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企業員工個人半年工作總結篇一
今天，我們召開公司年半年工作座談會，目的是總結上半年的工作，分析面臨的形勢，進一步統一認識、堅定信心、理清下半年工作思路，抓好貫徹落實。上午，我們傳達學習了南方電網公司半年工作會、省委、省政府有關會議精神，專題學習了袁懋振董事長的講話;市場部、計發部、貴陽局、遵義局等7個單位或部門負責人作了發言，談了下半年的打算。剛才，王和書記對公司學習實踐科學發展觀活動、黨建和企業文化建設等工作進行了總結和安排;兆媛副書記也對黨風廉政建設等工作提出了要求。下面，按照網公司半年工作會的部署，結合大家的發言，我再講三方面的意見，希望大家下去以后要認真領會本次會議精神，切實抓好貫徹落實，確保全年各項任務的完成。
一、對上半年工作的簡要回顧
在年初的工作會上，我們對公司新一輪的發展進行了科學謀劃，明確了今年公司工作主線就是“保增長、抓建設、強基礎”。當時，會議也指出，由于國際金融危機、國內經濟低迷的影響，今年將是公司發展面臨重大機遇和嚴峻挑戰的一年。時間已過去半年，事實說明，我們對形勢的判斷和把握是到位的。面對省內用電持續疲軟、電網建設任務繁重、經營壓力加大等前所未有的困難，公司上下堅定信心，在南方電網公司和省委、省政府的領導下，認真開展以“提高供電可靠率、做強電網保增長、科學發展上水平”為主題的學習實踐科學發展觀活動，深入踐行南網方略，按照網公司__年工作會和各專業會要求，扎實有序的推進各項工作，公司安全生產形勢平穩、經營管理向好，做到了學習實踐活動與當前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”，為順利完成全年工作任務打下了良好的基礎。
(一)增供擴銷初見成效
按照年初網公司工作會議精神，我們提出了“爭5”目標：省內售電量586億千瓦時，同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時，同比增40%;全年售電量達1063億千瓦時，同比增17.54%。為保證電量增長目標的實現，我們堅持以提高供電可靠率為總抓手，轉變管理思路，從“以設備為中心”轉變到“以客戶為中心”，一切流程圍繞用戶轉，全力增供擴銷。一是強化供電可靠率小指標管理。將可靠率指標納入安全目標考核體系，占生產指標權重30%，從嚴考核。大力推進綜合停電管理，實施轉供電、帶電作業等，城市配網停電同比減少451次，帶電作業同比增加50次。減少重復停電2986條次，增供3104萬千瓦時電量;停電時間同比減少20.67小時,與__年比減少停電時間6.8小時。二是靈活采取“一廠一策”等措施，挖掘存量。配合政府穩步推行直購電試點，穩定中鋁__分公司和遵義鋁廠等龍頭企業用電，日電量增加320萬千瓦時。積極參與豐枯電價政策制定，高耗能企業開工率從6月底的57%上升到目前的64%。調整電費回收考核辦法，穩定存量負荷。三是主動服務、培育新增負荷。優化業擴報裝流程，對省內538個重點項目逐一跟蹤，新增容量75萬千伏安。排查出農網“卡脖子”公用配變17200臺，制定措施著力解決;配合家電下鄉，開拓農村居民用電市場。城鄉居民用電同比增長20.41%。1～6月，公司完成售電量490.14億千瓦時，同比增長16.13%，其中，省內完成284.71億千瓦時，同比增長0.2%;送廣東194.87億千瓦時，同比增長52.10%。
(二)電網發展思路更加清晰
通過開展深入學習實踐科學發展觀活動，我們對電網薄弱制約公司科學發展有了更加深刻的認識。只有把電網做強做優，提高供電可靠率才有根本的物質基礎。計劃__-__年投資__電網330億元，著力改善__地區電網薄弱現狀，重點建設220千伏地區主干電網和城鄉配電網，相當于再造一個__電網。我們明確了電網規劃建設的思路為“一加強三提高”(加強電網結構，提高裝備水平，提高自動化水平，提高信息化水平)，提出了3至5年要達到的目標：一是電網結構得到加強。地區實現220千伏環網供電，區域之間實現220千伏電網互聯，110千伏電網基本滿足n―1要求，縣級電網實現110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區和重要用戶滿足n―1―1要求。二是電網裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進步，密切跟蹤世界智能電網發展趨勢，加大新技術、新設備推廣應用力度，提高電網科技含量和裝備水平。積極開展無人值守變電站和集控中心建設，__年220千伏及以下變電站無人值守率達到100%。__年，貴陽、遵義等重點城市的用戶年平均停電時間不超過4.82小時，配電網綜合線損率低于4.5%。加快企業信息化建設，今年達b+，明年達中央企業__平。三是農村電網供電水平基本改善。目前__還有43%的行政村未網改，19%的配變“卡脖子”，我們計劃三年內解決這兩個問題。今年投資縣級電網40.27億元(占總投資40%)，解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電戶通電，實現電網覆蓋范圍內“戶戶通電”。
(三)城農網建設開局良好
今年電網建設改造投資123億元，超過過去三年投資總和。面對艱巨的任務，我們全力以赴。一是加強組織領導。各級成立城農網建設改造領導小組和工作小組;公司了組建電網建設管理中心和電網發展研究中心，設立調度指揮中心，加強對全省城農網建設工作的指揮、統籌、協調;加強建設規劃、工程、管理力量。二是建立起了政企雙系統責任考核保障機制。春節一過，公司系統、政府系統就對應簽署電網建設改造戰略合作協議，各自層層簽訂電網建設責任書，責任落實，橫向到邊、縱向到底;同時促成省政府出臺加快電網建設改造工作指導意見，為電網建設創造了良好的環境。三是加強規劃等前期工作。要求各供電局結合當地社會經濟發展規劃，在做好城市電網可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告基礎上，完成地區電網規劃。貴陽、遵義的__-__年電網規劃報告通過南網專家評審并得到一致好評。四是實施陽光招標。工程設計、施工、監理、設備招標項目上網公布，公開招標;建立投標單位誠信檔案49個，取消4個不誠信單位(資質虛假)的投標資格;與中標單位簽訂經濟合同、廉潔協議“雙合同”，規范雙方經濟行為。五是抓好電網建設全過程監控、監督。完善電網建設管理制度，成立電網建設督導督查領導小組和四個工作組，不定期對電網建設改造進度、資金、安全、廉潔等情況進行檢查，抽取30%的項目進行審計，抽檢35家建設單位，提出整改項目276項，確保了電網建設“三不發生”，即：不發生資金挪用，不發生“豆腐渣”工程，不發生以權謀私行為。上半年，國家四個部委五次到公司對城農網項目進行檢查和指導。國資委檢查組認為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底，__電網共完成投資34.3億元，占年計劃的32.75%。其中中央預算內投資項目34億，202項工程，做到了“三個100%”(開工率、資金配套率、整改率)。
