組織生活會是黨支部或黨小組以交流思想,總結交流經驗,開展批評與自我批評為中心內容的組織活動制度。下面是小編為大家整理的最新組織生活會相互批評意見500條精選5篇,希望對你有幫助!
最新組織生活會相互批評意見500條 1
1、工作激勵考核制度不到位,不能激發職工工作的積極性和主觀能動性。
2、對業務這塊沒有真正深入其中,抓落實不夠。
3、作為精準扶貧“大村長”下村調研次數還要增加。
4、開展各種職工集體活動少了,要進一步提高員工的活力和集體凝聚力。
5、對布置的工作跟蹤督導少,親歷親為少。
6、安排工作不夠科學,財會工作要多擔當。
7、提升工作效率,報賬不及時;財務有關規定沒及時做出解釋;
8、加強工作中的溝通配合、合作意識,有利于提升工作效率。
9、加強工作中的溝通配合、合作意識,有利于提升工作效率。
10、工作事業心、責任心要加強。
11、工作中有急躁情緒,處理問題缺乏韌性。
12、對如何開展黨建工作的主動性還不夠,過于依賴上級部門的布置和推動。
13、在黨員活動日形式單一,往往停留在按部就班開會,跟綜問效少。
14、信息宣傳方面工作成效不明顯,沒有調動年輕人的積極性。
15、自我提高思想不夠,滿足于完成上級交辦的任務,工作思路不寬。
16、思想觀念方面還不能適應新形勢下的工作要求。
17、工作謀事缺激情、少活力的問題偶爾存在,滿足于不出差錯、平穩度過。
18、在自己分管業務工作的崗位上,缺乏主動思考、主動謀劃、主動實踐的內容不強,工作上的真抓實管上存在不足。
19、有時忙于業務工作疲憊煩躁時,對黨內開展的學習教育和活動也是不夠積極和主動。
20、對分管業務知識學習不及時、不到位,導致工作安排中出現偏差。
21、上班沒用心,集體主要榮譽感要加強。
22、對新知識、新理論的學習熱情不高。
23、工作作風上有時存在散漫、松懈現象,目標要明確。
24、工作責任心要加強,工作的積極性、主動性不高。
25、業務學習不夠,某些地方存在工作拖拉,效率較低。
26、加強宣傳思想工作,20XX年宣傳任務爭取完成。
27、希望深入基層調查研究,提出服務三農指導意見。
28、增加和業務人員的交流。
29、對職工反應的問題,被動解決多,被動解決少。
30、抓面子案件多,對上邊交辦的案件領導批示的案件信訪局轉來的案件,重視辦理,對上訪群眾反映的問題重視不夠,辦理不及時。
31、第一,學習不足導致工作浮于表面。滿足于完成日常工作,對政治理論和業務知識的學習不夠,研究不深,動口多動手少。比如,你平時滿足于開會和安排工作,對材料方面動手少,大多安排秘書工作人員做,這是你官僚主義的表現。第二,缺乏精益求精的精神,不求做得好,只求過得去。對領導安排的工作,結合實際深入思考不夠,滿足于安排什么就做什么,完成的質量不高。比如,有幾次領導安排你的材料,你沒有深入研究,只是簡單地用以前的材料拼拼湊湊,還有部分錯別字,這是你不負職責應付過關的享樂主義表現。
32、自己決策論證不夠,以文件落實文件以會議落實會議的狀況還時有發生。
33、在工作過程中,存在畏難情緒,組織協調潛力有待于進一步提高。思想上存在等靠要的想法,遇到困難,缺乏迎頭應對的勇氣和決心,當其他科室的同志遇到工作中的困難時,有推諉的狀況發生。工作中有時不夠用心主動,不能做到盡善盡美精益求精,個別時候覺得“過得去”就行,滿足于干了報了安排了,結合實際深入思考創新作為開拓進取的精神有所缺乏。
34、憂患意識和創新精神不夠。不斷改善工作方法,提高工作質量,多做深層次前瞻性思考,全心全意為人民群眾服務。
35、在履行全面從嚴治黨“主體職責”方面還需進一步改善。同志在黨風廉政建設工作上能夠做到經常思考謀劃和推動。但是,在推動全面從嚴治黨“主體職責”上,還存在督促檢查力度不夠大的問題。所以,推薦XXX今后在這方面進一步加大力度,推動“主體職責”更好地貫徹落實。
