我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

基層工作經(jīng)驗總結基層心得體會篇一

自12月20日全鎮(zhèn)召開實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村、在黨員中開展“理想、責任、能力、形象”教育活動動員會后，我與其他駐點干部一起參加了全市召開的組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責任，能力、形象”教育活動動員大會和培訓班的學習，通過動員會議、集中培訓和認真思考，我明確了組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責任，能力、形象”教育活動的重大意義，思想政治素質(zhì)有了顯著提高。

一、實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責任、能力、形象”教育活動具有遠大的戰(zhàn)略意義

實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責任、能力、形象”教育活動是深入貫徹黨的xx屆四中全會精神，加強黨的執(zhí)政能力建設，鞏固黨的執(zhí)政基礎，深入推進固本強基工程的重大決策，是把學習實踐“三個代表”重要思想引向深入的新舉措。結合我鎮(zhèn)的實際，我認識到，開展兩項活動是建設生態(tài)科技鎮(zhèn)、率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的重要保證。改革開放以來，我鎮(zhèn)基層黨組織和廣大黨員，為我鎮(zhèn)的改革發(fā)展和穩(wěn)定做出了巨大貢獻。但面對上級的要求，基層組織和黨員隊伍還存在一些不適應的地方。有的農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力不強，不能發(fā)揮應有的作用，影響了黨的路線方針政策在農(nóng)村基層的貫徹落實。抓緊解決基層黨組織和黨員干部隊伍中存在的問題，使基層黨組織政治更加堅定、組織更加堅強、作風更加務實、制度更加完善;使廣大黨員堅定共產(chǎn)主義理想、增強執(zhí)政為民責任、提高促進發(fā)展能力、塑造干凈干事形象。組織干部下基層駐農(nóng)村、開展“理想、責任、能力、形象”教育，正是為了達到這樣的目的而采取的重大部署，具有很強的針對性和重大的現(xiàn)實意義。

二、實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責任、能力、形象”教育活動具有重大的現(xiàn)實意義

活動開始后，我回到進行了調(diào)查，廣泛聽取了干部群眾的意見，初步掌握了廣大群眾反映強烈的問題。我的體會是，實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村就要發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，干部下基層要“身下”兼“心下”，要深入基層進行調(diào)查研究，傾聽群眾的心聲，與群眾同吃、同住、同勞動，做老百姓貼心的好朋友，贏得群眾的信賴。同時，要進一步接受發(fā)展是硬道理、全心全意為人民服務、解放思想、艱苦奮斗的再教育，在思想作風上要有新的提高。

通過學習，我進一步領會了實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的意義，明白了“下去做什么?”的問題。在以后的工作中，我將在鎮(zhèn)委的領導和指導下，著力抓好以下幾件事情：第一，認真搞好調(diào)查研究。找準存在的突出問題，找準工作著力點和突破口。作為整改的重點，提出了整改的具體措施和辦法。做到近期打算與長遠目標相結合;第二，協(xié)助當?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領導班子，班子整改與個人整改相結合。同時要督促落實好村干部基本待遇，調(diào)動好他們的工作積極性;第三，抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，對群眾反映強烈的突出問題，協(xié)調(diào)有關職能部門開展專項整治，積極化解群眾矛盾和糾紛，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定;第四，圍繞中心，服務大局。建立責任制，健全規(guī)章制度，把任務落實到人，形成“人人肩上有重擔，項項任務有人抓”的工作格局。把黨在農(nóng)村的各項方針政策貫徹落實好，把上級黨委和政府部署的各項任務完成好。

基層工作經(jīng)驗總結基層心得體會篇二

因為有了自己的目標，大山才有了無怨無悔的沉默，小溪才有了一路跋涉的歡歌，野百合才有了擁抱春天的激情，懸崖上的松樹才有了深深扎進巖石的堅韌。給自己先進選項準清晰的目標，就是給自己的生活選定努力的方向，就是給生命賦予價值與意義。而今，我已有了正確的選項，選擇了紅盾，選擇成為一名光榮的經(jīng)濟衛(wèi)士。通過平日里工作的點點滴滴，證明了我正確的選擇，也讓我切身的感受到紅盾的意義和紅盾人閃亮的光輝。

保護消費者合法權益我們使命光榮

我工作在××縣，地處××邊緣，我國××河穿腸而過，古老的××文化也在在此孕育而生，還有那廣袤無垠的天然胡楊林，特殊的地理環(huán)境和地緣地貌，給我們保護消費者合法權益工作帶來不一樣的精彩。

記得寒冬的臘月一天，我們_____指揮中心的執(zhí)法人員接到一通電話，原來因為他花_元錢沒有買到那_種想要肉餡子的烤包子引起的糾紛。掛了電話，我局的執(zhí)法人員就立即到該店調(diào)查了解，憑著嫻熟的工作經(jīng)驗，經(jīng)過調(diào)查核實之后，認定該店主侵犯了消費者的合法權益，要求賠償消費者_元錢損失。

通過認真向雙方講解有關法律法規(guī)，耐心細致地調(diào)解之后，該店主答應給消費者賠償_元損失，雙方均對處理結果表示滿意。此時，消費者抑制不住內(nèi)心的喜悅，會心地笑了。他說：“本來我也不想給你們打電話的，畢竟只是_元錢嘛，可就是覺得這口氣不順，也想看看你們怎么處理解決的，才給你們打電話的，沒想到你們卻不因為是_元錢，那么冷的天，走了那么遠的路，為我解決，真是謝謝了”，我們的執(zhí)法人員握著他的手說“這是我們應盡的職責，不管金額多少，只要是消費者的合法權益受到損害時，我們都會拿起法律的武器來維護的”。

是這樣的，不論是刮風下雨，還是風餐露宿;不論數(shù)額較大，還是數(shù)額很少，只要消費者權益收到侵害時，我們就義不容辭拿起法律的武器來保護消費者的合法權益，為消費者盡可能地挽回損失。不管路有多遠、環(huán)境氣候有多惡劣、事有多難，在我們眼里消費者利益無小事，這是我們義不容辭應盡的責任。

維護市場秩序我們責任重大

自從實行“管辦脫鉤”以來和“停征兩費”以后，我們沒有放松對市場的監(jiān)管。改革開放三十年來，我國的經(jīng)濟建設取得了舉世矚目的成就，我們不說發(fā)達城市的市場商品有多么的多，就說我們這地處邊遠的市場來說，那也是玲瑯滿目、品目眾多。

兩項大的政策停止以后，我們將更多的工作從建市場、管理市場和收費，轉(zhuǎn)移到市場監(jiān)管上來，從監(jiān)管農(nóng)貿(mào)集市小市場到監(jiān)管社會主義大市場上來，為人民群眾建立公平、安定、健康、有序的市場秩序。

正是因為我縣地理環(huán)境特殊，市場也分布不均，管理難度可想而知，所以過去市場秩序也是有好有壞參差不齊?？晌揖志褪窃谏霞壘趾涂h委、政府的正確領導下，注重日常監(jiān)管的同時，針對季節(jié)性、時段性開展各項專項整治，僅去年一年就達__余項。

正是樹立執(zhí)著的信念，多巡查、多檢查，打擊了有些不法商人以假充真、以次充好等違法違規(guī)行為，也打消了想冒大不為那些商家的念頭。市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在我縣的市場秩序健康、有序、井然。

投身工商事業(yè)我自豪

黨和國家賦予我們歷史重任，承擔著市場主體準入、市場監(jiān)管、行政執(zhí)法等重要職能。讓我最感到能從事工商事業(yè)神圣還是在前不久一次學習傳達自治區(qū)工商行政管理工作會議上，連××總理和××副總理都給我們工商工作做重要批示和指示，自治區(qū)人民政府副主席等有關領導親臨我區(qū)工作會議指導，××副主席還代表自治區(qū)黨委、政府對我區(qū)的工商工作給予了充分肯定和高度評價。在學習傳達自治區(qū)領導講話的那一刻，我心里頓時感到萬分的激動，想想當初報考工商系統(tǒng)是正確的選擇，感到在工商系統(tǒng)工作是無比自豪的，今后我要加倍努力工作，為紅盾增輝，為紅盾添彩。

基層工作經(jīng)驗總結基層心得體會篇三

作為選調(diào)生，我已經(jīng)在基層工作五個多月了，我對這段時期的工作也進行了一定程度的總結，同時對基層工作也有了自己的一些看法和認識。

一、此階段的思想工作匯報

(一)在思想上，不斷加強思想政治修養(yǎng)鍛煉，加強理論學習，增強黨性，提高政治素質(zhì)。

自工作以來，我堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的xx大以及xx屆三中全會等重要會議精神，并且有計劃地閱讀有關黨建、黨史及黨員先進事跡的書籍和報刊等，不斷加強對黨的路線、方針政策的認識和理解，從根本上提高政治素質(zhì)，盡快適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的需要。盡管自己在母校南開的四年里曾經(jīng)系統(tǒng)地學習了很多黨的理論知識，但到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我將面臨一個全新的領域和天地，所以要保持一個選調(diào)生黨員干部的先進性，就必須不斷地加強自我學習。

(二)在工作上，腳踏實地，安于本分，嚴于律已，嚴肅認真，謙虛謹慎，完成領導交辦的每一件事情。

自從從事黨政辦、組織辦、團委的工作以來，為了能更好地勝任這項工作，一來，深入農(nóng)村，了解農(nóng)民生產(chǎn)、生活情況，弄清楚當前農(nóng)村工作的熱點、難點問題，抓緊時間加緊學習業(yè)務知識，努力提高理論修養(yǎng)、寫作水平，與同事一道認真做好上傳下達、文件收發(fā)、文件管理等各項日常工作，熱情接待來訪群眾，能力范圍內(nèi)及時為他們辦妥各種事情。作為黨政辦公室的工作人員，我嚴格要求自己，注意言行舉止，做到不亢不卑，樹立良好的辦公室人員形象，與同事和睦相處，注意做好團結工作，團結同事，協(xié)調(diào)好各方面的關系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;二來，作為組織干事，我積極配合組織委員做好黨委的各項組織工作，同時根據(jù)上級要求完成各項組工任務;三來，作為團委書記，我積極籌備共青團高陂鎮(zhèn)第十二次代表大會，并順利地完成了新一屆團委委員和出席縣第十八次團代會代表的選舉工作，超額完成團縣委下達的20xx年度重點團報團刊的征訂任務以及團費的收繳上交任務，工作過程中的積極表現(xiàn)受到了領導和同事的一致好評。在包村工作中，我認真地做好計生、新農(nóng)合、非法煤硐和森林防火巡查的相關工作。

(三)在學習上，堅持做到邊工作邊學習，終身學習。當今社會處于一個以信息作為重要生產(chǎn)力的時代，誰掌握的知識，誰就擁有了進步的階梯。更何況我作為一名選調(diào)生黨員干部，更需要善于學習，向書本學習，向?qū)嵺`學習，向群眾學習，謙虛好學，多請教領導和同事，學習他們科學的工作方法、優(yōu)良的工作作風和高超的人際協(xié)調(diào)技巧。我記得，龍巖市人事局領導在08選調(diào)生報到會上的講話：“到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，你要忘記自己曾經(jīng)是多么的優(yōu)秀，忘記選調(diào)生頭頂上的光環(huán)，一切要從頭開始，虛心學習各種農(nóng)村工作的方法和知識，盡早融入到基層工作隊伍中?！币虼?，在基層工作中，選調(diào)生黨員干部更需要不斷地擴大自己的知識面，提高自己在所在崗位上的認知水平。

在取得工作成績的同時，我深知成績的取得和黨委、政府的領導和支持是緊密關聯(lián)的，我也明白自己身上還有很多不足，如理論水平不足，公文寫作水平有待提高，工作經(jīng)驗有待豐富，組織協(xié)調(diào)能力有待增強。因此，我一定會在今后的學習、工作和生活中揚長避短，使自己政治上更成熟，學習上更進步，言行上更符合一個選調(diào)生黨員干部的標準。

二、基層工作面臨的五個困境。

(一)困境之選調(diào)生在管理上沒有明確的制度。

沒有明確的管理辦法和實施方案，使選調(diào)生對自己的奮斗目標沒有足夠的認識，找不到奮斗方向,從而影響工作熱情。希望組織部門能夠為選調(diào)生制定科學的管理制度。

(二)困境之城鄉(xiāng)生活差距大。

剛走出“象牙塔”，過慣了城市生活和校園生活，剛來到農(nóng)村，首先要面對的是艱苦的生活條件，可能出現(xiàn)吃不香、睡不好、住不慣等問題，特別是農(nóng)村基層各方面的設施跟大城市無法比擬，道路、商店、就醫(yī)等各方面在規(guī)模、檔次上都有差距。曾經(jīng)的霓虹燈不再閃爍，象牙塔的日子成為了永久的回憶，眼前只有幾幢破舊不堪的老房屋，簡陋的辦公桌椅……因此，我們要及時調(diào)整自己的心態(tài)，加快適應基層生活的步伐，實現(xiàn)從“城市”到“農(nóng)村”，從“學?！?到“社會”的轉(zhuǎn)變。

(三)困境之語言交流困難。選調(diào)生里面有相當一部分未按照生源地分配，由于工作所在地的本地人習慣講本地話，并且選調(diào)生在農(nóng)村基層工作，接觸的基本上是基層干部群眾，許多群眾的講話中還帶有濃厚的地方方言，用普通話和基層群眾打交道，無形中有一種距離感，我記得有一次用電話通知流出的計生對象落實“雙查”任務，對方一聽到我用普通話說自己是鎮(zhèn)上的包村計生干部，就“哐當”把電話給掛了。因此，選調(diào)生到農(nóng)村工作，語言障礙將成為制約選調(diào)生工作生活的一個重要因素。因此，我們到基層后，要盡早脫離身上的“書生氣”，大膽地、真誠地與基層干部群眾打交道，盡快了解和熟悉當?shù)氐胤秸Z言，多結識朋友，在交往中了解基層、增長見識、學習經(jīng)驗，使自己迅速完成由“大學生”向“基層干部”(小學生)的轉(zhuǎn)變。

(四)困境之精神寂寞?；鶎庸ぷ?，離開了繁華和熱鬧的城市，夜晚也沒有什么娛樂設施和場所，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晚上的娛樂方式大多是喝酒，而偏偏自己的酒量太差，又會過敏。在一個人生地不熟的地方，除了同期來的一個選聘生和兩個“三支一扶”的同齡人，能夠說上話的人沒有幾個，出現(xiàn)短暫時期的精神寂寞空虛在所難免。因此，選調(diào)生要有充分的思想準備，工作中多和基層干部交流學習，生活中多看書看報，努力從寂寞空虛的生活中走出來，學會用工作和學習的辦法充實自己的生活。

基層工作經(jīng)驗總結基層心得體會篇四

20xx年，xx市委黨校在市委、市政府的正確領導下，認真學習xx屆三中、四中全會精神，深入踐行黨的群眾路線，圍繞黨委政府中心工作，緊扣我市“轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展”的主題，堅持從嚴治黨與從嚴治校相結合，扎實開展“教學科研改革年”活動，轉(zhuǎn)作風，提效能、強內(nèi)涵、塑形象，發(fā)展目標更加明晰，發(fā)展步伐更加穩(wěn)健，進一步夯實了創(chuàng)建“一流黨校”的工作基礎，各項事業(yè)均取得良好業(yè)績。20xx年共完成規(guī)定目標任務34項，新增改革任務18項，年末對34項改革任務進行了滿意度測評，工作好不好，由大家來評說，平均滿意度95.5%，基本滿意度4.5%，說明我們的工作是有成效的，是得到大家認可的。20xx年兩校三院教育培訓規(guī)模有新突破，突破6萬人次。決策咨政能力進一步發(fā)揮，有13項以上課題分別獲得省、市領導肯定性批示。成功舉辦長三角地區(qū)“呼應長江經(jīng)濟帶國家發(fā)展戰(zhàn)略——座談會”;獲得“安徽省理論宣講范例單位”稱號;在20xx年“全民終身學習活動周”中作為全國七個典型學習型城市的代表做了經(jīng)驗交流。教學、科研、后勤、函授等工作也在全省黨校專項工作會議上做了經(jīng)驗交流。特別是我們有4項特色工作在中央黨校網(wǎng)站上進行了宣傳，在全國黨校系統(tǒng)產(chǎn)生了一定影響。