(四)基礎管理水平進一步提高
一是安全生產一體化建設更加深入。在云南大理南方電網風險體系建設座談會后，我們重點強化了各級干部安全管理“一體化”意識。安全生產“體系化、規范化、指標化”建設得到了扎實推進。貴陽、遵義、安順三個供電局風險管理體系建設通過了網公司組織的審核。生產管理規范化建設試點初見成效，編制了《供電局生產管理規范化建設標準》，完成了170份作業指導書范本和《作業指導書管理標準》。將信息安全和農電安全納入安全責任目標考核，傳遞機制更加到位。明確__年__電網安全生產十大風險及防范措施，共排查一般隱患434項，整改率83.9%。實施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術改造。城市供電可靠率rs-1為99.871%，同比提高0.476個百分點。
二是深入開展“創先”活動。編制完成公司指標框架體系，啟動部門級指標體系管理試點，從指標入手，探索建立覆蓋安全生產、經營管理、黨建政工的管理指標體系，推進標準化管理。貴陽供電局明確了97項創先提升任務。遵義供電局開始了對核心業務流程的梳理，安順供電局探索固化電網建設、內部審計、營銷服務流程，興義供電局加強了變電站施工隊伍及施工物資的規范化管理。創先工作有序開展。
三是努力挖潛增效。加大資金集約化管理力度，公司資金歸集率達97.25%。以風險控制為核心，建立完善關鍵領域的內控機制，通過審計促進增收節支1594萬元。嚴格控制成本，會議、業務招待、差旅、辦公、外事等五項費用實現“零增長”。上半年，公司資產、銷售收入穩步增長，資產負債率、電費回收處于可控、在控狀態。受銷售電價、脫硫電價未疏導，建設投資增加等政策性因素影響，上半年虧損6.96億元，比上年同期減虧3.8億元。
四是加強干部員工隊伍建設。深化“四好”班子建設，以學習實踐活動為契機，繼續抓好南網方略的深入踐行，強化干部真抓實干的作風。大力推進以班組長和一線員工為重點的全員培訓，培訓員工19942人次，其中班組長和一線員工占68.7%。
五是靈活多樣地宣貫南網方略。努力弘揚南__文化，在南網文化進入基層、進入縣級供電企業上下功夫，著力推進文化轉化。開展南網方略深植基層班組課題研究，切實把南網方略的文化基因切入業務、植入行為。六是推進縣級供電企業一體化管理。開展33家縣級供電企業財務審計和清產核資，深化5家縣級供電企業規范勞動用工與薪酬管理試點，著力抓好縣級供電企業線損管理，推進農電一體化管理。七是節能降耗取得成效。落實__-__年節能降耗目標，完成線損四分計量完善工程和“四分管理技術支持平臺推廣項目”的審查，開展2086臺高損配變更換。穩步推進節能發電調度，節約標煤160萬噸，減少二氧化硫排放41萬噸。《節能發電調度的研究及在__電網的實踐》獲南方電網科技進步一等獎。
二、面臨的形勢和困難
當前，我國經濟運行正處在企穩回升的關鍵時期，上半年國內生產總值同比增長7.1%;__經濟穩步回升，上半年全省生產總值增長9.6%;南方電網6月份發受電量同比增長5.4%，實現了去年10月份以來首次單月正增長;經濟回升的有利條件和積極因素增多，增強了我們戰勝困難，完成全年任務的信心。同時，我們也清醒的認識到，國際金融危機影響還在延續，國內外經濟環境不確定、不穩定因素依然很多。公司面臨不少挑戰。一是完成省內電量增長5%的任務依然艱難。目前電量回升，有豐枯電價預期因素，也有政府強力推動因素;應該看到，經濟回升基礎還不牢固，外部需求不旺、產能過剩等問題短期難以解決;省內售電量保5%增長任務依然艱巨。二是電網建設進度滯后。設計、核準瓶頸嚴重影響到110千伏項目開工實施;10千伏工程點多面廣，管理難度大，推進不平衡。征地、賠償等依然制約工程建設。三是安全基礎需進一步夯實。上半年事故總數上升，暴露了部分單位人員安全意識薄弱、管理基礎不牢問題。隨著工程全面鋪開，基建安全壓力增大。四是經營風險加大。電價矛盾尚未疏導、豐枯電價實施、大用戶直供推行、電網投資增大，使得經營管理存在諸多不確定因素。
三、下半年主要工作任務
面對新的形勢，我們要把思想統一到南方電網公司戰略部署上來，繼續抓好整改方案的落實，著力構建學習實踐科學發展觀的長效機制，不斷與時俱進、突出重點、抓住關鍵，想盡辦法去完成每一項任務，下半年重點抓好以下工作。
1、積極推進安全生產體系化、規范化、指標化建設，確保電網安全穩定運行
要從講政治的高度認識電網安全穩定的重要性。在黨中央國務院一攬子擴大內需政策的刺激下，部分企業逐步恢復生產，絕不能因為電網安全，影響到用戶的生產經營。要認真落實各項風險控制措施，確保電網安全穩定。一是按照董事長的要求，在四個方面拿出具體措施。第一，如何深化與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，增強全員安全意識;第二，如何使安全責任傳遞機制更加到位、有效;第三，如何加強設備的缺陷管理、找準薄弱環節;第四，如何做好應急預案，在關鍵時刻發揮作用。二是認真落實迎峰度夏方案和電網風險控制措施。加強對西電東送、外送重慶等周邊地區相關通道、設備的特巡特維;強化隱患整治和設備缺陷管理。年內線路加固改造完成總數的99%。抓緊安裝50套備自投裝置，提高互供互倒能力。三是開展風險管理體系和生產管理規范化推廣應用。完成生產班組、地調規范化管理試點工作，110千伏及以上變電站標準化率年內達100%，貴陽、遵義、安順、興義供電局和送變電運檢公司維護的輸電線路實現標準化管理。四是推進生產技術指標創優活動。完善安全生產指標體系，推廣到縣級供電企業。深化線損“四分”管理，加強線損小指標考核，年內3個供電局達網標、4個供電局達省標，不斷提升線損管理水平。各地區供電局要把安全生產和線損管理考核深入到縣局，并要求縣局每年都要有統計分析報告。五是以防止人身事故為重點，加強縣級供電企業安全生產專業化管理。結合縣級供電企業實際，啟動“三體系一機制”建設，逐步提升縣級供電企業的安全管理水平。
2、加大增供擴銷力度，確保售電量實現“爭5”目標
