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城市管理年度計劃表 城市管理年方案(6篇)

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城市管理年度計劃表 城市管理年方案(6篇)
時間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

城市管理年度計劃表 城市管理年方案篇一

1、我所嚴抓渣土處置的審批工作,規范審批流程、作業前置條件,嚴把審批關,及時完成渣土處置的審批,催繳渣土處置費用,同時強化消納場所的規范化管理。各運輸公司在報送審批工作時,需經考核科同步對其公司車輛六統一進行審核,將對運輸公司車輛逐一排查,對車輛篷布破爛、gps故障、頂燈缺字不亮等現象進行整改,檢驗合格才能上路運輸作業。

常規整治重長效,專項整治求突破:日常監管中我們對8家渣土運輸企業車輛,按六統一標準進行逐項督查,運輸車輛的篷布顏色統一為軍綠色,不得有破損;密閉裝置保持完好,必須覆蓋到車廂尾部,車輛運輸過程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥,防止渣土拋、撒、滴、漏污染道路。

2、與渣土中隊共同聯合督查,嚴格加強管理。渣土所考核科每日對運輸車輛進行全程跟蹤檢查,對各施工環節全天候監控。利用gps定位系統對市區8家渣土運輸公司122輛運輸車輛實時監控,車輛運輸動態一目了然;利用工地出入口監控探頭,監管運輸工地進出每部車輛是否過水槽是否沖洗、是否有按規進行渣土運輸作業。

3、強化資質效力,對通過核查市區從事渣土運輸資格的運輸單位,加大監管力度,簽訂《丹陽市建筑垃圾處置工地規范化(一工地一方案)建設責任書》,倡導文明運輸。堅決禁止無資質運輸和單車運輸行為,并通過綜合整治,保障資質單位權益,并限制運輸時間、運輸路線的雙管理制度,減少渣土運輸過程中造成拋灑滴漏,形成揚塵污染。

4、每月在與運輸公司的例會上反復強調關于渣土車篷布覆蓋問題,同時還通過每月的日常管理考評情況通報上明確指出:渣土運輸公司有存在篷布破爛不堪,覆蓋不到位的問題。并著重強調渣土車篷布覆蓋必須覆蓋到位后出工地,從源頭杜絕渣土拋灑滴漏造成揚塵污染。

5、今年著重對渣土揚塵進行整治,在深入工地現場巡查發現,要解決建設工地的揚塵污染這一問題,必須狠抓源頭治理,才能控制污染現象。為此,4月開始我所進行的綜合整治一直不停歇,對工地渣土揚塵嚴格管控,所有渣土運輸工地四有是硬性要求:即有封閉圍墻,且圍墻高度不低于2.2米,有效的遏制工地揚塵的外泄;工地出入口道路有硬化,有效的控制車輪帶泥的現象;出入口必須有沖洗水槽及高壓沖洗設備或設施,有效的控制運輸車輛車身帶泥,車輪帶泥出門的發生;有專門的保潔人員,對工地出入口進行巡回保潔,從源頭上控制污染,減少揚塵。

xx年工作計劃:

1、繼續以工地四有標準建設為前提,嚴格檢查各工地圍墻設施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設備、保潔人員等是否按要求配備到位,強化源頭管理。

2、以渣土運輸車輛六統一標準為抓手,利用大數據平臺gps系統、視頻監控系統,及結合數字城管信息反饋等要素,強化動態巡查,嚴防車輛帶泥上路,沿途撒漏的現象。

3、隨著城市功能區域的擴展,我局渣土管理區域未同步跟進調整,依據丹政規發【xx】3號文件管理區域,如1、市區以南,丹陽市高新技術區域至312國道,2、市區以西,西二環路(241省道)至312國道區域,3、市區以北,北二環至通港路區域。存在管理上的盲區,上述區域渣土管理工作方面一直滯后,管理缺失,形成渣土運輸管理無序運營,非制式車輛運輸,拋酒滴漏等行為不能得到有效監管,同時在建筑工地四有標準建設管理上也得不到有效保障。為進一步統籌規范市區、開發區渣土管理,與城市建設發展相適應,促進文明城市長效管理,建議:擴展現有管理區域,丹政規發【xx】3號文件為依據建議完善落實以城市規劃區,為渣土管理區域。

