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2023年人才工作總結標題 人才工作總結存在問題(四篇)

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2023年人才工作總結標題 人才工作總結存在問題(四篇)
時間:2023-02-14 21:23:30     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

人才工作總結標題 人才工作總結存在問題篇一

一、今年上半年以來,我市繼續以加強人才引進培養力度、完善人才激勵機制、規范專業技術人才管理,做好衛生人才服務等工作為重點,開展了以下工作:

(一)堅持以人為本的原則,人才引進作為衛生事業發展的基礎,是衛生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進各類衛生人才,著力提高衛生系統人員素質,改善人才結構。

1、加強人才儲備工作

我市市級醫療衛生機構現有各類專業技術人員4801名,其中85%為省內醫學院校畢業生,省外重點大學畢業生僅有15%。針對這一現狀,

x

x月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學院招聘應屆畢業生。經過現場面試和初步考核,已同173名學生達成了意向性協議。

積極組織x

年全市事業單位補充人員的招錄工作,全系統計劃招聘329個工作崗位,報名人數達1320,其中博士研究生1人,碩士研究生106 人,本科1304 人,專科13 人,中專2人。1041人參加全市統一組織的基礎知識筆試,目前正在積極準備開展全系統的面試工作。

2、繼續引進高級人才

我市高度重視人才引進工作,積極爭取政策支持,充分利用調動、重建檔案等方式,為吸引更多優秀人才進入我市醫療衛生機構工作提供便利。圍繞我市級醫院重點學科發展的需要,x

年上半年共引進了各類緊缺人才20名,涉及重癥監護、神經外科、中西醫臨床、心血管內科和腎內科等多個專業,其中博士1人,碩士2人,本科16人,中職11人,高職有11人,對填補相關領域人才空白,提高我市醫療技術水平起到了良好效果。

(二)改善用人環境,完善人才培養和激勵機制。

1.在昆明市衛生人才工作領導小組的領導下,嚴格貫徹《昆明市“x

”衛生事業發展規劃人力資源子規劃》,逐步建立起重引進、重培養,雙管齊下的人才工作機制。加大人才經費投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創作良好的工作、生活環境,千方百計為他們提供便利,包括為其辦理重建檔案,申請補助和安排周轉住房等工作,免除其后顧之憂,使他們盡快適應新的崗位,全心投入工作。

2. 繼續推進市級醫院收入分配制度改革,在對市屬醫院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調研的基礎上,分析總結了好的經驗做法,繼續實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制,對內部分配比例進行了微調,經過上一年度的考核,確定了新一輪享受年薪的專家31 人,未完成考核指標的專家3 人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合衛生事業單位特點的激勵機制,在吸引優秀人才,加強對專業人才的管理等方面取得了初步成效。

(三)規范衛生專業技術人才的管理,做好職稱晉升等工作,上半年我市衛生人才管理工作進行有序,順利按計劃實施。

1、完成了“昆明市衛生專業技術高級資格任職推薦專家委員會”的換屆,并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓,對我市使用了兩年的“三專”考核試題進行了重新修改、整理和完善。組織完成了x

年衛生系列高職的“三專”考核及推薦工作,共有176人申報高職的人員,經資格審核,“三專”考核后進入了推薦委員會推薦,其中有154人推薦到省高評委會評審。

2、組織完成了x

年度全國衛生專業技術中初級資格考試工作。全國衛生專業技術中初級資格考試昆明考點網上預報名人數5600人,經我們審核上報省了3593人,經省考區審核,共有3487人符合考試條件,于5月26日、27日,我處組織對所有參加此項工作有人員進行了集體培訓,使每一個人都做到了熟悉工作流程,明確了考試期間自己應做的工作,在試卷的領取、運輸、分發、回收、清點、整理、封裝等考試程序上進行了強化培訓,在試卷的運輸、保存過程中嚴格執行保密法,從接收試卷到考試完畢,有專人負責看護。考試過程中,考場秩序井然。

3.明確了市級衛生專業技術人員晉升職稱到基層服務一年的有關問題,安排了今年的下鄉和專家進社區工作的專業技術人員。組織推薦了3名享受高級專家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔,經市里初選,已確定1人上報省政府參加評選。推薦了1名高級專家參加“全國衛生系統先進工作者”的評選。推薦了1個單位參加“全國衛生系統先進集體”的評選。

