每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
公司領導講話稿結束語篇1
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家下午好!
一元復始,萬象更新。今天能在這里參加物業公司的年終總結會,我感到很高興。__年是物業公司成績顯著的一年,我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項,同時隨著新領導班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。
__年已經落幕了,__年才剛剛開始,我們任重而道遠。__物業今年有幾個重大事項需要全員參與,包括公司資質升級、建章立制、品質提升、__和__交房……就在這一年,我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析,鞏固市場,創建品牌。品牌是以質量為基礎,以形象為武器,為此,我們在未來的一年里,要力爭零缺陷,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標,我們會制定具體的實施步驟,首先要建立健全規章制度、完善操作規范;第二是強化培訓,對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監督、檢查,項目負責人為第一責任人,對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四,要有相應的績效考核制度,我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利,但也會有相應的考核機制,對不合格的員工進行經濟處罰,不能干好干壞都一樣。
在新的一年,我媚勵員工多學習與物業相關的知識,提高專業技能,提升管理能力,在這個廣闊的平臺更好地發展,實現自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學習家,報銷部分學習費用,打造學習團隊,這也是與__地產的企業文化相一致的;同時,我們會繼續關心員工的生活、福利,努力為員工創造舒心的工作環境,建立無障礙的溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。
__物業正處于一個極速發展的時期,需要每個部門、每個人都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的__物業!
我是__年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與,__年將是機遇和挑戰同在,光榮和夢想共存的一年,在__總的領導下,我定會全力以赴,與__物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,為__物業貢獻自己的一份力量!
最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!
公司領導講話稿結束語篇2
同志們:
20__年即將過去了,我們公司即將迎來新的一年,今天我們__分公司各位同志歡聚在__縣政府餐廳舉行晚餐會。為公司一年來做出的成績,共同歡慶!今天參加晚宴的有我們__分公司的全體干部職工,有我們單位今年上劃后到其它縣市區工作的部分同志,首先,讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。
今天我們在這里歡聚一堂,共抒情懷,一起回顧即將過去的20__年,共同展望充滿希望的20__年。在此,請允許我代表__分公司領導班子向你們,并通過你們向你們的家屬,表示衷心的感謝和致以節日的問候。
__有線電視臺自__年成立以來,在廣播電視局的正確領導下,__年來,經過單位全體干部職工的共同努力,__有線電視臺集中精力搞建設,一心一意謀發展,克服了重重困難,得到不斷發展壯大,目前有線電視用戶達20000戶。20__年上半年全部完成城區內有線電視網絡改造,實現了光纜到樓頭,為數字化發展奠定了堅實的基礎,x月份,我們按照市統一要求,經過廣播電視局會同縣政府與市網絡傳輸中心協商達成一致意見,我們__有線電視臺上劃市管理,成立了鐵嶺天光有線網絡有限公司__分公司,組建后的__分公司新一屆領導班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數字化整體轉換工作中來。自從__開展有線電視數字化整體轉換工作以來,市總公司高度重視、大力支持,縣局領導和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與,我們通過精心組織、扎實工作,形成了各部門各司其職、各負其責、互相支持、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作,我們的數字化轉換工作取得了階段性成果。
前一階段的緊張工作同志們是辛苦的,在這里我也代表分公司領導班子向工作在數字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝,道一聲大家辛苦了。
實現了年度經營性收入313。2萬元,是創歷史新高的成績,今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚,幸福的相聚。此時此地,此情此景,更讓我們回首昨日,珍惜今朝,暢想明天……,成績的取得離不開在座各位的艱辛努力,也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關心和呵護,更離不開我們的娘家人__縣廣播電視局各位領導的正確領導。
如果說昨天我們__有線電視臺是個小草的話,那么今天我們正在長成參天大樹:我們不但取得了驕人的經營業績,還鍛造了一流的員工隊伍,打造了“自力更生,同舟共濟,勇往直前,與時俱進的有線電視人精神,使__城區有線數字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。
新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。我們有理由相信:有社會各界的關注、支持,有總公司的鼎力相助,有__縣廣播電視局的真切關懷,有各位員工的辛勤工作,__有線電視的明天會更美好!
拂去歲月之塵,迎接新的曙光,讓我們高舉金杯,感謝我們的親人、朋友和領導,祝愿他們在新的一年心情好、工作好、身體好!