城市管理年度計劃表 城市管理年方案篇二

20__年街道_中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點、難點地段區域長效管理,落實各項措施,以"太湖杯"_創優為抓手,全面提高街道_中隊工作的效能和水平。

按照《區20__年城市管理工作意見》下達的工作任務:一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區_服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建,確保各類_創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

1、針對街道_隊員偏少,職能發揮未到位及社區_站人員專業化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強_中隊隊伍建設,健全_中隊學習和業務例會制度,完善_隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區_工作站建設,按《實施意見》完成各社區_工作站達標工作,并建立起一體管理,二級聯動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發揮社區作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發現一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現"零增長"目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經營、占道經營、店外設攤,進一步規范市場秩序,嚴格按照"齊門、齊線"一條線管理,治理環境衛生臟、亂、差現象,確保市場周邊道路整潔、管理規范。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛"密閉式"運輸的,杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5、道路面貌專項整治。結合"太湖杯"、"兩整兩創"、管理等要求,按照"三無"整治要求,對主要區域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標準,深入到次干道,確保"太湖杯"、"兩整兩創"管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發地區主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區_工作站的聯動,各自承擔任務,加強長效管理。

1、加強領導,統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作,真抓實干,狠抓落實。

2、落實責任,嚴格考核。按照責任落實到人,加大考核力度。

3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質,使群眾支持、理解_工作。

4、強化督查,提升效能。進一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發現糾正各種違章違規行為,把城市管理納入制度化、規范化的軌道。

城市管理年度計劃表 城市管理年方案篇三

一、抓隊伍,強素質,展示綜合執法形象

鳳凰網格根據轄區實際,合理調配力量,優化結構,建立健全各項制度,開展講團結、講奉獻、講務實,堅決執行“理性、平和、文明、規范”的八字方針,強化隊伍的大局意識,責任意識,進一步增強凝聚力和戰斗力,激勵和調動隊員的積極性、主動性和創造性,塑造開拓創新的城市管理綜合執法隊伍。

201x年以來全力組織隊伍整治環境衛生,認真宣傳教育,落實“市容環境衛生責任書”,實行定人、定崗定責,做到責、權、利相結合。對亂停、亂放、占道經營不聽勸阻的進行嚴管處罰。依照市容環境衛生責任書,共處罰了15家違反規定的店家;依照《南京市城市治理條例》共整治擺攤設點50余起;對臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內;對方州站地鐵口電動自行車亂停亂放的人進行說服教育,達到500余人次,對轄區內違停車輛總計貼了375張違停罰單;對未經審批損

壞占用道路綠地施工的單位實行重罰,處罰教育5起;拆除轄區內違建3處;廣告門頭設置一律按照城市管理要求,規范到位,手續齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準運證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們全面加強了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時,在一系列調查摸底基礎上,有秩序、有重點,一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。

針對轄區內教育南路和學西路等停車混亂的狀況,鳳凰格隊員對轄區交通秩序進行不間斷的整治行動,實施教育疏導和抓拍通拍照處罰模式,有效地減少了車輛違停現象,配合_和運政部門取締轄區內“三小車”,消除了一大交通安全隱患。加大轄區違章停車治理力度,全面規范轄區車輛停放行為,為轄區內車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎。

科學規范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導點,做到“三限(限品種、間、限地點)、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理,全面規范經營秩序,特別是近期組織執法人員,加強了疏導點的管理;按照“堵疏結合,集零歸群,相對集中,便民利民”的原則,對轄區早餐攤點以及慶典、促銷活動設置專門地點,進行統一規范,做到歸店經營、文明經營。

為進一步提升鳳凰格管理水平,組織開展了全方位、多渠道的社會宣

傳活動,相繼向商戶群眾發放了征求意見表,積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳_規定、市容環衛責任規定,發放了隊員的聯系方式,拉近了_和商戶、群眾之間的距離。