一、20xx年主要工作

(一)堅持從嚴治黨，加強黨的建設，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

按照中央的統(tǒng)一部署，根據(jù)省、市委的要求，市委黨校按照市活動辦和第十一督導組的要求扎扎實實將各項工作落實到位，教育實踐活動重點突出、特色鮮明、成效明顯。一是轉(zhuǎn)作風。校委領導深入教學一線認真開展“四個一”活動。建立了黨員領導干部基層聯(lián)系點制度，經(jīng)常性赴基層黨校(電大)開展工作性調(diào)研，工作更接地氣。二是改學風。建立校委領銜重大課題制度，變“坐而論道”為帶著問題到一線調(diào)研學習，校委帶頭深入基層開展重大市情專題研究。三是強內(nèi)涵。圍繞“中心”辦黨校，推進教學科研“雙精品”戰(zhàn)略。以需求為導向，改革培訓模式。開展“大規(guī)模、快節(jié)奏、高水平”的師資培訓和掛職鍛煉工作。四是樹形象。成立“xx市情研究中心”，搭建市情研究的新平臺，舉辦區(qū)域性研究論壇，充分發(fā)揮決策思想庫作用。

通過黨的群眾路線教育實踐活動，較好地解決了領導班子和黨員領導干部在“四風”方面存在的突出問題，使全體黨員經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，群眾觀念進一步增強，黨性修養(yǎng)進一步提高，政治紀律進一步強化，各項工作都取得了長足的進步，弘揚了正能量，樹立了新形象。

(二) 堅持開門辦學，更加注重質(zhì)量，干部教育培訓取得新突破

20xx年，兩校三院緊貼xx市經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)實需求，以黨政干部為重點，遵循分級分類和終身學習的原則，整體推進各級各類教育培訓工作。20xx年總培訓人數(shù)達60000人次以上，其中黨校、行政學院、社會主義學院、zd干部學院的培訓規(guī)模達到10000人次;函授研究生和電大本、?？茖W歷教育達到8000人次;干部在線學習達到10000人次;服務社會的終身教育、社區(qū)教育注冊學習人數(shù)超過320xx人次。在黨校各類教學中，“質(zhì)量立校”的思想得到了樹立。特別是20xx年的培訓工作得到了市主要領導的充分肯定。

(三)深化教學改革，突出按需培訓，教學的互動性、實效性進一步增強

教學是黨校的中心工作，根據(jù)“兩校三院”的工作實際和特點，黨校堅持不斷深化教學改革，將教學的“實效性”貫穿到每一個培訓層次和教學環(huán)節(jié)。一是充實教學內(nèi)容。把xx屆三中、四中全會精神、“轉(zhuǎn)型升級，加快發(fā)展”、“長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略”等內(nèi)容進教材、進課堂。二是改進教學方法,首次將全國黨校系統(tǒng)精品課引入我校主體班課堂，在各類教學班次中引進情景模擬式、訪談式、雙講式教學方式，強化課堂互動環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮學員主體地位和能動性，鼓勵師生交流、合作科研。三是開展精品課程建設，提高教學競爭力和吸引力。實行精品課創(chuàng)建工程，今年取得三個校級精品課，兩個省級精品課，成果顯著。四是開展現(xiàn)場教學，圍繞我市“四個中心”和“一鏈一基地四園區(qū)”建設，組織學員開展調(diào)查研究，并通過開設學員講壇，讓學員把一線的實際情況和工作經(jīng)驗帶到課堂，互動交流，達到提高學習效果的目的。五是強化主體班管理。突出黨性教育和紀律要求，發(fā)揮學員黨支部和班委會作用，自我管理，互幫互學。六是加強了“四庫”建設，高標準建設專題庫，高要求建好師資庫，高質(zhì)量編好案例庫，高起點建好基地庫，著力解決制約教學質(zhì)量提升的瓶頸問題。同時，以市委組織部與黨校共同開展干部教育基地建設為契機，進一步規(guī)范和提升現(xiàn)場教學質(zhì)量。

(四)深化培訓改革，創(chuàng)新專題設置，培訓的針對性實效性進一步顯現(xiàn)

建立和完善以需求為導向的教學計劃生成機制，改革培訓模式，圍繞市委市政府中心工作設置教學專題，優(yōu)化教學內(nèi)容，實行分類培訓、分層教學，由“一刀切”的通用模式向?qū)ｎ}班模式轉(zhuǎn)變，更加貼近市情，更加貼近學員培訓需求的實際情況。做到“干什么，學什么”、“需要什么，培訓什么”。一是對20xx年春季學期主體班教學計劃進行了新的改革，在處干班、青干班基礎上，設置“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級”、“新型城鎮(zhèn)化建設”、“社會事業(yè)改革與社會治理創(chuàng)新”、“文化與旅游發(fā)展”四個專題班進行學習。二是緊密聯(lián)系實際，開展市情研學。20xx年秋季學期開學伊始，就在主體班次增加了十個市情專題調(diào)研板塊。新開設學員選修專題、視頻教學專題、“xx市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展專題”等三大專題。三是干部在線學習平臺也同步推出市情專題版塊，并開辟學員專題論壇，引導學員充分了解市情、研究市情，為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展出謀獻策。專題班顯著提高學習效果，學員學習成果獲得市委主要領導肯定性批示。

(五)深化科研改革，提升咨政能力，黨校的“智庫”作用進一步發(fā)揮

充分發(fā)揮黨校理論研究和決策咨詢的作用，真正體現(xiàn)黨校科研為市委市政府重大戰(zhàn)略部署服務的特色，這也是去年市委張曉麟書記來黨校調(diào)研市情研究中心工作時對黨校教師提出的工作要求。每一位教研人員，要能夠像醫(yī)生一樣，既要能診斷問題，還要能開出方子，努力使教研人員成為理論研究專家和實踐指導行家。一是發(fā)揮“xx市情研究中心”作用，圍繞市委、市政府中心工作開展重大市情課題研究，推進“講、研、解、宣”工作。二是制定了《市委黨?？蒲泄芾磙k法》、《科研課題管理暫行規(guī)定》等科研制度，突出強化科研課題的效用意識，引導科研課題“接地氣”，體現(xiàn)針對性和現(xiàn)實性，避免書匠式的寫作，要求在實踐中“有用”和“管用”，力求成為黨委政府決策的重要參考依據(jù)。三是改革科研評價體系，制定了《科研成果獎勵暫行辦法》，強化科研成果的精品意識，倡導以成果論英雄，以精品決高下的研究氛圍，把精力集中到出精品上來，實現(xiàn)科研成果由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。四是高度重視科研態(tài)度和學術道德問題，建立科研成果“查重”機制，從制度上建立“質(zhì)量紅線”，未通過審核的成果不予結項。對秋季學期主體班學員也實行論文查重，樹立誠信意識，嚴把質(zhì)量關。今年以來，立項全省黨校系統(tǒng)重點課題3項，省委宣傳部1項，國家開放大學課題1項,市委交辦課題8項，市級課題32項，上報省級咨政報告2項，市級咨政報告13項，其中13篇研究成果獲得省委和市委市政府主要領導等批示，在決策咨政方面較好地發(fā)揮了思想庫作用;10月份首次舉辦“呼應長江經(jīng)濟帶國家發(fā)展戰(zhàn)略”座談會，獲得積極成果。

(六)加強隊伍建設，注重能力培養(yǎng)，著力提高教師的綜合素質(zhì)和教研水平

著力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、能力較強、適應新時期干部教育培訓要求的師資隊伍。這是我們黨校各項工作的一個根本點，教學科研是我們的看家本領。一是制定了《教職工培訓三年規(guī)劃》，開展大規(guī)模、快節(jié)奏、高水平的師資培訓。今年共選派30多名教師赴中央黨校、北京大學、廈門大學培訓學習。通過積極爭取，與中央黨校經(jīng)濟學部開展戰(zhàn)略合作，本學期安排6名骨干教師與中央黨校經(jīng)濟學部結對，強化骨干培養(yǎng);二是大力推行教研人員參加社會實踐和掛職鍛煉，實施了《中共xx市委黨校關于教研人員參加社會實踐和掛職鍛煉的暫行規(guī)定》，在職教師三年一輪，通過“接地氣”提高教師理論聯(lián)系實際的能力。目前共派出30多人到相關單位參加社會實踐和掛職鍛煉。三是加強教學團隊建設，促進教研室發(fā)揮主體作用，走出去調(diào)研、讀經(jīng)典、交流座談成為新常態(tài)，大力開展優(yōu)勢學科和學科帶頭人三年建設計劃，師資骨干隊伍作用明顯增強。四是實行主體班班主任、輔導員聘任制管理，改變行政人員一貫制的方式，鍛煉教師的行政管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。五是加強“大師資庫”建設。按照專兼結合的原則，選聘實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高，善于課堂講授的黨政領導干部、專家學者、企業(yè)管理人員、基層模范到黨校擔任兼職教師，在更大范圍、更高層次上實現(xiàn)師資共享，優(yōu)化教師隊伍結構。

(七)加強業(yè)務指導，注重系統(tǒng)聯(lián)動，著力提升縣區(qū)教學科研水平

樹立市縣一盤棋的思想，加強業(yè)務指導和工作聯(lián)動，充分發(fā)揮全市黨校系統(tǒng)、電大系統(tǒng)的優(yōu)勢。一是建立工作聯(lián)動機制，出臺了《市、縣(區(qū))黨校(兩校三院)工作聯(lián)動機制實施辦法》，在教學資源、學科建設、師資培訓、科研工作和信息化建設等方面加強與縣區(qū)黨校、行政學院、社會主義學院、電大的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。二是以群眾路線教育實踐活動為契機，建立校委領導聯(lián)系點制度，每位領導聯(lián)系一個縣區(qū)黨校、電大，經(jīng)常性開展工作調(diào)研，指導縣區(qū)提高辦學水平。三是改革科研管理制度，將縣區(qū)統(tǒng)一納入科研管理，在科研課題申報、立項、成果轉(zhuǎn)化上統(tǒng)一調(diào)度和指導，積極鼓勵合作科研。四是改革教學管理機制。邀請縣區(qū)黨校參與市黨校的教學觀摩和各類教學比賽。三個教研室與三個縣委黨校開展對口業(yè)務指導和工作交流，雙向互動，縣黨校教師來市區(qū)參加教研活動已經(jīng)成為新常態(tài)。召開市縣(區(qū))兩校三院參加的“今年怎么看，明年怎么辦”座談會，共同謀劃明年工作。

(八)加強作風建設，提高工作效能，著力提升后勤服務保障水平

以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，通過效能建設，制度建設，抓工作作風轉(zhuǎn)變，抓改革任務落實，確保黨校事業(yè)又好又快發(fā)展。一是在群眾路線教育實踐活動中整改問題40項，發(fā)揚“釘釘子”精神，及時回應和解決兩校資源整合以來，群眾反映強烈的歷史遺留問題，密切了黨群干群關系。二是走“親戚”、服務企業(yè)和招商工作成效顯著。幫扶“親戚”49戶，走訪100多戶次，幫扶博望濱湖村解決村黨總支黨建問題和村級水利建設問題。深入推進“服務企業(yè)活動”。走訪企業(yè)數(shù)十次，召開企業(yè)專題座談會5次。協(xié)助開發(fā)了干部在線學習“豐云”手機平臺。此外，成功引薦招商項目4個。三是加強機關效能建設，制定了《市委黨校貫徹落實市機關效能責任追究辦法若干規(guī)定》，校效能辦開展經(jīng)?；芏讲椤⒀膊椋搪毠さ木駹顟B(tài)更加飽滿，工作作風得到切實改進。四是加強節(jié)約型校園建設，嚴格執(zhí)行上級關于厲行節(jié)約的有關規(guī)定，“三公經(jīng)費”得到了更好的管理，辦學過程中的浪費現(xiàn)象得到控制。五是后勤管理實行“模塊化”改革試點，工作效率進一步提高，學員餐廳和住宿服務水平得到提升。物業(yè)社會化改革穩(wěn)步推進，實行物業(yè)人員勞務派遣，并依法全面參加社會保險，管理、服務、經(jīng)營關系進一步理順。

二、20xx年教學科研改革年工作中的第一次

20xx年是黨?！敖虒W科研改革年”，黨校各項工作全面進步，得到了市委市政府主要領導和省委黨校主要領導的表揚和充分肯定。省委黨校常務副校長張岳峰及其他幾位副校長到xx市委黨校進行了調(diào)研指導，對我們教學、科研、管理、黨的建設各項工作都給予了肯定，尤其是咨政研究工作給予了充分肯定。為了讓大家更加明確、明白，我將20xx年我們開展的“第一次”工作做了一點梳理。

在管理工作方面，第一次在年度工作任務中提出改革任務表。系統(tǒng)的提出34項改革任務，年初有計劃、有安排，年底有考核、有測評。同時，對52項工作中的大多數(shù)都進行了制度化建設，完成了制度匯編，形成了長效的工作機制，用制度化的成果鞏固我們教育實踐的成果，鞏固我們的改革成效。

第一次攀上了中央黨校的高平臺，分享了中央黨校的優(yōu)資源。20xx年暑期第一次大規(guī)模組織了27位教師赴中央黨校培訓。第一次與中央黨校經(jīng)濟學部進行戰(zhàn)略合作，派出6位骨干教師開展一對一對口培養(yǎng)。第一次在中央黨校的網(wǎng)站上出現(xiàn)xx市委黨校的字樣，我們的一些專項工作在中央黨校的網(wǎng)站上進行了宣傳。

第一次校委領銜重大課題調(diào)研。我們制定了相關制度，在年初擬定了9項重大課題。校委領導帶頭做科研，實實在在參加調(diào)研，參加研討，參加修改。第一次校委領導聯(lián)系教學班，深入教學一線，開展“四個一”活動，這也是我校教育實踐活動的一項特色工作。

后勤工作第一次實行模塊化管理改革，在全省后勤工作會議上進行經(jīng)驗交流。理順了體制，理順了身份，明確了分工，提高了效能。

在教學管理上，在主體班的教學中，在市委組織部的指導下，第一次設置了四個專題班，提高教學的針對性，實效性。

第一次開展了精品課建設，并且獲得了很好的成績。省校精品課在16個地市黨校中只有兩個地市黨校獲得，我們是兩個之一，此外一名教師也第一次中標省校主體班招標課題。

第一次由市委組織部和黨校共同開展干部教育基地建設，首批12家已經(jīng)掛牌。并且建立工作機制，有計劃，有考評，實行動態(tài)管理。

第一次在市委中心組學習會上由黨校教師圍繞“從嚴治黨”進行專題輔導，效果良好。

第一次開展優(yōu)勢學科和學科帶頭人建設，著力培養(yǎng)教學骨干力量，既要鋪天蓋地，更要頂天立地。

在科研工作上，第一次利用市情研究中心這個平臺，舉辦了區(qū)域性的“呼應長江經(jīng)濟帶國家發(fā)展戰(zhàn)略——座談會”，座談會主題好，時機好，市委市政府，特別是張曉麟書記高度贊揚。我們還邀請了、專家學者一起參會研討，集思廣益，社會反響也很好。

第一次我們的咨政報告獲得了省委副書記、省委黨校校長的批示，這是很不容易的。

第一次實行了科研成果的查重。以組織的形式對教師的課題結項成果進行查重，同時對主體班學員的成果也進行查重，解決學術道德問題。

第一次在教學科研上實行了市縣區(qū)一體化推進，教學活動一體化，科研立項一體化，評優(yōu)獎勵一體化。

第一次由市委黨校的老師擔任市委經(jīng)濟工作會議課題調(diào)研組的組長，研究新常態(tài)下經(jīng)濟社會發(fā)展，任務重、時間緊、壓力大，我們的老師很好的完成了任務。在市委全會上，張書記兩次提到市委黨校、市情研究中心課題組的工作，給予了充分的肯定。

