總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
部門(mén)個(gè)人總結(jié)400字 學(xué)生會(huì)部門(mén)個(gè)人總結(jié)篇一
20xx年,是公司業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的一年,這一年來(lái)里實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和員工規(guī)模的雙翻番。人力資源部作為公司重要的職能部門(mén),在保障人才供應(yīng)及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用。20xx年人力資源部以“完善基礎(chǔ)管理平臺(tái)”為目標(biāo),以員工招聘為重點(diǎn),主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作
(一)員工招聘與培訓(xùn)
20xx年隨著公司業(yè)務(wù)的急速發(fā)展,員工規(guī)模不斷擴(kuò)張,由年初的230余人擴(kuò)張到463人,累計(jì)完成招聘243人(包括離職人員),研發(fā)人員新增xx人,技術(shù)人員新增xx人,市場(chǎng)銷(xiāo)售人員新增xx人,行政人員新增xx人,人才結(jié)構(gòu)和員工整體素質(zhì)不斷得到優(yōu)化。20xx年共組織新員工培訓(xùn)xx次,技術(shù)培訓(xùn)xx次,起草并制定新員工培訓(xùn)方案。
(二)制度及流程建設(shè)
隨著公司的不斷發(fā)展,一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。20xx年人力資源部主導(dǎo)和參與修訂了《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及差旅管理制度》、《銷(xiāo)售管理暫行規(guī)定》、《項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》、《版本發(fā)布及實(shí)施流程》、《個(gè)人購(gòu)置筆記本電腦補(bǔ)貼暫行規(guī)定》、《考勤管理暫行規(guī)定》、《辦事處管理暫行規(guī)定》、《工號(hào)編制規(guī)則及工作證管理暫行規(guī)定》、《勞動(dòng)合同范本》等相關(guān)制度流程。
(三)員工關(guān)系管理與企業(yè)文化建設(shè)
隨著員工規(guī)模的不斷擴(kuò)張,良好的員工關(guān)系和企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要。20xx年人力資源部主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:
一是穩(wěn)妥處理員工離職,減少勞動(dòng)糾紛和負(fù)面影響;
二是籌劃組織員工集體活動(dòng)及年會(huì),增強(qiáng)員工凝聚力;
三員積極地進(jìn)行員工日常的教育與引導(dǎo),提高員工工作積極性;
四是通過(guò)表彰先進(jìn),鞭策落后,培育積極進(jìn)取的企業(yè)文化;
五是實(shí)施工號(hào)及工作證管理制度,提高員工歸屬感。
(四)重要文字組織及文件起草
20xx年人力資源部還承擔(dān)了公司重要文件起草及文字組織工作。主要包括:xx政府采購(gòu)目錄、iso質(zhì)量管理認(rèn)證、商密資質(zhì)申請(qǐng)、海淀區(qū)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、國(guó)家自主創(chuàng)新產(chǎn)品、科技部科技型企業(yè)創(chuàng)新資金、海淀園重大產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)、海淀科委基本計(jì)劃、公司年度工作總結(jié)及規(guī)劃起草、重要通知起草及發(fā)布、重要會(huì)議組織及紀(jì)要發(fā)布等。
(五)其他日常事務(wù)性工作
積極穩(wěn)妥有效地處理好日常事務(wù)性工作,是公司管理和運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。20xx年人力資源部積極處理了以下幾個(gè)方面的事務(wù)性工作:簡(jiǎn)歷篩選及面試通知、面試及面試組織、工資表制作及上報(bào)、技術(shù)文檔的翻譯、績(jī)效考核的組織及實(shí)施、員工轉(zhuǎn)正組織及實(shí)施、年度考核組織及實(shí)施等。
(一)管理平臺(tái)亟待規(guī)范和完善
近兩年人力資部以制度及流程建設(shè)為重點(diǎn),初步建立了基礎(chǔ)管理平臺(tái),但仍然存在不少問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:
一是制度流程不健全,還有許多工作找不到制度及流程依據(jù),員工憑感覺(jué)或以往的習(xí)慣做事很容易造成權(quán)責(zé)不清,遇到問(wèn)題相互推諉扯皮,獎(jiǎng)罰不明,激勵(lì)乏力,導(dǎo)致員工得過(guò)且過(guò);
二是制度缺乏可行性和可操作性,有些制度由于原則性太強(qiáng),或者是過(guò)于復(fù)雜脫離公司實(shí)際,對(duì)一些具體的、突發(fā)的事件沒(méi)有明確規(guī)定,造成制度執(zhí)行過(guò)程中困難重重;
三是制度缺乏執(zhí)行力,由于長(zhǎng)期以來(lái)形成的習(xí)慣和文化,在新制度的執(zhí)行過(guò)程中遇到阻礙,從短期來(lái)看,工作的規(guī)范可能會(huì)造成一定的時(shí)間和人力成本,但從長(zhǎng)期來(lái)看,沒(méi)有一套規(guī)范的工作流程勢(shì)必會(huì)增加不少溝通、培訓(xùn)成本,更嚴(yán)重可能會(huì)阻礙公司進(jìn)一步的發(fā)展。
(二)員工培訓(xùn)力度薄弱
員工培訓(xùn)是人力資源開(kāi)發(fā)的重要手段,也是一項(xiàng)重要的投資。由于缺乏培訓(xùn),造成了許多隱形成本和損失。培訓(xùn)需要投入,不僅包括人力成本的投入,還包括資金的投入。當(dāng)前公司缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制,在員工培訓(xùn)中人力資源部、業(yè)務(wù)部門(mén)各自應(yīng)充當(dāng)什么樣的角色,培訓(xùn)效果如何,沒(méi)有明確界定,并缺乏相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)。另外,缺乏高質(zhì)量的系統(tǒng)的培訓(xùn)教材,每次培訓(xùn)的內(nèi)容具有很大的隨機(jī)性,培訓(xùn)者和被培訓(xùn)人都不知道培訓(xùn)的目標(biāo),導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式。
部門(mén)個(gè)人總結(jié)400字 學(xué)生會(huì)部門(mén)個(gè)人總結(jié)篇二
各位員工:
新年好!今天我們生產(chǎn)部組織召開(kāi)一次員工大會(huì),辭舊歲、迎新春,20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們將要迎來(lái)新的一年20nn年的新春佳節(jié)“春節(jié)”。首先祝大家新春愉快、身體健康、合家歡樂(lè)!
過(guò)去的一年是我們嘉慶公司艱苦奮斗的一年,公司全體員工在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)工作,大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,使我公司“電壁爐”逐步走上了系列化的層次,取得了可喜的成績(jī),為公司今年生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基矗回顧過(guò)去,展望未來(lái),迎接新的挑戰(zhàn)。去年年底我們生產(chǎn)部多次召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究對(duì)策,對(duì)過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)既肯定了成績(jī),但也找到了差距,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)下措施,實(shí)事求是地進(jìn)行了全面的總結(jié)。過(guò)去的一年是我們公司的開(kāi)發(fā)年、基礎(chǔ)年。今年的一年是生產(chǎn)年,也是關(guān)鍵年,希望我們生產(chǎn)線(xiàn)的全體員工要有齊心協(xié)力、艱苦奮斗、愛(ài)廠(chǎng)如家的精神,為振興嘉慶公司而共同努力!
①dbl—20xx型電壁爐20xx套,a、b、c、d型面板各500套;
②落地式取暖器ldn—900型400套,ldn—1200型300套,ldn—1500型300套;
③dbl—20xx—hy型電壁爐1600套;
④dbl—20xx—bl型電壁爐1100套;
⑤暖干器a、b、c、d、e型各300套,共1500套;
⑥dbl—20xxms—20型電壁爐500套;
⑦dhp—800型電火盆20xx套;
⑧xyg—20xx型環(huán)保煙缸500套;
⑨ym電壁爐200套;
⑩gs電壁爐500套;
⑾bx電壁爐200套;
(1)dbl—20xx普通電壁爐944臺(tái),其中遙控141臺(tái),手動(dòng)803臺(tái)。
(2)dbl—20xx—bj薄型電壁爐205臺(tái),其中遙控30臺(tái),手動(dòng)175臺(tái)。
(3)dbl—20xx—bm薄型電壁爐7臺(tái),遙控和手動(dòng)各3臺(tái)。
(4)dbl—20xx—hy豪華型電壁爐82臺(tái),其中遙控14臺(tái),手動(dòng)68臺(tái)。
(5)dbl—20xx—gs手動(dòng)電壁爐12臺(tái)。
(6)dbl—20xx—ym電壁爐2臺(tái),其中遙控1臺(tái),手動(dòng)1臺(tái)。
(7)dbl—20xx—ms手動(dòng)電壁爐3臺(tái)。
(8)dbl—20xx—ft手動(dòng)電壁爐1臺(tái)。
(9)ngq—20xx—a、b、c暖干器各1臺(tái),d型2臺(tái)。
(10)ldn—900落地式取暖器345件。
(11)ldn—1200落地式取暖器289件。
(12)ldn—1500落地式取暖器391件。
(13)dhp—800電火盆758臺(tái)。
(14)xyg—20xx煙灰缸858個(gè)。
(15)面板a型125個(gè),b型421個(gè),c型45個(gè),d型231個(gè)。
總計(jì):電壁爐1256臺(tái);暖干器5臺(tái);落地式取暖器925件;電火盆758臺(tái);煙灰缸858個(gè)。
1、我們?cè)O(shè)立了生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)室,專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)各車(chē)間的產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量,周生產(chǎn)進(jìn)度,月生產(chǎn)報(bào)表等,為此生產(chǎn)部現(xiàn)在對(duì)各車(chē)間的生產(chǎn)數(shù)量及生產(chǎn)進(jìn)度都一目了然,并在去年12月14日開(kāi)始對(duì)各車(chē)間的半成品(成品)進(jìn)行了全面的盤(pán)庫(kù)和清點(diǎn),為今年的生產(chǎn)計(jì)劃正常運(yùn)行提供了方便,做到生產(chǎn)安排有的放矢進(jìn)行。
2、去年11月份建立了模具倉(cāng)庫(kù),對(duì)近700付數(shù)量之大的模具進(jìn)行了全面的保養(yǎng)和整理,我們模具按編號(hào)入庫(kù)、出庫(kù)和回收,由沖壓車(chē)間統(tǒng)計(jì)員兼職做這項(xiàng)工作。
