當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

預算經理工作總結 預算經理年終總結篇一

2. 負責項目招標文件及其他補充文件、招標合同、工程量清單等。

3.參與圖紙會審，根據圖紙及洽商變更及時準確審核清單。

4.負責審核在建工程的變更、簽證工程量的造價，進行變更造價測算和變更方案經濟對比工作。

5.審核各項目材料請購單，根據清單、圖紙比對現場完成工作量對材料申請進行把控，及時跟蹤現場施工進度及完成工作量。

6..審核項目已完工程量，審核班組施工工程量

7.配合項目部做好其他輔助工作。

預算經理工作總結 預算經理年終總結篇二

1、負責完成裝飾工程項目的投標階段的工程量復合、報價編制

2、完成已承接項目目標責任制成本的編制、簽訂工作;

3、配合完成材料采購預估表、計劃表的編制、核對、整理、匯總工作;

4、負責完成項目變更、簽證的編制、跟進、整理、匯總工作;

5、負責完成項目進度款的編制、跟進、匯總工作;

6、負責完成勞務進度款的審核、匯總工作;

7、負責完成產值月報表的整理、匯總、提交工作;

8、負責完成勞務結算的審核、匯總工作;

9、負責完成竣工結算書的編制、談判、核對工作;

10、項目部及結算部領導安排的其他溝通、協調、配合工作;

預算經理工作總結 預算經理年終總結篇三

1 、主持預算部的日常管理工作，負責部門工作計劃的統籌安排;

2、參與部門制度的制定，協調本部門與其他部門的配合工作;

3 、收集、整理項目成本信息，負責公司在施工程項目的成本核算;

4、 單獨或與預算人員、財務人員一起制定、檢查、審核和監控項目部的成本執行情況;

5 、登記項目部的實際支出，并同相關材料部門、預算部門、財務部門等核對;

6 、編制在施工程項目的成本分析報告，對已完工工程項目進行工程成本分析和總結;

7 、組織編制工程項目竣工結算，審核分包工程結算;

8 、編制已完工工程項目的成本核算情況總結，分析工程進度、工程收入、工程支出、工程結算等在內的經濟指標;

9 、建立實施成本數據庫，為新項目的成本核算提供信息支持，協助建立公司工程項目決算管理體系;

10 、做好各類經濟預測工作，提供有關測算資料;

11 、經常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向成本中心經理匯報;

12、 參與投標報價工作，對各投標或直接報價的項目成本進行估算并自審項目預算報價。

預算經理工作總結 預算經理年終總結篇四

職責：

1、全面組織公司工程成本預算的編制，推行項目目標責任成本管理，對項目勞務、專業分包等結算進行審查和和審核。

2、負責工程的成本管控，檢查并及時發現、糾正成本問題;

3、負責完成項目變更、簽證的編制、跟進、整理、匯總工作;

4、負責完成項目進度款的編制、跟進、匯總工作;

5、負責完成產值月報表的整理、匯總、提交工作;

6、負責部門內部的人員招聘、培訓、工作任務安排、績效考核、業務指導等;

崗位需求

1、大專以上學歷，工程造價等相關專業優先考慮，有造價等相關資格證書的優先錄用;

2、3-5年預算成本管理工作經驗，具有裝飾行業相關崗位工作經驗;

3、熟悉招投標、預算、熟悉成本管理體系;

4、較強的溝通協調能力，思路清晰，考慮問題細致;

5、良好的團隊精神及職業道德，品行端正，誠實正直，責任心強。

預算經理工作總結 預算經理年終總結篇五

1、建立和完善成本核算和控制體系;

2、制訂成本管理規范、制度和業務流程;

3、負責成本策劃，確定成本總控指標;

4、負責成本預算、分析、控制運行系統的審核與監督;

5、負責項目目標成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;

6、根據工程現場進度，參與工程結算工作，并組織工程項目的決算;

7、根據項目預算以及施工合同的約定，審核工程款的支付金額;

8、參與招標、投標、合同審定及管理。

預算經理工作總結 預算經理年終總結篇六

1、負責起草和維護集團財務預算制度，并監督子公司對該制度的執行力度;

2、下發預算通知，組織各事業部年度預算，根據各事業部預算編制進程;

3、匯總各事業部預算報送領導;

4、跟蹤各事業部預算執行情況，做好月度、季度、年度預算執行情況的分析，并分析差異原因，提出相關意見及建議，及時形成分析報告;

5、在集團對事業部進行業績考核時，為業績評價提供相關財務數據，供領導及相關部門參考。

6、每月收集各公司報表，根據各公司報表對各公司經營、資金和資產進行財務分析。

7、每月匯總各公司報表報送領導;

預算經理工作總結 預算經理年終總結篇七

1、配合上級領導對公司項目進行全過程的成本管理。

2、參與項目的目標成本測算制定和實施。

3、對施工項目各項成本給出審核意見。

4、負責對公司項目的成本動態過程進行監控與評價。

5、參與項目的招標采購、合約管理及變更、簽證管理。

6、定期檢查及指導各項目成本控制目標的執行情況。

預算經理工作總結 預算經理年終總結篇八

1、負責公司預決算部門的統籌工作;

2、運用預決算軟件編制項目預算和清單;

3、根據工程項目預決算數據，編制項目分析報告;

4、根據工程項目預算，對項目實施過程的成本進行監控;