要堅持以提高供電可靠率為總抓手，切實樹立以客戶為中心的理念，圍繞縮短客戶停電時間，重新修編制度、再造流程，重構管理、生產、服務體系。一是管理和技術并舉抓好停電管理。細化可靠率指標，規范統計，從嚴考核;統籌停電管理，減少計劃停電，先算后停，努力避免重復停電、超時停電和臨時停電;優化檢修流程，縮短檢修時間，將停電時間納入檢修管理。深入研究并大力推進帶電作業、轉供電、發電機保電、狀態檢修等舉措，最大限度減少客戶停電時間;各單位一定要提出安全有效的措施，力爭有較大突破。二是提高市場預測和主動服務能力。密切關注省內經濟恢復和煤化工、煤礦和水泥、建材等行業新增負荷的供電情況，主動為政府當好參謀，提出決策建議;進一步優化流程，減少客戶報裝到搭火接電時間，協助客戶提前組織投產，擴大增量。三是認真總結推廣一廠一策經驗。重點關注工業硅、鐵合金、電解鋁等高耗能行業的市場變化情況，穩定現有企業安全用電;采取更加靈活務實的措施，充分利用豐枯電價政策等價格杠桿開拓低谷用電市場，盤活存量。四是千方百計增加西電東送電量。加強與南方電網公司有關部門、省政府的匯報和溝通，依托南方電網大平臺，努力爭取向廣東多送電，力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時的目標。要組織公關，提前做好“__”黔電送粵框架協議簽訂的有關準備工作。五是努力開拓農村用電市場。積極助推“家電下鄉”、“家庭電氣化”，對農村用電的高峰時段、同時率等進行測算和分析，盡快解決“卡脖子”問題，進一步開拓農村市場。
二季度以來，省內電量逐漸回升，5月、6月環比都增長了4個以上百分點。進入7月后，發電量屢創新高，22日達到3.61億千瓦時，負荷1794萬千瓦，均創歷史新高。要采取有效措施，鞏固目前良好發展的勢頭，貴陽、遵義供電局是保增長的重點，必須下大力氣盡快扭轉電量回升緩慢的局面，唱好“重頭戲”，帶好頭。隨著宏觀經濟好轉，豐枯電價出臺可帶動電量回升。我們預計全年可完成售電量1058億千瓦時，增幅16%。其中，省內電量588億千瓦時，同比增5.27%，超額完成爭5目標;送廣東電量450億千瓦時，同比增40%。
3、加快電網建設步伐，規范高效完成全年建設任務
今年任務能否完成，關系到公司新一輪發展目標能否如期實現。大規模電網建設改造工程已全面推開。希望各單位、各部門統籌兼顧，落實責任，采取措施，全力推進。一是進一步將政企雙系統責任考核保障機制落到實處。要進一步加強與政府及有關部門的匯報、溝通與聯系，定期召開聯席會，提出需要解決的問題，并督促地方政府及有關部門充分發揮綠色通道的功能和作用，切實做好協調配合與服務。二是在保證質量、安全的前提下，想方設法加快進度。公司上下務必要統一思想認識，牢牢抓住電網建設改造機遇不放，以只爭朝夕的精神推進電網建設。必須看到，隨著經濟形勢的好轉，如果信貸、土地等政策進行調整，電網建設的機遇就有可能錯過。三季度是關鍵時期，必須確保9月底所有工程開工率達到100%，各電壓等級所有項目投資進度達到75%以上，10千伏項目進度達到80%以上。三是著力加強工程施工投資、安全、質量管理。加強投資管理，強化技經工作，認真執行公司工程造價管理辦法，合理有效控制工程造價。建立安全、質量事故單位退出制度，實行施工單位安全、質量一票否決制。開展達標投產工作，實現工程零缺陷移交。特別要抓好中央投資項目的建設管理，清理、完善相關手續、資料，做好迎接國家后續檢查的準備。四是進一步加強電網規劃工作。認真總結各級電網__-__年專項規劃的編制經驗，提高各級規劃人員的技術水平。7月底初步完成《__電力工業“__”及中長期發展規劃》，12月底完成主網及九個地區電網二次系統“__”規劃。五是要超前開展項目前期工作。進一步落實前期工作責任制，全面推行工程項目標準設計，頒布執行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設深度規定，提高設計效率;充分利用各級政府電網建設“綠色通道”，加快項目核準進度。力爭__年、__年已開工建設的236項110、220千伏項目年內全部核準。11月份落實__年項目并下達全部設計任務，年內完成__-__年電網建設和技術改造項目庫，為明年項目提前實施做好準備。六是實現工程項目閉環管理。進一步發揮紀檢監察、審計等部門作用，對工程建設項目開展的進度、內容、資金、管理、安全、質量進行監督檢查，確保投資安全、項目安全、干部安全。
4、充分依靠科技進步，提高科技水平和電網科技含量
高電網運行的安全性靈活性。在電網運行方面，隨著新設備、新技術的廣泛采用，我們要大力推廣在線監測技術。9月份，圍繞在電網規劃中要求提交的城市電網可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告舉辦一次電網發展專題論壇(或叫做專題匯報會)，請各供電局局長或分管副局長匯報本地區電網經過3-5年建設改造后所能達到的狀態，請調通局和試研院也分別就電網控制和新設備、新技術應用進行演講。
要扎實推進__電網信息化“登高計劃”的實施。認真落實公司信息化領導小組今年第三次會議精神，各部門已明確的信息化負責人(部門主任是責任人，具體工作由1名副主任親自抓)，要切實負責，親力親為，抓好分管項目的實施，今年務必完成財務、人事、營銷、生產四大系統的實用化，確保公司信息化建設今年達到中央企業b+級水平，明年必須達到__平，如果因為工作不力影響到目標實現，要進行嚴厲問責。今后，公司的審計工作也要加上這項工作內容，要對有關單位和有關部門在推動信息化工作方面進行評價。
5、強化依法經營，提高依法治企的能力和水平
南方電網公司高度重視依法治企，成立伊始就頒布了依法經營2號令，明確指出，要堅持把依法經營作為保證公司健康發展的生命線。各級干部一定要有清醒的認識，牢固樹立依法經營的意識，“清白做人，干凈干事”，做到不踩紅線，不觸禁區，嚴格管理，依法治企。近期，中央頒發了《中國__視工作條例(試行)》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》4個法規文件，各部門、各單位一定要抓好貫徹學習，以此為契機，提高公司治企能力和水平。一要提高經營水平。我們是企業，而且是關系國計民生的國有產業。既要承擔社會責任，注重社會效益;又要挖潛增效，注重經濟效益。隨時掌握企業經營動態，對生產經營指標了如指掌，對所在企業盈虧平衡點心中有數，在復雜的經營形勢下保持清醒頭腦，正確決策。二要提高風險應對能力。建立健全有效的內控審計和風險審計機制，做好風險評估和應對管理。將內部控制的要求與公司的業務流程進行有機結合，進一步規范招投標、勞動用工、合同管理等工作;針對資金管理、工程物資采購、工程發包、資產轉讓和電力購銷等關鍵領域，提供法律服務和法律支持，推動公司系統法律風險防范體系建設;加強對豐枯電價、直購電試點的研究，超前謀劃，規避風險。三要提高財務管理能力。進一步強化資金集約管理，加強稅收策劃，充分利用國家在擴大內需、科技創新、節能減排等方面的稅收、財政優惠政策，減少財務費用;積極爭取國家電價政策支持，力爭電價有效疏導，提高公司經營效益。探索資產全生命周期管理，推動規劃、設計、采購、建設、運營全過程的投資優化和成本控制，做好投入產出分析，科學控制工程造價，優化購電結構，全方位降本增效。進一步深化全面預算管理，確保會議、業務招待、差旅、辦公、外事五項費用實現“零增長”。四要扎實抓好“審計整改年”活動。按照袁懋振董事長在__電網公司視察時提出的“凡沒有按國家和上級政策、有關規定做的事，都要進行清理，自查自糾”的要求，嚴肅認真抓好審計發現問題的整改，提高現代化管理水平。