祝愿我們的有線電視事業的明天更好更輝煌。
公司領導講話稿結束語篇3
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
20__年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;
向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。
全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:20__年年,公司共生產各類產品近萬臺。
共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種。
20__年年,公司實現銷售收入突破億,比20__年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。
至此,公司連續4年年增長率超過40,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20__中國潛力100榜。
20__年年,我們還會繼續榮登20__年中國潛力100榜。
公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20__年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。
我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。
在即將過去的一年里,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發展奠定堅實基矗
20__年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好20__年工作,對公司發展極為重要。20__年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。
一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶。
二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入。三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的`電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。
困難與期望相伴,挑戰與機遇并存。20__年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。
我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。
20__年年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創輝煌!
公司領導講話稿結束語篇4
尊敬的各位領導、同志們:
今天,省公司人力資源部、紀委、__供電公司人董部以及市委組織部的各位領導親臨我們__供電公司,對公司領導班子進行考察,這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設進行直接指導,這將是促進我公司領導班子管理水平提高的大好機會。在此,我代表公司全體員工,對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
20__年,__供電公司在上級供電公司黨委、行政和__市委、市政府的正確領導下,認真貫徹公司年初工作會議精神,以發展為主題、安全為基礎、效益為中心,狠抓企業管理、電網建設、有序用電、多產發展、優質服務和隊伍建設,公司上下凝心聚力,開拓奮進,各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20%的嚴峻形勢,全體干部員工奮力拼搏,爭抓實干,企業售電量達到36。3億千瓦時,供電量突破40.03億千瓦時,企業規模和經濟效益得到明顯提升,繼續保持了國電公司一流縣級供電企業稱號,2004年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎章。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優良傳統和堅實基礎的企業,干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰斗力和創造力的團體。
當前,省市公司在發展戰略、工作思路、管理理念、企業文化、工作作風以及技術導向等方面均有一系列創新和突破,對我們也提出了新的任務和要求。20__年將是我公司推進建設“一強三優”供電企業工作目標、落實“三抓一創”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工,尤其是領導干部要進一步增強憂患意識、責任意識,勵精圖治,團結奮斗,努力開創各項工作新局面,為實現__市兩個“率先”和實現地方經濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。
今天,__帶領考察組的各位領導將對我們公司領導班子進行考察指導,這是客觀評價我們領導班子以往工作情況的有效方式,也是真實反映和衡量我們領導班子工作能力、工作水平的良好途徑,更是我們進一步認清自身價值,提高管理執行能力的大好機會,這對我們公司今后建設一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導班子必將產生深遠的影響。我相信,這次考察活動將是推動我公司改革、發展、穩定的一次重要舉措,必將促進我公司領導干部能力水平再上臺階,為公司的可持續發展打造一支優秀的管理團隊。
我堅信,在座的公司全體領導干部,一定會以積極的心態,負責的行為,從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作,同時,我希望全體領導干部以此為契機,在上級公司的大力關懷和親切指導下按照市公司三個穩定、六個不變的全年工作要求,狠抓落實,爭先創優,扎實推進并創造創造令人信服的業績,提高效率并謀求超常的發展速度,力爭公司干部職工素質不斷提高,經濟效益不斷增強,社會貢獻不斷優異,協力開創__電力事業的新輝煌。
最后,我再次對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意,衷心希望各位領導對我們的工作提出批評和建議,并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!
公司領導講話稿結束語篇5
各位同仁:
下午好!把愛心送給每個人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每個人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬家團結的溫馨時刻,我們在這里聚會,共同慶祝中國人壽__支公司家屬聯誼會的召開,同時也慶祝我們輝煌的20__年,和行將到來的20__年。首先,請答應我,代表公司經理室,向一年來為公司發展辛苦耕耘作出貢獻的所有同仁說聲:你們辛勞了!向關心并支持營銷伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們!壽險是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。
上帝創造了人類,卻沒有辦法保護每個人,因而他創造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時候;當客戶由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候,各位,您平日里默默地支持沒有白費,我要告知您:您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作!剛剛過往的20__年,是__公司發展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱忱,頑強的斗志展開了各項工作。截止12月底,全年保費總收進達__萬元。其中,個險首年期交保費收進__萬元;中介保費收進__萬元;短意險保費__萬元;全年總計賠款__萬元。這些數字的獲得是大家點滴努力的會聚。成績的背后,無不凝聚著大家的聰明和汗水,我們的管理職員,面對劇烈的市場競爭,可以說是晝夜辛勞,體現了較強的拼搏精神;我們的內勤職員,常常放棄休息時間加班加點,也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營銷伙伴們,工作兢兢業業,從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。實在,你們每個人的辛苦努力和敬業精神都讓我感動,也正是由于有了你們,__公司才有今天這樣的發展勢頭,才能獲得這樣的發展業績。
與此同時,我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人一樣也是我們公司發展的有生氣力和元勛!戰功章也有你們的一半!在這里,請答應我再次向你們誠摯隧道一聲:你們辛勞了!公司永久感謝你們!
