,又充實了各級兼職環保員,具體負責各轄區內的環保各項工作。(具體行動?)

組織人員參加了有關部門組織的環保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環境、全民參與的濃烈氛圍,讓環保走進了我們的生活、生產,讓大家更深入全面地了解環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環保宣傳站牌,張貼環保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區內90%以上空場地都進行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區內進一步規劃綠化。

去年7月,在通過了iso14000環境管理體系后,我公司再次邀請了“****環境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現場進行環境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,進行了下一輪的環境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現場檢查力度,增強了企業員工的環境意識,優化了我們的生活工作環境,引入了更先進的管理概念。去年年底,公司響應環保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監控系統,使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫面,增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進、污染預防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤,層層分解落實,不流于形式。

為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理后的污水回用,使****年循環水使用率繼續保持在85%以上。有效物質保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業創造了效益,減少了損失。

隨著企業的發展和社會的進步,加強環境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環保五步發展計劃”:創建“節水型企業”,完成iso14000環境管理體系貫標,創建“清潔工廠”,創建市“環境友好企業”,創建“國家環境友好企業”。目前為止,我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果,學習外部的成功經驗,不斷完善企業的環保形象,積極響應國家政策,配合各級環保部門加大力度,實事求是抓好企業經濟發展的同時,抓好企業的環保治理,長抓不懈,創造明天的環保企業。

企業環保部工作總結篇五

神華準能公司通過分解落實指標,制定相應的管控措施,加大節能減排投入力度,從科技創新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產組織、日常管理等方面推進節能減排工作,節能減排工作取得了較好的業績。圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環保指標;節能量完成3.91萬噸,完成任務指標7.38萬噸的53%,二氧化硫、cod減排量完成了神華集團的考核任務。

節能減排工作開展以來,準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關節能減排精神,健全了節能減排組織體系、能源統計體系,完善了工作機制,加強了基礎數據的統計工作,建立健全了規章制度,使節能減排工作走上了制度化、規范化、系統化的健康發展軌道。目前,基本形成了“公司統一領導,工作規范合理,考核有據可依,有關部門各負其責,全體職工積極參與”的節能減排工作機制。

1、加強節能減排管理體系及制度建設。

公司成立了以總經理為組長,分管領導和其他相關領導為副組長,機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節能減排領導小組,明確了職責權限,并根據公司人事變動及時調整了節能減排領導小組成員。設立了節能減排領導小組辦公室,負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組,設專職或兼職人員負責,并且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質量標準化管理實施辦法》、《神華準能公司重點用能單位節能減排管理辦法》、《神華準能公司節能減排領導小組職責》、《神華準能公司二級單位節能減排工作職責》、《神華準能公司節能減排考核細則》、《神華準能公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產經營情況,制定了本單位節能減排管理制度和實施細則。

2、建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。

公司各二級單位車間設立統計人員,每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門,二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節能減排領導小組辦公室。為加強節能減排基礎數據的統計工作,生產技術部、信息處組織人員編制了“節能減排管理信息系統”,各用能單位通過公司局域網將每月的數據及時上傳到節能減排工作領導小組辦公室。

3、加強考核獎懲體系建設。

在節能減排管理、考核方面,為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務指標,同時為了將節能減排基礎工作扎實、有效地開展下去,公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業”和“全面質量標準化”考核體系中,節能減排工作取得了顯著成效。

首先,為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務指標,公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業”生產經營績效考核體系中,以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標,通過每半年一次的考核,評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組,按月進行檢查、考核,依據考評結果兌現績效工資,做到了人人有指標,人人有考核,充分調動了各單位及全體員工節能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。

其次,為了全面提升節能減排各項基礎管理質量,把節能減排工作扎實有效的開展下去,公司將節能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核,針對節能減排體系建設、節能目標分解落實、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價,充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金,對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位,二級單位考核車間、段、隊,車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設備(個人)的節能減排考核管理體系。

4、開展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動,營造全員節能減排的良好氛圍。

節能減排作為專項工作開展以來,公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳,各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動,如在內部刊物上開辟節能減排宣傳專欄,開展節能減排有獎答卷,在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容,開展每人每星期節約一度電倡議活動,以班組為單位學習國家節能減排相關政策、方針等等,通過各種宣傳、知識競賽等活動,營造了全員節能的濃厚氛圍,為我公司企業文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施,公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務指標,節能減排工作邁上了新的臺階,受到內蒙古經信委及神華集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業協會評為“節能減排先進企業”。