6、以“創先”為載體，提升基礎管理水平
結合“電網強、隊伍強，服務好、管理好、形象好”的國內先進現代化電網企業的公司發展目標，建立公司戰略管理體系。一是啟動指標化管理工作。重點建設以公司戰略目標為導向的績效管理體系，建立公司綜合指標管理體系，并在三季度試行實施。二是抓好流程優化。以減少客戶停電時間為目標，立足六個關鍵領域，通過一、兩家創先試點單位的流程管理項目實踐，建設公司系統的流程標桿，在公司系統進行推廣。年內提交流程優化情況報告。三是推進農電一體化管理。要著力配好縣級供電企業領導班子，積極推進符合條件的代管縣級供電企業上劃，建立健全制度、標準、辦法，規范農電管理。強力推進農電專業垂直化管理，各地區供電局要切實負起責任來，加強對縣級供電企業的指導，今年安全生產垂直化管理要率先推行。繼續深入開展縣級供電企業基礎管理達標活動，線損超過15%的縣局年底減少到3家以內。要認真總結農電勞動用工和薪酬管理試點經驗，第三季度深入1―2家縣局，掌握工作進展情況及效果，年內完成試點并提出實施的指導意見。
7、堅持以人為本，加強干部員工隊伍建設
一是深化“四好”班子建設。著力提升各級班子尤其是縣級供電企業班子的層次和水平，修訂《__電網公司領導干部管理規定》，出臺《__電網公司關于加強培養選拔年輕干部工作的實施意見》，建立完善干部選拔、使用、考核評價機制，引導干部肯干事、能成事、干好事;按照袁懋振董事長要求，做到“三個弘揚”：弘揚良好的學風，弘揚求真務實之風，弘揚調查研究之風，提高各級干部領導科學發展和帶隊伍的能力。二是加大技術、技能人才培養力度。繼續開展大規模教育培訓。動態修訂與實施公司教育培訓規劃，構建三級培訓基地，完善公司教育培訓體系。加強年度培訓計劃執行情況跟蹤與目標考核閉環管理，提高培訓實效。班組長培訓率100%，一線專業技術、技能人員培訓率超過70%，全員培訓覆蓋率達95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出臺勞動用工標準，合理定員，規范勞動用工;加強收入分配的調控和管理，理順規范內部薪酬管理關系。尤其是各級領導干部薪酬，必須控制在零增長。加強人力資源優化配置，改善員工隊伍結構，提高員工隊伍素質。四是深化企業文化建設。做好南網方略深植班組課題研究，著力推進縣級企業文化融合，深化子文化建設。五是高度重視維穩工作。黨政工團齊抓共管，逐級落實責任制，深入細致做好不穩定因素的疏導和化解，突出人文關懷，努力營造穩定__公司發展環境。
同志們，下半年工作更加艱巨。我們一定要樹立信心，堅定決心，把思想和行動統一到中央對形勢的分析判斷上來，統一到南方電網公司半年工作會的工作部署上來，團結一致，振奮精神，改進作風，狠抓落實，確保全年工作目標的實現，以優異的成績向建國60周年獻禮。
企業員工個人半年工作總結篇二
回顧上半年的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將上半年的工作情況總結如下。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的`樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。作為企業，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。
根據公司要求，我針對目前房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如，又到花園、花園、小區調查這些物業的租售情況。就號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。
草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂；按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準；董事會在召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在下半年里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
企業員工個人半年工作總結篇三
一、各項林業生產任務圓滿完成全區義務植樹完成了59.5萬株，占年計劃的100%;
5、上半年全區發生亂砍濫伐林木案件1起，依法受理查處1起;今春以來，我區未發生嚴重的森林病蟲害，一般性森林病蟲害防治率達95%以上，發生率控制在5%以下。
二、“五大”重點工程質量全面提升通道綠化工程，上半年我們集中力量，狠抓了東山過境路、西北外環路、108國道、和平北路、柴西路、西康路、金橋路兩側主林帶和柴村、向陽、陽曲三個高速路出口的補植完善，共補植各類苗木4.5萬株，進一步提高了我區境內高速路和主干通道綠化品位，基本達到了三季有花、四季常青的要求。
2、交通沿線荒山綠化工程，今春重點抓了東山過境高速路溝南段東南垴的綠化，為了保證綠化質量，我們將這項工程承包給鄭村苗圃專業隊，從3月17日開工至4月底完工，在溝南村的積極配合下，該專業隊嚴格按照規劃要求，采用大坑、大水、大苗，共栽植楊、柳、側柏2.3萬余株，造林面積達200多畝，高標準、高質量地完成了東南垴的綠化任務。
3、園林村鎮綠化工程，按照市里總體規劃要求，今年我區集中力量抓好三個村的園林建設，即北固碾村、南翟村、柴村，據匯報，至6月底，這三村共栽植各類苗木4.8萬多株，新建花壇3個，新增綠地420平方米，村內主街道和環村林帶綠化都已基本完成，其余工程秋后接著進行。
4、環城林帶綠化工程，今年重點是抓好西北外環路兩側主林帶的補植完善，上半年來，經過沿線柴村、柏板、西、陽曲、向陽這五個街辦、鄉鎮及24個村的努力，共補植條檜、國槐、火炬、側柏、油松、香花槐等5.2萬株，尤其是小石河村、上薛村，為了提高綠化檔次，他們采用的苗木均達4公分以上，共補植3.5萬株，做到了無斷檔、無空位、成活率達95%以上。
