隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)副經(jīng)理個人述職報告篇一

1、本人做作環(huán)境總結(jié)：

這段時候以來，我緊張進行了以下工作：

1、在公司的安排下，我最終進修了辦公室的根本操縱,熟悉公司的平常運作流程。我進行的詳細(xì)工作包括建立美滿的客戶關(guān)聯(lián)檔案，將公司凡是關(guān)聯(lián)客戶料理歸案,并以謄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。經(jīng)過議定電腦錄入，料理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。

2、因為公司交易觸及到的報關(guān)報檢、當(dāng)代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等交易流程、交易操縱模式及典范等題目。固然我所讀專業(yè)與此相干,但從未進行過實際操縱,是以在同事救助下漸漸進修各種操縱并聯(lián)合公司實際環(huán)境從頭構(gòu)造本身操縱思路。

3、負(fù)擔(dān)公司內(nèi)部財務(wù)管帳出納工作，處理公司平常費用付出掛號及記錄公司交易收益等。每個月對各項付出和收益作出分類、統(tǒng)計并錄入電腦存檔。

2、工作分析：

這一段時候的工作固然可以看到些進步，可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能到達(dá)一個專業(yè)物流操縱員的程度，綜合分析，緊張有以下幾方面因為：

1、無工作經(jīng)驗，貧乏綜合知識和技巧。

固然我是一論理學(xué)國際貨運的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，因為剛畢業(yè)異國相干工作經(jīng)驗，異國必要的社會干系收集，也異國綜合的物流運作經(jīng)驗，一切都從零入手下手，掃數(shù)工作都是邊學(xué)邊干，所以交易進展結(jié)果不是很抱負(fù)。凡是呈現(xiàn)不該呈現(xiàn)的交易不對，導(dǎo)致操縱進程不能立刻到位,產(chǎn)生了很多時候和精神上的華侈。這只能在不對中成長連續(xù)加強進修，連續(xù)培養(yǎng)本身在各個方面的知識和技巧，盡快熟悉公司平常運作。

2、貧乏人生經(jīng)驗和與人交際的雷同本領(lǐng)。

因為初入社會，異國充足的社會經(jīng)驗和人生經(jīng)驗，對付平常的交易關(guān)聯(lián)凡是產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的環(huán)境時有產(chǎn)生，是以我們必須練就必定的客戶雷同技巧。

3、公司貧乏專業(yè)的運作經(jīng)驗。

我司正處于起步階段，很多交易上操縱還未成熟，不能進一步拓展交易，導(dǎo)致公司交易額故步自封,沒法見到響應(yīng)的產(chǎn)出效益。辦理的方法是，進一步加強進修，吸取其他公司經(jīng)驗，干本身所奪目，用心本公司長于交易，在鞏固原有客戶根本上增加新客戶。

3、個人總結(jié)：

這段時候以來，我不管在思維認(rèn)識上還是工作本領(lǐng)上都有較大的進步，但差距和不敷還是存在的，比如工作整體思路必要進一步清楚，處理事變要以最大略的方法來結(jié)束，對本身的工作還不敷鉆，腦筋動得不多，轉(zhuǎn)得悲痛，異國想在前，做在先。

保險交易精確進行，美滿結(jié)束辦事客戶的責(zé)任，這便是我司工作的特點。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強、關(guān)鍵紛亂、程序周密、突發(fā)性強的特點。這就要求我們要有結(jié)壯的專業(yè)根本，綜合的知識積聚和當(dāng)真當(dāng)真的工作立場。

作為公司成員來講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識的積聚還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷。因為剛從業(yè)，對社會工作異國成熟的經(jīng)驗，加上物流工作突發(fā)性很強的特點，每每只能跟著帶領(lǐng)安排的籌劃去做。工作上常碰到很多突發(fā)性業(yè)必必要臨時處理，并且凡是比較告急，這都讓我偶然措手不敷。這都是貧乏經(jīng)驗所釀成的，也只能在今后工作積聚和總結(jié)經(jīng)驗。

4、公司存在的弊端和將來工作籌劃及發(fā)起

1、每個企業(yè)在建立和成長中不可貧乏的四大資本是：資金資本、物質(zhì)資本、人力資本、信息資本。跟著社會經(jīng)濟系統(tǒng)體例改革和各行各業(yè)企業(yè)策劃的成長，資金資本、物質(zhì)資本和信息資本三大資本其實不為當(dāng)代企業(yè)成長的競爭核心，而感化企業(yè)糊口生涯下去的緊張身分是人力資本的辦理。當(dāng)代企業(yè)辦理改革=人力資本競爭，則人才的競爭。總而言之，能夠把握人才把握就可以更好地成長企業(yè)。是以，我們要做好式樣部分職位、工作職責(zé)及人員分派。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。

