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員工培訓管理辦法規范 員工培訓管理辦法培訓目的篇一

第二條本市行政區域內的汽車租賃活動及其監督管理適用本辦法。

本辦法所稱汽車租賃是指經營者在約定時間內將汽車交付承租人使用，收取租賃費用，不配備駕駛人員的經營活動。

第三條市交通行政主管部門負責本市汽車租賃行政管理工作。遠郊區縣交通行政主管部門負責本行政區域內的汽車租賃行政管理工作。

市交通行政主管部門的執法機構負責市區的汽車租賃行政執法工作。

公安機關依法負責汽車租賃經營企業的內部治安保衛的監督管理工作，指導、監督企業建立和完善承租人身份查驗及登記制度，指導、監督企業落實租賃車輛安裝定位裝置等治安防范措施。

工商行政管理部門依照職責，依法對汽車租賃活動實施監督管理。

第四條本市按照統一規劃、數量調控、安全服務的原則，促進汽車租賃業規模化、集約化和網絡化發展，完善城市交通運輸服務功能。

鼓勵汽車租賃經營者之間同城和異地合作，開展預約服務、電子商務等業務。鼓勵汽車租賃經營者提供汽車租賃共享服務。

第五條市交通行政主管部門應當會同相關行政主管部門、汽車租賃行業協會制定汽車租賃的經營服務、安全管理等標準，并組織實施。

第六條市交通行政主管部門應當建立汽車租賃服務和管理信息系統，并與公安、工商行政管理等相關部門共享管理信息，對行業實施信息化管理，為社會公眾提供信息服務。

汽車租賃經營者應當配置信息化服務的相關設備設施，并將安全服務信息即時傳輸至汽車租賃服務和管理信息系統。

第七條本市對汽車租賃經營者實行年度質量信譽考核制度，對經營者的安全生產、經營行為、服務質量、管理水平和履行社會責任等方面進行綜合評價。年度質量信譽考核結果向社會公布。

第八條本市鼓勵汽車租賃業實施行業自律，鼓勵汽車租賃行業組織建立健全行業自律制度，規范和指導汽車租賃經營者的經營行為，組織汽車租賃經營者開展誠信建設，提高汽車租賃經營者的服務質量，維護汽車租賃經營者的合法權益，參與汽車租賃管理相關法規、政策、標準的研究制定和宣傳貫徹。

第九條從事汽車租賃經營的，經營者應當在取得企業營業執照之日起30日內按照規定向市交通行政主管部門或者遠郊區縣交通行政主管部門辦理備案。

辦理備案時，應當提交下列材料：

（一）法人登記證明；

（二）稅務登記證明；

（三）經營場所權屬證明或者合法租用證明；

（四）企業經營服務和安全管理制度。

經營者提交的材料齊全的，市交通行政主管部門或者遠郊區縣交通行政主管部門應當出具汽車租賃經營備案證明。

經營者購買車輛后應當向原備案部門辦理車輛備案，提交車輛行駛證明和經營設備設施清單。原備案部門對已備案的車輛出具車輛備案證明。

第十條經營者的備案事項發生變更的，應當在變更之日起15日內到原備案部門辦理備案變更。

第十一條本市對租賃小客車實施數量調控措施。租賃小客車年度增長數量由市交通行政主管部門根據本市租賃行業發展目標、交通發展規劃和全市小客車數量調控要求統籌確定，并向社會公布。

第十二條汽車租賃經營者申請租賃小客車新增指標的，應當符合下列條件：

（一）已經按照本辦法第九條的規定辦理備案；

（二）上一年度質量信譽考核合格；

（三）上一年度在本市依法足額納稅。

新成立的汽車租賃經營者申請租賃小客車新增指標的，不適用前款第二項、第三項的規定。

第十三條租賃小客車新增指標按照公開、公正的原則無償分配。指標分配方案由市交通行政主管部門根據租賃行業發展目標、企業質量信譽考核情況制定，在征求汽車租賃行業組織和汽車租賃經營者的意見后確定并實施。指標分配方案和分配結果應當向社會公示。