36、我覺得XXX存在不愿觸及矛盾敢于擔當不夠的問題。前幾年我在工作的時候,你作為還是十分支持解放思想主動作為,調動了的用心性。但近兩年,你反而在解放思想放手放膽方面顧慮多了不如以前。所以借這個機會我給XX提出來,希望XXX多到聽取意見,多對體制機制權責問計作深入研究,妥善處理解決事權關系的問題。
37、在工作中,有時會局限于主要領導布置什么就做什么,沒有把自己放在全校的角度去思考,對全局性的工作,深入思考比較少,好的推薦也不多。工作中缺乏逢山開飄過河架橋的勇氣和意志,不能從盡善盡美時時處處爭一流的標準上去把握。
38、第一,抓落實不力。對領導安排的工作跟蹤督辦不及時不嚴格,指導工作不深不細,工作要求和標準不高,被動落實多,主動超前謀劃少。比如,主任安排的文體活動就沒有嚴格落實,有等一等拖一拖的想法,沒有深入思考策劃,僅僅安排了一兩次文體活動,這是落實不力的享樂主義表現。第二,敢于擔當精神不足。存在遇到困難問題繞道走的狀況,對自己分管的工作研究不深不細,滿足于簡單安排工作,自己動手不夠,比如,又一次我收到一個關于撫管方面的調研通知,我向你反映這個事,你讓我直接向告訴分管聯系這塊的秘書工作人員,你沒有及時跟蹤落實,這是官僚主義享樂主義的表現。
最新組織生活會相互批評意見500條 2
1、深入實際不夠。對地區發展的現狀和趨勢認識和了解不全面,對分管工作的指導力度不夠。在探索特點規律、總結經驗做法、搞好服務指導等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統計工作,認為其人事、業務均在區統計局管理,沒有進行業務鉆研,未能與街道整體工作進行融合沒有將統計工作的成果更好地服務于本地區建設。
2、統籌兼顧不到位。對窗口單位的要求尚停留在完成既定任務、不出錯的層面,主要表現在工作中聽分管科室匯報工作的時候多,下基層調研的時候少,對分管科室的履職情況了解不全面、不及時。缺乏系統思維,如服務大廳的硬件改造。今天西大廳漏雨就西邊防水,明天東大廳漏雨就東邊防水,沒有未雨綢繆的意識,不能一次性發現問題,綜合處理,總在事后處理。
3、缺乏擔當。基層工作經驗方面欠缺,處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對街道整體工作了解不多,有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時,辦法不多,總要依靠科長解決問題。
4、存在好人主義。干事激情不足,有時總當老好人,不敢過多批評干部,管理不嚴。比如在對窗口服務業管理上,為民服務大廳是街道最重要最集中的窗口單位,你在管理中對人員要求不嚴,發生一些與居民、辦事人員的沖突后,客觀原因找的多,主觀原因找的少,批評教育不夠。
5、對工作的監督不到位。比如對社區勞動保障工作站協管員與社區配合工作情況了解不夠。
6、密切聯系實際的意識不強。工作三年仍有居干不認識的現象。深入調查研究不夠,制定措施不夠接近實際,不具有操作性。比如在經濟普查工作中,對普查數量大的社區沒有因地制宜的制定更為詳盡的實施方案。
7、XX同志服務意識不到位。比如社保所有為老百姓發放失業金等保障金的職能,保障金發放后,沒有采取有效方法讓群眾及時了解到到賬情況。
8、服務大廳人員管理不嚴。比如在對對外窗口人員管理工作中存在不嚴格的問題,出現了社保所大廳工作人員上班時間睡覺的現象,被社工委監察人員發現通報。
9、缺乏溝通協調。比如民政工作和社保所工作有業務交叉,在服務低保人員,為其報銷藥費工作中,政策在民政低保中心,具體服務是在社保所這邊,對民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。