3、我們本著減少成本、提高效益、增加職工的勞動(dòng)積極性,分別在去年7月26日和10月1日對(duì)沖壓車(chē)間、工裝車(chē)間模具及線(xiàn)切割實(shí)行了計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資制。
4、我們?cè)谌ツ?2月1日成立了“紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了各項(xiàng)安全、衛(wèi)生制度及檢查小組成員的崗位職責(zé),做到衛(wèi)生工作每天一小掃,每周一大掃,使車(chē)間及公司環(huán)境煥然一新,舊貌換新顏。噴涂車(chē)間掛上了滅火器,并嚴(yán)禁在噴涂車(chē)間內(nèi)吸煙,每個(gè)車(chē)間都貼上了宣傳標(biāo)語(yǔ),做到安全生產(chǎn)人人有責(zé),衛(wèi)生工作人人有責(zé),并定期每月一次召開(kāi)“紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”會(huì)議。
5、沖壓、鈑金班組做到每星期六為一次的設(shè)備定期保養(yǎng)擦洗、加油工作。
6、每周星期六下午3:00召開(kāi)各車(chē)間負(fù)責(zé)人會(huì)議已成了我們生產(chǎn)部的制度,總結(jié)一周的生產(chǎn)情況,布置下周的生產(chǎn)計(jì)劃,大家暢所欲言,群策群力。
7、我們對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,對(duì)屢教不改的員工進(jìn)行了勸退。
生產(chǎn)部扎實(shí)的工作,有效地提高了員工們的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性,同時(shí)也提高了全體員工的向心力和凝聚力。在一年中涌現(xiàn)出不少的優(yōu)秀員工應(yīng)予以表?yè)P(yáng):
噴涂車(chē)間主任楊建飛同志,他吃苦耐勞、不怕臟、不怕苦,在生產(chǎn)旺季時(shí)連續(xù)加班加點(diǎn)一個(gè)多月,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神。
工裝車(chē)間主任王玉章同志,他吃苦在前、享受在后、無(wú)私奉獻(xiàn)、以身作則、管理嚴(yán)明。
生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員魏卓芬同志,她工作認(rèn)真、刻苦鉆研、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。
以上三位優(yōu)秀員工是代表著許多先進(jìn)員工,希望在新的一年里戒驕戒躁,繼續(xù)努力工作、刻苦鉆研,把自己的成績(jī)做為新的起點(diǎn),努力做好各項(xiàng)工作。
我們看到了成績(jī),同時(shí)也存在著許多不足之處。產(chǎn)品外觀(guān)粗糙,裝配車(chē)間裝配技術(shù)力量薄弱。
1、車(chē)間管理還不完善,生產(chǎn)計(jì)劃有時(shí)打亂仗,導(dǎo)致不能按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、加班加點(diǎn)要有針對(duì)性,杜絕不必要的加班。
3、從去年10月份開(kāi)始,我們生產(chǎn)部門(mén)雖然對(duì)各車(chē)間的管理工作進(jìn)行了整頓后,有所好轉(zhuǎn),但力度還是不夠,還需努力,員工的工量具出庫(kù)要嚴(yán)格審查,控制生產(chǎn)成本,杜絕不必要的損失和浪費(fèi)。
4、員工上班雖然遵守,但下班還發(fā)現(xiàn)有極少數(shù)員工提前下班叫人代打卡,同時(shí)還須嚴(yán)格控制中途出廠(chǎng),今后員工中途出廠(chǎng)需由生產(chǎn)部審批的出門(mén)單方可出廠(chǎng),門(mén)衛(wèi)對(duì)此要嚴(yán)格把關(guān)。
5、由于生產(chǎn)調(diào)度失誤,去年10月份“電火盆”模具試生產(chǎn),導(dǎo)致“火焰罩”模具調(diào)錯(cuò),使公司經(jīng)濟(jì)損失425、25元,雖然按公司規(guī)定已對(duì)直接責(zé)任人做出了相應(yīng)的賠償,但這是一次深刻的教訓(xùn)。今后我們對(duì)新模具的第一次試產(chǎn),必須要通過(guò)嚴(yán)格的復(fù)查后,才能安排生產(chǎn),以避免不必要的`經(jīng)濟(jì)損失。
6、努力做好與技術(shù)部門(mén)的工作配合,力盡所能,大力支持技術(shù)部門(mén)的工作。
我們把以上看到的問(wèn)題在新的一年里要逐步得到解決,聯(lián)系各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同協(xié)商,謀求最佳方法,解決問(wèn)題,希望廣大員工積極配合。
新年開(kāi)啟之際,我們公司在1月19日上午召開(kāi)了20xx年總結(jié)大會(huì),公司對(duì)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子作了進(jìn)一步的調(diào)整,我們生產(chǎn)部也不例外,公司決定把原來(lái)技術(shù)部工作的魯鶴鳴同志調(diào)到生產(chǎn)部協(xié)助工作。現(xiàn)我把生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)班子作一具體分工:
1、生產(chǎn)部部長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作。
2、副部長(zhǎng):陳建業(yè)同志分管產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝(包括產(chǎn)品焊接工作),協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)工作。
3、副部長(zhǎng):魯鶴鳴同志分管生產(chǎn)部技術(shù)工作兼生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)工作。
4、沖壓車(chē)間主任陳國(guó)年,噴涂車(chē)間主任楊建飛,工裝車(chē)間主任王玉章,裝配車(chē)間副主任朱德傳、張真根,鈑金組組長(zhǎng)向劍榮,沖壓組組長(zhǎng)褚科吉。以上各車(chē)間負(fù)責(zé)人分工落實(shí),各負(fù)其責(zé),在不同的崗位上要做到即分工又配合,按期完成生產(chǎn)部所下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
5、生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員:魏卓芬分管沖壓車(chē)間的生產(chǎn)報(bào)表及模具領(lǐng)發(fā)和保管工作,與車(chē)間檢驗(yàn)員,車(chē)間裝模工工作協(xié)調(diào),每周星期六,每月25日把生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給生產(chǎn)部部長(zhǎng)。
6、生產(chǎn)部檢驗(yàn)員:
(1)姜生維分管沖壓車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量檢查,積極配合統(tǒng)計(jì)員工作,經(jīng)常下車(chē)間做好車(chē)頭檢驗(yàn)工作和沖壓工的每班計(jì)件工資工作。
(2)胡向陽(yáng)分管裝配車(chē)間的成品檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)工作。
(3)佟亞杰分管?chē)娡寇?chē)間的產(chǎn)品檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)工作。
4)王德志協(xié)助工裝車(chē)間主任分管模具工藝、模具設(shè)計(jì)、模具驗(yàn)收和模具外加工的工時(shí)核算工作。
7、機(jī)修工兼模具裝卸:傅國(guó)龍
(1)負(fù)責(zé)模具的安裝和拆卸工作;
(2)配合模具倉(cāng)庫(kù)保管員,負(fù)責(zé)模具的出庫(kù)、回收和模具保養(yǎng)工作;
(3)負(fù)責(zé)沖壓車(chē)間的設(shè)備保養(yǎng)工作。
8、電工:徐江峰負(fù)責(zé)電路操作和維修工作,做到安全用電,確保萬(wàn)無(wú)一失。
以上是我們生產(chǎn)部各線(xiàn)的組成人員,希望我們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧媳M心盡職,在新的一年里取得更大的成就。
同志們,我們嘉慶公司緊跟形勢(shì),“電壁爐”是大有希望的,我們已逐步消除了過(guò)去的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想,在東方動(dòng)力公司的基礎(chǔ)上,發(fā)展了嘉慶壁爐,xxx公司董事長(zhǎng)陳曉亮所說(shuō)的那樣:我們關(guān)鍵如何把嘉慶品牌打出市場(chǎng),走向世界;如何把“嘉慶”二字的無(wú)形資產(chǎn)逐步增值。今后通過(guò)幾年的奮斗,我們?nèi)绾伟鸭螒c公司成為余姚,乃至寧波的一流企業(yè),產(chǎn)值爭(zhēng)創(chuàng)億元……。除了公司董事長(zhǎng)的英明決策,還需靠我們公司員工上下一條心,去努力地拼搏,才能使我們的嘉慶壁爐走遍全國(guó),走向世界。
(一)生產(chǎn)部政策落實(shí)、分工明確,今年1月8日上午,我們組織召開(kāi)了一次由各車(chē)間檢驗(yàn)員參加的會(huì)議,邀請(qǐng)技術(shù)部檢驗(yàn)計(jì)量室主任鄭羲飚工程師參加會(huì)議。我們對(duì)去年的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作進(jìn)行了全面的總結(jié),大家群策群力,對(duì)今年的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作如何開(kāi)展進(jìn)行了熱烈的討論。同時(shí)經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部聯(lián)合研究決定,報(bào)公司批準(zhǔn)在1月22日公司成立了“產(chǎn)品工藝論證小組”。該小組的成立說(shuō)明了公司已逐步納入了產(chǎn)品工藝管理正規(guī)化軌道,對(duì)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品質(zhì)量管理起到了舉足輕重的作用。
(二)近日生產(chǎn)部會(huì)同總經(jīng)辦調(diào)整和增補(bǔ)了部分涉及到生產(chǎn)員工的有關(guān)規(guī)制度。
(三)在董事長(zhǎng)的關(guān)心和支持下,公司分別在去年10月8日和12月4日成立了黨支部和工會(huì),并相繼在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下又成立了公司“黨、工會(huì)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組”,大肆宣傳公司的精神文明建設(shè),請(qǐng)廣大員工積極投稿。“紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)公司各部門(mén)的工作起到了良好的監(jiān)督作用,今后配合公司對(duì)違紀(jì)、違法的干部、員工要作出嚴(yán)肅處理。為此,公司“紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”在公司門(mén)衛(wèi)設(shè)員工違紀(jì)檢舉箱一只,歡迎廣大干部職工互相監(jiān)督,表?yè)P(yáng)好人好事,檢舉壞人壞事。
最后,讓我們?cè)谛碌囊荒昀铮诠径麻L(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、勤奮學(xué)習(xí),為嘉慶公司爭(zhēng)創(chuàng)億元產(chǎn)值目標(biāo)而努力奮斗!