1、_工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式,開辟多種渠道,例如利用微博、微信、掃二維碼(口號就是掃一掃,城市更美好)、網站報刊等開展經常宣傳、專題宣傳、熱點宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動,增強居民城市意識,倡導良好的社會風尚。充分發揮_巡視員的溝通聯絡作用,引導社會大眾廣泛參與城市管理,自覺參與環境維護,實現城市管理的良性循環與可持續性。

2、廣告牌匾安裝監督有待加強。本轄區內多為新建小區,門面房門頭廣告會越來越多,需要我們加強對牌匾的安裝審批、設置與管理。

3、依法行政還有待于進一步加強,隊伍素質還有待于進一步提高。網格內還需要進一步加強隊伍建設、強化思想作風紀律整頓,切實提高全格子的整體素質;平時要加強執法業務知識的學習,做到得心應手,相關法規胸有成竹,從而更好的依法行政。

城市管理年度計劃表 城市管理年方案篇四

xxxx年,是我縣實現厚積薄發、乘勢而上、趕超發展,沖刺全市發展第一方陣的關鍵一年。執法局將進一步搶抓機遇、文明執法、精細管理、全面突破,圓滿完成好縣委縣政府交給的各項任務,服務全縣發展大局。xxxx年城市管理工作的指導思想是:以科學發展觀為指導,深入貫徹落實縣十三次黨代會精神,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,按照創

新發展、趕超發展的要求和“三城同創”的任務目標,進一步更新執法理念,創新城市管理體制機制,提高管理水平,提升城市形象,創優環境,改善民生,為彰顯我縣“誠信之源,蒜都水鄉”新形象、沖刺全市發展第一方陣做出新貢獻。

創新管理機制,積極推進市場化運作,依托數字化城管平臺,探索城市管理新模式;加強隊伍建設,轉變工作作風,提高執法效能,樹立良好形象;健全長效管理,提檔升級管理水平,塑造城市窗口形象,著力改善民生;實施綜合治理,嚴查違法建設行為,全面履行執法職能,服務全縣經濟社會發展大局;加強執法宣傳,開展專項活動,提升群眾城管意識,營造良好氛圍。

(一)創新理念,倡樹城管品牌

一是把管理、執法、服務有機結合。堅持“為人民管理城市”的理念,統籌兼顧市容與繁榮、管理與服務、教育與處罰的關系,積極轉變觀念,實現向以人為本、民生為先、服務先行、疏堵結合管理方式的轉變。改善執法方式,多做說服教育,規范引導,用心服務,塑造情系百姓、依法行政、公正執法的城管形象。二是積極開展主題創建活動。按照“創先爭優”活動的要求,積極開展“城管示范路”、“城管示范廣場”和爭創“先進執法大隊”、爭做“文明執法隊員”活動。xxxx年,全力打造奎星路、金山街兩條示范路,奎星湖廣場一個示范廣場,行政審批大廳窗口爭創全縣文明執法窗口。通過典型引領,帶動整體管理水平的提升。

(二)突出亮點,打造精品工程

一是積極推動數字城管運行。我縣數字城管平臺建設走在了全省縣級城市前列。通過數字城管,實現對路燈監控、市容秩序、市政設施、夜景亮化、戶外廣告、人員和車輛等的智能化管理,實現城市管理的及時、高效。二是高標準實施夜景亮化。聘請有資質的專業公司,高標準規劃,做特、做精、做美城區主要街道、廣場、建筑物的亮化,扮靚城市夜景,提升城市品味。三是打造廣告門頭樣板街。對奎星路、金山街門頭進行規范改造,統一標準、統一材質、統一規格,新設置的門頭全部采用鋁塑板、亞克力、發光字,對不合格門頭整改或拆除。四是繼續采用市場化方式清除城區內亂貼亂畫和非法小廣告。

