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班級管理工作總結(jié)(12篇)

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班級管理工作總結(jié)(12篇)
時間:2022-11-06 13:20:01     小編:admin

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

班級管理工作總結(jié)篇1

本班共有學(xué)生74名,其中男生35名,女生39名。特殊家庭3名,困難學(xué)生2名,初始階段紀律比較渙散,活動懶于參加,常規(guī)工作無人過問,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)生上進心、自信心不強,缺少核心人物,集體缺少凝聚力。但潛在的進取意識是有的,表現(xiàn)在學(xué)校的、班級的制度都能尚遵守,但要經(jīng)常督促和提醒,還不能形成自覺行為。居于這種現(xiàn)狀,我做了如下工作:

(一)抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣

早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學(xué)生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不茍。至今學(xué)生以習(xí)慣成自然。例如眼操時間一到不用老師強調(diào),都主動自覺去做,贏得任課老師的好評。

(二)選拔班干部

班干部是班級和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。在選擇班干時,我遵循三個原則,首選那些責(zé)任心強,辦事公正;品學(xué)兼優(yōu),智商較高;有較強的組織能力和活動能力,易與他人溝通的學(xué)生。其次使用各類特色學(xué)生,揚長避短。最大限度地展示他們的能力。再次發(fā)揚民主作風(fēng),班干部,一些活動主持人均由民主選舉產(chǎn)生,使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成動態(tài)平衡,人人有機會實現(xiàn)自我價值。本學(xué)期我們初一(1)第一屆班委會、團支部及各類組織負責(zé)人就是在這個標準下產(chǎn)生的、這些同學(xué)上任后,工作熱情高,工作態(tài)度端正,工作積極主動,并且各項活動走在同學(xué)前面,切實起到了模范作用。

(三)實行能級管理

我們班級發(fā)展的目標都是由師生共同商討確立的,并且分工負責(zé)。這樣,使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一。師生能以誠相待,共同決策,使學(xué)生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理,班干部承擔(dān)了一些日常事務(wù)的管理工作,并有權(quán)獨立處理相關(guān)事務(wù)。班主任則激勵和指導(dǎo)學(xué)生自主性的發(fā)揮,化解工作中的矛盾。通過自我管理,既加強了班干部隊伍的建設(shè),培養(yǎng)了學(xué)生組織管理能力,又提高了全體學(xué)生的自覺性,自制力。

(四)營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有絕大部分時間是在學(xué)校里度過的。班級即是學(xué)生的一個大家庭。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,對提高學(xué)生的德育素質(zhì),起了相當大的作用。首先對學(xué)生進行理想教育,學(xué)習(xí)目的教育,習(xí)慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責(zé)任意識,其次,建立一些監(jiān)督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現(xiàn)在班級風(fēng)氣正,學(xué)風(fēng)濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。

(五)個別教育與表揚相結(jié)合

班級中思想基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)都比較差的學(xué)生。通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學(xué)不進去,思想活躍而又任性好動,對班集體正常的學(xué)習(xí)生活秩序有一定影響。在教育轉(zhuǎn)化這部分學(xué)生時,我從建立和培養(yǎng)感情入手,親近他、關(guān)心他、了解他,努力發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點,如在班級活動中,象打掃衛(wèi)生、主動抬水,拾到東西主動上繳,積極參加校運會入場式等等,都及時表揚,使這些不管在家里,還是在學(xué)校,極少獲得表揚,久而久之,已經(jīng)失去了上進心和自我認同感,缺乏自信心的同學(xué),從拾自信,使他們在班主任充分理解和信任的基礎(chǔ)上,使性格和人格回到了正確的軌道上來。

(六)發(fā)揮主題班會的教育作用

主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風(fēng)的形成,及至學(xué)生的健康成長,都起著重要作用。如開展“我為班級增光彩”、“我是一滴水”、“如何面對競爭”、“良好習(xí)慣的養(yǎng)成”等主題活動,對弘揚集體主義精神,提高自身素質(zhì)能力,促進班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用。另外還注重組織學(xué)生參加與其他班級之間的聯(lián)誼、競賽活動,如校運會、秋游,這些活動讓學(xué)生知道集體的力量的重大。

老師應(yīng)真正有愛心,理解學(xué)生,尊重學(xué)生,不要吝嗇表揚,善用巧用表揚,這往往比批評更具威力。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感是班級建設(shè)中事關(guān)工作成敗的重要環(huán)節(jié)。有了集體榮譽感,學(xué)生就會熱愛集體并發(fā)揮主動性和創(chuàng)造精神,表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感;就會不斷進取,產(chǎn)生積極向上的強烈愿望,做到心往一處想、勁往一處使,形成一種合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。相反,如果學(xué)生對自己的班級缺乏榮譽感,班集體就會失去教育功能。集體榮譽感是建設(shè)良好班集體,把學(xué)生培養(yǎng)成才的巨大引力場,它能使幾乎所有的學(xué)生都自覺自愿地為爭取和維護集體榮譽而努力。集體榮譽感也是一種約束力量,它能使學(xué)生感到不能為集體爭光或做了有損于集體榮譽的事是一種恥辱,而產(chǎn)生一種自譴自責(zé)的內(nèi)疚感,從而使每個學(xué)生為維護集體的榮譽和利益而服從集體的決定,克服自身的缺點。

不希求每個學(xué)生都能成功,但求每個學(xué)生都來嘗試。在嘗試中自我得出結(jié)論。世上的感受,只有自己的才是最真實的。然而,這需要時間,需要機會。所以,我把每個學(xué)生的嘗試失敗都看作是成功的開始,鼓勵他們,教他們正視現(xiàn)實,勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn)。

不以統(tǒng)一的尺度衡量學(xué)生,但以統(tǒng)一的標準要求學(xué)生。只要是同齡人都能做到的,也要求他們努力做到;同齡人辦不到的也要求他們努力學(xué)會,爭取辦到,向高標準邁進,從最基礎(chǔ)的做起。"會讀書"是基礎(chǔ),讀好書是理想;"懂健身"是樂趣,身心壯是追求;"能辦事"是目的,辦成事是必須;"做好人"是一切之根本,做一個有利于社會的人。

班級管理工作總結(jié)篇2

班級是學(xué)校進行教育教學(xué)工作的基本單位,班級管理工作是學(xué)校管理工作中最基本的組成部分。搞好班級管理工作,對學(xué)校完成教育任務(wù)和實現(xiàn)教育目標,具有非常重要的意義。新時期班級管理的主體青少年學(xué)生思想觀念發(fā)生了明顯的變化:他們的價值觀趨向多元化,市場經(jīng)濟觀點趨強,但容易滋生拜金主義思想;獨立自主意識增強,又存在對老師、學(xué)生干部的逆反心理;參與意識增強,但又存在"以自我為中心"的個人主義苗頭;竟爭意識增強,又缺乏與他人合作的能力。班級管理必須適合學(xué)生這一心理發(fā)展。同時,21世紀經(jīng)濟發(fā)展和社會進步要求培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新人格的高素質(zhì)人才,學(xué)生管理亦必須適應(yīng)這種要求。班級管理方式是否合理決定著班級管理的效益和育人的效果。探索高效低耗的班級管理模式,實現(xiàn)班級管理的最優(yōu)化,是每一位班級管理者值得思索的問題。

傳統(tǒng)的班級管理中最常見的有"警察式" "保姆式" "家長式"的管理方式,在一定程度上與之相對應(yīng)培養(yǎng)的是"綿羊型" "順從型" "乖孩子型"的學(xué)生,學(xué)生主體意識、自主管理能力和創(chuàng)新精神受到嚴重制約。存在以下幾個弊端:首先是班主任的管理攏得太死,班主任"專制性"強,缺乏民主,大多數(shù)學(xué)生習(xí)慣于逆來順受,無創(chuàng)新意識,其主動性得不到發(fā)展,主體作用得不到發(fā)揮,以至于離開了班主任的管理,學(xué)生在學(xué)習(xí)、工作中將不知所措。其次是班主任在班級管理中對學(xué)生缺乏激勵,不能很好地給學(xué)生創(chuàng)造機會,使其體驗成功的快樂,增強自尊自信。再次是班主任實施班級管理時,只注重學(xué)生個體的發(fā)展,往往忽視學(xué)生之間互助合作的群體效應(yīng),不能很好地為學(xué)生成功提供良好的人際關(guān)系,學(xué)生的競爭意識、協(xié)作意識淡薄。

(一)構(gòu)建平等的民主班級管理機制

1、建立班團干部使用的民主制度。在班委會、團支部的建設(shè)中,進行民主選舉,并在班內(nèi)實行"班干輪值制",讓大家都有一個鍛煉、提高的機會,使每位成員都有機會參與班級管理。把班內(nèi)工作進行分解,人人有工作,人人都有班級管理工作的奮斗目標,都能獻計獻策,且相互監(jiān)督,在班級管理的同時,進行自我教育,自我管理。

