人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

商業項目計劃書大綱篇一

當前，無論是國際環境與國內形勢，無論是馬鞍山市本身的城市化進程與開發、開放戰略的實施，都將給市場帶來巨大的商機。其理由為：

1、外國資本的涌入與民營資本的迅速擴張必將大大加快中國工業化與國際化進程。各省市國家級和地方級的經濟開發區建設如火如荼，方興未艾。

2、今后一段時間內國家將繼續實施積極的財政政策與穩健的貨幣政策，從而以加大基礎設施投入、政府購買、擴大出口和提升消費水平等途徑來有效地拉動內需，保持gdp的高速增長。

3、大都市圈的規劃、城市圈的擴張、舊城的改造和建設，提升城市經營管理水平，改善城市生態環境。

4、市政府提出要通過三步走，翻三番，確保“兩個率先”目標的圓滿實現。第一步到2006年，gdp比2000年翻一番，人均超2500美元；第二步到2012年，gdp達到5000美元，人均可支配收入達18000元。從總體小康到全面實現小康，廣大的人民群眾必將首先受惠，增加收入，提高貨幣的可支付能力。

上述四個方面最終歸結到一個城市的生產性消費和生活性消費將出現較明顯的增長。而從產品消費的種類上講，主要集中在建材、家電、家具、休閑娛樂類消費、汽車和居住上。因此，以這類產品為銷售對象的市場必然會遇到十分看好的商業機會。

本項目所在的馬鞍山市新區控制性規劃a片用地，處于江東大道以西、圓橋路、葛羊路以北和紅旗路圍成的區域內，西與老城區相毗鄰，北與慈湖工業園及馬鋼新廠區相接壤，東為3萬人的居住小區和寧馬高速出口，是馬鞍山的東大門；南為花果山公園。規劃中的南京至蕪湖輕軌沿江東大道而過；西面的鐵路貨運站及國道、長江碼頭是建立大市場現代物流的得天獨厚的條件。我們在經過多次的實地考察之后，對這一區域的特點進行詳盡的分析，認為：從馬鞍山市政府業已確定的開發、開放總體戰略考慮，這一區域處于老城區與新城區的交界處及城市東大門，比較適宜于建設一個集大市場、餐飲、賓館、休閑娛樂、商務辦公、住宅等物業的新的商業城。

