總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
燃氣維修工年終總結 醫院水電維修工年終總結篇一
20xx年已經過去,回顧一年來的工作,有積極肯定的一面,也有消極被動的一面,但是順利大于困難。年終總結不但工段要進行,班組也要進行。不會總結就不會工作,要總結出我們的優點和不足,使大家知道那些應該保留,那些應該改進。
20xx年繼20xx年的順利勢頭,優勢繼續得到提升,各方面的不足也在逐步克服和協商解決中。首先維修的指導思想就是要有超前意識:設備的改造設計在滿足生產上要有超前意識;維修設備和制做備件要有超前意識。工作中有條件要上沒有條件創造條件也要上。各方面總結起來有以下幾點:
沒有安全就不能生產是以人為本、人性化管理的重要內容。安全會議枯燥無味,需要接合實際、不厭其煩的講,不放過一個實例的去分析和教育員工,每周讓班組長輪流發言,涉及了實際工作的方方面面。實行班組長負責制和逐級負責制相接合的安全管理制度,貫徹落實以四不傷害為主線的安全生產管理模式。強調自保、聯保、互保緊密結合,落實具體規章制度、安全措施為實際行動。工段不定期組織集體安全例會,多方面截堵以降低安全事故的發生。八個月以來發生三起輕微傷,沒有發生其它重傷和公亡事故,這一點要在今后的工作中繼續發揚,并且要做得更好,讓我們關愛自己,關愛家庭,關愛社會。
穩定運行是生產永恒的主題,也是我們追求的目標。大家的努力使這一目標變成了現實,全年設備休風率處于同行業先進水平,高爐的利用系數在3、8~3、9,少數還能達到4、0以上。一些原來在設計上不合理的設備進行了有計劃的改造,包括皮帶傳動系統、熱風除塵系統、風機系統、供料系統。通過改造,既節省了人力又節省了物力,收到了事半功倍的效果,這一點大家在20xx年的后半年應該深有體會。目前關鍵是如何保持現有的成績,生產不能有絲毫的懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要持久、認真的執行點檢制度,從細節入手抓好設備的管理。
20xx年是我國十一五的.最后一年,也是節能減排任務的關鍵一年。我廠充分利用了這一次限電停電的機會,對二個高爐的主卷揚系統進行了檢修,為以后連續長時間生產提供了可靠保障,同時對熱風爐、沖渣水和循環水系統進行了全面檢修,還鋪設了一號高爐備用沖渣水管的主管線。
開展技術練兵。針對維修過程中遇到的各種問題在現場及時講解,使工人處理問題的能力得到提升,同時有計劃的開展了培訓工作,提高了員工的職業技能和素質,使隊伍的整體水平上了一個新臺階。
推進優勝劣汰和提高薪酬相接合的用工策略以穩定優秀員工,對于能干的給予肯定、困難的給以幫助,實行人性化管理。維修隊伍穩定在四十人左右,雖然不夠定員指標(同規模、同崗位我們的人數相對少很多)。但是也能應付檢修和突發情況。
管理更加趨于捋順,大家能把行為規范在一定的尺度內,出格現象減少了,扯皮現象也減少了。我們的管理目標就是無為而治,使大家知道該做什么,該怎樣做,貫徹大集體的思想意識,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉的工段文化精神,這些精神和當今社會上的風氣可能不相容,但是對于需要很多人共同去做的事業,沒有這種精神是搞不好的。
工作中需要改進或克服的事情,主要表現在隊伍建設還需要提高,一些人對專業知識了解不夠,工作中出現超時或返工。崗位管理不善,崗位工對設備的維護不盡心,個別地方的領導做老好人,人為損壞設備的現象較多,這些給維修工增加了不少額外負擔。關鍵的因素是人不是物,好東西也要有好人掌握,個別部門領導對此重視不夠,使維修的工作許多時候很是被動,這些不足工段也給廠里反映,并在逐步改進中。
現已進入20xx年,成績只能代表過去,不能代表未來,我們還要腳踏實地的做好本職工作,要準備把更好的成績寫入年終總結報告。謝謝大家!
燃氣維修工年終總結 醫院水電維修工年終總結篇二
我處在公司領導及各部門的支持與助、同事的同心協力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較的改變,現將維修管理處一年來的工作情況總結如下:
自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。管理處詩司住宅小區物業服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。
管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、處理投訴方面。
全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修7起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴1起。
全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中多已處理好,但18#樓的業主映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。
2、收費工作工作。
全年收費工作完成得較好,除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創收。
3、日常維護。
今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成新興苑、翠竹苑、香洲苑、本營等基礎設備設施的.維護保養和環境衛生、綠化養護工作。
4、環境衛生。
在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。
5、水電維護。
主要對轄區內的香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作全年水電月平均損耗率分別在2228%,嚴格控制在允許范圍內轄區的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發生。
6、裝修管理。
按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道,實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制,做到發現問題及時及時處理,違規裝修現象已明顯減少、下降,未出現因違規而引起的安全事故和的投訴。
7、安全管理。
今年安全工作總體較好,轄區未發生消防、搶劫事故。但在下半年xxx發生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發生。
由于感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業知識方面,多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。
經過家的不斷學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作基礎,各自能夠地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了較的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
一年來,我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
第一,管理處多數員工非物業專業人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位。
第三,相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求。
第四,車輛不斷增多,小區駱都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去。
第五,本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重,主要原因受線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重。
第六,現階段,我處所轄物業基礎設備設施已有很多快過保質保修期,所發生的費用現均為物業、房產、工程公司所承擔。
第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業管理成本較高,存在虧損,主要是物業規模小,投入人力、物力相對較。此類物業也詩司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發展。
燃氣維修工年終總結 醫院水電維修工年終總結篇三
20xx年即將過去,回顧1年來維修工程處在生產部領導的正確指導下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了公司下達給維修工程處的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了公司設備安全正常地運行,保證了生產水電氣能源的正常供給。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成維修工程處的各項任務,從以下幾方面做總結:
設備設施已經運行2年,很多設備設施故障頻發,因此,設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下,加班加點,發揮每個員工的特長和積極性,合理安排維修工程處日常工作,保質,保量完成了領導下達的任務和每日的維修任務。
20xx工程部完成主要工作項目:
一、基建基礎設施改造
1、配合施工方對廠房雨水槽進行更換
2、配合施工方對廠房部分墻面涂料進行粉刷配合施工方對辦公區屋頂漏水進行維修
3、配合施工方對生產區、宿舍屋頂防水進行維修
4、對機供品、收貨區門進行更換,塑鋼門換成防盜門
5、配合空調廠家對中央空調主機進行大修,更換2臺壓縮機對熱廚煙道進行清洗
二、生產設備
在熱廚安裝一臺新的18kw電蒸箱,穿了一根5*10長60m電纜配合hobart廠家對洗碗機水箱加熱管進行改造配合廠家對冷廚新進包裝機進行安裝和調試對肉類加工間新進絞肉機進行安裝調試配合廠家對冷庫進行加裝壓控裝置
對速凍機、出港,過度庫,管道漏進行維修
完成春秋兩季對配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作完成對公司水、電、氣管線的普查,對公司各配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。
對洗衣房蒸汽蒸發器,加熱管、安全保閥進行更換10、對車庫、出港、垃圾房點卷簾門進行維修和更換
完成春秋兩季對換熱站設備管道年度檢修、除塵維護工作12、完成對煤氣房安全閥年度檢驗。
完成對水處理間增壓泵、儲水箱、供水管道的檢修和更換10、除了完成以上項目的工作外,還完成了其他部門的日常維修工作。
操作安全:由于工程維修特殊性,部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對生產部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對公司,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要對車間設施設備安全大檢查。對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現象進行了清理和維修,對不符合安全規范的線路進行了整改。
1、內部協調不夠,有時維修不夠及時。人員的文化及專業技術水平有待提高。員工的禮貌禮節意識有待加強。
2、我們沒有對設備的保養、設備的檢修,作出完整的記錄,沒有相應的文檔,這對我們再次保養、檢修時增加了難度
3、在節能降耗工作方面,單靠維修工程處理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要公司全員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設備電源未關;辦公室人走未關空調電腦或照明燈等現象時有發生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。
1、韓俊在蘭州航食進行為期半個月的學習、參觀、交流,擴大視野,提到自身專業水平
2、王祥在海口航食進行為期20天的`學習、交流,增長見識
20xx年工作計劃
1、配電房變壓器和低壓配電箱除塵維護工作
2、煤氣管道、壓力表檢測工作
3、加強節能降耗管理與控制,各部門監督,挖掘潛力,力求水、電、汽虛耗降低
4、對供暖設施進行一次全面維修
5、維修工程處日常維修和計劃維修工作
6、對消防運行系統檢修工作
7、對中央空調檢修除塵維護工作
8、對監控設備檢修除塵維護工作
9、對下水道、窨井、化糞池清理工作
10、對提升泵房增壓泵檢修工作
11、道、水處理設備、儲水箱、增壓泵檢修消毒清洗工作12對生產設備全面檢修保養除塵維護工作。
13、對洗衣房設備全面檢修、保養、除塵維護工作。
14、對制冷設備冰柜、冷庫、速凍機全面檢修、保養、除塵維護工作。
15、對20xx維修材料計劃申購
16、配合施工方完成對熱廚排油煙道整改驗收工作
17、配合施工方對面點操作間、冷卻間、包裝間安裝空調制冷設備驗收工作工作
18、配合施工方對制冰間、操作間、冷卻間包裝間安裝通風換氣設備和驗收工作
19、配合施工方對廠區地面、臺階、防水、修補返工和驗收工作
20、負責新進設備安裝調試培訓驗收工作
21、對新近設備速凍機、涼水機、制冰機、冷庫、攪拌機、爐灶、肉類加工機、煤氣蒸箱等......這些設備的安裝場地、電纜、配電負載......等的計劃
回過頭來看走過的20xx在公司的工作是感慨萬千一言難盡,既有成績也有不足,收獲很多付出很多,有過辛酸有過喜悅,有過無柰和無助,有過困惑與迷茫,20xx很快過去,回顧工作生活,真的收獲很多,謝謝領導的關心和培養,更要感謝的在這一年中公司給我們多的學習的機會,不管從專業技術知識,還是管理方法甚至為人處事邏輯思維等多方面都很多值得學習領悟,很感謝領導的關心和公司的培養以及同事的幫助。
燃氣維修工年終總結 醫院水電維修工年終總結篇四
20xx年,面對入爐礦綜合品位下降、高爐爐役后期的生產、5#高爐爐況差、生產困難、年度檢修推遲及燜爐檢修時間長等一系列問題,高爐車間勇于迎難而上,積極采取措施應對。在公司、分廠兩級職代會精神指導下,圍繞年初設定的奮斗目標,統籌兼顧,合理調配各種可利用資源,強化各項基礎管理,并堅持以安全生產為核心,科學煉鐵,工藝上以爐況穩定順行為基礎,通過采取合理獎懲機制,調動廣大員工的積極性,充分發揮各崗位人員尤其是技師、工程技術人員等的聰明才智,群策群力,別開生面地開展各項技術攻關,嚴把重要關口,重點突破。在全體員工的共同努力下,高爐車間取得了驕人的成績,主要亮點有:
(1)燜爐檢修后快速達產,噴涂造襯效果顯著;
(2)高爐爐體溫度快速下降且長期保持爐體溫度正常,高爐爐缸維護良好且持續穩產順產;
(3)各高爐爐況整體穩定順行,生產形勢可喜,尤其是今年上半年,屢創日產新紀錄;
(4)5#高爐爐況有一定的改善充分發揮了大高爐的產能優勢;
(5)高爐經過長期的摸索,產能大副度提高。1—11月,共產生鐵332萬t,焦比380kg/tfe,煤比139。19kg/tfe,綜合焦比512kg/tfe,燃料比549kg/tfe。在受到多種不利因素影響的情況下,絕大多數經濟指
對于生產單位來說,安全生產既是企業的生存之本,又是廣大員工生命安
全的保障,因此安全生產始終是我們的.核心工作。為了搞好這項工作,我們始終堅持科學冶煉,通過強化原燃料質量管理、降低入爐粉率、優化爐料結構、優化高爐操作制度、提高技術操作水平、加強爐前出鐵管理、維護好設備等手段,夯實基礎;同時,充分利用大富氧、高風溫,低硅冶煉等技術,深化對標挖潛,促進降本增效。
1、加強原燃料管理,降低入爐粉率,以利于改善高爐透氣性。①堅持實行燒結礦半倉卸料,減少燒結礦卸料過程摔裂粉化;②嚴格控制篩分給料速度,料流控制
2、優化爐料結構。根據原燃料指標情況,結合爐況,適時調整爐料結構,以達到最佳爐料配置。另外,為降低生鐵成本,在爐況順行基礎上,盡量提高塊礦的使用比例。
3、狠抓重點,發揮、5#大高爐優勢。我廠對于大高爐的操作經驗始于高爐,既而是5#高爐。應該說經驗相對較少,屬于技術薄弱環節。然而大高爐天生的諸多優勢決定了它們在我廠居于舉足輕重的地位,因此我們將其作為重點對象來抓。5#高爐在操作管理上有所突破,爐況順行有較大的改善,生產水平進步較大,發揮了大高爐應有的優勢。盡管受高爐長期護爐、5#高爐爐況基礎差影響,兩座高爐還是保持了長期穩定順行,1—10月份,高爐月平均日產量達2710。4t,利用系數3。189;5#高爐平均日產量達3236。3t,利用系數3。08。
4、及時優化高爐操作制度。目前原燃料存在的主要問題是入爐礦綜合品位同比下降,sio2含量同比大幅上升,一方面導致焦比升高,增加生產成本;另一方面渣量增大,降低軟融帶和滴落帶的透氣性,影響風口燃料噴吹和高爐爐況順行。為維持高爐長期穩定順行,必需優化高爐操作制度,使上部裝料制度、
中部爐體監護、下部風口配置三個方面均調節到位,這樣才能克服原燃料質量波動的困難,保持煤氣流分布均勻合理。從各高爐的生產狀況來看,效果顯著。
5、規范高爐操作,加強爐前出鐵管理,防止爐涼、跑大流等事故的發生。1—11月份,未發生一起爐涼、跑大流等事故。
6、加強爐體監測,維護好高爐操作爐型。高爐操作爐型是進行生產活動的基礎,因此始終要保持足夠的監測力度,及時發現爐體溫度異常跳升并向上級部門反饋;及時對爐墻結厚等情況作出合理處理,確保爐況不受不可控因素影響。一年來,各高爐監測、維護良好,爐體溫度控制在安全范圍之內。
7、高風溫、大富氧冶煉。對高爐生產來講,風溫是最廉價的能源,自然也就成為節能降耗和降低成本最為有效的措施。因此我們堅持熱風爐優化燒爐、換爐制度,充分挖掘熱風爐潛力,并保證風溫得到有效利用,1—11月份平均風溫達1196℃,同比提高1℃。富氧率達3。60%,同比提高0。37%。