第十四條汽車租賃經營者應當遵守下列規定：

（一）在經營場所顯著位置明示服務項目、收費標準、車輛保險、租車流程及監督電話；

（二）按照約定的價格收取租賃費用；

（三）按照規定進行車輛檢測和維護保養，保證租賃車輛技術性能良好、符合安全行駛條件；

（四）建立并完善救援服務體系，對租賃期間發生故障或者事故的車輛，及時按照約定提供救援服務；

（五）建立租賃經營管理檔案和車輛管理檔案，并按照規定報送管理數據信息；

（六）建立健全經營服務、安全保衛、消防等管理制度；

（七）國家和本市其他相關規定。

第十五條用于租賃的車輛應當符合下列要求：

（一）行駛牌證齊全有效且為汽車租賃經營者所有；

（二）已按照國家規定辦理相應的保險；

（三）已安裝車輛定位裝置；

（四）技術性能良好、符合安全行駛條件；

（五）車內配備有效的車用滅火器、故障車警示標志牌和必要的維修工具。

第十六條汽車租賃雙方應當簽訂書面租賃合同。合同內容應當包括車輛用途、租賃期限、租賃費用及付費方式、車輛交接、擔保方式、車輛維護和維修責任、車輛保險、風險承擔、違約責任和爭議解決方式等條款。

《北京市汽車租賃合同》示范文本由市交通行政主管部門、市工商行政管理部門會同汽車租賃行業組織制定。

第十七條租賃車輛時，經營者應當核對承租人身份信息，按照規定登記錄入服務管理信息系統，并對信息采取保密措施，不得對外泄露。

第十八條承租人應當遵守下列規定：

（一）提供的相關身份信息合法、真實、有效；

（二）愛護車輛及其附屬設施，按照操作規范駕駛車輛；

（三）隨車攜帶承租車輛的相關證件；

（四）不得利用租賃車輛運輸國家法律法規禁運、限運物品，以及從事其他違法犯罪活動；

（五）不得將承租車輛進行抵押、變賣或者轉租。

第十九條租賃期間車輛發生交通事故的，承租人和經營企業按照租賃合同的約定承擔相應的賠償責任；租賃合同沒有約定的，按照國家有關法律、法規的規定承擔相應責任。

第二十條發現承租人利用租賃車輛從事非法營運等違法活動的，汽車租賃經營者有權拒絕簽定或者終止履行租賃合同。

經營者發現承租人利用租賃車輛從事違法犯罪活動的，應當及時向有關部門舉報。

第二十一條汽車租賃經營者有下列情形之一的，年度質量信譽考核不合格：

（一）發生重大生產安全事故，經調查確定為責任事故的；

（二）對治安案件發生負有較大責任，被公安機關依法處理的；

（三）存在重大違法經營行為，被有關部門依法處理的；

（四）經營場所、設備設施、租賃車輛不符合本辦法規定，被依法處理后仍不改正的；

（五）經營服務行為不符合本辦法規定，被依法處理后仍不改正的。

上一年度質量信譽考核不合格的，相關部門暫緩辦理本年度車輛更新指標手續。

第二十二條市交通執法機構和遠郊區縣交通行政主管部門應當建立汽車租賃服務質量投訴制度，公開投訴電話、電子郵箱、通信地址等聯系方式。

市交通執法機構和遠郊區縣交通行政主管部門接到投訴或者舉報后，應當依法及時處理，并將處理結果向投訴人或者舉報人反饋。

第二十三條違反本辦法第九條規定，未辦理企業經營備案或者車輛備案從事汽車租賃經營的，由市交通執法機構或者遠郊區縣交通行政主管部門責令限期辦理備案手續；逾期未辦理的，處以1萬元以上3萬元以下罰款。

第二十四條違反本辦法第十條規定，未按照規定辦理備案變更的，由市交通執法機構或者遠郊區縣交通行政主管部門責令限期辦理備案變更手續；逾期未辦理的，處以5000元以上1萬元以下罰款。