5、協助項目經理完成工程款的審計及結算回收工作;

6、審核施工隊伍以及材料的報價及決算，審核施工班組進度款。

7、嚴格執行定額及各有關取費標準，按要求控制工程用款，維護公司權益。

8、完成上級安排的其它工作。

預算經理工作總結 預算經理年終總結篇九

1、了解、收集并整理公司項目所在地區施工工程的主要材料價格、人工費價格、工程造價水平的相關數據和資料，并建立成本信息臺賬;

2、在項目初期階段，編制裝飾工程目標成本;

3、編制或審核裝飾工程施工圖預算或工程量清單及限價，配合公司相關部門進行投標工作;

4、工程投標工作完成后，根據施工圖與投標結果，編制整個項目的工程成本;

5、工程施工階段，參加圖紙會審和設計交底工作，對設計變更進行經濟評估、核算，并將變更金額及時調整于項目成本中，以實現項目成本動態管理;

6、負責審核項目分包工程的進度產值和工程進度款，嚴禁出現超額、超比例支付及提前支付現象;

7、負責現場收方和簽證管理工作，加強現場成本控制;

8、編制或審核項目裝飾工程標底、過程控制價，自行編制內部施工指導的裝飾施工的預算;

9、與分包方核對工程量，或審核分包方與項目部核對后的工程量、價等，對各項工程預結算按成本分類進行匯總，并建立成本信息庫;

10、負責裝飾工程結算與項目安裝成本的對比分析工作，對超出成本部分進行嚴格細致的經濟分析，找出其成本控制超標原因，并形成成本分析報告;

11、協助公司領導建立和完善成本合約管理制度，對分包方按公司成本合約管理制度進行規范化管理，使其達到公司統一的成本管理要求;

12、完成領導交辦的其他任務。

預算經理工作總結 預算經理年終總結篇十

1、根據公司的發展規劃，建立經營管理中心預算管控體系，全面負責項目成本預算管理工作;

2、負責編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實;

3、負責審核工程的變更工程量的造價，進行變更造價測算和變更方案經濟對比的工作;

4、負責配合公司相關部門起草招標文件、施工合同、整理招標答疑，參加審核配套提供的材料;

5、負責培養儲備預算人員，并做好梯隊建設;

6、負責與各部門之間的溝通協調及相關政府關系的建立工作;

7、上級領導交辦的其他工作事宜等。

預算經理工作總結 預算經理年終總結篇十一

職責:

1、負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程結算。

2、協助財務人員、成控人員進行成本核算與分析。

3、根據現場設計變更和簽證及時調整預算。

4、參與投標文件、標書編制和合同評審，在工程投標階段，及時、準確完成預算，提供報價依據。

5、定期收集、整理各工程項目的造價資料，為投標工作提供依據。

6、熟悉圖紙、參加圖紙會審。

任職資格:

1、大專以上學歷，3年以上相關工作經驗;熟悉行業規范、國家及地方性政策、相關標準。

2、精通excel、cad及相關造價軟件(如晨曦、海邁、廣聯達等)。

3、有較好的溝通能力及團隊合作精神，抗壓能力強。

4、具有智能化安裝工程、大型裝飾工程經驗者優先;持有注冊造價員、造價師從業資格證書優先。

預算經理工作總結 預算經理年終總結篇十二

1、協助總經理搞好經營管理工作，在領導經營活動過程中，推動成本規劃的實施;

2、對前期開發項目進行跟蹤，開展投標項目可行性論證及成本測算，編制工程招投標合同并參與投標洽談;

3、負責項目中標后成本測算，結合建筑市場水準管控各分包及材料采購成本;并做好各階段目標成本測算;

4、組織編制工程施工圖預算，對工程預算總投資，總成本進行全方位把控;

5、編制工程預算書，工程結算及內部結算;

6、管控各項目的工程款申請，分包進度申請;

7、協調處理公司合約預算部與業主、分包之間的業務及預算變更洽商和資金調整審批商務簽證;

8、負責各項目成本管控數據收集，整理分析，做好項目成本風險管控，提升企業核心競爭力。

預算經理工作總結 預算經理年終總結篇十三

1、制定和完善控股公司全面預算管理制度;

2、編制總部年度預算草案及各子公司合并預算草案，匯報并逐級下達各預算單位執行;

3、監督總部以及各子公司預算的執行情況，對出現的偏差及時進行分析和反饋;

4、編制預算執行分析報告，對各預算執行單位進行考核;

5、根據公司的戰略目標和年度預算目標建立財務分析監控指標體系;

6、關注國家政策變化對公司經營、投融資方面的影響，定期進行經濟運行分析，并編寫分析報告;

7、領導交辦的其他工作。

預算經理工作總結 預算經理年終總結篇十四

1、研究工程合同規定的有關項目，擬定并制作工程變更資料，及時辦理增加項目。

2、據預算定額，施工進度計劃及建安經濟規章，技術措施，編好施工圖預算，施工預算。

3、收集整理好工程資料，編制施工預算。審核預算時應分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數據。

4、參與工程投標、結算工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析，對標價保密。

5、按時保質完成各項預算、結算任務。

6、及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據，審核物資采購資金計劃。參與企業貫標、達標和公眾事務，協助部門領導工作。參與組織業務培訓，執行建經法規，完善職業道德，使預算、施工核算、施工決算及時準確真實。

7、門窗和幕墻預算部門管理。