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房地產項目營銷策劃方案(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-19 15:26:25
房地產項目營銷策劃方案(3篇)
時間:2023-01-19 15:26:25     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

房地產項目營銷策劃方案篇一

皇家壹號

進度依據目前的工程進展,預期可在20xx年5月10日左右封頂,12月份交房

1、金融危機對目前房地產市場的影響,客戶購買欲望下降是重要原因之一

2、本地區對期房的抗性較大,持觀望態度的比較多

3、本案的目標客戶群為本地區10%的高端尊貴客戶群而準備,目標客戶少

1、由“公積金至函”引發的思考

由公積金中心授權西平郵政局使用公積金中心的公章,針對公積金客戶進行一個全方位的宣傳,我們將巧妙的融入皇家壹號的此次的活動內容,以公積金中心的名義發放信函,公積金客戶對此信函可信度的提高,必會翻看,不會隨宜丟棄。

2、新渠道,自然需要做一篇新文章。

毋庸置疑,文章的核心內容就是要建立凰鳳置業和公積金客戶之間利益的關聯。顯然,當前直接的購房優惠說辭已經不能充分打動客戶。在此,將購房優惠金額與人民幣進行概念置換,給客戶一個“美麗的誤導”,即:收到信函的公積金客戶到凰鳳置業開發的皇家壹號小區銷售部就有“錢”可領!

3、“6+1獎勵計劃”概念出爐及內容確定

非常6+1是中國老少皆知的電視節目,其詼諧歡快的主持風格受到大家喜愛,其知名度非常高,借用“6+1”大標題吸引大眾的眼球,同時隱射我們項目在西平做到6個第一。如何利用好此次的廣告渠道,對1.1萬的目標客戶群進行最為直效的訴求?

這1.1萬人愿意相信什么?究竟什么才能重重觸動這1.1萬人的神經,讓其產生強烈的購買欲望?人為放大“6000元購房優惠”這個概念,在“6000元”上做足文章!計劃推出房源約284套,我們可以先算筆帳:6000(元/套)×284(套)=170(萬元)由此延伸出:推出的“170萬元購房優惠”。

“6+1獎勵計劃”很好地解決了文章的命題問題:夠大,醒目。170萬元的虛擬總額足以引爆市場的興奮點!6+1獎勵計劃”來頭雖大,但是否還可以對其內容體系繼續豐富?“6+1獎勵計劃”身上承載的多重目的該如何逐步實現?

假如我們是在設計一個游戲,在游戲設定中:

第一關是“吸引到場”,通過“6+1獎勵計劃”廣告公開宣傳和公積金信函吸引客戶到達銷售現場。

第二關是“放大誘惑”。客戶到銷售中心后,可轉讓的“6000元購房現金卡另外目的是留下個人基本資料。

借鑒前述“170萬元”虛擬總額的思路形成,將“6000元購房現金卡,憑證轉讓成交要予以獎勵的“500元”概念同樣放大:500(元/套)×284(套)=14.2(萬元)。“14.2萬元轉介紹成交獎勵計劃”,也最終敲定!

簡言之:6+1獎勵計劃=170萬元購房現金卡計劃+14萬元轉介紹成交獎勵計劃住房公積金客戶憑20xx年“公積金至函”至指定銷售中心,在規定時間內均可獲得“6000元購房現金卡!

6+1獎勵計劃之二:14萬元轉介紹成交獎勵計劃“6000元購房現金卡,亦可由持有者授權他人享有;若受讓人持此卡購置旗下皇家壹號產品成功,經置業核實無誤后,銷售人員在受讓人簽定正式購房合同的第一時間內通知原持有者:可隨時至指定銷售部領取500元現金獎勵。

鑒于房地產整體市場進入淡季,皇家壹號在客戶積累情況不理想的現狀,利用“公積金至客戶函”,凰鳳置業針對“1.1萬公積金用戶”新開發的直效媒介渠道,達到:

1、近期目標:實現項目的客戶積累和順利銷售;

2、遠期目標:緊抓該“1.1萬公積金用戶”,讓其關注皇家壹號、了解并最終成為置業鐵桿客戶;

3、企業品牌目標:凰鳳置業第一新作,回報社會,提升企業知名度、美譽度。

1、營銷節點劃分

蓄水期3月15日(暫定)→3月30日:“6+1獎勵計劃”懸念導入“6+1獎勵計劃”是一個針對性極強的集中公關、營銷方案。此次對“1.1萬公積金客戶”的大型公關,是否能如期產生足夠的銷售勢能,其成敗的關鍵決定于“6+1獎勵計劃”導入前期在整個西平樓市的影響力!因此,3月15日(暫定)的“6+1計劃”懸念導入期,必須做到高調!高調!

“高調”體現在兩個層面:

第一是要有足夠時間造勢,但目前的實際情況是時間相對有限;

第二,也是目前我們唯一能夠把控的,即概念的媒體釋放必須做到高度的集中和統一!集中所有的聲音,同時說一句話“6+1獎勵計劃”!