在黨的建設上和作風效能上，第一次在教育實踐活動中，進行了大規(guī)模的整改，整改問題四十項，建立了五十多項制度，尤其是解決了幾項歷史遺留問題。

第一次把黨紀、政紀、財政紀律三位一體推進，召開了專題工作會議，邀請了市直機關工委和審計局領導參加。

第一次制定了《機關效能責任追究辦法若干規(guī)定》，校效能辦開展經(jīng)?；芏讲?、巡查。

第一次在我們的工作中得到了市里主要領導的肯定。人大培訓班得到了靳林春主任的批示肯定，政協(xié)委員培訓班得到了李群主席的批示肯定，統(tǒng)戰(zhàn)部的后備干部培訓班得到了時任市委，統(tǒng)戰(zhàn)部長毛長江部長的批示肯定，關工委的培訓得到了李主任的批示肯定。一年中四套班子的主要領導對我們的工作給予了肯定，讓我們受到很大的鼓舞。

其他方面，在終身教育工作上，第一次作為全國七個典型學習型城市的代表做了經(jīng)驗交流，是地市級城市的唯一代表。

第一次把干部在線學習平臺納入到主體班的教學計劃。在主體班學習中充分發(fā)揮網(wǎng)絡教育資源的優(yōu)勢。

三、20xx年工作中存在的不足

20xx年，我們在“黨校姓黨，黨校是?！钡睦砟钕?，開展了“教學、科研雙精品戰(zhàn)略”，開展了“黨建、管理雙提升工程”，圓滿的完成了“教學科研改革年”的任務，達到了“塑造教研優(yōu)品牌，樹立黨校新形象”的效果。

但也存在一些問題和不足：一是制定了制度，但一些制度浮于形式，沒有真正落到實處，制度要上墻，更要“入腦、入心”。二是各處室之間的改革工作不平衡，教學科研一線改革成效較為明顯，但其他處室沒有跟上改革步伐，還有差距。三是個別職工的工作作風、大局意識、進取精神還存在一些問題。

五、20xx年主要工作安排

20xx年，我們要認真學習黨的、xx屆三中、四中全會精神，把“從嚴治黨”、“依法治國”落實到“從嚴治?！?、“依法治校”上，鞏固20xx年的改革成果，提升20xx年各項工作再上臺階。確定20xx年為“教學科研質(zhì)量提升年”，按照“強基固本，提檔升級”做好各項工作。要持續(xù)改革創(chuàng)新，適應經(jīng)濟和社會發(fā)展的新常態(tài)，適應干部教育培訓的新常態(tài)，推進21項改革創(chuàng)新任務，努力實現(xiàn)在新常態(tài)下的新發(fā)展、新跨越。

(一)加強黨的建設，在作風效能建設上再上新臺階一是著力解決思想認識問題，要力戒“驕、嬌”二氣，破除小進即滿，缺乏遠大追求和遠大目標的現(xiàn)象，促進各項工作百尺竿頭更進一步。二是開展黨建工作提升年活動，落實工作責任，規(guī)范黨支部的活動，聚精會神抓黨建，著力發(fā)揮黨員和基層黨組織的“兩個作用”。三是建立更加完善高效的內(nèi)控管理機制，堅持作風嚴要求、工作高標準，著力提高工作執(zhí)行力。以事業(yè)凝聚人心，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，努力形成 “想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。

(二)堅持改革創(chuàng)新，在完善需求導向上闖出新路子改革是常態(tài)，需求是原點。要研究和把握發(fā)展需求、組織需求、崗位需求，個人需求。一是精心設置專題。圍繞從嚴治黨，依法治國，社會治理現(xiàn)代化，xx市情以及學員特點，設計培訓專題、更新課程。二是進一步加強“四庫”建設，規(guī)范教學的組織、實施和評估，適應干部教育培訓新要求。三是進一步理順體制機制，充分發(fā)揮zd干部教培主體地作用。四是落實教職工培訓三年規(guī)劃，進一步加強領軍人才培養(yǎng)，改進考核和專業(yè)技術職務聘任方式，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。通過不斷創(chuàng)新工作的方式方法，增強教學的針對性、科研咨政的實效性、管理的科學性、作風的效能性。

(三)堅持質(zhì)量立校，在提高培訓質(zhì)量上邁出新步伐堅持“教學科研雙精品”戰(zhàn)略，全面提高教學科研質(zhì)量，打造“一流黨?！逼放啤Ｒ皇沁M一步深化校委領導聯(lián)系教學一線的“四個一”工作機制。二是實施教師“結對提升”行動，提升教研人員教學科研能力，提高教學水平，豐富科研成果。三是建立教學協(xié)作團隊，探索運用“慕課”、“翻轉(zhuǎn)課堂”等新模式、新技術開發(fā)新的教學專題。四是建構“開放式”、“學習型”教研新機制。五是嚴格學員管理，在主體班和研究生班充分發(fā)揮黨支部和班委的作用，實現(xiàn)學員自我管理。六是深化成人教育專科實踐環(huán)節(jié)改革工作，探索成人教育非教學支持服務內(nèi)涵創(chuàng)新，不斷提升成人學歷教育的質(zhì)量。

(四)強化科研工作，在發(fā)揮智庫作用上實現(xiàn)新突破按照“出精品、出力作”的目標，充分發(fā)揮思想庫智囊團作用。一是制定《xx市委黨校(兩校三院)關于建立科研協(xié)作網(wǎng)絡的實施意見》，建立黨校與實際工作部門、政策研究部門、高等院校、科研院所和企業(yè)的科研協(xié)作網(wǎng)絡。二是改革科研課題申報和立項管理，著力推出有前瞻性、有深度、有價值的研究課題，為市委政府決策提供理論支撐。三是科研成果與研討式教學改革相結合，科研課題與學科建設相結合，促進科研成果轉(zhuǎn)化，推進“教、研、咨”一體化發(fā)展。我們確立了“從嚴治黨”、“依法治國”、“長江經(jīng)濟帶”三個重大專題，分別由三個學科組來牽頭，即是教學也是科研，要進行長期的，系統(tǒng)化的研究。

(五)強化科學管理，在提高保障能力上取得新進展堅持創(chuàng)新管理方式、提高服務保障能力，確保黨校各項工作正常運轉(zhuǎn)。落實各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮處室職能作用，以制度促進標準化、規(guī)范化建設。開展“管理提升年”活動，進一步推進后勤社會化改革和后勤隊伍建設，實現(xiàn)后勤服務工作的專業(yè)化、規(guī)范化、科學化，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。加強圖書信息工作，做好市情研究資料收集工作，為教學科研提供精細服務。加強黨校信息化建設，提升為教學科研和內(nèi)部管理服務的能力和水平。

(六)加強統(tǒng)籌指導，在開放辦學上爭取新成績

一是統(tǒng)籌謀劃市縣(區(qū))黨校、電大業(yè)務工作，以市帶縣(區(qū))，共同發(fā)展。指導含山縣委黨校做好“提升咨政水平，強化培訓效果”的工作;指導和縣縣委黨校做好“加強師資培養(yǎng)，提高教學科研水平”的工作;指導當涂縣委黨校做好“創(chuàng)新信息化平臺，提升外宣工作，樹立黨校新形象”的工作;指導花山區(qū)委黨校做好“建立干部教育培訓示范點”的工作。二是注重加強與省內(nèi)外黨校的工作交流和合作。三是統(tǒng)籌對外培訓，設立對外培訓中心協(xié)調(diào)機構，以聯(lián)席會議形式，研究確定培訓工作計劃。四是統(tǒng)籌外宣工作，建立與校外媒體對接聯(lián)系制度，組建專題宣傳小組，創(chuàng)建高端信息聯(lián)系網(wǎng)絡，持續(xù)提升我校的影響力和知名度。

六、最后強調(diào)幾項工作

第一，各個處室部要認真安排好假期的工作，要提前謀劃下學期的工作安排。廣大的教職工要利用假期充電學習，既要休息好，也要學習好。

第二，要高度重視安全生產(chǎn)工作。由行政處牽頭對學校的安全工作再進行一次排查，消除安全隱患，確保假期安全。

第三，做好春節(jié)慰問困難職工的工作，對口幫扶村的慰問工作，繼續(xù)做好“走親戚”，“服務企業(yè)”工作。

最后，祝大家假期愉快，闔家幸福。

基層工作經(jīng)驗總結基層心得體會篇五

尊敬的各位領導、各位老師、各位朋友：大家好!

今天我能在這里發(fā)言，感到非常的榮幸和無比的激動。

一年來，我校在以宋校為首的班子領導下，堅決貫徹各項教育方針，始終堅持以教學為中心，以科研為先導，努力營造人人參與教研的良好氛圍，在不斷推進教育教學改革的過程中，同事們思想上合拍，事業(yè)上和心，工作上合力，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效，多次得到上級部門的好評。首先學校組織教師認真學習，強化教師“科研興教”、“科研興?！钡囊庾R，鼓勵教師大膽實踐，勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請進來”的方式，開闊教師視野;舉辦“校本培訓”講座;組織教師大練基本功，并制定激勵措施，鼓勵教師自學。通過知識培訓與學科培訓相結合、參與式培訓與講座相結合，使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升，教學效果與日俱增，教師面貌煥然一新，教學環(huán)境日新月異。

一年來，在宋校長的英明領導下，學校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容。平實的校園更加美麗迷人，挺立的樓房、彩色的墻面、敞亮的教師、寬闊的運動場，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥，在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是，教師的辦公室得到大大的改善，更具現(xiàn)代化，有了一個質(zhì)的飛躍：空調(diào)買了，電話裝了，網(wǎng)絡通了，櫥柜有了，新桌備了，車庫擴了，暖氣足了，真是大快人心啦。還有一件大家為之歡呼的事情，那就是本學期10月份，學校的教工食堂開張了，我們的午餐解決了，大家的精神更足了。誰說沒有免費的午餐?我要大聲的告訴他，新鋼一小就有!

本學期，我們學校還有一個大的亮點，在宋校長及其他領導的運籌帷幄下，我們新鋼一小把整個六年級都搬遷到新鋼技校了，這充分體現(xiàn)了領導以辦人民滿意的學校為目標，該部不斷加強校園文化建設，為學生提供安全、健康、優(yōu)美的教學環(huán)境。讓家長放心，社會滿意。

我們深信：在宋校長、聶書記等領導和老師們的共同努力下，新鋼一小的明天會更好。在這里，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對宋校長、聶書記等領導和老師們表示衷心的感謝!

說到這里，我順便提一下，剛不久我參加了八級晉級，雖然落選了，但我無怨無悔，不驕躁、不氣餒，我仍然會加倍努力，迎頭趕上，絕不辜負學校領導的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差，我在一位老師的文章里看到過這樣一句話，讓我感觸很深：養(yǎng)魚重在養(yǎng)水，養(yǎng)樹重在養(yǎng)根，養(yǎng)人重在養(yǎng)心”。你這樣去想：如果你即使評到，每個月多個50、60元錢，一年多個500、600百，我們不差這點錢，我們只要和同事、朋友、家人開心，做到心里不生氣，不難過，好好的養(yǎng)養(yǎng)心，身體健健康康的，比多拿2個、3個500百、更加劃算，更加帶勁，我們何樂而不為呢!

俗話說，智者千慮，也有一失。下面我再說一下學校領導沒有考慮周全的地方：1、加大教師公積金的繳納。和別的學校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落后一大截。2、食堂菜食分量多一點。3、廁所水流不暢，時有堵塞，污染空氣。

我的發(fā)言完了，如有不妥的地方，請大家批評指正。謝謝大家!

基層工作經(jīng)驗總結基層心得體會篇六

他說他不是英雄，只是在這個特殊時期選擇堅守在自己的崗位上，他說他也害怕，但穿上白大褂就渾身充滿力量，他說他必須無所畏懼、勇往直前去戰(zhàn)斗，為了他們的祖國、為了心中的太陽。

醫(yī)者有仁心，逆行入戰(zhàn)場，為了人民的生命安全和身體健康，廣大醫(yī)護人員全力奮戰(zhàn)在疫情一線，將個人安危置之度外，我們要用“關心愛護”溫暖這份“醫(yī)者仁心”，習近平總書記近日強調(diào)“醫(yī)務人員是戰(zhàn)勝疫情的中堅力量，務必高度重視對他們的保護、關心、愛護，從各個方面提供支持保障”，“關心愛護”既是為醫(yī)護人員保持強大戰(zhàn)斗力、斗志昂揚地投入戰(zhàn)勝疫情斗爭的“強心劑”“暖心針”，也是為醫(yī)護人員做好自身防護、平安返航鑄造鋼盔鐵甲。

關心愛護醫(yī)護人員就要科學合理工作時間、做好必要休整。醫(yī)護人員是對抗新冠肺炎疫情戰(zhàn)場上的英雄，是病人心中的“白衣天使”，但“英雄”和“天使”是指一種迎難而上的精神、是一種舍我其誰的擔當，作為“英雄”和“天使”化身的醫(yī)護工作者其實也只是我們普通人中的一員，夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn)的高強度工作也會降低他們的免疫力，增加感染風險。但自疫情爆發(fā)以來，成千上萬的醫(yī)護人員不間歇的奮戰(zhàn)在戰(zhàn)疫一線，他們看到每天上漲的確診病例、看到病人痛苦又充滿期盼的目光，“醫(yī)者仁心”告訴他們不能退。醫(yī)者仁心是醫(yī)護工作者對人民生命安全和身體健康真切的關懷，我們也要用關心和愛護來回應醫(yī)護工作者，溫暖他們的“醫(yī)者仁心”。目前，從中央到地方都發(fā)出了關于醫(yī)護工作者排班和休息的通知要求，各地根據(jù)實際情況，也在合理配置醫(yī)務人員，做到既要滿足醫(yī)療需求，也能保障醫(yī)護人員休息。

關心愛護醫(yī)護人員就要做好生活物資保障。醫(yī)護人員站在疫情最前沿，同時間賽跑，與病魔較量，對他們來說時間就是希望、時間就是生命，同時也為了節(jié)省醫(yī)用物資，他們常常在病房中一待就是一整天，這需要巨大的體能支持，關心愛護醫(yī)護人員，溫暖醫(yī)者仁心就要盡己所能保障醫(yī)護人員的生活。疫情爆發(fā)以來，社會各界人士都在用自己的能力為做好醫(yī)護人員的生活保障貢獻力量，95后“雨衣妹妹”沒有防護服，就穿上雨衣，帶著團隊自駕馳援武漢，給醫(yī)護人員送盒飯，網(wǎng)紅主播薇婭在大年三十為醫(yī)護人員送出10萬份自熱飯，中國婦女發(fā)展基金會向抗疫一線女醫(yī)護人員發(fā)放女性用品，個人、公司、組織向醫(yī)院捐款捐醫(yī)用物資的更是數(shù)不勝數(shù)。一份熱盒飯、一件醫(yī)用物資都像是一封封充滿溫暖的書信，把我們對醫(yī)護人員的關心和愛護表達出來，牢牢守護了他們的醫(yī)者仁心。

關心愛護醫(yī)護人員就是要與他們站在一起，共同戰(zhàn)“疫”。這是一場全民戰(zhàn)役，每個人都是防線，只是我們與醫(yī)護工作者的戰(zhàn)斗地點不用，他們沖鋒在一線，站在“火力”最猛烈的前方，我們在自己的戰(zhàn)場上雖不直面戰(zhàn)火，卻一刻也不能松懈，“少出門、戴口罩、勤洗手、多通風、常消毒”就是我們的戰(zhàn)斗法寶，我們用好這個武器、打贏自己的戰(zhàn)斗，就是在為醫(yī)護工作者減輕戰(zhàn)火沖擊，做好后方維持，就是在告訴我們的醫(yī)護工作者，我們永遠是他們堅定的后盾，始終與他們并肩戰(zhàn)斗，就是在告訴他們這場戰(zhàn)役我們能贏，這是對醫(yī)護工作者最好的關心和愛護。

“衣白褂，破樓蘭，赤子切記平安還”，我們共候醫(yī)護人員凱旋!

