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2023年安全發(fā)展不可逾越的紅線 安全生產(chǎn)紅線不可逾越(寫心得體會(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-12 08:03:49
2023年安全發(fā)展不可逾越的紅線 安全生產(chǎn)紅線不可逾越(寫心得體會(3篇)
時間:2024-07-12 08:03:49     小編:zdfb

當(dāng)我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

安全發(fā)展不可逾越的紅線 安全生產(chǎn)紅線不可逾越(寫心得體會篇一

牢固樹立紅線意識

牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識。就是要把安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式緊密結(jié)合起來,“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,“安全紅線”是對安全生產(chǎn)工作的基本要求,也是安全生產(chǎn)的根本目標。企業(yè)管理層要充分認識強化紅線意識的重要性,要把強化“紅線意識”、安全生產(chǎn)落到實處,“生命高于一切,為每位員工撐起一把安全傘”,堅守這條紅線,“從零起步”對現(xiàn)場管理“零容忍”,對隱患“三違”零情面,確保電網(wǎng)安全運行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。

全員參與遠離紅線

安全生產(chǎn)需要每個人的參與,需要大家的共同努力來完成,在學(xué)習(xí)宣傳上狠下功夫。把深入學(xué)習(xí)貫徹省市公司安全生產(chǎn)重要指示精神,作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來抓,公司領(lǐng)導(dǎo)層要作出表率,率先深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),率先用于指導(dǎo)工作實踐,率先抓好落實,以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題安全宣傳日活動為契機,將安全生產(chǎn)、強化紅線意識向縱深推進。

強化管理杜絕違章

安全管理松懈,制度執(zhí)行不嚴的時候各種規(guī)章制度在執(zhí)行、考核、監(jiān)督上不夠認真嚴肅,造成職工安全思想放松,工作隨意性大,極易發(fā)生違章而導(dǎo)致事故,習(xí)慣性違章是一種長期反復(fù)發(fā)作的頑固性違章作業(yè)行為,克服它必然是一個長期的過程,這就要求我們決不可急于求成,一味追求表面效果,而要有足夠的耐心,深入開展反違章工作,用“三鐵”反“三違”,即:用“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”,樹立起不徹底鏟除違章誓不罷休的必勝信念,

“安全紅線”是為員工生命、企業(yè)財產(chǎn)劃定的一條不可逾越的紅線,為了每個人的家庭幸福、為了企業(yè)的健康發(fā)展,請“遠離紅線珍愛生命”。

安全發(fā)展不可逾越的紅線 安全生產(chǎn)紅線不可逾越(寫心得體會篇二

大唐集團公司工作報告要求,大唐員工要深刻領(lǐng)會黨中央國務(wù)院和國資委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,高標準、嚴要求,堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線。

大事由小事組成,小事由細節(jié)穿連,細節(jié)決定成敗。如何堅守安全生產(chǎn)紅線?需要把握安全細節(jié),依靠嚴謹認真的態(tài)度、潛心修煉的品行和追求卓越的精神,把安全工作中的每一件細微小事做細、做實、做透。

首先,要保持嚴謹認真的態(tài)度,把小事做細。每天的安全工作是由日常巡視、監(jiān)盤操作、檢修維護等一件件的小事構(gòu)成,細微小事能檢驗出一個人的工作作風(fēng),也能體現(xiàn)出一個企業(yè)的精神面貌。如果因事小而心不在焉或敷衍塞責(zé),那么“魔鬼”藏于細節(jié),“百密一疏”將成大禍的根源。防微杜漸,不留疏漏,我們前進的步伐才會穩(wěn)固而有力。

然而,將每一件小事做細并不容易,需要我們具有高度的責(zé)任心,始終保持嚴謹、認真的工作態(tài)度和工作作風(fēng),在日常巡視中一絲不茍、錙銖必較,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;在監(jiān)盤操作中全神貫注、精細調(diào)整,確保各項參數(shù)可控在控;在檢修維護中精益求精、質(zhì)量可靠,為機組安全運行提供設(shè)備保障。當(dāng)我們從細微之處用心,在細微之處著力,安全工作做細、做好了,安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面也能長久相伴。

其次,要擁有潛心修煉的品行,把小事做實。“兩票三制”、“三講一落實”、“重大危險源管理”、“打非治違”、“降缺陷、降非停”等工作都是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。這些基礎(chǔ)性工作也是由枯燥、繁瑣、乏味而重復(fù)的小事組成。

“天下大事,必做于細”。把小事做細、做實,需要擁有潛心修煉的品行。拋棄浮躁和功利之心,耐得住寂寞、受得了冷落,經(jīng)得住考驗,以堅韌的意志力和滿腔的工作熱情營造“日事、日畢”和“少空談、重實干、講業(yè)績”的良好氛圍;要嚴格執(zhí)行“兩票三制”,認真堅持“三講一落實”,旗幟鮮明地與“違章、麻痹、不負責(zé)任”安全生產(chǎn)三大頑疾作斗爭,堅決杜絕人身傷亡事故。當(dāng)我們扎扎實實地做好了大量細小、繁雜而重復(fù)的小事,日積月累,安全基礎(chǔ)將得到進一步夯實,本質(zhì)安全的目標也離我們越來越近。