(四)進一步轉變觀念,做好人才服務工作,搭建起更好的人才交流平臺,創造更好的人才流通環境,昆明市人才服務中心衛生分中心自成立以來,堅持為全市醫療衛生人才服務的理念,建立完善了昆明市衛生人才網以及衛生專業技術高級專家庫、大中專畢業生信息庫、衛生醫療機構招聘需求信息庫,增強了衛生人才信息服務的有效性、及時性和準確性。以昆明衛生人才網為平臺,積極開展衛生人才的引進、交流、培訓和信息交流等多位一體的服務,目前衛生人才網的訪問量已達到41044人次,日平均點擊率達到110次,逐步實現對全市衛生人才信息的整合和規范化管理。同時成功承辦了x

、x

年全國衛生專業技術資格考試,以及多屆市衛生人才就業洽談會,給衛生人才資源信息的交流提供一個良好的平臺。同時積極推進市級醫療衛生實習基地的建設工作,目前已和40多家醫院達成協議,合作建成實習基地,為醫療衛生專業應屆畢業生提供一個實踐和發展的平臺。

二、我市衛生系統雖在人才隊伍建設、醫療衛生技術水平的發展方面取得了一些成績,但是與現代新昆明建設的要求和人民群眾的醫療衛生需求仍有較大差距,比如醫學技術水平還不完全適應我市發展的需要,人才結構和素質等方面不盡合理,特別是衛生管理人才、衛生現代化建設急需的高層次、高技能和復合型人才以及農村衛生人才短缺,人才流動的種種障礙尚未消除,人盡其才的選人、用人機制有待于進一步完善。隨著現代醫療技術的應用出現速度快、周期短、綜合性強的特點,要提高我市高、精、尖醫療技術開發和利用水平必須依賴高素質的人才隊伍,常規的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等,這些問題具體反映在以下幾個方面:

1、衛生管理干部,年齡老化問題并非個別,青黃不接問題比較嚴重,沒有形成梯隊結構,思想觀念比較落后,管理理念比較滯后,普遍存在未系統學習過現代醫院管理知識,多數管理干部來源于技術骨干或學科帶頭人,缺乏系統的管理知識的培訓,衛生事業發展需要。這些都迫切需要加強衛生管理工作,提高管理干部的素質。

2、市級衛生醫療衛生機構中高層次人才嚴重匱乏,中初級人才的素質和專業技術能力有待進一步提高,在人才引進、培養方面的投入相對省級醫院還有一定差距。需要進一步優化人才結構,從經費、政策和工作環境方面重點加大專業技術人才的引進、培養力度,增強系統內的衛生人才服務能力。

三、針對以上問題以及根據x

年衛生人才工作目標,我市下半年工作思路如下:

1.積極探索醫療體制改革道路,探索醫院產權多元化模式。借鑒發達國家的醫院經營模式,適當放寬民營資本和其他社會組織進入醫療領域的限制,打破政府壟斷市場的單一醫療服務模式,適當地引入競爭。以市政府批準新建的幾家醫院為試點,設置合理的人員結構比,圍繞衛生事業發展需求,加大衛生技術人才引進和儲備力度,為昆明市衛生x

規劃重點項目的實施做好人事人才工作。調整衛生人力的層次結構,增加社區衛生人力的配置量,做好在崗衛技人員接受繼續教育來提高各類人員,尤其是醫生的質量。促進醫療衛生機構人員進一步轉變觀念,增強競爭意識和提高服務能力。

2.促進衛生人才的合理流動,人力資源的流動是以市場信號為導向,城市資源過剩,農村不足,畢業生不愿到艱苦的地方去,政府要制定穩定的、優惠的,具有吸引力的政策,吸引大中專畢業生到社區,到農村就業,為人才流動創造條件,提供便利,使人才結構逐步趨于合理。加強高層次學術技術帶頭人隊伍建設,依托昆明市人才強市戰略和有突出貢獻的中青年專家、昆明市優秀專家、享受政府特殊津貼人員、學術技術帶頭人等的評選工作,加大引進人才的力度,制定與社會經濟社會發展現狀相適應的人才引進和培養政策,有計劃、有重點地引進、培養選拔高級人才,加大我系統中青年技術骨干隊伍的選擇培養力度,讓有發展潛力的中青年技術骨干作為省市學術技術帶頭人的培養對象,統一管理、動態培養、滾動入圍,三年一個周期分批組織市、局兩級學術技術帶頭人、業務骨干到國外進修、學習、考察培訓等;選派中青年技術骨干到省外進行為期半年以上的進修或學習;選取10個先進技術項目,派出相應的技術人員進行團隊進修,以短、平、快的方式吸收、發展重點學科、消化最新的診療技術。