(三)加強市容整治,營造良好環境

以整潔美化市容、消除環境臟亂差和管理盲點為目標,大力開展市容環境綜合整治活動。一是嚴查占道經營。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷和偏遠區域適當疏導”的要求,清理取締馬路市場、市場外溢、店外經營、占道“釘子戶”違法經營攤點,引導流動攤點入室、入店經營。二是加強交通秩序治理。嚴查亂停亂放,規范非機動車停放秩序。聯合相關部門,科學設置停車場、停車泊位,規范機動車停放秩序。三是規范早晚飲食攤點。提倡早晚飲食攤點進入居民庭院或遷至城鄉結合部空閑地,逐步減少城區主次干道兩側攤點數量。對現有的早晚飲食攤點,劃線、定點、定時經營。四是高標準設置廣告牌匾。按照“減量、規范、美觀、亮化”的原則,高標準審批設置戶外廣告和門頭牌匾。對新建城市道路,統一材質、統一規格、統一亮化,嚴格按規定設置。堅決拆除不規范門頭牌匾和落地燈箱。五是嚴查車輛帶泥上路。嚴查拋灑遺漏車輛,督促建筑工地統一設置車輛沖洗設施。六是強化“門前五包”治理。繼續與各沿街業戶簽訂“門前五包”責任書,并加強管理,嚴格督促落實。七是堅決取締城區內零星洗車點,統一到洗車城經營。八是開展城鄉結合部和出入口環境治理。

(四)全力以赴,嚴查強拆違法建設

繼續把查處違法建設當做最重要的任務,采取最嚴厲的手段,打擊違法建設行為,維護規劃的嚴肅性,維護社會公平和群眾利益。嚴格按照局《違法建設查處責任追究辦法》的要求,把查違任務細化到人,明確責任,做到“早發現、早控制、早拆除”,確保不新增違法建設。繼續開展違法建設集中拆除攻堅活動,堅決遏制違法建設勢頭。加強協調聯動,強化屬地管理,整合公安、國土、規劃、街道、開發區等部門力量,調動街道、村居(社區)的積極性,形成查控違法建設的整體合力。

(五)全面履職,做好綜合執法工作

局機動執法大隊專門加強對駛入城區的超限超載車輛的查處。繼續協助各鄉鎮、各部門做好市容、違法建設、環保等各方面的綜合執法工作。繼續為重要節日、迎查活動等維護良好的秩序。圓滿完成縣委縣政府交辦的各項臨時性任務。

城市管理年度計劃表 城市管理年方案篇五

一、抓隊伍建設,確保各項工作順利開展

今年,大隊把抓好隊伍建設作為開展_工作的重要任務,堅持依法行政、文明執法;堅持以人為本,執法為民,拓寬工作思路,轉變思想觀念。一是始終強化班子的領導建設,促進班子團結協作,以領導班子帶動整個隊伍建設,在圍繞中心、服務大局的前提下,堅持民主集中制,按照各自的分工開展工作;二是認真落實例會制度,對上周工作進行小結,布置下周工作重點,促使工作連續性開展,對難點問題進行會議討論,研究工作方法。同時要求各中隊在會議結束后,組織隊員召開中隊會議,做到重點明確、思路清晰、進度同步;三是以會代訓,注重業務能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學習,培養隊員_、分析問題和解決問題的能力,提升整體辦案水平;四是嚴格考勤考核制度,做到獎勤罰懶、獎優罰劣,以制度管事,以制度管人,使想干事的人以機遇,使不想干事的人以危機,促使大隊管理朝著正規化、制度化方向發展

一是根據_工作需要,利用大隊_宣傳車在城區進行了全天候宣傳,對管理對象起著潛移默化的引導,使城市管理規定家喻戶曉、人人皆知,營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺、報社、網站等新聞宣傳媒體,正面報道_工作的動態和宣傳_工作的重要性,形成了城市管理大合力,增強了社會各界的齊抓共管意識;三是通過紅都廣場led大屏幕,在黃金時段循環播放《告市民書》,倡議全體市民從自身做起,自覺遵守城市管理規定;四是在人口密集的學校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關標語,號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護者。