第二十五條違反本辦法第十四條第一項、第二項、第三項、第四項、第五項規定之一的，由市交通執法機構或者遠郊區縣交通行政主管部門給予警告，責令限期改正，并可處以1000元罰款；違反第三項、第四項規定之一，造成嚴重后果的，處以1000元以上1萬元以下罰款。

違反本辦法第十四條第六項的規定，汽車租賃經營者未建立經營服務管理制度的，由市交通執法機構或者遠郊區縣交通行政主管部門給予警告，責令限期改正，并可處以1000元罰款；造成嚴重后果的，處以1000元以上1萬元以下罰款。

違反本辦法第十四條第六項的規定，汽車租賃經營者未建立安全保衛管理制度的，由公安機關給予警告，責令限期改正，并可處以1000元罰款；造成嚴重后果的，處以1000元以上1萬元以下罰款。

第二十六條違反本辦法第十五條第三項的規定，汽車租賃經營者未安裝車輛定位裝置的，由公安機關給予警告，并責令限期改正；逾期未改正的，處以1000元罰款；造成嚴重后果的，處以1000元以上1萬元以下罰款。

第二十七條違反本辦法第十七條規定，經營者未核對承租人身份信息并按照規定登記錄入服務管理信息系統的，由公安機關給予警告，并責令改正；拒不改正的，處以1000元罰款。

第二十八條違反本辦法第二十條第一款的規定，汽車租賃經營者明知承租人利用租賃車輛從事非法營運等違法活動但仍簽定或者繼續履行租賃合同的，依法承擔相應責任。

第二十九條出租9座以上客車的，適用道路運輸管理的相關規定。

第三十條本辦法自20xx年5月1日起施行。20xx年8月21日北京市人民政府第105號令發布，根據20xx年6月1日北京市人民政府第150號令修改的《北京市汽車租賃管理辦法》同時廢止。

員工培訓管理辦法規范 員工培訓管理辦法培訓目的篇二

第一條本辦法適用于北京zz房地產開發有限公司（以下簡稱公司）全體員工。

第二條培訓目的：通過外派培訓，使公司人員學習業界先進技術、專業技術技能。

第三條外派培訓的內容包括政府法令規定的，由政府單位和zz集團主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專業知識或技能課程；各種取證考試；海外交流考察；國內外mba進修培訓，企業經理人進修培訓等。

第四條外派培訓的形式分為全脫產、半脫產和在職培訓。

第五條外派培訓計劃：公司人力資源部及各部門應于新年度開始前提出外派培訓計劃并報批核準。臨時外派項目，申請人需按正規的程序提出申請，經部門領導、人力資源部經理、總經理辦公會審批后執行。

第二章外派培訓人員資格

第六條參加外派培訓人員的人事關系應在本公司。

第七條參加外派培訓人員應為有長期服務于本公司的意愿。

第八條根據外派項目的具體要求，制定對外派人員關于學歷、能力等方面的資格要求，必要時進行考試選擇。

第三章外派培訓處理程序

第九條外派培訓人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。

第十條對于zz集團具有培訓考核資格的培訓，原則上不得到zz集團外參加培訓，凡參加外派進修培訓人員均填寫外派培訓申請表（附培訓通知），由公司人力資源部進行資格審查及總經理辦公會審批后，方可報名參加。

第十一條學歷教育須根據公司人才培訓計劃和工作需要，按照專業對口或相關專業的原則，由個人提出申請，并填寫外派培訓申請表（附《招生簡章》），由公司人力資源部進行資格審查及總經理辦公會審批后，方可報名參加，并簽定員工培訓協議書。

第十二條外派培訓人員與公司簽訂培訓合同后，其人事關系歸人力資源部管理，工資待遇按合同執行。

第十三條外派培訓結束后，外派培訓人員應于返公司七日內將外派培訓期間所填寫的學習日志交公司人力資源部。人個參加培訓學習結束后，須持結業證、考試成績或其他證明材料到人力資源部備案登記。