基層工作經(jīng)驗總結基層心得體會篇七

首先，我代公司全體干部、員工，向*等一行蒞臨物z*公司調(diào)研、指導工作，表示熱烈的歡迎。xx年6月23日*公司整合各單位部門，成立*公司。xx年3月8日經(jīng)*公司研究決定：成立*公司，是*公司的二級單位。xx年上半年，公司黨委帶領全體黨員和員工以踐行“”重要思想為行動指南，貫徹執(zhí)行黨的“xx大”會議精神，認真落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在日益深化的改革中，不斷探索，不斷創(chuàng)新，經(jīng)受住了企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全體黨員和廣大員工緊緊團結在*公司黨政周圍，艱苦奮斗、拼搏進取、克難制勝，開展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作，“三個文明”建設取得較大進步。下面，就*公司xx年黨委上半年工作開展情況及下半年工作安排匯報如下：

一、*公司黨委工作的基本情況

公司現(xiàn)有員工*人，在冊黨員人，其中：在職黨員人，預備黨員人，退休黨員*人，黨員人數(shù)占職工總數(shù)的*%。公司黨委下設*個黨支部，即**黨支部，黨小組*個。今年上半年共培養(yǎng)入黨積極分子名，發(fā)展預備黨員*名，預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員名，為黨員隊伍的發(fā)展壯大輸送了新鮮的血液。

*公司黨委按照～20xx年精神文明建設規(guī)劃要求，著眼于新型員工隊伍建設，著眼于塑造公司良好形象，全面落實社會主義核心價值體系和企業(yè)文化方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點突破，加大力度，拓寬深度，努力構建公司“三個文明”建設協(xié)調(diào)發(fā)展的工作新格局。堅持把“三個文明”建設與*公司行政工作同研究，同部署，同檢查，同落實。堅持注重實效，貼近實際，貼近基層，力戒形式主義。制定了《*公司文明科(隊)、文明部室考核細則》，與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標責任書》，各基層支部也相應的成立了“三個文明”建設小組，至上而下形成了黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

*公司黨委xx年上半年先后制定并印發(fā)了《黨委工作規(guī)則》、《黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施辦法》、《*紀檢監(jiān)察工作制度(匯編)》，《*〈建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要〉的通知》、《*公司實施黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《*公司黨風廉政建設責任追究實施細則》、《*公司黨風廉政建設考核辦法》，制定了“四好”班子創(chuàng)建實施方案等多項制度，并相應成立了各專項工作領導小組，從制度上保證黨建工作的規(guī)范運作。

*公司黨委根據(jù)工作的實際情況，開展了先進基層黨組織建設創(chuàng)建活動，開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭創(chuàng)“模范黨員責任區(qū)”、共產(chǎn)黨員“爭優(yōu)”活動。開展了黨員安全責任區(qū)、無職務黨員設崗定責等活動。在基層各支部設立黨員安全責任區(qū)個，同時對無職務黨員設崗定責與獎金掛鉤，以黨員帶動群眾，真正做到“一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟”，發(fā)揮了公司黨委的核心作用，提高了*公司的服務能力和服務水平。

二、xx年上半年黨委主要工作

(一)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,明確黨委工作的落腳點

發(fā)展是硬道理，*公司的根本出路在于提高*管理的水平和層次。*公司成立以來，黨委以提高*管理水平為中心，號召全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明晰思路。不斷豐富和發(fā)展黨委工作的內(nèi)容、形式和載體，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機的結合在一起。半年來，*公司生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步提高，*率從組建前的*%(含*)，提高到目前的*%，提高了*個百分點;*率從公司組建之初的*%(含*)，提高到目前的*%，提高了*個百分點;*率達95%以上，創(chuàng)歷史新高。在*率、服務質(zhì)量、經(jīng)營效益等方面實現(xiàn)了最好成績。在群眾中樹立了良好的形象，贏得了*的廣泛贊譽。

(二)充分發(fā)揮黨委的思想導向、理論導向作用，穩(wěn)步推進精細化管理

*公司黨委積極發(fā)揮了思想導向、理論導向作用，以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為目標，以企業(yè)文化建設為紐帶，以“節(jié)支降耗”為手段，著力構建以“本質(zhì)安全”、“和諧發(fā)展”為企業(yè)目標的新體制，不斷增強企業(yè)活力。積極參與全面績效管理考核，在安全、生產(chǎn)、建設、財務成本、營銷、供應、節(jié)能減排等工作，有效發(fā)揮了黨委的協(xié)調(diào)作用，促進了至上而下的目標責任

分解體系的建立，優(yōu)化和完善了績效管理體系，建立健全了考核評價體系，使精細化管理推進有計劃，使精細化管理的督導有落實，為促進“五型”企業(yè)的建設打下了堅實的基礎。*公司自成立以來，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故。

(三)*公司黨委運行機制日趨順暢，各項制度健全完善

*公司黨委運行機制

日趨完善，運行順暢;各項制度不斷健全，形成了*公司黨委完整的制度體系。先后制定了《黨委工作規(guī)則》、《黨建工作目標管理辦法》、《黨風廉政建設責任制實施辦法》等多項制度，從制度上保證了黨建工作的規(guī)范運作。

(四)黨建基礎工作進一步得到了加強

建立健全了黨的組織機構。明確了黨委、黨支部的工作職責，從組織機構上保證黨建工作的正常開展。卓有成效的開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭創(chuàng)“模范黨員責任區(qū)”及黨員身邊無事故等活動。

健全黨委會、專題民主生活會、黨政聯(lián)席會等各項會議制度。強化內(nèi)控與監(jiān)督機制，堅持集體領導、分工負責，堅持推行黨務廠務公開制度。建立健全領導班子議事規(guī)則和決策機制。堅持民主集中制，深入調(diào)查研究，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，集體討論決定。*公司黨委制定了“四好”班子創(chuàng)建實施方案，明確“四好”班子創(chuàng)建任務，以理論建設、能力建設、作風建設、制度建設作為“四好”班子創(chuàng)建的著力點和落腳點。*公司黨委受集團公司黨委“七一表彰”的先進集體2個，先進個人5人。

(五)抓好理論學習，不斷提高黨員的整體素質(zhì)

采取集中學習、專題講座、研討交流、記讀書筆記、撰寫文章、開辟宣傳欄等靈活多樣的形式，帶動公司全體黨員和員工的思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來，達到了增強黨性、提高素質(zhì)、推動工作的目的。完善了“三會一課”制度，認真組織落實每個支部黨員的學習、研討情況，做到學用結合，把黨員學習制度落到實處。完善了組織生活制度，按時召開黨員民主生活會，認真開展批評與自我批評，并提出整改措施。同時，利用“三會一課”、中心組黨課組織黨員學習。通過學習政治、經(jīng)濟、科技、管理等知識，加強了黨員和員工學習力的提升，以學習應對挑戰(zhàn)，以學習增強才干，以學習開拓思路。為黨建和生產(chǎn)經(jīng)營注入活力。

(六)黨的思想、組織、作風建設進一步得到加強

近年來，面對不斷變化的新形勢，*公司黨委緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定這個大局，充分發(fā)揮政治核心作用，領導各級黨組織，始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列，解放思想、改革創(chuàng)新、克服困難，不斷加強和改進黨的建設，積極探索和尋求黨建工作的新方法、新載體、新途徑，有力地推動了黨建工作向縱深發(fā)展，培養(yǎng)后備力量。物業(yè)公司黨委制定并下發(fā)了《xx年發(fā)展黨員工作計劃》的通知。

深入開展黨建兩級目標管理活動，緊緊抓住班子建設、建好支部和管好黨員三個重點，對物業(yè)公司全體干部實施了綜合考評與優(yōu)勝劣汰相結合;安全專項測評、服務管理水平與獎優(yōu)罰劣相結合;正面表揚與批評教育相結合，在“三個文明”建設中較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和全體干部的骨干橋梁作用，增強了黨組織的吸引力。

(七)加強企業(yè)文化建設，開展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動

1、創(chuàng)建企業(yè)文化。制定了《企業(yè)文化建設規(guī)劃》，確定了文化建設的主要任務，即“落實科學發(fā)展觀”重要思想為指導，認真落實以人為本，構筑文明、健康、和諧物業(yè)，以塑造企業(yè)精神為核心，以提高員工素質(zhì)、提升*公司形象和影響力為目標，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高管理水平，服務水平，增強核心競爭力，促進企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐。在此基礎上，物業(yè)公司黨委提出了“大事做好，小事做細，細節(jié)做精，精益求精”的企業(yè)核心理念，確立了企業(yè)文化建設的內(nèi)容和目標，增強了*公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、*公司黨委始終緊緊圍繞“黨的建設帶動工會建設，黨的建設帶動青工建設，黨的建設帶動群眾工作”的工作原則，將工會工作、青工工作及群眾工作有機的結合起來，積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動，如“五一”國際勞動節(jié)開展廣播體操比賽;“安全生產(chǎn)月”期間開展百人簽名、百人宣誓、安全知識有獎問答活動;成立互助儲金會，幫助困難或是身患重病的員工渡過難關等活動。同時，*公司黨委在集團公司黨委的號召下，積極開展向四川遇難、受災同胞捐款、降半旗、默哀等活動。*公司領導干部帶頭，全體黨員干部、員工積極響應(包括退休員工得到消息后也積極參與)，集體為四川大地震中受災的同胞捐款，捐款額達到*元，繳納特殊黨費達到*元，兩次捐款的數(shù)額都大大超出*公司黨委預計的捐款數(shù)額，通過賑災捐款和積極繳納特殊黨費活動對構建文明、健康、和諧*公司具有十分重要的推動作用。

(八)加強黨風廉政建設，建立健全懲防體系

有一支工作作風優(yōu)良，利益面前思想堅定的員工隊伍，是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎。*公司黨委始終將黨風廉政建設列入重要工作日程，制定并嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設責任制實施細則》，逐級簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，做到工資獎金分配方案上墻，職工收入一目了然。*公司黨委委員均將集團公司發(fā)放的“企業(yè)領導干部廉潔自律七不準”警示牌擺放在辦公桌上，以此作為自己的座右銘，帶頭遵守制度，規(guī)范言行，公司上下形成了事不過夜、雷厲風行的工作作風和強有力的執(zhí)行力，開創(chuàng)了有令必行、令行禁止的良好局面。

(九)努力構建和諧礦區(qū)，確保礦區(qū)穩(wěn)定

根據(jù)集團公司維護穩(wěn)定工作會議的要求，結合我公司實際情況，在全公司范圍內(nèi)集中開展了矛盾糾紛排查化解活動，排除不穩(wěn)定因素。對此，*公司黨委相應成立了維護穩(wěn)定領導小組，明確任務，化解矛盾。一是高度重視，強化責任。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動的第一責任人，收集、上報各類不穩(wěn)定因素。二是加大排查調(diào)處力度，謹防集體越級上訪事件的發(fā)生。各單位設立了“信訪接待日”，對*所反映的矛盾糾紛在第一時間內(nèi)解決，堅決杜絕推諉扯皮，矛盾上交的現(xiàn)象。尤其禁止由于自身工作不力而導致的集體上訪事件。三是嚴格落實匯報程序，確保穩(wěn)定工作有序進行。各單位對排查調(diào)解工作要建立臺帳，制定矛盾糾紛排查化解工作報告制度，同時盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

三、黨委工作存在的問題和不足

(一)*公司按集團公司二級單位管理后，各項工作制度、管理手段、考核標準有待進一步完善;

(二)員工素質(zhì)有待進一步提高*公司是服務行業(yè)，員工的言行體現(xiàn)物業(yè)公司工作水平和精神風貌，員工的業(yè)務素質(zhì)關系到*公司的長遠發(fā)展。目前員工素質(zhì)有待進一步提高，一是要加強員工業(yè)務培訓;二是要建立完善的制度，約束員工行為。

四、xx年下半年黨委工作安排

(一)黨委工作的指導思想、奮斗目標

指導思想

以“鄧小平理論”和踐行“思想”為指導，深入學習貫徹黨的xx大精神，樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹落實集團公司的“兩會”精神，以創(chuàng)建“五型”企業(yè)，創(chuàng)新黨建工作，維護礦區(qū)穩(wěn)定，為建設和諧發(fā)展的公司為目標，提高企業(yè)經(jīng)營效益和員工收入為根本出發(fā)點，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定、發(fā)展等中心工作，積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體，大力提升*公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設的質(zhì)量和效果。全面加強黨的思想、組織、作風建設，充分發(fā)揮黨組織的三個作用：黨委的核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。調(diào)動一切積極因素，團結廣大員工，同心同德，群策群力，努力構建和諧發(fā)展的公司，為公司提供強有力的精神動力和組織保證，確保公司“三個文明”建設健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。

奮斗目標

致力于建設一支堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，創(chuàng)新能力強，會經(jīng)營、善管理、團結協(xié)作、清正廉潔、開拓進取、與時俱進，廣大員工群眾擁護的領導班子。

——致力于建設一支能夠在公司改革和發(fā)展中經(jīng)得起困難和風險考驗，在“三個文明”建設中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。

——致力于構建安全質(zhì)量為主線的安全質(zhì)量管理新體制，形成一套適應集團公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，保證黨組織作用充分發(fā)揮的工作機制。

——致力于形成黨政組織教育超前，防范有力，監(jiān)督到位，標本兼治，干群密切，廉潔自律，自我約束，勤政廉政的新局面。

——致力于形成黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，黨政工齊抓共管，以“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動為載體的爭創(chuàng)文明單位的工作格局。

——致力于加強和改進思想政治工作，保持和維護歡樂和諧、安定團結的大好局面和良好的工作氛圍。

(二)圍繞指導思想和奮斗目標，今后*公司黨委要做好以下六項工作。

1.加強企業(yè)文化建設，培育員工的共同價值觀，把弘揚“艱苦奮斗，開拓務實，追求卓越”的企業(yè)精神融入“五型企業(yè)”、和諧*建設的全過程，將集團公司的核心價值觀作為企業(yè)文化建設的行動指南，結合*公司的實際情況，創(chuàng)建具有*公司特點的企業(yè)文化，貫穿于*公司的各項工作中。

2.加強*公司領導班子、中層干部隊伍建設，規(guī)范對公司管理人員的管理，做好行政管理人員的考核、考察和監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行公司管理人員選拔任用程序，做好新提拔擔任中層管理人員的考核監(jiān)督工作。

3.認真落實《黨風廉政建設責任制實施辦法》，明確黨政領導班子和領導干部對黨風廉政建設應負的責任，保證黨的路線、方針、政策以及黨風廉政建設各項規(guī)定的貫徹落實。為維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，為公司的“三個文明”建設提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。

4.深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型企業(yè)”的活動。創(chuàng)造學習型組織是適應現(xiàn)代化企業(yè)管理，全面落實科學發(fā)展觀的一項重要舉措，要結合*公司的實際情況，制定個人成長發(fā)展規(guī)劃和年度學習計劃，加大員工職業(yè)技能培訓力度，加強宣傳報道，促進“三個文明”健康發(fā)展。通過深入開展“創(chuàng)爭”活動，努力提高和優(yōu)化員工隊伍的整體素質(zhì)，強化員工的素質(zhì)教育，形成全員學習、團隊學習和工作學習化的氛圍與機制，不斷提高員工的學習力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、執(zhí)行力，造就一支高素質(zhì)、現(xiàn)代化、敢打硬仗的員工隊伍，把我公司建設成管理過硬、服務優(yōu)良的本質(zhì)安全型企業(yè)。

5.進一步加強宣傳報道工作，提高新聞報道水平，充分發(fā)揮新聞報道的輿論功能，及時宣傳物業(yè)公司在安全、經(jīng)營管理以及“三個文明”建設方面的成果，樹立良好的企業(yè)形象。宣傳報道將緊緊圍繞公司的中心工作和*等方面做好宣傳報道工作，集中力量采寫一些質(zhì)量高、分量重、影響力大的新聞通信稿件，向新聞單位踴躍投稿，及時宣傳典型人物的先進事跡，力爭宣傳報道工作再上新臺階。

6、集中時間、集中精力、集中人員密切關注轄區(qū)各類不穩(wěn)定信息。尤其對*關注的難點、焦點問題;*存在的基礎設施、*問題;*等各類極易引發(fā)集體上訪事件的不穩(wěn)定因素，加大排查調(diào)處力度，掌握不穩(wěn)定因素的基本情況，做到底數(shù)清、情況明、快梳理、快調(diào)解，切實承擔起“負一方責任，保一方平安”的重任，維護轄區(qū)穩(wěn)定。

xx年是*公司成為管理單位后承前啟后、繼往開來的第一年，*公司黨政將共同團結和帶領全體員工，在集團公司的正確領導和大力支持下，總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，增強信心，鼓足干勁，扎實工作，埋頭苦干，頑強拼搏，開拓進取，全面完成xx年各項工作目標和任務，為取得“三個文明”建設新的成果而努力奮斗!