8、提高噴煤量,降低成本。富氧、噴煤工藝為高爐強化冶煉提供了良好條件,也是降低生鐵成本的有力措施之一。因此我們堅持優化高爐操作制度,促進高爐順行和接受高富氧、高煤比操作的能力。此外,近幾年5#高爐用氮氣作為噴煤介質嚴重阻礙噴煤量進一步提高。通過氮氣噴煤和空壓噴煤的對比實驗,發現空壓噴煤更加有利于提高噴煤能力,提高煤粉燃燒率,增大噴煤量。進而在廠部領導下發展為“氮氣加氧噴煤”新工藝,逐漸將噴煤介質含氧量提高到50%左右,有效地提高了噴煤量,達到了理想效果。1—11月份盡管受燜爐檢修以及高爐風口鈦絲喂線影響,平均噴煤比仍達到139。19kg/tfe,同比基本持平。其中3#高爐平均煤比達到150。97kg/tfe。同時,管噴工加強對風口噴煤槍的巡視和管理,確保高爐的全風口噴煤,1—10月份共查出3253次噴槍堵。
9、利用燒結礦配加菱鎂礦改善爐渣結構、提高渣鐵流動性的有利契機,適當調整爐渣堿度,提高鐵水物理熱,提高一級品率,為下道工序提供優質產品。同時,在爐況穩定順行的基礎上,[si]%控制在0。35%—0。50%,降低煉鐵成本。1—11月份,[si]%為0。48%,同比下降0。02%。
10、配合廠部做好噴煤氮氣加氧取得良好成效。5#高爐作為重點實驗對象,打破了先前長期煤粉噴不上的僵局,保持穩產高產,有利地證明了這項技術的科學性和可執行性。
檢修前將需要更換、整改或拆除的設備、場地整理成文件向上匯報,參與討論燜爐方案的制定,并做好各項準備工作。檢修期間,科學
調度,將人員、物質調配到位。車間干部做好現場監督,職能人員做好安全監護、數據統計等工作。此次檢修進展迅速,各高爐均提早完成檢修任務,并快速恢復正常爐況。
利用這次燜爐檢修的機會,對4、5#高爐進行了噴涂造襯,休復破損爐體,使爐型重新恢復規整。在這期間,車間干部始終有專人跟蹤,監督施工方的施工過程,確保了噴涂質量,為高爐穩產、高產打下基礎。
高爐于20xx年4月30日點火,目前正處于爐役后期,爐體冷卻系統破損嚴重,爐缸侵蝕,嚴重威脅高爐的安全生產。自今年7月22開始,高爐南北鐵口方向風口開始喂絲護爐,效果不太明顯。后改為鈦礦長期護爐,險情得到有效控制。在此期間,高爐工長與配管工緊密配合,各班輪流加強監測,及時掌握爐體各檢測點溫度及冷卻壁溫差變化情況并向上級反饋,并制定相對應的措施,很好地維護了爐缸、爐體,避免了高爐生產事故的發生。
1、安全教育。車間始終把安全教育工作放在首位,并不斷努力提高安全管理水平,完善安全管理制度。車間干部堅持每周一次安全大檢查,深入現場查找隱患,對查出的隱患按照“三定四不推”的原則進行整改。車間重視安全培訓和教育,尤其是對協議工和新進廠人員的安全教育,提高全體員工的安全意識。為提高爐前危險崗位人員的安全意識和對安全規定的掌握程度,車間堅持要求爐前各班開好班前會,并要求每位職工在班前抄寫一條安規,并在本班中傳閱,對提高爐前工的安全意識和按章操作起到較好的作用,確保生產和職工人身安全。工作總結
2、加強環保意識,減少無組織排放。高爐生產對周邊環境造成嚴重污染,危害職工和周邊居民的身心健康。因此,我們加強環保意識,從規范爐前操作,減少粉塵以及提高除塵設備的除塵能力等手段,盡可能地降低外排次數。1—10月份,月均無組織排放數為18。5次,同比減少了6.7次。
3、因材施教,加強員工綜合素質和崗位技能的培養。按照工人技能水平高低,分別安排工程技術人員、技師授課。同時,也充分發揮了工程技術人員、技師等的技術指導作用。對于新進廠員工,首先安排經驗豐富的師傅“一帶一”親自傳授基本操作技能,再通過理論培訓,加深理解,以達到熟練掌握崗位技能的目的。并且組織新工人和各專業工種轉崗職工參加技能鑒定和持證上崗工作。1—11月份共進行了26場次,達900人次的各類培訓。
4、抓好文明衛生和現場管理工作。車間在確保生產穩定順行的基礎上,加大力度對現場定置、衛生管理等工作進行細查嚴罰,堅持現場管理工作細化、量化、常態化;自公司引進“5s管理”體制起,認真學習并執行,真正做到現場管理事事有人抓,件件有著落,時時有人抓,處處有獎罰,持之以恒,常抓不懈,確保車間現場管理上水平、上檔次,扎扎實實地向縱深發展。
燃氣維修工年終總結 醫院水電維修工年終總結篇五
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,在單位維護工作又一年過去了,透視過去一年的工作克服了諸多問題和工作資源上的不足以及,在這一年里努力提高理論知識和技術水平,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的不斷成長努力提高自身技術。過去的一年在領導和同事們的關心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在技術、學習和工作等方面取得了新的進步。在單位維護工作總結如下:
1及時解決各處室的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。
2、對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在中心局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時的對系統補丁進行更新,防止了病毒和嘿客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。
4、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的'端口,安全設置等,保證所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢
6、硬件的安裝、維修、調試,視頻會議室設備,的定期清理,維護。常用服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。
7、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。日常臺式電腦出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。
1、路由器及交換機的維護管理,確保公司網絡運行正常,員工正常利用網絡資源。并且把網絡交換機的對應接口進行標識。
2、加強路由器的規則設置,優化外網接口,使公司內外網穩定有效地工作。
3、為了規范員工的上網行為和管理控制,特意部署了網絡監控設備,限制每臺電腦的上網流量,使網絡流量得到了明顯的改善。
每當技術上遇到困難的時候,不厭其煩的保持與廠商的溝通和交流,對產品的特性、設置漸漸精通起來。現在根據公司實際的上網情況和網絡運行狀態,在設備制定了幾十條規則及策略,真正的發揮了設備的作用,網絡資源被濫用情況明顯得到改善。
在服務器的日常維護過程中,服務器的日常安全檢測主要針對系統的安全性,工作主要按照以下步驟進行:
1、查看服務器狀態:
打開進程管理器,查看服務器性能,觀察cpu和內存使用狀況。查看是否有cpu和內存占用過高等異常情況。
2、檢查當前進程情況
切換“任務管理器”到進程,查找有無可疑的應用程序或后臺進程在運行。
3、檢查系統帳號
打開計算機管理,展開本地用戶和組選項,查看組選項,查看administrators組是否添加有新帳號,檢查是否有克隆帳號。
4、查看當前端口開放情況
使用activeport,查看當前的端口連接情況,尤其是注意與外部連接著的端口情況,看是否有未經允許的端口與外界在通信。
5、檢查系統服務
運行services。msc,檢查處于已啟動狀態的服務,查看是否有新加的未知服務并確定服務的用途。
6、查看相關日志
運行eventvwr。msc,粗略檢查系統中的相關日志記錄。
7、檢查系統文件
主要檢查系統盤的exe和dll文件,建議系統安裝完畢之后用dir *。exe /s >1。txt將c盤所有的exe文件列表保存下來,然后每次檢查的時候再用該命令生成一份當時的列表,用fc比較兩個文件,同樣如此針對dll文件做相關檢查。
8、檢查安全策略是否更改
打開本地連接的屬性,查看“常規”中是否只勾選了“tcp/ip協議”,打開“tcp/ip”協議設置,點“高級”==》“選項”,查看“ip安全機制”是否是設定的ip策略,查看“tcp/ip”篩選允許的端口有沒有被更改。
9、檢查目錄權限
重點查看系統目錄和重要的應用程序權限是否被更改。
1、每天查看通知通告,查看是否有電視電話會議。
2。、視頻會議室的調試,維護。
3、定時維護視頻會議室的相關設備(包括設備除塵,布線整理)
通過總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創新性的工作思路個別工作做的還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要學習大量的知識,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。
燃氣維修工年終總結 醫院水電維修工年終總結篇六
本人于進入殼體廠維修工段開始實習工作,xx年7月于冶金學院畢業后正式參加工作已經有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經由當初一個懵懂的學生青年逐漸成長為對機械維修、保養、安全都略知一二的小“師傅”了。