10、工作創新不足。比如街道社保所有很好的基礎,經常獲得先進,說明有自己的特點和創新點,但是在指導社保所工作總結和創新上卻沒有顯現出新的亮點,經驗總結的成效不明顯。
11、工作投入不夠,沉不下去。表現在以會議部署工作多,參與實際工作少,工作中解決難題的實效辦法不多。比如在負責勞動科管理工作中,深入一線開展工作太少,沒有親自到場參與協調解決農民工討薪事件或參與勞動監察工作。
12、創新力不足。街道目前維穩工作缺乏創新,對時下的反恐、維穩的嚴峻形勢認識不足,各項工作只是按部就班地做,一味被動執行,缺乏拼和闖的勁頭。
13、同志缺乏進取精神。比如在對新成立的食藥所的日常管理中,區食藥局部署什么就干什么,主動性差,過問少,沒有結合地區特點創造性的開展工作。
14、存在官僚主義。密切聯系實際的意識差,對精細化的要求貫徹落實不夠,不善于抓細節、出精品。比如你分管的地區群眾安全感工作抓得不實、不細、不深,2013年在全區綜合排名較低。
15、同志調研不深入。調研內容與實際脫節,比如下社區過程中,缺少提升群眾滿意度的具體措施的調查研究,結合為民辦實事不緊密。再比如對六小門店管理的調研不深入,無照經營等現象治理仍不到位。
16、同志自身要求不嚴格。比如在一些公共場合說話辦事較為隨意,組織紀律觀念不強,沒有發揮模范帶頭作用。
17、全局意識不足。在研究街道全局性工作中,缺乏“一盤棋”思想,主動思考不夠,很少發表建議意見,征求意見時,基本上是一味的認同。
18、工作魄力不足。工作謹小慎微,顧慮太多,缺乏領導干部的責任意識和擔當意識。比如抓工作滿足于一畝三分地,沒有站在街道的層面去思考問題。
19、有“老好人”心態。辦事過于低調,不敢于擔當。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中,存在礙于情面,不指出其問題或做事不得罪人的情況。
20、研究工作不深入。對專項工作的依賴性比較大,在基礎建設上下的苦功還不夠。比如在安全生產工作中,多以下發工作方案為主,主要在落實上級文件,在自身的培訓教育、學習討論、調查研究等方面做得比較少。
21、工作缺乏統籌。對分管工作的關聯性認識不足,缺乏必要的統籌。比如和分管科室的科長溝通、交流較少,各自為陣,特別是司法宣傳、拆遷安置、安全生產監管三項工作本是有機的整體,但并沒有將三者有效地結合。
22、深入群眾不夠。比如在分管工作主要與單位聯系多、涉及居民少為理由,深入社區少,特別是深入所包社區以外的社區少,與居民直接交流少,對社區全面情況了解不夠。
23、工作主動性不高。對分管工作涉及的新知識、新政策掌握不深,工作指導缺乏針對性;對非分管工作關注少,在重點工作研究時很少發表個人意見,存在覺得自己年齡大了安于現狀就好的思想。
24、缺乏創新意識。對難點問題采用經驗主義解決多,比如在安全生產管理信息化方面,運用的手段較少且不夠靈活,造成對這項工作的監管不夠到位,不能創新思維充分發揮安全生產管理信息化的作用。
25、有“守攤子”思想。在工作中斗志有所弱化,存在不求有功但求無過的想法,在工作中偶爾有倦怠思想,主動性不強,標準不高,爭先創優進取精神不足,有當太平官、過太平日子的消極思想。
26、亮劍少。安全生產綜合監管督導作用發揮不夠,安監隊伍威懾力不足。缺乏組織與其他部門聯合打擊的力度。
27、XXX同志監管辦法不多。落實工作平推,對地區安全隱患排查缺少有效手段,作為主管安全生產工作的領導建立長效機制不夠,在全局工作思考上不到位,創新意識不夠。
28、XXX同志工作統籌不夠。把過多的精力放在了安監工作上,對司法工作尤其是法律宣傳工作重視不夠。比如轄區發生的越級上訪、無理取鬧等事故案件,與法律宣傳不到位有一定的關系。
29、XXX同志全盤帶動不到位。比如在安全生產工作的宣傳和培訓方面工作開展不夠均衡,對社會單位安全生產操作的指導和培訓多,對機關和社區干部安全知識和安全生產操作等培訓不夠,在社區開展安全生產宣傳還不夠有力。
