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企業車間生產個人總結報告 車間生產管理個人總結篇一
一、以增強農業發展后勁為目標,以農業開發、基礎設施投入為途徑,大力推進全鎮農田水利建設與土地開發整理工作。
今年我們充分抓住機遇,爭取上級項目傾斜,以農田水利建設為重點,大規模實施土地整理開發、中低產田改造和農村橋涵路道配套改造步伐,為我鎮農業的持續發展打下了堅實的基礎。水利是農業發展的命脈,繼20xx年全長13、54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后,今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用,徹底解決了全鎮農業生產、農業增效的用水瓶頸,為我鎮農業持續的穩產、增產帶給了堅強的物質保證。
國土開發整理工作,投入與推進力度前所未有。20xx年7月啟動建設的省投土地整理(保祥、澗河)項目,到20xx年底工程基本結束。項目不僅僅徹底解決北半邊四個村的用水問題,它還同時解決了二十多個村民小組的群眾出行問題,目前每個自然村村村通上水泥路,使兩村近6000多口人受益,極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產生活,為兩村群眾的增收致富、經濟發展帶給了有力支撐。
土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由于黨委、政府高度重視,獎懲分明,嚴加督辦,鎮村兩級聯合組織人力、機械對土地整理及掛鉤項目加大推進力度,全年共完成土地整理入庫項目2個,項目新增耕地50畝;增減掛鉤項目入庫項目48個,拆遷農戶217戶,新增耕地272畝,全面超額完成了區委、區政府下達我鎮的國土管理目標任務。20xx年被區委區政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進鄉鎮”。
二、以穩產、增產為目標,以農業機械化作業推廣為手段,糧食生產工作穩步推進。
鎮黨委、政府始終把發展糧食生產工作放在農業農村各項工作的突出位置來抓,一方面穩定播種面積,優化品種結構,提高單產水平,另一方面大力推廣農業機械化作業,增強農業綜合生產潛力。20xx年在去年推廣機插秧面積超萬畝的基礎上,機插面積到達1、98萬畝,占水稻插秧總面積的85%,與此同時,秋小麥機播面積推廣比例超90%,基本上實現了農業生產的由收到種的全程機械化作業。農機化技術推廣工作得到了省、市、區各級領導的高度肯定與贊揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產建立工作獲得上級好評,實驗單產達700公斤以上。農機工作繼去年被省市表彰為“先進工作單位”之后,20xx年,依托鎮農機站成立的農機合作社又被國家表彰為示范合作社。
三、以打造高效農業第一強鎮為目標,以土地流轉、招商引資為抓手,大力發展大棚蔬菜、規模*、生豬生產工作。
發展高效農業,推進農業規模化集約化經營,是建設和實現農業現代化的必由之路。我鎮是農業大鎮,近年來,我鎮大力推動土地流轉工作,按照依法自愿有償原則,引導農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權,發展多種形式的適度規模經營。
截止目前流轉土地約8600余畝,其中:設施蔬菜流轉4000畝,高效養殖流轉約2500畝,優質稻麥種植約2100畝。以土地流轉為前提,一方面緊緊依靠科技優化品種結構,調整產業結構,發展綠色農業、生態農業;一方面透過農業招商,發展設施農業和規模化養殖,高效農業發展精彩紛呈,成為富民強鎮的一大抓手。
1、設施蔬菜連片開發:20xx年根據我鎮區位及特色優勢,黨委、政府傾全鎮之力重抓農業招商,高效農業工作取得了重大突破,初步構成了反季節蔬菜、規模*養殖、無公害生豬生產等特色鮮明的五大產業集群。隨著沭陽胡道之老板于今年九月投資2600萬元占地1015畝蘇躍蔬菜科技園項目的建成投產。我鎮日光溫室大棚蔬菜面積已達3900余畝,加上其他蔬菜種植方式,全鎮累計蔬菜總鋪地面積達8000畝以上,真正成為全區名副其實的蔬菜之鄉。
2、規模肉禽養殖,總量迅速擴張:20xx年,我們用心響應區委、區政府號召,透過招商引資的方式,大力發展肉禽產業。全年共引進和建設規模肉禽類養殖項目10個。其中投產8個,分別是占地84畝、雞舍1、6萬平米的宿遷市志峰*養殖合作社;占地45畝、禽舍1、2萬平米的宿遷市紅紅養雞場;占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養殖有限公司;以及陽光*、康盛*、弘河*、永信*、軒隆*;協議項目2個,分別坐落在新橋和同意村內。禽舍總建筑面積達98000平方米,協議投資總額2、15億元,超額完成區政府下達我鎮的肉禽養殖目標任務。