在公司工作學習期間,我每天都遵守公司的各種規則制度。從不遲到、早退,認真領取師傅們的教誨,積極學好各種維修技術。現在通過兩年多的學習,遇到小的問題我早已經能夠獨立判斷維修設備了。例如:沈陽六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級保養更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問題,我也能夠非常協調的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領導與師傅們的一致好評。
在xx年10月我調到殼體二廠繼續從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關機械員的知識。例如各種設備報表,安全知識,設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設備的改造與消化,現在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產環境。還有公司現在即將生產奧特萊特的螺桿,生產量將翻幾番,螺桿設備必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造,為將來打好結實的基礎。
另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見:
一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產量和產品質量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機的送料壓緊結構,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調整設備的時候有時并不需要送料機構送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的.送料機構卻是機械方法,操作工調整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部松螺釘,調整好后又要緊螺釘,而換一次產品型號往往要調整好多次,這樣以來就浪費了好多時間,如果不松螺釘直接調的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設備的控件,就能為安拓設備節省大量調整時間和模具費用了。
二:我們公司現在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負責全廠的設備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發生互相推諉現象,不能及時處理出現的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習慣;而是應該引導大家做到:操作工不僅要主動打掃設備衛生更加要主動參加設備排故,把設備的點檢、保養、潤滑結合起來,實現清掃的同時,積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養潤滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設備又多,設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛生的時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設備備件費用將大大的減低。
三:建議可以建立設備臺帳的計算機管理,就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設備當月生產的產品型號、數量、欠產量等。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規格、生產廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態。在排除機床各類故障時,要求維修人員填寫“設備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進行故障統計,找出規律的重要依據。這對我們及時總結機床的維修經驗和對故障分類,數據統計,并為今后備件訂購和維修總結經驗帶來極大幫助。
燃氣維修工年終總結 醫院水電維修工年終總結篇七
回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又充實,在這段時間里有閱歷要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術工作。
在項目上,我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心關心,在此深表感謝并使我對工作布滿信念,在開心和輕松的環境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結:
我接到工程圖紙時便準時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中準時解決。圖紙中消失與施工相抵觸的狀況準時和甲方協商,便于工程的順當進行打下有利的基礎。
按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、平安的技術交底。由于設計圖紙對于滿意使用功能上的'欠缺,在施工過程中常常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了準時精確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進鑒證。
為了提高施工班組的質量意識,對施工中常消失的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時常常在現場為他們訂正錯誤,對其進行緣由分析提出相應的預防方案,并準時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能消失的問題通知施工隊準時整改同時做到隨時檢查隱藏工作。
隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓消失的質量問題進行準時檢查準時整改。為了更好的協作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序準時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿意質量的狀況下要追求美觀干凈。
隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的全部的水電材料進行嚴格檢查。我們充分熟悉到這項工作的重要性和艱難性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。
燃氣維修工年終總結 醫院水電維修工年終總結篇八
20xx年已經過去, 回憶這一年的時間,公司領導及各位同事的努力付出,較好地完成了各項工作。為進一步提高員工的效勞意識和工作效率,樹立良好的效勞形象,公司還特成立了以總經理為組長,各部門經理為副組長,各班組長為成員的質量效勞管理小組,在各方面都有了明顯的提高。 現將一年來深圳市公務車維修的工作情況匯報如下:
公司組織全體員工認真學習管理制度、工作標準、各班組崗位細那么;特制定相應的深圳市政府公務車維修管理制度,對員工的專業水平,工作實績和職業道德狀況進行培訓、考核,使其具有相關的職業素質和專業技能,符合政府采購及監督管理部門規定的專業崗位任職要求,全面做好公務車維修履約工作。營造良好氣氛,廣泛宣傳,懸掛標語,接受社會各界監督,設立意見箱、投訴等。經查實公司員工存在違規行為的,按相關規定進行處分,包括警告、罰款、情節嚴重者給予辭退。假設發現采購單位在執行中存在問題直接向深圳市政府采購中心反映和投訴,杜絕各種不正當競爭行為,積極為各采購單位提供優質效勞,樹立深圳市政府公務車協議維修企業的良好形象。
利用周六、日休息時間對檢測設備進行全面檢修、維修保養。保持和恢
復設備的技術性能,保證各設備具有良好的使用性和可靠性。為公務車維修提供良好的'設備保證。
按要求建立一車一檔,對送修確認單、材料清單、維修質量保證卡進行
在過去的一年,公司雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多缺乏之處,
新的一年將要到來。我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,把握實情;加強治理,改進效勞;大膽探索工作新思路、新方法,為公務車維修的健康快速開展而努力!