3.繼續推進事業單位收入分配制度改革

x

年在事業單位收入分配制度改革的基礎上,以衛生部《關于分配制度改革的實施意見》為指導,結合我市衛生行業重技術、重人才的特點,不斷推進分配制度改革,建立起重實績、重貢獻的收入分配激勵機制,使收入分配向重點科室、一線科室及高級專家傾斜,一年多來在吸引高級人才,調動衛生工作人員的積極性、主動性和創造性方面取到了良好效果,充分體現了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。

人才工作總結標題 人才工作總結存在問題篇二

x

年我縣開展的“農村青年人才培訓工程”,按照《浙江省欠發達地區農村青年人才培訓工程管理辦法》和《浙江省欠發達地區農村青年人才培訓工程項目操作規程》有關規定,結合我縣實際組織實施培訓工作,竭誠為我縣農村青年的成才創業提供切實有效的服務,通過和農業局、人事局、各相關部門、各鄉鎮通力合作,不斷探索,積極創新,努力開拓,圓滿完成了各項培訓任務,具體做法如下:

一、充分做好先期準備工作。

為確保培訓取得實效,真正成為服務青年的實事工程,在年初,專門召開培訓工程工作會議,在全縣范圍內宣傳農村青年人才培訓工程的重要意義,營造培訓工程的強大聲勢,并主動征求各鄉鎮團委的意見。同時積極做好以下幾方面工作:

1、做好調查摸底工作。以鄉鎮、村團組織為基本單位,把農村青年的基本情況摸清摸細,建立數據資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉移就業動態,并建立和完善跟蹤服務機制。根據調查摸底情況,制訂出具有針對性的培訓計劃。參加培訓的學員原則要求年齡在35周歲以下,具有初中以上文化程度,具備一定相應服務技能,有外出務工意向的青年農民。

2、做好培訓項目申報。團縣委根據x

農村的實際情況,制訂了符合本地區農村青年需求,又具有實際操作性的農村青年人才培訓項目,并積極向團省委申報。

3、制訂培訓制度和計劃。培訓制度和培訓計劃是培訓工程開展的保證,為確保培訓工程有制度可依,有措施可循,團縣委還制訂了一系列培訓制度和措施,并預先對每個鄉鎮開展內容進行了計劃和部署,確保培訓工程順利圓滿的完成。

4、做好培訓資金籌措工作。為確保培訓工程開展有足夠的資金保障,團縣委通過各種途徑,積極向上級部門、相關部門爭取培訓資金支持,同時還主動尋求、聯系愿意為農村青年提供能培訓、就業幫助的企業、機構,以雙贏的原則積極與他們進行合作,為農村青年人才培訓工程開展提供便利。

二、扎實開展培訓工作。

x

年一共辦班8期,培訓青年612人。其中農村職業技能培訓8期49人,農村適用技術培訓2期122人。發放各類培訓證書32本,通過培訓轉移就業325人。在今年的“農村青年人才培訓工程”中,我們結合x

實際,探索四種培訓模式,即直接辦班、訂單培訓、聯合辦班、長期辦班。

1、團縣委直接主辦培訓。利用天天青少年活動中心、x

農村青年中心的場地、大學生志愿者人才優勢,舉辦計算機培訓班。x

年一共自主辦班兩期,培訓學員7人,所有培訓學員都通過人事局組織的考試。

2、訂單培訓。根據企業需求,開展訂單培訓。通過訂單培訓,切實加強工崗信息匹配,使廣大青年解決就業的后顧之憂。x

年,和x

萬客隆超市、金根超市聯合一共舉辦培訓班3期,培訓學員17人,采用的教材既體現為超市輸送員工的客觀實際,有體現提高員工勞動技能社會要求,所有學員經人事局組織考試合格后全部到企業工作。

3、與社會培訓機構聯辦。為了提高培訓的面和增強培訓效果,和新世紀電腦培訓學校、壺鎮職業高中聯合舉辦電腦培訓班3期,培訓學員25人。大部分學員經培訓后通過人力資源服務中心,找到滿意的工作。