2、建立民主決策的班級管理制度。在班級決策過程中,采用商議、對話和集體表決的方式,杜絕出現(xiàn)"一言堂"。如:班級的每項制度,各項活動的確定,都有一個民主的過程,班級成員分別提出自己的看法,最后集體舉手或投票表決。由于每項決策都是由學(xué)生親身參與,學(xué)生的主體性和個性都會得到發(fā)揮和發(fā)展,各項制度的落實,也更加順利。

3、建立師生平等互助制度。班主任、科任教師在學(xué)習(xí)、工作、生活上幫助學(xué)生,學(xué)生對班主任、科任教師的工作、品德、習(xí)慣同時也有監(jiān)督權(quán)。班內(nèi)定期召開師生懇談會,師生之間平等地開誠布公地暢談自己的觀點,為師生的相互促進,共同提高創(chuàng)造濃厚的民主氛圍。

(一)平等民主的班級管理機制,對管理者班主任提出了更高的要求,從"專制者"的地位降到與學(xué)生平等的地位,工作的藝術(shù)更需講究,班主任的角色不僅是管理者,更應(yīng)成為班級管理的指導(dǎo)者、監(jiān)督者和協(xié)調(diào)者。首先在民主制定各項制度時,應(yīng)圍繞《中學(xué)生守則》及學(xué)生德育工作為中心,班主任對學(xué)校德育工作的內(nèi)容應(yīng)有更深的領(lǐng)會,才能指導(dǎo)學(xué)生制定出與之相適應(yīng)的各項班規(guī)和班活動準則。其次,班主任應(yīng)做好各項制度的落實,不斷地校正執(zhí)行過程的偏差,起到一個監(jiān)督者的作用。再次,在各項制度的執(zhí)行過程,各部門必然會出現(xiàn)互相扯皮的現(xiàn)象,需要班主任去協(xié)調(diào),使各部門工作相輔相承。

(二)構(gòu)建學(xué)生走向成功的激勵機制

1、形成支持學(xué)生成功的激勵機制。人人都需要鼓勵,特別是對那些挫折多于成功,沮喪多于歡樂的學(xué)生,更需要肯定和鼓勵。給他們提供積極前進、爭取成功的動力,為了使大多數(shù)學(xué)生在進步時能夠受到鼓勵,可以擴展鼓勵性評價的范圍。如學(xué)習(xí)上除設(shè)立"優(yōu)秀獎",還可以設(shè)立"進步獎"、"鼓勵獎"。在行為規(guī)范評價中可設(shè)立"好人好事獎"、"文明禮貌獎"、"遵守紀律模范獎"等。那些以往聽慣了訓(xùn)斥和責(zé)罵,習(xí)慣了冷漠和嘲笑的學(xué)生,當發(fā)現(xiàn)自己得到某一方面認可后,自然會揚起理想的風(fēng)帆。

2、創(chuàng)造學(xué)生成功的心理環(huán)境。在學(xué)校、班級活動中,應(yīng)積極為學(xué)生創(chuàng)設(shè)有利的環(huán)境和條件,盡可能讓學(xué)生積極參與各項活動,使其品嘗成功的喜悅。開好"尋找閃光點"的班會,讓學(xué)生充分地自我表現(xiàn),加強心理教育,正確引導(dǎo)學(xué)生。

(三)引入?yún)f(xié)作與競爭機制

1、組織"交友"活動,幫助學(xué)生建立真正的友誼。為了鼓勵學(xué)生多交往,使其形成良好的人際關(guān)系,在班級中多組織"交友"活動,如"交友相聚"、"籃球沙龍""英語沙龍""歌友沙龍""手拉手"活動,同學(xué)們相互切蹉,共同勉勵,潛移默化地教給學(xué)生尋找朋友、建立友誼的方法,為其形成良好的人際關(guān)系奠定基礎(chǔ)

2、形成先進與后進幫扶制度。如幫助后進生解決學(xué)習(xí)上的困難,在班級管理中成立學(xué)習(xí)小組,有意識地把先進與后進生按比例調(diào)配好,促使先進較好地主動幫助后進生,后進生為了小組榮譽會不斷地努力,形成你追我趕爭先進的優(yōu)良班風(fēng),從而培養(yǎng)了學(xué)生協(xié)作、競爭的意識。

3、在社會實踐活動中創(chuàng)設(shè)協(xié)作環(huán)境。學(xué)生走出校門學(xué)本領(lǐng),更需要發(fā)揮團結(jié)互助的作用,如團支部組織的青年志愿者活動,研究性學(xué)習(xí)課題研究小組,都需要學(xué)生走出校門與社會打交道,在社會實踐中探求知識過程中,慢慢學(xué)會如何在社會中交往,如何依靠集體力量去解決問題,增強了學(xué)生的團隊意識和協(xié)作精神。

班級管理直接面對學(xué)生,是教育、教學(xué)的第一線,我們的前輩們雖已探索出許多好的管理經(jīng)驗,但隨著時代的進步、社會的發(fā)展,與之相適應(yīng)的方法,需要后來人去補充、完善和發(fā)展,也需要有與時俱進的精神去探索。

班級管理工作總結(jié)篇3

班級作為學(xué)校教學(xué)活動的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對學(xué)生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學(xué)的各項任務(wù)起著舉足輕重的作用。二oxx秋季新學(xué)年,我擔(dān)任高一(11)班的班主任和高一(11)班、高一(12)班兩個班的英語教學(xué)工作。多年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應(yīng)該:堅持“一個標準”,調(diào)動“兩個積極性”,依靠“三個方面”的力量,發(fā)揮“四套班子”的作用。

本學(xué)期,學(xué)校根據(jù)學(xué)生的中考成績平行分班,他們的成績在全縣可以說是最好的,但是在本班同學(xué)之間,他們的成績也有差別。堅持一“個標準”,即是說在處理班級事務(wù)時,尤其是獎懲方面,對成績好的學(xué)生和成績相對較差的學(xué)生應(yīng)使用一個標準。通常好學(xué)生易受到偏愛,而差生常使老師產(chǎn)生偏見。所以班主任執(zhí)法,一定要公平、公正,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓抑差生的上進心。一學(xué)期來,我堅持了一個標準,對好學(xué)生和差生所取得的成績的肯定和所犯的錯誤和缺點的修正都一視同仁,贏得學(xué)生的尊敬和信任,開學(xué)初就樹立起了良好的班風(fēng)。

高一新生,朝氣蓬勃;新環(huán)境,更希望展示自我。調(diào)動“兩個積極性”,即學(xué)生參加班級管理的積極性和參加各項活動的積極性。因此,一是要尊重每個學(xué)生,在課余時間里要盡量多深入到學(xué)生中去,與他們一起交談、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種"愛屋及烏"的效應(yīng)。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機會。本學(xué)期,班級的'班刊實行分組輪流出的制度,采用征稿的形式,發(fā)動全組同學(xué)獻計獻策。學(xué)期結(jié)束時對各期的班刊進行總結(jié)評比;三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團員的評比,也由全體同學(xué)投票產(chǎn)生;在組織參加年級和學(xué)校大型活動時,由班委會征求同學(xué)們的意見的情況下,再結(jié)合老師的見解,取得共識,大家共同制定方案。學(xué)生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。例如,在學(xué)校第54屆田徑運動會上,我班獲得高一年級總分第四名;高一年級詩歌朗誦比賽,湯然獲得一等獎,繆永超、陶古月獲得二等獎;高一年級征文比賽,湯然獲得二等獎,陶古月獲得三等獎,査姍姍獲得鼓勵獎。三是要求全班同學(xué)參加班級日常管理,形成班干和同學(xué)輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責(zé),增強責(zé)任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

調(diào)動“三個方面”的力量,即是要充分調(diào)動和運用學(xué)校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學(xué)生除了寒暑假,平時的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長積極參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班很多學(xué)生家長都在外地工作,有的學(xué)生在校內(nèi)外租房,少數(shù)有家長陪讀。針對這種情況,我一方面摸清他們的住處,要求這些同學(xué)到班級上晚自習(xí),放學(xué)按時回家,并告知所有同學(xué)和家長我的電話號碼,有事隨時和我聯(lián)系,防止他們與社會上不三不四的人混在一起,或利用課余時間進網(wǎng)吧,沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲,養(yǎng)成種種不良習(xí)慣。對于那些走讀生,我也要求家長了解我校的上課、放學(xué)時間,針對少數(shù)同學(xué),則與家長商定:放學(xué)后或晚自習(xí)后由家長親自到校接他回家,保證他們回家途中的安全。十一月中旬,結(jié)合期中考試,成功地召開了高一家長座談會,與家長共商對學(xué)生的教育方法,受到家長的一致好評。一學(xué)期來,全班同學(xué)學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我們還經(jīng)常結(jié)合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持正面教育和引導(dǎo)。例如,組織學(xué)生參加“緊急疏散”演練,觀看“文明禮儀”錄像片,認真做好一周的“文明禮儀”執(zhí)勤工作。平時“主題班會”,利用見義勇為、樂于助人、勤奮學(xué)習(xí)等感人的事例和進行“校園之星”評選給學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的榜樣;同時利用網(wǎng)絡(luò)下載了中央電視臺的“法治在線”播出的中學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲最后走上自殺絕路的兩期特別節(jié)目“少年之觴”和“天堂來信”,組織學(xué)生觀看,學(xué)生有很大的震動,也認識到了沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的危害性。