下面根據20xx年度工作情況與存在缺乏,結合目前公務車維修開展狀況和今后趨勢,方案從下幾個方面開展20xx年度的工作:
1、努力提高辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服
務與治理意識,制定相應的考核治理制度,明確分工,充分調開工作積極性;
2、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
3、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。
燃氣維修工年終總結 醫院水電維修工年終總結篇九
20xx年,我畢業xxx學院內燃機制造及維修專業。剛大學畢業的我來到公司工作,工作期間,我通過認真實習,勤奮實踐,逐漸掌握了現車輛修理的根本要求,在領導和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作匯報,缺乏之處,敬請指出!
功夫不負有心人,經過刻苦鉆研,我進步很快,但是我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名大學生,但是維修制造中心很多師傅經驗十分豐富,是我學習的典范,在鉆研專業技術的道路上,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業不斷做出新奉獻。
我用自己聰明才干和所學到的專業技能,與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題,攻克了一個個難關。
今年四月份,維修制造中心通知我有一臺車,帶負荷倒檔調檔,修理了幾次都沒有修好,待修車一到,我和師傅馬上帶上工具與司機進行試車,行駛中發現,沙漠路段,倒檔自動跳檔。駕駛員說:毛病已在三個月前出現了,就是找不到毛病。我和師傅商量后判斷:“倒檔齒箍打滑”故障的原因,駕駛員說已經更換過了,沒發現有問題。試車回來,我和師傅再次詳細檢查,還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發現倒檔上采用的齒箍異常,雖然大小一樣,但是齒的形狀不同,這就是直接導致調檔的原因。更換后,故障順利排除,不但解除了駕駛員的煩惱,也為公司節省了大筆費用。
“站著做人,跪著效勞”是運輸公司的效勞理念,在工作中,見到很多車輛在行駛時出現制動不靈的故障,我對此類問題進行深入分析,得出造成車輛行駛制動不靈的故障有以下幾個原因:制動系產生的壓縮空氣壓力缺乏。
檢查空氣壓縮機傳動皮帶松緊度是否符合要求,又拆下空氣壓縮機,發現泵蓋內大局部被積炭蓋著,氣門口亦都有積炭堵著。去除積炭后裝回泵蓋及附件試驗,發現效果比以前有改良,空氣壓縮機有明顯的泵氣聲,工作效果良好,然后把空氣壓縮機的`輸出接風喉接緊繼續起動發動機,將總閥前的每一段管路逐段松開試風量,再加以徹底去除堵塞管道上的積炭。
通過以上操作,使發動機起動后,氣壓很快可以到達490kpa以上。我根據踏下制動踏板后氣壓下降值來判斷故障,發現氣壓下降正常,但在放開腳踏板后,排風閥的排氣量缺乏,當即解體檢查剎車總閥,發現進氣閥閥膠有明顯溝槽的現象,排風閥閥膠發漲關閉不嚴,經更換裝復好后,再適當調整排風閥,然后我又把后車輪里制動蹄片和制動鼓之間的間隙適當調整到最正確位置,使之不會有拖滯的狀況。
并且檢查前后四輪制動氣室推桿伸出行程是否到達規定值,前輪推桿行程應為15~35mm,后輪推桿行程應為20~40mm。不料在檢查調整的過程中又覺察左右車輪制動氣室推桿外張費力,緩慢且不夠靈活。拆開制動氣室進氣管即有空氣排出,證實氣管接頭無堵塞,而閥膠又無穿漏,說明產生此現象的原因,可能在一級保養的過程時潤滑不夠認真徹底,或長時間失去潤滑脂而使凸輪軸與襯套銹蝕,造成推桿推力困難行程少,
故此,將車輪頂起,隨后轉動車輪試踏下制動踏板,果然車輪不是即停而是緩慢停下來,證明凸輪軸失去了作用。當即把左右輪和制動凸輪推桿拆下清銹加以潤滑、調整,并且將整個制動輪鼓清潔一千二凈,以及檢查制動蹄的回位彈簧拉力情況,從直覺看彈簧已經被銹蝕了許多,用新舊彈簧比照確認彈力和粗細都有差異,所以更換新件。換上新后,這一故障排除了。經過試車檢驗,該車原剎車不靈的故障被排除。
俗話說:“活到老,學到老”。我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會開展的形勢。
通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
在工作期間,我深切的感受到職工群眾的力量和自己肩負的使命,善良淳樸的職工群眾在極其艱苦的環境中默默無聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對困難時表現的大無畏精神,深深感動著我。
盡管從小到大,我沒有吃過什么苦,但面對現在大好的補課時機,我豈能輕易放過,通過加強學習,結合身邊的優秀黨員,我不斷提高理論水平和思想。
燃氣維修工年終總結 醫院水電維修工年終總結篇十
20xx在這近一年半的時間里我深刻體會到了做為一個管理人員的艱辛和歡樂,我們有的只是理論學問和少量的實踐閱歷,然而實際操作只靠少量的閱歷遠遠不夠,特殊是對于我們這施工工來說,許多珍貴的東西根本就不是能急于求成的,都是千千萬萬的老員工摸索出來的,所以這一年的時間主要是任務仍舊還是學習。我目前的工作范圍有住宅區5#、11#、12#和配套公建的xx、xx、xx的現場水電管理以及配套公建的內業資料整理工作,總的來說,在這一年多的時間里收獲也不小,感受良多,現把我的工作作下總結。
建筑工程的施工是比較冗雜的,它包括土建、給排水、采暖通風、電氣專業預埋與安裝等。在施工中,假如某一專業或工種只考慮本身的工作,勢必影響其他工種的施工,而且本專業或工種的工作也難以做好。電氣安裝工程是整個建筑工程項目的一個組成部分,與其他施工項目必定發生多方面的聯系,尤其和土建施工關系最為親密,如:電源的進戶,電氣專業各種豎井結構、橋架的敷設,防雷和接地裝置的焊接與安裝,配電箱(屏、柜)的固定等,都要在土建施工中預埋構件和預留孔洞,而且許多的后砌墻的砌筑要依據電氣專業固定的要求做特別處理以到達固定部位的強度。在土建施工階段,針對建筑結構及施工方法的基本特點實行相應的方法,充分做好電氣安裝的協作施工。
上半年的時間工程還主要停留在主體階段,在此階段水電的主要工作就是協作土建準時做好水、暖、電、通風專業的各項預留、予埋工作,這一方面要求非常留意預留的標高、位置、尺寸、數量用材規格等方面是否符合圖紙及規范要求。按慣例尺寸大于300mm的孔洞一般在土建圖紙上標明,由土建負責留,這時我們水電工長主動會與土建工長聯系,并核對圖紙,保證土建施工時不會遺漏。協作土建施工進度,準時做好尺寸小于300mm、土建施工圖紙上未標明的予留孔洞及需在底板暗敷的管線及線盒的施工。
一個建設項目工程是由多個分部工程組成的,只有每個分項分部工程質量都到達合格(或優良),才能制造出合格(或優良)的項目工程。因此從工程開工建設起,電氣施工管理人員就要常常到施工現場檢查指導,尤其是未閱歷收及簽認的隱藏工程不得進行隱藏或下道工序,這一點在內業資料上也要以電線導管隱藏驗收記錄表的形式上報,切實把握關鍵部位、關鍵工序的質量關。