4、長期辦班。和x

技工學校、x

康恩貝生物制藥有限公司一起,聯合舉辦藍色希望愛心助學班。根據浙江x

康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養人才,學生培訓期為三年,第一年上有關公共課,第二年企業派出師資上專業課,第三年到企業實習。學生畢業后考試合格可獲得職高文憑,并可安排到浙江x

康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學員37人。

三、培訓的經驗

在培訓中我們做到四結合,充分整合社會資源為我所用,不但提高了培訓數量、質量和效益,而且增強了團組織的影響力,大大提高團組織的凝聚力和吸引力。

1、與縣農村勞動力轉移培訓相結合。除了團省委下撥的經費以外,還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通,將我們的培訓納入到縣農村勞動力轉移培訓中,今年共爭取培訓經費4668元。

2、與青年創業行動相結合。通過農村青年中心的人力資源中心,幫助培訓過的青年優先實現就業,共安排就業325人。此外進行一系列后續服務,如進行勞動維權等,切實維護青年的權益。

3、與增強共青團員意識主題教育活動相結合。我們專門舉辦了一期團支部書記培訓班,不但進行計算機培訓,而且專門請人上團課,開展增強團員意識主題教育活動。在團員青年比較集中的培訓班中,我們建立了臨時團支部,開展增強團員意識主題教育活動。培訓學員實現就業以后,我們積極幫助進行團員關系的轉接。在原來沒有團組織的萬客隆超市,學員經培訓到超市工作后,我們指導建立了團支部。

4、與愛心助學行動相結合。我們舉辦的“藍色希望”愛心助學扶貧班以解決農村貧困學生就業,減輕農村貧困學生經濟負擔,培養技術性人才,實現農村勞動力轉移為目的,探索愛心助學的新形式。扶貧班學費采取“四個一點”的辦法解決。團縣委對每一個學生從愛心助學款項中補助3元/年,康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設立獎學經和助學經,技工學校每學年減免學費3元。

總之,通過一年多來的農村青年培訓工程的開展,培訓工作初顯成效。x

縣農村青年的就業難題也得到一定緩解,并為今后的培訓工作深入開展積累了經驗

人才工作總結標題 人才工作總結存在問題篇三

按照“人才聚則事業興”的方針,以“人才回歸,項目落地”為目標,加快推進服務型黨組織建設,先后聯絡16名優秀的在外和本土人才建成壽星閣老年公寓、金達物流貿易有限公司、西十里構件廠、三鑫工程機械制造等中小企業14家,實現資金回流5.6億元,帶動500余人就業。在人才回歸全民創業戰略的帶動下,我鄉經濟快速發展。

(三)促進了社會和諧穩定

把在外打工人員中有創業愿望的吸引回來創業,不僅帶來了資金流、技術流、信息流,激活了土地、廠房、農副產品資源,而且又緩解了城鄉居民的就業壓力,可謂是一活百活、一通百通。同時也實現了他們在家門口創業就業,子女上學、老人照顧都可兼顧,家庭和諧和睦。營造了全民創業的氛圍,吃喝玩樂少了,閑來生事少了,社會大局和諧穩定。

三、經驗體會

實施人才回歸全民創業戰略,要變被動服務為主動服務,轉變服務職能,創新服務方式,寓管理于服務,通過召開座談會、走訪群眾等形式,主動征求意見,了解民意,著力構筑全方位、多層次、寬領域、多樣化的服務格局,才能不斷提高服務群眾的滿意度。要優化創業環境,簡化辦事手續,為在外人才提供親情化、便捷式服務;澄清好轄區內在外人才底子、建好人才信息庫、編印好通訊錄,是開展工作的基礎。積極做好宣傳、聯絡與分包工作,加強經常性的溝通聯絡,制定并落實好相關優惠政策,幫助回歸人才解決各種實際難題,要創新載體平臺,選樹回歸典型,激發在外人才回鄉創業的熱情,全力做好創業指導和服務,以誠待人,才能確保在外人才能夠回得來、駐得下、能發展、受益好。

四、存在問題

一是吸引高層次人才回鄉創業的力度不夠。高層次人才流失現象嚴重。受地理位置相對較小和物質水平相對較低的影響,存在有外出讀書深造人才在外就業,現有的人才往外走,使人才貧乏的現象加重。