部門(mén)個(gè)人總結(jié)400字 學(xué)生會(huì)部門(mén)個(gè)人總結(jié)篇三
xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂(yōu)傷。在歡送迎接到來(lái)之際,我們部門(mén)認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:
我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們部門(mén)有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線(xiàn),參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成xx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
3、跟進(jìn)和做好xx項(xiàng)目的建設(shè)工作。
4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
秉承我們公司的`創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)xx項(xiàng)目,在原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn),盡力使xx項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到xx項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿(mǎn)足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。
今年四月份派送到水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送連續(xù)三次深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織等人到等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀(guān)學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
通過(guò)一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話(huà),離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:
我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái),這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識(shí),在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,為公司再添佳績(jī)。
我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,xx公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!
部門(mén)個(gè)人總結(jié)400字 學(xué)生會(huì)部門(mén)個(gè)人總結(jié)篇四
20xx年即將成為過(guò)去,在這一年的銷(xiāo)售中通過(guò)努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對(duì)銷(xiāo)售的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷(xiāo)量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
在20xx年當(dāng)中,堅(jiān)決貫徹xx廠(chǎng)家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話(huà)術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),和市場(chǎng)部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺(tái)、報(bào)刊雜志等,使我們公司的知名度在xx市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí)。部門(mén)全體員工累計(jì)發(fā)短信xx萬(wàn)余條,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷(xiāo)售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷(xiāo)量上看,我們的工作做的是不好的,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的確很不理想。
客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,目前發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):
1、銷(xiāo)售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說(shuō)的要性不強(qiáng)。
2、對(duì)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)很差,銷(xiāo)售顧問(wèn)最基本的客戶(hù)留資率、基盤(pán)客戶(hù)、回訪(fǎng)量太少。比如一個(gè)月的時(shí)間里,總共八個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx余個(gè),手中的意向客戶(hù)平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷(xiāo)售顧問(wèn)的基盤(pán)客戶(hù)是非常少的,每次搞活動(dòng)邀約客戶(hù)、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行。
3、溝通不夠深入,銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶(hù)溝通時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
4、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
5、銷(xiāo)售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠(chǎng)家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支“亮劍”的銷(xiāo)售與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我工作的關(guān)鍵。
作為一名銷(xiāo)售人員,針對(duì)過(guò)去一年,我對(duì)自己的工作總結(jié)如下:
“學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類(lèi)學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù),這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將部分散戶(hù)轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿(mǎn)足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。
本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶(hù)資料的郵寄,客戶(hù)售前售后的.電話(huà)回訪(fǎng),代理商的調(diào)研,以及客戶(hù)日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):
1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀(guān)念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中。“轉(zhuǎn)變觀(guān)念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀(guān)念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
總結(jié)過(guò)去的一年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿(mǎn)的完成公司交給的任務(wù)。
部門(mén)個(gè)人總結(jié)400字 學(xué)生會(huì)部門(mén)個(gè)人總結(jié)篇五
青年志愿者協(xié)會(huì)以“立足校園,服務(wù)社會(huì),鍛煉自我,奉獻(xiàn)愛(ài)心”為宗旨,以“與人方便自己方便”為原則,倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。
下面對(duì)我們這學(xué)期的活動(dòng)做系統(tǒng)的總結(jié)。
體制與章程的需完善
協(xié)會(huì)內(nèi)部聯(lián)歡少,為增強(qiáng)青協(xié)各部之間的了解,讓更多的青協(xié)人互相熟知,增進(jìn)友誼 13個(gè)別干事干部態(tài)度散漫,不能認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù);個(gè)別干部的組織協(xié)調(diào)能力不足,耽誤了其他工作的正常開(kāi)展 而不是強(qiáng)制性地說(shuō)服別人,要求別人做事情。不過(guò)每個(gè)人都有自己的思維方式和處事方式,而對(duì)于我,我更喜歡以心待人,因?yàn)槲矣X(jué)得這樣更能使別人接受我的觀(guān)點(diǎn)、我的建議,更能讓別人知道怎么去把真誠(chéng)的心傳遞往等方面的經(jīng)驗(yàn),讓我受益匪淺。 總結(jié)這一年多的工作,我明白了一些道理。有什么問(wèn)題應(yīng)該當(dāng)面商量,并提出解決的方法。其次,重視細(xì)節(jié),一絲不茍。這可能與部門(mén)工作的`性質(zhì)有關(guān),但不僅僅是針對(duì)部門(mén)事,都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待,即使有些事在你看來(lái)并不是什么事,并沒(méi)有什么意義,但工作就是工作,作為青協(xié)一份子,就是不計(jì)報(bào)酬地做事。第三,對(duì)待工作要有高度的責(zé)任感,做事情要負(fù)責(zé)任,特別是當(dāng)你是負(fù)責(zé)人的時(shí)候,更要以身作則,帶領(lǐng)好下屬,使下屬服從你的命令或安排。第四,要有很強(qiáng)的時(shí)間觀(guān)念。在沒(méi)有事先告知的情況下,不能有缺席、遲到的現(xiàn)象。首先沒(méi)有事先告知就缺席或遲到,可以看出你對(duì)這件事情的態(tài)度怎么樣,還有你的為人處事方式是怎么樣的。所以,做每一件事情,都要有頭有尾,都要有所交代,團(tuán)結(jié)才是力量。對(duì)于一個(gè)部門(mén)、組織甚至公司企業(yè)來(lái)說(shuō),團(tuán)結(jié)這個(gè)詞直接關(guān)系到部門(mén)或組織能否正常運(yùn)行。一旦出現(xiàn)權(quán)力失衡的現(xiàn)象,將無(wú)法繼續(xù)正常運(yùn)行下去,所以凡事要以大局為重,注重內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和和諧。第六,做為會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng),應(yīng)該懂得如何去激勵(lì)干事。從管理學(xué)的角度來(lái)說(shuō),激勵(lì)對(duì)人的行動(dòng)起激發(fā)、推動(dòng)和加強(qiáng)的作用。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該以下屬為出發(fā)點(diǎn),考慮他們的需求,并作有效的激勵(lì)措施。所以做為會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng),要更好地領(lǐng)導(dǎo)干事,激勵(lì)措施是必不可少的,這樣干事也會(huì)帶動(dòng)其他成員做事。第七,要努力提高主觀(guān)能動(dòng)性。要在部門(mén)或組織里受到好評(píng),就要不斷表現(xiàn)自己,并善于表現(xiàn)自己。有些事情,一定要做出來(lái)給人看,別人才知道。社會(huì)就是這樣,不善于表現(xiàn)的人,很快就會(huì)被社會(huì)所淘汰。低調(diào)做人,高調(diào)做事,永遠(yuǎn)是真理。第八,做事要注重效率與質(zhì)量的結(jié)合。注重效率但不注重質(zhì)量,會(huì)讓人覺(jué)得你做事很草草了事,就像應(yīng)付工作一樣。而注重質(zhì)量但不注重效率,會(huì)讓人覺(jué)得你很沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念。所以,只有提高效率同時(shí)提高工作質(zhì)量,工作才能在最短的時(shí)間內(nèi)做到最好。最后,做人要有主見(jiàn),要有創(chuàng)新意識(shí)。不要人家叫你做什么,你就做什么,沒(méi)有自己的想法。部門(mén)需要的不是這種人,而是在這個(gè)基礎(chǔ)上同時(shí)能有自己的主見(jiàn),并提出意見(jiàn)或建議的人。創(chuàng)新能促進(jìn)人的進(jìn)步。在工作中,如果遇到一些問(wèn)題比較棘手的,可以想想有什么方法能讓這個(gè)問(wèn)題變得簡(jiǎn)單。不能像機(jī)器人一樣死板地做每一件事,這樣就違背了效率與質(zhì)量相結(jié)合的原則。
另外,還有幾條建議:
第一,時(shí)間觀(guān)念。我們會(huì)長(zhǎng)不是強(qiáng)調(diào)做事要有時(shí)間觀(guān)念,準(zhǔn)時(shí)切不可遲到,這個(gè)我非常認(rèn)可且要發(fā)揚(yáng)。所以,我認(rèn)為以后對(duì)青協(xié)成員時(shí)間觀(guān)念抓嚴(yán)。對(duì)于那些缺少時(shí)間觀(guān)念,經(jīng)常遲到要給予警告教導(dǎo),且要讓負(fù)責(zé)人去打考勤,凡是屢次不改成員給予開(kāi)除,絕不寬容。
第二,管理程序,選負(fù)責(zé)人。對(duì)加入的青協(xié)成員,統(tǒng)計(jì)不同專(zhuān)業(yè)人員。