兒童心理學(xué)專家朱智賢說過:“學(xué)生在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關(guān)。”不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康成長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流會,制度化的班級周評小結(jié)等,在實踐中證明是行之有效的。

班主任即使有三頭六臂,不可能也無時間和精力事必躬親。因此,必須發(fā)揮“四套班子”的作用,即班委會、團支部、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量,他們的模范作用如何,他們對班級管理的成效如何至關(guān)重要。在選舉這些干部時,我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信賴的好同學(xué)推選出來,使他們一開始就具有良好的群眾基礎(chǔ)。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個人都能策劃活動、主持活動,提高他們的綜合素質(zhì),鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的才干,把班級各項活動開展得形式多樣。

對四套班子的所有成員既嚴格要求,大膽壓擔(dān)子,也處處從各方面關(guān)心支持他們,尤其在工作細節(jié)上給予具體的幫助和指導(dǎo)。我們的目標是培養(yǎng)學(xué)生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學(xué)習(xí)上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學(xué)生體育活動的機會,并積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛(wèi)生勞動;第三,利用班會和其他活動,盡可能滲入娛樂性的文體內(nèi)容,例如組織學(xué)生參加高一年級的“英語書寫比賽”,班級象棋比賽,和其他班的“籃球友誼賽”,元旦班級聯(lián)歡會,以達到活躍身心,調(diào)劑生活,融洽關(guān)系,“一箭三雕”的目的;第四,在班級管理和有關(guān)活動中發(fā)動有一技之長的同學(xué)多參與,充分發(fā)揮他們的特長,以帶動其他同學(xué)積極投入;第五,積極參與學(xué)校組織的各項競賽活動,通過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。

班級管理工作千頭萬緒,每個學(xué)生又有個性差異;工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化.今后我會在實踐中不斷學(xué)習(xí),加強與其他班主任的交流,探索總結(jié)更加行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

班級管理工作總結(jié)篇4

來學(xué)校這么多天了,還沒有好好地整理一下師傅教給我的班主任工作。趁著剛剛吃飽的勁,一口氣總結(jié)一下吧!

開學(xué)時的升旗儀式,師傅跟我說,由于現(xiàn)在天氣比較熱,學(xué)生的體質(zhì)也不是特別好,所以在班主任工作管理的時候,要事先教育學(xué)生,如果在排隊升旗之類的活動中,身體不舒服的要舉手,而作為班主任的我們除了聽領(lǐng)導(dǎo)講話之外,還有密切注意班里學(xué)生的一舉一動,若是發(fā)現(xiàn)有學(xué)生不舒服,要讓學(xué)生或老師親自帶去醫(yī)務(wù)室。

上周,有兩個同學(xué)鬧矛盾了。男同學(xué)A說了男同學(xué)B的壞話,說他是“垃圾王”,地板上永遠有很多垃圾,于是B就跑過去扇了A一巴掌。當時是放學(xué)打掃衛(wèi)生的時候,只有我和幾個學(xué)生在場。打了之后,我沒有告訴老師,而是自己處理了。我先是教育了B,然后他紅著眼睛,一句話也沒說就回去了,然后我又教育了A,結(jié)果他也哭了。接著兩個學(xué)生就都回家了。于是我就回去找了指導(dǎo)老師,告訴她事情的經(jīng)過。老師說,以后遇到這種事,學(xué)生打架的事,不要讓他們先回家,先帶他們?nèi)ダ蠋煹霓k公室,因為我是實習(xí)老師,所以很多的事還是要指導(dǎo)老師來處理的。后來老師就打電話給了學(xué)生的父母。隔天,老師教育我,以后我自己當了班主任,學(xué)生打架這種事可能常常會有,所以呢,遇到了事的時候,先看看雙方的傷勢,如果嚴重,就要帶去醫(yī)務(wù)室或者去醫(yī)院,然后了解事情的經(jīng)過緣由,教育好學(xué)生,讓他們知道錯誤。然后要打電話告訴雙方的父母,跟雙方的父母交代清楚,避免產(chǎn)生誤會。有些家長是很難搞定的,他們的孩子被打了,可能傷的不是很嚴重,可是事后會把很多的事情全都賴在這件事情上的,所以一定要做好溝通交流的工作。

從老師的日常行為中,我發(fā)現(xiàn),作為班主任,平時一定要很嚴厲地對待他們,尤其是他們犯錯的時候,更要嚴厲對待。

六(2)班的紀律真的很好,這一切都得歸功于他們的班主任。班主任真的很厲害。除了嚴厲,有些時候,又得給他們點甜頭嘗嘗,讓他們又愛又恨。

好好學(xué)習(xí),天天向上!

班級管理工作總結(jié)篇5

今年不負學(xué)校重托,在家務(wù)非常多的情況下,繼續(xù)任六(1)班的班主任工作。一學(xué)期來該班通過我的努力和學(xué)生、科任教師的共同努力、配合,有讓人高興的也有讓人作進一步思考的問題,但總的來講是較好的,我能順利地把他們平安的送出了校門。這一年中不出現(xiàn)任何有損學(xué)校利益、名聲和讓人積極痛苦的事情。

開學(xué)不久在我的帶領(lǐng)下,學(xué)生積極配合選出我班的班干部,并明確各班干部自己的職責(zé)。并制定了班級公約,也選出了星期日至星期四紀律監(jiān)督學(xué)生,這一條是很重要的,因為班級紀律的好壞直接影響到學(xué)生成績的好壞。

全班學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下能按時完成學(xué)校布置的規(guī)定任務(wù)和臨時布置的任務(wù),在各種勞動和活動中學(xué)生積極主動,只有少數(shù)學(xué)生不太認真,但是在老師的監(jiān)督下他們也在盡力完成自己的工作。在參加我校舉行的春季校運會中榮獲獎項15個,各種小型活動很多,總之我六(1)班樂于參加各種活動,是團結(jié)向上凝聚力好的班級。

各班干部都積極認真履行職責(zé),都積極發(fā)言,勇于檢舉不良行為的學(xué)生,同學(xué)之間相互幫助和監(jiān)督,使原先少數(shù)有點調(diào)皮的學(xué)生都不能覺有“英雄”無用武之地,這是良好班風(fēng)建成的重要原因,總之前面的這些能夠這樣順暢的發(fā)展依賴于我的前期計劃。

(1)、開學(xué)之初選好班干部,制定好班級公約,使他們各施其責(zé)。

(2)、按時上好班隊課,正面教育學(xué)生,講述古現(xiàn)代英雄人物事跡,激發(fā)學(xué)生勤奮刻苦的決心。

(3)、落實衛(wèi)生區(qū)域到個人。

(4)、期末評出班級優(yōu)秀學(xué)生,并表揚好的學(xué)生。

我班的差生較多,學(xué)期快要結(jié)束時,有一個同學(xué)經(jīng)常無故曠課,對于這種學(xué)生我們只有加強教育和引導(dǎo),增加他們的信心,從而能順利地把他們送出校門到高一級學(xué)校接受教育。

班級管理工作總結(jié)篇6

時光總在你忙碌的時候悄悄溜走,不知不覺又是一學(xué)期過去了,回想這一學(xué)期的點點滴滴,與孩子們一起生活、游戲,真令人難忘。回顧這一學(xué)期的工作,看著孩子們一張張可愛的笑臉,我們感到很欣慰,因為在教學(xué)中我們付出的是汗水,但我們收獲的是孩子們的成長與進步。現(xiàn)在我就對這一學(xué)期的班級工作做如下總結(jié):

一、常規(guī)教育:本學(xué)期幼兒升入了大班覺得自己長大了,已經(jīng)是幼兒園里的大哥哥大姐姐了,我們抓住幼兒渴望長大的契機,在一日生活各環(huán)節(jié)中加強觀察與指導(dǎo),積極鼓勵幼兒學(xué)做自己的事,自己能解決的事情應(yīng)該自己先想辦法解決。為了進一步培養(yǎng)幼兒的自理能力,在日常生活活動中,如穿鞋子、衣服都要求幼兒自己完成,用餐完畢我們還要求幼兒自己收拾好自己的桌面,除此之外我們班還設(shè)置了值日生輪流制,讓每位幼兒都有參與勞動的機會。經(jīng)過一個學(xué)期幼兒有了明顯的進步,但排隊、上課等方面的常規(guī)有所退步,在下學(xué)期我們兩位老師一定會加強這方面的常規(guī)的教育。