3、推進生豬養殖鏈條化,產業模式全區獨樹一幟。以占地56畝、建筑面積1xx平方米的宿遷市環山良種豬繁育基地落戶仰化并投產為標志,經過本人與農業條線全體人員兩年的不懈努力,以宿遷市華忠種豬場帶給種豬、環山良種豬繁育基地帶給苗豬為產業龍頭,以淮陰正大(仰化)生豬養殖有限公司帶給技術為產業支撐,一個由種豬-苗豬-肥豬繁育養殖,技術服務-飼料配送-訂單收購,渾然一體的產業鏈模式在仰化正式構成。全鎮生豬養殖一路攀升,構成了以鎮西豬場、鎮東豬場、念成豬場等大型生豬養殖場為產業主力軍的獨具特色的仰化生豬產業鏈,帶動了全鎮360多戶專業養豬。預計年出欄生豬可到達12萬頭,生豬存欄在35000頭左右。
4、肉牛養殖異軍崛起,品牌效應顯山露水。今年5月,透過南上北下,鎮村干部的共同努力,成功的引進了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養殖有限公司和投資多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售*的宿遷市富利來食品有限公司,10月初,該公司已從東三省購進了1000頭肉牛進場,正式投產。為實現規模擴張,打造品牌效應,11月宿遷市金牛肉牛養殖有限公司又成功落戶我鎮,該項目占地地40畝,是一個新的集肉牛養殖、屠宰、肉品銷售綜合型養殖企業。宿豫肉牛第一養殖大鎮和肉牛宰殺銷售基地初現雛形。
以上高效農業項目的落戶建設與投產,貼合國家扶持政策,適應了農業規模化、設施化、技術化發展的要求,促進了農業產業結構的調整,提高了土地資源利用的產出率,壯大了農業發展的實力,拓寬了農民增收渠道,拉動帶動了農民致富奔小康的步伐,也為我鎮高效農業上檔次、上品位起到了有力的推動作用。20xx年繼11年被區表彰為“高效農業”“農業招商”“土地流轉”工作先進鄉鎮之后,又被市政府表彰為“市高效農業先進鄉鎮”“市十大特色農業基地鄉鎮”榮譽稱號。
四、以改善民生、打造生態仰化為目標,認真抓好各項惠民政策與惠民工程的實施,新農村建設工作扎實推進。
1、順利完成植樹造林任務,打造仰化十里生態綠色長廊。20xx年,我鎮結合世行貸款建設防滲渠的契機,在仰化干渠上種植了500萬棵杭白菊,并根據宜林則林、宜果則果原則,見縫插綠、做到應栽盡栽。栽植女貞、垂槐、紫薇、紅葉李、大葉黃楊、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹近8萬余株。打造了仰化十里生態綠色長廊,這一舉措一方面提高了農業綜合效益,另一方面也提升了仰化鎮的農業品味和對外形象。
2、實施農村清潔工程,改善群眾生活條件,加快改水、改廁、改圈步伐。今年配合區能源辦在建新、孟灣、大同、同意、卜圩等村實施新能源建設(沼氣池)工程,計劃建造沼氣池330門,現已全部建成。
3、大力開展農村環境綜合整治,持續開展“春雷行動”、“夏季風暴”;順利完成“三夏”“雙秋”工作,強力推行秸桿集中堆放、還田利用工作,嚴禁露天焚燒,農村衛生條件得到大幅度改善、人居環境得以大幅度提升。
4、配合省新農村五件實事的實施,進一步做好農村道路及橋涵配套建設工作。新增水泥路里程21、3km,新建六塘河三叉河大橋、郭圩大橋兩座,其他農橋涵洞35座。
五、以共同富裕為奮斗目標,以項目幫帶、結對幫扶、扶貧貸款為途徑,多措并舉、確保了脫貧目標的完成
抓好扶貧工作,實現全鎮人民共同富裕,是中央和各級政府的要求,也是鄉鎮黨委政府的主要職責,因而做好扶貧工作職責重大,好處深遠。20xx年扶貧工作,我們主要從以下三個方面著手:項目幫帶、結對幫扶、扶貧貸款。
項目幫帶,即貧困戶入股分紅。去年落戶我鎮的隆潤蔬菜項目總投資2個多億。農戶(含貧困戶在內)以地入股,財政獎補資金貧困戶入股分紅169萬元。同時該項目還帶動約450余戶貧困戶就業,直接和間接帶動解決貧困人口約1700余人。類似的高效農業項目帶動的貧困戶約有680余戶。
結對幫扶,建立扶貧工作的長效保證機制。全鎮所有的鎮村干部和中小學教師“手牽手”一對一每人幫扶一名貧困戶。透過結對子,全鎮共有293名貧困人口得到長期有效幫忙或救助。
扶貧貸款,著眼培育低收入群體自身的“造血”功能。選取貧困戶中有勞動潛力、致富愿望、遵紀守法、信用觀念好、收入處于中等以下水平的貧困農戶,發放小額扶貧貸款。20xx年區下達我鎮300萬元小額扶貧貸款指標,目前已全部發放完畢,預計可帶動89戶、近400人口脫貧。
脫貧攻堅工作連續兩年獲得市區表彰。
回首20xx年農業農村工件,概括地說,糧食及農產品產量穩步提高,農業機械化水平得到空前發展,農村基礎設施、農田水利建設得到大力推進,農業發展后勁及農業生產支撐潛力得到明顯加強,人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是黨委政府正確領導的結果,是全鎮廣大干群共同努力的結果,是農業條線團結奮進、奮力拼搏的結果。
展望新的一年,我們必須要更加緊密的團結起來,拓寬思路、務實苦干、奮力趕超,以打造“宿豫高效農業第一強鎮”為奮斗目標,以更加求真務實的工作作風,為加速“強鎮富民”的宏偉目標早日實現而努力奮斗。
企業車間生產個人總結報告 車間生產管理個人總結篇二