30、在工作中存在本位主義思想。作為街道安全生產委員會的副主任,對自己分管的安監工作關注多,對涉及安全的其他的工作關注少,如對治安、消防、食品安全、燃氣安全等工作考慮不多,支持力度不夠。
31、抓班子帶隊伍意識不強。角色轉換不到位,還有主任思維,在班子建設、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強,方式方法不多。從我個人角度講,我從大學到區職能部門,沒有一點基層工作經驗,對XXX街道相關情況不太了解,書記作為有豐富經驗的街道領導,在傳幫帶作用發揮上還存在欠缺,對一些事情沒能做到事先提醒。
32、履行抓黨建職責不到位。作為書記抓黨建工作是一項基本職責,然而抓黨建工作不是一朝一夕的事,黨建工作成效不是很容易顯現,在這方面我認為您是沒有完全盡到職責的,在會上經常強調重視黨建,要以黨建工作作為統領,但是并沒有像抓行政工作那樣進行認真思考,對黨建工作整體投入精力不夠,在把握黨建規律性上缺乏深入思考研究,習慣用行政思維來指導黨建工作。比如基層服務型黨組織建設上,提要求多,真正研究具體問題少,這就說明黨建工作在您腦子里占的分量還是不高,我認為這不是能力問題,說穿了還是官僚主義。
33、對干部重使用,輕培養。比如您總是批評我說集中過多的人員從事一項中心工作,但是其實我正是在為年輕的干部成長搭建平臺,就拿這次黨的群眾路線教育實踐活動來說,我就是為了多給年輕干部機會,通過這次活動來鍛煉和培養干部,但是你卻說我動用太多的人來一起上。您批評我的同時正是體現了您在干部工作上急于求成,急于使用,而忽視培養鍛煉干部的過程,忽視為干部搭建成長的平臺。
34、脾氣急,缺少耐心。愛發火,不分場合批評人,讓別人說不了話,不注意聽取別人意見。比如找您匯報工作時,由于達不到您的要求,剛說幾句就被否定,造成工作很被動。你說我還不留情面,我年齡還比你大呢,說其他同志還不更不耐心了。
35、在制度執行上不到位。如抓理論中心組學習落實不到位,沒有很好的規劃整體學習計劃,學習時間有時過長,實用主義學習較多,缺少宏觀形勢分析和理論講座,不利于班子成員開拓視野,轉變觀念,不利于班子成員整體能力素質的提升。
36、艱苦樸素意識不強。作為街道工委書記,在自我形象打造上,過于追求生活品味,自我約束不足,在穿衣方面不注意嚴謹樸素。特別是到呼南、化石營等老舊小區或與特困群體打交道時不注意形象,容易造成不良影響。
37、政績觀有偏差。重點工作關注多,常規工作關注少。如在跟你匯報工作時,您總是強調社會組織動員、社區治理工作方面多,對于社區的一些基礎工作重視不夠,很少過問。
38、均衡發展意識不強。對十個社區重視程度不均等,沒有彈好“鋼琴”。你作為書記,感覺您對十個社區的重視不一樣,造成對社區投入不均衡,社區發展不均衡。如呼北社區、呼南社區,有人說一個“歐洲”一個“非洲”,呼北社區典型確實是我們關注的對象,但其他社區也應統籌發展。
39、同志對安全生產工作重視不夠。沒有很好履行安全生產黨政同責,一崗雙責,齊抓共管的基本要求。你轉任書記后雖然有安全意識,也重視安全工作,但更多是停留在口頭上。比如在深入一線查找地區安全隱患工作上比當主任時次數少了、關注安全隱患以及解決問題等方面不力。
40、服務基層意識不強。街道工委雖然制訂完善了《領導機關深入基層聯系群眾的有關規定》,但作為書記督導服務質量不夠,領導機關雖然下基層了,但是不注重效果,沒有定期通報和交流,沒有認真地進行督促檢查和落實,這是形式主義的具體表現。
41、同志對80后干部關心不夠。應加強對班子成員、干部的教育培養、調配,切實關心、關懷,劉丹作為80后年輕干部思想活躍,年輕有為,但是作為工委書記在安排工作等各個方面對其指導和發揮作用考慮不周全。