近年來,隨著公司高速發展,公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強,先進生產工藝及設備在主要行業陸續應用,不僅提高了節能減排效果,而且提升了企業可持續發展能力。實現了企業發展促節能減排,以節能減排促企業發展的良性循環。

(一)煤炭開采、加工方面,通過積極采取各種節能減排措施,提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區水資源利用率,在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開采方面,我公司投資10多億元引進拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設備,拋擲爆破—拉斗鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置,有效拋擲率已達35%左右,節約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個工序一次完成,大大提高了生產效率,實現了耗電替代耗油,降低了能耗。整個工藝每年可節約標準煤約20000余噸標準煤。

近年來,通過每年實施的技改技革、節能減排專項投資等措施,淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備,煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中,注重采購大型化、高效能礦用設備,采礦單耗有效降低。

環境保護工作是關系到生態、社會和經濟可持續發展的大事。一年來,我場認真貫徹全市環境保護工作會議精神,充分認識環境保護工作的重要性和緊迫性,把環境保護工作列入重要工作日程,尤其把全場的環境保護工作作為環境保護工作的重中之重來抓。確保環保設施正常運行,責任到人。

一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、等多種形式,廣泛開展環境保護宣傳教育活動。懸掛、張貼安全生產標語10余幅,大力營造環境保護宣傳氣氛。

二是用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環境保護宣傳教育,將環境保護傳遞與全場的職工心中,做到人人皆知。

三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治,用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經費共計達20萬元。

四是訂閱環境保護書刊。通過廣泛宣傳,使干部職工重視支持環保工作、愛護環境、保護環境的意識進一步增強。

一是對對甲酚生產工序完善設施保障正常運行:

1、磺化工序結晶崗位設備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉,安裝噴淋吸收裝置,通過引風機將散發的氣味經管道引至噴淋吸收裝置,進行集中處理。

2、對中和酸化工序,生產設備,中間槽,儲存容器現敞口操作,容易揮發氣味的地方。所有設備全部密封,加引風機和噴淋回收裝置,回收成份套回生產使用。

3、堿熔工序存在的的問題是反應生成的水蒸氣尾氣帶有氣味,雖然經過堿霧吸收塔噴淋吸收,冷凝回收,但排放的水蒸氣中還存有氣味,效果不理想。我們通過考察論證,借鑒同行業的先進經驗,決定進行第三次改造,投資約200多萬元,對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統,加大噴淋堿流量,增大冷凝面積,改善吸收效果,最后尾氣作為堿熔爐的助燃風進行高溫燃燒。

二是加強食鹽廠環保設施的監控保障污染物達標排放。

在全場上下的共同努力,齊抓共管下,我場環境保護工作取得了一定的成績,但也存在不少問題:

一是個別人在生產過程中對環境保護仍不夠重視,存在僥幸心理;

二是宣傳教育工作還做的不夠,部分職工環保意識不強;

三是規章制度的落實不到位;四是環保力量薄弱,基礎設施條件較差,影響環保工作的順利開展。以上問題,我們將在今后的工作中予以改進。

企業環保部工作總結篇六

過去的一年我們的三個項目正式投入試生產環節,在試生產過程中我們嚴格遵守“三同時”制度,按環保局、安監局以及本公司關于安全生產、環保生產的要求,落實好每個項目的“三廢”處理工作,在健全企業原有的環保管理制度基礎上配備了相關的職能部門,讓環保工作真正落實下去,有效地促進了企業的經濟與環境協調發展。總結如下:

由各個崗位負責人對本車間員工進行環保宣傳工作。每天班前會普及安全生產、清潔生產、環保生產的重要性和必要性,培養員工“講究環保,從我做起”的自覺意識,帶領員工創建一個安全清潔、環保高效的生產車間。

在生產過程中嚴格執行環境保護有關規定,對引進的新、改、擴建的項目事先上報給有關部門審批,()待審批通過了才開始實施。在項目建設的過程中,認真落實環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度。嚴格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環境。防治環境污染,保護生態環境,提高員工環保意識,努力創建經濟節約型、環境友好型的企業。

雖然在生產各環節牢抓環保工作,但總體來講,負責環保工作的人力偏少,缺乏先進專業的監測儀器和防治污染設施,造成自我監測能力不強。

與時俱進,根據需要完善環保制度,進一步做好環保各項工作,切實加強污染減排工作,健全企業環境管理體系,不斷強化環保管理隊伍的水平,實現公司的可持續發展。

20xx年,我鎮的環保工作,在縣委縣府的領導下,在縣環保局的指導下,堅持以十八屆三中、四中全會精神為指導,認真貫徹國家環境保護法律法規,緊緊圍繞縣委縣府下達我鎮的環保目標任務,扎實開展工作,已經全面完成了各項指標任務,現總結于后:

一年來,鎮黨委、政府非常重視環境保護工作,并把此項工作納入鎮黨委政府的重要工作議事日程。年初,鎮黨委政府成立了以鎮長為組長、有關部門負責人為成員的環保工作領導組、明確了一名同志抓環境保護的具體日常工作,并將環保工作列入了村、社區、企事業單位年度工作目標考核,明確要求各村各單位“一把手”對環保工作要親自抓、負總責。做到了環保工作目標明確,層層落實了環境保護工作責任,形成了全鎮上下對環保工作齊抓共管的工作機制。

(一)加強了對xx水運碼頭貨場煤炭等礦物質粉塵的監督管理,制定了管理措施,落實了管理人員和管理責任。

(二)完成了污染源調查工作任務。

(三)落實了xx鎮城鄉居民用水備用水源取水點。

(四)協助縣環保局調查處理環保信訪2件。

(五)認真執行建設項目“三同時”制度,積極主動會同有關部門對鎮內企業、塘庫、養豬場、養牛場等進行檢查并向他們宣傳環保知識和環境保護的相關要求。

(一)積極完善省級生態鄉鎮創建資料,鞏固創建成果。

(二)扎實開展創建活動。

(三)啟動了創建國家級生態鄉鎮的規劃編制工作。

(四)創建并申報了7個市級生態村。

(一)鎮政府通過召開會議、書寫標語、發宣傳資料等形式,廣泛宣傳了國家的環保法律法規,增強了干部群眾的法制觀念。

(二)利用“4·22”“6·5”等節日在街頭、學校等廣泛開展環保知識的宣傳和學習,增強了廣大干部群眾的環保意識,尤其是通過創建生態鄉鎮的宣傳,使全鎮干部群眾更加認識到了保護環境的重要性,進一步認識到了創建生態鄉鎮的重要意義。一年來,共發放宣傳資料2500余份,寫標語30余幅,辦專欄4期。

(三)積極開展環保知識競賽活動。今年我鎮組織50余人參加了省環保廳的知識競賽活動。

(一)工業污染重、農村污染面寬。

(二)環保工作經費嚴重不足。

(一)加強對企業、塘庫、養殖場的檢查、確保企業達標排放、塘庫不搞肥水養魚、養豬、養牛場糞便全面無害化處理。

(二)繼續做好生態鄉鎮的創建工作,鞏固創建成果。

(三)完成創建國家級生態鄉鎮的規劃編制工作。

(四)加大環保宣傳力度,搞好環境綜合治理,提高城鄉居民生活環境質量。

企業環保部工作總結篇七

20xx年在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與去年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數為零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將20xx年度安全生產工作總結如下:

(一)夯實基礎,全面落實安全生產責任制,強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的**個單位兌現風險獎勵金額**萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,共計*人懲扣上交的安全風險金額*萬元。今年年初共有**個單位或部門的各級管理人員共有**人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了**萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀***起,其中原則性違章違紀**起,現場糾正提醒**起,違章人數***人次(含外施隊違章人員),共考核金額**元。

(二)創新舉措,突出解決難點,勇于擔當責任,在監管中提升能力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協調,圓滿完成20xx年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網絡,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放松環保。

(3)檢修事后及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助**在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴**化工學習,回來之后進行現場指導,努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《**案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制,提升反事故能力。

企業環保部工作總結篇八

20xx年上半年,xxx的質量安全環保工作緊緊圍繞服務公司生產建設的實際,認真貫徹公司“安全環保基礎年和隱患治理年”的方案精神,結合部xx工作,夯實基礎,落實責任,強化過程監控,扎實有效的開展。現將上半年的安全工作匯報如下:

按照公司“20xx年安全工作計劃”關于細化和落實安全生產責任制,完善生產責任體系的要求,我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整,完善了部安全領導的組織機構;二是根據公司安全工作的總體安排,我們結合部安全工作實際,制訂了“xx20xx年安全工作安排”,對全年安全工作指標,內容進行了重新要求,并進行了認真梳理;三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環保責任狀,使層層有負責,層層有落實能夠切實執行;四是按照細化和落實各級安全生產責任制,完善安全生產責任體系,全面落實“誰主管、誰負責”的原則,我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實的前提,通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想,全面推進,認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制,嚴格獎懲兌現,促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續實行安全風險抵押。