二是比較系統規范、可操作性比較強的回歸創業優惠政策還有所欠缺,增加了回歸創業人才的創業難度。

五、下步工作打算

實施人才回歸全民創業戰略,人才回歸是方式,全民創業是目的。x將人才回歸全民創業為契機,堅持“兩手抓“,實現“兩個提升”,一手抓大個項目招商,一手抓人才回歸全民創業,以大個項目壯大鄉村財力,以中小項目創建帶動社會就業,實現全鄉財政收入與和諧指數雙提升。同時,要引導技術骨干回鄉發展。發展工業是統籌城鄉的重要抓手,大量農村人口外出,技術骨干缺乏影響了我鄉企業發展壯大,成為制約統籌城鄉發展的重要因素。加大技術骨干培養。組織返鄉技術工人員進行技能再培訓。采取政府聯系,企業出資,堅持每年選派一批技術骨干到高校或外地企業進行深造,不斷提高技術水平。整合市內職業技術資源,開展企業用工需求調查,積極培養企業技術骨干,超前做好人才儲備。

六、工作建議

1、要制定比較系統規范、可操作性較強的優惠政策,在政策上多宣傳,進一步加大對有關投資政策的宣傳力度,增加投資的吸引力,及時為返鄉的農民工提供生產技術,致富門道,市場信息等方面的咨詢和指導,解決他們的實際困難。

2、應該聘請專人對回鄉人才在創業上多指導,努力提供政策咨詢、就業信息。

3、引導管理人才回村任職。建設一支適應統籌城鄉發展需要的村干部隊伍,是加快城鄉統籌的前提和基礎。我們充分發揮外出務工經商能人眼界寬,信息多,人脈關系廣,培養一批頭腦靈活、經濟意識、致富能力和奉獻意識強的外出務工經商能人回村任職。

人才工作總結標題 人才工作總結存在問題篇四

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年,在市委、市政府的正確領導下,我局堅持以黨的x

大和x

屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞財政中心工作,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,認真學習實踐科學發展觀,按照全市人才工作的安排部署,積極為全市人才工作提供強有力地資金支持,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍,著力加強人才隊伍建設,充分調動廣大人才參與經濟發展的積極性和創造性,為推動財政經濟全面發展、促進全市人才戰略的實施提供了保障。

一、 加強對人才工作的領導

按照市的要求,認真學習和深刻領會市人才工作會議精神,貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產力目標責任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學技術是第一生產力的思想,切實加強對人才工作的領導,財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長,黨組成員、總會計師潘新洲副組長,人教股、秘書股、預算股、監察室、農村財政管理局等主要負責人為成員的人才工作領導專班。主要領導親自抓,分管領導直接抓,其他領導配合抓,秘書股、黨支部、工會、團支部、婦委會協同負責組織,具體抓好落實,形成了一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴格落實培訓計劃。根據財政工作實際和培訓教育工作的需要,按照省廳《x

-x

年財政干部隊伍建設規劃》,制定了《漢川市財政局x

-x

年干部隊伍建設實施辦法》,對教育培訓的內容、責任人及實施時間做出明確規定,建立健全了學習內容、考勤、教學、學習筆記等日常管理制度,學習培訓統一安排,嚴格按照計劃內容實施培訓教育,使人才教育培訓工作落到了實處。一把手總負責,親自抓,將人才工作納入年度工作目標,與財政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。

二、努力為人才成長提供舞臺

按照組織部門關于人才和科技工作的相關政策,針對鄉(鎮)財經所人才狀況,及時向組織部、人事局報告人員調整方案,組織專班進行干部考察,整活財政人才資源,調整財政人員79人,其中所長調整16人,副所長18人,交流一般人員4人,明確級別19人等等。重用了一批工作能力強、業務素質高、群眾公認的人才,提拔到領導崗位,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制,極大地激發了干部職工積極參與學習、不斷更新知識結構的積極性,激發了全局干部職工的責任感,提高了工作效率。

積極引進人才。x

年我局從鄉鎮引進一名公務員,從當年大學生中引進了一名公務員。x

年又引進了一名大學生計算機網絡專業的專業人才。目前已經通過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養,放在重點崗位,讓他們擔重擔,確保人才引得進,留得住。

三、強化對人才的教育培訓

按照二oo九年度干部培訓教育工作計劃,我們一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育,特別是世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業道德教育,提高了干部職工的思想政治素質。

二是加強黨員廉政教育。每年春節集訓都要由紀檢組長通報有關違紀違規典型案例進行紀律教育。由局監察室組織觀看典型案例、違紀違法領導干部懺悔錄等教育專題片,進行黨紀黨規教育和反腐敗警示教育活動。

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