第三,要具備追求卓越的精神,把小事做透。在安全生產(chǎn)工作中,通過開展“兩落實”、“安全生產(chǎn)大檢查”等活動,利用“五確認,一兌現(xiàn)”、“四全管理”等方法,有效提升了安全生產(chǎn)管理水平,并創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟和社會效益。

“細節(jié)決定成敗,細節(jié)成就卓越”。只有把小事做精、做透,才能熟練掌控和駕馭事物發(fā)展的方向。我們在工作中需要具備追求卓越的精神,按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”要求,切實履行安全主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長效機制;加強安全生產(chǎn)組織保障和安全生產(chǎn)培訓(xùn),提升安全生產(chǎn)管控水平;全面開展安全風(fēng)險控制評價工作,推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

安全生產(chǎn)是攻堅戰(zhàn)也是持久戰(zhàn),是改革發(fā)展穩(wěn)定的重要前提。當(dāng)我們把每一件小事做細、做實、做透,做到了極致就成精品,無數(shù)精品的累計就成就了夢想。

安全發(fā)展不可逾越的紅線 安全生產(chǎn)紅線不可逾越(寫心得體會篇三

大唐集團公司工作報告要求,大唐員工要深刻領(lǐng)會黨中央國務(wù)院和國資委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,高標準、嚴要求,堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線。

大事由小事組成,小事由細節(jié)穿連,細節(jié)決定成敗。如何堅守安全生產(chǎn)紅線?需要把握安全細節(jié),依靠嚴謹認真的態(tài)度、潛心修煉的品行和追求卓越的精神,把安全工作中的每一件細微小事做細、做實、做透。

首先,要保持嚴謹認真的態(tài)度,把小事做細。每天的安全工作是由日常巡視、監(jiān)盤操作、檢修維護等一件件的小事構(gòu)成,細微小事能檢驗出一個人的工作作風(fēng),也能體現(xiàn)出一個企業(yè)的精神面貌。如果因事小而心不在焉或敷衍塞責(zé),那么“魔鬼”藏于細節(jié),“百密一疏”將成大禍的根源。防微杜漸,不留疏漏,我們前進的步伐才會穩(wěn)固而有力。

然而,將每一件小事做細并不容易,需要我們具有高度的責(zé)任心,始終保持嚴謹、認真的工作態(tài)度和工作作風(fēng),在日常巡視中一絲不茍、錙銖必較,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;在監(jiān)盤操作中全神貫注、精細調(diào)整,確保各項參數(shù)可控在控;在檢修維護中精益求精、質(zhì)量可靠,為機組安全運行提供設(shè)備保障。當(dāng)我們從細微之處用心,在細微之處著力,安全工作做細、做好了,安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面也能長久相伴。

其次,要擁有潛心修煉的品行,把小事做實。“兩票三制”、“三講一落實”、“重大危險源管理”、“打非治違”、“降缺陷、降非停”等工作都是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。這些基礎(chǔ)性工作也是由枯燥、繁瑣、乏味而重復(fù)的小事組成。

“天下大事,必做于細”。把小事做細、做實,需要擁有潛心修煉的品行。拋棄浮躁和功利之心,耐得住寂寞、受得了冷落,經(jīng)得住考驗,以堅韌的意志力和滿腔的工作熱情營造“日事、日畢”和“少空談、重實干、講業(yè)績”的良好氛圍;要嚴格執(zhí)行“兩票三制”,認真堅持“三講一落實”,旗幟鮮明地與“違章、麻痹、不負責(zé)任”安全生產(chǎn)三大頑疾作斗爭,堅決杜絕人身傷亡事故。當(dāng)我們扎扎實實地做好了大量細小、繁雜而重復(fù)的小事,日積月累,安全基礎(chǔ)將得到進一步夯實,本質(zhì)安全的目標也離我們越來越近。

第三,要具備追求卓越的精神,把小事做透。在安全生產(chǎn)工作中,通過開展“兩落實”、“安全生產(chǎn)大檢查”等活動,利用“五確認,一兌現(xiàn)”、“四全管理”等方法,有效提升了安全生產(chǎn)管理水平,并創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟和社會效益。

“細節(jié)決定成敗,細節(jié)成就卓越”。只有把小事做精、做透,才能熟練掌控和駕馭事物發(fā)展的方向。我們在工作中需要具備追求卓越的精神,按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”要求,切實履行安全主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長效機制;加強安全生產(chǎn)組織保障和安全生產(chǎn)培訓(xùn),提升安全生產(chǎn)管控水平;全面開展安全風(fēng)險控制評價工作,推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

安全生產(chǎn)是攻堅戰(zhàn)也是持久戰(zhàn),是改革發(fā)展穩(wěn)定的重要前提。當(dāng)我們把每一件小事做細、做實、做透,做到了極致就成精品,無數(shù)精品的累計就成就了夢想。

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