1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結,對下份月安全工作進行部署,上半年共召開安全例會6次,協調解決了守衛二大隊1#哨衛崗無避雷設施,1—3#了望塔設備年檢,巡防大隊電器老化等問題9項,并要求各單位將安全節能工作在周業務會上做為固定一項匯報內容,使隊伍增強了安全工作意識,提高了主動預防能力。

2、建立完善“三級”安全活動制度。規范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》,并按安全環保處的要求下發了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次,其中班組安全活動每周開展1次,并每月進行1次安全檢查,上半年共開展各級安全檢查15次,發現問題26項,當場整改17項,協調解決9項;并嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度,使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。

3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則,各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則,部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導,使安全工作得到有力促進,并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。

4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環保處的要求,我們建立了兩級消防器材檢查記錄,對部屬消防設施登記造冊,對消防器材實行專人管理,確保消防設施真正受控,保證好用。

5、認真組織修訂作業文件。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中,我們對事故發生后的現場警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關的現場對接、警力布署6個組,對協助處置突發事件都做出了明確、詳細的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執行到位。

6、持續開展管理體系滾動內審。我們對內審中發現的問題及時講評,并監督整改,確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作,確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度,加強監督、檢查工作,確保“反三違、保安全”的實際效果。

7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中,我們由主管副部長親自組織,各警戒組落實到位,共出動車輛2臺,人員10人,對講機6部,對現場進行有效控制,疏導交通,引導救援車輛,較好的完成了演練任務。

我們按照新版操作規程要求警員,必須掌握與本崗位相關的安全知識,并通過主題安全教育活動,利用事故資源,組織員工開展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度,從觀念、方略、行為、物態、管理、發展及格言等方面歸納總結,并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動,對事故的成因進行分析總結,并結合實際工作查擺出先抬桿后查車,查車不息火,勞動保護不全等習慣性違章問題11項;二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”,我們印制下發了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學用規程,杜絕違章承諾書,要每名警員進行簽字確認,各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動,使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作,通過崗前安全教育,筆試答題,發放安全教育卡等形式,對新警員開展安全培訓,使新警員熟記崗位風險源,掌握削減措施,增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作,我們通過考試,競賽的形式,來加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓,全面提高崗位風險的安全防范能力。

1、修改管理手冊;

2、修改程序文件;

3、修訂《治安保衛責任制實施辦法》;

4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》;

5、下發風險源調查表,開展崗位風險調查工作;

6、修訂部培訓題庫;

7、組織迎接20xx年度外部審核;

8、組織開展部內部審查工作;

9、完成部安全環境因素評價工作。

1、繼續加強對安全工作的領導,強化安全責任意識。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

2、強化管理,把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫,嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點,經常性地進行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態,確保員工的生命安全。

3、加強安全工作各項制度的執行力度,加強監督、檢查工作,確保“反三違、保安全”的實際效果,根據質量安全環保處的要求,對作業文件、應急反應計劃進行修訂,使新的作業文件更加符合工作實際和更具操作性。

4、繼續加強安全教育培訓工作,加強安全培訓力度,提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。

5、對公司屬無路權車輛進行登記備案,邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓,及時宣貫交通安全管理的相關要求,加大生產區內交通管理力度,確保交通平安。

安全工作無止境,安全責任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續恪盡職守,全面履行安全工作職責,致力于建立安全監督管理長效機制,繼續堅持以人為本的安全管理理念,繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!

企業環保部工作總結篇九

20xx年是“十二.五”的開局之年,在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與20xx年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數為零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將20xx年度安全生產工作總結如下:

把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度:《生產安全責任制》、《生產安全驗收規定》、《環衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員責任制》的出臺后,根據管理人員的素質及工作能力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據測評的結果作為工資發放的標準。

作為環衛工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后,收費員的責任得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下,她們仍能完美地完成任務,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平臺。

因前幾年的生產量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產效率有所降低。因此,為求生產質量及服務質量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始,我處根據人員的生產能力,進一步完善承包責任制,使每一個員工都能按規定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優質服務能得到了素質上的保證,安全生產做到常抓不懈,生產效益得到了提高,同時也降低了生產成本。

對于收費難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛生費一個窗口收費的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市創建信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯系電腦軟件公司,根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰,在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的,住戶成功扣費**戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費**戶,也達到了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現管理規范化,辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。

我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著一定的問題,特別是收費難和垃圾處理的問題。 這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書》的;有些店鋪由于其自身的穩定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。