二、教育教學(xué):本學(xué)期我們從幼兒感興趣的話題、游戲活動、生活環(huán)節(jié)和自然現(xiàn)象等方面入手開展了各種各樣的主題活動,有《可愛的鳥》、《幼兒園的樹》、《有趣的復(fù)制》、《各種各樣的力》、《兵器》等主題活動,圍繞主題開展了一系列的活動,積極引導(dǎo)幼兒置身于能產(chǎn)生探索行為的環(huán)境中,及時提供豐富的、操作性強的、符合幼兒探索需要的材料,支持和引發(fā)幼兒積極主動地與材料相互作用,從中體驗發(fā)現(xiàn)的樂趣,使幼兒的探索活動更加豐富和深入。結(jié)合《可愛的鳥》和《幼兒園的樹》兩個主題活動,我們開展了主題墻創(chuàng)設(shè)活動,在這次的活動中我們要求幼兒和家長制作各種各樣的鳥窩,效果非常的好。我們把幼兒園的盆栽樹搬到了教室,并且把鳥窩安放到樹上,在鳥窩中放了“小鳥”和“鳥蛋”,非常的逼真,這次環(huán)境創(chuàng)設(shè)真真正正的讓家長也參與到活動中,通過老師和家長的合作我們班在幼兒園環(huán)境評比中獲得了一等獎。同時我們結(jié)合主題活動,開展了豐富多彩的區(qū)域活動,真正意義上做到了“預(yù)設(shè)與生成”、“靜與動”的結(jié)合。為了給孩子們創(chuàng)造一個優(yōu)美整潔且符合幼兒年齡特點的活動環(huán)境,我們充分利用教室的場地,設(shè)計最佳的區(qū)角位置,找資料、齊動手。

三、家園合作,拓展教育資源,讓每個家庭都成為幼兒園的合作伙伴。

1、在注重保教工作的同時,我們多形式、多途徑地開展家園工作。通過電話、便條、家訪、家長會等形式和途徑,向家長反饋幼兒在園的各種表現(xiàn),有特殊情況,及時和家長聯(lián)系。對于一些幼兒在園內(nèi)取得了一定進步,我們也馬上和家長取得聯(lián)系,請家長繼續(xù)配合,使孩子不斷進步。對教師關(guān)心和愛護幼兒的一些舉措,很多家長表示了認可。為了使家長能經(jīng)常性地了解孩子在幼兒園的情況,我們利用早晚接送的時間主動與每一位家長進行溝通,班級里的重大活動如需家長配合的,我們都通知家長,使家長了解各個活動的目的和任務(wù)。家長也有對我們工作的反饋,有的向我們反饋孩子通過各個主題活動在家的良好表現(xiàn)與習(xí)慣等,也有家長針對孩子的表現(xiàn)向我們請教家庭教育的方法或疑問,我們都盡可能地答復(fù),讓家長更多的了解孩子的發(fā)展情況,積極爭取家園協(xié)調(diào)一致共同促進幼兒的健康成長。

3、為了充實家長們的育兒經(jīng)驗,每月都及時更換家教欄中有關(guān)保育的文章,通過家長之間互相交流育兒的經(jīng)驗。本學(xué)期為了豐富我班的家園合作,我們還舉行了一些有意義的家園合作活動,如:“家園親子手工活動”等,我們的家長都能積極參加。在我們收到的家長意見反饋表中,肯定、贊美之詞溢于言表,當然,也有中肯的建議,我們也將認真地總結(jié)采納,使我們的工作開展地更和諧、成功。

四、安全教育:幼兒的安全是我們幼兒園工作的重中之重,本學(xué)期我們固定每個月進行一次安全教育,但幼兒平時還是會出現(xiàn)磕磕碰碰的現(xiàn)象。下學(xué)期我們在進行每月一次安全教育的同時,每個星期還將進行安全教育,主要是幼兒在教室、大型玩具、走廊等場地的安全教育。

班級是幼兒園的核心單位,是幼兒學(xué)習(xí)、游戲的主要場所。幼兒日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成,一日活動的組織都是依托班級這塊基地進行的。班級的管理水平直接影響著幼兒園教育教學(xué)活動的進行。《幼兒園指導(dǎo)綱要》中指出:幼兒園應(yīng)尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點,充分關(guān)注幼兒的經(jīng)驗,引導(dǎo)幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動的學(xué)習(xí)。在工作實踐中,出了有效管理班級常規(guī)的六個字——熱愛、嚴格、周到。

一、熱愛:建立良好的師生關(guān)系,我們必須做到“熱愛”二字。一是創(chuàng)建寬松、愉悅的家庭式氛圍。新教育理念倡導(dǎo)的是一種民主、和諧的環(huán)境,因此,幼兒園的班級管理應(yīng)該注意這種氛圍的創(chuàng)設(shè)。年齡越小的孩子其情感依戀越強烈,這就要求我們營造與家庭相似的寬松、安全、溫馨的物質(zhì)環(huán)境,以便讓他們在這種環(huán)境中自由、快樂的發(fā)展。與此同時,我著重創(chuàng)設(shè)心理環(huán)境,和孩子們近距離的接觸,用自己的愛心去換取他們的童心,以此拉近和孩子的距離。孩子們很快會從對家人的依戀轉(zhuǎn)移到對老師的親近上,如摸摸你的衣服、牽牽你的手、坐坐你的大腿,這些動作都是他們表達對你的接受。除了動作,他們還從語言上來表達對你的認同與愛,當大家說到新衣服時,孩子們會說“老師,我給你買一件漂亮的衣服”;當爬上窗戶擦玻璃時,總會聽到“老師,小心點”;當不小心撞了椅角,孩子們會投來關(guān)心的眼光“老師,你沒事吧?”。雖然只是短短得一句話,但在我看來卻無比激動,這是我們共同創(chuàng)建寬松、愉悅的氛圍的作用。二是事事關(guān)注、事事細心。如教學(xué)活動時,從教態(tài)到語氣都應(yīng)真摯、親切,使幼兒感到舒服、溫暖;教學(xué)活動后,主動親近、愛撫幼兒,跟他們交流感興趣的事,和他們做朋友。既關(guān)心幼兒的教育問題,又注重幼兒的養(yǎng)護問題,從睡眠、起床到用餐、喝水等一日各個環(huán)節(jié)。這樣,才能真正體現(xiàn)幼兒園教師母愛般的師愛。

二、嚴格:一是教師做到為人師表,嚴格遵守幼教法規(guī)和幼兒園的一切規(guī)章制度;二是對幼兒嚴格要求。幼兒的一日生活常規(guī)規(guī)范著幼兒的言行,它體現(xiàn)在幼兒的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣上。因此,在常規(guī)管理上做到嚴要求,包含兩個方面:兩位老師統(tǒng)一認識,統(tǒng)一要求;對孩子的要求堅持一貫,不朝令夕改。在一個班集體中,兩位教師由于性格、生活環(huán)境等不同,工作作風(fēng)、工作方法也不盡相同,但不管怎樣,在引導(dǎo)孩子明辨是非,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣等方面,達成共識,做到要求統(tǒng)一。就這樣,在統(tǒng)一要求,嚴格管理中,孩子們逐漸明白了該怎樣做,不該怎樣做。“常規(guī)”不僅被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺的行動。如上幼兒園不再哭鬧,自己進入活動室;自覺向老師問好,和家長再見;喝奶、吃飯、入廁時都能有序進行;玩完玩具自覺收好,放回原處;脫下的衣服自己動手疊好放到指定的位置等等。

三、周到:新《綱要》中提出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與并積極支持、幫助家長提高教育能力。”因此,一個班級管理工作成功與否,還要看家長工作做得是否到位。我們做到了熱情周到、真誠接待每一位家長,選擇家長容易接受的方式與家長溝通。在實際工作中,我們了解到:許多家長都認為幼兒的身心和諧發(fā)展是幼兒園的事、是教師的事;另外,現(xiàn)在都是獨生子女,孩子在家都是嬌生慣養(yǎng),因此有些工作開展的不是很好。為了保證班級管理的順利進行,取得最佳的效果,每學(xué)期初召開家長會,在家長會上向家長介紹我們將要開展的一些工作、幼兒開學(xué)來的一些情況、家長將要配合的一些事情等,讓家長了解到,只有家長切實地參與,才能促使幼兒身心和諧地發(fā)展,才能使我們的班級管理得更好。

為了使家長進一步明確配合的內(nèi)容,保證工作的順利開展,我們還設(shè)計了家長園地、推選了家長委員、確定了家長開放日和家長助教活動等。在“家長園地”中我們根據(jù)班級情況和所要開展的活動情況,在欄內(nèi)提出家園配合的目的、要求、以及幼兒的表現(xiàn),許多家長對此很關(guān)注,使得這個欄目充分發(fā)揮了其作用。