部門(mén)個(gè)人總結(jié)400字 學(xué)生會(huì)部門(mén)個(gè)人總結(jié)篇六
20xx年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市林業(yè)工作會(huì)議精神和縣農(nóng)村綜合改革重要工作部署,大力推進(jìn)林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè),不斷加強(qiáng)林業(yè)隊(duì)伍自身建設(shè),強(qiáng)化森林資源保護(hù)管理,林業(yè)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。現(xiàn)將今年來(lái)工作總結(jié)如下:
(一)大力開(kāi)展?fàn)I造林工作
1.不斷完善提升生態(tài)景觀(guān)林帶建設(shè)。20xx年重點(diǎn)對(duì)景觀(guān)林帶開(kāi)展撫育管護(hù)和補(bǔ)植等鞏固提高工作,進(jìn)一步完善連貫性和提高標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)建精品節(jié)點(diǎn)。20xx年省追加的生態(tài)景觀(guān)林帶建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金x萬(wàn)元,撫育設(shè)計(jì)面積x畝,目前已基本完成建設(shè)任務(wù)。
2.穩(wěn)步推進(jìn)森林碳匯重點(diǎn)生態(tài)工程。20xx年,市下達(dá)我縣森林碳匯重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè)任務(wù)x畝,為補(bǔ)齊20xx年未被認(rèn)可的碳匯林任務(wù),我縣將碳匯林建設(shè)規(guī)模增加到x畝。今年已完成種植面積x多畝,占任務(wù)總量的87%,剩余種植任務(wù)正在抓緊實(shí)施中。
3.抓好碳匯林撫育工程建設(shè)。20xx年,省下達(dá)我縣碳匯林撫育建設(shè)資金x萬(wàn)元,按x元/加入正式會(huì)員方法:協(xié)同縣公安局森林分局開(kāi)展查處亂捕濫獵和售賣(mài)野生動(dòng)物違法行為的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。五是加強(qiáng)木材加工企業(yè)管理,規(guī)范臺(tái)帳登記管理,減低資源消耗。
2.堅(jiān)持依法治林,嚴(yán)厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為。在全縣范圍組織開(kāi)展“xx”等專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),積極消除林區(qū)不穩(wěn)定因素,全力做好涉林群眾性突發(fā)事件的預(yù)防應(yīng)對(duì),為林區(qū)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、良好的環(huán)境。今年共查處林業(yè)行政案件x宗,依法查處各類(lèi)違法人員x人次,刑事案件立x宗,破x宗,取保候?qū)弜人,執(zhí)行逮捕x人。
3.深入開(kāi)展“五大領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理活動(dòng)”工作,做好涉林維穩(wěn)矛盾糾紛排查化解工作,切實(shí)為群眾解決實(shí)際問(wèn)題。大力開(kāi)展宣講推動(dòng)《x省林木林地權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)解處理?xiàng)l例》貫徹實(shí)施活動(dòng),舉辦了x期全縣各相關(guān)單位及x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)人員共x多人參加的培訓(xùn)班。同時(shí)通過(guò)廣播宣傳車(chē)到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個(gè)村走家串戶(hù)式做宣傳x次。今年辦理行政復(fù)議案x宗,行政訴訟案x宗,均屬x鎮(zhèn)x村與x埔村民小組爭(zhēng)議飛水逕林地權(quán)屬糾紛案,涉林面積約x畝,接待群眾來(lái)訪(fǎng)x人次。今年來(lái)沒(méi)有集體上訪(fǎng)和發(fā)生群體斗毆事件發(fā)生。
4.抓好林業(yè)有害生物防治工作。組織開(kāi)展“綠盾20xx”林業(yè)植物檢疫執(zhí)法行動(dòng),依法打擊和懲處違法違規(guī)行為,有效遏制松材線(xiàn)蟲(chóng)、薇甘菊等檢疫性林業(yè)有害生物擴(kuò)散蔓延。今年我縣林業(yè)有害生物防治成災(zāi)率控制在指標(biāo)內(nèi)。
5.加強(qiáng)生態(tài)公益林管護(hù)和補(bǔ)償資金的發(fā)放工作。一是認(rèn)真落實(shí)生態(tài)公益林管護(hù)責(zé)任,明確管護(hù)職責(zé)和管護(hù)范圍,管護(hù)合同簽訂率100%。二是抓好生態(tài)公益林效益補(bǔ)償資金發(fā)放工作,20xx年度省級(jí)生態(tài)公益林補(bǔ)償資金發(fā)放率為80%。
6.切實(shí)抓好森林防火工作。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市森林防火工作會(huì)文件精神,堅(jiān)持“預(yù)防為主,積極消滅”的方針,做到早發(fā)動(dòng)、早部署、早安排。二是層層落實(shí)責(zé)任制,縣森林防火指揮部成員單位深入各自分片包干鎮(zhèn)及重點(diǎn)林區(qū)督促檢查防火工作。三是堅(jiān)持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線(xiàn),多渠道宣傳森林防火政策法規(guī)、基本常識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)等,確保森林防火意識(shí)深入人心。四是強(qiáng)化火源管理,消除火災(zāi)隱患。五是加強(qiáng)防火值班,確保信息暢通,縣鎮(zhèn)兩級(jí)實(shí)行森林防火24小時(shí)專(zhuān)門(mén)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。六是加大護(hù)林隊(duì)伍建設(shè)和森林防火設(shè)施建設(shè),同時(shí),加大對(duì)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的森林防火工作培訓(xùn)。今年共審批野外用火x宗,涉及面積x畝,沒(méi)有發(fā)生森林火災(zāi)。
(三)積極推進(jìn)桉樹(shù)有序退出工作
按照縣委、縣政府的工作部署,認(rèn)真開(kāi)展速生豐產(chǎn)桉樹(shù)林退出改造工作。以科學(xué)規(guī)劃、積極引導(dǎo)為切入點(diǎn),以社會(huì)穩(wěn)定、林業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn),充分發(fā)揮政府行政主導(dǎo)作用,高位推動(dòng),全面實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn),確保實(shí)現(xiàn)林業(yè)科學(xué)發(fā)展觀(guān)考核目標(biāo)責(zé)任和森林覆蓋率、活立木蓄積量“雙增”任務(wù)。將中小型水庫(kù)xkm集水范圍、水源涵養(yǎng)區(qū)范圍(含潖江源頭、主河道xkm范圍)、京珠高速兩側(cè)xkm范圍列為桉樹(shù)林退出改造重點(diǎn)區(qū)域,其他主干道和一般區(qū)域列為一般改造區(qū)域,按照先重點(diǎn)后一般的順序,分區(qū)域逐步實(shí)施。在充分參考從化區(qū)、增城區(qū)等桉樹(shù)林退出改造先進(jìn)縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和林業(yè)發(fā)展實(shí)際,形成《x縣速生豐產(chǎn)桉樹(shù)林退出和改造工作方案》(初稿),并已上報(bào)縣人民政府及發(fā)至各相關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)。為加強(qiáng)速生豐產(chǎn)桉樹(shù)林有序退出和改造工作的組織協(xié)調(diào),成立**縣林業(yè)局速生豐產(chǎn)桉樹(shù)林退出改造工作專(zhuān)責(zé)小組,將具體工作細(xì)化到各部門(mén),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
總體思路是:按照“三保兩推進(jìn)”(保發(fā)展、保覆蓋率、保民生、推進(jìn)依法治林、推進(jìn)深化林改)要求,以改善生態(tài)改善民生為核心,以全面深化林業(yè)改革為動(dòng)力,創(chuàng)新林業(yè)體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式,加快依法治林進(jìn)程,充分釋放生態(tài)林業(yè)民生林業(yè)強(qiáng)大功能,為建設(shè)“產(chǎn)業(yè)優(yōu)、機(jī)制活、生態(tài)美、百姓富”的新南平作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要預(yù)期目標(biāo)是:完成造林綠化美化任務(wù)x萬(wàn)畝,其中:“四綠”工程造林x萬(wàn)畝,人工造林更新x萬(wàn)畝;完成森林撫育x萬(wàn)畝、封山育林x萬(wàn)畝;全市林業(yè)總產(chǎn)值力爭(zhēng)同比增長(zhǎng)x%;森林火災(zāi)發(fā)生率、受害率分別控制在x次/十萬(wàn)公頃和x‰以?xún)?nèi),林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在x‰以?xún)?nèi),松材線(xiàn)蟲(chóng)病疫情得到有效遏制。
1.林業(yè)改革“四推進(jìn)”。一是推進(jìn)林業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)市委、市政府《關(guān)于持續(xù)深化集體林權(quán)制度改革進(jìn)一步推進(jìn)林業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(南委發(fā)〔20xx〕x號(hào))的要求,不斷推動(dòng)林業(yè)“四大”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。參照邵武林業(yè)收儲(chǔ)中心模式,市本級(jí)和縣(市、區(qū))各成立1家林業(yè)收儲(chǔ)中心,進(jìn)一步整合服務(wù)資源和技術(shù)力量,構(gòu)建“評(píng)估、擔(dān)保、收儲(chǔ)、流轉(zhuǎn)、貸款”五位一體的林業(yè)服務(wù)體系。二是推進(jìn)森林資源有序流轉(zhuǎn)。進(jìn)一步建立規(guī)范有序的林權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,引導(dǎo)林地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn),強(qiáng)化對(duì)林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織的服務(wù),鼓勵(lì)和支持林地向林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、家庭林場(chǎng)、股份制合作林場(chǎng)和龍頭企業(yè)等新型林業(yè)經(jīng)營(yíng)主體集聚,發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。三是推進(jìn)林權(quán)抵押貸款規(guī)模。用好國(guó)家林業(yè)局已經(jīng)明確對(duì)我省林業(yè)小額貸款貼息額度不封頂?shù)恼撸訌?qiáng)與金融部門(mén)的溝通,促進(jìn)金融部門(mén)加大對(duì)林業(yè)支持力度,擴(kuò)展林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。
四是推進(jìn)生態(tài)效益長(zhǎng)效機(jī)制建立。按照省政府《關(guān)于開(kāi)展生態(tài)公益林布局優(yōu)化調(diào)整工作的通知》要求,遵循“總量不減、布局優(yōu)化、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格程序”的原則,做好相關(guān)摸底調(diào)查、生態(tài)公益林儲(chǔ)備庫(kù)建立和總體方案規(guī)劃等前期工作。加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)補(bǔ)償方面的研究,探索開(kāi)展重點(diǎn)生態(tài)區(qū)位商品林贖買(mǎi)試點(diǎn),探索建立專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的森林管護(hù)模式。