二、產品競爭分析（因住宅類物業供不應求，僅對商業地產進行分析）

1、本地同類市場如華東國際裝飾城、花山路建材市場、解放路商業街等規模較小、品種單一，無法滿足消費者需求，造成消費外流；

2、南京江寧區在建中的同曦建材市場會對本案有一定沖擊，但距離、成本和租金是本案的優勢，大而全、有文化、有品位、有創新是本案的核心競爭力；

3、蕪湖建材市場開發經營很不成功，對本案影響不大。

三、項目定位

立足馬鞍山，輻射蕪湖、巢湖、江寧的建材、家俱、服裝、家電、農副產品等集散地，同時成為馬鞍山、南京的餐飲、休閑、購物和娛樂中心，成為馬鞍山市新的商業中心。

四、swot分析要點：

1、strength（優勢點）：

1）本案處于馬鞍山新城區規劃方案的重要地塊，距離市中心僅五分鐘車程，人流，車流引入比較方便。

2）本地塊就位與寧馬高速出入口，由紅旗路、()葛羊路連通市中心，江東大道貫通南北，足可涵蓋南京、蕪湖、馬鞍山三大市場，交通便捷，地理位置優越，地段優勢明顯。

3）規模大，占地面積830000平方米，建筑面積約900000平方米。

4）配套完整，整個區域包括：四星級酒店、多功能商務樓、家居用品批發市場、建材批發中心、餐飲休閑、購物廣場、住宅、別墅等。

5）位于地塊北側，江東大道和紅旗北路口有一個公交總站，乃將來的客流集散中心，人流匯聚，物品集散。

6）地塊東即將興建3萬人的居住區，花果山東己建重點中學和將建2萬人居住區。

2、weakness（問題點）

1）地理位置雖然優越，但北側的紅旗路尚未建成。

2）整個項目周期長，投資規模大，必須合理籌劃，建立多渠道資金來源。

3）目前項目周邊環境較差，周邊都是農田、小路、廢棄廠房等。

4）馬鞍山業態單一。

3、opportunies（機會點）：

1)馬鞍山市的整體經濟目前正處于高速發展的起步階段，且基礎雄厚、經濟環境優越。

2）全國整體的房地產市場正處于新一輪的景氣周期，近期介入市場的時機很好。

3）國內宏觀經濟形勢向好，投資者信心增強，商貿活動頻繁必然對大型批發類型市場物業的需求量增加。

4）目前馬鞍山、蕪湖、南京江寧區相關的大規模的建材、家俱、服飾、家電等大型市場并沒有真正形成，但又都在近兩年逐步得到發展。

5）市府重視并大力支持本項目（己列入今年市政府實事工程），將有力的推動本項目的順利展開。

6）國家《大店選址法》和《商業網點規范》在年內出臺，將保障本項目的順利實施和升值空間。

4、threats（威脅點）：

1）如果項目的開發周期較長，前期運作不順，后期可能要面臨市場下滑的風險。

2）周邊城市，如蕪湖、江寧都在積極發展規模化商業市場，后期會對本項目的經營帶來競爭壓力。

商業項目計劃書大綱篇二

隨著經濟的發展和人們收入的不斷提高，以及現代人生活節奏的加快、工作負擔的加重和育兒保健觀念的改變，越來越多的人傾向于選擇專業的孕婦療養機構度過自己的月子時光。引領母嬰健康潮流，營造和諧溫馨家庭，以一流的專業醫護團隊為媽媽和寶寶提供全方位的一站式產褥期專業護理和系統健康的管理服務，讓媽媽在月子期間能真正科學而有效地得到元氣的恢復、體形的修復、心靈的撫慰；讓寶寶得到精心細致的哺育、深入的早早教智力開發，幫助家長站在更高階的起跑線上。

目 錄

一、 項目說明

（一） 項目簡介 （二） 資金來源 （三） 組織結構 （四） 業務流程 （五） 盈利模式 二、 項目可行性分析

（一） 市場潛在規模與需求 （二） 消費者消費需求分析 （三） 目標顧客特點分析 （四） 市場機會與產品特色 （五） swot分析 三、 企業戰略

（一） 總體戰略 （二） 發展戰略 （三） 市場竟爭戰略 四、 營銷策略

（一） 特色服務 （二） 增值服務 （三） 店面風格 （四） 定價策略 （五） 促銷策略

（六） 品牌及產品推廣 五、 財務分析

（一） 費用預算

（二） 銷售收入及利潤預測

一、項目說明 （一）項目簡介

“康乃馨”月子會所提供專業的母嬰呵護，專業、科學、安全、舒適、溫馨。

“康乃馨”月子會所是一個以月子護理服務為核心的，集產后護理、形體塑身、營養保健、育嬰、早教為一體的綜合性、專業性母嬰會所。

100%專業護士悉心照顧； 100%專業產后媽媽康復體系； 100%專業新生兒健康護理體系；

100%專業營養師配膳，產后飲食階段調理； 100%專業母嬰月子防御體系；

“康乃馨”月子會所的目標顧客是具有當代女性特征的年輕、時尚、追求健康和美麗的新媽媽。缺乏月子、育嬰經驗與專業知識，希望得到科學、專業的月子服務，并且具備一定的經濟實力的都是我們現實顧客和潛在顧客。

“康乃馨”月子會所以會所的經營形式為主，同時實行網絡+會所的多渠道的經營模式，顧客可以選擇網絡方式或前來會所接受服務均可。

“康乃馨”月子會所的產品不是單一的，我們針對不同消費人群，不同的經濟實力與消費偏好制定多種產品套餐，給每一個顧客最適合、最物有所值的服務。

商業項目計劃書大綱篇三

本報告屬商業機密，所有權屬于****有限公司。其內容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：

1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；

2、沒有****有限公司書面同意，接收者不得復印、復制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內容；