基層工作經(jīng)驗總結基層心得體會篇八

7月12日是xx集團20xx年上半年工作總結暨下半年工作計劃落實推進會召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當前公司發(fā)展狀況與國家經(jīng)濟發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴峻考驗。本年度的時間已經(jīng)過半，每個部門、每個人都要為過去的工作進行反思，都要為下一階段的工作進行思考。應該用什么樣的措施，應該用什么樣的方法來克服當前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅克難，邊前進邊發(fā)展是我們每個人都應該正視、不能回避的。

一、有難沒倒 成績太小 問題不少

本次應該是對過去半年工作的客觀總結，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結。對集團上半年的工作可以用十二個字來總結——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。 有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展，證明并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。

成績太小，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進，取得了一定的成績，但成績與預期相比太少，結果也并不像上午各部門的工作總結那樣樂觀，成績與投入、要求和目標相比太小。

問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當多的工作和項目沒有達到董事會的要求。自年初以來，某些部門某些項目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應完成的工作沒在規(guī)定的時間內(nèi)完成，有些應取得的效益沒達到預期的目標。

針對以上存在的問題，在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上，我們要“統(tǒng)一思想，揚長避短，加壓快進”。只有形成一個共識，統(tǒng)一一個思想，在今后的工作中揚長避短，各部門肩負重壓、共同努力，才能實現(xiàn)公司的健康發(fā)展。

二、獎罰分明 攻堅克難 雙效發(fā)展

今年的開局工作良好，一期9棟多層和2棟小高層已經(jīng)實現(xiàn)交房，一期其他樓房也將在8月份全部實現(xiàn)交房。二期建設穩(wěn)步進行，東環(huán)路景觀綜合工程實現(xiàn)竣工交工，中國臺灣有機農(nóng)業(yè)孵化園已啟動建設，s207北側(cè)交工南側(cè)開工，這些都是我們應該感到欣慰的，說明我們這些方面的工作還基本到位。扎實到位的工作會給我們帶來好的回報，相反，簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會給我們嚴厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多應該為之憂慮的問題。 一，存在的問題——有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術頭重腳輕，有業(yè)績沒效益內(nèi)耗折功

自20xx年注冊xx科技和裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃，表面上看計劃做得很好，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣，是一個執(zhí)行力強、以身作則的領導，這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力。

“有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、六號、東環(huán)路等都為集團取得了良好的社會反響，但部分項目并沒有取得經(jīng)濟效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結構不夠健全，責任分工不夠明確造成的，因為這些問題導致工作效率低下，內(nèi)耗嚴重，影響了工作效率。

二，實施的措施——嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明

對以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強經(jīng)營管，具體來說就是“嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明”。

“嚴制度重執(zhí)行精實基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個項目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強壯基層隊伍。

“事有人過必責獎罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現(xiàn)失誤、過錯必須有人負責，表現(xiàn)優(yōu)異要進行獎勵。為了使工作做好，各項工作一定要落實到個人，確定責任人，因為“人人都管，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解，確定最終的責任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉，做出成績?nèi)巳祟I功”的不良現(xiàn)象。獎罰分明是對員工成績、過錯的最佳體現(xiàn)，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現(xiàn)。

三，下半年任務——攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏

今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報的總結來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發(fā)展，根據(jù)工作性質(zhì)和任務的輕重緩急，在下半年要重點做好“攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏”。

六號是公司回沈丘以來最大的項目，是我們公司多年來最大的心血，在公司的重要性不言而喻?！肮サ禺a(chǎn)堅克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實現(xiàn)一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時，都可以為交房和開盤建言獻策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身。

“危機中抓機遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機，目前的xx處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關鍵時期，各方面的危機也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認識到，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險的工作作風。只要我們腳踏實地，實事求是，科學合理地把目標確定好，把規(guī)劃落實好，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。

四，下階段目標——落實三轉(zhuǎn)三嚴三實三創(chuàng)，實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展

是目前公司最重要的項目，市政園林、有機農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術建材同樣是正在發(fā)展的項目，如何實現(xiàn)在非常時期實現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應該做到“落實三轉(zhuǎn)三嚴三實三創(chuàng) 實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”。

“三轉(zhuǎn)”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)向有機農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變，三是高層領導要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對河南區(qū)來說，一是要轉(zhuǎn)變思想，要落實干小事、干實事、干具體事的思想，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，三是要實現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟效益的轉(zhuǎn)變?！叭龂馈笔侵浮皣烙诼杉?、嚴于修身、嚴于用權”，“三實”是指“謀事要實、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實”，這是對干部提出的要求，對管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實現(xiàn)能夠單獨負責項目的創(chuàng)業(yè)。

“實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在要確立總部，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實現(xiàn)在這些布局中要實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效果的雙效發(fā)展。目前已經(jīng)取得很好的社會效果，經(jīng)濟效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經(jīng)濟效益”放到“社會效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實的硬實力。

三、腳踏實地 集優(yōu)聚力 突破發(fā)展

公司目前所涉的行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做強者。 一，特事特辦、特獎特罰、特人特法

“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務給予各項優(yōu)先權。比如目前是公司的最主要業(yè)務，為了確保8月16日前實現(xiàn)一期的交房和二期的開盤，行政、財務等各部門要在不違反公司制度的基礎上，加大對支持。“特獎特罰”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻或嚴重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度。“特人特法”就是對待做出突出貢獻或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎特罰”。

二，從小事做起、從實事做起、從基層做起

“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠，把工作分解成一個個小事情，小事情都完成后也就完成了整個工作。“從實事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談，腳踏實地的去做事?！皬幕鶎幼銎稹保鶎庸ぷ魇亲铄憻捯粋€人、最能體現(xiàn)一個人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識到基層工作的重要性。

三，集優(yōu)聚力、攻堅克難、突破發(fā)展

這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標。在某一特定時期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財力物力和后勤全力支持重點項目，打好當前階段的攻堅戰(zhàn)，帶動其它項目的發(fā)展，以突破實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理，切實把心思放在干實事上，把作風轉(zhuǎn)到快干事上，把目標定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點問題上攻堅，在重點工作上突破，在促進發(fā)展上有為。

相信只要每位xx人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，公司就能實現(xiàn)第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關要求，每位xx人也都能實現(xiàn)自己的“夢”!

基層工作經(jīng)驗總結基層心得體會篇九

尊敬的各位老師：

大家好!彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼一個學年又將結束，我代表學校行政向為學校發(fā)展付出艱辛勞動的全體老師表示真摯的感謝!向?qū)W年來辛勤耕耘在講臺上的各位園丁致以誠摯的問候!祝大家在以后的歲月里工作開心、身體健康、萬事如意。

本學年，在縣教育局的正確領導下，切實抓好教育教學工作，全體教職員工同甘共苦，務實苦干，始終把學校發(fā)展作為第一要務，堅持教學常規(guī)工作的落實與創(chuàng)新，不斷提升學校教育內(nèi)涵。通過在坐同仁的不懈努力，我校的管理進一步理性和成熟，我們的校園進一步美化和溫馨，我們的教學質(zhì)量進一步提升和優(yōu)化。對此，我謹代表學校，向大家表示衷心的感謝!也向等學校行政人員的無私奉獻,和時刻為學校排憂解難的同志友誼表示深切的感謝!同時也感謝大家一年來為學校的發(fā)展作出的貢獻及對我個人工作的大力支持。

回首學校一學期的工作，學校綜合樓建設工程如火如荼，學校各項工作穩(wěn)步發(fā)展，教育教學質(zhì)量逐步提升。學校面貌渙然一新，更是榮獲三明市教育系統(tǒng)“先進集體”的光榮稱號。這是我們在座的每一位同志共同努力的結果。下面我們就一起來談談我們的學期以來的各項工作。

一、工作主要成績：

1、一學年來，我校取得了三明市教育系統(tǒng)“先進集體”的光榮稱號;順利通過了縣局對我校的“素質(zhì)教育督導評估”;在六年級畢業(yè)班質(zhì)量檢測中名列農(nóng)村校第五的好成績。

2、成功舉辦了“黨的光輝照我心”六一文藝匯演，向社會、家長匯報了我校素質(zhì)教育的優(yōu)秀成果，得到了社會各界的一致好評;組織“沙縣高橋中心小學師生現(xiàn)場書法、繪畫大賽”， 培養(yǎng)了師生熱愛祖國文字和書法藝術熱情，傳承、弘揚了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富了學校的文化底蘊;成功舉辦了“高橋中心小學田徑運動會”;舉辦了沙縣高橋中心小學“中華經(jīng)典誦讀比賽”等等一系列活動。不僅豐富了學生的學習生活，提高學生各項技能，同時也向社會各界宣傳、展示了我們的學校辦學成績。

3、積極參加各級各類活動，取得了可喜成績：在“沙縣中小學經(jīng)典誦讀比賽”中，我校的林基楊老師指導《中華少年》獲得了一致好評;在“春暉杯現(xiàn)場書法比賽及現(xiàn)場書法、繪畫比賽”榮獲共計13個獎項;“沙縣學生電腦制作作品比賽”中，陳曹斌指導的學生有十人次獲獎;在“沙縣教師課件現(xiàn)場制作比賽”中我校陳曹斌、陸德祿老師獲得了三等獎的好成績;在水北片區(qū)專題教研活動中，我校羅發(fā)森老師的《跑進家來的松鼠》一課，獲得了上級領導、與會同仁的一致好評;在“沙縣教師教學技能大賽”中我校的朱仕鵬、林基楊、陳曹斌教師均取得了不俗的成績;在移動杯“黨在我心中”演講比賽中，我校的張昌壽老師一路過關斬將，取得了第二名的好成績，為學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得了榮譽。

二、各項工作開展情況：

1、人事工作：本學年由于競聘進城了三名教師，人事調(diào)動往青州一名教師，第一學期產(chǎn)假一名教師，第二學期病假修養(yǎng)教師一名，沙縣城東拆遷協(xié)助老師一名，參加幼教培訓三人。這使得中心校課程安排尤為緊張。很多老師都增加了工作量，在這里我對大家表示由衷的感謝，這里我要特別表揚我們的盧讓禮、陸德剛、黃凌珊、吳端斌、羅金玉等同志，是你們在學校最困難的時候挺身而出，幫助學校度過難關，這種以學校大局為重的精神是值得我們每一位教師學習的。

2、教學工作：本學年在教導處張萬熙主任的精心安排下，學校教育教學工作有序開展，集體備課、反思交流、主題教研、理論學習、公開課等校本教研活動熱鬧紛呈。頻繁外派教師參加各類學習、培訓、競賽等活動，成功舉辦了“高橋中心小學教師教學技能培訓”等活動，并在沙縣小學各年級學習競賽活動中獲得了多個第一的好成績。

3、少隊工作。本學年我校在各中隊輔導員的大力支持，少先隊工作得以順利的開展。三項評比、路隊、紅領巾廣播站等工作有序開展。在“中小學弘揚和培育民族精神月”等活動順利開展。成功舉辦“沙縣高橋中心小學“中華經(jīng)典誦讀比賽”，并在“沙縣中小學經(jīng)典誦讀比賽”中，我校的參賽作品《中華少年》獲得了一致好評。

4、繼續(xù)創(chuàng)建“書香校園”，學年初我校在班子分工時，安排了張祖權副校長主抓“書香校園”工作。安排了張鳳仙、陳曹斌兩名兼職圖書管理員，加強了圖書借閱率。圖書管理員按時在學校櫥窗里向同學們推薦好書。充分發(fā)揮好圖書室、文化墻、展板、班級圖書角等的作用，展示學生的閱讀成果，讓學生在潛移默化中想到讀書，愛上讀書，享受讀書帶來的快樂，創(chuàng)設濃郁的閱讀氛圍，形成愛讀書、讀好書、以書為伴的書香校園。引導學生在高質(zhì)量完成新課標要求義務教育段的讀書量,適當拓展閱讀面，擴大閱讀量，更多的學生能夠背誦經(jīng)典優(yōu)秀詩篇，學會運用多種閱讀方法，初步理解，鑒賞文學作品，受到高尚情操和高雅趣味的熏陶，發(fā)展個性，豐富學生的精神世界。

在教師方面，組織廣大教師“書香校園名家大講壇”活動。開展讀專著、賞名著、頌經(jīng)典、寫反思系列讀書實踐活動，每人每年認真閱讀2-3本經(jīng)典圖書，每學期撰寫10000字的讀書筆記，每學年完成一篇高質(zhì)量的教育隨筆。努力提高自身的文化品位。

5、學年以來學校把寫字課程作為校本課程的一個亮點單列管理，建立健全組織機構，加強領導，努力營造良好氛圍，構建“墨香校園”。

①調(diào)整“高橋中心小學創(chuàng)建墨香校園工作領導小組，任命總務主任朱英純同志為常務副組長，主抓學校寫字工作。并落實班級“寫字櫥窗”的展示，優(yōu)秀寫字材料的收集整理。有效開展學校墨香校園的各項工作。

②切實保證寫字課程計劃的落實，開足開齊課程。重視學生日常寫字及書寫姿勢，在各科作業(yè)和各科考卷的書寫方面，都要要求學生把字寫正確、端正、清楚，行款要整齊，卷面要干凈，做到“提筆就是練字”，真正把寫字指導滲透到各科教學和各項活動之中。

③組織“沙縣高橋中心小學師生現(xiàn)場書法、繪畫大賽”， 活動共收到師生臨摹、自由創(chuàng)作等形式的書法作品153篇、繪畫55幅，評選出105幅獲獎作品在校園內(nèi)展出。學校通過此次活動，培養(yǎng)了師生熱愛祖國文字和書法藝術熱情，傳承、弘揚了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富了學校的文化底蘊。積極參加各項書畫活動，我校在“春暉杯現(xiàn)場書法比賽及現(xiàn)場書法、繪畫比賽”榮獲共計13個獎項。

6、有效整合教育資源，努力改善辦學條件。添置“空氣能熱水器”投入3萬多元，有效改善寄宿生的生活條件;投入3萬多元添置中心校、官莊小學消防設施;投入1萬多元完善學校的監(jiān)控系統(tǒng)，提高學校的技防能力;投入2萬多元維護各功能教師、辦公室的電腦、網(wǎng)絡系統(tǒng);投入0.7萬元新購2臺備課室電腦;投入1萬多元修繕后操場圍墻;投入一萬多元添置兩個班級新課桌椅;添置教師基本功訓練展板。

7、校安工程有序開展?！案邩蛑行男W綜合樓工程”于20xx年7月立項，并于20xx年10月動工修建集各種功能教室為一體的綜合教學樓，預算資金177萬元，建筑面積1672平方米，截至目前已封頂，并在內(nèi)部裝修中。根據(jù)統(tǒng)計，我校目前已自籌投入：場地平整費10760元;招標代理12400元;設計費20xx0元;勘探、地質(zhì)、波束費用1400元;土地預審、規(guī)劃許可、防雷評估等6172元;工程監(jiān)理費4800元;總計前期投入111312元。而根據(jù)實際需求，我校將在綜合樓籌備：科學實驗室、科學儀器室、信息技術教室、階梯多功能教室、圖書閱覽室、綜合實踐教室六大功能教室，經(jīng)預算綜合樓室內(nèi)設施需花費101095元。同時，還需為各個功能教室添置各類教育教學儀器、資料、桌椅設施等，經(jīng)過初步預算：美術儀器設施120xx元;小學數(shù)學儀器設備32090元;音樂配備17737元;體育器材7500元;多媒體設備39300元，小計108635元。整體完工后還需對綜合樓四周及道路進行硬化需3萬多元。就目前情況看綜合樓要在20xx年9月投入使用，我校的資金缺口有24萬多元。

“好風憑借力，送我上青云”。 下一學年，我校的工作形勢將更加復雜，工作任務將更加繁重，工作要求將更加嚴格。我們要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊抓住“辦人民滿意學?！钡姆结樥?，真抓實干，為我鎮(zhèn)的教育事業(yè)發(fā)展再做新的貢獻。

最后，再次恭祝全體老師們暑期快樂!