另一方面,經過幾年的不斷努力,我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環境衛生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環衛工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經濟的不斷發展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環境衛生顯得更為重要,我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創出環衛事業新局面。

企業環保部工作總結篇十

一年來,在業主、監理處的領導支持和指導下,根據公司的總體布署,緊緊圍繞學習科學發展觀和堅持“安全第一,預防為主,以人為本,全面推進”的工作原則和人文理念,堅持“管生產必須管安全,先安全后生產”的原則,認真覺徹《安全生產法》、《公路工程施工安全技術規程》和相關法律、法規,嚴格落實項目部安全生產的各項安全措施,實行“人員、機構

、經費、責任、權限”五同時及建設項目與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產和使用的“三同時”原則,項目各項工程全面鋪開,進展順利,圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標,確保項目各項工程順利進行,實現了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結:

1、我部根據公司要求,結合實際情況進一步健全和完善了以項目經理為安全生產小組組長,項目副經理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產領導小組。按標準配備了專職安全管理人員,分部門分崗位建立健全安全生產責任制、安全生產考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度,全面落實安全管理“一崗雙責”制度,安全經費按標準提取,使用到位,安全生產責任書簽訂率達到100%。

2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經理為環保第一負責人,項目副經理為直接負責人,各科室負責人為成員的環保組織管理機構。配備了環保專干負責日常環保管理工作,并分部門、分崗位建立健全了環保責任及管理辦法,確保環保工作“三同時“得到落實。

3、根據上級領導要求和項目實際情況,項目部建立了安全教育學習制度、安全生產檢查制度、安全生產崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度,并根據情況的變化和發展不斷充實完善。

4、認真執行工程安全技術交底制度,今年項目的主要工作是橋梁下部構造、橋面吊裝和土方施工工作,每項工程開工前,對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術交底,并根據施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底,橫到邊,縱到底,不漏一個工序,不漏一個人,詳細講解施工方案、操作規程、安全防護措施及注意事項,嚴格履行個人簽字手續,交底率達到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循規作業。

1、安全是相對的,事故隱患是客觀存在的,而且會不斷地出現在整個施工過程中,關鍵在于能否及時發現,緊急應對,立即排除。我們根據項目的具體情況,制定了各項工程事故緊急救援預案,組織新有人員認真學習,定期舉行實地緊急救援的綜合素質,及時準確的排除事故,把事故損失降低到最低程度。

2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規范操作”的指導思想,制定了年度和季度各工種的培訓計劃,分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習,經考試合格取得操作合格證書,由項目部組織技術交底,進行安全教育后,方可持證上崗操作,特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%,對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責,對安全行車做了特別規定,定期對駕駛員進行安全教育,確保零交通事。對特殊工種作業人員的資質證書定期進行審查、復審和年審工作,統一管理。

3、今年,項目部的主要任務是橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作,我們根據上級文件規定和領導要求,按計劃分期分批組織橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓,學習黨和國家的安全生產方針、政策、法規法律、本工種操作規程、安全防護措施和注意事項。此外,我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓,做到警鐘長鳴,把安全生產落到實處。

要搞好安全工作,關鍵在夯實基礎工作,切實抓好現場管理,我們結合公司和總監辦關于“平安工地”創建活動,努力推進工作標準化、規范化,做了大量顯著成效的工作。

1、為了確保施工現場和所有交通便道的安全運行,我們根據實際需要,組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發地點建立醒目的安全警示標志牌,確保車輛和行人安全。

2、橋梁施工現場規范了安全警戒區和安全警示標志,規范了安全防護欄桿及安全防護網,路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關的安全警示標牌,非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現場,重要吊裝工作專人掛牌指揮,確保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口設置了值班室,實行24小時值班制度,建立了各種相關標牌,值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。

企業環保部工作總結篇十一

20xx年在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與去年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數為零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將20xx年度安全生產工作總結如下:

(一)夯實基礎,全面落實安全生產責任制,強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的xx個單位兌現風險獎勵金額xx萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,共計x人懲扣上交的安全風險金額x萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創、單項活動組織創、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(班組長、安全標兵、監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標限度實現。全年違章違紀xxx起,其中原則性違章違紀xx起,現場糾正提醒xx起,違章人數xxx人次(含外施隊違章人員),共考核金額xx元。

(二)創新舉措,突出解決難點,勇于擔當責任,在監管中提升能力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協調,圓滿完成20xx年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網絡,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放松環保。