2、未開動公司績效考核運行環(huán)境，員工凡是工作做好做壞異國一個根據(jù)進行評估，做多做少異國詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工工作熱忱低下，很難進步其工作自動性。同時對公司人力資本工作籌劃必要的根據(jù)也帶來堅苦，比如;人員變動、工錢調(diào)整、升職、降職等。是以要建立公道的薪資系統(tǒng)和精良的績效考核系統(tǒng)。

3、公司平常工作流程不明了。工作流程為辦理變亂和辦理程序的緊張關(guān)鍵，也是凡是工作不可貧乏的利用東西，一件事變、一項工作該如何去辦理和結(jié)束?當(dāng)真人是誰?這些都應(yīng)典范起來，按法則去處理和解決，只有如許才會順利展開各項工作(如遇特別環(huán)境可特別處理)。建立健康公司各項規(guī)章軌制及工作流程。

4、料理好公司財務(wù)帳。入職以來我負(fù)擔(dān)公司內(nèi)部財務(wù)工作，發(fā)覺處理公司財務(wù)付出的系統(tǒng)體例不敷美滿。因為公司屬于私營企業(yè)，很多付出都未能做到公私分散，導(dǎo)致不能更精確核算和把握公司營運本錢。比方：私家外出應(yīng)酬使費，自置私家用品，自用款等不該記入公司付出帳內(nèi)。發(fā)起將公私付出帳離開掛號。

5、開設(shè)公司員工定見箱和公告欄。我覺得公司定見箱是員工和上司進行雷同的紐帶，定見書可以反應(yīng)員工的心聲，它應(yīng)當(dāng)是企業(yè)內(nèi)部辦理改革的緊張資料和根據(jù)，也是公司無形的寶貴財產(chǎn)。公告欄，是針對讓全部員工知悉公司內(nèi)、外部每日產(chǎn)生最新動靜所配置的，并且也能夠張貼一些培訓(xùn)和教誨資料，以供大家進修，同時也是公司內(nèi)部信息交換最好路子。

以上內(nèi)容為本人近月入職以來工作總結(jié)環(huán)境，如有不當(dāng)?shù)牡胤秸堌?zé)怪斧正。我深信在不久的將來，公司會成長成軌制化、典范化、人情化、當(dāng)代化辦理模式的企業(yè)。感謝!

生產(chǎn)副經(jīng)理個人述職報告篇二

尊敬各位校領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)及老師：

大家好!

我畢業(yè)于xx大學(xué)土木工程系，博士研究生學(xué)歷，20xx年x月來我院工作，到現(xiàn)在已滿x年。回顧這x年，我忠誠黨的教育事業(yè)，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真工作，熱愛、關(guān)心學(xué)生，嚴(yán)格要求，做到因材施教。同時不斷提高自己的知識水平，鉆研教材，努力提高教學(xué)水平，且多聽取意見，向有經(jīng)驗的教師請教，務(wù)求精益求精。下面就我這一學(xué)年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作個匯報：

一、思想政治方面

能夠認(rèn)真參加政治理論學(xué)習(xí)，實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高政治理論素養(yǎng)和思想水平。擁護黨的路線、方針、政策，熱愛祖國。積極協(xié)助系主任做好教學(xué)工作，顧全大局，團結(jié)同事，愛護、關(guān)心學(xué)生;深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，結(jié)合工作實際，查擺工作中存在的問題，制定整改措施，找出解決問題辦法，為建工系的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ);堅持群眾路線和群眾觀點，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會精神;加強廉潔自律建設(shè)，自覺抵制不良影響，為人師表，以身作則。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

在完成上級有關(guān)部門和學(xué)校黨委、行政交辦的各項工作任務(wù)，能夠與系領(lǐng)導(dǎo)班子一起，帶領(lǐng)全系師生，團結(jié)一致，開拓進取，勇于創(chuàng)新，處理好各種關(guān)系，化解各種矛盾，充分調(diào)動廣大師生的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智，取得了出色的成績。