回顧____全年的工作,我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作:
1、合理調整勞動組合確保完成生產任務
在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,特別是在旺季生產的時期,充分調動生產技術骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間、工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1—10月車間完成了公司及生產科下達的生產任務,及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。
2、嚴把質量關
1、車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的'責任感,
對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,不管是工段長、班組長對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力。
2、在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育,做到自覺遵守規則,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。
3、在新產品面膜的試制和產品的生產過程中,在操作技術都不建全的情況下,車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索,成功地完成了新產品地試制和生產。在批量生產的過程中車間將繼續不斷地摸索,提高,逐步規范適應今后各種新產品的產生。
4、今年七月質檢部門發現黃芪系列出現質量問題,是公司從未出現而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫問藥查資料。我們車間也極積的配合質管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),對全車間所使用全部設備以及生產用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經過質管部門反復抽查,化驗確定無菌后此項工作才算完成,成功地杜絕了細菌在此地的發生。
3、安全生產
1、包裝車間在____年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生。
2、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應的措施,杜絕此類事件的再度發生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規程和安全的意識教育。把事故消滅在發生之前。
3、通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。
4、學習、提高
車間領導,工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下,發揚團結協作的精神,戰勝了“5.12”給大家帶來的重重困難,員工們努力克服自己的恐懼心理,調整好心態,加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產品質量,配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。
企業車間生產個人總結報告 車間生產管理個人總結篇三
一.任務完成分析:本周屈臣氏2家店鋪, 289、353店分別完成:65.8%、67.2 %,完成周銷售66.54%
二、各店新老會員人數;
新老會員;本溪華聯3人,華瑞2人
三、藥店銷售完成情況,廣場店本周銷售5286.8新會員18人,本周完成的很好,與比上周銷售增長幅度很大,明顯有所上升,新會員掌握的很多,幾乎都是大單,連帶銷售做的也很好,促銷員對銷售的積極性認真度很高,與店內藥店員工關系處的也很好,幫助推薦顧客,積極給我們帶來銷售。
北園店本周完成的不是很好,完成3196.7,沒有提升,沒有提升業績分析,本周15、16元的面膜賣的很多,成交率也很高,就是沒大單。我們的美導也很著急,尤其廣場店賣的超越北園店,期待我們的美導把壓力轉換為動力,下周超越廣場店。
人員情況:人員情況很穩定,每個店鋪都是2名美導。
四、培訓情況,月初開會,講解美導職責、作為優秀美導要遵守一些制度,每天必做的工作,要準確與落實。分配每個人月目標。
五、建議:我建議我們的美導的工裝穿藥店的隔離衣,穿上隔離衣能與顧客的距離又進了一些,很方便做銷售。顧客還很信賴我們。我讓我們的美導去了解藥店里的藥品,她們員工忙時,我們還可以幫助顧客找藥品,這樣一來我們與藥店的員工拉近了距離,更方便我們與顧客拉近距離。