42、政績觀有偏差。經常說對其分管工作放手放心,實質上是對沒有顯績工作不重視。比如對城管、綜治等工作關注度高,對民生工作關注度不夠。
43、對綜治維穩工作中的難點問題不重視。嘴上總是說綜治維穩工作很重要,但實際行動中卻不太關注難點工作,思考研究不夠,如對地區流動人口管理這一普遍性難點問題,沒有下大力氣解決;今年群租房整治是全市重點工作,多次向你進行匯報,但是沒有給予足夠指導,沒有形成切實可行的辦法舉措。
最新組織生活會相互批評意見500條 3
1、推動XX建設的研究思考不深入,落實國家戰略的政治職責意識不夠強,統籌推進力度不大,效果不明顯。
2、重形式輕實效。缺乏親臨一線的指導,比如在培育社會組織以及社會組織動員中心的建設過程中,滿足于會議開了,文件發了,但真正推動工作主要是靠聽匯報,這就是形式主義。
3、作風不夠務實,對分管的XX板塊長遠發展謀劃不到位,對XX業的發展指導不夠,要引導,督促分管部門善于提出發展目標,業務需求,工作措施,,在處理“管”和“服”的關系上,“管”得力度有余,“服”的力度不足。
4、改革創新意識不強,在推進黨建與XX業務發展的有機結合上創新不足,招法不多,黨建引領業務工作存在“兩張皮”現象。
5、有官僚主義,主動監察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠,缺乏有效的監督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠,靠前監督少,事后監督比較多,沒有構成長效機制,對重要部門防范點位提示不夠。
6、群眾觀念不強。比如在平安建設工作中,對監控門禁等物技防設施改造時,有一廂情愿現象,沒有廣泛征求和聽取地區居民群眾的意見和提議,安裝數量和區域與群眾實際需求有出入。
7、xx同志存在重工作輕學習的思想,總是以工作忙任務重沒時間學為由,對理論學習不重視,沒有發揮好帶頭作用。
8、對XX發展主要矛盾抓的不緊,緊盯制約XX發展的營商環境問題不放做得不充分,組織推動研究拿出硬招實招管用的招法,改變被動局面有差距。
9、xx同志在貫徹落實中央重大決策部署上,存在措施不夠精準成效不夠顯著等問題,缺少體現地方特色的創新性招法和舉措,把習近平新時代中國特色社會主義思想與*發展結合得不夠緊密。
10、工作作風墨守成規。如在配合推進中央和市委重大決策部署上,在干部管理工作中如何調動干部隊伍干事創業上發揮作用不夠,重視程度不高,指導力度需加強。
11、落實工作還不夠扎實。你分管社區工作,近年來,上級達標評比資料多,街道也開展了一些創新項目的研究和實踐,可是社區干部在落實過程中感覺負擔重,有點疲于應付,這就說明作為主管領導在系統研究和整合上不到位,指導力度不夠,落實工作效果不好,不扎實。
12、溝通協調意識不強。處理問題心得辦法與其他領導同志分享交流少。比如今年發生的XX事件屬重大維穩事件,他牽頭負責處理,就基本情景決策處理過程結果,沒有與其他領導及時通報情景,共同研判解決方法,自我行事,獨斷專行。
13、xx同志沒有在理論研究上下功夫,學習中通讀文章看報紙和電視新聞較多,認真坐下來研究原著少,真正聯系自我的思想和工作實際寫體會心得不多。
14、缺乏艱苦樸素作風。比如你從政協來街道來到基層工作也有五年多時間了,并且還以往分管民政社區等基礎性工作,但還是動不動就說起政協工作的高大上,體此刻具體上,就是有追求物質享受的方向,追求衣著品味品牌,過緊日子的思想不牢,放松了艱苦作風的思想修煉。
15、落實工作不細。經驗主義嚴重,認為遇到的問題都見過,不愿意深入了解研究新情景,工作抓得不深入,停留在宏觀布置上多,導致對實際工作中的新情景了解不深,你作為街道維穩工作的主管領導,對街道層面所有高風險重點人的情景是否都了解?是否都清楚?