1、做好重大節假日市容保障。大隊分別在元旦、春節、元宵節、五一節、端午節前期開展“市容環境整治”行動,由于節日期間流動攤點多,人口密集、流動量大,節日的市容保障任務尤為繁重,隊員們發揚吃苦耐勞、連續作戰精神,做好各類違章攤點的勸解、疏導工作,為市民營造了一個祥和、有序的節日氛圍。

2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環境保障任務,大隊嚴格落實各項迎檢工作,做到定崗定人,責任明確。上半年,先后組織開展了省部級領導視察等重大活動迎檢保障工作100余次,均圓滿完成了迎檢任務。

3、為給廣大考生創造一個安靜的學習、考試環境,全力保障中、高考順利進行,大隊開展為期一個月的中高考考試環境專項整治,共清理校園周邊違章占道經營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方,收繳游動叫賣喇叭20只,規范亂停放自行車、摩托車800余輛次。

4、采取“堵疏結合”方式,對城區夜市占道攤點進行了集中整治,劃分了多個夜市攤點群,規范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點180余起,清理違章夜宵120余起,較好的維護了夜市市容秩序。

5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構筑物進行了強制拆除,得到領導和市民的充分肯定。

6、在堅持巡查、整改的同時,雇用了鏟車對城區各主干道亂堆亂放建筑材料進行了清理,清理面積達3000余立方米,實現了建筑堆料占道規范管理。

7、規范廣告宣傳車管理,嚴格控制廣告宣傳車的數量、音量及線路,查處不按規定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。

8、積極配合相關部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作,有效凈化了我市文化市場。

9、其他工作

(1)計劃生育。認真貫徹計生政策,配備了計生專干,制定了單位計劃生育管理措施,加強了內部管理,單位計生對象環孕檢率達100%。

(2)安全生產。健全和完善安全生產工作制度和規定,強化安全生產意識,確保了無安全事故發生。

(3)綜治工作。配備了維穩信息員,按要求做好思想教育工作,確保內部安全,杜絕了不穩定因素,維護了社會穩定。

1、認真開展“三送”活動。根據市委《中共市委關于深化“送政策、送溫暖、送服務”工作全覆蓋常態化的完善干部直接聯系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求,積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作,逐戶進行民情走訪,了解群眾所思所想所盼,努力幫助群眾解決實際問題,出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。

2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談,向拆遷對象進行政策講解和說明,深入調查摸清拆遷戶的實際情況,并力爭拆遷對象家庭人員、社會關系及工作單位領導的支持,形成合力,解決瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通,用真情打動拆遷戶,找出拆遷對象不配合的原因,對他們的要求,能解決的盡力解決,不能解決的耐心解析,通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進展。

3、積極參與拆違和重點工程強推工作。大隊在人員少、市容保障任務重的情況下,注重大局,上半年共參加了5次拆違行動和3次重點工程強推工作,主要是對重點工程、拆違點進行人員引導疏散及場地清理工作,做好周邊安全防衛,防止突發事件的發生,為拆違和重點工程強推工作提供強有力的后勤保障。

4、積極參與市婦聯組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動,由于領導重視、組織得力,多次受到了市婦聯及上級部門的表彰。

城市管理年度計劃表 城市管理年方案篇六

xx年,要以全新的思路謀劃城市管理工作,積極學習貫徹區委九屆七次全會精神,堅持一手抓規范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照市委、市政府構筑生態宜居高地,奮戰300天開展市容環境綜合整治的部署,以創建“國家級衛生區”為目標,著力兩個創新,著眼四個拓展,狠下六個功夫。牢固確立“科學、精細、長效”管理理念,探索完善人性化管理,著力建設責任城管、數字城管、品質城管、和諧城管,努力實現城管工作有新突破、新發展、新績效,讓市民在城市管理中得到新實惠。