工程材料、器件和設備質量是保證工程質量的先天因素,水電管理人員須熟知電氣設備和材料的種類、型號、規格、性能和標準。材料設備質量的好壞直接影響著電氣工程的質量,因此必需對設備材料嚴格按質量、標準和設計要求進行訂貨、選購、運輸和保管,這其中某個環節處理不當都將會影響工程質量。這就要求對進場的設備和材料進行嚴格的檢驗,包括外觀檢查和必要的解體檢查,檢查其壁厚,鍍層,造型是否符合本設計要求。同時還要核實材料和設備的`出廠廠家資質(一般有開戶證明、組織機構代碼證、稅務登記證等、合格證、檢驗報告、國家強制認證證書和二次復試報告)等有關資料,做到不合格的設備和材料不選購、不驗收、不使用。材料進場經現場抽樣檢驗認定合格后,方允許用于工程,并妥當保管,防止受潮、發霉、損壞。使用國家強制認證管理的電工產品,必需符合中國電工產品認證委員會的平安認證要求,其電氣設備上應帶有平安認證標志,其生產廠家必需持有“電工產品認證合格證證書”,凡未經認證的此類產品均不準使用,須采納國家有關部門認可的定點廠家生產的產品。
二次結構時,線管開槽應使用開口鋸,而且應保證開槽尺寸精確合適,不允許不切線直接剃鑿。各配電箱四周縫隙添堵嚴實,配電箱,線盒按抹灰層厚度外漏(盡量比抹灰層要少一點)。噴錨之前把全部箱盒口用聚苯板封堵,已安裝完的各種管道及橋架可用軟塑料薄膜包嚴或用東西遮擋。抹灰時,協作土建做好配電箱及線盒的收口,箱盒處抹灰收口應光滑平整,不允許留大敞口。電氣工廠應當提前測試接地電阻,合格后安裝屋頂避雷帶,支持卡間距要符合設計與規范要求,安裝完畢后要上報當地防雷中心檢測認可。
施工資料的收集和整理。施工資料是表達內在質量的文件,是貫穿于項目工程的整個施工過程的,是竣工階段必需重點抓的一項工作,因此務必到達客觀、精確地反映工程施工的內在質量。材料進廠時核實材料和設備的出廠廠家資質(一般有開戶證明、組織機構代碼證、稅務登記證等、合格證、檢驗報告、國家強制認證證書和二次復試報告)等有關資料,做到不合格的設備和材料不選購、不驗收、不使用。材料進場經現場抽樣檢驗認定合格后,方允許用于工程,并妥當保管,防止受潮、發霉、損壞。
要求上報的資料一般包括:分包(供貨、試驗)資格報審、工程物資進場報驗、安裝報驗申請等。在資格報審中,廠家資質文件要齊全,蓋章精確有效;工程物資進場中,要有現場材料的外觀、著色和壁厚的進場驗收記錄、產品合格證明、檢驗報告(一般為年檢)、產品各種認證報告(特別材料要求國家強制認證,如元器件、電線等),個別設備要求安裝前二次復試(電線導管、閥門、暖氣片等);給水管等要有疾病預防與掌握中心認證的衛生檢測證明。預埋部分的資料一般和土建澆注同時上報資料,其中避雷與消防的一般分開單獨來上報資料;安裝資料一般以每層或每一道工序全部完工上報資料,資料的上報必需準時。
電氣工程施工技術資料應統一管理,提高工程質量管理水平,將施工過程中形成的.各種技術文件材料經收集、審查和整理,作為對工程進行驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的根據,工程施工技術資料應隨施工進度準時整理,并做到各項文件資料內容完好,數據精確、真實,簽證齊全。
燃氣維修工年終總結 醫院水電維修工年終總結篇十一
(1)首先,自己以身作則,處事嚴謹,做事公平,互助團結。建立良好的楷模。以公平公正的角度,用人所長,發揮維修員的特長優勢。
(2)建立部門制度,進行合理分工,明確每位員工的職責,定期對維修員進行考試,加強其責任心。
(3)注重下屬的技能水平,定期進行互助培訓,加強其業務技能水平。
(4)多與員工溝通,了解員工的思想動態,適時給予技能上的指導和幫助,關注員工士氣,在其有了成績時,給予表揚,在部門工作有了階段性的成就時,大家共同慶賀,相互鼓勵。
(5)適當的給員工分配挑戰性的工作目標,讓員工自我突破完成,在完成后獲得成就的快樂。
(1)要求員工樹立良好的個人形象意識,上崗期間必須著工裝、佩戴工牌上崗,儀容儀表干凈整潔。
(2)入戶維修穿鞋套進入,與業主溝通時使用文明用語,維修完畢后將現場要清理干凈。
(3)按約定時間守時入戶,信守承諾,服務及時,行動迅速。
1、與房產公司對接,匯總收集小區所有設備設施的原始資料和操作維修保養資料。
2、建立小區所有設備設施臺帳、完善設備設施的檔案,包括:設備臺帳、設備維修記錄、設備養護記錄、運行記錄。
3、制定設備設施的年、月、季、周的養護計劃,根據維修保養計劃對設備設施定期進行養護,達到以“以保養修”目的。
4、供電系統的檢修
針對小區頻繁停電的.現象,制定電力檢修計劃,按時對低壓配電系統進行檢修,保證業主的正常用電。
(1)每月對低壓配電柜(箱)進行巡檢,確保各開關繼電器、控制線路、保護電器、上下接點、接口連接螺絲緊固,無滑絲,無搭接線路。
(2)檢測三相線路電流是否正常,接頭是否有金屬變色現象,是否有積灰,線路是否整齊,支架是否松動,殼體是否有銹蝕,發現以上現象及時進行處理,保證業主的正常用電。
(3)對標識編號進行核對,包括:指示燈、開關按鈕、報警裝置等,并檢查損壞的情況。
(4)用電高峰期,每周對低壓配電柜(箱)進行不少于一次的測溫檢查,確定是否有異響和異味。
(5)每半年對電纜標識進行一次核對,對電纜接頭井進行一次大檢查。
(6)每年對箱變和樓棟的線路斷路器、保護裝置進行一次檢修測試。
(7)每年對業主部分的線路進行檢修一次,防止出現因接線螺絲松動,而造成線路接觸不良斷路現象。
5、弱電系統的維修和保養
(1)業主家中的防盜系統。對業主家中的防盜系統每月進行一次測試,也可根據業主的要求進行變動。主要檢測項目為:窗磁、門磁、可視對講的檢測。
(2)每月對攝像機、云臺、半球攝像機、矩陣等設備運行的情況進行檢查,并制定檢查記錄。
(3)每季度對視頻監視系統露天進行清洗,防腐加固,對監視系統線路進行檢查,確保其正常運轉。
(4)每月對遠紅外發射機、接收、線路等進行一次巡檢測試及清洗。
(5)每月對電子巡更、采集信息鈕巡檢一次,檢查固定是否牢固。
(6)每日隨機進行測試運行情況,每月對門禁控制器、分控板、通話控制、電控鎖、閉門器工作情況進行一次普查檢修。
(7)道閘系統。每日對道閘系統的配件和運行情況進行一次檢查,確保正常運行,防止發生意外。
6、電梯升降系統
(1)每天不少于2次檢查電梯的運行情況,對電梯的外觀和試運行進行檢查、發現異響和電梯轎廂出現不平穩現象,及時停運,聯系廠家進行檢修。
(2)根據電梯的運行維修養護要求,及時通知督促廠家定期進行檢修及保養,提前預防而不是等壞了再通知廠家維修。
(3)制定電梯困人、高層火災的應急預案,每年進行一次消防演練。
7、消防系統
(1)每日和消防人員檢查消防設施的運行情況。
(2)對消防的重點部位進行隨機檢查,主要對火災報警按鈕、火災探測器和消防水箱進行測試和檢修,對高層和地下車庫的消防箱內的消防水帶、消防接頭進行銜接測試,保證消防設施能銜接完好。
(3)每季對消防設施設備進行一次全面的大檢查和測試,確保消防系統能正常啟用。
(4)修改和制定《火災應急預案》、《消防報警系統和消防控制系統遇突發事件的應急預案》、《消防設施設備的資料檔案》和匯總各種設備的年檢年審資料。
8、供水水系統
(1)根據給水設備運行情況,制定完善的二次給水系統的維修養護。
(2)制定突發停水應急預案。
(4)對二次供水箱進行定期檢查和清水消毒,并做好記錄。
燃氣維修工年終總結 醫院水電維修工年終總結篇十二
20xx已經過去,20x正在來臨,回收20xx年,我自覺加強學習,努力提高自身素養和思想道德修養,提高自己的文化理論水平和專業知識、技能,盡努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時,積極做好技術交流和創新,完成多項設備的更新改造任務。先將一年工作總結如下:
要說這一年工作的感觸,我想說:選擇了綜合維修行業,就選擇了終生不斷的學習。
其一,是自覺地學習知識技能,綜合維修是當今社會發展最快的行業,天天在發展,時時在更新,維修理論日新月異,新設備層出不窮,時刻感覺到知識和能力的不足,是自己工作的障礙。
其二,做事先做人,多年的工作和學習過程中,留心向周圍的師傅學習他們做人做事,多看他們身上各自的優點,從別人上學習到了不少的知識、技能,也學到了不少做人的方法和道理,對自己是一種很的助和教育。尤其是技術性要求很強的行業來不得半點虛假,踏實工作,虛心學習,不得有一點馬虎和差錯。