20__年,對__公司來講,是極其關鍵的一年。這一年,我們不但要全面、高質量地完成上級公司下達的各項指標任務,還要進一步重視內涵式增長、堅持走逾越式發展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過大膽創新、特點取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻,贏得他人的尊重。20__年開始__的保險市場進進一個新的歷史時期,群雄逐鹿,競爭加重;群眾的保險意識更加強化,群眾對公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子,不是群眾買不買保險,而是選擇哪一家公司的保險?,F在對市場還心存疑慮的伙伴,我要告知你,保險無季節,銷售無模式;只有淡季的思想,沒有淡季的市場。市場在哪里,市場在你腳下。你走不出往,你就沒有成長的機會,你將永久不知道市場在甚么地方!我們肩上的擔子還很重,發展的路還很長,??创蠹以谛碌囊荒昀锬芾^續保持這類寶貴的拼搏精神和奮發有為的狀態,振奮精神,再接再厲,為__公司的發展歷程作出更多更大的貢獻,為支持我們工作的家人交出更好更優的答卷。
再過幾天,一年一度的傳統佳節元旦就將來臨,我們平時工作很忙,一定要利用這個假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛人的責任,借此機會,也預祝大家度過一個熱烈的、平和的元旦佳節!今天,花似錦,歌飛揚;今天,酒不醉,人自醉。
公司領導講話稿結束語篇6
尊敬的各位領導、各位來賓:
大家上午好!我是超市客戶經理。我代表華聯超市向與會的的領導和來賓表示熱烈的歡迎!向會議的東道主—藍山集團表示衷心的感謝!
華聯超市股份有限公司是中國內地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰極限,追求卓越”為企業精神,以“低成本、低投入、高效益、高產出”為經營原則,以特許加盟為經營特色,以現代化物流和信息化管理為核心技術,努力開拓全國市場。我們和藍山食品有限公司的合作始于年,主要經營藍山熟肉制品,合作非常順利,銷售量也逐漸增長。
藍山素肉獨有的特點是:國內首家專利型大豆蛋白食品,可以調節人們的膳食營養均衡,提高國人身體素質。上市后引起了消費者的關注,在超市形成了轟動。
藍山食品公司的產品質量可靠,產品價格合理,銷售政策靈活,在產品的宣傳策劃和促銷方面經驗豐富、方法多樣。經過各方面的共同努力,素肉產品從上市之日起一直銷售火爆,銷售額逐月增加,藍山素肉不但提升了超市的人氣,同時也填補了國內食品產品的空白,對飲食結構的調整起到了推動作用。
現在藍山素肉系列產品是我們超市的后起之秀,銷售額在食品種類中遙遙領先。
現在120g素肉每月銷量在30萬袋以上,而且銷售額每月都在增長,在今年年底前有望達到每月100萬袋。隨著人們消費觀念的提高,藍山素肉這種營養健康食品將被越來越多的消費者所接受,產品的銷售空間將更加廣闊。
我們已經將藍山集團作為主要的食品供應商,長期合作,互惠互利,共同發展。我們準備進一步做好市場工作,為藍山產品的銷售創造更為優越的條件,實現雙贏!
最后我預祝招商會圓滿成功!謝謝大家!