創建國家級衛生區、衛生鎮、市級衛生村,堅持突出重點、整管并舉、注重長效,確保城區潔化、綠化、亮化、序化,在市綜合考核中實現“保三爭一”的目標。

(一)著力“兩個創新”,努力實現城管工作有新突破

一是創新體制。樹立“大城管”理念,進行資源整合,區組建集數字化城管、監督考核、應急指揮、信息化建設、信息公開、遠程教育于一體的綜合指揮中心,建立起以微波通信、衛星通信、信息網絡通信為支撐的綜合指揮平臺,按照平戰結合的原則,利用網絡監控設備和城市管理信息員隊伍,對城區實施“萬米網格”化“無縫隙”精細、長效管理;按照“一案三制”的要求,做好公共安全應急指揮體制、機制、法制和預案建設,組織培訓好各類應急隊伍;實施上下聯動,橫向互動,全覆蓋的網絡遠程教育;遇有緊急突發性事件,立即啟動應急預案,根據事件的類型,危害的程度、等級,啟動相同級別的應急響應,保證區領導了解全面真實的情況,實施不間斷的指揮。

二是創新考核。按照“公平、公正、公開”的原則,圍繞“高水平、高素質、高效能”的目標,建立考核組織,組建考核隊伍,健全考核機制,完善考核制度,將創建“國家級衛生區”測評體系各項指標任務,分解落實到城市管理工作中,按照“管理數字化、績效考核化、講評經常化”的思路,制定常規考核辦法、專業考核辦法與實施細則。采取“四加一”考核法,(即:社會考核、常規考核、專業考核、綜合考核,和每月一次講評會),加大考核力度,強化動態管理,提高管理水平。

(二)著眼“四個拓展”,努力實現城管工作有新發展

一是拓展城區保潔范圍。實現三個延伸,即:從主干道路和窗口地區向背街里巷道路及無物業管理的舊樓區延伸;從規范化城區向“城中村”、“村中城”延伸;從環內城區向環外延伸,推進環衛清掃保潔全覆蓋,促進城鄉“一體化”。提升管理等級,在xx年檢查考核基礎上,增加道路分類管理考核數量,完善道路分類保潔考核評分標準,進一步細化量化保潔要求,主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時、16小時、12小時以上清掃保潔作業。要提高保潔水平,主干道路要從清掃向清洗邁進,提升清潔度,確保道路平均清潔度90%以上;要從傳統的人工清掃向機械化清掃邁進,提升機掃作業率,確保40%以上;推進城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展,使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。

二是向數字城管拓展。年初完成數字化城管平臺建設和數字化城管隊伍的組建與培訓,抓緊編制數字化城管事件、部件的信息數據庫,完成日常信息化管理。高標準、高質量、高水平完成一期建設,把環內中心城區、天穆鎮、北倉鎮、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區域納入數字城管范圍,使數字城管覆蓋范圍達到30平方公里。同時加快二期建設,把環內64平方公里區域全部納入數字化城管范圍。初步構建數字市政、數字環衛、數字執法三大綜合平臺。建立“備貨制”,進一步提升問題解決率,努力實現新跨越。

三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規劃、高水平建設、高效能管理”的要求,完善區河道管理、保護機構制度和建設,實施河道長效管理,初步建立統一管理、部門協同、公眾參與的長效管理機制,通過嚴控污染源,改善水循環,修復水生態,逐步實現河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。

四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調研工作,提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策,積極推進垃圾分類收集,從源頭減少垃圾產生量,促進垃圾無害化處理。按照清潔、生態、景美的要求,引進先進技術和管理,搞好廢棄物中轉站建設,節約填埋場空間資源,提高資源利用率,提升環境效應。進一步抓好計量監管,著手研究建立垃圾量在線監控及動態分析系統,加強垃圾處置行業監管,制訂垃圾處置應急措施,提高應急能力。

(三)狠下“六個功夫”,努力實現城管工作有新績效

1、下功夫搞好綜合治理。 在鞏固兩個“大干150天”市容環境綜合整治成果,確保41條市考核道路達標的基礎上,按照市委、市政府的部屬,集中優勢兵力,采取有力措施奮戰300天,以殲滅戰的形式,重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢路等進行徹底治理。做到無違法占道經營、無違章占道停車,無車輛運輸撒漏,無違法設置廣告,無市政設施缺失,無衛生臟亂死角等“十無標準”,全面提升我區市容環境水平,為人民群眾創造良好的生產生活環境,提高城市綜合競爭力,使城鄉面貌發生更大的變化。努力打造一個精品街道,創建一個市級衛生鎮(雙街鎮)