其三,注重修養,養成良好的職業道德和修養,擺正自己的位置,端正自己的態度,找準自己的定位,服從領導的安排和指導。對自己的工作認真負責,勇于承擔責任,虛心誠懇地聽取別人指點和建議。其四,不斷學習,提高自己思想素質和覺悟。我是一個有著x年黨齡的黨員,定期參加黨員學習和活動已成為了習慣,聽廣播,看電視,看報紙,及時了解新聞,領悟精神實質和發展趨勢。
同時也認識到,人的社會性,決定了人必須融入國家、社會和團體,我們必須保持符合當前時宜的思想覺悟和行為規范,成為一個國家、社會、團體需要的人,有用的人,對家庭、對自己負責任的.人。人,都要屬于某一群體,團體意識、團隊精神,是不可或缺的。不斷地學習,保持思想的先進性,眼光的長遠性,成為一個有胸懷、有志遠的人。
日常工作中注意養成認真仔細,一絲不茍,發現問題就必須解決,決不能潦草應付,深知隱患則是后患無窮,特別是安全隱患,這就是我們的責任,也是考驗。20xx年中心成立機動室,做機電修班長,一線的故障和問題都得自己拿方案、想辦法,帶領家一起做好設備的維修工作,有急、難的故障自己首先走在前頭,干在前頭,首先做好帶頭作用,承擔責任。做家的思想工作,首先做的是自己的思想工作。
日常工作、學習中,社交中,同事、朋友是一個重要的組成部分,平時就要注重真心相待,誠心相處,搞好同事間的交流溝通和互助合作,形成一個良好的團隊和集體。團結就是力量,有團隊才能做好每一項工作,才能有個人發揮的空間,起到傳帶的作用,履行好自己的職責,在一個團體中起到模范帶頭作用。
從事維修電工工作以來,經過自己努力工作,不斷學習,積累了一些技能和知識,憑著自己的能力,解決了一些生產中的技術難題和故障。受到了領導和同事的好評,給了不少榮譽,是對我的極的鼓勵和促進。同時感謝領導和同事的指導和助,給我提供了發揮自己一技之長的平臺和機會,成為一個為社會承認的、有用的人。相信我會努力的,認真做人、做事。在新的一年里,我要注重加強學習本專業知識和技能,不學習就要被淘汰,這是客觀現實。
燃氣維修工年終總結 醫院水電維修工年終總結篇十三
20xx年,我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮斗下,按照公 司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有 了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將物業管理部一年來的工作情況總結如下:
自公司進行"三左”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新 的工作領域。物業管理部是公司住宅小區物業服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領 導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既龍目標前進的一保障部門。 管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養 護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上 級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工 作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度, 避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。
全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業主對3#樓工地施 工噪音擾民的投訴,14#樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋而沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業主對酒店的汕煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的`汕煙投訴。其中大多已處理好, 但18#樓的業主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協調后,將廚房改 移位后,已得到明顯的改善。
2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業主有原因拒交費用以及空 置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能最大限度地利用資源, 盡量盤活資金,為公司創收。
3、日常維護。今年按照公司年初公司制泄的工作計劃,順利地完成_、新興苑、翠竹 苑、香洲苑、大本營等基礎設備設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。
4、環境衛生。在維護園林綠化、淸潔衛生方而,不斷地完善、改變管理方法,盡量地 做到園林綠化完好、淸潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫 情現象,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。我處為公司獲得了鶴城區愛衛先進單位 稱號。
5、水電維護。主要對轄區內的_、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花 園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2-2.s%,嚴格控制在允許范用內;轄區的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防 一體的配套設施運作正常,無安全事故發生。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道, 實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規眾,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏 洞,并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制,做到發現問題及時及時處理,違規裝修現象 已明顯減少、下降,未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區未發生消防、搶劫事故。但在下半年— 發生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點 疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的岀入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重 的事故發生。
由于感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一立的距 離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業知識方而,多向書本學習、向周用的領導 學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。