2.竹業(yè)產(chǎn)業(yè)“四注重”。一是注重把握發(fā)展機(jī)遇。按照《xx》(x號(hào))精神,成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),實(shí)施竹產(chǎn)業(yè)績(jī)效目標(biāo)考核,確保工作有人抓、有人管、有獎(jiǎng)懲、有督促,全面加快竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二是注重提升一產(chǎn)。落實(shí)好竹產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排示范項(xiàng)目和省現(xiàn)代竹業(yè)項(xiàng)目,用好竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金。實(shí)施豐產(chǎn)高效竹林培育工程,開(kāi)展“十大豐產(chǎn)示范竹林”評(píng)比活動(dòng),引導(dǎo)林農(nóng)通過(guò)撫育管理、科學(xué)施肥和病蟲(chóng)害防治等措施,實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)目標(biāo)。優(yōu)化竹種結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)具有地方特色的名優(yōu)中小徑竹,提倡竹闊混交、竹杉混交。全市竹林資源面積穩(wěn)定在x萬(wàn)畝以?xún)?nèi),力爭(zhēng)豐產(chǎn)林比例達(dá)到x%以上。三是注重主攻二產(chǎn)。充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),通過(guò)龍頭企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)、中小微企業(yè)的成長(zhǎng)壯大和招商選資新上一批項(xiàng)目,通過(guò)“強(qiáng)四補(bǔ)四”,推動(dòng)竹加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“強(qiáng)四”即做強(qiáng)竹板材、竹工藝品、筍竹食品、竹炭四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。“補(bǔ)四”即補(bǔ)齊竹纖維、竹機(jī)械、竹醫(yī)藥、竹漿紙四大新興產(chǎn)業(yè)的短板。四是注重培育三產(chǎn)。大力開(kāi)發(fā)竹觀(guān)光、竹保健、竹體驗(yàn)、筍美食四大系列旅游產(chǎn)品,大力發(fā)展筍竹貿(mào)易、流通和配套服務(wù)業(yè)。支持建甌市打造全國(guó)最大的冬筍集散中心,政和縣建設(shè)海峽西岸竹材貿(mào)易集散中心,邵武舉辦“竹與生活”國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)。
3.造林綠化“四提升”。一是提升示范片建設(shè)水平。堅(jiān)持 “兩手抓”,一手抓原有示范片的鞏固提升,一手抓新建示范片的質(zhì)量管理。特別是無(wú)患子種植的.示范片,各地分別建立混交造林、非規(guī)劃林地造林、疏林地補(bǔ)植和茶果園套種等各種類(lèi)型的示范片,其中:x建設(shè)x片、其他縣(市、區(qū))建設(shè)x片。
二是提升重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)水平。圍繞城區(qū)周邊和高速、國(guó)道等主要干線(xiàn)一重山,重點(diǎn)抓好x畝中心城區(qū)環(huán)城一重山森林生態(tài)景觀(guān)提升、x畝 “二沿一環(huán)”重點(diǎn)區(qū)位林分修復(fù)任務(wù)和x畝山腳田邊生物防火林帶建設(shè),以及不煉山造林、珍貴用材樹(shù)種造林、營(yíng)林機(jī)械推廣示范縣等項(xiàng)目的落實(shí),持續(xù)推進(jìn)千里“生態(tài)綠廊”建設(shè)和資源培育示范提升工程。三是提升良種壯苗推廣水平。抓好高世代杉木、馬尾松種子園和無(wú)患子采穗圃建設(shè),全力推進(jìn)使用杉木三代良種造林,持續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)土闊葉樹(shù)種苗木培育,珍貴樹(shù)種苗木培育要搞套袋,確保苗木供應(yīng)。四是提升全民共建共享水平。發(fā)動(dòng)廣大群眾積極參與“南平市十佳鄉(xiāng)村景觀(guān)林”評(píng)選活動(dòng),引導(dǎo)廣大群眾關(guān)注森林。創(chuàng)新綠化形式,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)植樹(shù)和紀(jì)念樹(shù)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),提高廣大群眾“愛(ài)綠、植綠、護(hù)綠、興綠”的生態(tài)文明意識(shí)。
4.改善民生“四突出”。一是突出特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極推進(jìn)林木良種基地、國(guó)家木材戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備基地和珍貴用材樹(shù)種造林基地建設(shè),抓好優(yōu)良鄉(xiāng)土闊葉樹(shù)采種基地、無(wú)患子和油茶原料林基地建設(shè);加快發(fā)展以延平百合花、浦城丹桂和國(guó)有林場(chǎng)綠化苗木為核心的苗木花卉產(chǎn)業(yè),實(shí)施好現(xiàn)代竹業(yè)、花卉、油茶等項(xiàng)目,加大設(shè)施林業(yè)投入,打造區(qū)域優(yōu)勢(shì)品牌。
二是突出林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照“一縣一品一特色”的思路,科學(xué)引導(dǎo)發(fā)展林下種植、養(yǎng)殖、采集加工和森林旅游。以創(chuàng)建省級(jí)林下經(jīng)濟(jì)示范縣為目標(biāo),強(qiáng)化林下經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的篩選、跟蹤和推廣示范,建設(shè)一批林下經(jīng)濟(jì)示范基地。充分利用保護(hù)區(qū)、濕地公園和森林公園的林地、環(huán)境等優(yōu)質(zhì)資源,通過(guò)作價(jià)入股等方式,多渠道招商引資,引導(dǎo)企業(yè)、林農(nóng)立體開(kāi)發(fā)森林資源,發(fā)展休閑養(yǎng)生、林業(yè)科普等生態(tài)旅游。
三是突出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持“抓龍頭、鑄鏈條、促轉(zhuǎn)變”,扶持一批林業(yè)龍頭企業(yè)和重點(diǎn)林業(yè)專(zhuān)業(yè)園區(qū)發(fā)展,引導(dǎo)林業(yè)企業(yè)進(jìn)入園區(qū),鼓勵(lì)企業(yè)上市融資、爭(zhēng)創(chuàng)品牌。重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)和電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)林業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,加快白炭黑林產(chǎn)化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)園建設(shè),支持閩北林產(chǎn)品一條街專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè),推動(dòng)我市林業(yè)產(chǎn)業(yè)與省自貿(mào)區(qū)對(duì)接,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是突出林業(yè)科技創(chuàng)新。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和林農(nóng)增收,加快林業(yè)科技攻關(guān)、種苗研發(fā)創(chuàng)新、科技成果推廣,充分發(fā)揮林業(yè)科技特派員的作用,深入開(kāi)展林業(yè)科技宣傳活動(dòng),抓好林業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)。
5.優(yōu)化服務(wù)“四保障”。一是保障審批服務(wù)高效順暢。進(jìn)一步清理審批事項(xiàng)、減少審批環(huán)節(jié)、壓縮審批時(shí)限,及時(shí)對(duì)服務(wù)指南及申請(qǐng)表等兜底性條款進(jìn)行全面清理。深入創(chuàng)建“服務(wù)發(fā)展最佳窗口”活動(dòng),全面落實(shí)信息公示、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、延伸服務(wù)等便民利民措施,開(kāi)辟省市重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程審核報(bào)批“綠色通道”。進(jìn)一步加強(qiáng)森林資源資產(chǎn)評(píng)估、伐區(qū)調(diào)查設(shè)計(jì)、木竹檢驗(yàn)、林業(yè)物證鑒定等中介機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管,規(guī)范服務(wù)行為。
二是保障林區(qū)社會(huì)安定穩(wěn)定。進(jìn)一步完善林業(yè)矛盾糾紛多元調(diào)處中心建設(shè),持續(xù)開(kāi)展各類(lèi)林木林地權(quán)屬爭(zhēng)議案件和涉林矛盾糾紛排查摸底工作,全面掌握本轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛的總體情況,加大力度調(diào)處遺留未結(jié)林木林地權(quán)屬爭(zhēng)議案件,把涉林矛盾化解在基層。三是保障國(guó)有林場(chǎng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。充分領(lǐng)會(huì)全國(guó)《國(guó)有林場(chǎng)改革方案》精神,推動(dòng)國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)型和綜合實(shí)力的提升,在增強(qiáng)生態(tài)和社會(huì)功能的同時(shí),保障經(jīng)營(yíng)區(qū)穩(wěn)定,建設(shè)“美麗林場(chǎng)”。認(rèn)真做好今年林業(yè)危舊房改造項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,確保項(xiàng)目如期開(kāi)工;抓緊協(xié)調(diào)房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證的辦理工作。積極迎接、配合做好即將開(kāi)展的保障性住房建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。四是保障安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹新修訂的《安全生產(chǎn)法》,做好企事業(yè)單位承諾書(shū)的收集歸檔,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭(zhēng)全市林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位達(dá)標(biāo)率達(dá)65%以上。
生態(tài)保護(hù)“四強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化生物多樣性保護(hù)。加大投入力度,強(qiáng)化自然保護(hù)區(qū)、重要濕地、 “二沿一環(huán)”等重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)的生物多樣性保護(hù),持續(xù)抓好xx等2個(gè)省級(jí)自然保護(hù)區(qū)(正在審批)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二是強(qiáng)化林業(yè)用地管理。嚴(yán)格林地用途管制,抓好林地定額管理和林地占用征收審核審批工作。引導(dǎo)用地單位科學(xué)集約利用林地,從嚴(yán)控制建設(shè)項(xiàng)目使用生態(tài)林和重要區(qū)位林地。繼續(xù)開(kāi)展非法侵占林地清理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),加大非法占用林地的查處力度,嚴(yán)格打擊各類(lèi)非法侵占林地的違法行為。
三是強(qiáng)化森林資源管理。抓好森林覆蓋率和蓄積量?jī)蓚€(gè)約束性指標(biāo)考核工作,認(rèn)真編制“xx”期間年森林采伐限額方案,持續(xù)推進(jìn)全國(guó)森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行采伐限額管理,按照“份額分解、分類(lèi)排序、公開(kāi)透明、強(qiáng)化監(jiān)督”的原則,進(jìn)一步完善采伐指標(biāo)分配方式。四是強(qiáng)化森林公安信息化建設(shè)。以應(yīng)急指揮中心、林區(qū)道路卡口監(jiān)控和執(zhí)法辦案場(chǎng)所為核心,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)執(zhí)法場(chǎng)所辦案中心規(guī)范化建設(shè),整合視頻監(jiān)控、林區(qū)治安卡口、同步錄音錄像、警綜平臺(tái)、涉林信息、網(wǎng)上督察等各類(lèi)監(jiān)控資源,構(gòu)建綜合性智能指揮調(diào)度體系,加強(qiáng)林區(qū)道路卡口監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)所有通過(guò)卡口的車(chē)輛,進(jìn)行全天候?qū)崟r(shí)抓拍、車(chē)牌號(hào)碼識(shí)別等信息的采集和處理。
7.依法治林“四重視”。一是重視規(guī)范林業(yè)權(quán)力運(yùn)行。全面啟動(dòng)和落實(shí)林業(yè)行政權(quán)力清單制度,嚴(yán)格林業(yè)行政權(quán)力的發(fā)布、運(yùn)行、監(jiān)督,提高林業(yè)依法行政水平。積極組織開(kāi)展“世界濕地日”、“植樹(shù)節(jié)”、“愛(ài)鳥(niǎo)周”、“野生動(dòng)植物保護(hù)宣傳月”等重要活動(dòng),大力宣傳《森林法》等林業(yè)法律法規(guī),提高林區(qū)群眾依法治林意識(shí)。二是重視防控松材線(xiàn)蟲(chóng)病。堅(jiān)持 “三個(gè)必須”抓好防控,即必須“防在主動(dòng)、滅在初發(fā)”,必須除治性皆伐,必須調(diào)整樹(shù)種結(jié)構(gòu)。明確各級(jí)政府是松材線(xiàn)蟲(chóng)病防控的責(zé)任主體,主要領(lǐng)導(dǎo)為本轄區(qū)松材線(xiàn)蟲(chóng)病防控工作的第一責(zé)任人,做到責(zé)任落實(shí),布置提前,情況摸清,措施到位。