16、政績觀有偏差。經常說對其分管工作放手放心,實質上是對沒有顯績工作不重視。比如對城管綜治等工作關注度高,對民生工作關注度不夠。
17、有脫離實際現象。在創立六型社區標準化社區等工作中,執行“精細化”標準不高。對各項指標要求僅做到有所了解,而對指標的實際落實把握不準,沒有結合地區具體情景,靠基層干部憑經驗去做,對工作結果的把控不嚴。
18、機關后勤管理不嚴。缺乏勤儉節儉意識,出現浪費現象。比如食堂勤儉節儉宣傳差,教育督導就餐人員不到位,對多打多倒現象,沒有及時教育制止,備菜備飯有時過多,造成浪費現象。
19、對干部重使用,輕培養。比如您總是批評我說集中過多的人員從事一項中心工作,可是其實我正是在為年輕的干部成長搭建平臺,就拿這次黨的群眾路線教育實踐活動來說,我就是為了多給年輕干部機會,經過這次活動來鍛煉和培養干部,可是你卻說我動用太多的人來一齊上。您批評我的同時正是體現了您在干部工作上急于求成,急于使用,而忽視培養鍛煉干部的過程,忽視為干部搭建成長的平臺
20、對綜治維穩工作中的難點問題不重視。嘴上總是說綜治維穩工作很重要,但實際行動中卻不太關注難點工作,思考研究不夠,如對地區流動人口管理這一普遍性難點問題,沒有下大力氣解決;今年群租房整治是全市重點工作,多次向你進行匯報,可是沒有給予足夠指導,沒有構成切實可行的辦法舉措。
21、轉變觀念不到位,從XX到XX的主角轉變還不夠充分,XX專業知識的學習還不到位,推動工作的招法,思路還不夠新,依法行政,服務企業的本領還不突出。
22、作存在打折扣現象。比如朝陽醫院門前道路交通秩序混亂的情景,上級部門已責成本級進行專項治理,可是郭部長在治理上辦法措施不夠多,治理的效果并不好。
23、工作中存在好人主義,對分管部門要求不高,過于放手,具體指導不到位;辦公室作為機關中樞,關系機關的運行效率和示范作用,雖然人少活多很緊張,加班加點是常態,但要保證運行效率和工作嚴謹性。
24、在制度執行上不到位。如抓理論中心組學習落實不到位,沒有很好的規劃整體學習計劃,學習時間有時過長,實用主義學習較多,缺少宏觀形勢分析和理論講座,不利于班子成員開拓視野,轉變觀念,不利于班子成員整體本事素質的提升。
25、存在主觀主義。憑經驗辦事,容易做主觀決策,和群眾溝通不充分,如在為民辦實事時,有時未能聽取居民意見,存在一廂情愿的情景。如對呼南社區居民反映的筒子樓漏水問題,主觀上認為是歷史遺留上的問題或是產權單位的問題,并不能真正站在群眾的角度上解決問題。
26、對機關干部關心關愛不夠。與大家溝通少,有時大家想跟你溝通時,但你經常開會,找你時候都要到行政辦問在不在。與機關和社區同志們交流少,工作接觸中也多以就事論事,不夠注重與一線工作人員的交流溝通。
27、全面熟悉地區情景不夠。指導各位副職開展工作有欠缺,經濟工作不親力親為,整體籌劃研究不足。應進一步帶領副職與機關中層干部,社區書記主任,社會單位職責人多溝通交流聯系。
28、工作主動匯報溝通欠缺。平時工作重實干輕匯報,主動向區委,區政府領導匯報公司全面工作較少,和部門橫向交流少,向上級業務部門匯報少,導致公司承擔的很多工作領導和部門掌握不全面,爭取領導和部門支持和政策不充分。
29、工作主動性不高。對分管工作涉及的新知識新政策掌握不深,工作指導缺乏針對性;對非分管工作關注少,在重點工作研究時很少發表個人意見,存在覺得自我年齡大了安于現狀就好的思想。
30、同志對后干部關心不夠。應加強對班子成員干部的教育培養調配,切實關心關懷,劉丹作為后年輕干部思想活躍,年輕有為,可是作為工委書記在安排工作等各個方應對其指導和發揮作用研究不周全。
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