經過大家的不斷學習、不斷枳累經驗、知識,均已具備了一立的工作基礎,各自能夠地 處理日常工作中岀現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言 語表達能力等方而,經過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行, 能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認貞努力貫徹到實際工作中去。積極 提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效 率和工作質量。
一年來,我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問 題和不足,主要表現在:
第一,管理處多數員工非物業專業人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來 不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位;
第三,相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求;
第四,車輛不斷增多,小區路而都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患, 主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿 將車停放進去;
第五,大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤 査、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現彖嚴重;
第六,現階段,我處所轄物業基礎設備設施已有很多快過保質保修期,所發生的費用現 均為物業、房產、工程公司所承擔;
第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業管理成本較高,存在虧損,主要是物業規 模小,投入人力、物力相對較大。此類物業也是公司而臨的一個效益增長在的障礙,不利于 公司發展。
在新的一年里,應把提高物業專業管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,為 公司發展壯大,貢獻應該貢獻的力量。
燃氣維修工年終總結 醫院水電維修工年終總結篇十四
會議認為,學校建設關系到學校未來的發展,是保障教育事業健康、和諧、持續、快速發展的一項基礎性工作。近幾年來,國家、省及我市不斷加大對教育的投入,學校的辦學條件和育人環境得到明顯改善。由于教育發展快,歷史欠賬多,我市中小學衛生設施、學生食宿條件仍然比較落后,教學設施、設備標準較低,這些問題嚴重影響了我市基礎教育的均衡發展和學生的健康成長,很多學校“飲水難、吃飯難、如廁難、住宿難”等問題突出,已成為教育發展的障礙。目前,全省實施農村義務教育經費保障機制改革,建立了校舍維修改造長效機制,我們一定要抓住這難得的歷史機遇,不斷改善中小學辦學條件,為全市中小學生提供接受良好教育的機會,促進教育公平。全市各級、各相關部門一定要站在踐行“三個代表”重要思想和落實科學發展觀的高度,認識改善中小學辦學條件的重大意義,不斷增強責任意識,齊心協力,努力為中小學校舍維修改造創造優越的環境。
會議要求,中小學校舍維修改造工作要嚴格執行湖北省中小學校舍維修改造的要求,規范管理,保證質量,繼續執行項目工程“四制”和“七統一”的管理辦法。市教育局作為中小學校舍維修改造工作的主管部門,要切實負責工程項目各個環節的工作,加強建設工程管理。各有關部門要切實履行職責,強化項目工程監管,嚴格按照有關法規和工程規范將責任落實到人,對工程質量負終身責任。施工單位要嚴格執行國家頒布的各項工程建設技術標準,規范基本建設程序,確保工程質量。對工程建設中出現問題的,實行責任追究制,嚴格追究相關責任人責任。
會議要求,各地、各相關部門要增強服務意識,全力支持、配合中小學校舍維修改造工作,要完善招投標手續,從快從優從簡辦理建設手續,開通中小學校舍維修改造“綠色通道”。會議對有關具體相關費用進行了明確:
﹙一﹚、項目學校的費用。
1、發改、土地、環保、人防、招投標部門的相關費用全免。
2、建設規劃:鄉鎮項目學校繪制校園建設規劃圖,報規劃部門認可備案,不需辦理規劃許可證,不收取費用。城區項目學校需要辦理規劃許可證,收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目,收取1000元;工程造價在50萬以上100萬元以下(含100萬元)的項目,收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目,收取3000元。
3、地質勘察:平房不勘察,不收取費用;樓房進行勘察,收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目,收取1000元;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目,收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目,收取3000元。
4、圖紙設計:按5元∕㎡收取。平房1000元封頂;樓房收費封頂分為2個類型:工程造價在100萬元以下(含100萬元)的項目,20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目,3000元封頂。
5、編制預算:按工程造價的3‰收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目,1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目,20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目,3000元封頂。
6、招投公證:300元包干。
7、圖紙審查:200元包干。
8、質量監督:500元包干。
9、工程監理:按3元∕㎡收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目,1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的'項目,20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目,3000元封頂。
10、審計決算:工程造價在50萬以下(含50萬元)的項目,收取1000元;工程造價在50萬元以上的項目,收取20xx元。
﹙二﹚、施工方的費用。
1、涉及市招投標辦收取的費用:工程造價在50萬元以上的工程項目,由市教育局組織,在市招投標辦公室進行招投標,費用20xx元包干。
2、涉及市建筑工程管理公司收取的費用:只涉及城區項目學校,按工程造價的1.2﹪包干所有費用。
﹙三﹚、簡化審批手續。簡化辦理手續前的資料。項目學校只提交三項資料:立項批文、投資計劃、施工圖紙,其它資料可以簡化。相關部門要縮短審批時間,做到特事特辦、急事急辦,為學校建設提供快捷的服務。在保證工程施工質量的前提下,有些審批手續可以邊施工邊辦理。項目學校所有前期費用由市教育局集中安排,年底統一支付給相關部門。
參會人員:朱仕軍趙紅芬熊建國汪國金張俊華龍暉劉紅黃青松王國平喻世寬劉洋丁先進萬小軍吳堅鍵