總之,一個好的班級,離不開教師的精心管理。古人云:“親其師,信其道。”要想有一個積極向上的良好班級氛圍,使每一個孩子都能健康、快樂地成長,作為管理者的教師就必須掌握孩子發(fā)展的腳步,做到心中有目標,眼中有孩子,處處有教育,營造健康向上、個性張揚的班集體。

時光總在你忙碌的時候悄悄溜走,不知不覺又是一學(xué)期過去了,回想這一學(xué)期的點點滴滴,與孩子們一起生活、游戲,真令人難忘。回顧這一學(xué)期的工作,看著孩子們一張張可愛的笑臉,我們感到很欣慰,因為在教學(xué)中我們付出的是汗水,但我們收獲的是孩子們的成長與進步。現(xiàn)在我就對這一學(xué)期的班級工作做如下總結(jié):

一、常規(guī)教育:本學(xué)期幼兒升入了大班覺得自己長大了,已經(jīng)是幼兒園里的大哥哥大姐姐了,我們抓住幼兒渴望長大的契機,在一日生活各環(huán)節(jié)中加強觀察與指導(dǎo),積極鼓勵幼兒學(xué)做自己的事,自己能解決的事情應(yīng)該自己先想辦法解決。為了進一步培養(yǎng)幼兒的自理能力,在日常生活活動中,如穿鞋子、衣服都要求幼兒自己完成,用餐完畢我們還要求幼兒自己收拾好自己的桌面,除此之外我們班還設(shè)置了值日生輪流制,讓每位幼兒都有參與勞動的機會。經(jīng)過一個學(xué)期幼兒有了明顯的進步,但排隊、上課等方面的常規(guī)有所退步,在下學(xué)期我們兩位老師一定會加強這方面的常規(guī)的教育。

二、教育教學(xué):本學(xué)期我們從幼兒感興趣的話題、游戲活動、生活環(huán)節(jié)和自然現(xiàn)象等方面入手開展了各種各樣的主題活動,有《可愛的鳥》、《幼兒園的樹》、《有趣的復(fù)制》、《各種各樣的力》、《兵器》等主題活動,圍繞主題開展了一系列的活動,積極引導(dǎo)幼兒置身于能產(chǎn)生探索行為的環(huán)境中,及時提供豐富的、操作性強的、符合幼兒探索需要的材料,支持和引發(fā)幼兒積極主動地與材料相互作用,從中體驗發(fā)現(xiàn)的樂趣,使幼兒的探索活動更加豐富和深入。結(jié)合《可愛的鳥》和《幼兒園的樹》兩個主題活動,我們開展了主題墻創(chuàng)設(shè)活動,在這次的活動中我們要求幼兒和家長制作各種各樣的鳥窩,效果非常的好。我們把幼兒園的盆栽樹搬到了教室,并且把鳥窩安放到樹上,在鳥窩中放了“小鳥”和“鳥蛋”,非常的逼真,這次環(huán)境創(chuàng)設(shè)真真正正的讓家長也參與到活動中,通過老師和家長的合作我們班在幼兒園環(huán)境評比中獲得了一等獎。同時我們結(jié)合主題活動,開展了豐富多彩的區(qū)域活動,真正意義上做到了“預(yù)設(shè)與生成”、“靜與動”的結(jié)合。為了給孩子們創(chuàng)造一個優(yōu)美整潔且符合幼兒年齡特點的活動環(huán)境,我們充分利用教室的場地,設(shè)計最佳的區(qū)角位置,找資料、齊動手。

三、家園合作,拓展教育資源,讓每個家庭都成為幼兒園的合作伙伴。

1、在注重保教工作的同時,我們多形式、多途徑地開展家園工作。通過電話、便條、家訪、家長會等形式和途徑,向家長反饋幼兒在園的各種表現(xiàn),有特殊情況,及時和家長聯(lián)系。對于一些幼兒在園內(nèi)取得了一定進步,我們也馬上和家長取得聯(lián)系,請家長繼續(xù)配合,使孩子不斷進步。對教師關(guān)心和愛護幼兒的一些舉措,很多家長表示了認可。為了使家長能經(jīng)常性地了解孩子在幼兒園的情況,我們利用早晚接送的時間主動與每一位家長進行溝通,班級里的重大活動如需家長配合的,我們都通知家長,使家長了解各個活動的目的和任務(wù)。家長也有對我們工作的反饋,有的向我們反饋孩子通過各個主題活動在家的良好表現(xiàn)與習(xí)慣等,也有家長針對孩子的表現(xiàn)向我們請教家庭教育的方法或疑問,我們都盡可能地答復(fù),讓家長更多的了解孩子的發(fā)展情況,積極爭取家園協(xié)調(diào)一致共同促進幼兒的健康成長。

3、為了充實家長們的育兒經(jīng)驗,每月都及時更換家教欄中有關(guān)保育的文章,通過家長之間互相交流育兒的經(jīng)驗。本學(xué)期為了豐富我班的家園合作,我們還舉行了一些有意義的家園合作活動,如:“家園親子手工活動”等,我們的家長都能積極參加。在我們收到的家長意見反饋表中,肯定、贊美之詞溢于言表,當然,也有中肯的建議,我們也將認真地總結(jié)采納,使我們的工作開展地更和諧、成功。

四、安全教育:幼兒的安全是我們幼兒園工作的重中之重,本學(xué)期我們固定每個月進行一次安全教育,但幼兒平時還是會出現(xiàn)磕磕碰碰的現(xiàn)象。下學(xué)期我們在進行每月一次安全教育的同時,每個星期還將進行安全教育,主要是幼兒在教室、大型玩具、走廊等場地的安全教育。

班級管理工作總結(jié)篇7

當新年即將到來之時,一學(xué)期的工作也就即將結(jié)束。回顧忙碌、緊張的一學(xué)期,現(xiàn)將本學(xué)期的工作做一個小結(jié):

本學(xué)期班是有兩位老師共同帶班,學(xué)期初,我們首先商量好各自負責(zé)的主題活動,然后制定主題計劃,這樣每個人都非常明確自己的責(zé)任,以便于提早做準備。一位老師在進行活動時,另一位老師也會在旁邊協(xié)助管理,提高了幼兒的聽課效率。對于幼兒園布置的任務(wù),我們也是相互商量,共同合作,由此我覺得要管理好一個班級,兩位老師的良好關(guān)系是非常重要的。

1、我們班的幼兒年齡普遍偏小,個體差異也比較,家長保護過度,動手能力普遍較弱;好動,堅持性、耐心、抗挫折能力弱;做事馬虎、專注性缺乏,所以在各方面的培養(yǎng)讓我們老師花了力氣,花了很的精力,投入了比較多的時間。

2、幼兒脾氣多種多樣,有活潑好動的,有沉默寡言的,有巧嘴巴,也有乖寶寶,總之每個孩子都不一樣。經(jīng)常針對孩子們的性格特點送給孩子一句鼓勵的話,樹立孩子的自信心。在他們犯錯時,要通過形式多樣的,寓教于樂的方式,慢慢引導(dǎo)他們,使他們真正明白錯在哪里,應(yīng)該怎么做;在他們獲得成功時,要表現(xiàn)出積極的肯定和表揚,使幼兒提高自信心,獲得成功的喜悅。

學(xué)前班即將走進小學(xué)學(xué)習(xí),幼小銜接工作也很重要。所以,我們要培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使幼兒掌握正確的坐姿、寫姿、握筆姿勢。在常規(guī)上,引導(dǎo)幼兒在集體活動時間里逐漸保持注意的穩(wěn)定和持久,盡量在活動后喝水、上洗手間。集體活動時能專心聽講,積極發(fā)言,加強對孩子進行注意力和思維敏捷性的訓(xùn)練。日常生活中,加強生活能力的培養(yǎng)。如:整理書包,管理自己的物品,按時入睡,準時上幼兒園,注重激勵幼兒發(fā)自內(nèi)心的對事物的專注和興趣,培養(yǎng)幼兒內(nèi)在的學(xué)習(xí)興趣和動力,使他們順利適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)生活。在思想上,使孩子們意識到自己即將成為一名小學(xué)生,要處處樹立好榜樣。在課桌椅的擺放上,也按照小學(xué)生的形式。使幼兒從幼兒園畢業(yè)后進入小學(xué)能迅速、自然、順利地適應(yīng)小學(xué)生活和學(xué)習(xí),確保他們的身心都能在新的環(huán)境中,得到穩(wěn)定而又健康的發(fā)展。

1、我們會在主題活動開展前,通過家校互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送消息,讓家長了解孩子活動,配合我們的活動需要。

2、每周五發(fā)放家園聯(lián)系手冊,讓家長了解了自己孩子對新知識的掌握程度。我們也會通過家園聯(lián)系手冊與他玫通,他們也會把自己的疑問寫在家園聯(lián)系手冊上。家園聯(lián)系手冊成了家園之間的橋梁。