基層工作經(jīng)驗總結基層心得體會篇十

為加強出生缺陷干預工作，降低我鄉(xiāng)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，根據(jù)國家、省、市《增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目實施方案》有關要求，從20xx年開始,在市人口和計生局的領導下,我鄉(xiāng)啟動實施增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目工作。

一、加強領導，高度認識

我鄉(xiāng)高度重視葉酸工作發(fā)放的重要性，把此項工作列入政府的議事日程，充分發(fā)揮村的組織作用，本著全面提升人口素質(zhì)，堅持重點推進、動員全鄉(xiāng)參與的葉酸發(fā)放工作原則。更進一步推動葉酸工作機制創(chuàng)新，依靠社會各界的參與，積極拓寬發(fā)放渠道，繼續(xù)探索和實施多點發(fā)放，形成部門配合方便群眾的發(fā)放模式，努力實現(xiàn)個性化服務，滿足多樣化需求，擴大發(fā)放覆蓋面，確保發(fā)放到位率，提高群眾對葉酸的知曉率和滿意率，提高葉酸的服用率。

二、精心組織，抓好落實

積極完善落實出生缺陷干預工作規(guī)劃和實施方案，加強葉酸工作的責任落實、確保葉酸工作順利開展。利用平時與趕集時間設置集中宣傳點，宣傳出生缺陷干預、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康知識、葉酸發(fā)放工作相結合，并組織專業(yè)人員進行宣傳、咨詢、培訓、指導，建立健全村出生缺陷報告制度，組織管理并加強對出生缺陷高危人群的干預工作。堅持日常宣傳與集中宣傳相結合，充分認識，通過多種渠道、多種形式、全方位發(fā)放模式，最大限度方便群眾，不斷提高葉酸片宣傳發(fā)放的覆蓋面和知曉率，以確保發(fā)放率達100%。扎實抓好以宣傳知識為重點的宣傳，重點突出對新婚夫婦、代孕夫婦宣傳，定期培訓葉酸知識.力爭群眾對葉酸知識的知曉率達標。

三、加強督查，突出成效

我鄉(xiāng)對此項工作進行了專項督查，確保宣傳工作落到實處。自制宣傳單3000張、知曉率達到95%以上，為開設綠色生命，為健康生命誕生創(chuàng)造良好的環(huán)境。

基層工作經(jīng)驗總結基層心得體會篇十一

今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣十三次黨代會、十四屆人大一次會議精神，按照全縣工作會議確定的發(fā)展思路及目標任務，以新農(nóng)村試點建設為主線，以項目建設、村鎮(zhèn)建設為重點，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，各項工作進展良好。自全縣工作會議之后，我鄉(xiāng)及時召開了黨委會議，對全縣工作會議精神進行了深入學習，尤其是對縣委、政府領導的講話精神深刻領會，并結合全鄉(xiāng)實際，集思廣益，討論研究了全鄉(xiāng)今后的發(fā)展思路和奮斗目標。3月13日，全鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)村社三級干部會議，對全縣工作會議精神做了深入傳達，并且簽訂了20xx年度各項工作目標管理責任書。半年來，通過全鄉(xiāng)各級干部扎實努力的工作，各項工作都有較好的進展，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx上半年工作任務完成情況總結匯報如下，不妥之處，請?zhí)岢鰧氋F意見。

一、指導思想及發(fā)展思路

指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以經(jīng)濟建設統(tǒng)攬全局，大力實施“結構調(diào)整、科教興鄉(xiāng)、依法治鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略，加強改善水、電、路、通訊等基礎設施條件，著力培育和提升藥材、洋芋、草畜、水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā)六大支柱產(chǎn)業(yè)，不斷增加農(nóng)民收入，扎實推進全鄉(xiāng)各項事業(yè)全面發(fā)展。

發(fā)展思路：圍繞一個目標(建設社會主義新農(nóng)村)，突出兩個重點(項目建設和小城鎮(zhèn)建設)，提升三大主導產(chǎn)業(yè)(藥材、洋芋、勞務)，培育三大新型產(chǎn)業(yè)(水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā))，繼續(xù)作好四項工作(人口和計劃生育、安全生產(chǎn)與礦山治理、增加農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定)，壯大黨的基層組織，農(nóng)民收入逐年增加，財政收入逐年增長，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、20xx年上半年工作進展情況

(一)、三農(nóng)工作

1、農(nóng)林牧及水利工作進展情況

今年繼續(xù)按照全縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局，全鄉(xiāng)上下積極宣傳組織種植業(yè)結構調(diào)整，落實洋芋種植17500畝，超額完成目標任務2.9%，以當歸、黃芪為主的中藥材種植8100畝，超額完成目標任務1.25%，以紅三葉為主的優(yōu)質(zhì)牧草種植1600畝，全面完成任務。與金大地公司簽訂以薯3號、6號、9號等優(yōu)良品種為主的洋芋購銷訂單10000畝，足額完成訂單任務，與瑞豐公司簽訂當歸無公害規(guī)范化種植4000畝，超額完成訂單任務的25%，與方正草業(yè)簽訂紅三葉優(yōu)質(zhì)牧草銷售訂單800畝，全面完成任務，中堡村洋芋牧草銷售協(xié)會，現(xiàn)正在辦理申請登記相關手續(xù)，完善提高橋上村牛羊養(yǎng)殖協(xié)會和泥地族村洋芋販運協(xié)會。建成兩個種植示范基地：1、中堡川 1000畝良種洋芋示范基地，種植薯3號、6號、9號優(yōu)質(zhì)商品薯，形成西河沿岸優(yōu)質(zhì)商品暑擴繁種植片帶;2、中堡川1000畝優(yōu)質(zhì)牧草紅三葉種植示范基地，80%的農(nóng)戶與草加工企業(yè)簽訂購銷合同，形成“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單銷售模式。洋芋機械化播種示范1500畝。完成永久性草場封禁面積3.94萬畝，輪牧、休牧面積達6.8萬畝，天然草場圍欄3.93萬畝。新增橋上村規(guī)模養(yǎng)殖戶30戶。扎那村30戶暖棚養(yǎng)畜正在建設。春季動物防疫w免疫及打耳標率95%，動物防疫密度達96%。今年退耕還林工程補苗50.73萬株，完成退耕還林任務100%，糧款補助兌現(xiàn)148.8萬元。

鄉(xiāng)上制定了防汛抗旱預案及礦區(qū)汛期地質(zhì)災害防治方案，成立了防汛抗旱領導小組，組建了一支應急救援搶險隊，按照汛期值班安排表按時值班，對10條險溝險段進行排查、清淤除障，對50戶險溝險段住戶動員搬遷。結合河道清淤除障，對在西河流域私自采沙的3家企業(yè)進行處罰治理。

2、世行項目及扶貧工作進展情況

今年我鄉(xiāng)世行貸款全部到期，以到逾期貸款回收為重點，今年世行貸款回收計劃為131萬元，全鄉(xiāng)各級干部繼續(xù)堅持通過下發(fā)到逾期貸款催繳通知書、調(diào)頻廣播宣傳、上門催收村等方式，加大宣傳，積極動員，截至目前，已回收上繳貸款14萬元，占回收任務的10.7%。

結合世行扶貧項目、整村推進參與式扶貧開發(fā)的后續(xù)管理工作，積極動員先脫貧群眾帶動幫扶未脫貧群眾脫貧致富，解決絕對貧困人口20人，低收入人口320人。

(二)、項目建設工作

今年全鄉(xiāng)項目建設工作以實施好鹿峰小水電項目和鹿沙公路項目為重點，積極爭取鹿峰村易地扶貧搬遷項目。截至目前，總投資460萬元的鹿峰小水電建設項目前期工作已完成，現(xiàn)已開工建設。鹿沙公路項目資金也已到位，目前正準備開工建設。鹿峰村易地扶貧搬遷項目已通過市上的初評，已上報到省上評審。

(三)、新農(nóng)村試點與小城鎮(zhèn)建設工作

已完成泥地族村新農(nóng)村試點建設村級規(guī)劃，小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃正在設計之中。加強對宅基地的規(guī)劃管理，按照“三個一”標準，對泥地族村20xx米主街道重新進行測量，兩邊房屋按照標準拆遷重建。在試點村及各村各單位開展了以“一池三清四改” 為重點的村容整治活動，徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象。推行清潔能源利用，全面推廣沼氣池、畜禽圈舍、廁所、日光溫室“四位一體”的生態(tài)能源模式。舉辦了1期新農(nóng)村建設農(nóng)民培訓班，培訓農(nóng)民500名，是他們成為有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。健全特困群眾救助制度，實行村級民主管理。

(四)、勞務輸出及移民工作

按照“長期抓移民，短期抓勞務”的思路，我鄉(xiāng)通過組織輸出、能人帶隊的方式，向幸達集團輸出勞務工400人，向、榮城輸出以服裝加工、水產(chǎn)品加工為主的勞務女工350人，向、等地輸出以家政服務、保安、電子產(chǎn)品生產(chǎn)450人，已向鐵廠、銅廠輸出300人，向呼市、等地輸出建筑工、磚瓦廠工人350人。截至目前，我鄉(xiāng)共輸出勞務人員3015人，組織輸出1012人，勞動力培訓880人次，勞務總收入573萬元，人均收入1900多元，使勞務輸出成為增加農(nóng)民收入的最直接有效的途徑。3月13日，輸送瓜洲移民戶10戶49人。

(五)、安全生產(chǎn)與監(jiān)管工作

全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，進一步完善落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，加大監(jiān)察執(zhí)法力度，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，結合礦區(qū)安全生產(chǎn)專項整治活動，嚴查事故隱患，安全生產(chǎn)四項指標全面下降。截至目前，全鄉(xiāng)無一例安全事故發(fā)生。

(六)、環(huán)境保護與節(jié)能工作

生態(tài)環(huán)境建設方面，完成全鄉(xiāng)退耕還林補植補造任務，鞏固提高了管護成果，保護及有續(xù)利用草場資源;結合礦山安全整治，積極爭取礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理項目，再造許秀美山川，促使人與自然和諧發(fā)展。中堡村150戶、下阿陽80戶沼氣池國債建設項目已通過縣能源辦上報到市上爭取。

(七)、人口和計劃生育工作

全鄉(xiāng)進一步加大了計劃生育工作力度，調(diào)整工作思路，強化工作措施，以二女戶結扎為中心，在補救措施和社會撫養(yǎng)費征收上力求突破，狠抓干部作風轉(zhuǎn)變、流動人口管理、各項節(jié)育措施的平茬，達到后進轉(zhuǎn)先進的目的，從而提高全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作的整體水平。截至目前，已結扎143例，其中二女扎23例，放環(huán)70例，補救措施26例，征收社會撫養(yǎng)費8.22萬元，計生率74.38%。

(八)、“兩基”攻堅工作

今年春季入學，鄉(xiāng)上組織多方面力量對未入學的40名學生進行了動員，目前已有24名學生重返校園，并將控輟勸返責任分攤到各村干部及駐村干部身上，確保完成控輟入學任務。目前鄉(xiāng)上正積極聯(lián)系企業(yè)及社會各界人士，多方籌措贊助資金，落實大族溝、學寨、三溝門、學南村學的大門、圍墻、廁所、旗臺的修建任務，配合完成了中心小學、百花小學的廁所、圍墻修建和教學儀器的配套。同時加大 “兩基”攻堅宣傳力度，發(fā)動全鄉(xiāng)各事業(yè)單位書寫大幅宣傳標語墻面和印制大型彩噴宣傳版面，在全鄉(xiāng)社會各界上下形成齊心協(xié)力“兩基”攻堅的良好氛圍。

(九)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

自去年開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來，全鄉(xiāng)各級干部通過散發(fā)宣傳資料、廣播喇叭等媒介廣泛宣傳，挨家挨戶上門積極動員，使全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達87.8%，合作醫(yī)療證發(fā)放齊全及時。截至5月底，鄉(xiāng)衛(wèi)生院大病統(tǒng)籌基金審核報銷179人(次)共117364.22元，報銷比例99%，門診基金審核報銷605人次共8461.6元，報銷比例100%，切實減輕了貧困農(nóng)民看病貴的負擔，使黨的政策得到了充分體現(xiàn)。

在各項工作進展較快、取得成績的同時，我們清醒地認識到，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展中還存在不少困難和問題，一是產(chǎn)業(yè)結構不盡合理，特色農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)化程度不高，經(jīng)濟增長速度不快;二是農(nóng)村道路交通、安全飲水、電力等社會公共基礎設施薄弱，給群眾生產(chǎn)生活帶來很大不便;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力嚴重不足，收支矛盾十分突出;四是農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展滯后，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、人與自然和諧發(fā)展任重道遠。

為此，我們應以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以“科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，結合“三轉(zhuǎn)變兩創(chuàng)新一加強”活動和集中排查調(diào)處矛盾糾紛活動，轉(zhuǎn)變服務觀念，增強服務能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提升產(chǎn)業(yè)化水平，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

基層工作經(jīng)驗總結基層心得體會篇十二

伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結一致，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)了各項指標的突飛猛進。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!

這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。

同時，加強內(nèi)部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，凈利潤完成年計劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。

經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：

一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發(fā)展。

在去年末，我們根據(jù)當時形勢，發(fā)出力爭實現(xiàn)一季度開門紅的引領目標 ，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機會，為實現(xiàn)全年的各項指標奠定了堅實的基礎，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。

二、把握市場脈搏，審時度勢， 明晰發(fā)展方向。

一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時做好市場調(diào)研，準確把握市場定位，通過苦練內(nèi)功、加強培訓、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時把握機會，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎。

三、突出重點、分清主次，全力拓展營銷渠道。

針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化，我們強化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，采取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。

一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。

二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動，提升了口碑和品牌。

三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，

四月份：河豚魚駐店，同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。

五月份：綠色養(yǎng)生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峰，全月接待大小宴會23次，實現(xiàn)收入39萬元。

六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。

上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將ktv訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺277個，為ktv的經(jīng)營提供了強有力的支點，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達到頂峰，截止六月末，入住率達到101%，銷售收入較去年同期增長32%。

四、細化產(chǎn)品，不放過任何一個利潤增長點。

針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調(diào)研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細劃房型等措施，在維持特價房的基礎上，先后進行了三次試探性的房價調(diào)整，使平均房價從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會月增加凈利潤8萬元。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實現(xiàn)銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點，我們現(xiàn)已進行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破。

五、每月設立發(fā)展目標，照亮前進的方向。

我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設定發(fā)展目標，瞄準更高參照系，自加壓力，增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感，上半年自行設立目標超原計劃120萬元，每月均超額完成。

六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。

酒店重視企業(yè)文化建設，對每月的員工生日會形式進行改進，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關懷，更利于員工參與，三月份在報紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運動會，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動，從六月一日起，微笑服務月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級奠定了堅實的基礎。

七、強化財務監(jiān)管職能，提高財務監(jiān)督能力。

財務部新增《每周市場價格情況調(diào)查表》、《一周價格漲幅變動表》、《協(xié)議客戶消費排名及變動表》等，并且規(guī)定每月二次對營業(yè)部門進行財務督察和市場價格進行調(diào)查。加大財務監(jiān)督力度，增強財務定價能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎。

八、采購當先，嚴控成本費用，努力提高盈利水平。

采購部首先擔當起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比采購的方式，嚴格控制了進貨價格，同時后廚嚴控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調(diào)研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。

九、改善硬件設施，提高酒店形象。

上半年以提升品質(zhì)為前提，加大酒店各項資金投入。中餐進行了部分設施改造，包房安裝射燈，更新臺布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進行了升級改造;客房進行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務品質(zhì)的提升。

十、加強人力資源管理，提高思想、業(yè)務水平。

根據(jù)年度計劃，年初制定了酒店全年工作計劃和績效考核方案，進行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考核機制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實行領班級以上人員無一人外聘，充實了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強了員工對企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎。

另外，上半年還組織領班級以上員工進行了職業(yè)知識培訓，組織全體員工消防知識培訓和消防實戰(zhàn)演練以及服務人員的推銷技巧培訓，通過對推銷儲值卡的培訓和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業(yè)的知識和技能，提升了員工的整體素質(zhì)，上半年共完成儲值卡 *萬元，其中新開卡客戶 *萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎。

十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。

企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對酒店的所有監(jiān)控點位進行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進行消防知識培訓及消防實戰(zhàn)演練，質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項，整改率基本達到100%。

十二、抓維護、降能耗，做好后勤保障工作。

工程部承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*余項，月均*百余項項。大的工程建設改造六項，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節(jié)省了大量資金。