5、退耕還林工程，在前三年補植完善的基礎上，各鄉鎮、街辦今年春季又組織和發動退耕農民進行了補植補種，共1萬多畝，并準備在雨季繼續抓好補種，同時進一步加強撫育管護，抓好中耕鋤草、病蟲害防治，對缺苗斷壟地段進行整地挖坑，為秋季補種做好準備，使之種滿種足，達到國家規定標準，合格率和保存率均達85%以上。
三、護林防火工作成效顯著
今年春季，森林防火形勢十分嚴峻，全省各地山林火災連續發生，而我區境內卻未發生任何火情，主要措施有五點：
一是專項資金到位。今年區政府一次性就撥出20萬元，用于護林員隊伍、民兵應急小分隊和專業撲火隊伍的培訓、演練、裝備和各種滅火物資、通訊器材和滅火機具的購置儲備及工資支付，據匯報，每個鄉鎮、街辦也都至少拿出2、3萬元，有力保證了今春森林防火工作的順利開展。
二是專業隊伍健全。自__年以來，我區一直保持著三支專業隊伍：一支隊伍是護林員隊伍，共80名，其中有50名專職護林員的工資由區政府支付，有30名護林員由鄉村財政支付工資，并保證足額發放到人，在護林防火期內，這支隊伍每天都能堅持巡山，守候在各自的責任區，監護著每個山頭、每棵林木;另一支隊伍是民兵應急小分隊，共200名，由區武裝部直接抓，經過嚴格培訓和演練，裝備齊全，戰斗力強，這支隊伍的宗旨：就是“保證打早、打小、打了”，在往年撲救山林火情中發揮了重要作用;第三支隊伍是專業撲火隊伍，由柴村、馬頭水、上蘭、柏板、西焉、陽曲等六個重點林區鄉鎮、街辦組建的，每支隊伍至少100人，共600人，在撲救山林火災斗爭中，這支隊伍起到了“召之即來、來之能戰、反應快速、撲救勇猛”的作用。
三是防守陣容強大。在今年清明節和五一節期間，我區抽調區法、檢、公、司干警60名、區農口干部30名、各鄉鎮、街辦機關干部400名、村干部和民兵600名，由區、鄉、村主要領導干部親自帶隊，對崛圍山、二龍山、慕云山、耄人寺等四個重點林區的117個要害地段、路口、山頭實行了全天候的嚴防死守和撒網式的嚴密監控，而且還有汾河二庫、崛圍山文管所、中北大學、市林業局、市綠化辦、市街心公園、太鋼綠化科等單位都派出護林防火人員300多人，加上專業護林員，共1500多人，分布在各個山頭、地段、路口以及旅游風景區，陣容強大，防守嚴密，有效保護了我區林木平穩度過了“清明、五一”兩個特險周。
四是黨政齊抓共管。護林防火責任重大，它關系到一個地區的穩定和經濟發展。這些年來，我們全區上下形成了一個共識，無論政府部門還是黨委部門都要齊抓共管，共同負責，這樣才能真正形成護林防火的強勁合力，有效維護林區穩定，促進林區經濟發展。從區領導講，從動員部署到深入督導，都是區委書記、區長和分管副書記、副區長親自講、親自抓;各鄉鎮、街辦、區直各部門和區指揮部成員單位，也都是黨政干部齊出動、齊上陣，正如陳河才書記講得那樣，責任大要共同負，難度大要共同抓，風險大要共同擔，只要我們黨政干部齊心合力，沒有辦不好的事，沒有戰不勝的困難。
五是創新監督機制。今年在跟蹤督導方面，我們采取了“強化行政監督，實行事前考核”的辦法，進一步創新了監督機制，除區委、區政府領導親自帶隊，深入各林區，對護林防火工作實施輪翻督促檢查外，同時還專門組建了一支事前考核隊伍，由區人大副主任帶領區紀檢委、區監委、區人事局干部，深入對各鄉鎮、街辦、各林區要害地段和各防守隊伍的防范情況、到位情況、特別是各級領導干部的到位情況和領導責任制的落實情況，認真進行了跟蹤監督、實地考察、事前考核，并將考察考核情況記錄在案，作為年終考核領導干部政績的重要內容，用陳河才書記的話講，就是“林區大事，防火第一，你不動事，我就動人”，從而使各項防范措施落實到位，防火工作扎實有效。對此，張春根副市長來我區檢查防火工作時給予高度評價和充分肯定，并在全市推行。總之，打仗要有利劍，護林防火也要有利劍，上述五條措施，就是我區戰勝山林火災的利劍。
四、林權登記發證認真扎實
自去年6月份以來，我區以退耕還林為主的林權登記發證工作取得了階段性的成績，全區86%的退耕還林地林權證都已順利發放到戶，給退耕戶農民吃了“定心丸”。為了完成好這項重點工作，我們采取了四點具體做法：
(一)加強領導，提高認識。林權登記發證是事關生態建設持續發展和社會穩定的一件大事。為了搞好林權發證工作，一是成立了以高反文副區長為組長，區農口、民政、國土資源、檔案等部門為成員的尖草坪區林權證登記發證工作領導組，并要求各鄉鎮、街辦也都成立了相應機構。二是制定了《尖草坪區林權登記發證工作實施方案》，明確了林權登記發證的基本原則、范圍、對象、時間、方法和步驟。三是召開了動員會，對林權登記發證工作進行了全面安排部署。
(二)加大宣傳力度，搞好培訓工作。林權發證工作是一項政策性很強，工作量很大的系統工作，需要認真搞好宣傳教育和業務培訓。為此，首先在全區農村深入開展了近一個月的宣傳活動，充分利用鄉村的公示欄、黑板報，廣泛宣傳發證的目的、意義、政策和程序，提高了廣大干部群眾對林權登記發證工作重要性的認識，進而求得干部群眾的理解和支持。其次抓好業務培訓工作，先請市林業部門給區、鄉干部和工作人員講授，然后由區林業部門技術員再給鄉村干部和工作人員講授。通過層層培訓，提高了工作人員的業務素質，掌握了林權登記發證的政策原則、業務知識、發證程序和方法步驟，從而保證了我區林權登記發證工作的順利進行。
(三)以點帶面，全面鋪開。一是先選擇了具有代表性的兩個村作為試點，由區林業局技術人員親自動手，直接操作，從申請表的填寫、受理到田間地頭的勘驗、公示表的填寫，掌握整個發證程序;二是涉及到退耕還林的八個鄉鎮、街辦，都舉辦了一次業務培訓，由林業局的技術員親自主講，從內業填表，到外業制圖，全部到位，最后分兵把點，全區鋪開。
(四)規范管理，加強檢查指導。一是統一登記編號，科學統計查詢。在開展此項工作前，我們根據林權權利者的不同形式，進行統一編號，對不同鄉鎮、街辦、行政村或單位、林地和林木的四項權利等都用不同的代碼表示，可以不看登記表的內容，就能從代碼看出林權所有者具備的權利。實踐證明，該代碼是比較科學實用的，便于統計查詢。二是根據不同的具體業務，達成共識，規范管理。為了規范林權登記圖表的填寫，我們針對位置示意圖、權利人之間的蓋章認可等具體業務問題，及時組織專業人員進行討論，各抒己見，集思廣益，最后形成共識，提出明確要求，從而起到了較好的指導作用，保證了全區發證工作的規范化、統一化、科學化。
五、林業隊伍建設取得新成果
按照區委和區政府的統一安排，今年上半年我們林業局組織全體干部職工，一是認真開展了“知榮辱、樹新風”活動，先后組織大家學習討論了__關于樹立社會主義榮辱觀的重要講話，集中學習時間達48個小時，每人寫心得體會5000多，使大家牢記“____”的內容，并自覺地落實到日常工作和生活中，體現在一言一行。二是深入開展了反商業賄賂活動，根據市林業局和區紀檢委關于深入開展治理商業賄賂專項工作的通知精神和實施方案要求。我局制定了《尖草坪區林業系統開展治理商業賄賂專項工作實施方案》，并發到各街辦、鄉鎮林業站，明確提出指導思想、治理范圍、自查內容和整改要求，同時成立了以張繼生局長為組長的領導小組，黨支部書記薛小紅、副局長郭建玉為副組長，區林業站長、森防站長、干果站長和各鄉鎮、街辦林業站長為成員，領導組下設辦公室，由區林業站長劉金明兼任辦公室主任，并召開了動員會，拉開了我區林業系統開展治理商業賄賂專項活動的帷幕。通過開展上述兩個活動，進一步加強了林業機關的組織、思想、作風、制度、業務建設和黨風、行風、政風建設，進一步樹立了林業機關和諧、團結、廉潔、高效、務實、創新的良好形象。