3、對于有些當面碰不到的家長,我們也會通過走與他玫通。

4、當幼兒在園不舒服時,我們會及時打電話通知家長,并主動打電話去關(guān)心幼兒的病情,家長們對于老師的關(guān)心也很感謝,拉近了彼此的距離。

5、在“冬季運動會”上,家長們也是積極地幼兒化妝、梳頭,拍照,攝影,給了我們更多工作的信心。

總之做好班級管理也是一門藝術(shù),需要我們不斷地工作、學(xué)習(xí)、總結(jié)、思考,我相信每個老師都有自己到的管理方法,我也希望家能相互學(xué)習(xí)優(yōu)點,爭取把班級工作做得更好。

班級管理工作總結(jié)篇8

人們常說:教育是明天的事業(yè),其辛苦是不言而喻的。而班務(wù)工作則是教育工作中最煩瑣、最艱苦的一項,尤其是這近幾年面對獨孫子女這一特殊群體。十五年的班主任工作,可以說:我一直戰(zhàn)斗在教育教學(xué)的最前線。一滴水珠可以折射太陽的光輝,一些小事可以反映出我思想的軌跡。以下是我在班級管理中德育工作的點滴體會。

俗話說:“體育不好出廢品,智育不好出次品,德育不好出危險品”。這句話充分說明了德育的重要作用。我班從城里轉(zhuǎn)入一個學(xué)生,聽說他在該校是出了名的“調(diào)皮鬼”。該生個子大,性格倔強,家庭條件較好,很傲氣,多數(shù)學(xué)生對他畏而遠之,任課教師一提起他就搖頭。課堂上搗亂紀律,脾氣暴躁,還不大理睬老師。經(jīng)常與任課老師發(fā)生沖突。我知道,這是他的生活環(huán)境所造成的。作為班主任,我應(yīng)竭力幫助他,于是便找到他的突破口,他的優(yōu)點是很講“義氣”。利用他講“義氣”的這一特點,我跟他用了“感情戰(zhàn)術(shù)”,讓他從平時、從小處體會老師和同學(xué)對自己的關(guān)愛和幫助,講義氣,就應(yīng)該尊敬關(guān)愛他們。他想了想,覺得我說的很有道理,他漸漸改掉了“傲氣”這個壞習(xí)慣,和同學(xué)們成了好朋友,而且上課也愛發(fā)言了。我抓住這個機會,我又與他交談,談了許多道理,一旦發(fā)現(xiàn)有丁點兒閃光之處就及時表揚。在家長的密切配合下,一個月后,該生由最后一名都算不上的成績(離進實驗班差31分)提高到前二十四名,第二學(xué)月提高到十二名,中考以468分的成績考上了二中的“宏志班”。

關(guān)愛,是情感激勵的首要因素,班主任應(yīng)時時處處為學(xué)生著想,對待學(xué)生的困難,盡力幫助,真誠的關(guān)愛、體貼他們,這樣使學(xué)生感受老師的親情,人間的溫暖。在教學(xué)過程中,我本著這樣一個宗旨去對待每個學(xué)生,主動找他們談心,傾聽他們有什么想法和看法,了解他們的衣食、住行,盡快與他們架起一座相互信賴的“心橋”,有什么話、有什么事都能向你述說。從而使他們覺得學(xué)校就是自己的家,老師就是自己的父母。

班上有一個表現(xiàn)特好的學(xué)生,上晚自習(xí)與幾個同學(xué)一起“吹牛”,被我發(fā)現(xiàn)了,我狠狠的批評了一頓,他很不服氣,立即與我發(fā)生抵觸。當時我很難過,覺得當老師受人氣,沒什么崇高的。在我一氣之下,發(fā)誓不再理他,并說:“從此,我不會說你“楊飛龍”三個子。”晚自習(xí)后,他哭著到了我家里,懇求我收回我的話,并承認了錯誤。當時我沒有理他,因為他不僅是為了此事,而是最近表現(xiàn)特別差。本來他是班上的特優(yōu)學(xué)生,近幾天來整天都沒精打彩的。于是,我不管他交不交作業(yè),上課專不專心。沒想到一次單元測驗下來,他從一個特優(yōu)生滑到差生。看著這一變化,我驚呆了,后悔了。這不是古人說:“教不嚴師之惰嗎”?不,我不能誤人子弟!我要立即挽回我的損失。于是,我主動找他談話,向他承認了自己言辭過激,方法不當?shù)腻e誤,并請求他原諒。他開始是漫不經(jīng)心的聽我說,后來竟簌簌地掉下淚來。沉默了一會,他才說:“我知道自己錯了,但你不能當著全班同學(xué)的面批評我,我受不了,在家里父母從沒大聲批評過我”。聽了他的話,我耐心地開導(dǎo):“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。一個人不能不犯錯誤……,在不知不覺中,我們拉起家常,談起了人生……”。從那以后,他的成績很快就上升了。后以524分的成績居我校第一考如了一中,現(xiàn)已在武警大學(xué)。由此,我得到啟示,一定要培養(yǎng)學(xué)生堅強的品格,特別是承受挫折的能力。于是,我利用班會課,首先自己示范,向全班同學(xué)檢討工作中的失誤,然后鼓勵學(xué)生用校規(guī)校紀對照自己,以小組為單位開展了批評與自我批評。這種方法很靈,使很多愛面子、思想嚴重的同學(xué),都學(xué)會了正確對待自己的缺點和錯誤,并及時得到了矯正。

作為班主任,除了要明確指導(dǎo)學(xué)生如何去遵守規(guī)章制度外,我覺得更重要的是要求學(xué)生做到,你自己首先必須做到。比如每天要求學(xué)生6:00到校,我5:30就起床,準時6:00到教室查看學(xué)生讀書情況,并隨時作好學(xué)生的記錄,記錄到:張三是6:21分到教室,李四是8:03分上早讀,王五3:15在在操場上讀書……。與學(xué)生一起參加勞動,查擦桌子、掏臭水溝、撿瓜子殼……。如此幾次,學(xué)生看到地上有紙屑,也主動撿起丟進垃圾箱。榜樣的力量是無窮的,有幾個性格倔強很不遵守紀律的同學(xué)慢慢兒受到了影響。

作為一名班主任,要想管理好班級,就應(yīng)該從上好每一節(jié)班會課做起。有的老師總利用班會課給學(xué)生上學(xué)科課,要么就讓學(xué)生自習(xí),忽略了班會課的重要性。十幾年的班主任教學(xué)告訴我,形式不變,內(nèi)容簡單的機械式班會課,面面俱到、高談闊論的說教式班會課,和表面熱鬧實際針對性不強的形式主義班會課,都是難有成效的,不如針對現(xiàn)實,一課一題,一課一式,靈活多變,了解學(xué)生,想學(xué)生之所想,經(jīng)常開展別開生面的班會話題,少點多撥,以學(xué)生為主體說話,這樣可以使枯燥乏味的班會課變得生動活潑,富有情味,從而達到寓教于樂的效果。

針對初中年級的學(xué)生,他們的思想獨立、個性鮮明、敢說敢做、喜歡表現(xiàn)自己、上進心強。抓住學(xué)生這一心理特點,在班上建立“小組評比制度”,要面向全體學(xué)生,針對“重點”學(xué)生易出現(xiàn)的問題而制定評比制度。評比項目由班委會組織各小組組長共商討制訂,并在班會課上討論通過。評比需要一批認真負責(zé)地班級積極分子,每個人負責(zé)一個小項目。然后再每周的班會課上都要評選優(yōu)秀組和優(yōu)秀組長。并給予小小的獎勵。通過這樣的活動,強化學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。比如:班上剛剛才打掃得干干凈凈的地,幾分鐘后,到處都是瓜果皮、紙屑等。就此事,我通過比一比,看一看,誰的地方最干凈;再比一比,哪一組最干凈。由勞動委員檢查,各個組打分。一天下來,給扣分最少的小組中的每個同學(xué),進行表揚。經(jīng)過一段時間的監(jiān)督和管理,同學(xué)們都能自覺地維護班機衛(wèi)生,地上的雜草都能主動撿起來,扔到垃圾箱里,是學(xué)生增強了維護集體的意識,也養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

總之,作好班級管理工作絕非一朝一日的事。但我認為:只要持之以恒從實際工作中的點滴出發(fā),相信您的班級管理定能有起色!

