在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程項目經理的職責范圍篇一

2、負責管理與監督項目施工進度、質量、安全管理工作，按時保質交付工程項目;

3、負責組織項目的內部、外部驗收工作，落實不合格問題整改;

4、與甲方、監理、物業及相關合作方有較強的溝通，能夠代表公司維護并保持良好的客戶關系;

5、負責城市和項目的成本控制工作，做好收款計劃并實施，合理控制各類費用開支;

6、按公司要求對各類信息進行上傳下達，保持公司、城市和員工之間的信息溝通順暢;

7、合理使用物料，做好倉庫管理工作，防止浪費節約成本。

工程項目經理的職責范圍篇二

1.負責項目部的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

2.全面負責工程建設管理和運作，落實項目計劃節點、質量、安全和成本控制等業績目標，保證經營目標的實現;

3.參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術文件;

4.組織各專業工程師的對接，組織處理施工單位現場提出的技術問題，負責技術把關，并跟蹤問題的解決方案;

5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收;

6.完成領導安排的其他工作。

工程項目經理的職責范圍篇三

1、根據公司整體發展戰略，制定工程部發展規劃及發展方向，分解戰略目標;完成工程體系、流程的規劃與建設，制定相應的工程部各類管理規章制度，并組織、實施;

2、負責公司工程板塊的管理工作，對公司各項目進行組織、協調、監督等綜合協調管理工作;

3、全面負責公司項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核;

4、負責對公司所有項目人員、施工員等的工作指導、溝通、協調;制訂和完善工程部的績效考核體系，并負責工程部培訓體系的建設、實施與完善;

5、掌握公司各工程項目進展情況，進行技術、商務等方面的溝通與談判;

6、負責審核工程項目的材料及采購計劃;負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，處理一切質量、安全事故;

7、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質量驗收結果全權負責。

工程項目經理的職責范圍篇四

在公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準和合同的要求。

合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

督促合同預算部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位等建立良好的協調機制；主持召開工地協調會議，解決工地重大協調問題。

負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程的施工成本。

接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人（或委托人）報告工作。

負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作。

負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧。

嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意。

完成領導交辦的其他工作任務。

工程項目經理的職責范圍篇五

(1)負責與業主方有關單位對接，按照合同、業主方具體要求，組織設計部、采購部編寫項目實施方案及進度網絡計劃;

(2)提出項目人力資源配置、物資計劃;并明確各個項目人員的責權。

2.項目設計與工程設備采購

(1)根據業主的開工報告，為工程部、設計部、采購部相關配合部門下達任務書;

(2)按照項目實施方案及進度網絡計劃，組織各專業人員在規定時間內完成項目設計工作和工程設備采購工作;

(3)協調項目設計及采購階段的有關問題，確保項目進度正常運行;

(4)組織設計交底及圖紙會審工作;

(5)參與設備廠家談判及設備質量監造;

(6)協調項目設計及采購階段的有關問題，確保項目進度正常運行。

工程項目經理的職責范圍篇六

1、按照公司戰略目標及年度經營目標，協助編制、實施年度經營計劃和成本費用控制目標，并負責監督實施;

2、跟蹤項目關鍵節點、主項節點計劃的執行，負責項目的管理，保證施工質量;

3、及時處理工程中發生的異議和投訴，提高客戶滿意度;

4、對施工現場進行監督管理，嚴格按照設計師圖紙及預算范圍施工，做好安全與現場管理工作;

5、與甲方、業主、設計師、材料配套商等方面的協調工作，對工程質量、工期負責;

6、負責組織驗收并做好各階段工程的結算工作;

7、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決，裁決技術分歧;

8、對項目發生的一切質量安全責任事故負全責。

工程項目經理的職責范圍篇七

(1)全面負責工程項目的質量、安全、進度、成本控制等管理工作;

(2)對施工合同的全面理解以及對現場經濟簽字的把控;

(3)負責本項目工程資料的同步追蹤、竣工驗收及結算的管理，協助公司進行工程進度款的請款及收取工程款工作;

(4)對外做好與甲方、監理及當地質監部門的協調工作;

(5)有良好的組織協調溝通能力、團隊領導力，充分調動項目部成員的工作積極性，高效、保質、保量完成工期任務;

(6)負責對項目的人工、材料、機械、資金、技術等進行優化配置和信息化管理;

(7)能積極配合公司各部門的工作。

工程項目經理的職責范圍篇八

1. 有較強承壓能力，不怕苦、不怕累，有實干精神，工作方面有韌勁。

2、有較強溝通能力，對內團結同事擰成一股繩，對外合作單位要愛憎分明，在原則基礎上靈活打交道。

3、深入一線施工現場，對工地現場作有效指導。

4、有較強土建專業或水電專業能力，對工程全過程實施較熟悉，有過三次以上交房全過程工作流程實施經歷。

5、能請晰編制施工總進度計劃，且能跟蹤實施到位。

6、能把控工程質量、安全、進度、造價、合同管理。

7、與相關政府職能部門有良好溝通、交流協調能力。

8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。

9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預判性，做好事前控制。

工程項目經理的職責范圍篇九

1、項目計劃管理：編制項目開發一二三級節點，組織項目施工進度計劃的實施，并根據銷售進度要求及時進行調整;

2、項目施工管理：負責執行總部制定的工程管理及技術標準，推進現場質量進度安全文明管理;負責對施工和監理單位的日常管理，進行工程質量監督;負責項目設計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作;

3、工程驗收和交樓管理：組織規劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預驗收;組織項目工程竣工交付驗收;

4、統籌負責項目施工過程的組織協調，對重大問題及時提出解決方案;

5、負責協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位等外部關系;

6、工程管理相關專業，5年以上房地產行業從業經驗;

7、熟悉房地產企業項目管理全流程，主導開發過1個住宅項目以上(項目全面管理);

8、熟悉招標采購、成本控制工作;

9、熟悉國家房地產法律法規，熟悉房地產項目各階段的操作流程;熟悉房地產開發企業的經營與管理，對公司管理具有較深刻認知與豐富的運作經驗;

工程項目經理的職責范圍篇十

1.負責土建/鋼結構工程施工合同的履行，領導項目管理團隊對項目質量、進度、安全、文明施工進行有效控制和推進，處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

2、建立完善的項目組織機構，確定本項目部目標、指標，明確人員的職責范圍、工作標準，定期檢查考核，不斷提高施工現場人員的素質。

3、負責編制項目成本控制計劃、項目預算書和決算書，主持項目決算工作和經營工作。

4、負責各項款項的催繳及施工技術的指導。

5、負責組織與工程項目相關部門聯絡，處理好施工現場周邊關系維護企業形象。

6、負責管理體系各過程在項目部的有效運行。