2、下功夫搞好專項整治。一是交通秩序專項治理。由公安交警支隊牽頭,提出治理方案,執法、公安、交通運輸管理等部門配合,展開對交通秩序專項治理活動。采取有力措施,疏導經常性交通堵塞路段和點位,規范交通設施和標志,整治機動車停靠秩序,重點治理機動車、機動三輪車亂穿、亂靠、亂停行為,規范停車場秩序,設專職管理人員,做到衛生清潔,無越位跨線停車。籌劃中心城區新建1—2個停車場,有效緩解停車難問題。二是集貿市場衛生秩序專項治理。由區商委牽頭,提出治理方案,工商、市容、執法、公安等部門配合,按照屬地管理原則,開展對所有集貿市場衛生秩序治理活動。督促各集貿市場專設物業公司實施專業化管理,健全衛生管理措施,規范買賣秩序,合理設置垃圾容器,做到日產日清,無衛生死角,垃圾實行袋裝化管理,固定攤位業主“攤位三包責任書”簽訂率要達到100%。三是祭奠移風易俗專項治理。由民政局牽頭,提出治理方案,市容、公安、執法、市政公路等部門配合,以春節、清明節、中元節、國慶節、冬至為重要治理時段,清理規范祭奠商品交易,規定集中焚燒時間,設置集中焚燒場所,嚴禁街頭隨意亂燒行為,消除街頭亂燒現象。四是“五小”行業專項治理。由工商局牽頭,提出治理方案,衛生、公安、市容、商委、執法等部門配合,全面加強對“五小”行業的衛生監督檢查。適時開展對“五小”行業專項整治活動,主要對城鄉結合部、小街小巷、農村、汽車站、農貿市場、商場、超市周圍及學校周邊“五小”行業進行集中整治,對不符合要求的經營單位和個人進行責令整改或撤消其經營權力。通過整治活動,改善我區市容市貌,保障人民群眾身心健康。

3、下功夫鞏固舊樓區治理成果。堅持以人為本,注重完善功能,拆除違章,規范秩序,整修道路,提升綠化,增加設施,美化環境,擴展活動空間,豐富居民生活,達到無病媒生物滋生地、無衛生死角、無堆物堆料、無破舊家具、無亂貼亂畫、無違章建筑“六無”標準。由區考核辦與房管局牽頭,加強考核督促檢查,開展績效考核,對做得好的社區實行獎勵。開展社區間管理經驗交流活動,落實“門前三包”責任制,設置社區聯動工作創新獎,實行流動評先,進一步加大社區聯動管理力度,實現城管工作重心下移。

4、下功夫解決農村垃圾收集處理。著重解決重建安置地、新農村建設示范村、鄉村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題,加大生活垃圾“村收集、鎮集中”環節工作力度,加大農村垃圾收集基礎設施建設,加快垃圾中轉站建設籌備工作,采取社會化承包,從根本上解決農村垃圾污染問題。

5、下功夫抓好環境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設的成果,加強養護管理,做好鐵東路、外環線、南漕鐵路沿線180萬平方米的養護提升工作,推動完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務,新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米,做好瑞景地區和體育公園、納河里小公園、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區近170萬平方米綠化的接管工作。在城區主干道補植高檔喬木,在廣場、游園、轉盤處配植四季常綠花草,并實施空、枯樹木的補栽和草皮的補綠。綠化要突出鄉土樹種和地域特色,體現生態自然,公園改造提升要突出園林藝術,增加休閑設施,豐富四季景色,適宜觀賞游憩。