公司領導講話稿結束語篇7
尊敬的各位領導、各位來賓:
一、管理層成長的首要性
__集團是一個多元化發展的企業,其中__it集團就涉及到it培訓、科技公司等雙層模式的經營發展。如若每一個單位都需要集團決策層指揮、拍板的話,那么不管是公司還是學校,最后的結果則是無法經營下去。因為在業務層面,身處前線的管理層及相關團隊是最了解情況的,這也是一種自下而上的業務影響能力。至于企業文化、企業思想和理念,特別是公司原則、底線、方向,卻恰恰相反,是決策層到管理層再到基層,是自上而下的逐層影響。所以真正有效的辦法,則是各管理層率領團隊制定方案、拿出對策,以便決策層給予參考意見,最終仍由管理層實施。這就要求各管理層必須依靠自身的運營,即自身的不斷成長,包括自身的發展規劃、判斷能力、決策能力等。
由此可見,對于尚處創業階段的我們來說,管理層的成長比決策層的成長更為重要,更為迫切。
二、有關集團會議的總結
20__年集團半年會議的召開,針對__it集團半年工作的完成狀況,集團給予了相當大的肯定,尤其是對于__科技,給予的期望是越來越高,這就意味著__it在__集團內部所承擔的責任也將越來越重大。這也說明__it集團經過近兩年多的發展,管理團隊之間已經獲得了一定程度上的相互之間的信任,并且在任何事情上都能夠站在同一條統一戰線上。但是,就目前的營利能力而言,卻也是讓集團有理由頗受質疑的。這就決定__it集團,無論是學校還是公司,在20__下半年必須根據年初規劃,嚴格要求自身,把該做的事情扎扎實實的做好,以便在年終達成目標任務的同時,更進一步牢固地確立已在集團內部樹立的有利位置。
半年過去,我們反思自身。我們自身的規劃,自身的標準,是否一貫始終;自身的年初規劃,以及各部門的規劃到底是哪些,集團對于我們的考核定位又在哪里?我們的目標,我們對每一件事情的衡量標準在哪里,是否裝在心中,是否牢記,是否不斷對照和核查?
所謂印證一句老話“唱歌跑調,做事走樣,做人失形”。對于半年的工作,我們有哪些沒有做完的事情,有哪些事情是應該做好而沒有做好的。我們做事情,包括對公司的發展,一直強調定位,從無到有,從無到強,但是對于自身的為人處事、自身定位卻是不夠清晰。
所以,如若要在這樣一個團隊中站穩腳跟,必須提升自身素養和自我形象,即要有一個清晰的自我定位。比如,做人要正,講正義、走正道、有正氣;與人要為善,樂于助人、幫助他人,以德報怨,做一個好人,但不能做一個老好人;為人要實,要扎實,做實事,說實話,腳踏實地地干實事。
三、危機與人才的思考
一件事情,要在這件事情上找出它的危機、危險和風險,是件極為容易的事情,甚至因為其存在的危險和風險讓自身產生絕望。換向而言,如若能夠找到它的轉機,帶給人的將是一種蓬勃的希望。
這種希望,是因為人的存在,人才的存在。唯有人才,才能化危為機,轉危為安,甚至于絕境逢生從而逆勢上行。面對后續的具體發展和走向,我們肯定會有各種各樣的困難,也會不斷的困惑和迷茫,所以學會要“熬”,學會“變”,善變會變才能熬得過去,才能熬出生機。
一個真正的人才,首先他是自信的,他會把自己當成一個人才來看,相信自己是一個人才;其次是進一步提高自己的含金量;最后,是找到適當的'時機,合適的平臺,將自身的能量真正的爆發出來,要讓大家都能夠看到并且相信他是個人才。
而一個人才的成長,第一是自身的學習;第二是自身的作為;第三則是自身的品質。要學習、思考,提升自我,強化自身能力,這是積極的作為;不想事,不做事,讓別人看不出你的真正實力,從而對你產生懷疑,這是消極的不作為。其實很多人想作為,卻又不知道怎么去作為。沒有經驗、找不到切入口,甚至于相互間產生顧忌,產生猜測和疑慮,最終形成怕作為的局面。
同時,做管理如同做事情,任何時候說的一句話,做的一個動作,可能會在不同的人眼中產生不同的效應。在某些人眼中可能產生的是正面效應;而在另一些人眼中產生的卻是負面影響。所以,在從事管理過程當中,切忌自鳴得意,因為任何言語行為,正如多棱鏡一般,折射出來的將會是不同的光芒。如何讓自己的言行盡可能的折射正面效應,這將與你的人品和人格存在著巨大的關系,從而也能夠彰顯出你的內在魅力和內心精神。
因此,不管是正面效應,還是負面影響,我們都應該承受這份該有的壓力,于我們而言這更是一種鞭策,使我們做事情盡可能的做到名符其實。也促使我們能夠在多大程序上放下自我,放下虛榮和面子、權利和架子。將這些表象和虛浮的東西統統放下,多為別人而想,進入別人的內心,讓別人接受你、認可你、推崇你、追隨你,甚至崇拜你。