六、存在的問題和下半年的打算
從總體上講，今年上半年我區林業建設取得了更大發展，尤其是護林防火工作成效顯著。但在具體工作中，還存在一些問題，主要有兩點：一是我區“五大“重點工程雖已啟動，但由于省、市投資不到位，有的主林帶拓寬和荒山造林還尚未動工，上半年主要是進行了補植完善和一部分荒山綠化;園林村鎮綠化，各鄉村抓得力度還不大，進展還不快;二是由于個別鄉村干部群眾對林權登記發證工作的重要性認識不足、自愿申請的積極性不高，加之有的村集體財力薄弱，因而使林權登記發證工作還未進行。
根據上半年林業工作的運行情況和存在的問題，下半年要集中全力抓好以下五項工作：
4、集中精力，切實抓好我區林業系統開展治理商業賄賂專項活動，在認真自查的基礎上，抓好整改提高，并以此為契機，全面促進區林業機關和各鄉鎮、街辦林業站的行風、政風、黨風建設，使之樹立全區林業系統的良好形象。
5、確保實現“兩個目標”，即：確保圓滿完成各項林業生產任務;確保全年無重大森林火災發生。
企業員工個人半年工作總結篇四
轉眼間，20xx年已經過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結后分為以下幾個方面：
三、在高速分站體驗一天，讓我認識到責任團隊的重要性，團結協作才能出收益;四、參加本科室組織的各項活動，積極與新老員工溝通，學習老員工處事的沉穩靈活，學習新員工積極向上、敢于嘗試的態度，取長補短，提高工作激情。
二、業務知識方面還需要再加強，服務技能也需要再提升;企業雙擁工作總結
三、遇到到棘手問題，不夠沉穩，思路不清晰、不靈活，應變能力需要進一步提高。
二是努力學習業務知識，為旅客準確無誤提供乘車信息;
三是利用業余時間多看點書，拓寬一下知識面，豐富一下自己的頭腦;
四是為人處事多做換位思考，將工作做細，同事間互幫互助企業黨支部工作總結，更好的為旅客服務。
企業員工個人半年工作總結篇五
總結，能夠讓我們找到自己做的還不夠好的地方，同時也是可以看到之前的工作，自己付出了，又是收獲了多少，半年結束，很有必要去對這半年去總結下，而且今年上半年也是比較特殊的半年。
邁入今年的時候，其實我們都是有很大的憧憬，希望這一年收獲更多，自己也是會有更多進步，但是疫情的到來，卻是給我們澆了一盆冷水，讓我們也是開始有些措手不及，各種政策下，既要做好防控，還要開展工作真的很艱難，但終究我們也是去克服了，而在這過程之中，我們企業也是迅速的做出了反應，在危機里面看到機會，轉變工作的思路，改變工作的一個方法，在這過程之中，我也是感受到大家的一起努力，大家是團結在一起，真的會改變很多的事情，堅持下去，我們熬過來了，也是收獲很多，當然自己也是在工作的崗位上去和大家相互的配合，從中自己也是進步很多，以前總覺得自己的工作是有些枯燥的，但是其實并不是如此，特別是這次的工作方式改變，讓我也是找到更多去做好自己事情的動力，更是對于這個崗位有了深刻的體會。
在開始沒辦法開展工作的那段假期里面，我也是去反思，去回顧自己的工作，同時積極的去找資料學習，好不容易能有一段宅家的日子，也是不能全放在娛樂上面的，還是要去有一些收獲才行。學習之中其實也是讓我自己看到挺多自己的問題所在，從而在之后工作里頭也是去有做改變，每次的提升，看到自己努力有了結果，讓我也是對于自己未來要去走的路更有動力，而自己其實也是相信自己沒有白白的浪費時間，半年，過得充實，而且也是和同事們一起工作之中，自己也是更加的熟悉了，配合默契了很多，這個危機也是讓我們更加的認清自己，同時更珍惜在一起工作的日子。對于工作更是感到要去做好，畢竟沒被辭退，能在疫情期間有一份工作，能讓自己繼續的去成長進步，真的挺不容易的。
下半年要來了，對于自己今后的工作，我也是要繼續的多付出一些，做的更出色一些才行，同時自己也是對于下半年有更多的憧憬和期待，和企業一起去克服困難，去成長，也是讓自己更有動力，而自己一些還待改進的地方，也是會在以后工作里頭去多嘗試，多一些努力做好的。
企業員工上半年個人工作總結
企業員工個人工作總結
企業員工培訓個人工作總結
企業員工個人述職報告
企業員工個人離職證明
上半年財務員工工作總結
員工上半年工作總結范文
上半年員工個人工作匯報
企業員工個人半年工作總結篇六
上半年轉眼間過去了，拿起紙筆認認真真的做好上半年的工作總結會更有利于下半年的工作開展，但是如何寫出一篇優秀的工作總結呢?下面是由小編為大家帶來的“企業員工個人上半年工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年彈指間已過半年。總結我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須進步，為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這半年的工作總結如下：
一、端正態度，熱愛本職工作
態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成就應做的事情。
只有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是持續一種用心的態度，本著對工作用心、認真、負責的態度，踏實的干好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態度
在工作中，每個人都有自我的長處和優點。培養自我的團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績，也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。
(一)、強化自制力。
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。
(三)、加強自身學習，提高自身素質。
積累工作經驗，改善工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自我。
最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自我，盡職盡責的做好各項工作!