第十四條外派培訓人員的費用報銷須在返公司七日內匯總填寫明細，由人力資源部審核登記后辦理報銷手續。

第四章外派培訓工資

第十五條進修人員若申請半脫產、全脫產進修，期間的薪金發放標準依公司相關薪金制度執行。

員工培訓管理辦法規范 員工培訓管理辦法培訓目的篇三

第一條：入職培訓的目的

1．使新進員工熟悉和了解公司基本情況、相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業的認同感和歸屬感。

2．使新進員工能夠自覺遵守公司各項規章制度和行為準則，增強作為企業人的意識。

3．幫助新進員工盡快適應工作環境，投入工作角色，提高工作效率和績效。

4．使新進人員深切體會到公司的宏偉目標，激發其求知欲、創造性，不斷充實自己，努力向上。

第二條：適用范圍

1．凡本公司新進員工必須接受本公司舉辦的入職培訓，悉依本制度實施。分公司新進員工入職培訓制度另行制定。

2．本制度所指新進員工包括新進間接員工、直接員工及其他認為應該接受培訓的員工。

第三條：入職培訓的內容

1．公司概況及企業文化。

2．品質管理知識。

3．消防、安全制度。

4．公司勞動紀律、《員工手冊》等各項人事制度。

5．相關部門組織架構及作業流程。

6．業務知識與業務技能。

7．參觀生產線（視實際需要）。

第四條：根據人力資源部提供的新進員工名單，對于間接員工，原則上每月開班2次，員工接受公司入職培訓時間為1天。直接員工接受公司入職培訓時間為半天，培訓發展中心隨時提供入職培訓。

第五條：對于新進員工的入職培訓，按照工作環境與程序可分為三個階段：

1．公司入職培訓。

2．各部門入職培訓。

3．實地訓練。

第六條：公司入職培訓的重點是：

1．公司歷史、現狀及發展前景介紹。

2．企業文化宣導、組織目標、組織架構講解。

3．公司質量目標、品管知識、環保知識講解。

4．公司人事政策及保密制度。

5．消防、安全制度。

第七條：各部門入職培訓的重點在于業務工作與實際操作技術的培訓，其重點如下：

1．各部門組織架構、職權、工作內容及規章制度。

2．每天例行作業及可能的臨時任務。

3．從事未來工作的業務知識、技能與方法。

4．各部門要求掌握的其他知識與技能。

第八條：公司入職培訓講師由相關部門主管推薦并經部門主管和培訓發展中心審核合格后擔任。

第九條：各部門入職培訓負責人由部門主管確認，必須有豐富的經驗，并掌握相應的業務知識與技能。

第十條：實地訓練即在部門專業人員的指導下嘗試從事即將開展的工作，指導者應協助受訓者完成工作，并隨時指出其注意事項及應改進的地方。操作員工實地訓練時需佩帶訓練證。

第十一條：為有效達到教育訓練的目標，應酌情安排、靈活制定教育訓練計劃，并嚴格予以實施。

第十二條：為保證入職培訓目標的實現，在公司入職培訓結束后，培訓發展中心必須對員工進行考核。考核不合格者，必須繼續接受下一次入職培訓，直至考核合格。

第十三條：公司入職培訓考勤規定。

1．培訓發展中心根據人力資源部提供的人員名單在培訓前2—3天在公司內部網絡及公告欄中發放培訓通知及確認培訓人員。同時各部門培訓聯絡員及文員有責任將培訓通知告知部門受訓人員。

2．培訓發展中心必須嚴格入職培訓考勤，所有受訓人員須在上課前簽到確認并領取培訓講義。

3．確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應在培訓次日前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作遲到、早退論。

4．確因工作原因或其他特殊情況不能來參加培訓者，應在培訓前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作缺勤論。培訓發展中心將安排其接受下一次培訓。