三是重視抓好森林防火體系建設(shè)。落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,完善森林火災(zāi)預(yù)警監(jiān)測(cè)體系建設(shè),開(kāi)展森林防火規(guī)范化建設(shè),積極創(chuàng)新群防群治工作機(jī)制,繼續(xù)推進(jìn)縣級(jí)森林消防專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和生物防火林帶建設(shè)。積極籌劃申報(bào)重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)森林防火綜合治理三期項(xiàng)目,增加現(xiàn)有森林防火遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的覆蓋密度;抓好福建省森林火災(zāi)應(yīng)急裝備項(xiàng)目實(shí)施,確保省級(jí)森林防火物資儲(chǔ)備庫(kù)南平分庫(kù)如期完成。四是重視規(guī)范林業(yè)執(zhí)法。適時(shí)組織有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)打擊整治行動(dòng),突出重點(diǎn)生態(tài)區(qū)位森林資源保護(hù),依法嚴(yán)厲打擊盜砍濫伐林木、非法毀壞侵占林地、亂捕濫獵野生動(dòng)植物等違法犯罪行為,進(jìn)一步擴(kuò)大茶山整治成果,有效震懾犯罪,保護(hù)森林資源。加強(qiáng)源頭管控,提升監(jiān)控系統(tǒng)信息采集應(yīng)用能力,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)木材經(jīng)營(yíng)者、堆頭的管理,推行木材持執(zhí)照經(jīng)營(yíng)、堆頭審批經(jīng)營(yíng)等制度。
自身建設(shè)“四加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。全力抓好機(jī)關(guān)黨建工作,深化文明單位創(chuàng)建,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子掛點(diǎn)聯(lián)系基層工作制度,深入開(kāi)展黨員干部結(jié)對(duì)幫扶和志愿服務(wù)活動(dòng)。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果。二要加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,開(kāi)展多種形式的反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè),落實(shí)“一崗雙責(zé)”,筑牢拒腐防變底線(xiàn);完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目化管理工作,實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。三要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加大基層林業(yè)站建設(shè)力度,實(shí)施林業(yè)基層干部職工素質(zhì)提升計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),今年將舉辦9期各類(lèi)培訓(xùn)班。利用好工青婦組織的群團(tuán)優(yōu)勢(shì),幫助年輕干部成長(zhǎng),努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、充滿(mǎn)活力的林業(yè)人才隊(duì)伍。四要加強(qiáng)效能建設(shè)。落實(shí)“馬上就辦”,治理“慵懶散”,推進(jìn)林業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。完善機(jī)關(guān)效能制度,健全全員崗位績(jī)效管理,落實(shí)機(jī)關(guān)效能巡查檢查工作,實(shí)施常態(tài)化考核。逐步推行oa辦公自動(dòng)化,采用信息化形式辦文辦會(huì),提高行政效能和服務(wù)水平。
部門(mén)個(gè)人總結(jié)400字 學(xué)生會(huì)部門(mén)個(gè)人總結(jié)篇七
時(shí)光如梭,一年時(shí)間很快過(guò)去了。這一年,對(duì)于我的工作來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我從xx調(diào)到了xx,主要從事統(tǒng)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況以及今后的努力方向總結(jié)如下:
我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一年來(lái),我積極參加機(jī)關(guān)xx組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,并在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真翻閱相關(guān)文件資料,使自身思想政治素質(zhì)有了很大的提高,為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想后盾。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在市統(tǒng)計(jì)局學(xué)習(xí)的半年時(shí)間里,我努力進(jìn)取、虛心請(qǐng)教,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的學(xué)習(xí)任務(wù),并在以后的時(shí)間里,積極參加統(tǒng)計(jì)局組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),還利用業(yè)余時(shí)間,自學(xué)了大量工作業(yè)務(wù)知識(shí),為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來(lái),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是做好日常統(tǒng)計(jì)工作的搜集、整理、匯總、上報(bào)和分析工作,確保站前區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)字上報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí),并做好對(duì)統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)的規(guī)范化整理、存檔。
二是做好市政府對(duì)我區(qū)年度重點(diǎn)工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)任務(wù)考核資料的匯總、搜集和整理,確保年度考核工作圓滿(mǎn)完成。
三是積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作任務(wù)。
工作開(kāi)始的時(shí)候是陌生的,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)也是一種磨練。我從不懂到懂,從膚淺到深入,可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的,從工作中我所得到的領(lǐng)悟也很多,對(duì)我以后的人生旅途有很大的影響和幫助。通過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí),我雖然對(duì)工作有了一定的認(rèn)識(shí),進(jìn)步也很多,但同樣存在很多問(wèn)題。
首先,業(yè)務(wù)水平不夠高,統(tǒng)計(jì)是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),學(xué)習(xí)提升的空間還很大;
其次,工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),獨(dú)立工作能力比較弱;
再次,工作還不夠認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。
針對(duì)以上問(wèn)題,在今后的工作中,我要努力做到:
一、自覺(jué)增強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)才能。
二、戰(zhàn)勝年青氣躁,做到腳踏實(shí)地,提升工作自動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提升自己。
三、認(rèn)真細(xì)心,勤于思考,工作態(tài)度要更加嚴(yán)謹(jǐn),并以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。
部門(mén)個(gè)人總結(jié)400字 學(xué)生會(huì)部門(mén)個(gè)人總結(jié)篇八
xx年,是在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。
一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),參加有益的政治活動(dòng),不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
xx年,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想。
熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
二、堅(jiān)持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái),本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀(guān)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的.作用。
三、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái),由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理勞教存款,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。
四、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評(píng)。
五、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹(shù)立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法、知章偱章。
部門(mén)個(gè)人總結(jié)400字 學(xué)生會(huì)部門(mén)個(gè)人總結(jié)篇九
結(jié)合我校實(shí)際,在新老校區(qū)以問(wèn)卷調(diào)查的形式進(jìn)行一次“學(xué)子之聲”專(zhuān)題調(diào)研,以座談的形式舉行了“學(xué)生會(huì)與你面對(duì)面”,對(duì)于從中反映出來(lái)的問(wèn)題,學(xué)生會(huì)及時(shí)做了總結(jié),并向各有關(guān)部門(mén)做了反映,都得到了不同程度的解決。通過(guò)這些活動(dòng),拉近了學(xué)生會(huì)與同學(xué)們之間的距離,增強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)學(xué)生會(huì)的了解、信任與支持,同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生會(huì)成員的責(zé)任感。
組織舉辦首屆“_x”英語(yǔ)之星大賽,在此次活動(dòng)中也加強(qiáng)了與外校學(xué)生會(huì)的聯(lián)系。協(xié)助團(tuán)委舉辦了20_年第一期成長(zhǎng)論壇,并多次組織英語(yǔ)四、六級(jí)知識(shí)講座,從中調(diào)動(dòng)了同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,有力的促進(jìn)了學(xué)風(fēng)建設(shè),為在校學(xué)生營(yíng)造了良好的校園文化氛圍,在無(wú)形中培養(yǎng)了大學(xué)生的人文素養(yǎng)。
由體育部具體組織,成功的承辦了首屆“_x”籃球聯(lián)賽,從中增強(qiáng)了大學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。宣傳部組織承辦了“現(xiàn)場(chǎng)書(shū)畫(huà)展演”,在展演中,_科技大學(xué)、_師范學(xué)院學(xué)生會(huì)也參與進(jìn)來(lái),并作了廣泛的交流。
根據(jù)我校的特殊性,在新區(qū)舉行了主題為“走進(jìn)新區(qū),你我共聯(lián)歡”文藝晚會(huì),在老校區(qū)舉行了社團(tuán)文化廣角,主題為“_x”文藝晚會(huì)。協(xié)助團(tuán)委成功的承辦了_簽唱會(huì),_簽唱會(huì),兩場(chǎng)歡送畢業(yè)生文藝晚會(huì),通過(guò)豐富的文藝活動(dòng),陶冶了同學(xué)們的情操,提高了同學(xué)們的審美情趣。
學(xué)生會(huì)充分發(fā)揮大學(xué)生自律委員會(huì)、大學(xué)生伙食委員會(huì)的.作用,結(jié)合第二十三個(gè)文明教育月,自律委員會(huì)組織學(xué)生定期抽查學(xué)生宿舍,有力的遏止了晚歸和夜不歸宿的行為,并多次維持大型活動(dòng)的秩序,文明監(jiān)督崗對(duì)校園內(nèi)不文明行為給予了相應(yīng)的制止。伙食委員會(huì)配合學(xué)生處、團(tuán)委、后勤發(fā)展總公司對(duì)宿舍文化建設(shè)和教室、宿舍衛(wèi)生的檢查做了許多具體的工作。
部門(mén)個(gè)人總結(jié)400字 學(xué)生會(huì)部門(mén)個(gè)人總結(jié)篇十
主要工作:
1.做好電教設(shè)備的“配、管、用”工作
目前學(xué)校各功能教室的電教設(shè)備配備完善,因此現(xiàn)在首要的任務(wù)是做好管理及使用登記工作。
管是指對(duì)學(xué)校班級(jí)、辦公室等相關(guān)電教設(shè)備分配人、ip地址等進(jìn)行登記造冊(cè),認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用的規(guī)章制度,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)維護(hù),并做好維修記錄。整理軟、硬件資源,健全管理制度,使軟、硬件不流失、不損壞。例:課間檢查各班級(jí)投影等設(shè)備的開(kāi)關(guān)情況,并對(duì)不合理使用的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)。用是指提高電教設(shè)備的`使用率,鼓勵(lì)老師充分合理利用電教資源,提高教學(xué)效果,培養(yǎng)班級(jí)電教管理員養(yǎng)成及時(shí)關(guān)閉有關(guān)電教設(shè)備,使用完成后填寫(xiě)記錄本的習(xí)慣。
2、切實(shí)管理好多媒體
