在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

生產車間主任崗位職責篇一

2、嚴格執行并落實公司各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、?根據計劃中心下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、?合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限批準員工各種假期。

5、?教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、?組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、?配合質檢員的質量檢查工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、?始終堅持“安全___、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

9、?對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、?抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，工用器具定置管理，擺放?整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。

11、?完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產車間主任崗位職責篇二

1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;

2、負責原車間產品工藝規程，崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實;

3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓，崗前教育，安全教育;

4、負責車間生產過程的技術管理，包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

5、配合材料員，做好各品種生產報表和經濟核算工作;

6、領導交辦的其他工作。

生產車間主任崗位職責篇三

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

生產車間主任崗位職責篇四

1、維護公司利益，認真貫徹執行公司的各項規章制度（含iso9000質量體系文件）。

2、科學組織生產，管理得當，認真執行生產部下達的生產計劃，并保證按時完成。

3、嚴格管理，落實責任，保證公司下達的各項生產指標完成。

4、對生產過程中發現的生產問題提出改善措施并落實。

5、對生產過程中發生的重大生產問題向生產主管匯報。

6、制定、完善車間各崗位及工序的作業指導書。

7、制定、完善車間的5s標準。

8、負責職工思想工作，增強職工凝聚力。

9、上級交待的臨時性任務。

生產車間主任崗位職責篇五

1、貫徹執行公司及本部門制定的各種規章制度和操作規程、整改措施等，督促檢查執行情況;

2、按質、按量、按計劃組織生產，完成生產任務;

3、參與生產技術改造活動，協助生產主管對本部門操作規程的編寫;

4、生產現場環境維護，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析;

5、組織安排員工的各種培訓工作，并對下屬做好績效考核工作;

6、實施各種節能降耗的技改，合理控制生產成本及相關固定費用;

7、執行生產安全及5s管理工作，提高工廠生產安全體系、5s運營;

8、生產設備故障維修，有機器設備維修經驗者優先;

9、完成上級安排的其它臨時性工作。

生產車間主任崗位職責篇六

1、生產進度管理：訂單的審核工作及各線產量目標的確認與下發;

2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

3、物料管理：庫存目標控制、產線退料、產品質量異常等處理;

4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

5、生產技術問題處理，攻克現場生產技術難題，

6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

生產車間主任崗位職責篇七

1.全面負責車間的各項管理工作，負責車間生產、質量、安全、設備的管理工作，確保各項指標的完成；

2.協助部門經理做好車間的規劃工作車間安全制度、操作規程的制定實施工作；

3.根據生產訂單，負責生產物料的核算及采購計劃的提交；

4.制定生產計劃，按要求保質保量完成生產訂單；

5.根據生產計劃，核算人員需求，并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作，保證生產訂單的按時完成。

6.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產原材料的控制。