5．無故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管。培訓中心仍將安排其參加下一次入職培訓。

6．凡未經部門最高主管批準而不參加入職培訓或考核不合格者，將不予轉正。

7．入職培訓是每一位新進員工必須參加的培訓項目之一。各部門主管應積極支持和配合培訓發展中心，確保員工能夠按時參加入職培訓。

第十四條：培訓發展中心應建立完整的入職培訓檔案，并能體現在個人培訓檔案中。各部門入職培訓由部門自行組織，并保存培訓紀錄。培訓中心將不定期進行跟蹤、檢查，以保證部門入職培訓的有效進行。

第十五條：本制度為程序文件的補充。

第十六條：本辦法經總經理批準后，自發布之日起實施，修改時亦同。

附件一．公司入職培訓內容及時間安排表。

一．部門入職培訓反饋表。

二．入職培訓處理意見。

員工培訓管理辦法規范 員工培訓管理辦法培訓目的篇四

班級是學校德育工作的基本單位，班級的發展離不開班主任的辛勤勞動。作為一名班主任，每當聽到同事抱怨班級工作的“凡、繁、煩”時，我都想說上一句：老班，請您懷揣三“靈”鏡進班。

一、班級無小事，送你一臺顯微鏡。

班級工作需要大處著眼，小處著手。對一件小事處理得當會對育人工作起到意想不到的大作用。

剛剛接手高二(2)班時，小a屢屢犯錯，我找他談過幾次心，雖有所收斂，但收效甚微。我心里很著急，但苦于沒有良策，只得維持現狀。一次課上，我正在報簡答題的答案，教室里只能聽到沙沙的書寫聲。我環視教室，發現只有小a在角落里無所事事。為了不影響大家，我邊報答案邊走到他旁邊，發現他手上滿是凍瘡，我什么也沒說。

晚上回家吃飯時，我告訴妻子：“我班上一位同學手上全是凍瘡，有的地方都爛了。”妻子一聽，忙說：“我們家去年買的那些凍瘡藥好像還沒用完。”我找出來一看還在有效期內，當天晚上我托一位同學帶給了他。第二天，我感覺到他的學習態度有了明顯的改變，比以前認真了很多。以后，他在各學科都取得了較大的進步。看到這一切，我心里真的有一種說不出的幸福和感動！

及時處理管理中出現的細節問題，往往能收到較好的效果。試想如果我當時真在全班面前對他進行批評，效果肯定不會有這么好。

二、客觀分析班級情況，送你一面平面鏡。

每一個班級都有自己的特點，作為班主任，在分析班級情況時務必實事求是。有的班主任老師，總喜歡把班級的不良現象進行夸大，有時甚至提高到思想和道德的高度。久而久之，學生的自信心越來越差。當然，也有的班主任時刻把班級優點掛在嘴上，常常給同學造成一種一好遮百丑的感覺。久而久之，由于本來班級就沒有那么優秀，再加上同學的放松，班級便會在不知不覺中變得越來越缺乏凝聚力。因此，班主任在處理班級事務時，應實事求是地對班級的具體情況進行客觀分析，既不能枉自菲薄，也不能盲目自大。揣上一面平面鏡，你能時刻看到與班級大小相同的成像！

三、把握班級發展方向，送你一架望遠鏡。

不少老班常常處在兩眼一睜、忙到熄燈的繁雜事務之中。日復一日的繁雜勞動，常常使不少老班身心憔悴，久而久之，便把最初預設的班級發展軌道拋到九霄云外，直到有一天驚醒過來，才發現班級已經嚴重的偏離了當初制定的目標。因此，作為一名班主任，我們必須學會從繁雜的事務中跳出來，用望遠鏡對班級進行全景觀察，進而認真分析，及時調整發展過程中出現的偏差，把班級限定在預定的軌道，朝著既定的目標健康發展。“不識廬山真面目，只緣身在此山中。”這句話我們再熟悉不過。揣上一架望遠鏡，會使你輕松明確地實現班級目標可持續發展。

面對繁雜的班級工作，老班，請懷揣三“靈”鏡進班。