既要提高使用率,充分發(fā)揮其作用,又要保證設(shè)備的完好,并做好班級(jí)電教設(shè)備的衛(wèi)生、安全工作,本學(xué)期對(duì)部分舊電腦進(jìn)行了硬件維修,確保能正常使用。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
在平時(shí)工作中能及時(shí)為老師解決電教設(shè)備的問(wèn)題,能及時(shí)做到優(yōu)質(zhì)有效地解決教育教學(xué)中相關(guān)的困難。
由于學(xué)生對(duì)電腦技術(shù)的水平不同,在課堂教學(xué)中,能根據(jù)教材大綱,針對(duì)學(xué)生的具體情況,合理安排教材重點(diǎn)、難點(diǎn)。分層開(kāi)展教學(xué),本學(xué)期的主要教材是利用word軟件進(jìn)行教學(xué),我在傳授學(xué)生基本技能的同時(shí),以制作電子小報(bào)為抓手,讓學(xué)生從模仿制作實(shí)例到提供素材進(jìn)行分組合作創(chuàng)新制作,逐步提高學(xué)生的信息技術(shù)技能水平,同時(shí)也提高了學(xué)生學(xué)習(xí)電腦的興趣,收到較好的教學(xué)效果。
本學(xué)期參加了教育局組織的活力課堂教學(xué)研究,并要根據(jù)安排上了一節(jié)展示課。組織學(xué)生參加了信息中心組織的flash現(xiàn)場(chǎng)制作競(jìng)賽活動(dòng),并取得了較好的成績(jī)。
存在問(wèn)題:教學(xué)研究時(shí)間不夠充分,不能積極有效地進(jìn)行組內(nèi)公開(kāi)課的順利進(jìn)行,教學(xué)上缺少與組內(nèi)教師的交流,業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
部門(mén)個(gè)人總結(jié)400字 學(xué)生會(huì)部門(mén)個(gè)人總結(jié)篇十一
這一學(xué)年,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我很榮幸的承擔(dān)了學(xué)校的出納工作,這是我職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折時(shí)期,實(shí)現(xiàn)了理論教學(xué)與工作實(shí)踐的結(jié)合,同時(shí)也感到壓力倍增。現(xiàn)在,我把自己在這一學(xué)期工作中的體會(huì)與得失寫(xiě)出來(lái),認(rèn)真思索,力求在以后的教育教學(xué)中取得更大的成績(jī)和進(jìn)步。
本學(xué)年,我承擔(dān)了會(huì)計(jì)班的《稅收基礎(chǔ)》課程的教學(xué)工作,在積累了兩輪教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真研究教學(xué)內(nèi)容,大膽探索適合于學(xué)生的教學(xué)方法。例如,針對(duì)《稅收基礎(chǔ)》課程內(nèi)容枯燥、計(jì)算多、難理解的問(wèn)題,采用讓學(xué)生分組成立不同類(lèi)型的企業(yè),每種稅講完以后相應(yīng)的組以自己公司為主自編計(jì)算題,為全班同學(xué)講解的.方式,即引發(fā)了學(xué)生積極性又能考察學(xué)生的掌握情況。同時(shí),我還認(rèn)真?zhèn)湔n,批改作業(yè),多思考,多學(xué)習(xí),不斷提高教學(xué)水平,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
本學(xué)年,在許老師的無(wú)私指導(dǎo)和幫助下,我順利完成了出納工作。去年x月x月累計(jì)費(fèi)用支出達(dá)x萬(wàn)元,辦理支付業(yè)務(wù)x筆,包括署假日均業(yè)務(wù)量達(dá)x筆。經(jīng)過(guò)一年財(cái)務(wù)工作的鍛煉,我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)才能做好出納工作。
1、具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致扎實(shí)敬業(yè)的作風(fēng)出納每天和金錢(qián)打交道,關(guān)乎到每位老師的切身利益,從票據(jù)審核、付款、票據(jù)整理、記賬、對(duì)賬,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽,稍有不慎就會(huì)造成意想不到的損失,所以每次付款我總是核對(duì)了又核對(duì),卻也難免偶爾出錯(cuò)。
2、業(yè)務(wù)技能。出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。填票據(jù)、打算盤(pán)、用電腦、點(diǎn)鈔票等,都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職出納人員,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事務(wù)的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)基本知識(shí),還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。
3、提高安全意識(shí)。出納人員保管著單位的現(xiàn)金、支票、票據(jù)和各種印鑒等重要財(cái)物,必須要提高安全防范意識(shí)比如每天下班時(shí)檢查保險(xiǎn)柜、抽屜,門(mén)窗是否上鎖;送現(xiàn)金到銀行繳存時(shí),必須有人保護(hù),并且時(shí)刻保持警惕,否則一旦現(xiàn)金被搶或丟失將是不可挽回的損失,出納員也會(huì)遺憾終生。
4、道德修養(yǎng)。出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛(ài)本職工作,敬業(yè)、精業(yè);要科學(xué)理財(cái),充分發(fā)揮資金的使用效益;要遵紀(jì)守法,嚴(yán)格監(jiān)督,并且以身作則;要潔身自好,不貪、不占公家便宜;要實(shí)事求是,真實(shí)客觀(guān)地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本來(lái)面目;要注意保守機(jī)密;要竭力為本單位的中心工作、為單位的總體利益、為全體員工服務(wù),牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。
5、虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,出納工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)已經(jīng)是輕車(chē)熟路,但是一些原則性的問(wèn)題,還需要許老師和課室其他老師的指導(dǎo)和把關(guān)。同時(shí)還要加強(qiáng)政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)自我工作的原則性。
6、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。面對(duì)財(cái)物,要廉潔自律、堅(jiān)持原則,做到“常在河邊走就是不濕鞋”。出納工作絕不是簡(jiǎn)單的點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行就行了,承擔(dān)的責(zé)任和心理壓力絕不比班主任少,只有干了財(cái)務(wù)才能知道其中的艱辛與不容易。
反思本學(xué)年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),也存在很多不足。主要有以下幾個(gè)方面:
1、財(cái)務(wù)工作太忙,擠占備課時(shí)間尤其是集中付款的x月和x月,業(yè)務(wù)量非常大,忙的焦頭爛額,經(jīng)常上課之前備十幾分鐘的課,就匆忙去上課了。
2、付款不及時(shí),人際關(guān)系壓力大。去年自實(shí)行新的財(cái)務(wù)制度后,所有的報(bào)銷(xiāo)付款都需要排隊(duì)審核,手續(xù)也很麻煩,付款時(shí)間延后,導(dǎo)致有些收款人有抱怨情緒,不合規(guī)定的票據(jù)打回重做也會(huì)得罪不少人。
我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的許老師、科室老師們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)。最后,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。并借此機(jī)會(huì),給大家拜個(gè)早年,祝各位同仁心想事成,萬(wàn)事如意。
部門(mén)個(gè)人總結(jié)400字 學(xué)生會(huì)部門(mén)個(gè)人總結(jié)篇十二
部門(mén)工作年終總結(jié)極其艱難的一年,部門(mén)工作年終總結(jié)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)接受著調(diào)整經(jīng)濟(jì)普查gdp基數(shù),去年是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)極不平凡。調(diào)整第三產(chǎn)業(yè)增加值系數(shù),以固投為重點(diǎn)開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)調(diào)性監(jiān)測(cè),調(diào)整固投完成數(shù),調(diào)減規(guī)上工業(yè)增加值增速等多重壓力。與此同時(shí),市委、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗目標(biāo),加上新形勢(shì)下開(kāi)展人口普查增加了許多新的困難,統(tǒng)計(jì)工作面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)和巨大的挑戰(zhàn),市局黨組堅(jiān)定信心,冷靜應(yīng)對(duì),一方面,積極向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上級(jí)部門(mén)有關(guān)要求變化對(duì)我市的影響,并為緩解影響出謀劃策。另一方面,反復(fù)與上級(jí)部門(mén)溝通,取得他理解和支持,為完成“雙五千億”提供保證。同時(shí),實(shí)現(xiàn)服務(wù)、創(chuàng)新、法制建設(shè)、基礎(chǔ)工作建設(shè)、信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面也取得了可喜成果。
市局認(rèn)真貫徹市委、市政府“雙五千億”目標(biāo),去年。緊緊咬定目標(biāo)不放松,奮力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的新核算方案,為實(shí)現(xiàn)gdp5000億元的奮斗目標(biāo)提供保證。今年初。上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)擬縮減我市g(shù)dp數(shù)額,這將使“雙五千”目標(biāo)的完成受到嚴(yán)重影響。面對(duì)多重壓力,市局積極工作。一是向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)規(guī)則變卦對(duì)我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的影響,針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)單薄環(huán)節(jié),提出相應(yīng)對(duì)策,曾維書(shū)記批示后,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自主持召開(kāi)了由市建委、工商、財(cái)政、國(guó)稅、地稅、交通、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)參加的工作會(huì)議,制定和實(shí)施了一系列新的政策和措施,為我市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和“雙五千億”實(shí)現(xiàn)提供了保證。二是堅(jiān)持實(shí)事求是改革創(chuàng)新、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),按月進(jìn)行g(shù)dp測(cè)算,及時(shí)掌握gdp發(fā)展變化,真實(shí)反映我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展最新效果。三是建立預(yù)警演講制度,對(duì)全市各季度gdp發(fā)展情況進(jìn)行提前預(yù)測(cè),準(zhǔn)確測(cè)算,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)演講,及時(shí)解決,十二月兩項(xiàng)重要指標(biāo)大幅下滑的情況下,仍保證了雙五千億”目標(biāo)的完成,工作總結(jié)《部門(mén)工作年終總結(jié)》。四是通過(guò)積極疏通,據(jù)理力爭(zhēng),取得了上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的理解和支持。