今天，**酒店已經(jīng)迎來了一個嶄新的局面，站在新的起點，我們激情滿懷，信心百倍，同時也清醒地意識到，下半年同行業(yè)的競爭會更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設有75個餐飲包房和5個宴會廳，相當于萬豪、國際、國貿(mào)、紅運四個酒店的總量，而我們酒店對面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè)，載量非常大，是我們最直接的競爭對手。因此，下半年我們?nèi)绾窝永m(xù)目前的經(jīng)營局面，如何保證當前的增長速度，對于我們是嚴峻的考驗，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結、回顧過去所取得的成功經(jīng)驗，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓，酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內(nèi)功，梳理、調(diào)整、蓄勢待發(fā)，確保今年實現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。

一、營銷部提高自身的使命感，不斷強化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經(jīng)營營銷部起到了決定性的作用，但同時我們也應看到工作中存在的不足，應收客戶同比消費有60%的老客戶消費下降，新增協(xié)議客戶只完成8戶，還落后于時間進度;應收賬款超限嚴重，客戶維護不均衡，這些都已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的瓶頸，營銷部要認真查找原因，高度重視、認真分析每一個客戶、每一個數(shù)字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚的激情，前所未有的力度，積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作，營銷部要拿出切實可行的辦法，酒店也會增加公關費用的投入，下半年必須扭轉(zhuǎn)當前的局面，實現(xiàn)應收客戶在數(shù)量和質(zhì)量上的雙重突破;確保應收賬款在年末前控制在*萬元以內(nèi)，讓營銷循環(huán)得到良好實現(xiàn)。

二、樹立一切為經(jīng)營、一切為效益的理念，提高營業(yè)部門員工的營銷能力。營業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務人員的推銷能力將直接關系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升，各部門要根據(jù)自身的業(yè)務特點及不同經(jīng)營階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法，建立嚴格可行性標準，例如中餐、ktv的酒水推銷，前臺對于豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計劃、明確重點、加強培訓，實現(xiàn)銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標準化。這項工作從現(xiàn)在就開始著手，要在8月份就見到成效。

三、嚴控成本費用，向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識，各部門要把責任落實到人，實行獎懲機制，工程部要做好監(jiān)督，同時提高自身的工程控制能力，用好各種費用。中餐要立刻改變當前的酒水成本率居高不下的局面，切實提高盈利能力。采購部要加強采購的計劃性，從源頭抓起，進一步降低采購成本。

四、嚴把出品質(zhì)量關，提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經(jīng)營的基礎，是我們發(fā)展的命脈，廚師長擔此重任，一定要嚴格要求自己，銳意進取，不斷提升管理水平，提高品質(zhì)、推陳出新，更要加強新品的營銷意識及顧客定位意識，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉淀。下半年會增加試菜考核，適度推新、適時推銷。

五、繼續(xù)對客房進行市場調(diào)研，確立更加準確的市場定位，創(chuàng)利潤最大化。我們當前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升，更依賴于當前營口市快速發(fā)展的良好機遇，我們必須把握好發(fā)展大勢，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發(fā)展良機。我們要對自己的品質(zhì)有信心，要對自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一周內(nèi)拿出新一輪的房價調(diào)整計劃，確保準確的市場定位帶動我們盈利能力的有效提高。

六、加大—**月份的宴會宣傳，做大該時間段的宴會總量，爭取餐飲收入再創(chuàng)新高?！?*月份的宴會收入對于保證我們下半年整個酒店的銷售情況都起著決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關注，做好相互協(xié)調(diào)和配合，做好宣傳推廣，做好時間的安排，重要的日子要有取舍，確保實現(xiàn)宴會收入的最大化。

七、延續(xù)微笑服務工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業(yè)新形象。要努力通過此次活動來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質(zhì)，以此帶動服務行為發(fā)生新變化，精神面貌要上新臺階。綜合部要拿出評比最美的微笑的具體標準，并在**月末活動結束后舉辦《微笑服務心得》征文比賽。

八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點的工作目標。我們一直倡導二線為一線服務 ，一線為顧客服務，但如何落實才是關鍵。客戶的意見是對我們最大的信任，也是我們最為寶貴的財富，我們一定要善于聆聽，勇于接受，及時整改，微笑服務月活動的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現(xiàn)在中餐實行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅持下去，各部門都要借鑒設立，對于客戶提出的意見，不能找任何借口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。

九、抓好設備設施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對客房壁紙進行更新，ktv走廊進行裝修改造，客房家私進行維護保養(yǎng)，為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。

十、實現(xiàn)最大效益，增加職工收入。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益，逐步提高職工的經(jīng)濟收入和社會保障水平，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。

十一、加強安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質(zhì)檢工作要向安檢方向側(cè)重，每周一次的質(zhì)檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對所有消防設施、工程設備進行提前測試，及時修復，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。

十二、加強財務分析能力，強化財務管理職能。財務部要從業(yè)務會計向管理會計轉(zhuǎn)化，加強財務分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。

十三、增強中層管理人員的學習能力，號召“向同行學習”的理念。相互學習、取長補短是提升自我的一個前提條件，在競爭對手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學習，我看到我們的差距其實并不僅僅是在硬件上，**酒店在文明禮儀上、在服務標準上、在語言規(guī)范上都要強于我們許多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現(xiàn)，還有很多同行，有些經(jīng)營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學習的地方，人的能力更重要的是體現(xiàn)在學習能力，下半年，我們會創(chuàng)造更多管理人員外出學習考察的機會，提高管理人員的意識和理念，不斷健全符合我們自身特點、切實可行的服務標準。

十四、轉(zhuǎn)變觀念、樹立精神，提高管理人員的責任感和使命感。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂范，求真務實，增加工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不要困于日常工作，要勤于思考，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要職能。

上半年的輝煌已經(jīng)走過，下半年的任務還很艱巨，全店的銷售計劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風雨同舟，就沒有攻不破的難關。

大浪淘沙，激流勇進，用遠大的目標凝聚力量，我們有理由期待更富生機與活力的發(fā)展前景，因為，我們相信未來。

基層工作經(jīng)驗總結基層心得體會篇十三

疫情期間，和許多武漢人一樣，筆者加了許多“買買買”的微信群。近日，又多了一個“荷香小龍蝦群”。和其他由物業(yè)、柜臺服務員或水果店老板組建的群不一樣，小龍蝦群的群主是街道書記。在群里，書記全然是一個“店小二”的形象，不僅時不時將剛出鍋的油燜大蝦、蒸蝦照片放在群里饞大家，還會帶頭在群里回復大家關于配送時間、付款方式等方面問題。在他的帶動下，街道的宣傳委員、組工干部們紛紛加入，養(yǎng)殖戶也干得起勁。

由于疫情防控需要，一些地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品銷路不暢，出現(xiàn)不同程度的滯銷。承受返貧、致貧壓力的養(yǎng)殖戶、貧困戶，看著賣不出去的“寶貝疙瘩”和鼓不起來的錢袋子，愁得不行。當?shù)氐母改腹僖彩强丛谘劾铮痹谛睦?。書記在群?nèi)幫助貧困養(yǎng)殖戶賣小龍蝦，和近日多地縣長在直播間幫當?shù)剞r(nóng)民“帶貨”可以說是“異曲同工”。乍一看，平日里正襟危坐、“可望不可即”的大領導此時在群里“大青90元三斤，中青70元3斤”地賣蝦，是有多無奈!但仔細想來，在目前這種形勢下，帶貨實屬領導干部主動為之，很合時宜。

畢竟，在脫貧致富與互聯(lián)網(wǎng)已碰撞出化學反應的當下，在傳統(tǒng)銷售渠道受阻時，及時利用微信群、直播間“賣貨”，不失為拓展銷路的好方式。街道書記賣小龍蝦也好，領導干部直播帶貨也好，不僅能為當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品制造“看點”、提高知名度，也能對貧困戶、村書記和街道其他干部起到很好的表率作用。畢竟連一把手都已經(jīng)這么“拼”了，所能傳遞出的脫貧信心和決心顯而易見。

今年是脫貧攻堅全面收官之年，決勝這場攻堅戰(zhàn)，需要思想上的重視，更需要實實在在的行動。在近日召開的電視電話會議上，中共中央政治局委員、中組部部長陳希指出，“要深入推進抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，激勵引導廣大干部勇于擔當、凝心聚力投入脫貧攻堅的戰(zhàn)斗”。落實到具體工作中，該如何發(fā)揮“黨建+”效應去激勵引導?領導干部在抓疫情防控的同時，主動與貧困戶想在一起、干在一起，充分利用信息化手段盡可能把疫情造成的損失最大限度降低，以實際行動做出回答。

脫貧攻堅是必須完成的硬任務，還有不少硬仗要打，不能有緩一緩、等一等的想法?！邦I頭雁”在發(fā)揮作用的過程中，既要當好“指揮長”，在制度決策層面科學統(tǒng)籌，又要當好“施工隊長”，多一些有“煙火氣”的助力、有“肉眼可見”成效的實干。在組織好產(chǎn)銷對接，抓緊解決好農(nóng)畜產(chǎn)品難賣問題的過程中，充分激勵和引導廣大干部以強烈的擔當意識和群眾意識，站到脫貧攻堅的第一線，并在不斷幫扶中激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力。

發(fā)揮好黨組織在脫貧攻堅中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，除“帶貨”“賣貨”之外，要做的還有很多。比如要因地制宜，在做好疫情防控前提下，精準對接勞務輸出地和輸入地，幫助貧困勞動力有序返崗，支持扶貧龍頭企業(yè)、扶貧車間盡快復工，吸納當?shù)鼐蜆I(yè);要加快建立健全防止返貧機制，對因疫情或其它原因返貧致貧的，及時落實幫扶措施，確?；旧畈皇苡绊?，打通脫貧道路的“最后一公里”。

村看村，戶看戶，百姓看的是干部。在脫貧攻堅的道路上，越是關鍵時刻越是要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢、“頭雁”效應，與群眾一起同心協(xié)力、并肩作戰(zhàn)，凝聚實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧和可持續(xù)發(fā)展的廣泛力量。如此，方能如期交出高質(zhì)量的脫貧答卷。

基層工作經(jīng)驗總結基層心得體會篇十四

新學期已經(jīng)過去了一個多月的時間，在這一個多月的時間里，學校各項工作有條不紊的進行，全校上下呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，各個年級各個部門的工作扎實有效，教職工表現(xiàn)出了良好的精神面貌和工作狀態(tài)，全體學生遵規(guī)守紀，教風、學風、校風令人滿意。我們的校慶活動深獲好評，對內(nèi)，起到了振奮精神，增強師生愛校情感，增強凝聚力的作用;對外，達到了擴大影響，爭得社會各界支持，促進學?？焖侔l(fā)展的目的。

年初，學校決定今年10月份召開建校30周年慶祝大會，當時考慮到僅僅召開一個慶祝大會，意義不大，所以我們就把今年全年定為學校的"校慶年"。這個想法定下來以后，學校制定了一個全面詳細的校慶方案，進行了明確細致的分工。我們這一年的校慶活動包括：一是在新聞媒體(大眾日報、濟寧日報、鄒城電視臺、鄒城教育網(wǎng))上發(fā)布校慶公告，進行系列宣傳報導;二是建立校慶網(wǎng)站;三是開展校慶征文;四是編制校慶系列資料(包括：制作建校三十周年紀錄片、編輯校史圖書、編輯校慶畫冊、編輯優(yōu)秀征文選、編輯家庭教育成果匯編等);五是舉行系列校慶集會(包括：新老領導班子座談會、離退休教職工座談會、學校周邊單位領導座談會、曾在四中工作過的部分同志座談會、優(yōu)秀學子報告會、慶祝大會、校慶文藝演出等);六是以校慶為契機整治校園環(huán)境，打造具有四中特色的、內(nèi)涵豐富的校園文化。截止到10月9日，我們的各項活動都達到了預期目的。10月10日上午，我們隆重召開了建校30周年慶祝大會，下午在鋼山劇院舉辦了文藝演出，校慶活動達到高潮。

目前，校慶活動暫告一個段落。回顧這半年多的時間，我們圍繞校慶所做的各項工作都可圈可點。

首先，我們的校園環(huán)境整治一新，布置更加合理，更加簡潔大方，更加賞心悅目;我們的校園文化形成了我們自己的特色，我們不模仿其他學校(我們不盲目跟進，根據(jù)四中的地理位置，根據(jù)四中多年來形成的文化積淀打造自己的特色文化)，其他學校也模仿不了我們。

其次，我們的校慶氛圍很濃，宣傳力度很大，參與面很廣。我們的校慶網(wǎng)站內(nèi)容非常豐富，點擊率很高;我們召開的幾個座談會，爭得了前兩屆領導的支持，爭得了離退休教工的支持，爭得了社會各界的支持;我們舉辦的校慶征文活動，得到了廣大師生的積極響應，廣大師生踴躍投稿，許許多多的稿件都表達出了濃濃的愛校情懷，讓人感受到了一種很強的凝聚力和向心力。

第三，我們的校慶資料豐富齊全，堪稱精品。無論是我們的紀錄片、校史圖書、校慶畫冊、優(yōu)秀征文選還是家庭教育成果匯編，可以說樣樣是精品，件件是精品(質(zhì)量高、內(nèi)容豐富、很有參考價值、保存價值)。因為負責每一項資料的同志都是用心在做，都付出了大量的時間、大量的勞動、大量的精力、大量的心血。

第四，我們的慶祝大會隆重、熱烈、簡潔、圓滿成功。從擬定邀請人員，到請?zhí)陌l(fā)送，再到座區(qū)的劃分;從大會氛圍的營造，到迎接來賓的程序;從挑選迎賓人員，到每一個教職工的服飾;從來賓行走路線，到會場秩序;從整個場面，到每一個標語口號;從確定講話人選，到撰寫講話稿;從來賓領取資料，到給來賓佩戴鮮花進入會場，等等，我們考慮到了每一個細節(jié)。細節(jié)決定成敗，周密的考慮部署換來的當然是完美的結果。所有來參加慶祝大會的人都贊不絕口，全體師生更是群情激昂，人心振奮。四中就是四中，凡事都追求精致精細，事情要么不做，要做就做到最好，這是我們所追求的，也是絕大多數(shù)人對我們的評價。

第五，我們的校慶文藝演出為校慶活動錦上添花。無論是節(jié)目本身還是演出效果都震撼人心，水平很高。

也就是說，我們的校慶活動是非常成功的，校慶活動的成功在于每一個人的精益求精，無論怎樣安排，無論安排誰做什么，都能愉快接受，并且竭盡全力做好。在校慶籌備工作中，根據(jù)分工，很多同志在做好日常工作的同時又多做了本文來自免費大量工作，又多付出了很多心血，他們工作起來不分白天黑夜，沒有完整的節(jié)假日。培義同志負責校史的編寫，從組稿到修改再到編輯成書，投入了很多精力;政濤同志負責整臺文藝演出，從節(jié)目的選擇、編排到舞臺布置再到演出效果，動了很多心思;徐霞同志負責學校紀錄片的制作，負責整體方案的制定，負責校慶網(wǎng)站內(nèi)容的審定，負責文字材料，負責校慶氛圍的營造等等，各項工作都考慮得非常周到細致;劉慶法同志負責校慶畫冊的制作，也是精益求精，費了不少功夫;賈凡柱、孟勇兩位同志自己鉆研做校慶網(wǎng)站，擴大了學校的影響力，為校慶、為學校增色不少;步士良、楊發(fā)忠兩位同志在校園環(huán)境整治，在后勤保障方面做了大量工作;克峰同志暑假期間帶領盛作夫、黃修峰等同志進行家教成果的收集、審稿、編錄工作，非常辛苦;邵德生同志在校園文化布置和校慶資料的印制方面投入很多精力;劉衛(wèi)紅、湯克峰、盛作夫、步士良、楊發(fā)忠、劉慶法、張萍、孫健、曾慶波、朱蘭、田營、孔燕、徐俊等幾位同志都參與了校史資料的收集整理;屈冬梅帶領幾位音樂教師加班加點排練節(jié)目，聯(lián)系演職人員、聯(lián)系贊助單位等等;還有語文組的一些同志在校慶征文活動中做了不少工作，還有許多同志積極主動為學校提供學生信息、提供照片等資料。

當然，校慶活動的成功不僅在于明確具體的分工和各自的努力，還在于全體人員的齊心協(xié)力，在于全校上下的精誠團結。全體教職工在各自的工作崗位上盡職盡責、盡心盡力，不給學校添麻煩，保證各項工作正常高效運轉(zhuǎn)，保證校慶活動成功舉辦?？梢赃@樣說，沒有正常的教學秩序，沒有穩(wěn)定的教風、學風、校風，沒有良好的社會聲譽，校慶活動也不會成功。

特別需要說明的是，愛秀同志因為抓畢業(yè)班，除了安排她負責優(yōu)秀學子報告會以外，沒安排校慶籌備工作方面具體的任務，目的就是一個，讓她一心一意抓畢業(yè)班的教學，今年中考取得優(yōu)異成績，不僅給校慶獻了一份厚禮，還使得我們每一個人臉上都感覺有光彩，使得我們的校慶活動搞得理直氣壯，假如今年中考成績不突出，我們的校慶活動搞得再隆重，我們的心理也不會輕松，我們也高興不起來。

在這里，我要真誠的對所有為校慶出力流汗的同志們，對全體教職工說一聲：大家辛苦了!謝謝你們?yōu)閷W校所做的一切!