三、工作作風(fēng)方面

深入到教學(xué)第一線，了解目前教學(xué)基本條件與利用的情況，掌握實驗室、實習(xí)基地狀況，向?qū)W校提出切實可行的配置計劃，使得教室、實驗室、實習(xí)場所和附屬用房面積以及其它相關(guān)校舍滿足人才培養(yǎng)的需要。積極協(xié)助系主任加強日常教學(xué)管理工作，做好教學(xué)檢查工作，平時檢查和集中檢查相結(jié)合，聽課和座談相結(jié)合;重點幫助青年教師上好課，站好講臺，落實了傳幫帶工作;注重課堂效果，教學(xué)方法的檢查，順利完成了本系學(xué)生的理論教學(xué)和實踐教學(xué)以及畢業(yè)答辯任務(wù)的管理工作。

四、工作實績方面

1、進一步完善完成教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、考試大綱、實驗室管理等教學(xué)文件的修訂工作;加強校企合作，加強實訓(xùn)基地建設(shè);暑期期間積極和有關(guān)單位聯(lián)系，為假期實習(xí)的學(xué)生解決定崗實習(xí)問題，并親自到工地指導(dǎo)，并積極準(zhǔn)備完善升本科的相關(guān)資料。

2、加強職業(yè)技能培訓(xùn)。組織實施了建筑行業(yè)9大員與中級工種的培訓(xùn)工作，整理規(guī)范了相關(guān)的培訓(xùn)材料。

3、教學(xué)工作方面，講授了《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《砌體結(jié)構(gòu)》等課程，指導(dǎo)土木工程專業(yè)和建工技術(shù)專業(yè)的課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)答辯，指導(dǎo)土木工程專業(yè)的認(rèn)識實習(xí)和建工技術(shù)專業(yè)的頂崗實習(xí)任務(wù)等。

4、努力提高教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真貫徹教務(wù)處開展的提高教學(xué)質(zhì)量的活動，做到了有計劃，有組織、有落實。組織了系青年教師講課大賽;組織了課件大賽和教案比賽。增強學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，擴展學(xué)生的專業(yè)知識面在各專業(yè)中分別開展學(xué)術(shù)講座。加強教學(xué)質(zhì)量檢查;開展聽課活動、青年教師講課輔導(dǎo)、檢查教案和作業(yè)以及實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。召開教師和學(xué)生座談會，了解教學(xué)中的問題，并及時反饋和解決。

5、科研工作。在協(xié)助主任搞好教學(xué)管理的同時，不忘科研。我深深地知道：教師光教書，不搞科研，講課只會是照本宣科。科研是教學(xué)的源頭活水。一年多來，本人還積極投入科研工作，發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇，主編出版教材2部;主持了校級精品課程《結(jié)構(gòu)力學(xué)》，并積極申報省級精品課程;加入了xx省發(fā)改委的專家?guī)欤啻螀⒓邮?nèi)大型工程項目的評標(biāo)活動，豐富和完善自己的專業(yè)技能知識。

五、存在的問題

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，創(chuàng)新意識有待增強。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新有待提高，學(xué)習(xí)不夠主動。

2、管理能力和工作方法以及建工系制度建設(shè)尚需加強。

3、教研、科研成果甚少。

我在工作中發(fā)現(xiàn)自己還有許多地方做的不好，需要學(xué)習(xí)的東西還很多。在新的學(xué)年里，我會虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷用新的知識武裝自己，我要更加勤奮工作，創(chuàng)新進取，為學(xué)校的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)副經(jīng)理個人述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下午好。

根據(jù)公司20____年工作分工，我主要工作為：協(xié)助###同志工作，負(fù)責(zé)公司全面運營和安全生產(chǎn)工作，主持安全委員會日常工作，分管!!!!!。一年來，在###的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副總和有關(guān)部門的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，突出抓安全、抓生產(chǎn)運營、抓施工協(xié)調(diào)，抓好重點項目，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職：

一、加強安全生產(chǎn)管理工作

始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，全面落實安全生產(chǎn)，重點做到了：

1、安全責(zé)任落實到人，全公司簽訂安全責(zé)任書，確保安全基礎(chǔ)工作;

2、加強安全培訓(xùn)、教育工作，全年安全培訓(xùn)12次，開展安全月、安全主題征文等活動，做到全員參與，強化了全員的安全意識;

3、加大安全考核力度，加強對現(xiàn)場安全的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;

4、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，安保部已完成安全生產(chǎn)管理制度及一百多項安全操作規(guī)程的編寫，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作前期準(zhǔn)備，完成了相關(guān)整改該工作，力爭6月份完成達(dá)標(biāo)工作;