活動開始期4月1日→6月15日

經過一定階段活動的蓄水期

宣傳方面,3月15日戶外廣告及其他媒體集中進行“6+1獎勵計劃”公開客戶方面:4月1日第一個公積金客戶將接到“6+1獎勵計劃”至函。至4月15日最后一個客戶收到對帳單之后,時間向后順延15天,即4月15日前:基本可以認定是“6+1獎勵計劃”目標客戶的集中認購期。

2、各節點媒體投放組合

3月15日(暫定)3月30日

主流媒體:戶外+飛播

小眾媒體:短信+電視飛播字幕+點對點派單

銷售現場:條幅+x展架

4月1日4月15日(暫定)

主流媒體:戶外+夾報

小眾媒體:短信+電視飛播字幕+點對點派單

銷售現場:條幅+ x展架

直效媒體:住房公積金至函(從3月24日開始投放分二到三批次投放,約一周到兩周時間)

房地產項目營銷策劃方案篇二

1、信心比黃金更珍貴快速回款減少成本增加利潤

2、創新驅動發展戰略主動出擊全城營銷全員工營銷

3、走非常路策略錢用在刀刃上

4、走安利銷售方式

一、老客戶推薦策略

1、老客戶上門或上單位,帶上禮品(約200-300元),帶上誠意,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。

2、召集安陽跑保險人員,舉行產品推介會,每個保險人員推薦一個新客戶,獎1000元。

3、召集老客戶晚上聚餐,增進感情,介紹產品優勢,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。

二、教師策略

尋找熱心教師,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。

三、單位策略

主動聯系友好單位,到單位去推銷,單位主要負責人推銷十套房,自己購房在正常優惠上,再去掉1.5萬元。

四、各縣城、鄉鎮、主要大村策略

1、發短信、進行派單,每個縣,約需2萬元。

2、尋找當地聯絡人,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。

3、在主要地段,考慮價格的基礎上,可做些廣告。

五、派單策略

繼續原派單,到鄉鎮、縣城去,到安陽市主要單位去。

六、其他

1、直接按排售樓員,到客戶家里或單位里。按排售樓員與客戶吃飯。

2、加大催款力度,定房時,簽定協議,協議上注明,一個星期內交到貸款40%。一次付清全部交清。否則不再接收此客戶定房。

3、各縣城、鄉鎮、主要大村到項目部應考慮車輛,中午考慮吃飯、送禮品等。(因為在縣城、鄉鎮、主要大村一戶可帶動多戶。)

4、加大現有售樓員思想教育,提高信心。

5、單頁上用詞直接,如“安陽東區最優位最低價一口價”等。如“無融資、無貸款公司”等。

6、每個購房戶,在價格上,有原則,也要有方式。

7、提早回款,把銀行貸款或個人款還了,我保證完全可行,也就是說把利息讓給客戶,我們也同時賣了房,一舉兩得,很好。

房地產項目營銷策劃方案篇三

對外傳達金坤房產開盤典禮的信息、顯示本企業的雄厚實力。擴大金坤房產的社會知名度與品牌美譽度,體現金坤房產的五大優勢:公司的雄厚實力財力、“第一拍”的資歷、極優的地理位置、很大的升值空間和一流的戶型設計,展示公司美好發展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關,樹立房產積極良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶的關系。

20xx年11月28日(暫預定)

xx房產有限公司

貴公司確定

xx電視臺、xx廣告公司

(一)前期準備

1、到場嘉賓

市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關系客戶、各媒體。

2、購買或制作一批有意義的禮品

做好活動現場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統一制作)。

一是可以表達對領導的尊敬和謝意;

二是可以起到宣傳作用和品牌效應。

3、剪彩儀式所需的.紅花、剪刀、托盤和鮮花

4、請柬的準備

提前印好請柬,非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發出,并確認來否回執。(請貴公司確認、確定。)

5、其他準備工作

提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。

落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

提前6天落實指揮和負責秩序工作。

(二)開盤前廣告發布

發布整版開盤慶典活動平面廣告,于活動前2星期投放。在社區網站配合文字圖片報導。

(三)開盤之日媒體報道

開盤當天邀請市電視臺、平面及網絡媒體,以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳xx房產的開盤慶典。

現場布置

售樓大廳:廳內分接待區和服務區。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設立弧形售樓咨詢服務臺,正墻右側做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現出公司正規、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附后)

會場布置:會場布置以實際效果為準,按照不同區域不同劃分。現場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環境和現場氛圍。

主席臺區:也就是剪彩區,設在公司或樓盤門口。左側為貴賓致辭臺,右側為主持人用立式麥可風,臺面鋪有紅色地毯,臺前及左右側有綠化盆景。

嘉賓區:可設在剪彩區域前方和兩側。

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