(3)檢修事后及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助xx在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學習,回來之后進行現場指導,努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《xx案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制,提升反事故能力。

企業環保部工作總結篇十二

今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學*展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

開展各種活動班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學*展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

企業環保部工作總結篇十三

x公司“x五”期間通過分解落實指標,制定相應的管控措施,加大節能減排投入力度,從科技創新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產xx、日常管理等方面推進節能減排工作,節能減排工作取得了較好的業績。“x五”期間,圓滿地完成了地xx府和集團公司下達的各項節能環保指標;“x五”前兩年,節能量完成xx萬噸,完成任務指標xx萬噸的xx%,二氧化硫、cod減排量完成了x集團的考核任務。

節能減排工作開展以來,準能公司認真貫徹落實地xx府和x集團有關節能減排精神,健全了節能減排xx體系、能源統計體系,完善了工作機制,加強了基礎數據的統計工作,建立健全了規章制度,使節能減排工作走上了制度化、規范化、系統化的健康發展軌道。目前,基本形成了“公司統一領導,工作規范合理,考核有據可依,有關部門各負其責,全體職工積極參與”的節能減排工作機制。

1.加強節能減排管理體系及制度建設。

公司成立了以總經理為組長,分管領導和其他相關領導為副組長,機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節能減排領導小組,明確了職責權限,并根據公司人事變動及時調整了節能減排領導小組成員。設立了節能減排xx,負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組,設專職或兼職人員負責,并且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定并完善了《x公司節能減排管理辦法》、《x公司“五型企業”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《x公司全面質量標準化管理實施辦法》、《x公司重點用能單位節能減排管理辦法》、《x公司節能減排領導小組職責》、《x公司二級單位節能減排工作職責》、《x公司節能減排考核細則》、《x公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產經營情況,制定了本單位節能減排管理制度和實施細則。

2.建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。

公司各二級單位車間設立統計人員,每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門,二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節能減排xx。為加強節能減排基礎數據的統計工作,生產技術部、信息處xx人員編制了“節能減排管理信息系統”,各用能單位通過公司局域網將每月的數據及時上傳到節能減排工作xx。

3.加強考核獎懲體系建設。

在節能減排管理、考核方面,為了完成政府及x集團給我公司下達的任務指標,同時為了將節能減排基礎工作扎實、有效地開展下去,公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業”和“全面質量標準化”考核體系中,節能減排工作取得了顯著成效。

首先,為了全面完成地xx府及x集團公司下達給我公司的各項任務指標,公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業”生產經營績效考核體系中,以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標,通過每半年一次的考核,評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組,按月進行檢查、考核,依據考評結果兌現績效工資,做到了人人有指標,人人有考核,充分調動了各單位及全體員工節能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。

其次,為了全面提升節能減排各項基礎管理質量,把節能減排工作扎實有效的開展下去,公司將節能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核,針對節能減排體系建設、節能目標分解落實、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價,充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了xx萬元“全面質量標準化”獎勵資金,對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位,二級單位考核車間、段、隊,車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設備(個人)的節能減排考核管理體系。

4、開展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動,營造全員節能減排的良好氛圍。

節能減排作為專項工作開展以來,公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳,各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動,如在內部刊物上開辟節能減排宣傳專欄,開展節能減排有獎答卷,在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容,開展每人每星期節約一度電倡議活動,以班組為單位學習國家節能減排相關政策、方針等等,通過各種宣傳、知識競賽等活動,營造了全員節能的濃厚氛圍,為我公司企業文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施,公司全面完成了政府及x集團公司下達的各項任務指標,節能減排工作邁上了新的臺階,受到xx經信委及x集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業協會評為“節能減排先進企業”。

近年來,隨著公司高速發展,公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強,先進生產工藝及設備在主要行業陸續應用,不僅提高了節能減排效果,而且提升了企業可持續發展能力。實現了企業發展促節能減排,以節能減排促企業發展的良性循環。

(一)煤炭開采、加工方面,通過積極采取各種節能減排措施,提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區水資源利用率,在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開采方面,我公司投資xx多億元引進拋擲xx-拉斗鏟開采工藝及設備,拋擲xx-拉斗鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝。

“拋擲xx工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置,有效拋擲率已達xx%左右,節約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個工序一次完成,大x大提高了生產效率,實現了耗電替代耗油,降低了能耗。整個工藝每年可節約標準煤約xx余噸標準煤。

近年來,通過每年實施的技改技革、節能減排專項投資等措施,淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備,煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中,注重采購大型化、高效能礦用設備,采礦單耗有效降低。

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