班級管理工作總結(jié)篇9

今天讓我在班主任工作交流會上發(fā)言,心里忐忑不安。在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學(xué)方法、管理經(jīng)驗,工作都很優(yōu)秀。而作為班主任工作5年多的我,談不上有什么經(jīng)驗,也沒有什么理論,只希望利用今天這個交流的平臺,將自己近期工作的情況和體會與大家交流一下,不足之處,還望多多指教。

下面我就從“勤”、“細”和“嚴”三方面說說我班主任工作情況和體會:

在班主任管理中,我做“四勤”

1、早晨早來勤到教室走一走

2、課間時勤到教室查一查

3、放學(xué)時勤到教室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)

4、每天勤找班干部問一問

班主任工作需要我們勤快。現(xiàn)在的學(xué)生個人主義明顯,個人行為習(xí)慣上也有很多的缺點。好習(xí)慣,早養(yǎng)成。我一開始下意識地抓好開端,嚴格訓(xùn)練。利用上課前3分鐘、班會課甚至專門抽出時間來說學(xué)校的規(guī)章制度以及我要他們達到怎樣的要求。如提醒學(xué)生做好課前準備,下課后準備好下節(jié)課所用的東西,不追跑;培養(yǎng)他們衛(wèi)生習(xí)慣不亂扔垃圾紙屑、彎腰撿紙的習(xí)慣;走路不說話,走直線;排隊要快,要安靜;午餐不說話,午餐后閱讀等等。剛開始一段時間,時刻注意觀察學(xué)生的行為,時時提醒,對各方面的習(xí)慣進行強化訓(xùn)練,常檢查,常落實,利用每天早讀前5分鐘進行總結(jié)學(xué)生各方面的表現(xiàn),表揚做得好的學(xué)生,讓他們在學(xué)生中學(xué)有榜樣,批評做得不好的同學(xué)并適當課后加強訓(xùn)練。我也會在平時用學(xué)生的例子穿插跟學(xué)生說遵守學(xué)校的紀律就是讓他們更安全更開心,學(xué)生明白了也就會去遵守。每天下午的午讀前我也會來到課室和孩子們一起自習(xí),慢慢的學(xué)生習(xí)慣了我每天的日程安排,他們也形成了習(xí)慣,衛(wèi)生、物品擺放、都有了明顯進步,而且都能自覺完成。可見,天道酬勤,工作要勤快,偷不得一點懶。

在對學(xué)生有詳細的了解之后,我根據(jù)班級目標和學(xué)生實際,制定了盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規(guī)。對于這些制定出來的班紀班規(guī),我在班會課上一條一條向?qū)W生公布并告知如何實施,。仔細認真、嚴謹務(wù)實是學(xué)生應(yīng)該具有的良好品質(zhì)。在這點上我特別注意用我的細致影響、感化每一個學(xué)生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據(jù)學(xué)校“一日常規(guī)檢查和要求”,細到學(xué)校檢查的每一個項目我們班都有對應(yīng)的專人負責(zé)檢查、監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時反映及時處理。

都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權(quán)威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨。所以要讓學(xué)生對老師有一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強調(diào)和諧、民主而使學(xué)生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。

我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學(xué)生,還要用“勤”督導(dǎo)學(xué)生,用“細”觀察學(xué)生,還要用“嚴”震住學(xué)生。以上只是我班級管理一點小小的體會,希望各位老師多提寶貴意見,我會虛心接受,督促我在以后的班級管理中再進一步。謝謝!

班級管理工作總結(jié)篇10

緊張而忙碌的一個學(xué)期現(xiàn)已接近尾聲,特將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一年級6班共有學(xué)生50人,男生26人,女生24人。經(jīng)過一年的教育、學(xué)習(xí),大多數(shù)孩子都已逐漸養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,個別孩子因為家庭教育監(jiān)管不利,導(dǎo)致成績很不理想。

由于時間短,任務(wù)重,所以,開學(xué)伊始,我就緊抓班級管理。為了盡早養(yǎng)成孩子們各種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我采用了小組競爭和個人比拼相結(jié)合的方式。早晨到校后,哪個小組晨誦認真獎勵一朵紅花;讀書條哪個小組全部上交也獎勵;上課時哪個小組聽講認真獎勵……這樣,一月一評,獲勝的小組所有成員均獲得老師的獎品。同時,讀完一本書,根據(jù)書的字數(shù)進行個人獎勵,聽寫滿分同樣獎勵;課上精彩的發(fā)言獎勵,有感情地朗讀課文也獎勵;主動幫助同學(xué)獎勵,好人好事也獎勵……這樣,在學(xué)校表彰“三好學(xué)生標兵”時個人紅花數(shù)量最多的獲獎。小組、個人雙管齊下,既激勵了每一個個體,也培養(yǎng)了學(xué)生的小組合作意識。

本學(xué)期的小組長仍用的是上學(xué)期選用的,但學(xué)期初,我就鄭重聲明:表現(xiàn)不好的小組長會隨時調(diào)換,表現(xiàn)好的組員隨時會被選為小組長。如此一來,每個孩子都卯足了勁。小組長的表現(xiàn)也在平日的小事中得到了鍛煉。這學(xué)期撤掉了三個小組長,任用了三個新同學(xué)。說到做到,才能真正讓制度實行下去,也只有這樣,管理才能見成效。

早晨晨讀前、每節(jié)課預(yù)備鈴剛響后都是班長管理的時間。我告訴班長,及時管理,領(lǐng)讀課文或國學(xué),讓雜亂的教室變?yōu)槔世蕰暋R粋€學(xué)期下來,班長已基本形成習(xí)慣。

文體委員管理時,要邊喊口令邊在隊伍兩側(cè)檢查并提醒一些站隊不整齊的同學(xué),屢次提醒仍不改的要命令其出隊進行警告。孩子們由開始的整隊不知從何下手到井然有序,一步步地成長了起來。

日常教學(xué)中,安全教育、德育教育常抓不懈。只要班里出現(xiàn)不良行為,我都會及時進行教育。一年里,孩子們打架次數(shù)在逐漸減少,亂扔廢紙的現(xiàn)象也越來越少……相反,撿到東西主動上交,主動撿拾廣告紙,主動幫助有困難的同學(xué)等好現(xiàn)象在漸漸增多。

班級管理工作總結(jié)篇11

站在20xx年的起點,回顧我們過去一年多的生活,需要總結(jié)的地方很多,剛才各班班長代表班級把各班這一學(xué)期的工作做了總結(jié)和分享,下面結(jié)合各班工作談一點我對班干部工作的看法。

首先,應(yīng)該感謝各位的工作,肯定各位干部這學(xué)期的表現(xiàn)和努力,無論是班級工作還是個人的學(xué)業(yè),參加學(xué)校的各種活動等方面,都非常積極認真,各自都有自己的收獲和成績。

班級具體的工作,剛才大家都談過了,做的好的方面相互學(xué)習(xí),做的不足的都提出了改進的意見。針對班干部工作問題,我要重點談一下。

平常和大家交流的時候,經(jīng)常講到班干部工作問題,會做一些指導(dǎo)。目的在于提高我們的工作水平,提高工作效率,更好的為班級、為同學(xué)搞好服務(wù)工作。今天根據(jù)大家的總結(jié)和一年多的工作實際,談?wù)勎覀儼喔刹恐械慕?jīng)驗和教訓(xùn)。

無論談多少問題,關(guān)鍵在于我們要能夠深刻體會,貫徹落實。

班干部代表班級全體同學(xué)負責(zé)班級日常事務(wù)的管理工作,是為大家服務(wù)的,是普通同學(xué)中的一員。這是對我們的定位。每個同學(xué)要明確這個目標和定位,才能干好工作。具體的說 我們的工作目標就是,建設(shè)一個團結(jié)、友愛、不斷進取的班集體。創(chuàng)造一個溫馨而充滿情趣的班級氛圍,服務(wù)于每一位同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。保證每一個同學(xué)在大學(xué)里能夠感受到溫暖、獲得成功、創(chuàng)造自己幸福的人生。

工作的內(nèi)容就是:

第一、班級日常事務(wù)。比如說每一天、每一周、每個月、每學(xué)期都要做的事情,考勤管理,請銷假工作,上傳下達學(xué)校、學(xué)院、輔導(dǎo)員安排的工作。比如每學(xué)期要開展獎助評貸工作,與學(xué)習(xí)有關(guān)的一些活動,課堂學(xué)習(xí)管理、評教、選課等等,這在我們?nèi)粘9ぷ髦姓即蟛糠帧?/p>

第二、班級日常活動,為了進行班級建設(shè)而開展的日常活動。學(xué)習(xí)之外的課外活動,這是由班級組織的一些文體活動或者學(xué)習(xí)活動。這學(xué)期各班都開展了不少這樣的活動,豐富了大家的生活。

第三、班級一些突發(fā)的事情的處理。包括一些臨時的工作任務(wù),和班級發(fā)生的一些事情,比如臨時通知工作需要大家立即去落實,同學(xué)生病了或者除了什么狀況,需要干部及時出面協(xié)助解決。第四、其他老師交辦的工作。

我經(jīng)常說,同學(xué)們的生活,同學(xué)們的困難、同學(xué)們的學(xué)習(xí)、同學(xué)們的思想問題就是我們的工作。好多同學(xué)講,自己不清楚或者自己就理解自己的職務(wù)沒有什么事情可干,總是認為班長、團支書是班上管事的,自己的角色不重要。以此為借口的很多啊 。這是不思進取的借口。

我也常說,事情只有做與不做的區(qū)別,不要談做的如何。做了就是成績,不做什么都不是。你先趕出來再說好不好,這是進行評價的基礎(chǔ)。

同學(xué)滿意、老師放心,我覺得這應(yīng)該是大家的目標。

我經(jīng)常會和一些同學(xué)說,你在班上,你每天來匯報工作,我就很放心啊,覺得事情可以執(zhí)行下去。大家可能感覺到了,我經(jīng)常會找一些人做事情,會安排一些干部做事情,但是不一定是班長。原因很簡單,很多時候只是因為每次打他的電話都能打通,都會有人接,我的事情都會有人去落實。這個現(xiàn)象就反映了出了我們工作中的問題,也揭示了我們做好工作的一個法寶。那就是執(zhí)行力的問題。效率就是有效時間內(nèi)的有效工作量。過去我們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常將這個問題就是效率的問題。我有這種體會的,一個學(xué)生和你說一件事情,次數(shù)多了他就不找你了,因為他覺得你辦不好的,我也有過這樣的體會,如果我和誰說一件事情,超過兩次解決不了,我就不找他了。因為我覺找他辦的事情我都可以完成好幾回了。可能有這種經(jīng)驗,我的工作一般都是自己動手,也許是因為不信任。

怎樣才能讓同學(xué)滿意,讓老師放心呢?