光陰似箭，歲月如梭，已在不知不覺中走到了5月份，現將上半年
工作總結
如下：
一、項目方面
主要是根據礦井自動化軟件標準，開發組態軟件上的控件部分，包括(表格控件初期，柱狀圖控件，開矩圖控件);組態軟件的的驅動部分，包括(數據庫接口驅動，opc接口驅動);組態軟件的應用部分(組界面)
1、表格(初期)控件開發
從去年的年底已經開始這項工作了，我做的是表格控件的初期的一個雛形，功能比較簡單，就是在用這個控件設計組態界面時，可以設置表格的一些屬性，包括配置數據的來源，當運行界面時，可顯示一個數據表格。到今年2月底，其他同事接受繼續表格控件的開發。
2、柱狀圖控件的開發
已經完成該控件的這一階段性的開發。這個控件的功能就是查看機器的工作效率，使用者可根據同一時間段對多個傳感器的工作效率進行比較。目前，這個柱狀圖在界面上和功能符合標準的要求。
3、網格控件的開發
已完成該控件的開發。這個控件是比較簡單的，主要的功能就是輔助用戶組界面，使組態界面更加美觀，大方。
4，數據庫驅動程序的開發
已經順利完成該驅動的開發。這個驅動程序功能，即從數據庫上采集數據配置到組態軟件的變量上。
5，opc驅動程序的開發
已經完成這一驅動的開發。這個驅動的開發過程比較曲折，期間花了大量時間，查找這方面的資料，學習opc數據交互的原理。說清楚了，還是，客戶端訪問服務器，要列出指定計算機上的，opc服務器列表，連接服務器，把服務器上的數據節點路徑與變量連接起來。經過測試，能在服務上看到該通道獲取的數據。在開發完成后，還出現了個問題，服務器連接不上，換了新的工程新的窗體就可以連接，這個問題的原因目前還在查找中，我會盡快解決。
6dde驅動程序的開發
這項工作相對比較繁瑣，我花了2天的時間搜索這方面的資料，僅找到一個客戶端程序，我需要實現的也就是客戶端對dde服務器的訪問。現在的困難是，列出指定計算機上，可用的dde服務器列表這一個動作。
二、團隊合作
今年在陳工組織，引導之下，團隊建設有了很大的進步。對我個人而言在這過去的一年里非常感謝領導對我的關心和幫助，使我很快適應了自己的工作崗位，完成了從一名學生到一名公司員工過度的過程.一年的時光不算太長，但對我來說收獲很大。
三、工作態度
認真聽從項目組長安排，積極參加工作，多學習、多動手寫程序，邊工作邊總結.遇到難題，我通過找資料學習，再根據實際問題，找到解決問題的解決方案。積極調整自己的心態和工作方法。
四、工作展望
通過將一年的工作和不斷的學習，現在對自己所在的崗位已經適應，并對能夠干好自己的本職工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好.在過去的幾個月里里，我順利地完成了幾個模塊的功能，但我也清楚地意識到自身存在不足，還需今后在工作不斷完善，我會一如既往地以積極積極的態度完成各項工作。
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。透過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作狀況總結如下：
一、客戶服務部日常工作
客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關系的工作者，自我清醒地認識到，客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。應對繁雜瑣碎的超多事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關系，建立部門工作流程。部門成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，這半年的時光里，到達了部門熟、人際關系較融洽的目的，用心為日后協調充分發揮各部門潛力解決工作難題而做出準備。
3、受理客戶投訴并及時協調相關部門妥善處理，用心響應集團員工五種精神的號召。充分發揮自身部門優勢，在工作態度上一是急，高度的客戶意識，把客戶的事當自我的事，高度負責高度敏感。二是逼，強大的資源整合潛力，，強大的推動潛力，推動整個公司的資源傾斜于客戶，來解決客戶的問題。對業主行為和訴求進行預測，充分思考成本和營銷并進行適當的引導和控制。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿意度。
4、認真做好公司的文字工作，草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關文件的收發、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作。
二、加強自身學習，提高業務水平
由于感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自我半年來還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了本部門工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，職責心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和足，主要表此刻：第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。
在下半年的工作中，自我決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自我就應貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數;第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，用心為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：
一、辦公室的日常管理工作
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續xxxx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。
2、及時了解xxxxx情況，為領導決策提供依據。作為xxxxx企業，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在zui短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧開發個人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業務水平由于感到自己身上的擔子很重
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。透過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作狀況總結如下：
一、客戶服務部日常工作
客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關系的工作者，自我清醒地認識到，客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。應對繁雜瑣碎的超多事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關系，建立部門工作流程。部門成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，這半年的時光里，到達了部門熟、人際關系較融洽的目的，用心為日后協調充分發揮各部門潛力解決工作難題而做出準備。
3、受理客戶投訴并及時協調相關部門妥善處理，用心響應集團員工五種精神的號召。充分發揮自身部門優勢，在工作態度上一是急，高度的客戶意識，把客戶的事當自我的事，高度負責高度敏感。二是逼，強大的資源整合潛力，，強大的推動潛力，推動整個公司的資源傾斜于客戶，來解決客戶的問題。對業主行為和訴求進行預測，充分思考成本和營銷并進行適當的引導和控制。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿意度。
4、認真做好公司的文字工作，草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關文件的收發、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作。
二、加強自身學習，提高業務水平
由于感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自我半年來還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了本部門工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，職責心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和足，主要表此刻：第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。
在下半年的工作中，自我決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自我就應貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數;第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，用心為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
企業員工個人半年工作總結篇七
時光荏苒，20xx年上半年已經悄然離我們而去，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千。半年來，在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，我嚴格要求自我，按照公司及車間的要求，較好地完成了自我的本職工作，并且經過努力，使自我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改善。現將20xx年上半年的工作情景總結如下：
1、班組的建設與管理得到加強。沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xxxx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除必須的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝聚力。
2、狠抓安全管理。沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。所以，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3、保證產品質量。隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xxxx汽車的質量要求也越來越高，所以，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的職責也越來越大。我深知作為車間班組長，自我的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負職責，我在質量控制方面一向不敢有所松懈，進取與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4、積極參與車間改善活動。沖壓車間就像一個大家庭，我每一天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和職責將她建設的'更加完美和諧。所以，半年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的進取性，利用團體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5、加強自身學習，提高業務水平。由于感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、本事和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，一向在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，進取提高自身各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。經過這半年的努力感覺自我還是有了必須的提高，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理本事、綜合分析本事、協調辦事本事和文字言語表達本事等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專業心，職責心。
半年來，我敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻以下幾點：
1、安全生產方面
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，所以在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視安全的現象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情景下進行操作的現象從而導致xx月xx月連續兩次發生劃傷事故。此刻想來這兩起事故的發生，我有著不可推卸的職責。
首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。
為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改善相關培訓的形式并強化班組安全員的職責感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而構成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。
2、質量控制方面
質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，異常是在生產過程中的質量檢查能夠有效地避免發生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改善的地方。
要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
3、班組管理方面
雖然在過去的半年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情景有待改善，員工的專業技術水平有待提高，員工的工作進取性還沒有被充分的調動起來等。
我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。所以，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
新的下半年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自我的力量。
我決心在接下來的下半年中努力做到以下幾點：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。
3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組構成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。
4、全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的xxxxxx班組。
最終，期望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一向努力!
