范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

向公司提出合理化建議篇一

公司管理：

因為對公司的管理了解甚少，也不能提出什么具體化建議，只是覺得一個企業要想發展，最起碼要做到以下幾點。

1、加強執行力和凝聚力。執行力和執行力和部門溝通不暢首先是公司的管理團隊和執行團的問題，要使員工有凝聚力需要先從部門主管開始。如果各個部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有戰斗力的隊伍，整個公司的執行力只能是空談

2、增加集體榮譽感，加強網站建設，讓員工能看到公司的重大事件，分享公司的榮耀，培養職工與公司榮辱與共的集體感，促使員工熱愛自己的工作，熱愛自己的公司，能最大利益化為公司考慮。

3、應該加強各個項目之間的交流。可以請做的好的項目總監給別的項目傳授點經驗，可以舉辦個經驗交流會什么的，實現資源共享。

4、設立晉升制度，競爭機制，讓員工看到成長上升的空間。

5、人才計劃。公司應培養固定的團隊，避免過于頻繁的人員流動給公司帶來影響。

6、因為我們這個行業的特殊性，公司可以考慮找一些廉政的例子，適當的時候給員工敲警鐘。

項目管理：

1、一個好的項目，首先要有一個好的團隊，無疑，打造核心團隊是項目管理很重要的工作。在項目中，一定要調動所有成員的積極性，才能發揮出團隊的力量。團隊管理的一項重要工作就是善于處理團隊的管理事務，做好成員的思想工作，激勵成員，鼓舞成員，鼓舞士氣，調動積極性，增強責任心和團隊的凝聚力，增強集體榮譽感。

2、加強溝通和協調，項目上的人來自五湖四海，每個人的性格都不同，甚至生活習慣都有很大的差異。這樣的一個個不同的個體組成的集體是很容易產生矛盾的，所以，溝通和協調也很重要。溝通協調的重要性不僅體現在工作上，也體現在與人的交往中。其實監理工作很大一部分就是協調業主和施工單位的關系，在保證質量的前提下，使兩家的利益都最大化。監理辦內部更應加強溝通，有什么問題擺到桌面上，大家一起商討問題解決的辦法和措施，會更利于事情的解決。各個部分，也要及時溝通，尤其是實驗室，實驗室體現的是質量的具體數據，要想控制好質量，和實驗室的溝通是一項不可忽略的工作。

3、監理辦的成本主要就是人員工資，日常開銷。如果團隊穩定，管理成本也會降低。培養每個人都把監理辦當自己家的意識，不浪費，不鋪張。

4、因為從事工作特殊，所以人員的人身安全也是一個不可忽略的工作。加強每個人的安全意識，保證自己和他人的人身安全。

文化建設：

重視企業文化建設，培養員工形成企業共同的價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規范，形成較強的凝聚力，讓員工對企業有歸宿感。我有以下幾點建議：

1、嘗試著在全公司范圍內舉辦運動會，在娛樂中鍛煉身體、增強職工幸福感。

2、舉辦集體生日。可以按身份證的出生日期給一定時間段內出生的員工舉辦集體生日，送上生日禮物，配以賀卡。這樣更讓員工感受公司的人性化管理，讓員工找到歸宿感。

3、有自己的刊物、例如報紙、宣傳冊，鼓勵員工參與宣傳工作，從中形成集體榮譽感。

4、組織青年年女聯誼，幫助員工建立自己的小家，有助于公司人員穩定

向公司提出合理化建議篇二

對公司發展的合理化建議

尊敬的領導：

為了讓公司快速發展，充分發揮廣大職工的聰明才智，根據公司的要求先提合理化建議如下：

一：建議公司倉庫發貨時一人或一個地區用一個專用出庫單或賬本

二：建議公司出資給三義物流定做物流發貨單(四聯，無碳復寫)，公司專門定做出庫單或

銷售(三聯，無碳復寫)，范本已發郵件。

三：與監督評審相關的儀器儀表準備檢修入廠、送檢，車間電路加裝漏電保護器四：公司崗位施行定認定崗定責，并以圖文形式張榜公示，每月由總經理檢查督促，

具體見附表1

五：公司涉及生產技術的重要資料要備份、加密，員工要有技術保密的思想

六：每年安排時間培訓員工，培訓以車間實訓為主

七：建議購買十二個文件盒，將每年每個月的重要事情統計歸納放好，每月要做的重要事情需在上月前5天準備，比如儀器儀表的檢定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作!!!

八：公司產品涉及到產品安全、性能可靠性的試驗要充分做好，比如絕緣值、開路電壓、過流保護值，產品的絕緣值耐壓值檢查我建議剛開始多做一些，而后通過科學分析和統計發現規律，就可以很輕松的完成工作，執行標準見《關于淮南潤金公司申請辦理產品的生產技術要求20__-10-13》

九：辦公樓的扶手刷漆，為監督評審做充分準備，監督評審前要做到窗戶無蜘蛛網、門窗臺無浮灰，儀器儀表要干凈，不能有灰覆蓋，第一次接受監督評審，印象分對以后的檢查很重要。

以上陋見，請審定!

建議人：__x

____年__月__日

向公司提出合理化建議篇三

1、晨會、夕會、總結會

就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。

2、思想小結

思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。

3、張貼宣傳企業文化的標語

把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼于企業顯要位置。

4、樹先進典型

給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。

5、網站建設

網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業網站建設專家米粒文化ceo指出，尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。

6、權威宣講

引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。

7、外出參觀學習

外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。

8、故事

有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。

9、企業創業、發展史陳列室

陳列一切與企業發展相關的物品。

10、文體活動

文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。

11、引進新人，引進新文化

引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。

12、開展互評活動

互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，并由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。

13、領導人的榜樣作用

在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。

14、創辦企業報刊

企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。