30年校慶，對我們來說是一個新的起點，也是一個加油站，在今后的工作中，希望全體同志繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)、愛校如家的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持"校興我榮，校衰我恥"的責任意識、大局意識，保持團結協(xié)作、精益求精的工作作風，保持不甘落后、永爭一流的精神狀態(tài)，努力做好各自的工作，為學校的不斷發(fā)展、不斷進步做出更大的貢獻。

基層工作經(jīng)驗總結基層心得體會篇十五

各位老師：

作為期末總結要說的話，我在述職報告和剛才散學典禮上都已經(jīng)講到了，。我在這里表達四層意思：

一、表示敬意的話

在過去的一學期里，大家除了完成教學任務，還配合我們完成了學校的階段性工作目標，完成了上級給我們下達的各項目標任務，有時忙得透不過氣來，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨第一范文網(wǎng)，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以，我們學校才能取得一個又一個的成績，一次又一次得到家長和社會的好評，而所有成績的取得都不是哪一個人能獨自完成，都是我們這個群體共同努力的結果，是集體力量的展示，。在這里我代表學校向大家表示敬意!

二、表示問候的話

在一學期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閑人，回去就吃飯，從開學到今天，感覺就一個字：累?，F(xiàn)在最需要的事情就是休息，好好調(diào)整自己的狀態(tài)。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務，帶小孩，個中辛勞，可想而知。我代表學校向大家表示問候!同時，也希望大家借助這個寒假調(diào)整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，煙酒適量，不要飲酒過量傷害身體，甚至釀成事端。過一個歡樂、祥和、愉快的暑假。

三、說說題外的話

暑假是合家玩耍的時光，心情舒暢，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機會。向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點表現(xiàn)，增進夫妻感情，為家庭做點貢獻;與子女進行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學習。平時我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象，遵紀守法，為人師表，移風易俗，破除迷信，做一個模范公民。不能做有損學校形象，有損教師形象的事。

四、想想學校的工作

2x年是邛崍的標準化建設年，20xx年是“教學質(zhì)量年”，休息娛樂之余，請大家學習教學理論書籍，準備一點下期的教學，牽掛一下我們的學生，謀劃學校的生存發(fā)展。增強“危機意識、責任意識、服務意識、質(zhì)量意識”，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展，開好頭，起好步，讓質(zhì)量更高，特色更明，亮點更亮，爭取到年底盤點，學校工作的方方面面，都有可圈可點之處，都有大書一筆的地方。

最后，祝各位身體健康，家家幸福，暑假愉快!

基層工作經(jīng)驗總結基層心得體會篇十六

**市地處**省最北端，有十六個鎮(zhèn)和一個街道辦事處，轄195個行政村，其中60個行政村位于石灰?guī)r地區(qū)。

二十世紀九十年代初，由于種種原因，**市的絕大部分村(當時稱管理區(qū))集體經(jīng)濟收入達不到三萬元。當時**市委、市政府要求機關、事業(yè)單位全部掛鉤聯(lián)系貧困村，與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府一道，幫助村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟。經(jīng)過幾年的努力，一批村辦企業(yè)如小型碾米廠、榨油廠、小石場、小煤窯、小礦場、小運輸隊、小養(yǎng)殖場等如雨后春筍般興起，為增加村級集體經(jīng)濟收入起到了積極的有效的作用，一批村級組織的集體經(jīng)濟收入很快達到了每年三萬元以上。但是，由于經(jīng)驗不足、管理不善、人員變動頻繁和政策變動等原因，這些村辦企業(yè)難以為繼，沒有很好地堅持下來，原來一批已經(jīng)脫貧的村級組織又回到貧困村的行列，有些還背上了沉重的債務包袱。

鑒于這種狀況，中共**市委經(jīng)過調(diào)查研究和征求基層的意見，決定采取集中資金辦實業(yè)，加強管理出效益的扶持發(fā)展集體經(jīng)濟的新路子。因此，**市扶窮協(xié)會于1996年下半年應運而生。協(xié)會會員均為集體經(jīng)濟收入不足3萬元的村級組織，以出資參股市扶窮電站的形式取得團體會員資格。協(xié)會的宗旨是使各會員盡快脫貧和實現(xiàn)基層組織“五個好”的目標，走上富裕之路。

協(xié)會成立以來，在市委、市政府的關心支持下，協(xié)事會始終按照市委、市政府的要求和協(xié)會的宗旨，開展扶窮工作。扶窮協(xié)會的運作經(jīng)歷了兩個階段。協(xié)會成立之初，由于時間比較倉促，一時找不到合適的項目，理事會決定,將籌集到的843萬元資金投入市屬國有企業(yè)張灘水電站，以購買一臺20xx千瓦機組股份的形式，取得10%的收益;另外，市政府通過行政手段，增設收費項目用以扶貧，使會員的參股資金按照每年30%的利潤進行分紅。按照這樣的分紅比例，有一大批村級基層組織在短時間內(nèi)實現(xiàn)了脫貧，集體經(jīng)濟年收入達到了三萬元以上。但是，隨著改革開放的深入，原來行政干預的手段不適應時代的要求，一部分由政府出臺政策增設的收費項目被取消。因而從1999年起，分紅從原來的30%逐年降低，直到20xx年調(diào)整為15%。這樣，一批村級集體經(jīng)濟的收入又返回到三萬元以下。面對形勢的變化，這種利用掛靠和行政手段取得收益進行分紅的方式不適應社會主義市場經(jīng)濟的要求，而且也給市屬國有企業(yè)張灘水電站帶來較大的經(jīng)濟壓力，并且張灘水電站從20xx年起也著手進行企業(yè)轉(zhuǎn)制工作，轉(zhuǎn)制后協(xié)會投入的掛靠資金分紅就得不到有效的保障，政府兜底也給市級財政帶來很大的壓力。因此，經(jīng)理事會研究并經(jīng)請示市委同意，改變原來的運作模式，從掛靠改為自行創(chuàng)辦扶窮經(jīng)濟實體的模式來運行。從20xx年起，我們將扶窮協(xié)會籌集的資金843萬元從張灘水電站脫離出來，加上20xx年后上級支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金共296萬元和承接電站原來的銀行貸款300萬元，購買了市值1440萬元的2座水電站(王龍二級水電站裝機1200千瓦，張溪三級水電站裝機1000千瓦)，總裝機容量為2200千瓦。會員按注資金額的10%實行效益保底分紅(每年按10%分紅，效益不好的年份以豐年的盈余補歉年)。這樣，扶窮協(xié)會的運作進入了第二個階段。從20xx年-20xx年四年的運作情況來看，實現(xiàn)10-13%的分紅是有保障的。

20xx年，扶窮協(xié)會的運作進入自辦經(jīng)濟實體、實行效益分紅的階段后，為了消除資金缺口(300萬元)，實現(xiàn)分紅效益的最，中共**市委結合“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作，動員各掛扶單位、各鎮(zhèn)、村繼續(xù)籌集資金充實到扶窮電站。四年來，共籌集資金230多萬元，加上電站的部分收益，一舉還清了銀行貸款。目前，扶窮協(xié)會的自有資金1500多萬元(20xx年為846萬元)，電站收益全部自主分配。

為了提高經(jīng)濟效益，協(xié)會對兩座電站的設備進行了全面的維護，對不合理的部分進行了整治。還對張溪三級水電站進行了挖潛改造，增加了一臺200千瓦的機組，增加了發(fā)電效益。20xx年，對扶村水電站進行擴容改造，將1200千瓦的發(fā)電能力提高到1400千瓦。通過改造，兩座電站的發(fā)電能力達到2800千瓦。

為了幫助更多的村級組織脫貧，容納更多村級組織的籌資款入股市扶窮電站，我們計劃20xx—20xx年，把握好省里新近出臺的扶貧政策的機會，將上級支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金和市本級財政支持的資金，全部注入扶窮協(xié)會，分批收購兩到三座水電站，使扶窮協(xié)會屬下的水電站裝機容量達到5000千瓦，壯大發(fā)展村級集體經(jīng)濟的實力，使全部行政村的集體經(jīng)濟收入達到三萬元以上。

基層工作經(jīng)驗總結基層心得體會篇十七

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。

1、基地建設。今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地3個，擴建產(chǎn)業(yè)化基地1個，其中，三尖鋪稻田養(yǎng)蝦基地，總面積70畝，總投資25萬元，申請新農(nóng)村建設財政扶持資金12萬元，個人自籌資金13萬元，由當?shù)厍嗄陱堈龣?，租賃團結村民組土地于今年3月份建立，每畝產(chǎn)蝦600斤，產(chǎn)稻800斤，基地當年可收入18.55萬元。第二年可盈利10萬元;石斛產(chǎn)業(yè)化基地，20xx年一期工程投資100萬元，基地建設總面積50畝，建立培養(yǎng)實驗室1000m2，練苗基地20xxm2，是我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)招商引資項目，由縣何石世家中藥材開發(fā)有限公司何祥吉投資建立，目前已完成征地、規(guī)劃設計，項目正在實施基礎土建工程;同時我鎮(zhèn)今年還完成了桃園村500畝竹產(chǎn)業(yè)化基地建設，優(yōu)質(zhì)糧油基地由1500畝擴展至20xx畝。

2、龍頭企業(yè)及大戶培養(yǎng)。堅持以龍頭企業(yè)和培養(yǎng)大戶帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，起到了良好效果。目前已初步建立了以正軍米業(yè)、發(fā)勝精米加工為龍頭的優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)銷售。正軍米業(yè)引進日本生產(chǎn)線，建立標準廠房1000平方米，庫容量3000噸，日精加工優(yōu)質(zhì)米超百噸。今年新增養(yǎng)殖大戶3家，發(fā)展蔬菜專業(yè)戶一家，其中沈家畈村廣家兵養(yǎng)豬50頭，下符橋村王宏發(fā)展大棚蔬菜80畝。在培養(yǎng)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶上，我鎮(zhèn)極力為他們創(chuàng)造發(fā)展空間及寬松良好的發(fā)展環(huán)境，幫助他們解決在生產(chǎn)銷售過程中遇到的各種困難，政策引導，信息提供，資金扶持。發(fā)展種、養(yǎng)大戶，鎮(zhèn)派專業(yè)技術人員經(jīng)常上門從事疫情防控、技術指導、優(yōu)良品種推介等科技服務。

3、專業(yè)合作組織建設。今年我鎮(zhèn)共申報成立專業(yè)合作社2家，其中于今年7月份在三尖鋪設立了**縣綠農(nóng)生態(tài)養(yǎng)蝦專業(yè)合作社，發(fā)展會員7名，共注資47萬元，實施龍蝦聯(lián)鎖養(yǎng)殖經(jīng)營一體化，取得了良好效果。于今年11月申報了下符橋精楊木業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，萬直信等5家種楊大戶發(fā)起，共有會員15名，成員注資20萬元，實施楊樹種植及木業(yè)產(chǎn)品開發(fā)。下符橋優(yōu)質(zhì)米專業(yè)合作社組織，正在籌劃中，下一步將開展申報工作。

4、品牌認證。我們已通過考察，與企業(yè)取得聯(lián)系，將申報“早志”板栗和“大別山”牌生態(tài)大米兩個品牌。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設。

我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范小區(qū)座落在圣人山村，總面積6000多畝， 911戶，3682人，西鄰東淠河、北連下符橋、東連沈家畈，南與**鎮(zhèn)接壤，“河下”公路穿境而過，區(qū)內(nèi)土壤肥沃，按照“宜林則林、宜農(nóng)則農(nóng)、生態(tài)養(yǎng)殖”的原則進行了合理規(guī)劃，建立了經(jīng)濟林示范小區(qū)，在萬家洼至代家畈一帶，李院、萬家洼、洋泥窩、代氏祠、代家畈5個村民組建立優(yōu)質(zhì)楊樹種植基地;利用陳洼、劉洼、劉院、張團山四個村民組沙灘地種植楊樹林，目前已發(fā)展優(yōu)質(zhì)楊樹1000多畝，楊樹林內(nèi)實施生態(tài)養(yǎng)雞5000多只;利用下符橋街道以南至圣人山村部“河下”路兩側(cè)，20xx畝大畈建立優(yōu)質(zhì)糧油示范小區(qū);利用劉院、黃院兩村民組集中連片200畝低洼田塊建立膠白種植示范小區(qū);利用蜂子山村民組金家洼500荒山建立優(yōu)質(zhì)板栗示范小區(qū);同時將在在陳山塘實施100畝水產(chǎn)養(yǎng)殖示范。在對農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃發(fā)展的基礎上，我鎮(zhèn)重點加大了對園區(qū)投入，實施區(qū)內(nèi)基礎設施建設，今年投資了300萬元，實施了東淠河移洋灣段防洪護坡工程1000米，投資80萬元新修“圣黃”水泥路3公里，實施了人飲工程2處，解決了1000多人吃水問題。各項總?cè)胭Y金達600萬元以上，目前示范小區(qū)內(nèi)基本上能達到水通、路通、電通。

三、新農(nóng)村示范村建設情況。

我鎮(zhèn)三尖鋪村是省級新農(nóng)村建設示范村，同時也是北大門，全村共有28個村民組750戶，2876人，耕地面積4221畝，20xx年人均收入3100元。

按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬馀、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的要求，我鎮(zhèn)精心組織、合理規(guī)劃，認真加以實施，示范村建設取得了長足的發(fā)展。一是道路建設快速發(fā)展。完成了1.5公里“代陶”路、1.8公里“大林”路和3.5公里“洪大”水泥路建設，道路建設完成總投資120多萬元。二是三尖鋪集鎮(zhèn)建設取得進展，集鎮(zhèn)環(huán)境得到改善。完成了1平方公里三尖鋪集鎮(zhèn)地形圖測繪，并實施了集鎮(zhèn)規(guī)范化改造工程。三是實施了三尖鋪村級活動場所及其配套建設，村級活動場所總投資50萬元，申請財政專項補助資金10萬元，**活動場所7間2層，建設面積420平方米，項目有望年內(nèi)峻工。配套設施總投資15萬元，申請財政扶持資金12萬元，村自籌資金3萬元，水泥路200米，安裝路燈12盞，項目于10月份動工，年內(nèi)完成。四是以淮河洼地治理和土地置換項目為契機，對圣人山村地處洼地的9個村民組，15個自然村莊實施整體搬遷復墾，涉及269戶，1022人，在廣泛征求群眾意見的情況下，初步設置大屋、王家榜、李院一、李院二四個安置點，目前已完成了搬遷戶土地權屬逐戶調(diào)查登記，對地類、房屋結構、面積等進行了一一確認，并發(fā)放了移民安置點征地補償款，下一步將實施安置點建設及拆遷搬遷工程。

在縣委、政府的正確領導下，在各相關部門的大力支持下，我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作，雖然取得了一定成績，但與上級對我鎮(zhèn)的要求，與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在一定差距，目前存在的困難一方面是資金瓶勁問題，另一方面是群眾的思想意識主觀能動性方面，我們將客觀地分析總問題，找準不足，刻服困難，努力將這幾項工作做得更好。