5、落實環(huán)保要求，為上市做好支持工作。

二、做好生產(chǎn)運營工作

20____年是公司歷年來在生產(chǎn)組織上最為繁忙的一年。公司大項目多，項目周期長，生產(chǎn)任務(wù)多，生產(chǎn)周期緊，加上生產(chǎn)計劃不精細(xì)，勞工緊張，設(shè)備老舊，等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起努力，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進行，完成了公司20____年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

20____年公司共承擔(dān)工作量5個多億，在完成全年工作的同時，也出現(xiàn)了一些脫期現(xiàn)象，總體上，全年的生產(chǎn)運營存在幾個特點：

1、重大工程要做好充分準(zhǔn)備。

針對今年項目、工程較多較大，組織難度大的實際情況，重點抓組織運營準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，充分調(diào)動生產(chǎn)運營人員，為各項目贏時間，爭取工期。特別是海南轉(zhuǎn)動天線，埃塞二期，喀什工程、探測雷達(dá)項目、慈利維修等重大項目，能夠及時的組織生產(chǎn)、準(zhǔn)備物資、設(shè)備等，為明保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，奠定了基礎(chǔ)。

2、生產(chǎn)組織要有嚴(yán)密性。

針對公司任務(wù)量較大，重點項目較多的特點，要很好的堅持例會溝通制度，生產(chǎn)組織要全盤考慮，定措施，定計劃，要做好信息的溝通，才能保證有落實，保證每個階段的重點環(huán)節(jié)。20____年，我們和曲總、楊進多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和生產(chǎn)調(diào)度會，研究確定生產(chǎn)進度和施工方案、施工計劃，想盡辦法加快進度，減少脫期，確保了公司生產(chǎn)任務(wù)完成。從去年來看，我們的生產(chǎn)組織還缺乏一定的嚴(yán)密性。

3、生產(chǎn)計劃要有嚴(yán)肅性。

去年，公司明確把生產(chǎn)計劃放在運營部，主抓生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核。。。。。。

4、施工現(xiàn)場要有安全性。

隨著公司施工項目越來越多，施工現(xiàn)場的安全越來越重要。這幾年，我們在工地出現(xiàn)了幾起安全事故，給我們也敲響了警鐘。在我們心中，員工安全是大事。作為安全主管，我深知責(zé)任重大。為確保施工安全，我們已經(jīng)施行項目實施前，必須進行安全教育和培訓(xùn)，工程施工中，要加強安全監(jiān)督和檢查。去年，安保部和工程中心已經(jīng)做到了這點。

5、強化協(xié)調(diào)人和設(shè)備的科學(xué)性。

在公司生產(chǎn)工人缺乏，設(shè)備緊張時，加工中心同志能夠認(rèn)真分析對策，本著充分發(fā)揮現(xiàn)有人員作用，合理使用每臺設(shè)備，盡可能做到按期完工。20____年，在生產(chǎn)能力不足的情況下，生產(chǎn)加工中心克服重重困難，全年完成整機近千臺套，完成整件20__多件。

6、指揮調(diào)度要靠前。

三、加強自身廉政建設(shè)，努力做好表率

注重自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力做好表率。嚴(yán)格按照黨員干部廉政相關(guān)規(guī)定和公司紀(jì)委規(guī)定，做到廉潔奉公，嚴(yán)守紀(jì)律，加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，做到自重、自警、自勵，清正自守，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約。嚴(yán)格按照中紀(jì)委提出的要求，嚴(yán)格要求自己，對照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

四、存在不足

1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;

2、在工作方法、增強責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，不斷完善和提升自我。

五、20__年的一些想法

1、加強生產(chǎn)運營過程中的精細(xì)化管理，降低生產(chǎn)成本，關(guān)注利潤。

2、進一步完善績效考核、工時管理，使之更合理更有效。

3、加強運營隊伍的建設(shè)，打造高效運行的機制。

4、加強技工隊伍的培養(yǎng)，增強生產(chǎn)能力和企業(yè)發(fā)展后勁。

5、統(tǒng)籌生產(chǎn)需求更新設(shè)備，提高勞動效率。

以上是我的述職報告。

在###的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位的大力支持下，生產(chǎn)運營管理工作順利進行，但離公司的要求好有很大差距，下一步將按照精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的目標(biāo)，圍繞確保進度、提高效率，深挖降耗、控制成本的目標(biāo)，進一步加強生產(chǎn)管理，不斷改進運營模式，努力打造一支高效運營團隊。