突破全市國(guó)定資產(chǎn)投資5000億的力爭(zhēng)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)投資5000億奮斗目標(biāo),全力沖刺。市局黨組高度重視,建立一把手負(fù)總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助具體抓,相關(guān)處室和人員密切配合的齊抓共管工作機(jī)制,積極為“雙五千億”貢獻(xiàn)力量。一是對(duì)固定資產(chǎn)投資運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題做出快速反映,多次向市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到重要指示,同時(shí)召開(kāi)全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會(huì),研究部署固定資產(chǎn)投資工作。市局也積極行動(dòng),強(qiáng)化工作責(zé)任、落實(shí)工作目標(biāo)。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)的跟蹤監(jiān)測(cè),及時(shí)反映固定資產(chǎn)投資目標(biāo)完成情況。進(jìn)一步加強(qiáng)各區(qū)縣固定資產(chǎn)投資目標(biāo)跟蹤監(jiān)測(cè),按月反映固定資產(chǎn)投資運(yùn)行走勢(shì),及時(shí)發(fā)布區(qū)縣投資計(jì)劃目標(biāo)完成情況,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策、協(xié)調(diào)、調(diào)度投資工作提供重要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)信息。三是主動(dòng)參與全市固定資產(chǎn)投資服務(wù)推進(jìn)工作。推進(jìn)服務(wù)中,市局加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、銜接,發(fā)揮職能作用,現(xiàn)場(chǎng)辦公、提供咨詢(xún)、直接服務(wù),協(xié)調(diào)了項(xiàng)目推進(jìn)中存在困難和問(wèn)題的項(xiàng)目30余個(gè)。四是積極與省統(tǒng)計(jì)局密切溝通與協(xié)調(diào)。通過(guò)多次向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)情況,提出我市項(xiàng)目工作的各種措施及為提高投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量而做出的各項(xiàng)規(guī)定和具體的實(shí)施方法,得到上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的理解,市“雙五千億”指標(biāo)完成上獲得了很大的支持。
各區(qū)、縣(市)及開(kāi)發(fā)區(qū)都作出了重要貢獻(xiàn)。完成“雙五千億”工作中。
市人普辦、市直各部門(mén)和3.8萬(wàn)普查員、普查指導(dǎo)員的共同努力下,市第六次全國(guó)人口普查順利展開(kāi)。市委、市政府的關(guān)心和支持下。克服了普查登記對(duì)象數(shù)量巨大、入戶(hù)調(diào)查登記工作量龐大、普查登記對(duì)象較上次普查更為復(fù)雜、普查人員選調(diào)招聘及經(jīng)費(fèi)落實(shí)難等困難,積極取得市領(lǐng)導(dǎo)的支持和市委宣傳部、市財(cái)政等相關(guān)部門(mén)的配合,發(fā)明性地開(kāi)展工作,非常圓滿(mǎn)地完成了人口普查任務(wù)。一是搞好省在市于洪區(qū)試點(diǎn)的同時(shí),針對(duì)我市人口分布特點(diǎn),有的放矢地選取了15個(gè)試點(diǎn),涵蓋了不同居民小區(qū)的全部類(lèi)型,取得了豐富的經(jīng)驗(yàn),有效地指導(dǎo)了全市人普工作的開(kāi)展。皇姑區(qū)統(tǒng)計(jì)局在黃河街道珠東-社區(qū)開(kāi)展了皇姑區(qū)第六次全國(guó)人口普查試點(diǎn)工作,好的做法和經(jīng)驗(yàn)被市局在全市進(jìn)行推廣。二是設(shè)計(jì)了各種輔助報(bào)表,成為控制人口普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效工具。三是入戶(hù)登記期間,3.8萬(wàn)各級(jí)統(tǒng)計(jì)普查員、普查指導(dǎo)員,不分早晚、頂風(fēng)冒雪、不辭辛勞,反復(fù)上門(mén)登記,保證人口登記不重不漏。四是光電錄入期間,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不分晝夜,連續(xù)奮戰(zhàn),近一個(gè)月時(shí)間,保質(zhì)保量地完成了短表光電錄入工作。市局組織的集中光電信息錄入工作中,沈北新區(qū)統(tǒng)計(jì)局高質(zhì)量地完成了任務(wù),得到市人普辦的好評(píng)。
部門(mén)個(gè)人總結(jié)400字 學(xué)生會(huì)部門(mén)個(gè)人總結(jié)篇十三
來(lái)到公司從事采購(gòu)工作已有一個(gè)月時(shí)間,在此期間,感觸良多,想法也多,現(xiàn)在對(duì)七月份的工作感悟如下:
1.身為采購(gòu)員,應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí),應(yīng)多總結(jié)匯報(bào),多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通;
2.要有預(yù)測(cè)能力,把自己的定位提高。想象:自己不單單是一個(gè)采購(gòu)員,把自己想象成采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理,時(shí)刻試想采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問(wèn)題怎樣解決的.?他們的定位是什么?他們和各部門(mén)、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?
3.把手頭上的工作做好做細(xì)致,不斷的優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù),要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿(mǎn)意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細(xì)致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域,擴(kuò)大自己的知識(shí)面處理食物的能力;
4.對(duì)待供方來(lái)料異常,必須嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,面對(duì)質(zhì)量異常,在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改,退到廠(chǎng)家怕為止,退到廠(chǎng)家知道怎么做為止;
5.和供應(yīng)商溝通、和各部門(mén)溝通,必須堅(jiān)持自己的原則,樹(shù)立正面威嚴(yán)的形象;
6.要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,讓他們知道自己該怎么做。
部門(mén)個(gè)人總結(jié)400字 學(xué)生會(huì)部門(mén)個(gè)人總結(jié)篇十四
以學(xué)校及教務(wù)處工作計(jì)劃為指導(dǎo),圍繞“職教內(nèi)涵,深化教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量”這個(gè)主題,充分發(fā)揮學(xué)科名師和骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真貫徹學(xué)校、教務(wù)處提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),強(qiáng)化教學(xué)研究,突出動(dòng)手技能。在學(xué)校現(xiàn)有電子電工實(shí)驗(yàn)設(shè)備的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好完善工作。
1. 教育教學(xué)改革方面
(1)、加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高教師專(zhuān)業(yè)化水平,使教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)和成才觀(guān),形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進(jìn)教育理念為指導(dǎo),努力促使本教研組形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的氛圍,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
(2)、全面推行專(zhuān)業(yè)工種化教學(xué),專(zhuān)業(yè)技能教學(xué)實(shí)訓(xùn)化,理論實(shí)踐一體化,逐步形成具有我校特色的“技能型”教學(xué)模式,修訂《專(zhuān)業(yè)課項(xiàng)目教學(xué)實(shí)施方案》。
(3)針對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生特點(diǎn),以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,積極進(jìn)行實(shí)訓(xùn)課教學(xué)改革,推行電工電子技能訓(xùn)練項(xiàng)目化教改。
2. 教研組建設(shè)方面
(1)、以教研組活動(dòng)為載體,打造和諧團(tuán)結(jié)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有凝聚力教研組。
(2)、深入開(kāi)展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動(dòng)----“向課堂要質(zhì)量”; 研究“以工種為項(xiàng)目”的教學(xué)方法和職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn);研究教法、學(xué)法及教學(xué)評(píng)價(jià)方式;突出教研重點(diǎn), 重視技能教學(xué),積極創(chuàng)造條件開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練工作;加強(qiáng)與本地電子、電工及相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作,不斷引進(jìn)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范,充實(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,完善教學(xué)方法。
(3)、擬定教研組專(zhuān)業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)教師提高自身技能,強(qiáng)化教師專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練,促進(jìn)我專(zhuān)業(yè) “雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。
(4)、結(jié)合我校現(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,利用現(xiàn)代教育技術(shù)開(kāi)展在多媒體教學(xué)應(yīng)用、實(shí)踐活動(dòng)。
(5)、完善教學(xué)質(zhì)量管理體系。制定《教學(xué)考核評(píng)價(jià)體系》,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。教研組建立健全教學(xué)規(guī)章制度,做到對(duì)教師和學(xué)生的管理有依據(jù)、有落實(shí);嚴(yán)肅考試紀(jì)律,規(guī)范各類(lèi)考試,加強(qiáng)學(xué)分管理。
(6)、由于本專(zhuān)業(yè)是中央財(cái)政重點(diǎn)支持的專(zhuān)業(yè),故嚴(yán)格按《項(xiàng)目實(shí)施方案》和《計(jì)劃書(shū)》內(nèi)容落實(shí)好專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)規(guī)劃、教師培訓(xùn)規(guī)劃、實(shí)訓(xùn)設(shè)備規(guī)劃、學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結(jié)合規(guī)劃。讓專(zhuān)業(yè)走出校門(mén),走進(jìn)企業(yè),造就精品教師、培養(yǎng)精品學(xué)生,打造精品專(zhuān)業(yè)。
3. 其他教學(xué)常規(guī)方面
(1)、配合教務(wù)處,落實(shí)教學(xué)評(píng)價(jià)的.反饋工作、教學(xué)常規(guī)管理工作,重點(diǎn)突出教案的統(tǒng)一編寫(xiě)及教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、學(xué)生實(shí)訓(xùn)作業(yè)的檢查工作。
(2)、配合學(xué)校做好日常教學(xué)巡查、督促工作,重點(diǎn)落實(shí)電工電子技能訓(xùn)練項(xiàng)目化教改實(shí)施情況及反饋信息。加強(qiáng)對(duì)教師的課堂教學(xué)和第二課堂的檢查及考核力度。
(3)、要求每位教師做到超前備課,規(guī)范備課。備課中要體現(xiàn)以學(xué)生技能能力為本的教學(xué)理念和教改思路,鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師使用電子教案等網(wǎng)絡(luò)教育資源。
(4)、教學(xué)中相互學(xué)習(xí)幫助,做到每人每學(xué)期集中聽(tīng)課5次以上,其他聽(tīng)課5節(jié)以上(合計(jì)10節(jié)以上),并加強(qiáng)課后交流。組內(nèi)教師經(jīng)常開(kāi)展互聽(tīng)活動(dòng),并及時(shí)交流總結(jié),形成濃厚教研氛圍。本期進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課比賽,時(shí)間定于第5—8周內(nèi)完成。由名師同志舉行一次教學(xué)示范課,并指導(dǎo)劉靜波同志。期末要求所有教師至少交一篇教學(xué)心得體會(huì)或教學(xué)論文(最終學(xué)校要匯編成冊(cè))。
(5)、本期教研組將組織兩次大型的教研活動(dòng),把課程改革、教學(xué)設(shè)計(jì)、說(shuō)課和技能比武、企業(yè)實(shí)踐交流作為教研的重要內(nèi)容。
(6)、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)和管理,規(guī)范教學(xué)場(chǎng)地和教學(xué)設(shè)施,發(fā)揮特色實(shí)訓(xùn)室的示范作用。要求實(shí)訓(xùn)的安全制度上墻。
(7)、建議學(xué)校組織教師外出參觀(guān)考察和行業(yè)實(shí)踐。重在教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)課教師到企業(yè)實(shí)踐20天,完成實(shí)踐日志和實(shí)踐總結(jié),期末交。