3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料。

4、本報告不是出售或收購項目的報告。

商業計劃書撰寫大綱（根據項目不同稍有調整）

第一章 水煮竹筍制品項目簡介

1.1 水煮竹筍制品項目基本信息

1.1.1 水煮竹筍制品項目名稱

1.1.2 水煮竹筍制品項目承建單位

1.1.3擬建設地點

1.1.4 水煮竹筍制品項目建設內容與規模

1.1.5 水煮竹筍制品項目性質

1.1.6 水煮竹筍制品項目建設期

1.2 水煮竹筍制品項目投資單位概況

第二章 水煮竹筍制品項目建設背景及必要性

2.1 水煮竹筍制品項目建設背景

2.2 水煮竹筍制品項目建設必要性

2.2.1 水煮竹筍制品項目建設是促進實現“十二五”促進產業集約、集聚、高端發展，促進產業空間布局進一步優化的需要

2.2.2 水煮竹筍制品項目的建設能帶動和推進 水煮竹筍制品項目項目的發展

2.2.4 水煮竹筍制品項目是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要

2.2.5 水煮竹筍制品項目是增加就業的需要

第三章、 水煮竹筍制品項目的實施地情況分析

3.1基本情況

3.2地理位置

3.3交通運輸

3.4資源情況

3.5經濟發展

第四章 市場分析

4.1 國內外 水煮竹筍制品項目項目市場概況

4.1.1國內市場狀況及發展前景

4.1.2國際市場狀況及發展前景

4.2我國 水煮竹筍制品項目項目生產現狀及發展趨勢

4.3 20xx年我國 水煮竹筍制品項目項目出口情況

4.4主要 水煮竹筍制品項目項目市場情況

4.5 水煮竹筍制品項目項目產業前景

第五章 競爭分析

5.1 企業競爭的壓力來源

5.2 波特五力競爭強弱分析

5.3 swot態勢分析（swot示意圖）

第六章 水煮竹筍制品項目優勢

6.1政策優勢

6.2地域優勢

6.3管理優勢

6.4技術優勢

第七章 水煮竹筍制品項目建設方案

7.1 水煮竹筍制品項目建設內容

7.2 水煮竹筍制品項目項目工藝方案

7.3 水煮竹筍制品項目項目產品方案

7.4經營理念

7.5管理策略

7.5.1 管理目的

7.5.2 組織結構

7.5.3 管理思路

7.5.4 企業文化

7.5.5 經營理念

商業項目計劃書大綱篇四

一、公司概述

（一） 公司簡介

養生美容有限責任公司成立于20xx年10月20日，商業法定名稱是中國養生美容有限責任公司 。

（二） 服務

1，對于各種消費人群，推出養生美容飲品、糕點等快餐 2.根據不同體質，專門的營養專團可以幫助消費者選擇適合自己的食療方案，從而輔助一些癥狀的緩解。我公司的定位是：中醫藥食物做快餐，倡導中國傳統養生方式，給消費者提供快捷簡便的養生驛站。

（三） 創業理念

隨著大城市人們生活節奏加快及工作壓力不斷升高，越來越多的人對飲食方面中不注意，有些人為了節省時間就無暇顧及一日三餐的質量，所以我就從此處入手，為幫助特定人群調配飲食及調養身體，我從中醫食療入手，再加上中醫文化源遠流長，推廣中醫食療養生，展現中國文化特色 。

二、執行摘要

（一）項目描述

1、目的：拓展養生市場。向大眾提供“綠色，健康，營養”的養生食譜，增強大眾的養生

保健觀念。

2、 意義：響應國家放心早餐工程，規范食品市場。

3、 內容：烹制并銷售“營養，衛生，健康”的養生食譜，并做食物產業的深開發

4、運作方式：品牌加盟；委托；合資

（二）產品與服務

與餐飲行業一致，但要突出養生這一特色，做到人性化服務。

（三）項目預期社會效應及經濟效應

1、行業歷史與希望

（1）做食物有悠久的歷史與豐厚的文化沉淀，因此有較高的認可率及廣大的潛在市場 （2）現在對養生食物的開發力度還不算太大市場競爭，因此規范的養生食品店是市場所需求的。

2、 行業競爭對手及本公司的優勢 (1)街邊的小攤小販及不規范的小店

（2）本公司以專業的角度，優質的服務以及高質量的養生食品為主打，為大眾提供養生產品和知識

三、 銷售戰略分析

（一）經營計劃

1、根據中醫健康的理念制定各種美容養生的健康食品，菜價不太高，屬中低價位。 2.對于普通消費人群，推出養生美容飲品、糕點等快餐。

3、根據不同需要，我們公司設有vip，將專門的營養專團可以幫助消費者制定適合自己的食療方案，從而輔助一些癥狀的緩解。

4、隨時準備開發新產品，以適應變化的市場需求，如本年度設立目標是“美麗大家”服務。讓我們的產品深入人心。讓美容健康無處不在。

5、經營時間：6:00—23：00。

6、對于以上計劃，我們將分工協作，各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫，爭取獲得更多的客源。

（一）營銷措施

1、價格

（1）因市定價：根據市場情況，原料的價格擺動浮動而定食品的價格

（2）因人定價：若是居民、上學族，價格中等。若是白領一族，針對不同顧客需求及食品繁易，原料的搭配制定價格

2、 促銷

（1）打包式銷售（2）開業酬賓，高價位粥打折優惠 （3）用小紙杯盛上樣品嘗 （4）免費贈送小菜

3、激勵機制

養生食品如中藥一樣都有相應的療程，因此一個療程的最后一次，我們會免費提供。一為保障養生粥的療效，二為促使顧客長期在店消費。

商業項目計劃書大綱篇五

1、立項依據：

根據國內外現狀、存在的問題以及發展趨勢進行闡述。

2、項目意義：

就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方面進行論述。

3、項目的內容及目標：

就項目的內容和目標進行闡述。

4、項目可行性分析：

⑴對項目進行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優勢。

⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。

5、需求預測及分析

⑴市場定位及市場分析

⑵用戶分析

⑶市場環境及前景

6、完成項目采用的方法。

就完成項目需要采用的方法進行闡述。

1、項目發起方的背景：

就項目發起方的情況進行說明。

2、項目發起方的業務，包括近三年的財務報表：

⑴項目發起方的業務情況

⑵項目發起方近三年的財務報表

3、項目發起方的主要股東和管理人員的簡歷。

1、市場的基本情況：

⑴該產品的主要用途

⑵本地、國內和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。

2、該項目的生產能力、生產成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預計市場份額： ⑴生產能力及生產成本

⑵單位銷售價格、主要銷售對象

⑶預計計劃份額

3、產品的客戶情況，銷售渠道的安排：

⑴客戶情況

就客戶的情況進行說明。

⑵銷售渠道

介紹銷售渠道的安排情況。

4、目前市場競爭情況：

⑴其他現有生產廠家

列舉出其他生產廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。

⑵計劃新上的類似項目，替代產品的情況

列舉出這些廠家的類似項目，替代產品的具體情況，指出其對現在項目的潛在威脅。