6、下功夫抓好宣傳教育。由區委宣傳部組織,工會、婦聯、團委、廣電、文化、市容、執法及各鎮街、各部門全部參與,下功夫開展宣傳教育活動,積極引導廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。深入開展主題公益行動,拍攝公益紀實短片,面向社會征集公益宣傳語、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區群眾開展清潔城市公益勞動,大力倡導遵守社會公德、爭當文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會形成一種人人維護城市清潔、珍惜優美環境的良好氛圍;結合“城管進學校、進社區”活動,深入開展對學生及外來人口等重點人群的法規教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管、體驗城管、了解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。充分利用《天津日報.北辰之聲》“城管雜志”等報刊以及北辰有線電視臺開設城管專欄,發揮媒體主陣地資源,即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創新理念和時事動態;根據年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專題報道;開設城市管理門戶網站,采用最先進的數據庫,使部分欄目自動直接上傳市政府信息網站,以擴大日常宣傳容量;建立與各區城管網站(網頁)的鏈接,直接開放后臺管理,增加在線審批和圖片、視頻內容,進一步完善網站服務和互動功能。

(四)辦好“五件實事”,努力讓市民在城市管理中得到新實惠

建立、健全為民辦實事長效機制,著力解決群眾最關心、最直接、最現實的城市管理問題,讓更多的群眾得到更多的實惠。重點是:

1、提升改造規范街景立面。對京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、集賢道、環瑞東道門店招牌統一規劃制作,對部分戶外廣告位置使用權進行招標、拍賣,嚴格廣告審核審批程序,進一步強化戶外廣告安全管理,打造精品道路。牌匾要做到與建筑渾然一體,充分體現文化內涵和業態特色,成為建筑藝術化的亮點。牌匾與門臉尺度比列合理,一般高度控制在⒈ 2米以內,背板統一采用淡雅色彩,字體采用低明度穩重色彩或白色,按高度的40%居中布置。空調室外機必須規范到位,橫平堅直,有條件的一律移至窗口正下方居中位置;空調機罩要采用防銹材料,以白色為主,有條件的采用貫通式設置,單體機罩要做到可開啟,便于維修,并與墻體安裝牢固。通過改造,使群眾在靚麗的環境中享受視覺美、有序美。

2、做好京津公路、運河景區及區內重點區域夜景燈光工程,使我們北辰亮起來、動起來、美起來,努力實現“一年一變樣,三年大變樣”目標。

3、建設完善市政環保基礎設施。繼續抓好主干、次支道路提升、背街里巷道路改善等項目實施的結合,對出現嚴重坑槽、波浪、翻漿等現象的62條主干、次支道路和50個居民小區的里巷道路共計16.886萬平方米路面進行養護維修。重點道路架空線纜必須切改入地,改造道路繼續提高平整度,優化路井位置,注重從功能、尺度、細部三方面綜合把握,確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面,橋梁涵洞整飾一新、做到無坑洼破損,排水暢通,設施齊全,照明完好,為群眾出行創造良好的環境。完善科技園區、西堤頭、北倉三個污水處理廠管網建設,年收污水總量達35663.64萬噸。進一步規范公用設施,行道樹樹穴實行藝術鑲嵌,風貌街區、主干道路按審定方案鋪裝樹箅,路燈、報刊停、果皮箱、休閑座椅、交通設施等城市家具嚴格按設計導則規定更新配置,交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍罩統一設置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。

4、以“一流標準”抓好環衛基礎設施建設。在楊咀、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉運站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁,完成10條示范道路,45條二級道路的城市家具的配備。

5、逐步提高環衛工人待遇。按照新《勞動合同法》,與環衛工人簽訂勞動合同,切實保障其合法權益,落實法定待遇。對外擴大宣傳,開展形式多樣的活動,樹立環衛工人新形象,爭取人民群眾的理解和支持,增強環衛工人的榮譽感、責任感。對內搞好評比競賽、崗位練兵、互幫互助活動,增強環衛隊伍的凝聚力、戰斗力。以“勞動節”“環衛節”為契機,加大勞動保護投入,改善勞動作業條件,積極創造良好的工作環境。對重點困難家庭實施1+1幫扶,切實解決實際困難,營造良好的“拴心留人”氛圍。

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