我總在各班尋找那種能夠獨當一面的干部。其實這種干部不難做。只有一條,盡職盡責(zé)、盡心盡力即可。事情無論大小,認真完成、不拖泥帶水的。真正的會為你著想,會換位思考,會動腦經(jīng)去做事情。他知道如何去完成任務(wù),是那種你想哪他就能打哪的那種人。有些同學(xué)你給他指明了方向,他也打不中。這是很不放心的。工作做不到位,同學(xué)們?nèi)绾螡M意呢?造成大量的冤假錯案,影響彼此的情緒、耽誤工作。我一直反思,我的要求和計劃為什么得不到同學(xué)們的理解和支持。問題出在我們干部去傳達和布置上。欺上瞞下,是工作的大忌。問題早晚會暴露,切莫有這種心理。

如何把上級的要求認真落實到每一個人呢?這是個要認真思考的問題。

能力可以培養(yǎng),責(zé)任心也可以培養(yǎng),只要你肯干,想要干出成績,有自己的目標。問題在于最終成為人上人的只是少數(shù)有頭腦有抱負的人。大多數(shù)同學(xué)滿足于現(xiàn)狀,被動等待看問題片面消極。有些是客觀存在的,畢竟我們處于這個年齡和位置,看不到那么全面和長遠。當然這樣我的工作也就落實不到基層的每一個人了。

一定要杜絕廣播式的工作方式了。

一定要杜絕敷衍應(yīng)付的態(tài)度了。

一定要杜絕膽小怕事的作風(fēng)了。

第一種是不知道如何去干,第二種是不負責(zé)任的去干,第三種是不敢去開展工作的。這是我一直不滿意的狀態(tài)。做學(xué)生工作這么多年,我對待工作仍然是舉輕若重、誠惶誠恐,生怕自己做不好,大家不滿意,思前想后,希望做的完美。記得20xx年,軍訓(xùn)收取餐費,一個小個子的女同學(xué)自告奮勇的說她幫我收,收齊了交給我,然后就離開了,過了一會她又跑回來,說擔(dān)心自己數(shù)錯了,要再數(shù)一遍。這個給我很深刻的印象。后來了選拔班干部,和一大群人競爭班長,后來當選副班長,大學(xué)畢業(yè),她都是班長,工作上認真敬業(yè)、非常努力得力。獨當一面的干部能夠得到老師的信任,同學(xué)們的支持,多跑點腿,多干點活,多說點話,任勞任怨是這些干部的特點。交給他的任務(wù),不僅能夠保質(zhì)保量的完成,還可以幫你分擔(dān)很多負擔(dān)。

做這樣的干部,其實都不難。實際上是一個人為人處事的問題。

今天,我們提出這樣一個目標,全面提高個人素質(zhì)、做一個成功的班干部。有兩層含義,

第一個要提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),做一個一個能干的而且有良好道德修養(yǎng)的人。

第二個要在自己的崗位上干出成績。我說過,工作只有干與不干的區(qū)別,但是最后仍然要看你的成績。作為班干部你做出了什么成績。你自己內(nèi)心能否體會到這樣一種成就感。這很重要。我經(jīng)常說,做了干部,應(yīng)該得到鍛煉,各個方面應(yīng)該有進步。不能混同于一般同學(xué)甚至不思進取的同學(xué)還不如。不思進取、站著茅坑不拉屎的作風(fēng),我們要堅決制止和杜絕。一個成功的大學(xué)生,我覺得他應(yīng)該有這樣三種體會,

一是歸屬感,就是能夠感受到溫暖,體會到愛,能夠為周圍的人為社會奉獻自己愛,做一個有愛的人,愛自己、愛親人、愛朋友、同學(xué)、愛生活。

二是成就感,大學(xué)生的使命就是認真學(xué)習(xí)、掌握生存和發(fā)展的本領(lǐng),報效祖國,服務(wù)社會,大學(xué)幾年的努力一定要有所收獲,要能夠取得一定的成績,無論什么樣的成績,一定要去努力,讓自己能夠體會到成就感。

三是幸福感,我覺得一個成功的人必須是個幸福的人,否則就談不上成功,做一個一個成功的大學(xué)生,必須能夠感受到幸福,他的生活是開心的,是充滿激情和斗志的,人生目標是明確的,每一天都過的津津有味,充實而富有情趣。

那么,你如何看待你的工作,如何看待你的職務(wù),如何看待你的同學(xué),如何評價自己的工作。這決定著你工作的成敗。對工作有沒有感情,從你對同學(xué)的態(tài)度可以看出來。沒有感情的去工作那就是應(yīng)付,往往效果就不好。對工作有沒有信心,決定你能不能干成一件事,做好你的工作。在這個過程中能不能體會到幸福。任勞任怨,辛苦之后,體會到的不是開心、幸福,那就是不成功的。

全面提高個人素質(zhì)、努力做一個成功的班干部應(yīng)成為我們的目標。做班干部工作是大家人生中重要的經(jīng)歷,希望每個參與其中的同學(xué)都能夠有所收獲,獲得成功的大學(xué)生活。

班級管理工作總結(jié)篇12

本學(xué)期即將告于段落,而對特色班級管理的點點滴滴卻還縈繞耳際。現(xiàn)在將特色班級管理中的諸多感受總結(jié)如下:

特色班級,它充分體現(xiàn)了一個班的班風(fēng)和班貌,同時也讓學(xué)生在這種良好的班級氛圍中接受良好的教育。在這個學(xué)期中,我針對了本班的實際情況,將班級打造成一個充滿朗朗書聲的書香樂園,取得了一定的成效:

孩子們讀書的的興趣更濃了。在計劃好后,我先將班級布置成溫馨而又充滿情趣的樂園,尤其是圖書角,我在那里貼上不同的自制的水果圖片,引起孩子們的注意;然后再擺上不同的書籍,供孩子選讀;同時,我讓孩子們將自己覺得有趣、有用的書籍也帶到學(xué)校,讓同學(xué)們相互傳讀。另外,我讓孩子們相互監(jiān)督,相互聆聽。這樣能讓孩子們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。這樣,孩子們不僅喜歡上閱讀,而且也從這過程中學(xué)會了做人的道理。

我在上課之前,都要給孩子們講一個簡短的故事,這些故事是我精心挑選出來的,搞笑、有趣,也有一定的教育意義,這也為孩子們起一個帶頭的作用。

我針對特色班級的一些計劃,開展了一些與讀書有關(guān)的活動,如講故事比賽、好詞好句不離身旁、怎樣選讀好書等等。在這些活動中,孩子們很有興趣,表現(xiàn)也很積極。當然,為了鼓勵孩子們多讀書、多讀好書,在活動中還專門設(shè)立一定的獎項,讓孩子們對書百讀不厭。

由于特色班級管理實施的時間不長,所以存在很多不足,如學(xué)生參與不全,成績好的學(xué)生要積極一些,他們一有空就擠在圖書角,津津有味的讀自己喜歡的書籍。但是,成績稍差的孩子就置之不理。另外,由于管理的不到位,圖書角的書往往有丟失的情況。還有,學(xué)生對書籍的愛護不到位,這與我的監(jiān)督不到位有很大的關(guān)系。

首先,將“書香”吹向全體學(xué)生,讓每個孩子都參與到有趣的朗讀中來。

其次,對圖書管理員進行培訓(xùn),同時進行不定期檢查。再次,對學(xué)生進行愛護書籍方面教育,讓孩子們能夠很好的保護書籍。

總之,特色班級的管理需要我們班主任的細心、精心、慧心。所以,為了孩子們能夠全面的發(fā)展,我們將盡最大的努力去對班級進行特色管理。

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