企業員工個人半年工作總結篇八
在工作上和以往一樣，我一直以認真地態度去對待，不拖沓，雖然在有些地方總會犯一點小小的錯誤，但是我及時的更正自己的錯。上級下發的任務也是按時的完成，在這方面無功無過。但是其他方面不去做超出自己能力之外的事情，對自己有足夠清晰地認知，但是從來沒有踏出自己的舒適圈，沒有挑戰困難的勇氣。這可能是我在下半年里需要改變的一點，有挑戰困難的機會才有進步的'可能，才能找到自己的不足，改善自己的缺點。
在學習上，雖然說已經訂下了自己的目標，對每一天也有詳細的安排，但是因為各種各樣的原因，我總是“三天打魚兩天曬網”，沒有什么持之以恒的毅力，因此在現在看來我仍然沒有學什么東西。在接下來的學習生活我不能在這樣繼續下去了，需要督促自己，每天給自己一個刺激，而不是找借口去拖延。
可能就是我在思想上有這種得過且過的想法，每一天就跟混日子似的，半年的時間過去還是渾渾噩噩的，沒有奮斗的動力，沒有堅定自己的方向，自己的生活過得一團亂麻。回顧上半年的生活，我警醒起來，有再大的志向卻沒有實現的腳步，最終還是會一事無成，我現在最重要的不是我年初的目標，而是我能夠按照每天執行自己訂立的計劃，在半年之后有所蛻變，將我的生活變得更加的積極。
上半年的生活就像是一潭死水，沒有一絲波瀾，讓我的更加頹喪，通過這次總結讓我明白沒有天上掉下來的餡餅，不經過努力就不會進步，在下半年的時間我一定會改變自己的生活方式，通過付出得到收獲。
企業員工個人半年工作總結篇九
時間總是在不知不覺中飛逝，眨眼間已到中旬，回首這過去的半年，收獲頗豐。1x年公司業績突飛猛進飛速發展，我通過不斷向領導、同事們學習，以及在實際工作中不斷的總結摸索，工作和學習上都取得了較明顯的進步，在這12年上半年即將過去，下半年工作階段就要開始，有很多事情需要認真的思考一下，進行總結和回顧。總結上半年工作中的經驗與不足，為下一階段工作更好的展開做好充分的準備。
回首過去的6個月里，領導給了很多機會，再加上自己的努力，做了很多事情，感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得自己這一切并沒有虛度。
今年公司為了能讓業務員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的機會，第一季度競賽的國家是美國、歐洲和馬爾代夫;第二季度競賽的國家是濟州島、黃山，第一季度經過不懈的努力和奮斗，也做出了明顯的成績，雖說未能爭取到參加美國的名額，但也去了歐洲，并和領導一時同去。在和領導一起的歐洲旅途當中，本人學到了很多知識，受益匪淺。如再有機會還想與領導一起出游，和領導在一起時時能充實自己。第二季度我去了黃山，到了黃山領悟到一句話，中國有句話：讀萬卷書不如行萬里路，自從去了歐洲和黃山我才真正領悟到這句話的含義。以后還請領導多設點這樣的競賽。
責任心和服務精神。這是我們八區中很重要的一點，可以說是精髓之一。每個人的經歷和知識水平都不相同，這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別，我個人認要想做好這份工作。我個人認為有五點。1、時間管理，2、勤奮敬業，3、服務，4、奉獻，5、責任。一個沒有責任心的人，就不可能是一個有奉獻精神的人。可以說，強烈的責任感和責任心是做好工作的第一要求，也是業務員跟客戶應該具備的最基本素質。
學會做人做事，正是由于合作能夠給雙方帶來各自需要的利益，才會產生雙方的合作關系，在處理與相關主體的時候，需要拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。
回首過去，自我認為還算取得了一些微不足道的成績，當然，這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助，但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。
第一、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，特別是對于我們年輕人，要時刻保持著一顆虛心上前的心。
第二、加強客戶資料的整理，這點在過去的一直都做得不好，主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養成良好的習慣。
第三、加強產品和知識上的學習。這是目前我欠缺的一塊兒，也是非常重要的一塊知識。作為一名業務員如果缺乏這方面的知識，那么其知識結構是不完整的，操作起來心里也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓，那是再好不過。
第四、進一步規范自己的工作流程，加強工作的計劃性，從而提高工作效率，在下半年里要嚴格按照規范的流程操作，避免一些低級性的錯誤出現，減少混亂，養成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性，避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現象的出現，并改變自己急性子的性格。
第五、如果有機會，要多出去開發客戶，在業務上增強自己的能力，進一步的發展和完善各方面的能力，發揮更大的作用，為公司各方面的發展做出自己應有的貢獻。
總之，我要從自身的實際情況出發，發揮自身優勢，有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足，不斷完善各個方面的能力，抓住我們部門闊步大發展的大好機遇，努力工作，積極進取，與部門同事團隊作戰，通力合作，盡我自己的努力做好本職工作，為我們公司業務目標的完成和飛速發展作出自己應有的貢獻。
企業員工個人半年工作總結篇十
工作總結
如下：
主要是根據礦井自動化軟件標準，開發組態軟件上的控件部分，包括（表格控件初期，柱狀圖控件，開矩圖控件）；組態軟件的的驅動部分，包括（數據庫接口驅動，opc接口驅動）；組態軟件的應用部分（組界面）
1、表格（初期）控件開發
從去年的年底已經開始這項工作了，我做的是表格控件的初期的一個雛形，功能比較簡單，就是在用這個控件設計組態界面時，可以設置表格的一些屬性，包括配置數據的來源，當運行界面時，可顯示一個數據表格。到今年2月底，其他同事接受繼續表格控件的開發。
2、柱狀圖控件的開發
已經完成該控件的這一階段性的開發。這個控件的功能就是查看機器的工作效率，使用者可根據同一時間段對多個傳感器的工作效率進行比較。目前，這個柱狀圖在界面上和功能符合標準的要求。
3、網格控件的開發
已完成該控件的開發。這個控件是比較簡單的，主要的功能就是輔助用戶組界面，使組態界面更加美觀，大方。
4，數據庫驅動程序的開發
已經順利完成該驅動的開發。這個驅動程序功能，即從數據庫上采集數據配置到組態軟件的變量上。
5，opc驅動程序的開發
已經完成這一驅動的開發。這個驅動的開發過程比較曲折，期間花了大量時間，查找這方面的資料，學習opc數據交互的原理。說清楚了，還是，客戶端訪問服務器，要列出指定計算機上的，opc服務器列表，連接服務器，把服務器上的數據節點路徑與變量連接起來。經過測試，能在服務上看到該通道獲取的數據。在開發完成后，還出現了個問題，服務器連接不上，換了新的工程新的窗體就可以連接，這個問題的原因目前還在查找中，我會盡快解決。
6dde驅動程序的開發
這項工作相對比較繁瑣，我花了2天的時間搜索這方面的資料，僅找到一個客戶端程序，我需要實現的也就是客戶端對dde服務器的訪問。現在的困難是，列出指定計算機上，可用的dde服務器列表這一個動作。
今年在陳工組織，引導之下，團隊建設有了很大的進步。對我個人而言在這過去的一年里非常感謝領導對我的關心和幫助，使我很快適應了自己的工作崗位，完成了從一名學生到一名公司員工過度的過程.一年的時光不算太長，但對我來說收獲很大。
認真聽從項目組長安排，積極參加工作，多學習、多動手寫程序，邊工作邊總結.遇到難題，我通過找資料學習，再根據實際問題，找到解決問題的解決方案。積極調整自己的心態和工作方法。
通過將一年的工作和不斷的學習，現在對自己所在的崗位已經適應，并對能夠干好自己的本職工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好.在過去的幾個月里里，我順利地完成了幾個模塊的功能，但我也清楚地意識到自身存在不足，還需今后在工作不斷完善，我會一如既往地以積極積極的態度完成各項工作。
